INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE TEPECA

MATERIA:

SITEMAS DE MANUAFACTURA

TEMA:

EL SISTEMA DE PRODUCCION ESBELTO

CATEDATICO:

MC. ARMANDO SANCHEZ CUEVAS

CARRERA:

INGENIERIA INDUSTRIAL

PRESENTADO POR:

MARTINEZ GONZALEZ VICENTE

LAGUNA FERNANDEZ OSWALDO

EL SISTEMA DE PRODUCCION ESBELTO

Producción esbelta, quiere decir hacer mas con menos-menos tiempo, menos espacio, menos esfuerzos humanos, menos maquinaria, menos materiales, siempre y cuando se le este dando al cliente lo que necesita.

PRINCIPIO DE LA REDUCCION DE COSTOS

Determinando el precio que los clientes están dispuestos a pagar, restando el costo, se puede determinar cual es su ganancia(ganancia= precio-costo).

Los clientes frecuentemente establecen el precio y también demanda la disminución de estos. Por eso es tan importante eliminar desperdicios, ya que es la base para maximizar las ganancias.

VALOR AGREGADO

Cuando se aplica el este sistema se inicia con una examinación de los procesos de manufactura desde el punto de vista del cliente. Lo primero que se pregunta en el sistema de producción es «¿Qué es lo que el cliente espera de este proceso?» ya sea para el cliente del siguiente proceso dentro de la línea de producción, como para el cliente externo esto se define como valor.

Valor agregado Es separar los pasos del proceso que agregan valor al

producto de los que no. El punto es minimizar el tiempo que se gasta en operaciones

que no agregan valor mediante el acomodo de herramientas, equipos y materiales lo mas cerca posible del proceso.

Se aplica en cualquier proceso.

DESPERDICIOS

Desperdicios El objetivo primordial de la manufactura esbelta es minimizar

el desperdicio. Desperdicio: es todo lo que no agrega valor y por lo cual el

cliente no esta dispuesto a pagar.

LOS 7 DESPERDICIOS

Dentro de estas categorías existen muchos otros desperdicios más específicos.

Para esto es necesario dividirlos en tres niveles.

Nivel uno: grandes desperdicios. Relativamente fáciles de ver y trabajar pero pueden causar un gran

impacto.

Nivel dos: desperdicios de procesos y métodos.

Nivel tres: desperdicios menores dentro del proceso.

PASOS DE LA MANUFACTURA ESBELTA

1. Definir y agregar valor para el cliente.

2. Definir y hacer el mapa del proceso.

3. Crear flujo continuo.

4. Que el consumidor jale lo que requiere.

5. Esforzarse por la excelencia y alcanzar la perfección.

Para poder mejor nuestros procesos tenemos que identificar los pasos que agregan y los que no agregan valor a nuestro producto, para reducir el tiempo y aplicar el flujo de una sola pieza o de lotes pequeños, para facilitar el transporte y reducir el tiempo en el proceso.

LA CASA DEL SISTEMA DE PRODUCCIÓN TOYOTA