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ESCUELA DE POSTGRADO EMPODERAMIENTO DEL MARCO DEL BUEN DESEMPEÑO DOCENTE PARA MEJORAR EL NIVEL DE APRENDIZAJE DE LOS ESTUDIANTES EN LA EVALUACIÓN CENSAL Trabajo Académico para optar el Título Profesional de Segunda Especialidad en Gestión Escolar con Liderazgo Pedagógico AURELIA MONTES DE OCA CHOQUE Asesor: Equicio Rufino Paxi Coaquira Lima - Perú 2018

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ESCUELA DE POSTGRADO

EMPODERAMIENTO DEL MARCO DEL BUEN DESEMPEÑO DOCENTE PARA MEJORAR EL

NIVEL DE APRENDIZAJE DE LOS ESTUDIANTES EN LA EVALUACIÓN CENSAL

Trabajo Académico para optar el Título Profesional de Segunda

Especialidad en Gestión Escolar con Liderazgo Pedagógico

AURELIA MONTES DE OCA CHOQUE

Asesor:

Equicio Rufino Paxi Coaquira

Lima - Perú

2018

2

Índice

Resumen 3

Introducción 4

Desarrollo:

Identificación del problema 5

Contextualización del problema 5

Descripción y formulación del problema 9

Análisis y resultado del diagnóstico 11

Descripción de la problemática identificado con el liderazgo pedagógico

Alternativas de solución del problema identificado 15

Referentes conceptuales y experiencias anteriores 18

Referentes conceptuales frente a la alternativa priorizada 18

Aportes de experiencia realizadas sobre el tema 22

Propuesta de implementación y monitoreo del plan de acción 23

Conclusiones 27

Referencias 28

Anexos 29

3

Resumen

El Plan de Acción Empoderamiento del Marco del Buen Desempeño Docente para

Mejorar el Nivel de Aprendizaje de los Estudiantes en la Evaluación Censal tiene el

propósito de mejorar los aprendizajes de los estudiantes del segundo grado de la IES

Técnico Comercial de Desaguadero; haciendo uso los aprendizajes logrados en la

Segunda Especialidad de Gestión Escolar con Liderazgo Pedagógico conducido por la

Universidad San Ignacio de Loyola en convenio con el Ministerio de Educación. Para esta

investigación se utilizó una muestra de 30 docentes, se ha aplicado la técnica de la

observación y la entrevista, utilizándose fichas de observación, fichas de entrevista,

rúbricas del desempeño docente, resultados de aprendizaje y de la evaluación censal.

Considero referentes teóricos sobre convivencia democrática en la comunidad educativa,

Marco de Buen Desempeño Docente, Monitoreo Acompañamiento y Evaluación de la

práctica docente. En el diagnóstico se ha utilizado la estrategia del árbol de problemas,

identificándose las causas que influyen en el bajo nivel de aprendizaje de los estudiantes

en la evaluación censal, tales como: incumplimiento de acuerdos de convivencia en la

comunidad educativa; escaso empoderamiento del marco del buen desempeño docente,

observándose prácticas pedagógicas tradicionales; y deficiente práctica del proceso de

Monitoreo, Acompañamiento y Evaluación.

4

Introducción

El presente Trabajo Académico Plan de Acción titulado Empoderamiento del

Marco del Buen Desempeño Docente para Mejorar el Nivel de Aprendizaje de los

Estudiantes en la Evaluación Censal de la Institución Educativa Secundaria Técnico

Comercial de Desaguadero, surge como una necesidad de alternativa de solución para la

comunidad educativa.

Nos permite realizar un diagnóstico sobre los factores que influyen en el

aprendizaje de los estudiantes del segundo grado, como el incumplimiento de acuerdos

de convivencia en la comunidad educativa que tiene como efecto un clima escolar

desfavorable; escaso empoderamiento del marco del buen desempeño docente que hace

que desconozcan los dominios, las competencias y desempeños, observándose prácticas

pedagógicas tradicionales, rutinarias, sesiones pasivas centrado en el docente; y

deficiente práctica del proceso de Monitoreo, Acompañamiento y Evaluación docente. De

esta manera, se verifica cuáles son las causas y los efectos que ocasionan el bajo nivel

de aprendizaje de los estudiantes en la Evaluación censal; y se plantea alternativas de

solución.

El presente trabajo académico está divido en cinco capítulos: inicia con la

identificación del problema que comprende la contextualización, la descripción y

formulación del problema; en el segundo capítulo se presenta el análisis y resultado del

diagnóstico; luego en el capítulo tres está las alternativas de solución del problema; en el

cuarto capítulo está los referentes conceptuales y experiencias anteriores; y finalmente

en el quinto capítulo la propuesta de implementación y monitoreo del plan de acción.

En el presente trabajo para realizar el diagnóstico se ha utilizado la técnica de la

observación y la entrevista; con instrumentos como fichas de observación, fichas de

monitoreo del desempeño docente, sesiones de aprendizaje, actas de evaluación de

estudiantes, resultados de la evaluación censal de estudiantes y fichas de entrevista.

La finalidad del presente trabajo es contribuir en la mejora del nivel de aprendizaje

de los estudiantes en la evaluación censal de la Institución Educativa Secundaria Técnico

Comercial de Desaguadero, como también cumplir con las exigencias planteadas en el

Programa de Segunda Especialidad en Gestión Escolar con Liderazgo Pedagógico dado

por la Universidad San Ignacio de Loyola en convenio con el Ministerio de Educación.

5

Como líder pedagógico tengo la misión de involucrarme, de promover e incentivar el

aprendizaje de los estudiantes; y de igual forma participar activamente en el aprendizaje y

la formación continua de los docentes. Vivian Robinson (2008)

Desarrollo

Identificación del problema

El presente trabajo académico denominado Plan de Acción está referido al problema:

bajo nivel de aprendizaje de los estudiantes en la evaluación censal en la Institución

Educativa Secundaria Técnico Comercial de Desaguadero en la UGEL Chucuito Juli.

Contextualización del problema.

Donde se desarrolla la experiencia (ubicación y aspectos relevantes de

la IE en la que labora)

El presente trabajo académico se desarrolla en la Institución Educativa

Secundaria Técnico Comercial, actualmente de Jornada Escolar Completa, que se

encuentra ubicado en el distrito de Desaguadero, provincia de Chucuito, región Puno,

zona fronteriza Perú Bolivia. Esta institución fue creada en el año de 1994, en el

inmueble construido durante el gobierno del ex presidente Alberto Fujimori Fujimori

para servicios educativos, está ubicado en la Av. Ilo Nº 1109, salida a Ilo, al costado

de la carretera binacional de Desaguadero a Ilo.

La creación y funcionamiento se ha dado por Resolución Directoral Nº 374-94, de

la Dirección Regional de Educación Puno, con fecha 19 de febrero de 1997 con

mención de “TÉCNICO COMERCIAL”.

La Institución Educativa Secundaria Técnico Comercial, de ex variante técnica, en

sus inicios funcionó con dos especialidades: Computación e Informática y

Contabilidad.

Posteriormente, mediante Resolución Directoral N° 1396-UGEL-CH-J-2009, de

fecha 30 de octubre del 2009, las opciones laborales del área de Educación para el

Trabajo se amplió a cuatro especialidades como: Administración y Comercio,

Computación e informática, Artesanía y Manualidades, Textil y Confecciones.

Actualmente, estas especialidades se desarrollan dentro del área de Educación para

el Trabajo, debido a la implementación del nuevo modelo de servicio educativo – JEC

(Jornada Escolar Completa) mediante la Resolución Ministerial N° 451-2014-

MINEDU.

6

La institución brinda un servicio de calidad educativa dentro del marco de proceso

hacia la Acreditación y Certificación de la Calidad Educativa que viene siendo

evaluada por SINEACE.

En el Nivel sociocultural está constituida por familias aymara hablantes,

provenientes de la zona rural, que practican sus costumbres como el respeto, el ayni

o cooperación, organizados como comunidad y representados por una directiva

democráticamente elegida en asamblea. Sin embargo, por influencia del entorno,

algunos padres se han sumergido en el vicio del alcohol y la infidelidad, originando

familias disfuncionales.

En el Nivel socio económico, por encontrarse en una zona fronteriza Perú Bolivia,

donde predomina la importación y exportación de productos, por lo cual se cuenta

con padres de familia que se dedican al comercio ambulatorio, transporte de carga en

triciclos, carretas y botes que cruzan el Río Desaguadero, transporte de personas en

vehículos menores. También se dedican a la crianza de ganado como: ovejas, llamas,

vacas, alpacas y aves de corral en menor escala; como a la siembran productos

agrícolas tales como: papa, oca, habas, cebada, quinua, cañihua y ollucos para el

consumo familiar. Lo que significa que económicamente la mayoría de estudiantes

son de bajos recursos económicos. Los jóvenes por buscar mejores condiciones de

vida migran a Desaguadero de las zonas rurales inclusive a otras regiones con el

anhelo de tener mejores ingresos económicos.

En el nivel educativo, la población mayoritariamente carece de una educación

formal, es decir, no han recibido una educación escolarizada, un 70% que constituye

la mayoría de los padres y madres de familia no saben leer y escribir sólo cursaron el

nivel primario incompleto o no lo hicieron, lo cual constituye una debilidad para su

participación en el proceso de aprendizaje de sus hijos, ya que dicha tarea por

completo se lo transfieren a la institución educativa. Sólo en un 15% tienen estudios

primarios, 13 % secundarios y un 2% educación superior.

Los estudiantes vienen de comunidades y zonas alejadas de uno a doce

kilómetros de distancia, trasladándose en bicicletas, motos, carros y en otros casos a

pie. La infraestructura de la Institución Educativa es de material concreto (ladrillo y

calamina), aulas prefabricadas, está equipado con mobiliario unipersonal y equipo

tecnológico como laptops y proyectoras. Cuenta con los servicios de agua de pozo y

dos tanques elevados y red interna, presenta dos baterías de servicios higiénicos

tanto para damas y varones y por último cuenta con el servicio eléctrico.

7

Actualmente, la institución educativa lidera la gestión educativa del distrito, en su

personal cuenta con un director, una subdirectora, treinta y siete docentes, siete

personales CAS; quienes están al servicio de 440 estudiantes distribuidos en veinte

secciones de 1° a 5° grado.

Al año 2020, la Institución Educativa Secundaria Técnico Comercial, será una

Institución acreditada y competente que ofrezca una educación integral, creativa,

inclusiva y productiva con calidad acorde al avance de la ciencia y la tecnología, con

docentes idóneos y estudiantes con capacidad crítica, innovadora e investigativa,

líderes y competitivos, capaces de desenvolverse en el campo productivo de la

sociedad.

Con quienes se desarrolla la experiencia.

El Trabajo Académico Plan de Acción, cuyo título es Empoderamiento del Marco

del Buen Desempeño Docente para Mejorar el Nivel de Aprendizaje de los

Estudiantes en la Evaluación Censal de la Institución Educativa Secundaria Técnico

Comercial, que plantea como problemática el bajo nivel de aprendizaje de los

estudiantes en la evaluación censal se desarrolla con la comunidad educativa:

estudiantes, docentes, personal administrativo, padres de familia e instituciones

aliadas, cuyo objetivo general es mejorar el nivel de aprendizaje en los estudiantes

en la evaluación censal. Esta experiencia se ha desarrollado específicamente con los

docentes del segundo grado de educación secundaria, permitiéndonos obtener

resultados positivos, modificar y proponer acciones pedagógicas de mayor demanda

cognitiva.

Que capacidades ha fortalecido como directivo en su liderazgo pedagógico.

Esta experiencia del Plan de Acción ha fortaleciendo la capacidad de liderazgo en

Gestión Escolar, que permite involucrarme activamente en el aprendizaje de los

estudiantes, promoviendo, incentivando y monitoreando la participación directa de los

docentes y de la comunidad educativa con la mejora de los aprendizajes de los

estudiantes, respetando sus ritmos y estilos de aprendizaje, sus necesidades e

intereses.

En el presente trabajo dando una mirada retrospectiva al plan de acción elaborado

el año próximo pasado, en la cual se priorizó la problemática: Bajo nivel de

aprendizaje de los estudiantes en la evaluación censal, teniendo en consideración

sus causas y efectos, se tuvo como agentes involucrados a los docentes, estudiantes

8

y los padres de familia. Se ha planteado como propuesta de solución a través del

trabajo académico Plan de acción denominado Empoderamiento del Marco del Buen

Desempeño Docente para Mejorar el Nivel de Aprendizaje de los Estudiantes en la

Evaluación Censal.

Logro que se obtendrá a través de la identificación en el mapa de procesos

pertinente, y teniendo un plan de actividades de formación continua docente a partir

del proceso del Monitoreo, Acompañamiento y Evaluación. Arribaremos a una

optimización de los procesos pedagógicos y didácticos dentro de los enfoques de las

áreas curriculares, con el involucramiento de los padres de familia a través de

escuela de padres. De tal manera, que podamos tener una “escuela que queremos”

con una adecuada gestión de los aprendizajes.

Así, Vivian Robinson (2008), nos manifiesta que el liderazgo educativo tiene como

fin la mejora de la calidad educativa que se evidencia en los resultados de

aprendizaje de los estudiantes; la cual se considera la misión común de los actores

educativos de la IES Técnico Comercial.

En este sentido, he distinguido dentro de las prácticas de los directivos anteriores

de la institución educativa, prácticas totalmente autoritarias, centradas en acciones

rutinarias administrativas, con escasa práctica de habilidades personales como: la

empatía, la comunicación asertiva, el trabajo en equipo. Mientras que, los directivos

con liderazgo pedagógico ponen énfasis en aquella influencia que ejercen los líderes

pedagógicos sobre otros actores educativos que permite avanzar hacia la

consecución de metas grupales de carácter educativo tales como fortalecer todos los

procesos conducentes a una mejora y un fortalecimiento constante de la gestión de

los aprendizajes.

Y desde el Marco del Buen Desempeño Directivo según el dominio dos, que nos

da a conocer sobre la orientación de los procesos pedagógicos para la mejora de los

aprendizajes de los estudiantes; se ha gestionado la mejora de la calidad de los

procesos pedagógicos a través del monitoreo y acompañamiento pedagógico,

jornadas de sensibilización, círculos de interaprendizaje, trabajo colegiado,

autoformación virtual en la plataforma de Perueduca y la reflexión conjunta de los

resultados de aprendizaje de los estudiantes en las reuniones ordinarias con el fin de

alcanzar las metas trazadas mediante compromisos de mejora.

También, se ha propiciado el intercambio de experiencias innovadoras basado en

el aprendizaje cooperativo y el conocimiento de la diversidad existente en el aula a

9

través de las horas de trabajo colegiado y de las reuniones ordinarias y

extraordinarias que tenemos planificado en la institución educativa. Se ha

monitoreado y orientando el uso de estrategias metodológicas y el uso de recursos y

materiales educativos dotados por el Ministerio de Educación; así como el

cumplimiento de las normas de convivencia de la institución educativa, en función del

logro de aprendizaje de los estudiantes.

Así al haberse implementado el plan de acción, se viene generándose cambios

sustanciales en la gestión de las instituciones educativas, cambios referidos a una

manera distinta de enseñar y de aprender, donde la mayoría de los docentes vienen

aplicando los procesos didácticos y pedagógicos de acuerdo al enfoque de cada área

curricular, y así se va logrando el proceso de empoderamiento del Marco del Buen

Desempeño Docente. Siendo partícipes de un proceso de acreditación educativa.

En este entender, la visión que tengo ahora de la gestión educativa, es centrada

en el aspecto pedagógico, encaminado al logro de competencias de nuestros

estudiantes de esta ciudad fronteriza, que aprendan y desarrollen las capacidades

necesarias para su desempeño personal, social y estudiantil, teniendo en cuenta el

perfil de egreso.

Así también, se logró formar equipos de calidad, trabajo colegiado a cargo de los

coordinadores pedagógicos, que sirve de soporte pedagógico para los talleres de auto

fortalecimiento académico, orientado al perfeccionamiento de la calidad docente, y el

compromiso de los integrantes de la comunidad de aprendizaje de involucrarse en la

gestión y la de trabajar en equipo bajo un enfoque de liderazgo colaborativo

participativo compartido, donde la toma de decisiones para la buena gestión educativa

es de todos y la responsabilidad también.

Los directivos como líderes pedagógicos debemos tener la capacidad de inspirar

compromiso, energía y una visión común. Así como el desarrollo de las habilidades

interpersonales nos ha permitido como directivos aprender a manejar estrategias para

fortalecer los vínculos y mejorar las relaciones interpersonales haciendo uso de la

empatía, la confianza, la comunicación asertiva y el trabajo colaborativo.

Descripción y formulación de la problemática

Luego del diagnóstico de la situación problemática de la institución educativa

secundaria Técnico Comercial de Desaguadero a través de la estrategia del ARBOL

DE PROBLEMAS, se ha priorizado el problema: bajo nivel de aprendizaje de los

10

estudiantes en la evaluación censal. Las causas que originan esta preocupante

situación y los factores que intervienen son: el incumplimiento de las normas de

convivencia por la comunidad educativa, en el desarrollo de las sesiones de

aprendizaje no se cumple los procesos didácticos y pedagógicos, existe dificultades

en el adecuado uso de los materiales y recursos didácticos, la dejadez de los padres

de familia sobre el soporte a sus hijos, temor al monitoreo docentes con rúbricas de

desempeño, desinterés de los estudiantes y la influencia negativa del entorno

socioeconómico.

Para desarrollar el presente trabajo académico se ha priorizado tres causas que a

continuación detallo:

En relación a la primera causa, se encontró el incumplimiento de las normas de

convivencia por los integrantes de la comunidad educativa que tiene como

consecuencia un clima escolar desfavorable que no contribuye al logro de los

objetivos y metas planteadas en relación a los aprendizajes de los estudiantes. Así

las normas planteadas en la institución educativa Técnico Comercial no se cumplen,

como asistir puntualmente en el horario escolar establecido, respetarse a uno mismos

y al prójimo, pedir permiso antes de tomar prestado cosas ajenas, contribuir en la

limpieza del local escolar, cuidar el mobiliario y equipos y hacer uso del material

proporcionado por MINEDU. Esta causa se relaciona con la convivencia democrática

de la comunidad educativa.

Con respecto a la causa dos, escaso conocimiento del marco del buen

desempeño docente (MBDD). Se encontró que un mayor porcentaje de docentes

desconocen los dominios, competencias y desempeños; por lo cual se observa

prácticas pedagógicas tradicionales, rutinarias y repetitivas, sesiones pasivas, no

significativas, solamente centrado en el docente. Así la planificación que realizan al

inicio y durante al año escolar no responde a las necesidades e intereses de los

estudiantes, se observa que un mayor porcentaje de los docentes elaboran sus

programaciones curriculares o los copian del portal del MINEDU, pero no los

contextualizan en función a las necesidades, intereses, expectativas y demandas de

los estudiantes, generando aprendizajes poco significativas con baja demanda

cognitiva; lo que ha hecho que descuiden su profesionalización, actualización y su

compromiso con la educación peruana.

Y como tercera causa, la deficiente práctica del proceso de Monitoreo,

Acompañamiento y Evaluación docente. En vista de que hay resistencia de parte de

11

los docentes porque consideran el monitoreo y acompañamiento como un

instrumento de despido, desprestigio y punitivo, es necesario que los docentes estén

informados y muestren predisposición sobre las bondades del monitoreo, estén

enterados, que no tengan temor y que será una práctica continua para mejorar

nuestro desempeño, siendo parte de su trabajo, y poder verificar sus aciertos y

desaciertos de tal forma se pueda mejorar sus desempeños.

En el presente trabajo académico formulamos el problema: “¿Cómo podemos

optimizar el nivel de aprendizaje de los estudiantes en la evaluación censal de la IES

Técnico Comercial de Desaguadero?

12

Análisis y resultados del diagnóstico

Descripción de la problemática identificada con el liderazgo pedagógico.

En el presente trabajo académico el problema identificado: bajo nivel de

aprendizaje de los estudiantes en la evaluación censal de la Institución Educativa

Secundaria Técnico Comercial se relaciona con los siguientes compromisos de

gestión escolar:

En relación al Progreso anual de aprendizajes de todos los estudiantes, en la

institución educativa, se observa que en el año 2017, el 10 % de estudiantes

matriculados repiten de grado. Según las actas de evaluación de aprendizajes de los

estudiantes se puede observar en el año 2017: el 40,1 % de estudiantes en el área

de comunicación se hallan en el nivel de proceso (nota:11-13), el 9,7% en el nivel de

inicio(0-10); el 44,2 % de estudiantes en el área de matemática se encuentran en el

nivel de proceso (nota:11-13); el 15,2 % en el nivel de inicio(0-10); el 40,3% de

estudiantes en el área de Ciencia Tecnología y Ambiente se encuentran en el nivel

de proceso (nota:11-13); el 13,5% en el nivel de inicio(0-10) y el 42,5% de

estudiantes en el área de Historia Geog. y Economía se encuentran en el nivel de

proceso (nota:11-13); el 11,6% en el nivel de inicio(0-10). Por lo cual, se puede

evidenciar que no se gestiona de manera adecuada las condiciones para la mejora

de los aprendizajes. Hay poco compromiso de los padres de familia en la orientación,

el apoyo académico, económico, emocional, salud y conducta de sus hijos, teniendo

como consecuencias estudiantes que sufren de discriminación, ira, depresión,

tristeza, frustración, inmadurez, enfermedades físicas, abandono, etc.; los cuales se

refugian en grupos que practican el alcoholismo, la drogadicción, ludopatía en

internet, emos, cuting, pandillaje, delincuencia, discotecas.

En relación al compromiso retención anual de estudiantes, el 5% se retiran de la

institución educativa por motivos de trabajo, familiares, por el desinterés de los

estudiantes y de sus padres, por el abandono de sus padres, por influencia de

personas de mal vivir, por frustración amorosa, inmadurez, enfermedades y por

presión de grupos antisociales.

En cuanto al compromiso Cumplimiento de la calendarización planificada en la

institución educativa se tiene demasiadas actividades culturales, deportivas y

13

sociales que no permiten el cumplimiento de las horas efectivas de labor pedagógica,

que afectan al logro de los aprendizajes de los alumnos.

En el compromiso monitoreo y acompañamiento a la práctica pedagógica de los

docentes en la institución educativa se evidencia que no se utiliza las rúbricas de

desempeño docente por temor a los despidos, tampoco se practica la evaluación y

autoevaluación profesional ni se gestiona la formación continua de los docentes. Los

docentes no están empoderados con el Marco del Buen Desempeño docente por lo

cual se observa poco compromiso con su rol de educador.

En relación al compromiso Gestión de la convivencia escolar, se observa que las

normas de convivencia no se han establecido en forma consensuada con la

comunidad educativa, también se evidencia que en algunas aulas se tiene acuerdos

de convivencia formulados de manera negativa. Se observa que existe demasiada

influencia del medio social, adicción al internet, estudiantes con problemas de baja

autoestima, alcoholismo, drogadicción, embarazo precoz, discotecas, videojuegos,

mal uso del internet e indisciplina; estudiantes que se refugian en Grupos “Emos”,

Cutting, delincuentes, pandillas.

En relación a la problemática planteada, bajo nivel de aprendizaje en la ECE de

los escolares del segundo grado, se puede observar que en Matemática en el 2015

se encuentra en previo al inicio el 52.95% y en el 2016 el 53.8% también en previo al

inicio; y con respecto a comprensión lectora en el 2015 en previo al inicio el 52.9% y

en 2016 el 38.7%.

Resultados del diagnóstico

En relación al problema priorizado: bajo nivel de aprendizaje de los estudiantes en

la Evaluación Censal de Estudiantes, se observa en el árbol de problemas, que esto

se debe a las siguientes causas: el incumplimiento de acuerdos de convivencia por

parte de los integrantes de la comunidad educativa que tiene como efecto un clima

escolar desfavorable; el desconocimiento del marco del buen desempeño docente

que tiene como consecuencia sesiones pasivas, no significativas, centrados en el

docente y escaso conocimiento de la realidad del estudiante, observándose

prácticas pedagógicas tradicionales; y deficiente práctica del proceso de Monitoreo,

Acompañamiento y Evaluación al profesor que no permite el perfeccionamiento

continuo de la práctica docente.

14

Para realizar el diagnóstico se ha utilizado encuestas a los estudiantes, fichas de

entrevista a los docentes, fichas de observación, información documental, rúbricas de

desempeño docente, informes sobre asistencia de estudiantes, fichas de monitoreo

de sesiones de aprendizaje.

Durante los últimos años en nuestro país se ha venido implementando diferentes

políticas educativas, lo cual ha originado inestabilidad en el fortalecimiento de

capacidades de los docentes observándose el desinterés de algunos docentes que

se resisten al cambio, ya sea porque están a punto de jubilarse o porque tienen otras

actividades que no les permite trabajar en equipo. Así algunos docentes tienen

prácticas pedagógicas tradicionales, consideran al estudiante como un ente receptor

de conocimientos, también se puede mencionar el escaso acceso a las aulas

virtuales como Perueduca por parte de los docentes hace que desconozcan sobre

los nuevos cambios educativos.

15

Alternativa de solución del problema identificado

En el presente trabajo académico con el propósito de dar solución al problema:

bajo nivel de aprendizaje de los estudiantes en la evaluación censal, se ha planteado

las siguientes alternativas:

Para la primera causa: el incumplimiento de las normas de convivencia por algunos

integrantes de la comunidad educativa, cuyo objetivo es promover el cumplimiento de

acuerdos de convivencia democrática en la comunidad educativa; para lo cual se ha

desarrollado jornadas de sensibilización y reflexión sobre la elaboración y el

cumplimiento de los acuerdos de convivencia con los integrantes de la comunidad

educativa y con la participación de las instituciones aliadas. De igual forma, se ha

fortalecido el proceso de elaboración de los documentos de gestión escolar de la

Institución Educativa Secundaria Técnico Comercial de Desaguadero, tales como la

reformulación del Reglamento Interno y del Plan Anual de Trabajo, con actividades

que promuevan la convivencia escolar democrática a través de la gestión de alianzas

interinstitucionales con la Policía Nacional del Perú, el Centro de Salud, ,el Centro de

Emergencia Mujer, la Municipalidad Distrital de Desaguadero; así como el

fortalecimiento de las habilidades socioemocionales de la comunidad educativa a través

de talleres y jornadas de sensibilización, socialización y reflexión, taller de prevención

y resolución de conflictos, escuela de padres, actividades culturales y deportivas y taller

de manejo de emociones a cargo de la psicóloga. En la institución educativa se trabaja

en las reuniones ordinarias que tenemos mensualmente el equipo directivo, los

docentes, personal administrativo y municipio escolar; como también en las horas

colegiadas que tienen los docentes tutores de los diferentes grados bajo el liderazgo del

coordinador de tutoría.

Para la segunda causa: escaso conocimiento del Marco del Buen Desempeño Docente,

cuyo objetivo es promover el empoderamiento del Marco del Buen Desempeño Docente

se ha realizado la jornada de socialización y sensibilización sobre el manejo del Marco

de Buen Desempeño Docente, en donde cada grupo de docentes liderado por sus

coordinadores pedagógicos y docentes fortaleza, ha analizado y compartido los

dominios, las competencias y los desempeños que debe poseer una buena docencia y

16

que se empoderen las profesoras y los profesores de nuestra patria, en las etapas de su

formación profesional y durante el ejercicio de su carrera profesional, así se sientan

comprometidos en lograr el aprendizaje de todos los estudiantes. Para lo cual, en las

reuniones ordinarias y extraordinarias de la comunidad educativa, se ha analizado la

problemática de la institución educativa, se ha elaborado en equipo los documentos de

gestión escolar, se ha socializado la ficha de monitoreo del desempeño docente, el

marco del buen desempeño docente y los treinta PPT sobre CNEB, con la finalidad de

lograr los compromisos de gestión escolar del presente año y las metas planteadas.

También se ha buscado la mejora de la eficiencia interna de la IE con talleres y jornadas

de sensibilización, el trabajo colegiado de docentes en el manejo de estrategias para el

logro de capacidades de aprendizaje, el monitoreo, acompañamiento y evaluación

permanente de la labor docente, la reformulación del Proyecto Educativo Institucional y

el Proyecto Curricular de la institución educativa, celebración día del logro, ejecución de

proyectos de mejora. Así también se ha fortalecido el desempeño docente a través del

empoderamiento del Marco del Buen Desempeño Docente en la Plataforma de

Perueduca, talleres de socialización, Jornada de Reflexión sobre los logros de

aprendizaje de los estudiantes y el Trabajo colegiado de los docentes en las diferentes

áreas, cursos virtuales, así como el Monitoreo y acompañamiento en equipo para elevar

el logro de aprendizajes en los estudiantes.

Se debe generar las condiciones favorables al interior de la institución educativa y que

están relacionadas con el entorno laboral a través del enfoque territorial, así el especio

es totalmente comercial por encontrarse en zona de frontera, la comunicación es

bilingüe, castellano-aimara, que permitan la mejora de los aprendizajes de los

estudiantes.

Para minimizar los posibles riesgos del impacto del bajo nivel de aprendizaje de los

estudiantes en la evaluación censal se utilizará la estrategias de motivación que

inspire compromiso, energía y una visión común a través de jornadas de sensibilización

a los agentes de la educación; también se puede utilizar estrategias de capacidades

que fortalezca los conocimientos y destrezas de los docentes a través del trabajo

colegiado; también se puede utilizar la estrategia de condiciones tales como

espacios, tiempos y formas de comunicación a través del trabajo en equipo y

colaborativo.

Para la tercera causa: Deficiente práctica del proceso de Monitoreo, Acompañamiento y

Evaluación docente. En vista de que hay resistencia de parte de los docentes al

monitoreo con rúbricas de desempeño docente porque consideran el monitoreo y

17

acompañamiento como un instrumento de despido, desprestigio y punitivo; por lo cual

es necesario que los docentes estén informados y muestren predisposición sobre las

bondades del monitoreo, estén enterados, que no tengan temor y que será una práctica

continua para mejorar nuestro desempeño, siendo parte de su trabajo, y poder verificar

sus aciertos y desaciertos de tal forma se pueda mejorar sus desempeños. Para lo cual

se plantea estrategias de monitoreo y acompañamiento como jornadas de

sensibilización, socialización de las rúbricas de desempeño docente, visita a aula,

círculos de interaprendizaje, jornadas de autoformación docente, cursos virtuales,

sistematización del monitoreo.

18

Referentes conceptuales y experiencias anteriores.

Referentes conceptuales frente a la alternativa priorizada

Con respecto a la problemática planteada en el presente trabajo académico

denominado bajo nivel de aprendizaje de los estudiantes en la evaluación censal de a

IES Técnico Comercial de Desaguadero se ha considerado lo siguiente:

Convivencia democrática en la comunidad educativa.

La convivencia en la comunidad educativa de la IES Técnico Comercial, tiene

como objetivo promover un ambiente acogedor, inclusivo y colaborativo entre sus

integrantes. Así las relaciones humanas en el aula, sea entre docente y estudiante o

entre estudiante y estudiante tiene que fluir de manera horizontal; ya sea entre todos

los miembros de la comunidad educativa, como en todos los espacios de la institución

educativa, basado en la aceptación recíproca y la cooperación, el respeto a la

diversidad cultural, lingüística y física, así como el respeto de la identidad cultural y de

sus derechos. Mineduc (2010)

Una educación basada en el marco de una experiencia de convivencia

democrática tiene como característica principal el desarrollo de habilidades

ciudadanas, con el propósito de favorecer el logro del equilibrio social entre los

integrantes de la institución educativa.

Según Lanni (2016), la función socializadora de la institución educativa se

presenta en las interrelaciones personales que hay entre los integrantes de la

comunidad educativa, también se visualiza en las reuniones espontáneas o en

discusiones y diálogos planificados con el propósito de reflexionar sobre esas

interrelaciones, para reconocer los acuerdos de convivencia, la diversidad, las formas

de llegar a un acuerdo para aprender a convivir mejor. Una institución educativa que

forme ciudadanas y ciudadanos, comprometidos con su rol a través del aprendizaje y

la práctica de valores democráticos, participando en forma crítica, reflexiva y activa;

tales como la promoción de la solidaridad, el amor al prójimo, la paz, el respeto, la

justicia, la equidad, la empatía, la comunicación asertiva, la responsabilidad individual

y social.

19

Por lo tanto, la convivencia democrática en la institución educativa es muy

importante para el logro de los aprendizajes. Es necesario promover en un ambiente

acogedor e inclusivo a través de jornadas de sensibilización y reflexión sobre

habilidades.

Gestión Curricular

El Marco de Buen Desempeño Docente.

En el plan de acción se pretende empoderar al docente en el Marco del Buen

Desempeño Docente. Al ser un marco orientador de la docencia a través del

cumplimiento de los dominios, competencias y desempeños que describen los rasgos

de una buena docencia, que se desarrolla en la formación inicial y en la formación

continua en servicio la carrera profesional, con la finalidad de lograr el aprendizaje de

todos los alumnos. MINEDU(2015)

En relación al Dominio uno: Los docentes tienen que prepararse para el

aprendizaje de los estudiantes a través de un diagnóstico de la realidad situacional de

sus estudiantes, del conocimiento actualizado de los contenidos disciplinares de las

áreas que enseña, de los enfoques y procesos pedagógicos y didácticos, de las

estrategias metodológicas, con la finalidad de planificar en forma colegiada los

aprendizajes de los estudiantes. Las estrategias de aprendizaje forman el conjunto de

recursos, medios, técnicas y actividades que se aplican durante el desarrollo de la

sesión de aprendizaje con la finalidad de lograr los objetivos trazados de manera

eficaz y eficiente. DIAZ (2015)

En el Dominio dos: Los docentes son responsables de la enseñanza para el

aprendizaje de los estudiantes, creando un clima escolar favorable para el

aprendizaje, conducen el proceso de aprendizaje de los estudiantes desarrollando los

procesos pedagógicos y didácticos para lograr aprendizaje que tienen mayor

demanda cognitiva a través de la evaluación permanente.

En el Dominio tres: De manera activa los docentes participan en la gestión de la

escuela articulada a la comunidad mediante la planificación, ejecución y evaluación

del proyecto educativo institucional, estableciendo relaciones de respeto mutuo,

colaboración eficaz y con responsabilidad compartida con la familia, la comunidad

educativa e instituciones aliadas para la mejora de los aprendizajes de los

estudiantes.

20

En el Dominio cuatro: A partir de su experiencia docente reflexiona sobre su

responsabilidad profesional frente a la sociedad, teniendo como base el respeto a los

derechos humanos y el código de ética profesional.

Sime (2004) nos manifiesta que el desarrollo profesional docente es un proceso

protagonizado por ellos mismos, sea en forma individual o colectiva, con la finalidad

de comprender y mejorar su práctica docente y las condiciones laborales,

compromiso que asume por la mejora de los niveles de los aprendizajes de los

estudiantes.

De esta manera, el marco del buen desempeño docente es un instrumento

trascendental que permite mejorar día a día la práctica docente.

En los docentes de la Institución Educativa Secundaria Técnico Comercial de

Desaguadero se observa desconocimiento de los enfoques de las diferentes áreas

por lo cual siguen con una metodología tradicional y autoritaria. Siendo necesario

talleres de capacitación sobre enfoques de las diferentes áreas y trabajo colegiado y

colaborativo para compartir experiencias y buenas prácticas.

Monitoreo, Acompañamiento y Evaluación de la práctica docente.

Para cuyo efecto se conformará la comisión de monitoreo a nivel de la IE con la

participación de los docente con el fin de propiciar involucramiento y compromiso, por

lo que se elaborara en forma conjunta el Plan del MAE, trazando las metas, los fines,

instrumentos, cronograma y modalidades del monitoreo con la finalidad de convertir al

MAE como una práctica continua, para luego socializar y aprobar como un

instrumento normativo para este proceso de monitoreo y acompañamiento que

regulará la práctica pedagógica dentro del aula; creando espacios de fortalecimiento

de capacidades con el fin de empoderar sobre los procesos pedagógicos y didácticos,

además sobre el currículo nacional, compromisos de gestión escolar y rubricas de

evaluación de desempeño docente; luego aplicaremos la ficha de observación con la

finalidad de recoger información sobre el desempeño del docente conforme al MBDD

y así mejorar los aprendizajes de los estudiantes.

Posteriormente, se realizará la etapa de sensibilización a todos los docentes,

porque algunos docentes muestran cierta indiferencia por el monitoreo,

acompañamiento y evaluación, argumentando que al aplicarles las rúbricas se le está

ya evaluando en el desempeño docente; y esto conllevaría a un despido masivo y

sacarlos de la carrera pública magisterial. Justifican que el directivo haga una clase

21

modelo y que se les implemente con más capacitaciones y principalmente en el

manejo de procesos pedagógicos y didácticos en las diferentes áreas curriculares.

Consiguientemente tengan una información más clara del manejo del Nuevo Currículo

Nacional de la Educación Básica.

Seguidamente se recaba un listado de debilidades y necesidades, priorizando

necesidades diferenciadas para cada docente de los diferentes grados y ciclos y nos

servirá para fortalecer sus capacidades en el marco del buen desempeño docente y

se les brinda información relevante en micro talleres por ciclos, con la finalidad de

mejorar el manejo óptimo de la planificación curricular con el manejo de las

herramientas como son las rutas de aprendizaje, currículo nacional de educación

básica, estándares de aprendizaje, perfiles de egreso de los estudiantes, enfoques

transversales, las competencias, capacidades y desempeños;

Los docentes aun no manejan los procesos pedagógicos y los procesos didácticos

en las áreas curriculares. En algunos casos se utilizan metodologías tradicionales de

enseñanza, porque actualmente se utiliza el enfoque de competencias por áreas las

cuales demandan estrategias por las diferentes áreas curriculares

Algunos docentes no incorporan las Tecnologías de la Información en sus

sesiones de aprendizaje, por falta de conocimiento e implementación de los equipos

tecnológicos, Programar horario de participación a la aula de innovación para que se

les brinde el manejo y uso adecuado de las Tecnologías de la Información y

Comunicación TIC(s), En vista de que vivimos tiempos de modernidad en que existe

bastante influencia de las redes sociales y del internet el manejo adecuado de las

computadoras y la búsqueda de información por vía internet, lo cual es muy necesario

fortalecer a nuestros docentes en la indagación de la alfabetización científica.

Se les haga conocer más claramente sobre las rúbricas y como realmente es su

manejo y que al aplicarlos anticipadamente conocerán su manejo y no tendrán

dificultades en la evaluación de desempeño que les pudiera venir posteriormente;

finalmente, los docentes estén involucrados y comprometidos con el desarrollo de un

monitoreo consensuado para el logro de aprendizajes y la mejora de los aprendizajes.

El acompañamiento pedagógico al docente es una estrategia de formación en

servicio con la finalidad de mejorar su práctica pedagógica con la participación activa

de los líderes pedagógicos y docentes fortaleza. Es de carácter crítico colaborativo

para el logro del aprendizaje. MINEDU( 2014)

22

Con la finalidad de perfeccionar la práctica docente en servicio es necesario el

monitoreo y acompañamiento pedagógico al docente y así promover la reflexión de su

rol en la educación peruana.

Aportes de experiencias realizadas sobre el tema.

En relación al trabajo académico plan de acción Empoderamiento del Marco del

Buen Desempeño Docente para mejorar el nivel de aprendizaje de los estudiantes en

la evaluación censal de las IES Técnico Comercial de Desaguadero se ha encontrado

las siguientes experiencias:

En la tesis doctoral “Marco del Buen Desempeño Directivo y el desempeño

docente en instituciones educativas de la RED N° 22, UGEL N° 04, Comas – 2017”,

de Bladimir Jonny Lujan García de la Universidad Cesar Vallejo (Lima,2017), que

tiene como objetivo general: determinar la relación entre el desempeño directivo y el

desempeño docente. En su conclusión nos manifiesta que existe una relación directa

entre el desempeño docente y desempeño directivo, ya que este último como líder

pedagógico es parte del logro de los aprendizajes de los estudiantes.

En la experiencia educativa denominada Liderazgo pedagógico del director y su

influencia en el desempeño de los docentes de la IE N° 129 de Yamaguachi del

distrito de Santa Anita- 2015 de Rousseau Aranda Broncano, que se plantea como

objetivo: determinar la influencia que existe entre el liderazgo pedagógico del director

en el desempeño docente. En su conclusión, establece que existe una correlación

estadísticamente significativa, es decir existe una relación directa y significativa.

Manifestando que a mayor liderazgo pedagógico corresponde un mayor nivel de

desempeño docente; por lo tanto, mejores aprendizajes.

En la tesis titulada “Influencia de la convivencia escolar en el proceso de

enseñanza aprendizaje en los alumnos de educación secundaria” de Cristina

Escudero Andrés 8Salamanca (2016), cuyo objetivo es conseguir concienciar y

sensibilizar a todas las personas relacionadas con los centros educativos. En su

conclusión nos manifiesta que es muy importante promover una convivencia escolar

sana y ejemplar para el alumnado con la participación de la comunidad educativa

modelo.

En la tesis denominado “El acompañamiento pedagógico de los directores y el

desempeño laboral de los docentes de la IE primaria del distrito de José Luis

23

Bustamante y Rivero” de Aurea Gladis Pacheco Ale (2016), concluye que existe

relación entre el acompañamiento pedagógico de los directores y el desempeño

laboral de los docentes especificado en los respectivos marcos de buen desempeño.

Propuesta de implementación y monitoreo del plan de acción

Matriz de Plan de Acción

En la presente matriz de Plan de Acción denominado Empoderamiento del Marco

del Buen Desempeño Docente para mejora los aprendizajes de los estudiantes en la

evaluación central, se plantea el objetivo general, especifico, dimensiones y acciones y

metas.

Objetivo general: Mejorar el nivel de aprendizaje en los estudiantes en la evaluación censal de la IES Técnico

Comercial de Desaguadero.

OBJETIVO

ESPECÍFICO

ESTRATEGIAS ACCIONES METAS

Convivencia

escolar

Promover el

cumplimiento de

acuerdos de

convivencia

democrática en

la comunidad

Fortaleciendo los

documentos de gestión

como el RI y PAT con

actividades que

promuevan la convivencia

en la IE a través de la

gestión de alianzas

interinstitucionales que

fortalezcan las

capacidades de la

comunidad educativa en

talleres, escuela de

padres, actividades

culturales y deportivas.

Reformular el RI y PAT

Jornada de sensibilización

Gestión de alianzas

interinstitucionales

Taller de prevención y

resolución de conflictos.

Taller de manejo de

emociones.

Escuela de Padres.

Actividades culturales y

deportivas (paseo,

olimpiadas)

El 100% de

los miembros

de la

comunidad

educativa

cumplen las

normas de

convivencia.

Gestión

Curricular

Promover el

empoderamient

o del Marco del

Buen

Desempeño

Docente.

Fortaleciendo el

desempeño docente a

través del empoderamiento

MBDD en la Plataforma de

Perueduca y el Trabajo

colegiado con el Monitoreo

Colegiado para elevar el

logro de aprendizajes en

los estudiantes.

Fortalecimiento del PEI y PAT

Fomentar la participación en

Perueduca

Trabajo Colegiado para

fortalecer capacidades en

MBDD

Monitoreo colegiado

Sistematizar e interpretar los

aprendizajes de los

estudiantes.

El 100% de

docentes

empoderado

s del MBDD.

24

Monitoreo

Acompaña-

miento y

evaluación

Optimizar el

proceso de

Monitoreo,

acompañamiento

pedagógico y

evaluación

centrado en los

aprendizajes.

Fortaleciendo el Plan de

Monitoreo y

acompañamiento

formativo.

Elaboración consensuada del

Plan de Monitoreo y

Acompañamiento.

Taller de socialización:

Rúbricas de Desempeño

docente.

Círculos de interaprendizaje:

Protocolos para el proceso de

MAE.

Socialización de los

resultados del monitoreo.

El 100% de

los docentes

monitoreado

s

Matriz de la implementación de plan de acción cronograma responsables y recursos humanos

Objetivos

Estratégicos

Metas Indicadores Actividades Responsables Cronograma Recursos

humanos

Promover el

cumplimiento de

acuerdos de

convivencia

democrática en la

comunidad

El 100% de los

miembros de la

comunidad

educativa cumplen

los acuerdos de

convivencia.

Comunidad

educativa que

promueve el

Clima escolar

favorable.

Reformular el RI y PAT

Jornada de sensibilización

Gestión de alianzas interinstitucionales

Taller de prevención y resolución de conflictos.

Taller de manejo de emociones.

Escuela de Padres.

Actividades culturales y deportivas (paseo, olimpiadas)

Aprobación consensuada de las normas de convivencia institucional.

Elaboración consensuada del plan de Tutoría.

Director

Sub directora

Coordinador de

Tutoría

Psicóloga

Tutores

Auxiliares de

Educación

Docentes

Marzo a diciembre

2018

Docentes

Estudiantes

Padres de

Familia

Equipo dirctivo

Promover el

empoderamiento

del Marco del

Buen Desempeño

Docente.

El 100% de

docentes

empoderados del

MBDD.

Docentes

empoderados

en el Marco

del Buen

Desempeño

docente.

Fortalecimiento del PEI y PAT

Fomentar la participación en

Perueduca

Trabajo Colegiado para

fortalecer capacidades en MBDD

Monitoreo colegiado

Sistematizar e interpretar los

aprendizajes de los estudiantes.

Director

Sub directora

Docente fortaleza

Coordinadores

pedagógicos

Marzo a diciembre

2018

Equipo directivo

Docentes

26

Optimizar el

proceso de

monitoreo y

acompañamiento

pedagógico

centrado en los

aprendizajes.

El 100% de los

docentes

monitoreados.

Docente

monitoreados

y

acompañados

en las

sesiones de

aprendizaje.

Elaboración consensuada del Plan

de Monitoreo y Acompañamiento.

Jornada Rúbricas de Desempeño

docente.

Círculos de interaprendizaje:

Protocolos para el proceso de MAE.

Socialización de los resultados del

monitoreo.

Director

Sub Directora

Coordinadores

pedagógicos

Marzo

diciembre

2018

a

PRESUPUESTO

CODIGO ACTIVIDADES PERIODO COSTO (s/)

001 Taller pedagógico sobre planificación

curricular, enfoque por competencias y

los procesos pedagógicos.

Marzo 2018

200

002 Jornada pedagógica: Rúbricas de

Desempeño docente.

Marzo 2018

200

003 Jornada en: Gestión de los Aprendizajes Abril 2018 200

004 Taller pedagógico sobre evaluación

formativa y orientaciones

metodológicas.

Mayo 2018 200

005 Taller de capacitación: Enfoque por

competencias y estándares de aprendizaje

por ciclos.

Junio 2018 300

006 Socialización de Buenas prácticas en

comunidades profesionales de

aprendizaje.

Gia:

Julio 2018 100

MATRIZ DEL MONITOREO Y EVALUACION

LINEAS DE

ACCION

GESTION

CURRICULAR

CONVIVENCIA

ESCOLAR

MONITOREO ACOMPAÑAMIENTO

EVALUACION DE LA PRACTICA

DOCENTE

Transcriba el

objetivo

esperado

Promover el

empoderamiento del

Marco del Buen

Desempeño

Docente.

Promover el

cumplimiento de

acuerdos de

convivencia

democrática en la

comunidad

Optimizar el

proceso de

monitoreo y

acompañamiento

pedagógico

centrado en los

aprendizajes.

Nivel de logro

del objetivo

Muy buena Muy buena Muy buena

Medios de

verificación

Sesiones de

aprendizaje

Reglamento interno Fichas de monitoreo del

desempeño docente

Principales

dificultades

según el nivel

logrado

Resistencia de

algunos docentes

Incumplimiento por

parte de algunos

docente

Temor en firmar la ficha.

Acciones

reformulada

para mejorar el

nivel de logro

del objetivo

esperado

Jornada de

sensibilización

Evaluación del

reglamento interno

Taller de empoderamiento del

desempeño docente.

28

Conclusiones

En el presente trabajo académico Plan de Acción se ha llegado a las siguientes

conclusiones:

Para generar un clima escolar favorable para el logro de aprendizajes de los

estudiantes a través del cumplimiento de acuerdos de convivencia democrática;

con la comunidad educativa se ha realizado jornadas de sensibilización y reflexión,

fortalecimiento de los documentos de gestión escolar, talleres de prevención y

resolución de conflictos, escuela de padres, actividades culturales y deportivas.

Con el propósito de lograr el desarrollo de la profesión docente en servicio se ha

realizado acciones como las jornadas de sensibilización, talleres, cursos virtuales,

trabajo colegiado, grupos de interaprendizaje sobre empoderamiento del Marco del

Buen Desempeño Docente.

Con la finalidad de mejorar el desempeño docente se aplica el proceso de

monitoreo acompañamiento y evaluación del desempeño docente a través de

estrategias pertinentes que permita mejorar los aprendizajes de los estudiantes.

Como líder pedagógico de la institución educativa mi misión es mejorar la calidad

educativa involucrándome en el logro de los aprendizajes de los estudiantes.

Desarrollando la capacidad de movilizar e influenciar a todas las personas que

trabajan con el fin de lograr metas compartidas de la escuela, que promueva la

inclusión y la interculturalidad de todos y todas.

29

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los docentes de la IE N° 129 de Yamaguachi del distrito de Santa Anita- 2015.(Tesis

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Lima: MINEDU

Villegas,O.(1999). Manual Práctico del Maestro. Madrid: Cultural

30

ANEXOS

Árbol de problemas fundamentado

Árbol de objetivos

Bajo nivel de aprendizaje de los

estudiantes en la evaluación censal de la

IES Técnico Comercial de Desaguadero

PROBLEMA IDENTIFICADO

Clima escolar

desfavorable.

Sesiones no significativas,

pasivas que generan bajos

logros de aprendizajes.

Docentes con prácticas

pedagógicas tradicionales.

Incumplimiento de

acuerdos de convivencia

democrática en la

comunidad educativa

Escaso conocimiento del

Marco del buen

desempeño docente.

Deficiente práctica del

proceso del MAE

EFECTOS

CAUSAS

Mejorar el nivel de aprendizaje en los

estudiantes en la evaluación censal de la

IES Técnico Comercial de Desaguadero

OBJETIVO GENERAL

Comunidad educativa que

promueve el Clima escolar

favorable.

Docentes empoderados en

el Marco del Buen

Desempeño docente.

Docentes monitoreados y

acompañados en las

sesiones de aprendizaje

Promover el cumplimiento

de acuerdos de

convivencia democrática

en la comunidad

educativa

Promover el

empoderamiento del

Marco del buen

desempeño docente.

Optimizar el proceso de

monitoreo y

acompañamiento

pedagógico.

centrado en los

aprendizajes.

FINES ESP.

OBJ. ESP.

Fuente: Elaboración Propia

Fuente: Elaboración Propia

31

Mapeo de los procesos que involucra sus alternativas

Alternativa(s) Proceso(s) nivel 0 Proceso(s) nivel 1

Promover el cumplimiento

de acuerdos de convivencia

democrática en la

comunidad educativa

Estratégicos

PE01.4: Establecer el RI

Operacionales PO05.1: Promover la convivencia escolar.

PO05.2: Prevenir y resolver conflictos.

PO04.5: Certificar aprendizajes.

Soporte

PS01.3: Fortalecer capacidades.

Promover el

empoderamiento del Marco

del buen desempeño

docente.

Estratégicos

PE01.3: Formular el PAT

Operacionales PO03.1: Desarrollar trabajo colegiado.

PO03.3: Adoptar medidas para la mejora

continua.

PO03.1: Desarrollar trabajo colegiado.

PO04.5: Certificar aprendizajes.

Soporte PS01.2: Monitorear el desempeño y

rendimiento.

PS01.3: Fortalecer capacidades.

Optimizar el proceso de

monitoreo y

acompañamiento

pedagógico.

Estratégicos

PE01.1: Formular el PEI.

PE01.3: Formular el PAT.

Operacionales

PO03.1: Desarrollar trabajo colegido.

PO03.3: Realizar acompañamiento

pedagógico.

PO04.5: Certificar aprendizajes.

Soporte PS01.2: Monitorear el desempeño y

rendimiento.

PS01.3: Fortalecer capacidades.

Mapeo de los procesos que involucra sus alternativas

Fuente: Adaptado del Módulo 2 de planificación Curricular. Minedu (2016)

Evidencias fotográficas

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