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ESCUELA EMPRESARIAL DE EDUCACION FORMANDO LÍDERES POR: CATALINA DIAZ Y GRADO 11-1 Tabla de Contenido 1. Denominación del proyecto 2. Presentación 3. Descripción del proyecto. 4. Introducción 5. Actividades y responsabilidades del aprendiz y del profesor en el método de proyectos. 6. Motivación y generación de la idea de negocio 7. Reseña Histórica 8. Justificación. 9. Marco Institucional 9.1 Misión 9.2 Visión 9.3 Metas 9.4 Logotipo 9.5 Slogan 10. Marco Legal 10.1 Consulta cámara de Comercio 10.2 Inscripción en Cámara de Comercio. 10.3 Industria y Comercio 10.4 Dian 11. Estructura Organizacional 11.1 Organigrama 11.2 Recursos humanos 11.3 Convocatorias 11.4 Recepción de hojas de vida 11.5 Selección de hojas de vida 11.6 La entrevista 11.7 El contrato 11.8 Seguridad social 11.8.1 Afiliaciones ARL 11.8.2 Afiliaciones EPS 11.8.3 Afiliaciones al sistema de pensiones. 11.8.4 Afiliaciones a la caja de compensación familiar. 11.9 Inducción

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Page 1: Empresa Didactica

ESCUELA EMPRESARIAL DE EDUCACION FORMANDO LÍDERES

POR: CATALINA DIAZ Y GRADO 11-1

Tabla de Contenido

1. Denominación del proyecto2. Presentación3. Descripción del proyecto.4. Introducción5. Actividades y responsabilidades del aprendiz y del profesor en el método de

proyectos.6. Motivación y generación de la idea de negocio7. Reseña Histórica8. Justificación.9. Marco Institucional

9.1 Misión9.2 Visión9.3 Metas9.4 Logotipo9.5 Slogan

10. Marco Legal10.1 Consulta cámara de Comercio10.2 Inscripción en Cámara de Comercio.10.3 Industria y Comercio10.4 Dian

11. Estructura Organizacional11.1 Organigrama11.2 Recursos humanos11.3 Convocatorias11.4 Recepción de hojas de vida11.5 Selección de hojas de vida11.6 La entrevista11.7 El contrato11.8 Seguridad social

11.8.1 Afiliaciones ARL11.8.2 Afiliaciones EPS11.8.3 Afiliaciones al sistema de pensiones.11.8.4 Afiliaciones a la caja de compensación familiar.

11.9 Inducción11.10 Entrenamiento11.11 Capacitación.11.12 Ascenso

12. Administración de salarios.13. Liquidación de nómina

13.1 Descuentos de nómina 14. Finalidad del proyecto15. Objetivos.

15.1 Objetivo General

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15.2 Objetivos Específicos.15.3 Objetivos Operativos.

16. Personas destinatarias o Beneficiarios.16.1 Beneficiarios directos.16.2 Beneficiarios indirectos.

17. Localización física y ámbito territorial.18. Actividades y tareas19. Estudio del mercado20. Recursos

20.1 Recursos Financieros.20.2 Recursos Humanos.20.3 Recursos técnicos y tecnológicos.

21. Plan económico y financiero21.1 Presupuestos21.2 Proyección de ventas.21.3 Costos.

22. Plan fiscal23. Clientes potenciales.

23.1 Clientes directos.23.2 Clientes indirectos.

24. Compras25. Ventas26. Documentación legal

26.1 Facturas26.2 Comprobantes de egreso26.3 Recibos de caja26.4 Recibos de caja menor

27. La contabilidad.27.1 Registro de las cuentas.27.2 Balance de prueba27.3 Balance General.

28. Cronograma de actividades.29. Conclusión.30. Glosario.31. Bibliografía.32. Cibergrafía.

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1. Denominación del proyectoNuestro proyecto se denomina FORMANDO LÍDERES LDTA, llamado así por la constancia del aprendizaje de liderazgo del grupo 11 – 1 2013, Con la docente instructora.

2. PresentaciónLa Escuela Empresarial de Educación permite a los estudiantes de la media técnica en Asistente Administrativo realizar una etapa productiva con la finalidad de aplicar los conocimientos adquiridos durante su proceso de formación académica, para ello se ha diseñado este proyecto de empresa didáctica “Formando Líderes” y contribuir al desarrollo académico y práctico de los aprendieses en media técnica de Asistente Administrativo.

Los estudiantes del grado once uno 2013 de la Escuela Empresarial de Educación han querido dejar un legado a los próximos estudiantes del grado once, con el fin de facilitarles el aprendizaje en la elaboración y evaluación de proyectos para el desarrollo de las competencias requeridas en la media técnica con el SENA, contribuyendo al crecimiento y desarrollo de competencias en el hacer, el saber y el ser.

La empresa didáctica, Formando Líderes, contribuye al crecimiento persona y de liderazgo fortaleciendo el potencial de las personas que quieren progresar,

3. Descripción del proyecto.Formando líderes es una empresa de asesoría en liderazgo y crecimiento personal dentro y fuera de la empresa, con el fin de formar a los empleados del sector productivo para mejorar su autoestima y por lo tanto el clima organizacional de las empresas a nivel local y nacional.

Con las asesorías de Formando Líderes, la cultura organizacional sube notablemente ya que los empleados aumentan su potencial en liderazgo y autoestima, mejorando así la producción para su crecimiento personal y laboral dentro de la empresa donde labora.

Formando las personas en su nivel de liderazgo encuentran satisfacción en lo que hacen para crecer tanto personal como laboralmente y por lo tanto su nivel económico.

4. Introducción

El medio requiere de personal competente en diferentes áreas administrativas y tecnológicas, que permita una mejor proyección no solo en el rol de asistente administrativo sino en la participación activa en la organización donde cumple un papel fundamental con la administración.

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Formando líderes fue creada por el grupo de once uno de la promoción 2013, de la Escuela Empresarial de Educación, con sus experiencias vividas, la motivación de liderazgo que se ha dado en el grupo y pensando en el crecimiento de otras personas está dedicada a realizar conferencias, seminarios y talleres para el fortalecimiento del liderazgo y crecimiento personal.

Formando líderes trabaja en pro de mejorar el nivel de pensamiento de las personas ampliando su nivel de autoestima y liderazgo de las personas que están vinculadas laboralmente con el fin de mejorar el clima organizacional en las empresas, asesorando, capacitando y enseñando a las personas a crecer en el ámbito personal, familiar, laboral, financiero y espiritual, enseñando a ver el mundo como una oportunidad de aprendizaje y superación, guiando a cada persona a conseguir lo que se propone y vencer el miedo que paraliza y bloquea su esperanza.

5. Actividades y responsabilidades del aprendiz y del profesor en el método de proyectos.

Con el presente proyecto se pretende reflejar una propuesta de trabajo para los docentes y aprendices de la media técnica en Asistente Administrativo y Organización de empresas que imparten dicha materia en el actual Bachillerato de la media técnica de la Escuela Empresarial de Educación.

Consiste en presentar los objetivos didácticos que se pretenden alcanzar con el alumnado en la evaluación y preparación de proyectos, qué contenidos se han seleccionado y organizado a través de una secuenciación lógica, qué metodología se va a emplear para alcanzar los objetivos y desarrollar los contenidos, criterios de evaluación e instrumentos de evaluación en cada área del aprendizaje y que evidencias dejamos para los aprendices venideros.

Para ello se ha desarrollado este proyecto con la asesoría permanente de la docente instructora, pretendiendo desarrollar las habilidades y competencias en la media técnica de Asistente Administrativo y para apoyo de los docentes que tienen la responsabilidad de entregar todo para la adquisición de competencias del estudiante.

6. Motivación y generación de la idea de negocio.

Se han realizado estrategias para motivar a los estudiantes a ser creativos e innovadores en su proyecto de negocio, se ha venido trabajando la clase de proyecto emprendedor de manera virtual por medio del blog: catalinaproyectoemprendedor.blogspot.com con el cual los estudiantes realizan diversas actividades de aula, de campo y de sistemas.

Además se trabaja de manera permanente el tema del liderazgo, incluido en la media técnica por medio del blog: tareascatalina.blogspot.com que es fundamental para nuestros aprendices en su proyecto de desarrollo profesional y

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personal, permitiéndoles desarrollar habilidades y competencias para enfrentar los diferentes retos que hay en el mercado.

7. Reseña Histórica

El liderazgo ha estado presente desde siempre, han existido personajes, que fueron verdaderos líderes, para ello en la actualidad es necesario fortalecer permanentemente esta habilidad. Formando Líderes está enfocado a crear, mejorar y motivar a los líderes, a crecer y ser mejores cada día, pensando en las características del liderazgo como una habilidad que se va transformando con el tiempo.

Formando Líderes nació en la ciudad de Medellín el 22 de abril de 2013, por estudiantes que coincidían en conceptos de crecimiento personal, familiar, laboral, empresarial y financiero; queriendo ayudar a otros, decidieron unirse para formar una empresa y ayudar a crecer y desarrollar el potencial que llevamos dentro, para ello es necesario estudiar y prepararse en diversos temas que se desarrollan en el campo de acción.Llamada así para fortalecer el liderazgo en las personas, todo aquel que visualice su nombre ya sienta que es un líder y sienta la necesidad de capacitarse en el tema, indicando sentido de pertenencia y crecimiento desde el momento de pronunciar su nombre.

8. Justificación.Para la Escuela Empresarial de Educación es fundamental la creación de un proyecto de empresa didáctica, ya que los estudiantes no solo practican sino que también dejan enseñanza a los que vienen, para que realicen consultas y sirva de apoyo a la construcción de nuevos proyectos.

En la actualidad encontramos empresas donde hay debilidades en la parte de la comunicación, la autoestima, el liderazgo y por lo tanto disminución de la producción, Formando Líderes FOLI, está dedicada a capacitar, formar y asesorar a empleados, estudiantes y personas naturales que deseen crecer.

Estamos en una sociedad que golpea en diferentes situaciones sociales, políticas y económicas en las cuales el liderazgo baja notablemente presentándose la necesidad de crear esta empresa para capacitar, dar conferencias, seminarios, charlas y foros de crecimiento personal y liderazgo.

Aunque todos tenemos un nivel de liderazgo, es necesario considerarlo como una herramienta útil y necesaria en el ser humano y que debe alimentarse permanentemente para continuar creciendo.

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9. Marco InstitucionalFormando Líderes, es una corporación legalmente constituida y su liderazgo en el mercado le identifica positivamente, fortaleciendo su administración que se diferencia por el potencial humano del don de servir a otros.Los procesos de crecimiento personal y liderazgo se establecen mediante seminarios, conferencias y talleres que se distinguen por su exclusividad al crecimiento de la persona.9.1 Misión

Somos una empresa comprometida y dedicada a capacitar y potenciar al ser humano, mediante el desarrollo efectivo de conferencias y seminarios que contribuyan a la inteligencia emocional.

9.2 Visión Ser una empresa comprometida y reconocida por la pertinencia del servicio de capacitación, preocupada por el mejoramiento de la calidad de vida de todas las personas, mediante múltiples niveles de crecimiento para el desarrollo de la personalidad aumentando su nivel de liderazgo y crecimiento.

9.3 Metas

Introducir nuestros seminarios como un requisito fundamental para el buen desarrollo de la cultura organizacional de las empresas e instituciones educativas, buscando ayudar al crecimiento personal de las personas.

9.4 Logotipo

NO NOS HEMOS PUESTO DE ACEURDO PARA EL LOGOTIPO,

9.5 SloganCon liderazgo logramos la meta

10. Marco Legal

9.1 Consulta cámara de Comercio9.2 Inscripción en Cámara de Comercio.9.3 Industria y Comercio9.4 Dian

11. Estructura OrganizacionalLa empresa Formando Líderes, ha establecido una estructura organizacional, donde se evidencia el orden de líneas de acción.

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10.1 Organigrama

10.2 Recursos humanosEl recurso humano de la empresa está a cargo de la Asistente Administrativa, para establecer todo el proceso del talento humano se establecen los siguientes procedimientos.

10.3 Convocatorias10.4 Recepción de hojas de vida10.5 Selección de hojas de vida10.6 La entrevista10.7 El contrato10.8 Seguridad social.

10.8.1 Afiliaciones ARL10.8.2 Afiliaciones EPS10.8.3 Afiliaciones al sistema de pensiones.10.8.4 Afiliaciones a la caja de compensación

familiar.10.9 Inducción10.10 Entrenamiento10.11 Capacitación.10.12 Ascenso

11 Administración de salarios.12 Liquidación de nómina

12.1 Descuentos de nómina 13 Finalidad del proyecto14 Objetivos.

14.1 Objetivo General

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14.2 Objetivos Específicos.14.3 Objetivos Operativos.

15 Personas destinatarias o Beneficiarios.15.1 Beneficiarios directos.15.2 Beneficiarios indirectos.

16 Localización física y ámbito territorial.17 Actividades y tareas18 Estudio del mercado19 Recursos

19.1 Recursos Financieros.19.2 Recursos Humanos.19.3 Recursos técnicos y tecnológicos.

20 Plan económico y financiero20.1 Presupuestos20.2 Proyección de ventas.20.3 Costos.

21 Plan fiscal22 Clientes potenciales.

22.1 Clientes directos.22.2 Clientes indirectos.

23 Compras24 Ventas25 Documentación legal

25.1 Aporte de sociosFormando Líderes LTDA, cuenta con 21 socios, los cuales han aportado cada uno en efectivo $1.000.000.

FORMANDO LÍDERES LTDA APORTE DE SOCIOS A 31 DE MAYO DE 2013

N° NOMBRE DEL SOCIO APORTE

1 Elisa Arango Tabón. 1000000

2 Marisabel Arboleda Naranjo 1000000

3 Andrés Mateo Bermúdez Cardona 1000000

4 Cristian Chalarca González 1000000

5 Andrés Estiven Dávila López 1000000

6 Olga Lucía Gañan Molona 1000000

7 Alex Mauricio Guzmán Agudelo. 1000000

8 John Sebastián López Colorado 1000000

9 Yovani Andrés Maya Taborda 100000010 Erika Natalia Monsalve Usuga 100000011 Luis David Montoya Padierna 1000000

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12 Wilfer Morales Arboleda 100000013 Ibeth Sofía Mosquera Hurtado 100000014 Luisa Fernanda Ochoa Garcés 100000015 Leidy JOhana Piedrahita López 100000016 Juan Esteban Ríos Marín 100000017 Carlos Andrés Rivera Cadavid 100000018 Laura María Sánchez Grisales 100000019 Yonny Alexánder Valencia Cuervo 100000020 Alejandro Zapata Estrada. 100000021 María Katerin Berrio Toro. 1000000

Total aporte de socios 21000000

25.2 Recibos de caja 25.3 Comprobantes de egreso25.4 Facturas25.5 Recibos de caja menor

26 La contabilidad.26.1 Registro de las cuentas.26.2 Balance de prueba26.3 Balance General.

27 Cronograma de actividades.28 Conclusión.29 Glosario.30 Bibliografía.31 Cibergrafía.

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Bibliografía

1. Dirección de Investigación y Desarrollo Educativo, Vicerrectoría Académica, Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de MonterreyLas estrategias y técnicas didácticas en el rediseño

2. FIVES, Societats laborals.Guía didáctica de apoyo al desarrollo del plan de empresa.

3. Alzate Gaviria, Jaime Omar, La empresa didáctica.4. Lopez Ruiz, M. Isabael, (2007) el método proyecto y su aplicación en el aula.5. Alívar Moreno, Carolina. (2003). Propuesta de programaci´on didáctica:

economía y organización de empresas.6. Organización Internacional del Trabajo, (1999) Manual de capacitación para

futuros empresarios.

Cibergrafía

1. http://www.uctemuco.cl/cedid/archivos/apoyo/El%20metodo%20de%20proyectos %20como%20tecnica%20didactica.pdf

2. http://www.emprendedores.gva.es/documents/644332/644440/ guiaplanempresa_NUEVO.pdf

3. http://jomar.webnode.com.co/empresa-didactica/