empresa pÚblica de hidrocarburos del...

EMPRESA PÚBLICA DE HIDROCARBUROS DEL ECUADOR EP PETROECUADOR

REPROGRAMACIÓN PLAN

OPERATIVO AÑO 2012

METAS OPERATIVAS DE: TRANSPORTE Y ALMACENAMIENTO; REFINACIÓN; COMERCIALIZACIÓN INTERNA Y EXTERNA DE DERIVADOS Y GAS NATURAL

COORDINACIÓN GENERAL DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y CONTROL DE PROGRAMAS

Aprobado con Resolución No.DIR-EPP-32-2012-07-06

REPROGRAMACIÓN PLAN OPERATIVO 2012 Página 1

CONTENIDO

INTRODUCCIÓN CUADRO RESUMEN PLAN OPERATIVO 2012 METAS OPERATIVAS POR GERENCIA 2012

• GERENCIA DE TRANSPORTE Y ALMACENAMIENTO

• GERENCIA DE REFINACIÓN

• GERENCIA DE COMERCIALIZACIÓN

• GERENCIA DE COMERCIO INTERNACIONAL

• GERENCIA DE GAS NATURAL CUADROS RESUMEN METAS OPERATIVAS REPROGRAMADAS 2012 CUADROS MENSUALES METAS OPERATIVAS ENERO-MAYO REAL Y JUNIO- DICIEMBRE REPROGRAMADAS 2012


ANTECEDENTES

Mediante Resolución N°. DIR-EPP-53-2011-12-05, el D irectorio de EP PETROECUADOR aprobó el Presupuesto y Plan Operativo correspondiente al año 2012. El Ministerio de Recursos Naturales No Renovables con oficio N° OF-2-SH-UEC-2012, remite las estimaciones hidrocarburíferas para el año 2012 el mismo que incluye la reprogramación del transporte efectuada en base a la optimización de petróleo para el SOTE. El Señor Presidente de la República en enlaces sabatinos 253 y 255 del mes de enero, comunico la ejecución del programa de mejoramiento de combustible para el diesel y gasolinas, el mismo que cuenta el cambio de utilización de diesel 2 de 7.000 ppm (S) utilizado en el sector automotriz a Diesel Premium con un contenido máximo de azufre de 500 ppm en una primera etapa, la misma que inicio desde el 15 de noviembre del 2011 en forma progresiva hasta llegar al 100% al 3 de enero del 2012 a nivel nacional, posteriormente a partir del mes de octubre, en una segunda etapa el contenido máximo de azufre se establecerá en 250 ppm. De igual manera se anunció que desde el 1 de abril del 2012, se iniciará la comercialización de gasolina extra de 87 octanos y gasolina súper de 92 octanos que remplazan a las gasolinas extra de 81 y súper de 90 octanos. Mediante memorando No. 183-RGER-REF-PLP-2012 del 23 de mayo, la Gerencia de Refinación remite el nuevo cronograma de paros de las refinerías. Tomando en cuenta todas estas premisas la Comisión Interinstitucional realizó la actualización del balance oferta-demanda de derivados para el año 2012, el mismo que considera la mejora de combustibles, así como el consumo de gas natural y gas natural licuado. Con estos antecedentes la Empresa Pública de Hidrocarburos EP PETROECUADOR presenta para su conocimiento la reprogramación de las metas operativas año 2012, las mismas corresponden a los períodos: Enero-Mayo: real y Junio – Diciembre: reprogramado; para efectos de evaluación se deberán considerar la programación inicial (Resolución N°.DIR-EPP-53-2011-12-05) y la reprogramación a par tir del mes que apruebe el Directorio. El presente documento contiene las políticas, objetivos, estrategias, metas operativas e indicadores, las mismas que se constituyen en instrumentos y guías, para el logro de la gestión exitosa de EP PETROECUADOR, bajo un enfoque empresarial moderno. Para la consecución de los principales objetivos y metas previstas en esta Reprogramación del Plan Operativo, se plantean como premisa, el cumplimiento de tres condiciones fundamentales: el funcionamiento estable de las actividades operacionales y administrativas, la oportuna disponibilidad de los recursos económicos que precisa EP PETROECUADOR y el fortalecimiento de los valores individuales de su personal. A continuación se presenta un resumen de la reprogramación de la oferta y demanda de derivados correspondientes al año 2012.


CUADRO 1. RESUMEN REPROGRAMACIÓN PLAN OPERATIVO Año 2012

Cifras en miles de barriles

De acuerdo a la reprogramación del año 2012, EP PETROECUADOR, presenta las actividades operativas de cada una de las gerencias involucradas: GERENCIA DE REFINACIÓN Misión Gestionar la refinación de hidrocarburos con alcance nacional y preservando el ambiente; con estándares de calidad , cantidad, seguridad y oportunidad; que contribuya a la utilización racional y sustentable de los recursos naturales del sector hidrocarburífero, conforme a políticas y normativas que rigen a la Empresa Pública de Hidrocarburos del Ecuador, EP PETROECUADOR. Incrementar la Producción de Diesel Premium

POLÍTICA Incrementar el nivel de producción nacional de petróleo y derivados.

OBJETIVO DEL PLAN NACIONAL DEL BUEN VIVIR

Objetivo N º 11 y 4 Establecer un sistema económico solidario y sostenible. Garantizar los derechos de la naturaleza y promover un ambiente sano y sustentable.

OBJETIVO ESPECÌFICO Incrementar la producción de Diesel Premium MEDIANTE la continuidad operativa de la unidad HDS

ESTRATEGIAS • Cumplir con la programación anual de producción de derivados

META Producir 6’775.580 de Diesel Premium

INDICADOR DE GESTIÓN Barriles producidos/barriles programados

PRODUCCIÓN DE GAS NATURAL (MMPC) 30.137 5.201 10.938 16.139 (13.998) -46,4% EP PETROECUADOR 30.137 5.201 10.938 16.139 (13.998) -46,4%

TRANSPORTE DE CRUDO 182.780 73.262 108.130 181.392 (1.387) -0,8% SOTE 137.486 52.934 75.568 128.502 (8.985) -6,5% OCP 45.293 20.329 32.562 52.891 7.597 16,8%

CARGAS DE CRUDO 53.841 23.425 32.228 55.653 1.813 3,4% ESMERALDAS 31.680 13.965 19.581 33.545 1.865 5,9% LIBERTAD 15.207 6.470 8.648 15.119 (88) -0,6% AMAZONAS 6.954 2.990 4.000 6.990 36 0,5%

PRODUCCIÓN DE DERIVADOS 64.790 29.574 42.107 71.681 6.891 10,6%

DESPACHO DE DERIVADOS 89.130 33.516 53.486 87.002 (2.128) -2,4%

IMPORTACIÓN DE DERIVADOS 45.864 16.655 29.090 45.745 (119) -0,3%

EXPORTACIÓN DE DERIVADOS 6.572 5.068 4.665 9.733 3.161 48,1%

Fuente: POA 2012, Informe Comisión Interinstitucional-EP PETROECUADOR, MRNNR Secretaría de Hidrocarburos

Elaboración: Coordinación General de Planificación Estratégica y Control de Programas, EP PETROECUADOR

DETALLEPOA 2012

REPROG.JUN-DIC

TOTAL 2012

DIFERENCIAVARIACIÓN

%REAL

ENE-MAY


Incrementar la confiabilidad integral de Refinería Esmeraldas


OBJETIVO PLAN NACIONAL DEL BUEN VIVIR

Objetivo N º 11 Establecer un sistema económico solidario y sostenible.

OBJETIVO ESPECÌFICO Incrementar la confiabilidad integral de Refinería Esmeraldas MEDIANTE la ejecución del Programa de Rehabilitación.

ESTRATEGIA • Mejorar la confiabilidad y disponibilidad de REE.

META Alcanzar el 94.37% del Programa de Rehabilitación de Refinería Esmeraldas.

INDICADOR DE GESTIÓN Porcentaje de ejecución de proyectos

Mantener la máxima Oferta de derivados



Objetivo N º 11 Establecer un sistema económico solidario y sostenible.

OBJETIVO ESPECÌFICO Mantener la máxima oferta de derivados del petróleo

ESTRATEGIAS

• Cumplir con la programación anual de producción de derivados

• Mejorar la confiabilidad, disponibilidad y mantenibilidad de las plantas industriales.

META Producir 71.681.018 barriles

INDICADOR DE GESTIÓN Barriles de derivados producidos/Barriles de derivados programados

A continuación se presenta un detalle de los principales parámetros en los cuales se basa la proyección de producción de derivados, para las principales refinerías del país: CALIDAD DE CRUDO Para los cálculos de producción en los tres centros de refinación se han utilizado los API promedios del crudo del año 2011:

• Refinería Esmeraldas: 24.60 °API • Refinería La Libertad: 28.02 °API • Refinería Shushufindi: 28.29 °API


PRODUCCIÓN DE DERIVADOS Para la programación de la producción de derivados se han tomado las siguientes consideraciones:

• Se considera el programa de paros 2012, enviado por la Gerencia de Refinación, en el mismo que consta la ejecución de mantenimiento de las unidades de proceso en los tres centros de refinación: Esmeraldas, La Libertad y Shushufindi así como los paros establecidos dentro del proyecto de rehabilitación de Refinería Esmeraldas. (memorando No. 183-RGER-REF-PLP-2012 del 23 de mayo del 2012).

• Se considera la implementación del Plan de Mejoramiento de la Calidad de los combustibles dispuesto por el Gobierno, es decir la oferta de nuevas gasolinas, una de 87 octanos y otra de 92 octanos y de 650 ppm de contenido de azufre, que reemplazarán a las actuales gasolinas, Extra de 81 RON y Súper de 90 RON respectivamente así como la oferta a nivel nacional de Diesel Premium para el sector automotriz, con un contenido de azufre de hasta 500 ppm hasta septiembre 2012 y a partir de octubre 2012 se ofertará a este sector Diesel Premium de hasta 250 ppm. El despacho de Diesel Premium para el sector automotriz inició el 15 de noviembre del 2011 y las nuevas gasolinas se comercializarán íntegramente en todo el territorio nacional a partir del 01 de abril del 2012.

• En el caso de las gasolinas, en el mes de noviembre del 2011 se inició la importación de NAO de 95 octanos y máximo 50 ppm de azufre (con 2 cargamentos) a fin de establecer las nuevas formulaciones para preparar gasolinas con las nuevas especificaciones.

• En el caso del Diesel Premium se está utilizando toda la producción de la unidad HDS de REE y el resto de la demanda se cubre con importaciones.

• El octanaje de la Nafta tratada de la Unidad FCC utilizado en los cálculos es de RON 92, contenido de aromáticos de 35% vol. y contenido de azufre de 1500 ppm.

• El octanaje de la nafta reformada considerado en los cálculos es de RON 80.5,

contenido de aromáticos 47% vol. y contenido de azufre 13 ppm.

• Para la nafta de alto octano importada se considera RON 95 octanos, 30% vol. contenido de aromáticos y un contenido de azufre de 50 ppm.

• Se considera la producción de nafta industrial, tanto en la Refinería Esmeraldas

como en La Libertad, para la preparación de gasolina Pesca Artesanal.

• El programa no considera la entrega de nafta de bajo octano de Refinería Esmeraldas para el sector eléctrico (INTERVISA), pero debido al nuevo esquema de producción de gasolinas, se podrá disponer de esta nafta en caso de que este sector eléctrico lo requiera, en el período marzo-septiembre 2012; a partir de octubre no se dispondrá de excedentes de este producto mientras dure el paro programado de refinería.

• Debido al nuevo esquema de las gasolinas, existen excedentes de naftas que se exportarán desde Refinería Esmeraldas.

• Se generan excedentes de naftas en refinería Shushufindi que se transferirán hacia REE con el objeto de disponer de materia prima suficiente para arrancar y operar en


forma continua la unidad de Isomerización, por lo que en el programa se considera el aporte de la nafta isomerizada en las mezclas de gasolinas en Esmeraldas.

• Se ha considerado transferir una mezcla de nafta tratada y nafta reformada desde REE hacia refinería La Libertad y Pascuales con el objeto de optimizar el uso de naftas propias y distribuir equitativamente el porcentaje de azufre y aromáticos en la preparación de las gasolinas de 87 y 92 octanos a nivel nacional.

• Se considera la preparación de gasolina de mínimo 92 RON en Esmeraldas con la utilización de la nafta reformada y tratada de REE en grandes volúmenes.

• El Terminal de El Beaterio preparará toda la gasolina de 87 RON que requiere para cubrir la demanda de su zona de influencia con la gasolina de 92 RON que reciba de Refinería Esmeraldas y la gasolina Base procedente de Refinería Shushufindi.

• Los excedentes de gasolina base de RLL permitirán ofertar mayor volumen de Mineral Turpentine y Rubber Solvent, producidos en la Planta Cautivo. Esto traerá como consecuencia que se dispondrán de mayores volúmenes de gasolina más pesada, lo que es beneficioso para las preparaciones de las nuevas gasolinas.

• Durante todo el período se programa realizar transferencias de nafta de alto octano desde Refinería Esmeraldas o El Beaterio hacia Refinería Shushufindi para la preparación de la Gasolina de 87 octanos y cubrir la demanda de la zona oriental.

• El Excedente de gasolinas en Shushufindi es una mezcla de aprox. 28% de gasolina base y aprox. 72% de gasolina natural.

• El Diesel Premium necesario para el sector automotriz de la zona de influencia de

Refinería Shushufindi se abastecerá vía autotanques.

• Se considera la producción de Residuo para los sectores Industrial y Eléctrico en la Refinería Shushufindi.

• Se programan cabotajes de Fuel Oíl #4 desde Refinería Esmeraldas hasta la Libertad para cubrir la demanda nacional de este derivado.

• Se considera la captación de gas de Sacha que constituye carga a la Planta de gas

de Shushufindi, lo que significa un incremento en la producción de GLP y Gasolina Natural.

• La producción de gas Natural (GN) está en función de su demanda, es decir se considera lo que se entrega al Sector Eléctrico (Termo-Gas Machala) y a la Planta Licuefactora de Bajo Alto la cual produce Gas Natural Líquido (GNL) para la población de Bajo Alto, Sector Industrial y Consumo Interno de la Planta. Cabe indicar que el consumo Interno se considera hasta el mes de junio, ya que se estima que a partir de julio se interconectará al S N I.


PAROS DE MANTENIMIENTO PROGRAMADOS DE LAS UNIDADES EN LA REFINERIA AÑO 2012: REFINERIA ESTATAL DE ESMERALDAS: Crudo 1 / Vacio 1 / Sevia 1 11 dic/2012 al 15 jun/2013 = 187días 2012 = 21 días FCC/Gascon/Merox 11 oct/2012 al 21 jul/2013 = 284días 2012 = 82 días Planta de Azufre (antigua) 11 oct/2012 al 21 jul/2013 = 284días 2012 = 82 días Paro General * 27 dic/2012 al 04 feb/2013 = 40días 2012 = 5 días * Paro de todas las unidades de REE La Rehabilitación de las unidades Crudo 1/ Vacío1/ Sevia1 previstas en la Fase II del Proyecto de Rehabilitación de REE, contempla entre otros trabajos la reparación de los hornos, las desaladoras e independización de las unidades. Respecto a la unidad FCC, se considera principalmente el cambio del reactor/regenerador en la sección catalítica y revamping del fraccionador, GASCON, entre otros. REFINERIA LIBERTAD: Parsons 18 al 21 jun/2012 = 04 días Universal 08 al 30 jul/2012 = 23 días Cautivo 08 al 30 oct/2012 = 23 días REFINERIA SHUSHUFINDI: Amazonas 1 17 al 18 ago/2012 = 2 días Amazonas 2 19 al 23 ago/2012 = 5 días Planta de Gas 15 al 16 ago/2012 = 2 días CARGAS A REFINERIAS: Considerando el programa de paros de mantenimiento de las unidades de las Refinerías de la Gerencia de Refinación, las cargas a las mismas serán las siguientes: REFINERIA ESMERALDAS: Se procesarán 33´545.101 Bls., equivalentes a procesar 97.799 Bls/día operación (88,91% operación) o al 83,32 % día calendario. REFINERIA LIBERTAD: Esta refinería procesará 15’118.652 Bls, equivalentes a procesar 43.320 Bls/día operación (96.27% operación) o al 91.79% día calendario. REFINERIA SHUSHUFINDI: Las Unidades de Crudo 1 y 2, procesarán 6’989.516 Bls. equivalentes a procesar 19.308 Bls/día operación (96.54% operación) o al 95.48% día calendario. La Planta de Gas de Shushufindi procesará 4.341 MMPC, equivalentes a procesar 12,13bls/día operación (48.50% operación) o al 47.44% día calendario.


CRONOGRAMA DE PAROS DE MANTENIMIENTO AÑO 2012

UNID

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23 d

ías

23 d

ías

7,8

días

11 diciembre/2012 al 15 junio/2013

11 octubre/2012 al 21 julio/2013

8 al 30 julio

8 al 30 octubre

24 febrero al 2 marzo

27 diciembre/2012 al 04

febrero/2013

18 al 21 junio

15-16 agosto

17-18 agosto

19-23 agosto


UNIDAD POA ORIGINAL POA REPROGRAMADO

REFINERÍA ESMERALDAS FECHA DÍAS FECHA DÍAS

CRUDO, VACIO Y VISBREAKING1 01 OCT/2012-28 FEB/2013 92 11 DIC/2012-15

JUN/2012 187

FCC, GASCON, MEROX,U, S, Z1 01 AGO/2012- 15 MAR/2013 153 11 OCT/2012-21

JUL/2013 284

PARO GENERAL 27 DIC/2012-04

FEB/2013 40

REFINERÍA LA LIBERTAD

PARSON

18- 21 JUN/2012 4

UNIVERSAL 04- 26 JUN/2012 23 08-30 JUL/2012 23

CAUTIVO 03- 25 FEB/2012 23 08-30 OCT/2012 23

COMPLEJO INDUSTRIAL SHUSHUFINDI

PLANTA DE GAS 15-28 FEB/2012 14 24 FEB-02 MAR Y 15-26 AGO/2012 10

CRUDO 1 17-18 AGO/2012 2

CRUDO 2 19-23 AGO/2012 5

Con memorando No. 183-RGER-RREF-PLP-2012, el Gerente de refinación remite el nuevo cronograma de paros para el año 2012, indicando que, los paros programados para la Rehabilitación de refinería Esmeraldas se modifican debido al retraso por parte de la empresa contratista UOP,l en la entrega del Paquete de Diseño Detallado de la sección del Reactor-Regenerador Gases de Combustión de la Unidad FCC. GERENCIA DE TRANSPORTE Y ALMACENAMIENTO Misión Gestionar el transporte y almacenamiento de hidrocarburos, con alcance nacional y preservando el ambiente, que garantice el cumplimiento de metas fijadas de transporte y almacenamiento en la política empresarial, con estándares de calidad, cantidad, seguridad, oportunidad y rentabilidad, conformada por talento humano profesional, competente comprometida con la empresa, conforme a políticas y normativas que rigen a la normativa publica de hidrocarburos del Ecuador TRANSPORTE DE CRUDO

POLÍTICA Garantizar el transporte y almacenamiento seguro de petróleo desde los centros de producción hasta el consumo



Objetivo No. 4 : Garantizar los derechos de la naturaleza y promover un ambiente sano y sustentable. Objetivo No. 11 Establecer un sistema económico social, solidario y sostenible.

OBJETIVO ESPECÍFICO Transportar la producción de crudo del Estado Ecuatoriano y de las compañías usuarias, utilizando el 100% de la capacidad instalada

ESTRATEGIA Mantener en las mejores condiciones operativas las instalaciones del Sistema del Oleoducto Transecuatoriano – SOTE

META Utilizar el 100% de la capacidad instalada para transportar 360.000 barriles de crudo por día, de una calidad promedio de 25° API.

INDICADOR DE GESTIÓN Volumen transportado / Volumen recibido

GERENCIA DE COMERCIALIZACIÓN Misión Gestionar la comercialización de hidrocarburos, con alcance nacional y preservando el ambiente, que garantice el cumplimiento de metas fijadas de transporte y almacenamiento en la política empresarial, con estándares de calidad, cantidad, seguridad, oportunidad y rentabilidad, conformada por talento humano profesional, competente comprometida con la empresa, conforme a políticas y normativas que rigen a la normativa publica de hidrocarburos del Ecuador

POLÍTICA

Abastecer de derivados al mercado interno con oportunidad, garantía y calidad. Regular la participación en la comercialización de los derivados y del gas licuado de petróleo (GLP).


Objetivo No. 4: Garantizar los derechos de la naturaleza y promover un ambiente sano y sustentable.

OBJETIVO ESPECÍFICO

Objetivo General: 1 . Incrementar la participación de mercado de combustibles en los segmentos automotriz, GLP taxis y doméstico, aerocombustibles, industrial y naviero, en el mercado nacional. Objetivo General: 2. Incrementar la eficiencia en la asignación de volúmenes de combustible en el abastecimiento a las Comercializadoras. Objetivo General: 3 . Incrementar la ejecución de los presupuestos de Inversiones y Operaciones de la Gerencia de Comercialización.

ESTRATEGIA Estrategias Objetivo 1. Desarrollar redes de comercialización para productos


existentes y nuevos Promover el posicionamiento de EP PETROECUADOR en el mercado nacional Afiliar y construir nuevas estaciones de servicio Aumentar la venta de GLP doméstico en lugares que exista infraestructura propia de plantas de envasado. Incrementar las ventas de aerocombustibles Incrementar las ventas en el segmento industrial y eléctrico mediante la captación de clientes Incrementar ventas en el segmento naviero mediante la captación de clientes. Abastecer oportunamente los productos a las Estaciones de Servicio Propias, a la Red de EP PETROECUADOR y la implementación y desarrollo de nuevos negocios. Estrategias Objetivo 2. Automatizar los procesos de asignación de volúmenes a las diferentes comercializadoras Cumplir con del Plan Operativo, y la Normativa Operativa y Ambiental de las Estaciones afiliadas a la Red de EP PETROECUADOR Estrategias Objetivo 3. Ejecutar los presupuestos de inversión y operación con el cumplimiento de proyectos de inversión y gastos

META Despachar 87´002.048 BLS de derivados al mercado interno

INDICADOR DE GESTIÓN

Barriles de derivados despachados reales/ Barriles programados

DEMANDA DE DERIVADOS El cálculo de la demanda de derivados para el 2012 se lo realiza en base de los datos históricos, así: GLP Para la proyección de la demanda de GLP se consideró una tasa similar a la del año anterior, así como el crecimiento estable del 2% en base a las estadísticas revisadas por las áreas de comercialización de la Agencia de Regulación y Control Hidrocarburífero y de la EP PETROECUADOR, tomando en cuenta además el crecimiento poblacional, así como, el estudio de nuevas políticas para la utilización de este producto subsidiado. AVGAS El crecimiento de la demanda en AVGAS se consideró en un 2.8% anual, ya que se observa una estabilización de la demanda de este producto. EP PETROECUADOR a partir de noviembre del 2009 asumió la comercialización a nivel nacional de AVGAS, dando cumplimiento al Decreto Ejecutivo No. 142, art 1 de 16 de Noviembre de 2009, el año 2010 fue un año de introducción de este producto, por lo que


para los años posteriores se considera ya un menor crecimiento tendiendo a su estabilización en los años 2013, 2014 y 2015. SOLVENTES Hasta la fecha, la demanda de Mineral Turpentine y Rubber Solvent, ha sido insatisfecha, dado que la producción era insuficiente, sin embargo, como consecuencia del nuevo esquema de la calidad de las gasolinas, Refinería la Libertad estará en capacidad de aumentar la oferta de solventes, por lo que cubrirá un 78 % de la demanda del Mineral Turpentine y un 100% de la demanda de Rubber Solvent.

GASOLINAS En el caso de la Gasolina Extra con Etanol, se considera que su demanda se normalizará con una tendencia al crecimiento según lo establecido en el alcance inicial del plan piloto, reemplazando a la Gasolina Extra en la zona de influencia de Pascuales. Respecto a la Demanda de Gasolinas Extra y Súper que serán reemplazados por las nuevas gasolinas de 87 RON y 92 RON, estas presentan un crecimiento regular ligado al crecimiento del parque automotriz nacional. La demanda de Gasolinas estará sujeta a cambios, debido a la implementación del Plan de Mejoramiento de su Calidad. DIESEL En relación al Diesel 2 y al Diesel Premium, estos productos presentan un crecimiento regular de acuerdo al comportamiento económico nacional y la política actual de comercialización de combustibles. El mejoramiento de la calidad del Diesel que consume el sector automotriz, a un Diesel de hasta 500 ppm, se lo ejecuta en base al incremento de la producción y oferta de la refinería y al aumento de las importaciones de Diesel Premium con un decremento proporcional en la importación del Diesel de alto azufre. El Diesel 2 terrestre Nacional, incluye los sectores: (petrolero, eléctrico e industrial). A partir del 05 de enero del 2012 el sector automotriz del país estuvo abastecido del Diesel Premium completándose el 1 de febrero de 2012 al 100% una vez que disminuyeron los altos niveles de Diesel 2 que se mantenían en Pascuales por pedido del Sector Eléctrico. Para establecer la demanda de Diesel 2, Residuo, Fuel Oil y Gas Natural para el Sector Eléctrico en el periodo de Mayo – Diciembre se toma en consideración los requerimientos del CENACE, enviados mediante Oficios No. 1224 del 8 de mayo y No.1299 del 15 de mayo. FUEL OIL La oferta de Fuel Oil para el Sector Naviero Internacional esta en función del consumo de Fuel Oil de consumo Nacional (industrial y eléctrico). ASFALTOS En la demanda de asfaltos, hay que resaltar que su comportamiento está ligado directamente a la ejecución de las políticas que el gobierno determine para la construcción de carreteras, por lo que podría sufrir variaciones.


GERENCIA DE COMERCIO INTERNACIONAL

POLÍTICA Incrementar la participación en el mercado nacional e internacional de hidrocarburos

OBJETIVO PLAN NACIONAL PARA EL BUEN VIVIR

Objetivo No. 11: Establecer un sistema económico social, solidario y sostenible.

OBJETIVO ESPECÍFICO Objetivo General: Incrementar la participación de mercado de combustibles en el mercado internacional.

ESTRATEGIA

Estrategias Objetivo 1. Desarrollar mercados internacionales Mejorar las negociaciones para la importación y exportación de productos.

META

Exportar 9´733.127 BLS de derivados Importar 45´744.938 BLS de derivados

INDICADOR DE GESTIÓN

Barriles de derivados importados vs programados Barriles de derivados exportado vs programados

IMPORTACIONES: Para el período comprendido enero-diciembre 2012 se importarán los siguientes derivados: Diesel 2 5’086.910 Bls. Diesel Premium 500 ppm 5’820.846 Bls. Diesel Premium 250 ppm 6’400.000 Bls. NAO 15’410.350 Bls. GLP 9’845.201 Bls AVGAS 34.072 Bls. CUTTER STOCK (diluyente) 3’147.558 Bls. EXPORTACIONES: En el año 2012 se exportarán: 8´015.037 Bls de Fuel Oil #6, 800.000 Bls de gasóleos y 918.090 Bls de nafta de bajo octano. En esta programación se ha tomado en cuenta los días de stock de seguridad promedio para los diferentes productos de la siguiente manera: Diesel 2 19 días. Diesel Premium 17 días. G. Extra 15 días. GLP 14 días. OBSERVACIONES

• En el 2012 la oferta de Fuel Oil 4 y Fuel Oil 6 nacional cubre estrictamente la demanda sin un stock de seguridad, su stock de seguridad lo constituye el Fuel Oil 6 de exportación, que se dejaría de exportar si las necesidades del sector eléctrico así lo requieran. De igual manera si la demanda nacional de estos productos disminuyen se lo deberá exportar.


• Refinería Esmeraldas preparará toda la gasolina de 92 RON para cubrir la demanda

de la zona Norte y para la preparación de la Gasolina 87 RON que se preparará en El Beaterio y en Refinería Shushufindi.

• El Terminal de Pascuales preparará la gasolina RON 87 con el aporte de la NAO Importada más la Gasolina Base de Refinería La Libertad y las gasolinas provenientes de Esmeraldas que se transferirán vía cabotaje. También se prevé que este Terminal prepare gasolina 92 RON para cubrir la demanda de su zona de influencia.

• Refinería La Libertad preparará la gasolina RON 87 con el aporte de la NAO Importada más la Gasolina Base de producción propia y las gasolinas provenientes de Esmeraldas que se transferirán vía cabotaje. Se prevé que refinería La Libertad despache gasolina 92 RON para su zona de influencia.

• Para cubrir la demanda de Asfaltos durante el paro general de REE en enero 2013,

se deberá ir segregando asfaltos paulatinamente en los últimos meses del año 2012, consecuentemente las exportaciones de Fuel Oil disminuirán.

GERENCIA DE GAS NATURAL

Misión La Gerencia de Gas Natural gestionará la exploración producción, transporte y comercialización de Gas Natural con alcance Nacional, Internacional preservando el ambiente, garantizando el cumplimiento de las metas fijadas de exploración y explotación en la Política Empresarial, con estándares de calidad, cantidad, seguridad, oportunidad y rentabilidad; conformada por talento humano profesional, competente y comprometido con la Empresa, conforme a las políticas y normativas que rigen a la Empresa Pública de Hidrocarburos del Ecuador EP PETROECUADOR.

POLÍTICAS

• Intensificar la actividad exploratoria que permita el descubrimiento de nuevos prospectos y ampliar el horizonte gasífero del País.

• Las actividades de la Gerencia de Gas Natural propenderán hacia el cambio de la matriz energética nacional, lo que significará, que el uso del mismo a más de sus características favorables con el medio ambiente, signifique ingentes ahorros al erario nacional.

• Incrementar y/o mantener el volumen de producción de gas e hidrocarburos, en los campos operados directamente por la Gerencia de Gas Natural

• Desarrollar actividades velando por la protección y prevención ambiental, de acuerdo con el reglamento Ambiental y las normas Internacionales.

• Aplicar sistemas transparentes en todos los procesos administrativos, operativos y financieros.


OBJETIVO SENPLADES

Objetivo No. 4: Garantizar los derechos de la naturaleza y promover un ambiente sano y sustentable. Objetivo No 11: Establecer un sistema económico solidario y sostenible

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

1.- Incremento de producción de gas natural. 2.- Incremento de reservas de gas natural.

ESTRATEGIAS

• Registro, Proceso e Interpretación Sísmica 3D (400 km2x 60.000) • (Geología) Exploración Geoquímica del Fondo Marino Área

Amistad • Recompletación con Gravel Pack (Pozo Amistad 11 y 12) • Perforación de Pozos Exploratorios (Gas) Pozo Amistad Norte01X

META • Producir 16.139 Millones de pie cúbicos anuales de Gas Natural para el 2012, equivalentes a 44.1 millones de pies cúbicos por día.

INDICADOR DE GESTIÓN Pies Cúbicos producidos reales/ Pies Cúbicos programados

CUADROS RESUMEN REPROGRAMACIÓN METAS OPERATIVAS 2012

A continuación se presenta un resumen de los volúmenes reprogramados en cada una de las diferentes fases de las actividades de EP PETROECUADOR:

CUADRO 1. TRANSPORTE DE CRUDO Año 2012


• El SOTE durante el año 2012, bombeará tres clases de crudo: uno de un crudo de

28,1° API, para la Refinería La Península, uno de 2 5,5° API para la Refinería Esmeraldas y un tercero de crudo mezcla para la exportación 23,4° API. Transportará un promedio de 351.098 b/d durante el transcurso del año.

• El OCP operará normalmente y transportará la producción que le corresponde como prestación de servicios compañías Privadas. Para el 2012 está previsto que transportará, un promedio de 144.510 b/d de crudo 19° API aproximadamente.

SOTE 137.486 52.934 75.568 128.502 (8.985) -6,5% Promedio diario 376 348 353 351 (25) -6,5%

OCP 45.293 20.329 32.562 52.891 7.597 16,8% Promedio diario 124 134 152 145 21 16,8%

TOTAL 182.780 73.262 108.130 181.392 (1.387) -0,8% Promedio diario 499 482 505 496 (4) -0,8%

Fuente: POA 2012 EP PETROECUADOR, MRNNR Secretaría de Hidrocarburos


DETALLEPOA 2012

REALENE-MAY

REPROG.JUN-DIC

TOTAL 2012


%


CUADRO 2. CARGAS DE CRUDO Año 2012


� La Refinería de Esmeraldas requerirá 33,5 millones barriles de crudo. Implica trabajar

al 89% de su capacidad operativa. Volumen superior en 5,9% frente a lo programado inicialmente.

� La Refinería de La Libertad operará al 96%, con una carga de15.1 millones de barriles, volumen menor en 0,6% con respecto a lo programado.

� La Refinería Amazonas operará al 96% de su capacidad, con una carga de 6.9 millones de barriles, volumen mayor en 0,5% con respecto a lo programado.

CUADRO 3. PRODUCCIÓN DE DERIVADOS Año 2012


• En el año 2012 tendremos un volumen de producción de derivados por 71,7 millones

de barriles, equivalente a un incremento del 10,6% con respecto a lo programado, esto se debe a la ejecución del programa de mejoramiento de combustibles, el mismo que incrementa el volumen de mezclas en terminales, ya que también se preparará gasolina súper de 92 octanos en el Terminal de Pascuales, por tal motivo ya no se realizarán importaciones de gasolina extra. Además la producción de diesel Premium se incrementa y el diesel 2 disminuye.

ESMERALDAS 31.680 13.965 19.581 33.545 1.865 5,9%

LIBERTAD 15.207 6.470 8.648 15.119 (88) -0,6%

AMAZONAS 6.954 2.990 4.000 6.990 36 0,5%

TOTAL 53.841 23.425 32.228 55.653 1.813 3,4%

Fuente: POA 2012, Informe Comisión Interinstitucional-EP PETROECUADOR


REFINERÍAPOA 2012

REALENE-MAY

REPROG.JUN-DIC

TOTAL 2012


%

GASOLINAS 19.532 9.445 14.880 24.325 4.792 24,5%DIESEL OIL 9.102 2.201 2.895 5.096 (4.006) -44,0%DIESEL PREMIUM 2.969 2.722 4.053 6.776 3.807 128,2%FUEL OIL # 4 10.531 3.605 5.541 9.146 (1.385) -13,1%FUEL OIL # 6 EXPORTACIÓN 5.972 4.509 3.331 7.840 1.868 31,3%GLP 2.000 1.111 1.210 2.321 321 16,0%JET A1 2.861 1.269 1.748 3.017 155 5,4%ASFALTOS 2.346 767 1.613 2.379 34 1,4%CRUDO REDUCIDO 3.664 1.496 2.079 3.575 (89) -2,4%OTROS 5.812 2.449 4.757 7.206 1.395 24,0%

TOTAL 64.790 29.574 42.107 71.681 6.891 10,6%



PRODUCTOSPOA 2012

REALENE-MAY

REPROG.JUN-DIC

TOTAL 2012


%


CUADRO 4. CONSUMO DE DERIVADOS Año 2012


� El año 2012 se estima que el consumo de derivados en el año 2012 será de 87.0

millones de barriles, equivalentes a una disminución del 2.4% frente a la programación inicial, guardando armonía con las expectativas de crecimiento de la economía del país de los últimos años y con las proyecciones de demanda del sector eléctrico, de acuerdo a la información presentada por el Centro Nacional de Control de la Energía (CENACE).

CUADRO 5. IMPORTACIÓN DE DERIVADOS Año 2012


� En aplicación del programa de mejoramiento de combustibles determina que sea necesario importar un volumen de 45.7 millones de barriles con un decremento del 0,3%. Estas importaciones se estiman con la finalidad de no desabastecer el mercado nacional.

GASOLINAS 23.682 9.491 14.650 24.141 459 1,9%DIESEL OIL 26.164 4.213 6.321 10.534 (15.630) -59,7%DIESEL PREMIUM 3.526 7.049 11.352 18.401 14.874 421,8%FUEL OIL # 4 10.531 3.632 6.166 9.798 (733) -7,0%GLP 12.176 4.864 7.203 12.066 (110) -0,9%JET A1 2.679 1.044 1.609 2.653 (25) -1,0%ASFALTOS 2.346 774 1.408 2.182 (164) -7,0%OTROS 8.025 2.449 4.778 7.227 (798) -9,9%

TOTAL 89.130 33.516 53.486 87.002 (2.128) -2,4%



PRODUCTOSPOA 2012

REALENE-MAY

REPROG.JUN-DIC

TOTAL 2012


%

NAFTA DE ALTO OCTANO (RON 95) 12.000 5.390 10.020 15.410 3.410 28,4%GASOLINA EXTRA 1.920 - - - (1.920) -100,0%DIESEL 2 17.280 1.487 3.600 5.087 (12.193) -70,6%DIESEL PREMIUM 500 ppm 480 4.781 1.040 5.821 5.341 1112,7%DIESEL PREMIUM 250 ppm (a) - 6.400 6.400 6.400 GLP 10.158 3.729 6.116 9.845 (313) -3,1%CUTTER STOCK 3.990 1.258 1.890 3.148 (842) -21,1%AVGAS 36 10 24 34 (2) -5,4%

TOTAL 45.864 16.655 29.090 45.745 (119) -0,3%

Fuente: POA 2012, In forme Comisión Interinstitu cional-EP PETROECUADOR

Elaboración: Coordinación General de Planif icación Estratégica y Control de Programas, EP PETROECUADOR

POA 2012

REALENE-MAY

REPROG.JUN-DIC

TOTAL 2012


%DETALLE


CUADRO 6. EXPORTACIÓN DE DERIVADOS Año 2012


• El volumen reprogramado de exportación de derivados será de 9.7 millones de barriles, donde se considera la exportación de nafta de bajo octano por el programa de mejoramiento de combustibles, con un incremento del 48,1% frente a la programación inicial.

CUADRO 7. PRODUCCIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE GAS NATURAL Año 2012

Cifras en MMPC

• El volumen reprogramado de producción de Gas Natural disminuye en un 46,8% debido principalmente a que el sector eléctrico no está demandando de acuerdo a lo inicialmente planificado.

FUEL OIL # 6 5.972 4.690 3.325 8.015 2.043 34,2%

NAFTA DE BAJO OCTANO - 378 540 918 918

GASOLEOS 600 800 800 200 33,3%

TOTAL 6.572 5.068 4.665 9.733 3.161 48,1%



REALENE-MAY

REPROG.JUN-DIC

TOTAL 2012


%DETALLEPOA 2012

PRODUCCIÓN 30.137 5.201 10.938 16.139 (13.998) -46,4%

ENTREGAS 5.201 10.938 16.139 TERMOGAS MACHALA 4.761 9.840 14.601 PLANTA LICUEFACTORA 440 1.098 1.538



REALENE-MAY

TOTAL 2012

VARIACIÓN%

DIFERENCIAPOA 2012

DETALLEREPROG.JUN-DIC


CUADROS MENSUALES OPERATIVOS 2012 POA ORIGINAL: Enero-Mayo

POA REPROGRAMADO: Junio-Diciembre


ENER

OFE

BRER

OM

ARZO

ABRI

LM

AYO

JUNI

OJU

LIO

AGO

STO

SEPT

IEM

BRE

OCT

UBR

ENO

VIEM

BRE

DICI

EMBR

ETO

TAL

AÑO

3129

3130

3130

3131

3031

3031

366

OLE

ODU

CTO

TRA

NSEC

UATO

RIAN

O (S

OTE

)11

.181

.631

9.78

2.59

210

.736

.523

10.3

47.4

1210

.885

.647

10.5

84.0

0010

.936

.800

10.9

36.8

0010

.584

.000

10.9

36.8

0010

.599

.145

10.9

90.3

4112

8.50

1.69

1

OLE

ODU

CTO

DE

CRU

DOS

PESA

DOS

(OCP

)4.

298.

076

3.87

4.92

44.

150.

765

3.89

6.60

74.

108.

185

4.53

7.58

74.

799.

548

4.75

1.20

14.

534.

396

4.71

6.10

54.

546.

549

4.67

6.66

352

.890

.606

TOTA

L A

TRAN

SPO

RTA

R15

.479

.707

13.6

57.5

1614

.887

.287

14.2

44.0

1914

.993

.832

15.1

21.5

8715

.736

.348

15.6

88.0

0115

.118

.396

15.6

52.9

0515

.145

.694

15.6

67.0

0418

1.39

2.29

7

SOTE

(BLS

./DIA

)36

0.69

833

7.33

134

6.33

934

4.91

435

1.15

035

2.80

035

2.80

035

2.80

035

2.80

035

2.80

035

3.30

535

4.52

735

1.09

8

OCP

(B

LS/D

IA)

138.

648

133.

618

133.

896

129.

887

132.

522

151.

253

154.

824

153.

265

151.

147

152.

132

151.

552

150.

860

144.

510

TOTA

L (B

LS/D

IA)

499.

345

470.

949

480.

235

474.

801

483.

672

504.

053

507.

624

506.

065

503.

947

504.

932

504.

856

505.

387

495.

607

NO

TAS:

CIF

RAS

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RO

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1 2

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1.37

9

295.

570

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5.85

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344.

806

26

7.97

6

235.

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25

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243.

341

24

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239.

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170.

127

17

0.00

0

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17

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0

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0

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753.

769

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257

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4.22

4

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397

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2.54

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103

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5.83

0

431.

412

41

3.34

1

414.

952

40

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0

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868

5.

986.

649

Die

sel 2

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10

9.63

6

177.

985

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86.0

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858

62

2.95

3

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953

60

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No.

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Año

201

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empresa pÚblica de hidrocarburos del...

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