REDUCCIÓN DE CONSUMOS ELÉCTRICOS CON MEDIDAS DE AHORRO ENERGÉTICO DE

COSTE ECONÓMICO REDUCIDO

HOSPITAL DE LA VEGA LORENZO GUIRAO.

26 de Octubre de 2017

José F. Rodríguez Nohales SERVICIO MURCIANO DE SALUD

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1. INTRODUCCIÓN.

Se van a presentar las medidas de eficiencias energética aplicadas en el HVLG entre diciembre de 2015 y el primer trimestre de 2016, que supusieron una reducción de consumo eléctrico del 9,7%.

Hospital de La Vega Lorenzo Guirao de Cieza (Murcia)

Año Construcción 1993. (PEM 1997)

175 camas.

Uso de 94 camas de promedio anual.

Superficie construida: 21.960 m2

5 Quirófanos

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2. USO RACIONAL DE TRANSPORTE NEUMÁTICO.

Estado Inicial: El transporte neumático de ropa funcionaba 24h-365 días al año.

Se racionalizó el uso, concentrándolo en determinadas franjas horarias.

Se pasó de 8.760 h/año a 1.196 h/año.

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2. USO RACIONAL DE TRANSPORTE NEUMÁTICO.

Estado Inicial: El transporte neumático de ropa funcionaba 24h-365 días al año.

Se racionalizó el uso, concentrándolo en determinadas franjas horarias.

Se pasó de 8.760 h/año a 1.196 h/año.

Coste: Reloj Horario Programación Semanal: 76 EUR (IVA inc.).

Ahorro Energético: 142.541 kWh/año (3,3 %)

Ahorro Económico: 18.245 EUR/año ( 3,3 %)

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3. PARADA DE BOMBEOS DE AGUA DE CLIMATIZACIÓN

Estado Inicial: La instalación de climatización de agua tenía funcionando las bombas de circulación de manera permanente, independientemente de que las calderas/enfriadoras estuvieran funcionando.

Se empezó a parar las bombas cuando las enfriadoras de agua o las calderas estaban paradas.

Coste: 0 EUR

Ahorro Energético Estimado: 3-4 %

Ahorro Económico Estimado: 3-4%

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4. SUSTITUCIÓN DE RELOJES EN CLIMATIZADORES

Estado Inicial: Los relojes de operación de la climatización de zonas administrativas y consultas externas eran diarios.

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4. SUSTITUCIÓN DE RELOJES EN CLIMATIZADORES

Estado Inicial: Los relojes de operación de la climatización de zonas administrativas y consultas externas eran diarios.

Se sustituyeron por relojes con programación semanal, para que los fines de semana no estuvieran operativos.

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4. SUSTITUCIÓN DE RELOJES EN CLIMATIZADORES

Estado Inicial: Los relojes de operación de la climatización de zonas administrativas y consultas externas eran diarios.

Se sustituyeron por relojes con programación semanal, para que los fines de semana no estuvieran operativos.

Coste: Adquisición 12 relojes con prog. semanal. 946 EUR

Ahorro Energético Estimado: 22.798 kWh/año ( 0,5 %) (solo ventilac.)

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CLIMATIZADOR

POTENCIA ELÉCTRICA

VENTILADOR (kW)

HORAS FUNC. DIARIAS (h)

AHORRO ENERGÍA ANUAL

ESTIMADO (kWh)

RHB 5,868 15 9.154,1

LAVANDERÍA 1,868 8 1.554,2

CONSULTAS EXTERNAS 4,75 13 6.422,0

U.T. VARIAS 1,5 13 2.028,0

EXTRACTORES VARIOS 2,1 9 1.965,6

MANTENIMIENTO (EQUIPO PARTIDO) 2,3 7 1.674,4

TOTAL AHORRO ENERGÍA 22.798,3

4. SUSTITUCIÓN DE RELOJES EN CLIMATIZADORES

Estado Inicial: Los relojes de operación de la climatización de zonas administrativas y consultas externas eran diarios.

Se sustituyeron por relojes con programación semanal, para que los fines de semana no estuvieran operativos.

Coste: Adquisición 13 relojes con prog. semanal. 946 EUR

Ahorro Energético Estimado: 22.798 kWh/año ( 0,5 %)

Ahorro Económico E.: 2.918 EUR/año (0,5 %). Amortización 0,3 años.

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5. EJECUCIÓN DE INSTALACIÓN DE CONTROL CLIMA

Estado Inicial: Todos los climatizadores del hospital tenían un control deficiente o no disponían de él.

Medida: Se implementó un sistema de control centralizado con los últimos equipos ejecutados antes de 2015: climatizador de quirófano 5, bomba de calor de quirófano 5, climatizador de reanimación y bomba de calor de reanimación.

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5. EJECUCIÓN DE INSTALACIÓN DE CONTROL CLIMA

Estado Inicial: Todos los climatizadores del hospital tenían un control deficiente o no disponían de él.

Medida: Se implementó el sistema de control en los últimos equipos ejecutados antes de 2015: climatizador de quirófano 5, bomba de calor de quirófano 5, climatizador de reanimación y bomba de calor de reanimación.

Objetivos:

Optimizar el consumo energético: 1) Funcionamiento óptimo de las válvulas y variadores de velocidad. 2) Parada de bombas de calor.

Incrementar el confort térmico

Coste: 4.808 EUR

Ahorro Energético Est.: 12.186 kWh/año ( 0,3% )

Ahorro Económico Est.: 1.560 EUR/año (0,3 %). Amortización 3,1 años

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6. SUSTITUCIÓN DE LÁMPARAS HALÓGENAS

Estado Inicial: Existe un elevado número de lámparas dicroicas halógenas 50W en la instalación de iluminación del hospital.

Medida: Se sustituyeron por lámparas dicroicas LED Philips de 4,3W – 390 lm.

Coste: 897 EUR

Ahorro Energético Estimado: 13.206 kWh/año ( 0,3 % )

Ahorro Económico E.: 1.690 EUR/año (0,3 %). Amortización 0,5 años

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7. SUSTITUCIÓN DE RELOJES EN ALUMBRADO EXTERIOR

Estado Inicial: Los relojes de operación de parte del alumbrado exterior tenían encendido por reloj diario analógico.

Se sustituyeron por relojes horarios astronómicos.

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7. SUSTITUCIÓN DE RELOJES EN ALUMBRADO EXTERIOR

Estado Inicial: Los relojes de operación de parte del alumbrado exterior tenían encendido por reloj diario analógico.

Se sustituyeron por relojes horarios astronómicos.

Coste: 530 EUR

Ahorro Energético E.: 2.448 kWh/año ( 0,1 % )

Ahorro Económico E.: 313 EUR/año (0,1 %). Amortización 1,7 años

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8. RESUMEN DE IMPACTO EN EL CONSUMO.

Las diferentes medidas de ahorro energético supusieron una reducción del consumo del 9,7% en 2016.

Este ahorro y la reducción de las tarifas eléctricas supuso una reducción gasto económico en 2016 de 103.753EUR (19,2%).

El ahorro económico debido a las medidas de eficiencia energética fue de 50.780EUR, con un coste total de inversión de 7.256 EUR.

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4.406 4.395

4.281 4.233

3.835

3.500

3.600

3.700

3.800

3.900

4.000

4.100

4.200

4.300

4.400

4.500

2012 2013 2014 2015 2016

Ene

rgía

Elé

ctri

ca (

MW

h)

Año

EVOLUCIÓN CONSUMO ELÉCTRICO

MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCIÓN

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