TEMA: Mentalidad emprendedora –

un proyecto de vida.

Alumna : Reyna Zamora GamonalProf. Luis bruno Curso: Administración generalCiclo : 1

Actividad 1Busca información sobre empresas que comenzaron siendo tan solo una idea de una persona emprendedora .

Walt Disney

Walt Disney nació el 5 de diciembre de 1901 en Chicago, Illinois. Tuvo la infancia típica del hijo de un granjero. Su padre, Elias Disney (1859-1941), de antepasados irlandeses,12 había llegado a Estados Unidos desde Canadá y se había instalado en Chicago en 1888 poco después de contraer matrimonio con la maestra de escuela Flora Call (1868-1938), natural de Ohio, de antepasados alemanes. Walt nació en 1901, siendo el cuarto de los cinco hijos del matrimonio.13

Este período idílico concluyó pocos años después. En 1909, Elias Disney cayó repentinamente enfermo de fiebre tifoidea y, a pesar de contar con la ayuda de sus hijos mayores, se vio imposibilitado de continuar trabajando en la granja. La vendió a regañadientes, y la familia vivió en una casa alquilada hasta 1910, año en que se mudaron a Kansas City. Para el joven Disney fue muy duro tener que abandonar su paraíso rural.

Elias dejó su trabajo como repartidor de periódicos y se convirtió en uno de los propietarios de una empresa dedicada a elaborar bebidas carbonatadas, la O-Zell Company, radicada en Chicago. La familia se trasladó a esta ciudad, y Disney continuó sus estudios en la McKinley High School de Chicago. Al mismo tiempo, trabajaba para su padre y asistía por las tardes a clases en el Instituto de Arte de Chicago.

Walt Disney junto a la ambulancia de la Cruz Roja que conducía en Francia.En sus años escolares, Disney fue el historietista del periódico del instituto, The Village Voice. Sus cómics eran de tema patriótico y político, centrados en el tema de la Primera Guerra Mundial.

Enterado de que el cuerpo de ambulancias de la Cruz Roja admitía a chicos de diecisiete años, Walt falsificó su certificado de nacimiento para hacer ver que había nacido en 1900 en lugar de en 1901, y había cumplido ya los diecisiete.Fue admitido, pero nunca llegó a entrar en combate. Cuando terminó su entrenamiento y fue trasladado a Europa, Alemania había firmado el armisticio, y la guerra había terminado. Pasó el resto de su tiempo en la Cruz Roja como conductor de ambulancias en Francia, trasladando a oficiales. Se entretuvo llenando de dibujos la ambulancia que conducía. Fue también en esta época cuando empezó a fumar, un hábito que lo acompañaría durante toda su vida.

Comienzos en la animación

Disney e Iwerks (quien acortó su nombre a Ub Iwerks) fundaron una compañía llamada «Iwerks-Disney Commercial Artists» en enero de 1920. Por desgracia no consiguieron demasiados clientes, y finalmente tuvieron que abandonar. Ambos fueron contratados por la empresa Kansas City Film Ad, en la que trabajaron en anuncios, realizados con primitivas técnicas de animación, para los cines locales. Disney estaba fascinado por las posibilidades de la animación. Pasó varios días en la biblioteca pública de Kansas City hojeando libros de anatomía y mecánica. Leyó también un libro de Eadweard Muybridge acerca de la animación. Aprovechó su tiempo en Film Ad experimentando con animación y técnicas cinematográficas. Incluso tomó prestada una de las cámaras de la empresa para experimentar en casa.

Llegó a Los Ángeles con cuarenta dólares en el bolsillo y una película sin acabar en su maletín. Su propósito era abandonar el cine de animación, creyendo que no podría competir con los estudios de Nueva York. Pretendía convertirse en director de películas de acción real, y recorrió sin éxito todos los estudios buscando trabajo.

Al no encontrarlo, optó por volver a probar suerte con la animación. Su primer estudio en Hollywood fue un garaje en casa de su tío Robert. Envió la película Alice's Wonderland a la distribuidora neoyorquina Margaret Winkler, quien mostró un gran interés por la película y contrató a Disney para producir más películas combinando animación e imagen real.

Las nuevas películas, llamadas «Comedias de Alicia» (Alice Comedies), tuvieron bastante éxito. Después de Virginia Davis, quien dejó la serie al no aceptar Disney las exigencias de aumento salarial de sus padres, fueron protagonizadas por las actrices Dawn O'Day y Margie Gay. Más adelante Lois Hardwick asumió brevemente el papel. Por el tiempo en que concluyó la serie, en 1927, el centro de atención eran más los personajes animados, en particular un gato llamado Julius, que recordaba al gato Félix.

CARACTERISTICAS COMUNES QUE TENIAN ESTAS PERSONAS Y

CUALES SON LOS RASGOS QUE DEFINEN A LA PERSONA

EMPRENDEDORA

Características de un emprendedor

1. Iniciativa personal y orientación para la acción2. Perseverancia3. Habilidad para establecer y alcanzar las metas4. Capacidad para reconocer y resolver problemas5. Pedir ayuda y usar retorno6. Aprender tanto con el éxito como con el fracaso7. Autoconfianza y seguridad8. Asumir y compartir riesgos moderados9. Tolerancia ante la incertidumbre y ambigüedad10. Formar equipos

Rasgos físicos de un emprendedor

1. Ilusión y muchas ganas.2. Un sueño no es un imposible3. Un luchador nato.4. La paciencia es una virtud5. La competencia es importante,

pero no vital. 6. Hay que saber delegar

CARACTERIZTICAS QUE POSSEO Y CUALES DEBO

DESARROLLAR

Características que posseo:

Tengo un propósito definido en mi vida

Tengo confianza en mi misma

Muestro iniciativa Son activos e imaginativos Van mas allá de lo que se

les pide Practican el autocontrol Son persistentes y

resistentes Saben separar la verdad de

lo dudoso Son agradables

Características a desarrollar :

Liderazgo de calidad Organización Competitividad Motivación Disciplina Entusiasmo Cooperativo

Como trabajar los aspectos que debo

desarrollar

Con frecuencia nos da la impresión, de que a las personas que tienen mucho éxito, las cosas simplemente se les dan.Que tienen muy buena suerte y todo les sale bien.

Esto casi nunca es así.Lo que sucede es que sólo vemos una parte.No vemos su trabajo, sus problemas, ni sus fracasos.

Para ser EMPRENDEDORES , necesitamos estar dispuestos a pagar el precio que dicho éxito exige.Tenemos que ser constantes y estar dispuestos a dedicarle el esfuerzo, tiempo y energía que el éxito requiere.

Además aquello que buscamos, lo que calificamos como éxito, necesita ser algo importante para nosotros.Sólo así, nos mantendremos motivados a pesar de los problemas y dificultades que siempre se presentan, porque son parte de la vida.

Si es importante para nosotros, vamos a vencer cualquier obstáculo y vamos a llegar a la meta deseada.

Por lo tanto, es muy importante que, si quieres tener éxito, tengas muy claro qué significa éxito para ti, qué sepas, qué es lo que tú deseas.

Actividad 2

• Tras conocer algunas historias de generación de negocio elabora una presentación en la que expongas los aspectos que caracterizan las ideas de negocio que resultan exitosas y que les permiten permanecer en el tiempo.

Aspectos que caracterizan las ideas de un

negocio.

• No se trata sólo de implementar nuevas tecnologías o realizar lanzamientos de productos. Un concepto amplio de innovación hace referencia no exclusivamente a un cambio en el producto o la tecnología, sino también a nuevas formas de organización, comercialización o procesos.

• Para innovar es necesario invertir. Si bien es posible innovar con recursos escasos (¡el sueño de la gran idea que revoluciona el mercado sin esfuerzo!), por lo general es necesario dedicar tiempo y dinero a la búsqueda e implementación de nuevas aplicaciones. 

• En toda innovación existe una importante cuota de incertidumbre. Los resultados de un proceso de investigación y desarrollo, por ejemplo, no son fácilmente predecibles

• Una cultura innovadora es la que impulsa los cambios. La actitud y comportamiento del grupo de trabajo es el verdadero motor de la innovación

• Incluye nuevos conocimientos o una nueva combinación de los ya existentes. Ninguna idea es totalmente nueva, sino que se apoya en conocimientos, innovaciones o ideas previas, que pueden provenir de distintos ámbitos.

ELABORA UN DOCUMENTO DONDE ESBOCES UNA IDEA

DE UN NEGOCIO QUE PUEDES DESARROLAR• Asistente Virtual. Con la tecnología actual han aparecido nuevas formas

de hacer negocios como los asistentes virtuales que hacen sus tareas de forma remota, lo único que necesitan es una laptop, una página web y una cuenta en redes sociales como Linkedin, Facebook o Twitter para hacer algo de propaganda. Por ejemplo puede realizar trabajo administrativo para ayudar a los gerentes de empresas con labores que no tienen mucho tiempo de realizar como administración de mensajes de email, contacto con clientes o cuentas por pagar. Si es bueno en contabilidad puede ofrecer servicios de contabilidad a distancia y, en muchos casos, hacer la mayor parte del trabajo de casa.

VENTAS DE GARAGE

Una forma de generar ingresos rápido en Estados Unidos, es a través de las ventas de garage. Es decir, se venden las cosas usadas que no queremos, en frente de nuestro hogar (por eso se llaman de garage). En México y Latinoamérica no resulta tan funcional, por la falta de conocimiento de cómo promover y desarrollar la venta. Requiere de publicidad, determinar precios, limpieza de los bienes, etc. Un servicio de administración de ventas de garage resulta práctico como un negocio innovador.

PRODUCTOS DE CONSUMO CASEROSMuchas empresas pequeñas inician por esta idea: producir su propia marca de productos de consumo (entre las más famosas son dulces caseros, salsas caseras, mermeladas, embutidos) Existen muchas ferias comerciales enfocadas en este tipo de productos, que pueden ayudarle a abrir su mercado.

Actividad 3 • Elabora un documento con una lista en donde

expliques según tu criterio las ventajas y desventajas de ambos modelos de negocio para el emprendedor

Ventajas de un negocio propio y exitoso:

Independencia económica y libertad de horarios. Posibilidad de manejar tus propios tiempos, planificar y proyectar mejor

tu vida y el tiempo dedicado a tu familia. Posibilidad de proyectar objetivos y logros. Aprovechamiento de los frutos de tu esfuerzo y sacrificio. Posibilidad de disfrutar los logros obtenidos. Posibilidad de generar tus propios ingresos. Posibilidad de mayor y más rápido crecimiento económico personal. Posibilidad de trabajar y hacer las cosas a tu manera. Posibilidad de trabajar como y donde te gusta. Posibilidad de dejar una herencia (empresa) a tu descendencia. Posibilidad de planificar tus descansos (vacaciones, tiempo libre, etc.) de

acuerdo a tus necesidades. Desarrollo y crecimiento personal de acuerdo a tus necesidades y

sueños. Si tu emprendimiento a tenido éxito: Orgullo de haber creado algo por ti mismo y haberlo hecho salir

adelante. Si no lo logras en un primer momento: Orgullo de haber tenido el valor y el coraje de haber intentado algo para

mejorar tu vida y la de los que te rodean

Desventajas

Todos los riesgos y responsabilidades recaen sobre el emprendedor.

El riesgo de que la idea sobre la que está basada el proyecto o negocio no sea adecuada o viable.

Los ingresos económicos pueden variar mucho de un mes a otro. Los ingresos económicos no se producen en un determinado

momento del mes. La planificación y organización de la vida de un emprendedor es

muy distinta a la de un empleado a sueldo: El emprendedor debe hacer reservas para estar cubierto ante pérdidas temporarias del negocio o ante el quiebre del mismo y debe tener un “plan B” ante la posibilidad de esta situación.

Suelen presentarse dificultades que requieren mucha fortaleza interior y estabilidad emocional.