EL ROL DEL INGENIERO ESTRUCTURAL EN LOS PROYECTOS

INDUSTRIALES Y MINEROS

Patricio Pineda Nalli

Director de AICE

VII Congreso Anual AICE – 16 al 19 de Octubre 2014 Valdivia

TEMAS POR ANALIZAR

Características de los Proyectos

Nuestro Lugar en los Proyectos y El Mercado

Fortalezas, Que nos Distingue de Otros

Comentarios Finales

Aspectos Vulnerables

Inversiones y Producción Mundial

Inversiones y Producción Mundial

Inversión Minería Chilena 2014-2023

Visión Optimista

Distribución de las Inversiones

Codelco, Antofagasta

Minerals y Mediana

Minería del Cobre

Cobre, Oro, Hierro y

Minerales Industriales

Ingeniería = ±5% de la

Inversión Total

Características de los Proyectos

ChancadoPrimario

MoliendaMina

Rajo/Cavernas

RelavesConcentrado

de CobreInstalaciones

AuxiliaresLixiviación(Botadero)

Proceso Minero

FundiciónElectro

RefinaciónFlotación

Estructuras Frecuentes en Nuestros Diseños

Domos Molinos Hornos de Cal

Silos Estanques de Acero Edificio de Acopio

Etapas/Fases de un Proyecto

Ing. Conceptual Ing. BásicaIng. De Perfil

Ing. De DetalleEjecución

(Construcción)Operación

Nuestro Lugar

Estructura de un Proyecto

Gerente de Proyecto

Mecánico CañeríasProcesos Electricidad

Gerente de Ingeniería

Sistemas de Control

“ESTRUCTURAS”

ArquitecturaCivil

Control de Proyectos

RRHHAdquisiciones

Automatización

Construcción

Administración

Contratos

Ingeniería

Instrumentación

Información recopilada a la fecha, total de ingenieros civiles con

especialización en estructuras en Chile

Principales áreas de trabajo:

Grupo 1: Industria–Minería–Energía:

Grupo 2: Edificios en general:

Grupo 3: Otras actividades:

Distribución simplificada de los ingenieros en el mercado

±500 ingenieros (56%)

±300 ingenieros (33%)

±100 ingenieros (11%)

Distribución en el Mercado

Distribución del Grupo 3:

Geotecnia Puentes Puertos Obras Hidráulicas

Profesionales en la Academia, en diferentes universidades del país

Incluye áreas especiales con menos participación:

Distribución en el Mercado

Categorías de Empresas

Internacionales(Extranjero)

A: Mayores

Internacionales o Nacionales

(Extranjero o Chile)

B: Medianas

1500 a 2500 800 a 1500

Sobre 100 Sobre 60

1.000 – 10.000 Sobre 500

EPCM

Nacionales

C: Pequeñas

100

Hasta 5

Bajo 100

Origen (Casa Matriz)

Trabajadores En Chile

Ingenieros Estructurales

Inversiones en Millones $USD

EPC EC

± 10 ± 10 ± 15Cantidad de Empresas

Valores indicados con actividad industrial permanente

Tipos de Proyectos

Categorías de Empresas

Internacionales o Nacionales

D: Clientes

100

Hasta 5

Lo anterior

EPCM

± 15

Nacionales

E: Revisores

40

5 - 10

Lo anterior

Ingeniería

± 7

Origen (Casa Matriz)

Trabajadores En Chile

Ingenieros Estructurales

Inversiones en Millones $USD

Cantidad de Empresas

Tipos de Proyectos

Valores indicados con actividad industrial permanente

Categorías de Profesionales

Menos de 5 años

Nivel de Experiencia:

Entre 5 y 10 años

Mas de 10 años

50 %

Distribución:

30 %

20 %

Aspectos Vulnerables

Proyecto Fast Track: Acelerar un proyecto, inicio de obras con

proyectos básicos

Cambios de proyecto: No somos parte de las decisiones,

resolvemos problemas de otros

Mecánica de Suelos: No esta disponible o se usa de otros proyectos

Fallas en Equipos: Se reemplazan o reparan, requiere cálculo

en poco tiempo (dar continuidad a la

operación)

Fallas en Estructuras: Riesgo a las personas, detención

del proceso, colapsos

Globalización: Integración de Ingenieros con

menos experiencia en nuestras áreas

Faltan Códigos de Diseño

Programas Computacionales

Elementos de grandes dimensiones: losas

de 2.8m de espesor (No hay catálogos

para esto)

“Toman malas decisiones con mucha

información”

Fortalezas, Que nos Distingue de Otros

Tenemos Variados Escenarios:

Sismos de Marca Mundial Tsunamis Nieve en Alta Montaña

Suelos Especiales Instalaciones en Cavernas

Gran Actividad Minera: Producción Importante a nivel Mundial

Proyectos de Energía, Celulosa, Costa Afuera

Proyectos Industriales en todo el País

Hemos aprendido de los desastres naturales

Ingenieros con Experiencia Reconocida (Nacional e Internacional)

Fortalezas

Que Nos Distingue

Equipos

Otras Disciplinas: Estructuras:

Elementos Cañerías Maquinarias Sismo Geotecnia Nieve

Conocido Estimado / Incertidumbre

CatálogosOrigen de la Información

Manuales Fabricantes Estudios Clima Estadísticas

Tecnología Naturaleza

ProveedoresFallas y Reclamos

Técnicos Garantías ????????

Por OtrosIngeniería Coordinaciones Gerencias Propia Nuestra Responsabilidad

Viento

Creatividad

Un Caso Especial – Edificio de Chancado Primario

Chancador + Equipos MenoresOtras Disciplinas:

Un Caso Especial – Edificio de Chancado Primario

Sala Eléctrica

Diseño del EdificioEstructuras: Losa de aproximación Estabilidad del sistema

Geotecnia Equipos Camiones mineros

Muros TEM Elementos de gran espesor, No hay códigos

Esta Área del Proyecto es “Estructural”

Nos pagan por pensar, requiere tiempoTiempo:

Algunas Recomendaciones (Ramón Montecinos)

Hacerlo antes de calcularDibujar para entender:

Constructibilidad: fabricación, montaje, etc.Imaginar la construcción:

Recoger experiencias previasRecurrir a la experiencia:

Que quedo afuera (Cargas, Elementos, etc.)Pensar y Repensar:

Negociar con otras disciplinasEstructurar es un acto político:

NCh2369. Diseño Sísmico de Estructuras e Instalaciones Industriales

Comentarios Finales

Entendamos nuestra importancia en el proyecto

Utilicemos las lecciones aprendidas: “Cuando me equivoco no pierdo,

aprendo como no debe hacerse”

Pensar y entender el problema antes de calcular:

Buen comportamiento estructural (Sismos) en la última Década

“Esto no es perder

tiempo”

Las estructuras deben permanecer en funcionamiento y seguras hasta el

abandono del proyecto

Tengamos claridad en la diferencia de nuestro trabajo: “Valor agregado”

Evitar “copiar y pegar de otros proyectos”

Evitar:

Descubrir nuestros talentos, nos permite encontrar nuestro lugar

Seamos creativos

“Todo esta hecho en procedimientos”

Sientan pasión por nuestro trabajo, “es único”

“Siempre lo hemos hecho de esta manera y funciona”

Integración con ingenieros jóvenes y la academia

Trascender en el traspaso del conocimiento a nuevas generaciones

“Hay un proyecto igual al nuestro”

En Proporciones

Disciplina

En Tiempos Buenos En Tiempos Malos

Cantidad Relación (%) Cantidad Relación (%)

Estructuras 150 70

Mecánica 120 80 50 71

Electricidad 100 67 40 57

Instrumentación 80 53 30 43

Procesos 30 20 7 10

Cañerías 70 47 20 29

Nos necesitan en calidad y cantidad, mas que a otras disciplinas y en todo momento

COMO LE LLAMAMOS A NUESTRO EMPLEADOR ORIGINAL??

Mandante? Dueño?

Es el cliente !!

Cambio de Actitud

En agradecimiento a:

Don Elias Arze L. (1919 - 2008)

Don Rodolfo Saragoni

Don Ramón Montecinos

Don José Solorza

Gracias por su Atención

Espero Haberlos Motivado