el niño tiene] derecho a estar protegido contra la ... · 1989 convención sobre los derechos del...
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“...[el niño tiene] derecho a estar protegidocontra la explotación económica y contra eldesempeño de cualquier trabajo que puedaser peligroso...”
1989 Convención sobre los Derechos del Niño de la ONU(artículo 32)
F U N D A C I Ó N E C L TEliminación del Trabajo Infantil en el cultivo de Tabaco
FUNDACIÓN ECLT 28, rue du Vi l lage 1214 Vernier Geneva - Switzerland Tel +41 22 306 1444 Fax + 41 22 306 1449www.eclt .org
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Fundada en octubre del 2001 en Ginebra, la Fundación ECLT es una
que agrupa 3que apoya 3
principios rectores Creación de alianzas multipartidarias 4
principios rectores Concientización sobre el trabajo infantil 4
principios rectores Mejorar el acceso a la educación 4
principios rectores Promoción del diálogo entre interlocutores sociales 4
principios rectores Integración de proyectos dentro del marco de acciónnacional contra el trabajo infantil 5
principios rectores Crear aptitudes locales para garantizar la pertenencia y la sostenibilidad a largo plazo 5
principios rectores Mejorar las condiciones y medios de vida de las comunidades 6
principios rectores Asegurar la gestión responsable del proyecto mediante monitoreo, evaluación de impactos y mecanismos de seguimiento y evaluación posterior 6
principios rectores Estrecha cooperación con las autoridades locales 7
principios rectores Creación de capacitación profesional para los niños mayores 7
SUMARIO
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Las actividades de
la Fundación están impul-
sadas por 10 principios
rectores que, a su vez, se
reflejan en los proyectos.
Todos tienen en común
el objetivo principal de
reducir la utilización de
trabajo infantil.
El objetivo de la Fundación
ECLT (para la Eliminación del
Trabajo Infantil en el cultivo
de Tabaco) es contribuir a
eliminar el trabajo infantil en
el sector del cultivo de tabaco
para que los niños y niñas
puedan acceder a una educa-
ción que les proporcione la
mejor oportunidad de éxito en
todos los aspectos de la vida.F U N D A C I Ó N E C L TEliminación del Trabajo Infantil en el cultivo de Tabaco
Proyectos de campoAl apoyar y financiar diferentes proyectos piloto en áreasdonde es frecuente el trabajo infantil, la Fundación ECLTactúa concretamente en favor de los niños y sus comunidades.A largo plazo, estos proyectos ayudarán a desarrollar unamejor práctica que será compartida entre los socios participes del proyecto y con las organizaciones interesadasen afrontar el problema.
Los proyectos de la Fundación ECLT no combaten eltrabajo infantil en forma aislada; antes bien, en ellos seaplica un criterio global integrando
• prevención• protección y rehabilitación de los trabajadores infantiles• mejora de las condiciones de vida y normas laborales
de las comunidades.
Desde el 2001, se han iniciado proyectos en Malawi,Tanzania, Uganda y Filipinas. Próximamente, se extenderánlas actividades de la Fundación ECLT a otros países africanos,latinoamericanos y asiáticos. Los partícipes de los proyectosde campo son organizaciones no gubernamentales localese internacionales (ONGs), gobiernos y la OIT.
El Consejo de la Fundación ECLT se reúne tres veces al añoen Ginebra o al visitar un proyecto en el terreno. Asesoradopor la OIT, el Consejo define la política de la Fundación yanaliza los informes proporcionados por el personal de laFundación, sobre proyectos corrientes o futuros.
La agricultura es responsable por el70% de los 250 millones de niñostrabajadores en el mundo.A semejanza de otros sectores agrícolas, el cultivo de tabacono es ajeno al fenómeno del trabajo infantil, que hace quelos niños se vean privados de su derecho a la educación,seguridad, salud y bienestar: en suma, los niños que trabajanson privados de sus derechos humanos fundamentales.
El desafío de eliminar el trabajo infantil es particularmente difícilen los países menos desarrollados debido a la amplitud de lapobreza: las declinantes condiciones económicas y socialesen que viven las familias y las deficiencias del sistema educativoobligan a los pequeños agricultores a utilizar a sus niños en sus propias actividades económicas. Los trabajadoresinfantiles enfrentan múltiples riesgos ocupacionales, así comode salud y seguridad, al verse expuestos a agroquímicostóxicos y a la realización de un trabajo penoso.
La Fundación ECLT ha desarrollado una estrategia dentrodel marco legal de las Convenciones de la OIT Nº 138 (edad laboral mínima) y 182 (peores formas de trabajo infantil),que enfoca en dos áreas complementarias:• la realización de investigación independiente• el apoyo a proyectos de campo.
Investigación independienteEs necesario definir un perfil detallado del trabajo infantil(datos cuantitativos y cualitativos de referencia) y conduciruna investigación meticulosa para abordarlo. La FundaciónECLT se asoció con la OIT para investigar sobre:
• el alcance del trabajo infantil en el sector del cultivo detabaco en Indonesia
• la pandemia de VIH/SIDA y su repercusión sobre el trabajo infantil en el cultivo de tabaco en el África sub-sahariana (Malawi, Tanzania y Uganda): ¿cómobrindar apoyo a los vulnerables jóvenes huérfanos quedeben valerse por sí mismos, a la vez que se arriesgana ser explotados?
• la realidad del trabajo infantil en el cultivo de tabaco ymanufactura de cigarros en República Dominicana.
Los resultados y recomendaciones de las investigaciones,que se publicarán en el sitio web de la Fundación ECLTwww.eclt.org, ayudarán a diseñar nuevos programas sobretrabajo infantil y a mejorar la respuesta general.
Fundada en octubre del 2001 en Ginebra, la Fundación ECLT es una que agrupa: que apoya:
• sindicatos: la Unión Internacional de Trabajadores de la Alimentación, Agrícolas, Hoteles, Restaurantes, Tabacoy Afines (UITA)
• asociaciones de productores tabacaleros: la AsociaciónInternacional de Productores de Tabaco (ITGA - International Tobacco Growers Association)
• compañías multinacionales procesadoras de tabaco:Dimon, Standard Commercial, Tribac, Universal Leaf
• compañías multinacionales de manufactura del tabaco:Altadis, British American Tobacco, Gallaher, ImperialTobacco, Japan Tobacco, Philip Morris International,Philip Morris USA, Scandinavian Tobacco
• y, como asesora del Consejo de la Fundación, laOrganización Internacional del Trabajo (OIT) de la ONU ymás específicamente, su división encargada del trabajoinfantil, el Programa Internacional para la Eliminación delTrabajo Infantil (IPEC).
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iniciativa multi-sectorial © E
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Creación de alianzas multipartidarias
Reflejando su propia estructura de coali-ción, la Fundación ECLT está convencidaque el mejor abordaje para enfrentar el
trabajo infantil es la creación de colaboracionesinnovadoras, coordinando esfuerzos y compartiendoexperiencias con todas las partes interesadas relevantes. Al reunir a representantes de gobiernos,organizaciones de empleadores y de trabajadores,compañías multinacionales, ONGs internacionalesy a la sociedad civil se facilita la formulación deproyectos y su subsiguiente implementación. Esteproceso depende particularmente de las ONGslocales y de las organizaciones de base en lascomunidades y sus experiencias directas al traba-jar con grupos vulnerables. Estas alianzas multi-partidarias crean un sentimiento de pertenencialocal y nacional de los proyectos y, por lo tanto,incrementan la sostenibilidad de la medida.
Concientización sobre eltrabajo infantil
Una característica común a todos losproyectos es la necesidad de desarrollarcampañas a nivel local empleando idiomas
y formas de cultura tradicionales para transmitira las comunidades la importancia de la educacióny los peligros sanitarios relacionados con el trabajoinfantil. La toma de conciencia y la promoción dela causa ayudan a cambiar las normas sociales ylas justificaciones culturales del trabajo infantil: de la negación a la acción. Estas campañas demovilización (medios impresos, teatro, cancionesy videos) son muy efectivas para capturar el interésde las comunidades locales y las ayudan a distinguirentre las tareas consideradas como parte de unproceso natural de socialización, por un lado, y eltrabajo infantil explotador, por el otro. Es necesarioconvencer a los padres que la educación parasus hijos/as es una inversión con mayores beneficiosa largo plazo que el empleo. La sensibilizacióncrea la atmósfera propicia que desarrolla una sólidabase para iniciar el apoyo, desde las comunidades,a las otras actividades de los proyectos.
Alianza multipartidaria: el proyecto está administrado y coordinado por el Departamento de Trabajo yEmpleo (DOLE) del gobierno Filipino. DOLE ha desarrollado una amplia alianza con otros seis departamentosgubernamentales (incluidos Educación, Salud, Bienestar Social y Desarrollo, Interior y Gobierno Local),cinco compañías tabacaleras, la Administración Nacional del Tabaco y sindicatos. Estos socios, cuyosrespectivos papeles han sido definidos en relación con la implementación y seguimiento del proyecto,son miembros del comité directorio y se reúnen regularmente bajo la dirección de la oficina regional de DOLE.
Concientización: se están realizando más de 40 sesiones de sensibilización con la activa participación de3.000 productores agrícolas tabacaleros y padres, funcionarios comunales, maestros y niños/as. Se estánutilizando todo tipo de materiales de comunicación (carteles, videos) para promover la importancia de laeducación e informar a los participantes sobre los riesgos sanitarios relacionados con el trabajo infantil.
Mejorar el acceso a la educación
La educación de los niños es un componente vital enla lucha contra el trabajo infantil. Extender y mejorar laescolarización para los pobres – especialmente las
niñas – es la manera más efectiva de reducir el númerode trabajadores infantiles. Por lo tanto, es necesario acercarsea las comunidades rurales y educarlas acerca de las alternativasal trabajo infantil, en particular la importancia de la educaciónpara todos los niños. Al hablar con niños que trabajan, invariablemente, su deseo dominante es ir a la escuela.Cuando es necesario y posible, la Fundación ECLT construye o renueva edificios escolares y proporciona material de apoyopara mejorar las condiciones de educación de los niños.
Promoción del diálogo entreinterlocutores sociales
El trabajo infantil contribuye al desempleo de los adul-tos. Por lo tanto, las organizaciones de empleadores ytal como las de trabajadores tienen un papel específico
que desarrollar mejorando los acuerdos colectivos, impulsando la agenda de trabajo decente de la OIT, divulgando y monitoreando la legislación nacional relevantesobre trabajo infantil.
Acceso a la educación: se construyó una escuela primaria con fondos de la Fundación ECLT y la activaparticipación de las comunidades locales. Asisten 320 alumnos entre los 6 y los 15 años de edad queprovienen de 7 poblados circundantes. Como el área carecía de instalaciones escolares, 2/3 de estosniños nunca antes había asistido a la escuela. La escuela ha sido puesta en manos del Ministerio deEducación, el cual ha proporcionado 4 maestras/os de tiempo completo. La existencia de esta nuevaescuela en una región predominantemente tabacalera ya redujo el número total de trabajadores infantiles.
Diálogo social: el sindicato de arrendatarios y trabajadores tabacaleros se ha unido con la asociación deproductores y empleadores tabacaleros para abordar el problema del trabajo infantil en el área delproyecto. Sus representantes celebran sesiones conjuntas de sensibilización con trabajadores, productoresy arrendatarios tabacaleros para sensibilizarlos sobre temas de trabajo infantil y capacitarlos en contabilidadbásica. Esta alianza específica también ha posibilitado que ambas organizaciones mejoren el diálogosocial, así como la comprensión mutua sobre temas laborales aparte del trabajo infantil.
Principios en acción: p r o y e c t o F i l i p i n a s
Principios en acción: p r o y e c t o M a l a w i ( A E C L )
Resumen del
proyectoMalawi (AECL)
• promover la concientización sobretrabajo infantil con los agricultores,maestros, niños/as, representantesoficiales y tribales mediante gruposde discusión, obras de teatro, canciones y recitales
• desarrollar la capacidad local y
garantizar la sostenibilidad mediante
la instalación, a nivel local, de comités
escolares y contra el trabajo infantil
para implementar y vigilar el
proyecto
• construir una escuela primaria
• Duración: 2003-2005
Asociado: la Asociación para la
Eliminación del Trabajo Infantil
(AECL) es una alianza entre grupos
de empleadores y de trabajadores,
ministerios gubernamentales y
grupos de autoridad tradicional
Área del proyecto: distrito
Nkhotakota
Suma: USD 200.000
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Resumen del
proyectoFi l ip inas
• promover la concientizació sobreel trabajo infantil
• proporcionar asistencia a los
padres en materia de subsistencia
como alternativa al empleo de sus
propios hijos
• posibilitar que los niños trabajadores
asistan a la escuela proporcionándoles
asistencia educativa
(matrículas escolares, uniformes,
transporte)
• Duración: 2003–2005
Asociado: DOLE
Área de proyecto: Región 1
Luzón septentrional
Suma: USD 100.000
principios rectores
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Resumen del
proyectoTanzania
• desarrollar la capacidad de lascomunidades y de los interlocutoreslocales
• promover la toma de conciencia y
sensibilizar a las comunidades
locales sobre el trabajo infantil
• retirar a los trabajadores infantiles y
devolverlos a la educación formal
• establecer esquemas de microcrédito
y desarrollar actividades generadoras
de ingresos para los hogares pobres,
que permitan a los agricultores
satisfacer sus necesidades familiares
básicas y enviar a sus hijos a la
escuela
• capacitar a los padres en gestión de
ahorros y créditos
• proporcionar apoyo mediante prácticas
agrarias adecuadas para incrementar
la productividad y la calidad de la
producción, que a su vez contribuye
a reducir el nivel de pobreza de los
hogares locales
• Duración: 2003-2006
Socio coordinador: La OIT/IPEC
Tanzania trabaja con ONGs locales,
organizaciones de trabajadores
y empleadores y la industria
tabacalera
Área de proyecto: Distrito Urambo
Suma: USD 558.000
Integración de proyectos dentrodel marco de acción nacionalcontra el trabajo infantil
Es importante que todos los proyectos de laFundación ECLT mantengan fuertes vínculos con laspolíticas desarrolladas por los gobiernos y la OIT en
su lucha contra el trabajo infantil. Esto es particularmentecierto respecto a la efectiva eliminación de las peores formasde trabajo infantil en la agricultura comercial. La Fundación ECLT y sus asociados de terreno se beneficiande las lecciones aprendidas a través de intervenciones enotros sectores agrícolas y, a su vez, comparten sus mejoresprácticas con todas las organizaciones relevantes.
Campaña nacional contra el trabajo infantil: al ratificar losConvenios de la OIT 138 y 182, el gobierno de Tanzania aprobó unaestructura normativa para la abolición del trabajo infantil.Conjuntamente con la OIT, se estableció un Proyecto de DuraciónDeterminada con objetivos específicos para cada actividad sectorial.Si bien la OIT ha estado desarrollando diferentes programas paracombatir el trabajo infantil en diversos sectores agrícolas comerciales,no ha abordado específicamente la situación preponderante en laregión tabacalera de Urambo. Actualmente, esto ha sido remediadoya que el proyecto financiado por ECLT se integró totalmente a el esfuerzo general del gobierno de Tanzania y de la OIT contra el trabajo infantil.
Principios en acción: P r o y e c t o T a n z a n i a
Crear aptitudes locales paragarantizar la pertenencia y lasostenibilidad a largo plazo
Mediante la creación de alianzas locales y haciendoparticipar a las comunidades en la planificación eimplementación de proyectos, la Fundación ECLT
y sus socios garantizan un proceso participativo, que facilita la capacitación local. Esto es esencial para lasostenibilidad a largo plazo de la acción.
El objetivo de esta movilización es que las comunidadesperciban el proyecto como propio. La supervisión por lascomunidades y organizaciones de base es también unamanera efectiva de combatir y evitar el trabajo infantil.
Desarrollar capacitación y aptitudes a nivel local: CRECCOM,una ONG de Malawi con importante experiencia en movilizacióncomunitaria, ha llevado a cabo muchas actividades de sensibilizacióncon las comunidades locales. Como consecuencia, estas últimas hanestablecido sus propios comités escolares y contra el trabajo infantil yhan realizado la mayor parte de la renovación de los edificios escolares.Una mayor conciencia sobre la importancia de la escuela para el futurode los niños ha llevado a las comunidades a emprender sus propiasiniciativas, por ejemplo mediante la creación de guarderías demenores y una escuela primaria fuera del área del proyecto y sin financiación externa: las guarderías posibilitan la asistencia a clase delos niños en edad escolar, pues ya no necesitan cuidar a sus hermanos/as más pequeños. Más aún, como consecuencia de estamovilización comunitaria, los líderes comunitarios tradicionales hancondenado públicamente la práctica del trabajo infantil y han emitidoórdenes prohibiéndola en sus áreas de jurisdicción. Los esfuerzos paradesarrollar capacidades y aptitudes combinados con el sentimiento depertenencia en las comunidades, aumenta las probabilidades de que elproyecto se vuelva sostenible.
Principios en acción: p r o y e c t o M a l a w i ( T E C S )
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principios rectores
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Resumen del
proyectoMalawi (TECS)
• promover la toma de conciencia
sobre el trabajo infantil y crear
capacidad local
• mejorar las condiciones y medios
de vida de las comunidades (mayor
acceso a educación, seguridad
alimentaria, agua potable y
reforestación) con el fin de reducir
la necesidad de utilizar trabajo
infantil
• se incorporará un componente
sanitario en el 2004 y se enfocará
en la creación de clínicas móviles
y en la difusión de información
sobre VIH/SIDA
• Duración: 2002-2006
Socio coordinador: Together
Ensuring Children's Security (TECS)
es un organismo de desarrollo de
Malawi que trabaja con tres ONGs
locales implementadoras
Área de proyecto: 60 pueblos en
los distritos de Dowa y Kasungu
Suma: USD 2.088.000
Principios en acción: p r o y e c t o M a l a w i ( T E C S )
principios rectores
Mejorar las condiciones ymedios de vida de las comunidades
Indudablemente, la pobreza es un factor predominante en la utilización de trabajoinfantil: las familias que se encuentran en el
nivel de pobreza o por debajo del mismo no tie-nen más opción que hacer trabajar a sus hijos paracomplementar los magros ingresos del hogar.
La Fundación ECLT no aborda el trabajo infantil enforma aislada sino como parte de un enfoque generalencaminado a mejorar las normas laborales y combatirla pobreza rural. Se empeña en proporcionar educaciónaccesible y desarrollar proyectos de mitigación de lapobreza (mediante proyectos generadores de ingresos,micro-créditos, etc.). El objetivo es actuar concreta-mente en las áreas de seguridad alimentaria, salud,sanidad y acceso al agua, diversificación y rendimientode los cultivos con el fin de influir positivamente en elsustento de las familias. Mejores condiciones de vida,conjuntamente a una intensa campaña de sensibilizaciónsobre el trabajo infantil, crean el ambiente adecuadopara persuadir a los padres a enviar a sus hijos/as a la escuela.
Asegurar la gestión responsabledel proyecto mediante monitoreo,evaluación de impactos y mecanismos de seguimiento yevaluación posterior
El monitoreo y la evaluación externa independienteson partes importantes e integrales de cadaproyecto financiado por la Fundación ECLT. Con el
fin de evaluar objetivamente el impacto de las activi-dades, se establecen indicadores de medición paracada proyecto y son sometidos a seguimiento duranteel ciclo del proyecto hasta ser completado. Si bien los indicadores cuantitativos son fáciles de evaluar (porejemplo: porcentaje de niños que asisten a la escuela,índice de abandono), los cualitativos son más difícilesde establecer (por ejemplo: el cambio de percepción delos padres sobre el trabajo infantil) pero son esencialespara garantizar una sostenibilidad a largo plazo de lasmedidas tomadas con el proyecto.
Es necesario documentar apropiadamente cadaproyecto con una adecuada presentación periódica deinformes financieros y descriptivos. Las evaluaciones amitad de ejecución son usualmente llevadas a cabopara garantizar que se cumplan los objetivos inicialesde los proyectos. La Fundación ECLT y sus asociadostienen la responsabilidad de dar seguimiento a losproyectos a largo plazo, más allá de su finalización.
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Las condiciones y medios de vida de las comunidades: con el fin de mejorar los medios de vida y sustento de las comunidades, una ONG de Malawi, Total Land Care, ha desarrollado un esquema de riego. De acuerdo con este esquema, se proporcionan bombas de riego a los agricultores con el fin de ayudarlos a diversificar sus cultivos e incrementar el rendimiento de su producción. Como las bombas se les venden (a precios subsidiados) a los agricultores, ellos las cuidan muy bien. Los reembolsos son entonces invertidosen un fondo local rotatorio que permite a otros agricultores acceder al préstamo para la adquisición de bombas. Como consecuencia, a 18 meses de iniciado el programa, la seguridad alimentaria mejoró notablemente en el seno de las comunidades beneficiarias. Al poder disponer de ingresos adicionales, muchosagricultores pudieron enviar a sus niños a la escuela ya que es menos necesario el trabajo de los mismos.
Además de estos proyectos agrícolas, se están llevando a cabo otros programas junto con las comunidades:creación de viveros como parte del esfuerzo de reforestación y la construcción de pozos de agua cubiertos paraproporcionar agua limpia y potable (implementado por el Livingstonia/Nkhoma Synod). Los niños/as se beneficiandirectamente de ambos programas ya que pueden dedicar menos tiempo a recoger madera y agua y, por tanto, disponen de más tiempo para asistir a la escuela y estudiar.
Responsabilidad al implementar el proyecto y al rendir cuentas: a 18 meses de comenzado el períodode cuatro años del proyecto, una especialista independiente realizó una evaluación parcial. Sus conclusionesdemuestran que, dentro de este breve período, el proyecto integrado ha logrado que los niños tengan unamejor calidad de vida, mayor acceso a la educación y una significativa reducción de su carga laboral. Los indicadores de medición establecen que:
• el trabajo infantil se redujo considerablemente: la matriculación escolar aumentó 32% y las deserciones descendieron un 64%
• la mejora en la seguridad alimentaria disminuyó la dependencia a los ingresos adicionales producidos por los niños• el suministro de agua potable mediante los pozos redujo la incidencia de muerte y enfermedades de
transmisión hídrica (los casos de cólera descendieron un 97%) y como consecuencia los niños dedican menos tiempo para recoger agua
• existe un alto nivel de adhesión, participación y compromiso entre las comunidades locales, lo que sugiere una sostenibilidad a largo plazo del proyecto.
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Estrecha cooperación conlas autoridades locales
El apoyo y la activa participación de lasautoridades locales son esenciales para el
éxito de los proyectos. Es necesario quelos representantes locales de los Ministerios de
Educación, Agricultura, Trabajo, Asuntos Socialesy otros funcionarios oficiales relevantes, esténestrechamente vinculados a los objetivos delproyecto y a su subsiguiente implementación.Esta participación del gobierno garantiza la sostenibilidad del proyecto una vez que laFundación ECLT y su socio local lo han completado.Esto es particularmente cierto en lo referente a laentrega de escuelas que han sido construidas orenovadas dentro del marco del proyecto.
Creación de capacitaciónprofesional para los niñosmayores
La integración de anteriores trabaja-dores infantiles al sistema de educaciónresulta realmente ardua para los niños
mayores (12 a 18 años de edad), muchosde los cuales han dejado la escuela a tempranaedad. Muestran un limitado interés por la educaciónformal y, a menudo, se niegan a compartir clasecon alumnos más jóvenes. Por lo tanto, es necesarioproporcionarles alternativas como programas decapacitación que se centren en aptitudes prácticasy de interés comercial, y que ofrezcan alternativaseconómicas e incentivos inmediatos para quesean atractivas.
Cooperación con las autoridades locales: el presidente del distrito Masindi y los representanteslocales de los Ministerios de Educación, Gobierno Local, Desarrollo Social y de Género han participadoactivamente en el diseño del proyecto y están comprendidos en su implementación. El presidente de distrito integra el comité directorio del proyecto junto con representantes de la industria del tabaco, la OIT,grupos de empleadores y de trabajadores y Ministerios gubernamentales. Se firmó un acuerdo por el cuallas autoridades locales se comprometen a hacerse cargo, financiar y administrar la escuela de capacitaciónprofesional una vez que se haya completado el proyecto ECLT.
Capacitación profesional: se construirá una nueva escuela en el distrito Masindi con capacidad paramatricular hasta 250 estudiantes por año (ex trabajadores infantiles menores de 18 años). Se les capacitarápara que adquieran aptitudes en las siguientes áreas: agricultura, carpintería y carpintería metalica,construcción, reparación de vehículos a motor y bicicletas, confección indumentaria y peluquería. Los módulos de capacitación se extenderán de 3 a 6 meses y se proporcionará a los estudiantes los instrumentos y materiales necesarios. Se hará un seguimiento de los graduados en sus nuevos lugares de trabajo. El presidente del distrito Masindi proveyó gratuitamente el terreno para el sitio de la escuela.
Principios en acción: p r o y e c t o U g a n d a
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principios rectores
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Resumen del
proyecto Uganda
• promover la toma de conciencia y
sensibilizar a los padres, niños/as,
maestros/as, propietarios de
haciendas, autoridades tribales y
funcionarios locales sobre el
trabajo infantil
• identificar, retirar y colocar a los
trabajadores infantiles más jóvenes
en escuelas primarias
• abrir una escuela de capacitación
profesional para trabajadores
infantiles de mayor edad
• Duración: 2004-2007
Asociado del proyecto: un comité
directorio compuesto de
representantes de ministerios
gubernamentales, organizaciones
de trabajadores y empleadores,
la industria tabacalera y la OIT.
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