el proceso de planificación
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El proceso de planificación.Aplicación en salud
Maestría de Administración de Sistemas y Servicios de Salud Escuela de Salud Pública – Facultad de Medicina
El proceso de planificación.
Tipos de planes • Planes estratégicos– Misión, Visión, Valores– Objetivos de largo plazo– Estrategias
• Programas– Objetivos de mediano y corto plazo– Procedimientos y normas – Cronogramas con responsabilidades– Presupuestos
El proceso de planificación
El proceso de planificación
– Determinar cursos de acción alternativos: Brainstorming + viabilidad
– Evaluar los cursos de acción– Selección de un curso de acción – planes
alternativos – Formulación de planes derivados – Se generan a
consecuencia– Expresión en números a través de presupuestos
Planeamiento Estratégico
Analizar las situaciones actual y futura. Determinar la dirección de la organización y desarrollar los medios para perseguir la misión, visión y objetivos de largo
plazo
Incertidumbre – Complejidad
Herramientas para manejar, sistematizar y ordenar la información
Planeamiento EstratégicoMatriz FODA
Aspectos Positivos
Aspectos Negativos
Ambiente Externo Oportunidades Amenazas
Ambiente Interno Fortalezas Debilidades
Fortalezas Debilidades
Oportunidades Utilizar las fortalezas para aprovechar oportunidades
Superar las debilidades para aprovechar oportunidades
Amenazas Utilizar las fortalezas para afrontar amenazas
Superar las debilidades para afrontar amenazas
Planeamiento Estratégico
Fuerte Débil
Alta Estrella Interrogación
Baja Vaca lechera
Perro
Matriz de Portafolio
Posición competitiva
Crec
imie
nto
del m
erca
do
Planeamiento Estratégico
Cruz de Porter
Competencia potencial
Proveedores Competencia actual Clientes
Productos Sustitutos