el mejo r segu ro: autonomía de...
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ActuAl Anterior ActuAl Anterior ActuAl Anterior
40,218.32 40,882.09 -1.62%
15,168.01 15,301.26 -0.87%
3,794.01 3,815.27 -0.56%
54,980.64 54,170.60 1.50%
4.0133% 4.0167% -0.0034 pp.
3.7500% 3.6700% 0.0800 pp.
3.3800% 3.4400% -0.0200 pp.
3.7500% 4.0000% -0.2500 pp.
$13.2000 $13.2275 $-0.0275
$13.0100 $12.9570 $0.0530
$ 17.5972 $17.5723 $0.0249
$20.8085 $20.7083 $0.1002
José Yuste >2 Darío Celis >3 David Páramo >4 Alicia Salgado >5 Pedro Alonso >6 Maricarmen Cortés>7 Marielena Vega >11 Carlos Velázquez>11
energía
Los Ramones fase dos contempla una extensión de 740 km de ductos, con una inversión por mil 800 millones de dólares.
n La red contempla el tránsi-to del gas natural por cinco estados de la República: Nuevo León, con 260 km; Tamaulipas, 52 km; San Luis Potosí, 279 km; Queré-taro, 37 km; y Guanajuato, 112 km.
n Se prevé una capacidad para transportar hasta dos mil millones de pies cúbicos del hidrocarburo por día.
n El sistema es capaz de transportar el volumen requerido a partir del 1 de
diciembre de 2015, fecha prevista para su operación.
n La presión máxima de operación: mil 200 psig (libra-fuerza por pulgada cuadrada).
n En los últimos diez años la demanda nacional de gas natural en México creció a una tasa de 5.7 por ciento.
n Para el periodo 2012-2028, se tiene previsto que la producción nacional de gas natural aumente a una tasa anual de 1.6 por ciento.
La impoRtancia deL pRoyectopoR nayeLi Gonzá[email protected]
Petróleos Mexicanos (Pemex) informó ayer que la licitación para la construcción de la se-gunda fase del gasoducto Los Ramones fue declarada desier-ta, de tal forma que será la pa-raestatal la que lleve a cabo dicha obra por considerarla in-dispensable para el país.
Cabe mencionar que para este trabajo de infraestructura esta-ban contendiendo las empresas Enagás y GDF Suez, el cual no logró fructificar debido a que no reunieron los requisitos so-licitados por Pemex en materia técnica, pues no garantizaban la capacidad de compresión en los ductos.
Cabe recordar que en días pa-sado la empresa Infraestructura Energética Nova (IEnova) deci-dió declinar su oferta, pues a de-cir de Tania Ortiz, vicepresidenta de Asuntos Internos y Desarrollo de Negocios, el plan mantiene una “estructura muy particular” que los hizo perder el interés.
Es por ello que la licitación número PGPB-PL-001-2013 fue declara desierta, pero por ser una infraestructura imprescindi-ble para la transportación de gas natural desde Estados Unidos, la petrolera nacional anunció que será ella quien lleve a cabo los trabajos de construcción.
Pemex edificará Los Ramones
“En este sentido, Petróleos Mexicano, a través TAG Pipe-lines, empresa filial MGI Inter-nacional, grupo propiedad de Pemex Gas y Petroquímica Bá-sica, definirá en los próximos días los esquemas financieros y jurídicos para impulsar el pro-yecto”, mencionó la empresa.
El desarrollo Los Ramones en su segunda etapa se espera tenga un impacto positivo en la capacidad del Sistema Na-cional de Gasoductos, además de que ofrecerá beneficios a la
industria nacional y la economía en su conjunto en el mediano y largo plazos con la transpor-tación de gas natural a precios competitivos.
Cabe mencionar que Los Ra-mones tiene previsto una exten-sión de 740 kilómetros de ductos que correrían entre Querétaro, Guanajuato, San Luis Potosí, Tamaulipas y Nuevo León, en conexión con la frontera estadu-nidense, por lo que tendría una capacidad para transportar más de dos mil millones de pies cú-bicos del hidrocarburo por día.
La decisión de que sea la pe-trolera quien desarrolle el ga-soducto que podría tener un valor de mil 800 millones de dólares, obedece “al compro-miso del gobierno y de Pemex por asegurar el cumplimien-to en la ejecución de esta obra, con las capacidades técnicas, financieras y de oportunidad requeridas”.
En 2012 el sector industrial en México sufrió impactos eco-nómicos significativos por la emisión de las alertas críticas ante la falta de gas natural, toda vez que no podía abastecerse el hidrocarburo proveniente de EU ante la falta de ductos; es por ello que Los Ramones for-ma parte del proyecto que busca incrementar la red a escala na-cional que permita una mayor oferta de combustible.
caLificación sobeRana de estados Unidos
Fitch alerta recorteLa firma colocó ayer la calificación soberana ‘AAA’ de Estados Unidos en perspectiva negativa, por la falta de acuerdos en el Congreso para elevar el techo de deuda. —De la Redacción
Foto: especial
Apple envió ayer invitaciones a un evento para el 22 de octubre en San Francisco, donde introducirá una actualización de su alineación de iPad. Fuentes aseguran que viene una iPad mini con pantalla de alta definición, así como cambios en el diseño del dispositivo, para hacerlo más delgado. >15
lala e interacciones, a la Bolsa
anuncian lanzamiento de iPads
Foto: héctor lópez
en este senti-do, Pemex, a través de taG
Pipeline, grupo pro-piedad de Pemex Gas y Petroquímica Bási-ca, definirá los esque-mas para impulsar el proyecto.”
petRóLeos mexicanos
excelsior.com.mxcobertura
AfirmA pedro Aspe
eL mejoR seguRo:autonomía de banxicopara el ex secretario de Hacienda éste es el mejor arreglo institucional para lograr la estabilidad,
mientras miguel mancera, ex gobernador, asegura que ello no lo exenta de rendir cuentas >10
excelsior.com.mxcobertura
Las empresas Grupo Lala y Grupo Interacciones harán hoy su debtu en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), a la espera de obtener recursos para sus planes a corto y mediano plazo. >3
[email protected]@Dinero_Exc
exceLsioRmiéRcoLes 16 de octUbRe de 2013
EL CONTADOR
pedRo aspe,
ex secretario de Hacienda.
GUiLLeRmo oRtiz,
ex gobernador del banxico.
RobeRto deL cUeto,
subgobernador del banxico.
miGUeL manceRa aGUayo,
ex gobernador del banxico.
fRancisco GiL dÍaz,
ex secretario de Hacienda.
>2
M I É R C O L E S 1 6 D E O C T U B R E D E 2 0 1 3 : EXCELSIOR2 : DINERO
EL PER IÓDICO DE L A V I DA NACIONA L
José Manuel HerreraCoordinador
Paul LaraJefe de Información
Ma. Elena López SeguraEditora
Jorge JuárezEditor
Damián MartínezEditor Visual
Elizabeth MedinaCoeditora Visual
n Sin duda, la negociación prespuestal del sol azteca fue inteligente, con propuestas para salvaguardar el principal bastión con que cuenta, el DF.
Jugada del PRD en el Presupuesto
El PRD supo nego-ciar en el Presu-puesto, justo en momentos cuan-do al gobierno le
interesa sacar adelante las re-formas fiscal y energética. El Partido de la Revolución De-mocrática en la Cámara de Diputados obtuvo el fondo de capitalidad propuesto por el jefe de Gobierno, Miguel Ángel Mancera, así como incluir a las delegaciones del DF en uno de los principales fondos del Ramo 33.
La jugada del PRD está he-cha. Es estratégica.
De Palacio Nacional para el DFVivimos tiempos donde la ciu-dadanía ha estado inconforme por las marchas del CNTE y el aumento de inseguridad en la capital, y con el nuevo acuerdo las autoridades planean sol-ventar varias fallas de la ciu-dad. El fondo de capitalidad estaría garantizando alrededor de siete mil 500 millones de pe-sos para invertir en la ciudad.
El convenio fue firmado en Palacio Nacional nada menos que por Luis Videgaray, secreta-rio de Hacienda; Miguel Ángel Mancera, jefe de Gobierno del DF, y Silvano Aureoles, coordi-nador de la bancada del PRD en la Cámara de Diputados.
Parecen ser simbolismos de una negociación inteligente para el Presupuesto y las re-formas. El juego democrático
es consensuar y poder nego-ciar con base en propuestas que sean mejor para todos. El PRD propuso el fondo de ca-pitalidad como una propuesta inteligente.
Fondo de capitalidad pueden ser 7,500 mdpEl secretario de Finanzas del DF, Édgar Amador, investigó los casos de otras capitales como Madrid, Washington, Berlín o Brasilia. Ahí también hay fon-dos para éstas que tienen los poderes republicanos.
El fondo de capitalidad po-
dría ser compuesto por sie-te mil 500 millones de pesos. Modificaría la Ley de Coordi-nación Fiscal en los artículos 45 y 57.
Solventan predial de edificios públicosLos siete mil 500 millones de pesos del Fondo de Capi-talidad se destinarían de la siguiente manera: dos mil mi-llones para solventar la falta de pago de predial de edifi-cios federales (secretarías) y embajadas; mil 500 millones para infraestructura vial; mil 500 millones para seguridad
pública; mil millones para transporte público; mil millo-nes para impartición de justi-cia, y 500 millones para salud y educación. Hay más.
Delegaciones, Ramo 33, y compensan espectáculosUn tema clave para la in-fraestructura de la capital mexicana son las propias dele-gaciones. El PRD logró que las 16 delegaciones del DF entren en el Fondo de Aportaciones para Infraestructura Social, el FAIS, uno de los ocho fondos del Ramo 33.
Otro tema clave de la nego-ciación fue el no cobrar IVA a los espectáculos en vivo ni al futbol ni a los toros.
Pero como la Ciudad de México se quedaría sin ingre-sos por espectáculos, y al igual que las demás entidades sufri-rá la incorporación de los Re-pecos (Registro de Pequeños Contribuyentes) al nuevo régi-men fiscal, entonces perdería dinero. Ahí es donde la Fede-ración le restituye con un fondo especial de compensación que sea temporal.
Sin duda, la negocia-ción prespuestal del PRD fue
inteligente, con propuestas para salvaguardar el prin-cipal bastión perredista, y que por las marchas ha su-frido deterioros en varios sentidos.
Fitch, por seguir a Standard en deuda EULa enorme irresponsabili-dad de los legisladores re-publicanos, en particular los radicales del Tea Party, está poniendo en juego el prin-cipal baluarte que tiene la economía de EU en los mer-cados: su capacidad de pago.
Fue el 5 de agosto del 2011 cuando la agencia cali-ficadora Standard & Poor’s retiró a Estados Unidos la mejor nota crediticia de tri-ple A (AAA), debido a que a escasas horas de declarar que no iba a poder elevar el techo de deuda, se logró un acuerdo.
Ese problema legislativo ya le costó a EU.
Y ahora es otra agencia calificadora, Fitch Ratings, la que pone en perspectiva negativa la calificación de la deuda soberana de EU. Fitch mantiene el triple A (AAA), pero ahora con pers-pectiva negativa.
No es para menos. Puede llegar el próximo jueves 17 de octubre, y los republicanos seguir sin aprobar el nuevo techo de endeudamiento del presidente Barack Obama.
Para Fitch, sí están au-mentando los riesgos de un default o incumplimiento de pagos de deuda por parte de la economía más grande del planeta, la principal emisora de deuda soberana.
Si llega el próximo jueves 17 de octubre y EU no eleva el techo de su deuda, el riesgo de empezar a perder la con-fianza en sus pagos origina-rá problemas tanto al dólar como a sus tasas de interés, lo cual, obviamente, afecta-rá a todas las economías del mundo y los mercados.
Y todo porque los repu-blicanos radicales no quieren la reforma de salud de Barack Obama. Hay irresponsables en todo el mundo.
El fondo de capitalidad garanti- zaría siete mil 500 millones de pesos para invertir en la ciudad.
JOséYuste
Activo empresarial
para el brindis que realizará durante la última semana de noviembre.
III.Eduardo Tricio, dejará el Consejo de Admi-
nistración de la Bolsa Mexica-na de Valores, que preside Luis Téllez, debido a compromisos adicionales que ha adquirido recientemente. Y es que Tricio ahora se enfocará a Lala, ne-gocio que planea hacer crecer en otras latitudes, además de que debe mantener el creci-miento de Aeroméxico, em-presa que también preside. Su lugar de consejero de la BMV lo tomará Claudio X. González Laporte, presidente
de Kimberly-Clark.
IV.Bien están haciendo las cosas en la Procu-
raduría Federal del Consumi-dor (Profeco), que encabeza Alfredo Castillo, quien logró un fallo favorable del Juicio Es-pecial de Fianzas interpuesto contra Afianzadora Sofimex por incumplimiento en obli-gaciones de Aviacsa, por 10 millones de pesos. En prime-ra instancia, el Juzgado Cuar-to de Distrito en Materia Civil en el Distrito Federal, resolvió que Sofimex pague el precio del boleto o billete de pasaje, más 25 por ciento de indem-nización a cerca de mil 800 consumidores.
I.BMW, presidida por Ludwig Willisch, no descarta
construir una nueva planta en México. La compañía analiza aumentar su capacidad de pro-ducción en el país, sobre todo por el crecimiento de la provee-duría de origen nacional. En los últimos cuatro años, el volu-men mundial de compras de la armadora alemana en Méxi-co se ha detonado, al pasar de 600 millones de dólares en 2009
a mil 600 hasta el año pasado. México ocupa el quinto lugar de proveeduría para la marca con 250 diferentes familias de productos, que incluyen com-ponentes mecánicos, piezas, interiores y componentes eléc-tricos y electrónicos.
II.Faltan dos meses para que se acabe el año, pero para
Alejandro Valenzuela, director
general de Grupo Financiero Banorte, ya es momento de ini-ciar los preparativos para des-pedir 2013. Un año en el que concretó la adquisición de Afo-re Bancomer, con la cual Afo-re XXI Banorte se consolidó como la administradora más grande del país y compró la to-talidad accionaria de Seguros y Pensiones Generali, reforzan-do su estrategia de crecimien-to en México. Buenas razones
Alfredo Castillo, titular de la Profeco, logró un importante triunfo judicial en favor de los usuarios de Aviacsa.
<el whisky se masifica en méxico>
POR ERÉNDiRA [email protected]
El mezcal gana popularidad entre los mexicanos y se está convirtiendo en una bebida premium, mientras que el con-sumo de whisky se masifica.
Según el documento Las 5 principales tendencias en bebi-das alcohólicas, de Euromoni-tor, “la imagen del mezcal se moderniza. El mezcal artesanal Premium va en alza en Méxi-co, predominantemente entre la gente urbana joven de esta-tus social más alto”.
La firma de análisis de mer-cado detalló que tradicional-mente el mezcal se consideraba una alterativa barata al tequila y estaba orientado hacia gru-pos de bajos ingresos.
Sin embargo, “modernas y mejores técnicas han producido
El mezcal, bebida premium
un mezcal de muy alta calidad, comercializado exitosamente entre una nueva base de con-sumidores, más notoriamente la elite urbana”.
Baste señalar que en nuestro país, existen pequeños bares enfocados solamente a la ven-ta de mezcal, inclusive la bebi-da está ganando un espacio en
lugares que antes no conside-raban al producto.
Al respecto, Euromonitor mencionó que el consumo en bares se promueve con catas de mezcal y tragos creativos, mientras que la venta a través de supermercados y otras tien-das se fomenta mediante atrac-tivas botellas.
Según el Consejo Mexica-no Regulador de la Calidad del Mezcal, en bares y restaurantes de la Ciudad de México, el con-sumo aumentó 127 por ciento entre 2009 y 2012.
Y mientras el mezcal se convierte en un producto Pre-mium, el whisky se masifica, según el documento, de aquí a 2017 la categoría crecerá en más de 10 por ciento, pues gra-cias a las campañas de publi-cidad, los mexicanos lo están consumiendo más.
CONTRATA A LA CEO DE BURBERRy
apple ficha directivaCUPERTINO.– Apple contrató a la presidenta ejecutiva de la firma de moda Burberry, Angela W, para dirigir sus 400 Apple Store y de la tienda online. La directiva se integrará a la firma tecnológica a principios de 2014 y reportará directamente a Tim Cook. —De la Redacción
foto: reuters
Combaten rezago habitacional
12,000millones
de pesos son los recursos totales solicitados para
subsidio a vivienda en 2014
Esquema en puertaLa Consar, que preside Carlos Ramírez Fuentes, planea limitar la opción de traspaso de afores a una cada dos años. >7
Se le cae el sistemaWhatsApp reportó en Twitter que tuvo fallas técnicas que afectaron a usuarios de varios países por más de una hora. >14
Nueva estrategiaLa farmacéutica Zoetis apostará al mercado de salud animal en México, cuyo valor estima en 600 millones de dólares. >4
Están UnidosJuan Pablo Castañón, presidente de la Copar-mex, dijo que la iniciativa privada está unida contra la reforma fiscal. >9
Alejandro Nieto, subsecretario de Desarrollo Agrario, Te-rritorial y Urbano, aseguró que, de ser aprobado el presu-puesto por el Congreso, el próximo año se destinarán mil 200 mdp al subsidio a vivienda en renta. >5
HOY CUMPLE
brújula
EL CONTADOR
HELGE LUNDPRESIdENTE EjECUTIvO dE LA PETROLERA NORUEgA STATOIL51 años
2mILLONES
de litros de mezcal certificado produce Oaxaca anualmente
10POR CIENTO
más whisky se venderá en nuestro país hacia 2017
127POR CIENTO
aumentó el consumo de mezcal entre 2009 y 2012
SE POPULARizAN
EXCELSIOR : M I É R C O L E S 1 6 D E O C T U B R E D E 2 0 1 3 DINERO : 3
De cara a la aprobación de la reforma financie-ra, un rubro que se alista a cumplir con la mayor regulación que se exigi-
rá es el del crédito de nómina, mer-cado que representa más de 115 mil millones de pesos anuales y donde los bancos ostentan 90% de la actividad.
El resto está concentrado en la Asociación Mexi-cana de Empresas de Nómina (Am-den), que preside Gustavo Martín del Campo, agrupa-ción que congre-ga ya a 16 firmas especializadas en estos préstamos, lo que equivale a una cartera de más de 750 mil crédi-tos activos.
De hecho, la reforma contempla que las sofomes deberán compartir información con la Condusef, amén de entregarla a por lo menos una so-ciedad de información crediticia, ya sea el Buró de Crédito de Mauricio Gamboa o Círculo de Crédito, de Gustavo Lacroix.
La AMDEN se adelantó en acatar dichas normatividades, pues el 19 de septiembre firmó un convenio de co-laboración con la instancia de Mario di Costanzo, cuyo objetivo es impulsar dentro del sector un código de ética y supervisar que los afiliados ejerzan buenas prácticas de negocio.
Además en marzo se rubricó un convenio de cooperación con Círcu-lo de Crédito, que permite conocer el estatus crediticio de una persona dentro de su base compuesta por 210 millones de créditos. Y se espera que el próximo mes se extienda al propio Buró de Crédito.
Otra de las adecuaciones que plantea la reforma son más atribu-ciones a la CNBV para pedir repor-tes a las sofomes, ya que preocupa la existencia de alrededor de 200 inter-mediarios que operan con dudosos estándares, lo que pone en riesgo el patrimonio de las personas.
El trabajo de la asociación que co-manda Martín del Campo permite que en tan sólo un año se registre un in-cremento de 150% en el número de afiliados, siendo que en su puesta en marcha arrancaron sólo seis empre-sas y ahora hay más de una veintena.
Estamos ha-blando de Crédito Maestro de Oliver Fernández, Crédi-to Real de Ángel Romanos, ConSu-Pago de Ramón Chedraui, Credifiel de Leonel Cravioto, CrediAmigo de Andrés Casas y Kondinero de Iser Rabinovitz.
Pemex cancelaAl final Pemex hizo bueno el adelanto que le di aquí este lunes sobre la deci-sión de suspender por segunda vez la asignación de los Ramones II.
Acuérdese que este proyecto siempre fue objeto de jaloneos en-tre el gobierno de Felipe Calderón y el de Enrique Peña Nieto, cuya estructu-ra nunca fue vista con buenos ojos. Ahora influyó el hecho de que sólo presentó oferta un único consorcio, el integrado por Gaz de France y Ena-gás, entre quienes incluso había dife-rencias sobre quién tenía el liderazgo.
Pemex Gas y Petroquímica Bá-sica informó ayer que será la propia paraestatal la que desarrollará esta obra de unos mil 500 millones de
dólares. La deci-sión pega a ICA-Fluor, que lleva Alonso Quintana, pues era el con-tratista de los europeos.
ICA con IDEALA propósito de ICA, fíjese que junto con IDEAL de Carlos Slim, em-pezó a moverse para quedarse con la operación del segundo piso del Peri-férico que va de San Antonio a San Jerónimo.
Son los primeros 12 kilómetros que construyó Andrés Manuel López Obrador y que hoy son gratuitos. Le decía no hace mucho que la inten-ción de la nueva administración de Miguel Ángel Mancera es convertir a peaje todo ese circuito, desde el Arco Oriente hasta el inicio del Peri-férico Bicentenario, en el Estado de México.
Otro que lo quiere es OHL, de José Andrés de Oteyza, concesionario del tramo que va de Reforma al ex Toreo de Cuatro Caminos.
Banamex emiteB a n a m e x , d e Javier Arrigunaga, realizó la prime-ra emisión de Ce-devis del año por cinco mil 471 mi-llones de pesos.
Es la más gran-de en la historia del Infonavit, de Alejandro Murat. Serán dos series: una preferente por cinco mil 235 millones y una subor-dinada por 235 millones a una tasa de 3.46%, la segunda menor de una emisión de Cedevis en sus casi diez años de operación, lo que demuestra la confianza que aún tiene el mercado en el sector vivienda.
El plazo legal máximo es de 30 años, con una duración de 5.4 años. En la operación participaron afores, casas de bolsa, aseguradoras, fondos de pensiones privados, bancas priva-das y patrimoniales, entre otros.
HIGA adjudicaEn más de infraestructura, le cuento que HIGA recién ganó dos proyectos estatales para construir penales de alta seguridad.
Uno fue con el gobierno de
Morelos, que encabeza Graco Ramírez, y otro con el de Oaxaca, que coman-da Gabino Cué. Ambos significan un contrato de aproximadamente dos mil 600 millones de pesos.
Por lo que se sabe, el grupo de Juan Armando Hinojosa está muy activo en ese rubro, dadas las grandes nece-sidades de espacios que se imponen para abatir la sobrepoblación que existe en los reclusorios federales.
IMSS por másEl IMSS recibió el jueves pasado ofertas por un segundo paquete de medicamentos genéricos.
En este caso no fue bajo el esque-ma de subasta en reversa, sino a so-bre cerrado y participaron otra vez Fármacos Especializados de José Antonio Pérez; Maypo, que presi-de Carlos Arenas; CPI, que coman-da Gerardo Morán; Dimesa de Carlos Álvarez, Tavi de Javier Salazar, entre otros distribuidores más. El fallo va a ser la próxima semana y el contrato ronda los dos mil 300 millones de pe-sos. Se licitan cerca de 288 diferentes claves de medicinas. Considérelo.
Banorte evalúaFíjese que otra opción que Grupo Financiero Banorte evalúa para con-centrar todas sus operaciones es en el proyecto denominado Puerta Re-forma, de Alberto y Manuel Saba Ades.
Es un polígono que se desplan-ta en Paseo de la Reforma, Circuito Interior y la calle de Melchor Ocam-po. El terreno se maneja como una segunda opción para las huestes de Alejandro Valenzuela si es que no se llega a un acuerdo con Santander Global Property, de Emilio Botín, en los terrenos que vende en Reforma y las calles de Abraham González, Ver-salles, Morelos y Atenas.
Profeco indagaLa Profeco, que capitanea Alfredo Castillo, puso la mirada en los más de 13 mil estacionamientos públicos que operan en el país, mercado que representa ingresos por 53 mil millo-nes de pesos anuales.
Este es un giro con un número de quejas mayúsculo. Tan sólo el fin de semana se verificaron 271 estacio-namientos y en 109 de ellos se apli-có suspensión por irregularidades, como el no exhibir tarifas, no entre-gar comprobantes, relojes sin holo-grama de calibración anual y falta de seguro para los vehículos.
Ángel Romanos, Crédito Real.
Gustavo M. del Campo, AMDEN.
Alejandro Murat, Infonavit.
Alonso Quintana, ICA.
Daríocelis
Tiempo de negocios
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La AMDEN le apuesta a la reforma financiera
corporativos
Dos nuevas ofertas en la BolsaDe acuerdo con especialistas hay apetito por las acciones de Lala, que debutará hoy en la Bolsa Mexicana
Pese a la volatilidad de los mercados, el fabricante de pro-ductos lácteos Lala pretende recaudar 15 mil 300 millones de pesos por la venta de sus ac-ciones, operación que se da jus-to un día antes de que Estados Unidos pudiera caer en suspen-sión de pagos.
Los debates sobre la am-pliación del techo de endeu-damiento en el país vecino ya provocaron pérdidas en los mercados de todo el mundo, incluida la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), lo que ocasionó que empresas como Grupo Ho-telero Santa Fe postergaran su salida al mercado.
Sin embargo, Marco Medi-na, especialista de Grupo Fi-nanciero Ve por Más (BX+) dijo que éste no será el caso de Lala, ya que hay apetito por los pape-les de la firma.
“Hay mucho interés por este tipo de compañías. Se puede hablar hasta de una so-bredemanda, entonces el pro-ceso sigue adelante”, explicó el experto.
Según el experto, aun cuan-do la volatilidad ha estado pre-sente de forma recurrente en los últimos años, “es algo que hemos visto y que seguramente se superará”, de forma que “las colocaciones continuarán”.
Así, y dependiendo del mer-cado, el productor de lácteos podría poner a la venta hasta 511.1 millones de acciones, a un precio de entre 23.50 y 27.50
Interacciones busca ampliar su presencia en el mercado con los recursos que obtenga de los inversionistas
El Grupo Interacciones, que se listará el 17 de octubre en la Bolsa Mexicana de Valo-res (BMV) prevé obtener has-ta cuatro mil 485 millones de pesos, ya que pondrá a dispo-sición de inversionistas alrede-dor de 69 millones de acciones, que se venderían a un precio de entre 65 y 69 pesos.
De acuerdo con la compa-ñía, estos recursos se enfocarán a “contar con mayor presencia y reconocimiento del mercado y sus participantes, a través de mantener nuestro posiciona-miento al reflejar un crecimien-to sostenido, mantener niveles óptimos de razones financieras tales como apalancamiento”.
Otras medidas incluyen im-pulsar el crecimiento de la car-tera de crédito gubernamental y financiar proyectos de infraes-tructura, mejorar la estructura de fondeo actual e impulsar de-sarrollos tecnológicos.
Avanza posicionesCabe resaltar que actualmen-te Interacciones es una de las instituciones especializadas en banca de gobierno más grandes en México y la cuarta más im-portante del sistema financiero nacional que es controlado por accionistas mexicanos.
Según el Boletín Estadísti-co publicado por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV), al 30 de junio de este año Interacciones era el décimo banco más grande del sistema
pesos por título, equivalentes a 23% de su capital social.
Sugieren comprar Signum Research, empresa in-dependiente de análisis finan-ciero, recomendó la compra de las acciones de la compañía de Eduardo Tricio.
“Creemos que la demanda en la colocación será buena”, consideró la firma y acotó que esto impulsará el precio de la acción en el corto plazo.
Acotó que la empresa cuen-ta con gran fortaleza dentro de su sector, ya que su penetración
financiero mexicano en térmi-nos de activos totales, además de que contaba con un índices de morosidad (IMOR) de 0.7%, es decir, uno de los más bajos del sistema.
Así, en igual periodo los ac-tivos totales de grupo eran de 152 mil 90 millones de pesos, mientras que su capital conta-ble ascendía a ocho mil 283 mi-llones y su utilidad neta a 747 millones de pesos.
Durante su roadshow detalló que ha crecido 14.9% en crédi-tos totales en los últimos cinco años, por lo que los recursos de
de mercado es alta y tiene mar-cas líderes, además de que sus operaciones son eficientes y rentables.
Sin embargo, Signum Re-search advirtió que también existen riesgos en torno a la empresa, entre ellos su capa-cidad de crecimiento, princi-palmente porque el mercado de lácteos puede considerarse maduro, aunado a que las po-sibles adquisiciones que realice Lala podrían restarle competi-tividad en el mediano plazo.
Los planesTras su colocación, la empre-sa de productos lácteos se pre-parará para realizar fusiones y adquisiciones, pues está eva-luando compras en países en los que pueda replicar su mo-delo de negocio.
Además, su propósito es in-vertir en regiones con perfiles de crecimiento y mercados si-milares a las regiones donde ya opera.
—Eréndira Espinosa
su oferta servirán para sostener el nivel de crecimiento, en tan-to que la oferta permitirá a la emisora alcanzar 19.29% en el índice de capitalización.
Objetivos definidos Actualmente Grupo Financie-ro Interacciones tiene presen-cia en 19 de las 32 entidades de la República Mexicana, ade-más de ostentar 12% de parti-cipación de mercado, aunque su objetivo es crecer a futuro en cinco entidades más.
Sin embargo, advirtió que existen riesgos en torno al ne-gocio, tales como la volatilidad de los mercados, las transicio-nes de gobierno, complicacio-nes para mantener un adecuado nivel de créditos vencidos, o bien la estabilidad del país.
Ésta sería una de las coloca-ciones que contribuya este año a lograr un récord en número de operaciones para laBMV, con alrededor de 20, cifra tres ve-ces superior a la del año pasado.
—Eréndira Espinosa
FUENTE: Empresa FUENTE: Empresa
Ventas Utilidad de operación Utilidad neta consolidada
19,8
92
1,78
2
20
,96
3
1,9
59
54
7
98
5
3,5
28 3
,52
8
919
1,16
4
877
747
Ingresos por intereses Margen financiero Resultado neto
(Millones de pesos, S=Semestre) (Millones de pesos, S=Semestre)
Estado de resultados Reporte financieroLos ingresos y utilidades de Lala han
mejorado en este trimestre, en buena medida porque tiene una
participación de mercado de 53% en la categoría de leche.
En los primeros seis meses del año, los ingresos por intereses y margen
financiero del banco han tenido un mejor desempeño comparado con
igual lapso de 2012.
15MIL
300 millones de pesos pretende recaudar Lala por sus títulos
69MILLoNEs
de acciones colocará el banco entre el público
inversionista
POR MIRIAM [email protected]
Banorte, Bancomext, Aero-puertos y Terrenos, el Aero-puerto Internacional de la Ciudad de México y Nuevo Grupo Aeronáutico, princi-pales acreedores de Mexica-na MRO, acordaron trabajar en conjunto para rescatar de la quiebra a la base de mantenimiento, conf ir-mó María Teresa Llantada Voigt, representante legal de Tenedora K.
Entrevistada al salir del Juzgado Décimo Primero de Distrito en Materia Civil, ex-plicó que el acuerdo al que se llegó fue darle viabilidad a la empresa a través de la capi-talización de la deuda de los acreedores, es decir, que és-tos cambiaran sus adeudos por acciones.
“Lo importante es que hay un consenso de rescatar al MRO para que éste tenga via-bilidad y se rescate la fuente de trabajo”, resaltó.
Puntualizó que en la reu-nión, que duró aproximada-mente cuatro horas y en la que también estuvo presen-te la juez del concurso, Edith Alarcón Meixueiro, se acordó conformar dos equipos: uno jurídico y otro financiero.
Además, Llantada dijo que habrá una nueva reunión de trabajo el próximo 29 de octubre para detallar sobre los avances de los equipos y agregó que el plazo jurídico de la prórroga que dio la juez del concurso no será un impe-dimento para concluir con los trámites.
<acreedores>Rescatarían la base de Mexicana
2EQuIposse conformaron
durante la reunión para el rescate de la
base MRo
1S 20121S 20121S 20121S 2012
M I É R C O L E S 1 6 D E O C T U B R E D E 2 0 1 3 : EXCELSIOR4 : DINERO
No, pues gracias
En una variante del nado sincronizado que suele presentar-se entre los opina-dores y que debería
ser llamada opinión sincroniza-da, desde el lunes han comenzado a publicarse versiones, según las cuales Teléfonos de México esta-ría dispuesto a entregar la telefo-nía social como una medida para no ser considerada como domi-nante por el Instituto Federal de las Telecomunicaciones.
Según estas versiones que no tienen como fuente a Telmex o funcionarios de alguna de sus sub-sidiarias, si la principal telefónica fija del país realiza esta entrega ya no podría ser declarada como dominante o preponderante por los siete increíblemente bisoños comisionados del nuevo instituto.
Como muy posiblemente sabe, el instituto encabezado por Gabriel Contreras tiene un plazo verdaderamente perentorio para determinar las dominancias en los diferentes mercados de las te-lecomunicaciones y aplicar regu-laciones asimétricas que tengan, supuestamente, como objetivo el generar mejores condiciones de competencia en los diferentes mercados.
Hoy mismo los comisionados del IFT comparecerán ante el Congreso y tendrán que dar expli-caciones puntuales sobre la refor-ma en que medirán la dominancia y qué harán para evitar simulacio-nes accionarias vestidas de acuer-dos de facturación y cobranza.
Los promotores de esta posi-bilidad aseguran que hay ejem-plos internacionales como el caso de España o algunas otras nacio-nes europeas, en las cuales la te-lefónica dominante entrega esta parte del negocio para disminuir su tamaño.
Si únicamente se analiza el planteamiento como ha sido mandado en la coreografía sue-na bastante bien. Se deshacen de un segmento de mercado y por lo
tanto disminuye el tamaño de la compañía y de ahí hacen una con-clusión verdaderamente exótica: cumplirían con las normas fijadas por el IFT.
Es aquí cuando surgen las primeras preguntas: ¿alguien ya sabe cuáles serán los parámetros que defina este nuevo institu-to para declarar dominante a un participante en el sector? Digo, lo afirman con tal autoridad que parecería que al estilo de Andrés Manuel López Obrador tienen un do-cumento que se distribuyó entre los inversionistas extranjeros.
Si no se sabe cuáles serán los criterios de la autoridad es ocio-so inferir con qué acciones se po-dría cumplir con la norma. En un extremo podrían determinar que así como están no requieren una regulación asimétrica y en el otro, que tendrían que fraccio-narse en varias empresas como
sucedido en una gran cantidad de mercados, señaladamente el de Estados Unidos en la década de los setenta.
Es totalmente precipitado creer que dejando un segmento de mercado que no interesa a Telmex y Telcel porque no tiene rentabili-dad adecuada para ellos podrían cumplir una norma que tiene que ver con la competencia.
Primero. Habría que recordar a los opinadores sincronizados que el título de concesión con el cual fue privatizada esta telefó-nica a principio de la década de los noventa, le obliga a tener una cobertura total.
Segundo. En los hechos la em-presa que dirige Daniel Hajj ha se-ñalado que hay comunidades que
no están dispuestos a atender con telefonía móvil porque son muy pocos usuarios.
Una de las últimas decisiones que tomó el pleno de Cofetel fue, precisamente, autorizar una con-cesión experimental de telefonía móvil para una comunidad de dos mil 500 habitantes en la sierra de Oaxaca que no fue atendida por Telcel, ya que consideraba que eran muy pocas personas y no ten-drían rentabilidad suficiente sobre su inversión.
De hecho, el periódico inglés The Guardian publicó esta semana un reportaje sobre esta concesión experimental para una de las par-tes más alejadas del país.
Otros Los mismos opinadores sincroni-zados gastaron una gran cantidad de palabras en asegurar que MVS habría llegado a un acuerdo con
la Secretaría de Comunicaciones y Transportes para que le fue-ra devuelta la banda de 2.5 MHz y hasta aventuraban montos de contraprestación.
Como seguramente está in-formado el buen trabajo de ne-gociación de Gerardo Ruiz Esparza y su equipo logró que la empresa que representa la familia Vargas y prácticamente el resto de los tenedores de esta concesión la devolvieron sin solicitar una con-traprestación y, quizá lo más im-portante, dejando al gobierno la posibilidad de subastar casi el 70% de una banda que algunos la han valuado en más de 25 mil mi-llones de pesos.
En ambos casos parecería que los concesionarios están haciendo
un favor y que el gobierno les res-ponda: No, pues gracias.
Autogol Algunas veces pueden descubrirse debilidades de las empresas de las maneras más insospechadas.
Los fenómenos meterológicos Manuel e Ingrid sin proponérselo mostraron la poca flexibilidad ope-rativa y la baja cantidad de aviones de reserva que tiene Volaris, enca-bezada por Enrique Beltranena.
Mientras que Interjet, de Miguel Alemán, y Aeroméxico, encabezada por Andrés Conesa, tuvieron capaci-dad de realizar en conjunto más de 200 operaciones que fueron funda-mentales para evacuar Acapulco, Volaris sólo pudo hacer 11 vuelos a lo largo de la contingencia como informaron a la Bolsa Mexicana de Valores.
Hay quien podría creer que se trató de un acto de poca solidari-dad con sus clientes y otros mexi-canos, pero no es así. La línea aérea opera sus aviones con muy poco margen de reserva y flexibi-lidad para ajustarse a condiciones cambiantes.
De hecho, más de dos dentro de los reguladores de la aviación se sienten preocupados por esta in-esperada muestra de debilidad de Volaris. Habrá que ver si toman ac-ciones para corregir los problemas.
Adecuada Mientras que los panistas siguen diluyéndose entre caprichos frívo-los de su dirigente Gustavo Madero que le impiden tener una buena operación dentro de sus legisla-dores, el gobierno de Enrique Peña Nieto ha encontrado entre los pe-rredistas a grandes aliados.
Primero, porque la iniciativa ha-cendaria que presentó el gobierno se parece a muchos de los postulados de la parte moderada de la izquier-da. En segundo término porque han demostrado sensibilidad a las peti-ciones históricas de ese partido para la Ciudad de México.
Ayer mismo se acordó algo que debe ser leído como que a cambio del apoyo del PRD a las iniciativas del gobierno federal, ellos recibi-rán apoyos extraordinarios para la capital gobernada por Miguel Ángel Mancera como incluir al DF en el llamado ramo 33 y asegurar que los programas de pensión universal no afectarán los que ya tienen los es-tados, así como la capital. Es decir, no se meterán con lo que la izquier-da considera uno de sus más gran-des logros sociales.
La gran pregunta para los de Acción Nacional es que deberían cuestionarse muy seriamente qué ganan en estar irracionalmente en contra del paquete económico.
El IFT tiene un plazo verdaderamente perentorio para determinar las dominancias.
n Es aquí cuando surgen las primeras preguntas: ¿alguien sabe cuáles serán los parámetros del IFT para declarar dominante a un participante del sector?
davidpáramo
Personajes de renombre
[email protected]@dparamooficial
CoNSUmo
41%EstadosUnidos
25%Europa, África
y OrienteMedio
18%Canadá y América
Latina
16%Asía
Pacífico
1 S 2012 1 S 2013
2,141 2,204
284 268
Ventas Utilidad Neta
Zoetis reforzará su presencia en el paísMéxico ocupa el lugar 11 para el fabricante de medicamentos de uso veterinario, aunque buscará acortar la brecha
POR ERéNDiRA [email protected]
Después de que Zoetis fue es-cindida de Pfi-zer, uno de los laboratorios más grandes a
escala global, ahora la empresa busca abrirse paso en el negocio de la salud animal y crecer más de 5% de forma anual en el país, precisó Carlos Porragas, director del laboratorio en México.
Esto, porque el mercado na-cional de salud animal tiene un valor de 600 millones de dólares, destacó el directivo, quien resal-tó que se ubica entre las 12 eco-nomías donde el negocio es de los más onerosos y, para Zoetis, es el número 11 en importancia.
Aunque actualmente la em-presa no opera ninguna planta en el país, ya que terciariza la producción de medicamentos e importa el resto, Porragas no descartó que a futuro se constru-ya alguna, aunque dependerá de las necesidades de los clientes.
Mientras eso sucede, reco-noció que hay divisiones más dinámicas que otras y que las tendencias están cambiando, ya que la de pequeñas especies cre-ce entre 14 y 15% anual, la cual se busca mantener.
El auge en la venta de medi-camentos para las mascotas, que van desde vacunas hasta antibió-ticos, está relacionado con cam-bios culturales, pues las familias son más pequeñas y las mascotas tienen mayor presencia en éstas, por lo que en 50% de los hogares los integrantes conviven al me-nos con un animal de compañía.
Sin embargo, el negocio ga-nadero muestra un retroceso
porque hay menos cabezas a cau-sa de la sequía, lo que hizo que este segmento se contrajera 2%, mientras que la división de aves se ha mantenido estable.
Además, el negocio se divide en tres segmentos: el de preven-ción, donde se encuentran las vacunas, el cual crece a ritmo de 15%; el de curación, que se ha re-zagado alrededor de 2%, y el de mantenimiento, donde se ubican las vitaminas, el cual avanza cer-ca de tres por ciento.
Los retos al cambiarEl directivo reconoció que, aun-que como laboratorio tienen más de 60 años de experiencia,
tener un nuevo nombre es un reto importante.
“Hemos llegado a las conven-ciones donde los clientes pregun-tan por qué no se puso Pfizer, entonces debemos explicarles que nosotros ya no somos Pfizer, pero tenemos la experiencia y las soluciones”, comentó.
Según Porragas, la separación del laboratorio tiene dos caras: una física y otra mental. La pri-mera implica la planeación de nuevos procesos y la creación de departamentos, en la cual llevan trabajando 18 meses, mientras que la segunda que los clientes reconozcan el nombre, etapa que requerirá otros 12 meses.
FUENTE: Zoetis
>Para Carlos Porragas, di-rector de Zoetis, los gran-
des retos de la compañía, que a la vez son sus oportunidades de crecimiento, son la inno-vación, cercanía con el cliente y constancia en la calidad de sus medicamentos.
Según el directivo, una de las razones para separarse de Pfizer fue la necesidad de estar más cerca de los consumidores, por lo que ahora su enfoque es cen-trarse en los vete-rinarios, para que tengan preferencia por sus productos.
Así, la em-presa enfoca sus esfuerzos en ge-nerar fármacos para solucionar y preve-nir enfermedades en vacas, ovejas, cerdos, aves, peces, perros, gatos y caballos, principalmente.
Además, en México los productores de carne y huevo son altamente competitivos y Zoetis busca responder a sus necesidades.
Solamente el año pasa-do, las ventas del laboratorio ascendieron a cuatro mil 300 millones de dólares a esca-la mundial, mientras que 65 por ciento de sus ingresos provinieron de la venta de productos para animales de granja y el resto de las so-luciones que ofrece el la-boratorio para animales de
compañía.Tratándose
de innovación, la empresa cuenta con más de 300 líneas de produc-to que incluyen desde vacunas, antiparasitarios, anti-infecciosos, alimentos medi-cinales, aditivos y
productos farmacéuticos has-ta pruebas genéticas.
Cabe recordar que Pfizer decidió escindir este nego-cio a inicios de este año para enfocarse en su unidad de medicamentos, que le genera mayores ganancias, a través de una oferta de canje. —Eréndira Espinosa
Calidad y constancia, claves para acercarse a los clientes
Foto: Paola Hidalgo
4mil
300 mdd fueron las ventas globales de
Zoetis en 2012
(Porcentaje) (Millones de dólares, S=Semestre)
Ventas por región ingresosEstados Unidos es el mercado más impor-tante para Zoetis, que fue escindida de Pfizer en febrero pasado.
Una de las divisiones más dinámicas de la firma es la de pequeñas especies, que en
méxico crece a un ritmo de 14 a 15% anual.
teleComUNiCaCioNeS
La campaña que impulsan varias empresas será permanente; se instalarán 400 puntos de acopio en varios estados
POR CLAuDiA [email protected]
En conjunto con la Asociación Nacional de Telecomunicacio-nes (Anatel) y la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (Semarnat), diver-sas empresas de telecomunicacio-nes y fabricantes de celulares y sus partes comenzarán un Programa Verde para reciclar estos aparatos.
Así, Nextel, Iu-sacell, Telefónica, Motoro-la, NEC, Nokia, BlackBerry México, Samsung, TCT, Pe-gaso y Radiomóvil se harán cargo de 400 puntos de acopio ubicados en varias entidades del país donde habrá contene-dores especiales para desechar
los equipos y accesorios. “La campaña es permanen-
te y esperamos que ayude al cambio cultural en los mexica-nos sobre el reciclaje. Cada mes las empresas tendrán a cargo la campaña, donde harán uso de su creatividad, con concursos o estrategias. Cada seis me-ses vamos a dar avances sobre cómo vamos”, dijo a Excélsior el director de la Anatel, Gabriel Székely Sánchez.
Avances, incipientesDe acuerdo con cifras de la extinta Comisión Federal de Telecomunicaciones, al se-gundo trimestre de 2013 había 102.3 millones de celulares en
el país, pero el re-ciclaje de dichos aparatos no llega ni a 1%, cifra que se espera alcanzar a mediano plazo con la implementación del programa.
Ante ello, y en cumplimiento de la NOM-016 de la Semarnat, que clasifica los residuos de manejo espe-cial, cada empresa firmará un contrato con recicladoras como Belmont o CIDEC, las cuales se encargarán de la separación y reciclaje de los teléfonos.
Se reciclarán celulares viejos
Gabriel Székely, director de la Anatel, dijo que los avances del programa en el país se darán a conocer de manera semestral.
Foto: Jaime Boites
EstadísticaHasta junio había en el país 102.3 millones de celulares.
Carlos Porragas, director de Zoetis en méxico, estimó que el mercado nacional de salud animal tiene un valor de 600 mdd.
EXCELSIOR : M I É R C O L E S 1 6 D E O C T U B R E D E 2 0 1 3 DINERO : 5
Autonomía de Banxico y confianza
En Banco de México cumplió 20 años de autonomía constitu-cional que, a diferen-cia de la que tienen el
IFE, la UNAM, el INEGI, etc., po-see una característica importante: genera sus propios ingresos.
Un hecho poco destacado, pero que en los arreglos institucionales que pueden revisarse de bancos autónomos en el mundo, ha sido siempre observado como un ele-mento de independencia que evita que el gobierno en turno, o los polí-ticos, lo presionen para que cambie de opinión.
Es verdad que Miguel Mancera Aguayo, primer gobernador au-tónomo y, el entonces secretario de Hacienda, Pedro Aspe, tuvieron la visión para impulsar la inde-pendencia del banco central, pero también Carlos Salinas –en un régi-men presidencialista muy podero-so– tuvo la voluntad política para que el Ejecutivo renunciara al ma-nejo de su crédito primario.
El otro arreglo que funda el equilibrio actual, fue el cambiario. Cuando se dota al banco de au-tonomía constitucional se decide que el régimen y la política cam-biaria fuera determinado por una comisión en la que participan tres representantes del Banxico y otros tantos de la Secretaría de Hacien-da, y cualquier resolución debe lle-var al menos un voto favorable de esta última. ¡Si viera cuántas veces esto ha sido clave para obligar a la coordinación entre las dos instan-cias que rigen la política económi-ca y financiera del país!
El tercer momento clave no fue cuando se decidió utilizar ins-trumentos del corto y largo para señalizar la política monetaria, sino cuando en pleno proceso de resolución de la crisis bancaria, el entonces presidente Ernesto Zedillo decidió proponer como segundo gobernador autónomo a Guillermo Ortiz, en 1998, y al mismo tiempo, nombrar a José Ángel Gurría, como
secretario de Hacienda.Fue un momento clave porque
el cuestionamiento sobre la forma en que se había procedido para realizar el saneamiento bancario, aumentaba a la par que el PRI per-día su mayoría en el Congreso.
Para entonces, las crisis mun-dial asiática y brasileña estaban a todo lo alto, las tasas de interés en México se habían disparado y en el Congreso negociaba un acuer-do para transitar del Fobaproa al IPAB y estructurar el arreglo de saneamiento financiero que ha sido, en la reciente crisis de 2008, utilizado en Europa y EU.
Como parte de esa negocia-ción, el entonces coordinador de la bancada panista y después segun-do presidente de México del blan-quiazul, Felipe Calderón, acordó con otro panista que coordinaba la Cá-mara de Senadores, Carlos Medina
Plascencia, que aprobarían la pro-puesta realizada por el gobierno para resolver la crisis bancaria, pero a cambio de la renuncia de Guillermo Ortiz al Banco de México.
El acuerdo transitó y fue apro-bado no sin problemas; un día, por ahí de 2009, el presidente Zedillo llamó Ortiz para solicitarle la re-nuncia. Él le dijo que la única for-ma era con el mecanismo dispuesto en la Constitución para retirarlo: el juicio político. Gurría, desde Ha-cienda, era el peor fuego amigo que enfrentó la autonomía del Banxico y la Junta de Gobierno cambiaba conforme avanzaba el cambio de gobierno. Fueron días difíciles.
Si Ortiz (a quien la revista Euro-money nombró en octubre de 2008, en plena crisis Lehman, como el
Banquero Central del Año, de-signación que hoy se repite con Agustín Carstens), hubiera renuncia-do, la autonomía del banco central se hubiera ido por la borda.
Francisco Gil Díaz entonces ha-bía dejado la subgubernatura del Banxico y pocos años después en-cabezaría la Secretaría Técnica. Él podría haber diferido de Ortiz, pero el respeto que ambos se tie-nen, al igual que el que manifiestan a Carstens, les ha hecho cerrar filas interna y externamente en momen-tos críticos globales y nacionales.
Gil elogió la decisión de Ortiz de no haber renunciado; como Ortiz reconoció cuando el gobernador Carstens, siendo secretario de Ha-cienda, se fue al Banco de México a trabajar con él para estabilizar los mercados cuando aparecieron los derivados de la Cómer y otros corporativos, en la crisis Lehman.
De Fondos a Fondo nEl compromiso asumido por Pe-
mex Gas y Petroquímica, que en-cabeza Alejandro Martínez, de tomar una decisión en un par de semanas para que no se retrase la ejecución del proyecto Los Ramones II para que entre en operación en diciem-bre de 2015, será cumplido.
Se declaró desierta pese a que Enagás-GDF Suez presentaron propuesta técnica, económica y de precio, y aunque en la última par-te la CRE definió que estaba en el rango aceptable, otros aspectos de la licitación no se cumplieron.
Transcanada e Ienova, las otras dos empresas que participa-ron decidieron retirarse, no quisie-ron comprometerse porque tanto en los rangos de compresión, los
tiempos y la exigencia de que la ma-triz de cada una garantizara y res-paldara el financiamiento, se vieron incapacitadas para decir que sí.
Lo mismo ocurrió con Enagás-GDF Suez, los módulos de com-presión solicitados e incluidos en su propuesta no alcanzan el flujo de gas requerido en las bases de licitación ni tampoco sus matrices, garantiza-ban el financiamiento.
nEl jueves 17, en las instalaciones de la Universidad Autónoma de Hidalgo se celebrará el foro Plan de Vuelo pa-ra el Estado de Hidalgo que organizan ASA, que dirige Gilberto López Meyer, y el gobierno del estado, que encabe-za Francisco Olvera.
El objetivo del seminario es de-sarrollar un plan estratégico para la producción de biocombustible en esa entidad, para abastecer al cen-tro del país y asegurar el suminis-tro de biocombustible de aviación con la colaboración de los estados de la región, considerando los re-cursos disponibles, condiciones y viabilidad técnica y económica del proyecto.
nEl PAN desaprovechó la coyuntu-ra de las reformas. La negativa cons-tante del blanquiazul para negociar la reforma fiscal, sin duda, había tensa-do el ambiente político en el Congre-so de la Unión. Pero la premisa políti-ca de que espacio que no es ocupado alguien más lo ocupará se cumplió. Esa actitud facilitó que el PRD capi-talizara a su favor temas que son de su interés. Para muestra está el acuerdo entre el PRD y el PRI, y que anuncia-ron conjuntamente con el secretario de Hacienda, Luis Videgaray y el jefe de Gobierno del DF, Miguel Mancera. Si bien los acuerdos fueron en puntos específicos en favor de la capital del país, éstos son un avance importan-te en la aprobación del paquete de la reforma hacendaria.
Pero, ¿qué significan los acuer-dos? Es muy sencillo. El gobierno federal se compromete a respetar la pensión de adultos mayores que tiene el DF, se exentarán del IVA los espectáculos públicos, se creará un fondo compensatorio para que las entidades federativas no tengan merma por desaparecer el Régimen de Pequeños Contribuyentes, el DF será incluido en el Fondo de Aporta-ciones para la Infraestructura Social del Ramo 33 en la Ley de Coordina-ción Fiscal; además, y probable-mente la joya de la corona para el PRD es que la Cámara de Diputa-dos aprobará un fondo especial que reconozca al DF en su carácter de ciudad capital.
El PAN, como sucede con los republicanos en EU, no negocia a favor de una reforma de corte so-cial. Esta falta de pericia política ha hecho que el blanquiazul quede a la sombra del PRD.
La independencia evita que el go-bierno en turno presione al banco central para que cambie de opinión.
aliciasalgado
CuentaCorriente
Darán más recursos al esquema de rentaDel presupuesto para subsidios al sector solicitado para 2014, mil 200 mdp se destinarán a impulsar ese modelo
POr CArOLinA [email protected]
Para el próximo año la Comisión Na-cional de Vivienda (Conavi), destina-rá alrededor de mil 200 millones de pe-
sos a programas de vivienda en renta, lo que ayudará a reducir el rezago habitacional que se tiene el país, señaló el subse-cretario de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano (Sedatu), Alejandro Nieto Enríquez.
Entrevistado en el marco de la inauguración de Expo CIHAC 2013, que reúne a los empresa-rios del ramo de la construcción a escala nacional, el funcionario detalló que si el Congreso de la Unión autoriza que para el ejer-cicio de 2014 se otorguen 12 mil millones de pesos en subsidios, el 10 por ciento sería destinado al impulso de programas piloto de vivienda en renta.
“Depende de cuánto nos au-torice el Congreso, pero si tene-mos esos márgenes podremos canalizar hasta 10 por ciento del total de subsidios que otorgue la
POr AurA HErnÁ[email protected]
Más de 600 mil contribuyentes que estarán obligados a emitir Comprobantes Fiscales Di-gitales por Internet (CFDI) a partir de 2014 todavía no co-mienzan a migrar a este es-quema, pese a que les quedan menos de tres meses para ha-cerlo, advirtió Miguel Ángel Peralta, director gene-ral de GS1 México.
En entrevis-ta, el directivo explicó que las disposiciones publicadas por el Servicio de Administración Tributaria (SAT) indican que las per-sonas físicas o morales que tengan ingresos superio-res a 250 mil pesos al año de-berán adoptar este esquema para emitir facturas electróni-cas, tendiendo como fecha lí-mite el 1 de enero de 2014.
En lo que respecta a los con-tribuyentes que generan ingre-sos menores, podrán seguir facturando en papel siempre y cuando el comprobante cuente con el sello bidimensional.
“El SAT habla de un mi-llón y medio de empresas o
contribuyentes que estarían obligados a pasar a este esque-ma de los cuales alrededor de 868 mil ya lo están haciendo. Falta un buen número, lo que significa un reto mayúsculo en tan solo dos meses”, comentó.
impactosPeralta precisó que este cam-bio es más difícil para las em-
presas grandes, porque deben hacer cambios
importantes en sus operaciones de cobranza.
Esto, a pesar de que ya fac-turen electróni-
camente, porque antes de la llegada
del CFDI se tenía el esquema de Compro-bantes Fiscales Di-
gitales que desaparecerá por completo en 2014. La diferen-cia es que con el nuevo modelo la factura debe ser “timbrada” por un Proveedor Autorizado de Certificación (PAC).
El director general de GS1 añadió que los contribuyentes que están obligados a migrar a este esquema y aún no lo hacen no serán multados cuando lle-gue la fecha límite, pero verán afectadas sus operaciones por-que no podrán emitir facturas.
Advierten retraso en factura digital
Foto: Karina Tejada/Archivo
POr KArLA [email protected]
BMW Group incrementa-rá sus compras a proveedo-res mexicanos de autopartes. Antonio González, director de la oficina regional de com-pras para América, reveló que sus adquisiciones pasarán de mil 600 millones de dólares en 2012 a dos mil millones de dó-lares hacia el final de 2015.
De acuerdo con el directivo, el volumen mundial de compras de la armadora alemana en Mé-xico se ha detonado en mil mi-llones de dólares en los últimos cuatro años, al pasar de 600 millones de dólares en 2009 a mil 600 hasta el año pasado.
“La proveeduría mexicana ha crecido mucho. Antes sólo encontrabas baja tecnología a costos modestos, pero hoy es posible adquirir alta tecnolo-gía a precios competitivos.”
Indicó que del país se expor-tan alrededor de 250 diferen-tes familias de productos que
incluyen componentes mecá-nicos, piezas de tren motriz, componentes de chasis, piezas exteriores, componentes eléc-tricos y electrónicos, así como una amplia gama de productos de equipamiento interior.
El incremento en las adqui-siciones de proveeduría nacio-nal fue impulsado por el BMW X5, que se produce desde agos-to pasado en Carolina del Sur y contiene 32 por ciento de com-ponentes mexicanos.
Alta competitividadLa compañía tiene una red de 80 proveedores en México, que producen autopartes en 106 plantas. “Los indicadores de calidad de los proveedores mexicanos les permite compe-tir con proveedores en Europa, Estados Unidos y Asia.”
González puntualizó que del producto mexicano, 70 por ciento está destinado a la plan-ta de Carolina del Sur, y el res-to a las diferentes plantas en Europa, Sudáfrica y Asia.
BMW comprará más en México
aUToMoTRiZ
hacienda
vivienda
FUENTE: BMW
45%Interiores, eléctrico
y electrónico
34%Exteriores y sistemas de
seguridad
11%Chasis y frenos
10%Tren motriz
y motor
(Porcentaje)
Compras de BMW a MéxicoLa calidad de los componentes automotrices de la indus-
tria mexicana satisface las necesidad de la firma alemana.
Alejandro Nieto, subsecretario de la Sedatu, aseguró que el posible IVA en vivienda no afectará los subsidios.
Foto: Jaime Boites
Nos parece una opción muy intere-
sante de proyectos que tenemos que ex-plorar porque no todos los mexicanos podrán acceder a vivienda nueva.”
ALEJAnDrO niEtO EnríquEZsUBsEcrETArio dE lA sEdATU
Cámara para proyectos en ren-ta. Nos parece una opción muy interesante de proyectos que te-nemos que explorar porque no todos los mexicanos podrán ac-ceder a vivienda nueva”, dijo el funcionario.
Combate al rezagoDestacó que aunque la vivien-da nueva seguirá siendo priori-dad para la Conavi y la Sedatu, y ocupará la mayor parte de los subsidios, con el presupuesto planteado al Congreso se ten-drían suficientes recursos para
impulsar muchos programas de vivienda en renta, mejoramien-to, ampliación, autoproducción y lotes con servicios.
El subsecretario afirmó que en todo el mundo, diversos paí-ses están impulsando progra-mas de vivienda renta, por lo que “es importante que México encuentre en este esquema una posibilidad de para atender el rezago habitacional”.
Reconoció que existen obs-táculos, sobre todo de carácter jurídico, como los desahucios, desalojos, y la falta de garantías, temas en los que México tiene mucho por hacer y que con la ayuda de programas pilotos po-drá ir avanzando.
Práctica internacionalEn este sentido, precisó que mientras en nuestro país la vivienda en renta represen-ta sólo el siete por ciento de la vivienda ocupada, en Alema-nia esta cifra asciende hasta 70 por ciento.
Por otra parte, descartó que de aprobarse el Impuesto al Va-lor Agregado (IVA) en la compra venta de inmuebles habitacio-nales y las hipotecas, se vaya afectar el otorgamiento de sub-sidios en el país. Recalcó que la dependencia se mantiene atenta a las negociaciones que se llevan a cabo en el Congreso.
Nieto Enríquez añadió que el programa de subsidios a vivien-da por 12 mil millones de pesos planteado en el Congreso per-mitiría fortalecer a la industria de la construcción.
1.5mILLoNeSde contribuyentes estarán obligados
a emitir CFDI
el SAT, que encabeza Aristóteles Núñez, ya advirtió que no habrá
prórrogas para la transición hacia la
factura electrónica.
M I É R C O L E S 1 6 D E O C T U B R E D E 2 0 1 3 : EXCELSIOR6 : DINERO
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Tasas Primarias (1) 3.38 3.46 3.51 3.53Tasas de mercado (2) 3.38 3.46 3.51 3.53Mercado menos Primarias (3) 0.00 0.00 0.00 0.00Días con misma condición (4) 1 1 1 1
(1) Tasas Primarias: las que resultan de la subasta semanal de Banxico. Última subasta realizada de cada plazo.(2) Tasas de mercado: las del cierre de cada día de operación.(3) Señal: Mercado por arriba de la Primaria, presión para que las tasas primarias suban y viceversa.(4) Días con misma condición: Número de días que el mercado ha permanecido arriba o abajo de la tasa Primaria.
15/10/13 14/10/13 11/10/13 10/10/13 09/10/13
Gubernamental 3.75 3.78 3.76 3.75 3.76Bancario 3.75 3.67 3.67 3.76 3.75
Indica la tendencia de las tasas de interés de corto plazo.Tasa ponderada representativa de operaciones de mayoreo a un día: cuánto cuesta el crédito a un día.
InteRBanCaRIa de eQuIlIBRIo 15/10/13 14/10/13 11/10/13 10/10/13 09/10/13
TIIE 28 d 4.0133% 4.0167% 4.0185% 4.0200% 4.0300%TIIE 91 d (1) 4.0160% 4.0135% 4.0125% 4.0107% 4.0215%(1) Determinación semanal
ReFeRenCIas eXtRanJeRas (1) (2) (2)
FED PrimE rAtE bono 10 A. bono 2 A.
EU 0 - 0.25% 3.25% 2.72% 0.35%
bono bono ALEmÁn ALEmÁn bCE Libor 3 m. 10 AÑoS 2 AÑoS
EUROPA 0.50% 0.24% 1.91% 0.20%
(1) Prime Rate y Libor son tasas activas: a las que prestan los bancos a sus mejores clientes.(2) Tasas pasivas: las que ofrecen los instrumentos de inversión, en el mejor de los casos.
“ms”, tasa FIJaPLAzo En AÑoS 3 5 7 10 20 30PLAzo En DÍAS 1157 1703 2431 3705 6435 10621
Tasas Primarias (1) 4.34 4.79 7.41 6.13 6.94 7.30Tasas de mercado (2) 4.07 4.67 5.27 6.01 7.01 7.34
udIBonos, tasa aRRIBa de InFlaCIón
PLAzo En AÑoS 3 5 10 20 30PLAzo En DÍAS 975 1521 3159 4433 9893
Tasas Primarias (1) 0.26 (1) 2.11 (1) 3.61Promedio Mercado (2) 0.60 0.98 2.15 2.12 3.61
(1) Banxico no subasta Udibonos a 5 años desde el año 2000 y a 20 años desde enero de 2008. (2) Tasa de mercado de la emisión cuyo número de días por vencer refleja mejor el plazo.
Hoy 25/10/13 HACE 1 AÑo
4.9802 4.9805 4.8162
(1) (2) (3) FECHA úLtimo AntErior Sig. ESP. ESP. 2013
Últimos 12 meses Sep 3.39 4.77 3.37 3.59Mensual Sep 0.38 0.44 0.49 NASubyacente últimos 12 meses Sep 2.52 3.61 2.56 2.91Subyacente mensual Sep 0.32 0.18 0.27 NAInflación quincenal 1QSep 0.34 0.25Inflación quincenal sub. 1QSep 0.30 0.12
InFlaCIón anual esPeRada (%) (3) 2014 2014-2017 2018-2021 PromEDio
3.82 3.52 3.43
(1) Los datos anteriores se refieren al mismo periodo del año anterior.(2) Los días siguientes se refieren al mes siguiente.(3) Encuesta Banxico de Expectativas Económicas del Sector Privado, septiembre 2013.
Peso-dólaR úLtimo VAriACiÓn ComPrA VEntA PorCEntUAL*
Ventanilla 12.54 13.20 -0.208Interbancario 48 hrs. (1) 13.0060 13.0100 0.409Fix (2) 12.9725 -0.588
* Vs. el precio de venta del día anterior. Si no hay operaciones se presentará el último cierre disponible.(1) Tipos de cambio en el mercado interbancario con liquidación en el segundo día hábil bancario, siendo éstas las más habituales en el mercado de mayoreo.(2) Promedio de las cotizaciones del mercado al mayoreo para operaciones liquidables el segundo día hábil bancario siguiente.
otRas monedas En DÓLArES En PESoS ComPrA VEntA ComPrA VEntA
Euro 1.3524 1.3526 17.59 17.60Franco Suizo 1.0960 1.0962 14.25 14.26Libra Esterlina 1.5994 1.5994 20.80 20.81Yen 98.3080 98.3180 0.13 0.13Real 2.1782 2.1802 5.97 5.97
Los tipos de cambio que aparecen en este cuadro son interbancarios y sólo pretenden servir de referencia.
PPP VAr. % DÍA VoLUmEn VAr. 12 m.
DAHNOS 13 25.76 -0.88 1,737,092 NDFIBRAMQ 12 23.07 -0.77 8,816,487 NDFIHO 12 18.94 -0.26 314,351 NDFINN 13 14.80 -1.20 59,969 NDFSHOP 13 0.00 -1.02 71,111 NDFUNO 11 37.87 0.64 2,516,402 20.5%TERRA 13 24.99 1.01 358,807 ND
PAÍS ÍnDiCE úLtimo VAr. DÍA VAr. 12 m.
México IPC 40,218.32 -1.62% -4.3%Brasil Bovespa 54,980.64 1.50% -7.8%EU Dow Jones 15,168.00 -0.87% 13.0%EU Nasdaq 3,794.01 -0.56% 23.8%EU S&P 500 1,698.06 -0.71% 17.9%Japón Nikkei 14,441.54 0.26% 68.4%Hong Kong Hang Seng 23,336.52 0.51% 10.3%Eurozona EURO STOXX50 3,004.56 0.90% 20.9%Inglaterra FTSE 6,549.11 0.64% 12.8%Alemania DAX 8,804.44 0.92% 21.3%España IBEX 35 9,805.30 1.13% 27.7%
Si la bolsa no opera se presenta el último cierre disponible y la variación diaria será 0.00%.
FECHA úLtimo AntErior (1) Sig. ESP. ESP. 2013
PIB (%) 2T13 1.5 4.2 3.27 2.65Tasa desempleo (%) Ago 5.17 5.39 5.05 4.72Bal. Com. mens. (md) Ago -234.2 -981.6 -337.0 NAExp. Pet. mens. (md) Ago 4,185 4,810 4,501 NABal. Com. Acum. (md) Ago -3,536 1,681 -3,873 -5,698Remesas (md) Ago 1,911 1,890Reservas Inter. (md) 11/10/13 171,840 172,070
(1) El dato “Anterior” corresponde al mismo periodo del año anterior excepto en Reservas Internacionales, que son las de la semana anterior.
datos eConómICos BásICos
CiErrE AntErior VAr. DÍAmaíz (cts. de dls. por bushel)DC13 443.00 436.75 1.01MZ14 455.00 450.00 1.01azúCaR no. 11 (dls. por libra)MR14 18.73 19.08 0.98MY14 18.62 18.95 0.98JuGo de naRanJa (cts. de dls. x libra)NV13 122.90 126.00 0.98EN14 123.35 127.95 0.96CaFé (dls. por libra)DC13 116.45 117.00 1.00MZ14 119.60 120.05 1.00Cierres preliminares. SC Sin cotización en el día
CommodItIes
CiErrE VAr. DÍA VoLUmEn int. AbiErtotIIe 28 d meXdeRNV13 3.77 0.040 260,463DC13 3.74 0.030 255,148IPC meXdeRDC13 40,293 -659 2,412 52,667MZ14 40,555 -540 13 386dólaR meXdeRNV13 13.0385 0.034 81 11,314DC13 13.0630 0.032 114,016 529,678dólaR CmeNV13 13.0378 -0.031DC13 13.0634 -0.004
FutuRos
en dólaRes (1) úLtimo AntErior VAr%
Oro NY (dls./onza) 1,276.40 1,268.00 0.66 Plata NY (dls./onza) 21.31 21.22 0.45 Cobre NY (dls./libra) 3.30 3.27 1.07
en Pesos (2)Centenario 18,000 18,000 - Onza oro 17,700 17,700 - Onza plata libertad 250 250 - (1) Precios spot (2) Precios de venta
metales
Dólares por barril úLtimo AntErior VAr. % DÍA
WTI 101.21 102.16 -0.93 Brent 109.60 111.04 -1.30 Mezcla Mexicana 96.03 96.03 -
PetRóleo
las 35 del IPC
EmiSorA PPP VoLUmEn VAr.% VAr. $
I alImentos y BeBIdas AC * 80.32 1,138,021 -1.24 -1.01 ALSEA * 39.48 2,260,037 -2.71 -1.10 BIMBO A 41.48 1,928,493 -2.79 -1.19 FEMSA UBD 121.54 3,367,603 -1.69 -2.09 GRUMA B 80.00 1,168,293 0.13 0.10 KOF L 162.41 819,863 -1.49 -2.45
II ComeRCIo CHDRAUI B 40.66 407,487 -1.95 -0.81 COMERCI UBC 55.51 684,978 -0.29 -0.16 ELEKTRA * 410.03 375,132 -1.43 -5.96 GSANBOR B-1 25.43 853,785 -3.23 -0.85 LIVEPOL C-1 141.17 539,794 -1.20 -1.72 WALMEX V 33.44 22,287,438 -2.02 -0.69
III Cemento y ConstRuCCIón CEMEX CPO 13.81 31,169,758 -1.71 -0.24 ICA * 28.96 2,411,068 -1.93 -0.57 OHLMEX * 33.00 4,964,975 -1.35 -0.45 PINFRA * 126.83 525,540 -2.27 -2.95
Iv ConGlomeRados ALFA A 35.65 7,897,092 -1.03 -0.37
v eneRGía IENOVA * 49.09 1,382,646 -2.70 -1.36
vI mIneRía y metales GMEXICO B 40.71 8,707,676 -1.67 -0.69 PE&OLES * 366.31 146,764 -2.48 -9.33 ICH B 77.35 765,559 -2.90 -2.31
vII PaPel KIMBER A 37.49 3,183,114 -4.17 -1.63
vIII QuímICas ALPEK A 27.42 1,177,823 -2.04 -0.57 MEXCHEM * 52.52 6,096,774 -0.85 -0.45
IX salud LAB B 32.01 4,648,306 -0.37 -0.12
X seRvICIos aeRoPoRtuaRIos ASUR B 148.90 398,540 -1.92 -2.91 GAP B 69.45 611,641 -1.04 -0.73
XI seRvICIos FInanCIeRos BOLSA A 28.79 6,281,722 -4.89 -1.48 COMPARC * 23.71 4,577,899 -3.70 -0.91 GFINBUR O 33.06 2,783,747 -4.03 -1.39 GFNORTE O 81.56 10,177,048 -0.78 -0.64 GFREGIO O 70.96 456,713 -3.56 -2.62 SANMEX B 36.38 2,346,000 -0.71 -0.26
XII teleComunICaCIones y medIos AMX L 13.59 48,415,444 -1.38 -0.19 TLEVISA CPO 75.33 2,253,960 -1.22 -0.93
Elaborado por www.financieropersonal.com con información de la BMV.
En el límite de la estupidez
¿Recuerda lo que escribí hace un par de semanas —el miércoles 2 de oc-tubre— respecto de es-tar prevenidos contra la
estupidez? Pues cuando usted lea esta Consejería estaremos en el día previo a que se cum-pla el plazo para que al gobierno de Estados Unidos se le agoten los fondos y sólo pueda gastar estrictamente a partir de lo que ingresa, lo que es bastante difí-cil de calcular, al menos para mí.
Pero sea lo que sea, resulta evidente que no es suficiente para mantener a todo el apara-to caminando, lo que era desde el principio de este problema una de las posibles soluciones y a la que se le atribuía entonces una probabilidad baja. Pero el paso del tiempo y la existencia de un límite en determinado punto del calendario le ha dado cada vez más importancia y probabilidad de ocurrencia.
Y como escribí, hoy falta un día para el límite y sí, hemos sido hasta ahora víctimas de la estupidez humana que surge de una diferencia ideológica y que como temía ha sido capaz de traernos hasta este punto. Desde luego cabe la posibi-lidad que al leer esto, ya haya
sido alcanzado algún acuerdo, pero eso no elimina el caso so-bre la estupidez al que me he referido.
La cosa es que resulta difícil pensar en cuál puede ser una solución “razonable” para la disputa ideológica. Creo que eso quedó atrás y por una dis-tancia grande en el calendario. Me temo que a cualquier “so-lución” a la que pueda llegar-se será para ganar tiempo… y nada más.
Y como suele pasar, em-
piezan a surgir los temas alre-dedor de una condición fiscal deteriorada y de una situación política complicada, incapaz de resolver o por lo menos en-focar una solución adecuada para la primera. Un ejemplo es la posibilidad de un cambio en sentido negativo de apre-ciación de las calificadoras de deuda sobre el pasivo del go-bierno de Estados Unidos, que
tiene por acreedor al resto del mundo.
Sé que quizá haya muchos que piensen que este no es un elemento importante del entorno; pero yo creo que sí. Lo creo porque la apreciación del riesgo en los mercados es una cuestión acumulativa de los eventos que le conforman. Y en este caso porque no es lo mismo juzgar la calidad cre-diticia de un emisor de riesgo soberano por su condición fis-cal, que juzgarle por esto más
la condición política que ha hecho evidente su incapacidad de resolver las diferencias que surgen entre sus protagonistas principales.
Y en general pienso que esto, la incapacidad de una so-ciedad —representada por sus actores políticos— para resol-ver sus disputas internas, es un motivo importante para dudar de su capacidad para llevar
adelante un proyecto nacional.Mire usted, amigo lector, los
empresarios estamos acostum-brados a tomar riesgos y sabe-mos que en esto de los negocios, se gana y se pierde. Y así se continúa trabajando y tratan-do de mejorar los resultados y alcanzar los objetivos que cada quién se plantea.
Pero lo que no podemos aceptar es el riesgo que provie-ne de lo que puede cambiar el esquema de la negociación so-cial: los acuerdos sobre los que una sociedad funciona y que definan sus esquemas político y de legalidad. Y eso es lo que en el fondo se negocia en disputas como la que hoy protagonizan republicanos y demócratas, en Estados Unidos.
Por eso sí es muy importan-te el posible acuerdo al que se pueda llegar en el país más po-deroso del planeta, que además es nuestro vecino del norte y so-cio comercial más importante. Más todos los temas que de lo anterior derivan. Lo que está ocurriendo y lo que de ello re-sulte, asumiendo que a algún arreglo se llegará para que en el corto plazo no haya un desastre de dimensiones monumentales, trasciende el evento mismo de un posible acuerdo “antilímite temporal”.
Lo anterior, valga decirlo, está ocurriendo en un país que se supone tiene instituciones democráticas sólidas. Y por circunstancias como estas, se nos juzga también a los que de-cimos que estamos tomando decisiones que reflejan nuestras aspiraciones de evolución polí-tica positiva, lo que no entiendo de otra forma más que en el in-tento de construir una sociedad que se vea representada en las acciones de quien le gobierna. Suerte.
Por cosas como la ineficacia política, se juzga a los países.
n Se pensaba que no se llegaría a este punto, pero…n Si se alcanza un acuerdo, no se eliminan las torpezas.
pedroalonso
Consejería
EXCELSIOR : M I É R C O L E S 1 6 D E O C T U B R E D E 2 0 1 3 DINERO : 7
Negocian Economía y Hacienda certificación de maquiladoras
Las secretarías de Economía y de Hacienda tra-bajan a marchas forzadas para
aprobar un programa de cer-tificación de empresas alta-mente exportadoras con el que se busca impedir el efec-to que tendrá el IVA a las im-portaciones temporales que está contemplado en la re-forma hacendaria.
Aunque las empresas po-drán solicitar la devolución del IVA a las importaciones temporales, habrá un im-pacto en el flujo de las que realmente están en riesgo las inversiones y empleos, como en las maquiladoras que son motores de crecimiento en las ciudades fronterizas y en sectores como el automotriz y aeroespacial, que se ubi-can entre los de mayor cre-cimiento en los últimos años por los clusters industriales que se han desarrollado en Guanajuato y Querétaro.
Y en el caso de la indus-tria maquiladora es mucho más fácil levantar sus líneas de ensamblado y producción e irse a otros países con me-nos restricciones aunque sin la gran ventaja competitiva que implica estar al lado de Estados Unidos.
Lo que se busca des-de luego es que el esquema de certificación sea senci-llo para que no se convierta en una carga administrativa para las empresas y al mismo tiempo que sea eficiente para evitar el fraude que realizan
muchas empresas que hoy se benefician de no pagar IVA en sus importaciones tem-porales, pero que en realidad no son exportadoras.
Al respecto, Rocío Ruiz, subsecretaria de Competiti-vidad y Normatividad de la Secretaría de Economía, in-formó que son alrededor de 65 mil empresas las que se consideran como altamente exportadoras y representan 92% del total de exportacio-nes del país.
El programa de certifica-ción que negocian entre las secretarías de Hacienda y de Economía reconocería,
entre otros puntos, la anti-güedad de las empresas, la relación importación expor-tación, el número de traba-jadores registrados contra la producción y el nivel de inventarios.
Desde luego, las maqui-ladoras presionan en el Con-greso para que no se apruebe el IVA a la importación tem-poral y la mayor carga tribu-taria, que según Luis Aguirre, presidente del Consejo Na-cional de la Industria Ma-quiladora y Manufacturera de Exportación, pondría en riesgo mil 500 millones de dólares de inversión
El IVA temporal a las im-portaciones y la homologa-ción del IVA en la frontera son algunos de los muchos temas en los que aún no hay acuer-do entre PAN, PRI y PRD en la Comisión de Hacienda y a más tardar el domingo tendrá que enviarse el paquete de in-gresos 2014 al Senado.
Anatel, reciclaje de teléfonos móvilesBien por la Asociación Nacional de Telecomuni-caciones (Anatel), que pre-side Enrique Leiva, por el programa de reciclaje de los teléfonos móviles y sus ac-
cesorios, que muchos de no-sotros guardamos y son ya inservibles.
El programa verde de la Anatel y el lanzamiento de la campaña “Dale un nuevo propósito a tu viejo celular”, se anunció hoy con el titu-lar de la Semarnat, Juan José Guerra Abud, quien ratificó el compromiso del gobierno para impulsar un mayor reci-claje en México y duplicar el reciclaje actual que equivale a 11% de las 102 mil tonela-das de desechos sólidos que generamos diariamente.
Guerra Abud insistió en que debemos aprovechar el
ejemplo de otros países don-de se generan ingresos del procesamiento adecuado de residuos.
Lo interesante de la campaña de Anatel es que participarán todas las conce-sionarias telefónicas con cen-tros de acopio en todo el país y que se encargarán de enviar los teléfonos y sus accesorios a empresas especializadas en reciclaje, donde se separarán todos los componentes, mu-chos de los cuales pueden ser reutilizados.
Profeco, gana juicio vs. SofimexLa Procuraduría Federal del Consumidor, Profeco, obtu-vo un fallo favorable aún no definitivo en el juicio contra Afianzadora Asofimex que se niega a cumplir una fian-za por diez millones de pesos para pagarles a los pasajeros de Aviacsa que compraron boletos que no pudieron uti-lizar porque la aerolínea fue suspendida en operaciones.
Cuando Aviacsa salió de Concurso Mercantil, la SCT obligó a los accionistas en-cabezados por Ramón Madero, a que contrataran una fianza que garantizara que los pasa-jeros no perderían su dinero en caso de que se presentara un problema con la aerolínea. La medida se adoptó a raíz de los problemas registrados con los usuarios en otras ae-rolíneas que cerraron ope-raciones desde Taesa hasta Mexicana de Aviación.
Aunque Aviacsa ya había salido de Concurso Mercantil con acuerdo de la mayoría de los acreedores y fue autorizada a vender boletos al público, no pudo realizar ni un solo vuelo porque el Grupo Aeroportua-rio del Pacífico, GAP, impugnó el Concurso Mercantil y exigió el pago de sus adeudos.
El Juzgado Cuarto de Distrito en materia Civil del Distrito Federal resolvió que Sofimex esta obligada a pa-gar no sólo el costo del boleto a los mil 800 pasajeros afec-tados, sino una indemniza-ción adicional de 25%, pero la afianzadora podrá apelar la sentencia y continuar con el litigio.
Las maquiladoras presionan en el Congreso para que no se apruebe el IVA a la importación temporal.
n El programa reconocería la antigüedad de las empresas, la relación importación-exportación, así como el nivel de los inventarios.
maricarmencortés
Desde el pisode remates
[email protected]: @mcmaricarmen
Dólar Ventanilla
$12.9880 $12.9967 -0.07
ACTUAL ANTERIOR VAR. %
El 51.11% de los recursos que administran las afores están en valores gubernamentales
POR CAROLINA REyES [email protected]
A pesar de que se han redu-ciendo las inversiones de las afores en valores guberna-mentales, persiste una con-centración en este tipo de instrumentos, aumentando su exposición a ries-gos financieros.
De acuerdo con la Comisión Nacio-nal del Sistema de Ahorro para el Re-tiro (Consar), 51.11 por ciento del total de los recursos que administran las afo-res están invertidos en valores guberna-mentales, que aun-que son instrumentos seguros, durante los últimos meses han tenido variaciones en sus tasas de interés, provocando así mi-nusvalías al sistema.
RecursosCabe recordar que las inver-siones se hacen a través de Sociedades de Inversión Es-pecializada en Fondos para el Retiro (Siefores), y entre más diversificación tengan en su cartera, dentro de los límites
permitidos por la Consar, las afores pueden ofrecer mayores rendimientos al ahorro de los trabajadores.
Al respecto, la Comisión Nacional del Sistema de Aho-rro para el Retiro detalló que “las afores con menor con-centración en bonos guberna-mentales han podido invertir en una mayor proporción en otros instrumentos, como deu-da privada, renta variable, es-tructurados y mercancías”.
RankingDe las 12 administradoras que operan en el sistema, Afirme es la que mayor concentra-ción tiene en valores guber-
namentales, ya que 69.98% de su inver-sión es de este tipo de instrumentos; seguida de Inbur-sa, con 65.32 por ciento y de Pen-sionISSSTE, con 62.37 por ciento.
Afore Sura es la que tiene menos in-versiones en valores gubernamentales,
con 45.09%, lo que le permite explotar otro tipo de instru-mentos. Le siguen Profuturo, con 45.11 por ciento y Bana-mex, con 47.64 por ciento.
Respecto al plazo de inver-sión, el promedio del sistema es de 12 años, sin embargo depen-diendo del tipo de estrategia de cada Siefore éstos tiempos pueden variar. Inbursa, por ejemplo, invierte en un plazo promedio de 3.15 años, mien-tras que Invercap a 19.5 años.
Diversificación, reto de Siefores
69.9por cientode la inversión
de Afirme es destinada en valores del
gobierno
<concentración de cartera>
Al modificarse la circular de agentes promotores, con
la finalidad de que éstos estén más capacitados, los ahorradores tendrán mayor información antes de cam-biarse de afore.
Con mayor cono-cimiento de los rendimientos de
las afores, los ahorradores podrán evitar que se incre-menten las minusvalias y tendrán más recursos en su jubilación.
2
1
Cambios registrados en las afores(Enero a septiembre de cada año)
aFores
Ponen candado a traspasosLa Consar considera que de realizar un cambio en la administradora para el retiro, lo más adecuado es cada dos años
POR CAROLINA [email protected]
Para evitar que los trabajadores tomen una mala decisión al momento de ejer-cer su derecho de cambiarse de afore
o que su cuenta sea cambiada sin su consentimiento, la Comisión Nacional del Sistema de Ahorro para el Retiro (Consar) robuste-cerá el proceso de traspasos, se-ñaló en entrevista con Excélsior Carlos Ramírez Fuentes, presi-dente del organismo.
En materia regulatoria uno de los cambios más importantes es en relación a la autenticación del trabajador, por lo que a partir de 2014 se estarían llevando a cabo pruebas biométricas “para que el trabajador realmente sea quien dice ser y obviamente que expre-se su voluntad de llevar a efecto el traspaso”, refirió.
Estas modificaciones se plantean luego de que a partir de mayo las afores registraran minusvalías, mismas que si bien son transitorias y han de rever-tirse, casi 800 mil trabajadores han asumido las pérdidas de este efecto contable por el sim-ple hecho de cambiarse de admi-nistradora, lo que deja en claro el desconocimiento que se tiene
FuEntE: Consar
En la Consar tenemos que cerciorarnos que los traspasos estén siendo deliberados, que haya información fidedigna.”
CARLOS RAMíREz FUENTES
prEsidEntE dE lA ConsAr
789mil
468 trabajadores han asumido pérdidas por
cambiar de afore
19.3por ciento
se han incrementado los traspasos de afores de
enero a septiembre
sobre las administradoras para el retiro.
Vigilancia“En la Consar tenemos que sim-plemente cerciorarnos de que sus traspasos estén siendo de-liberados, informados, con in-formación fidedigna, de que realmente el trabajador se está cambiando a una afore que en el mediano plazo le puede estar pagando mejores pensiones”, resaltó Ramírez Fuentes.
Explicó que de las 12 afores que actualmente operan en Mé-xico hay algunas que están en la parte baja de la tabla de rendi-mientos netos, por lo que si un trabajador traspasa a éstas sus recursos, no necesariamente podría estar tomando una bue-na decisión.
Cabe resaltar que entre más rendimientos ofrezca una afore,
se incrementan las posibilida-des de obtener una mejor pen-sión al momento de la jubilación, de ahí la importancia de tomar una buena decisión al momento de cambiar de administradora.
Mejor preparaciónEn este sentido, adelantó que también se llevarán a cabo mo-dificaciones a la circular de agentes promotores, con la fi-nalidad de que éstos estén más capacitados y provean la infor-mación suficiente en materia de rendimientos y comisiones a los trabajadores antes de que éstos se cambien de Afore.
Adicionalmente, “estamos considerando hacer modifica-ciones en la hoja de registro de las afores para hacer más visible la información referente a quién es quién en materia de rendi-mientos y comisiones”.
Tanto las pruebas biométri-cas, como las modificaciones en la hoja de registro y la circular de agentes promotores tendrían efecto a partir del siguiente año; adicionalmente, se ampliará el plazo para que un trabajador pueda traspasar su cuenta de afore de uno a dos años.
Plazos“Creemos que un traspaso cada dos años es más que suficiente para que un ahorrador piense bien su decisión valore bien a su afore e investigue si verdadera-mente esa administradora le va a dar mejores condiciones en ma-teria de rendimientos”.
No obstante, esta última mo-dificación dependerá de la apro-bación de la reforma hacendaria, pues forma parte de la iniciativa que está a discusión en el Con-greso de la Unión.
EFECTOS
Alertan riesgo en pensiones
>El número de traspa-sos entre una afore y
otra suman un millón 744 mil 816 al cierre de sep-tiembre, un alza de 19.3% en comparación con el mismo periodo del año anterior. Este aumento se explica en parte por el desconocimiento de los trabajadores que se dejan influir por amigos y que los puede llevar a tener importantes perjuicios en su pensión.
Cambiarse de afore no representa ningún costo para los trabajadores y pueden hacerlo una vez al año, sin embargo el efecto lo verán a largo plazo, di-rectamente en los recursos que perciban en su pen-sión, señaló al respecto Isabel González, directora general de la firma de ase-soría Ingeniería Financie-ra Preventiva (Infipre).
“En muchas ocasio-nes, los trabajadores se cambian sólo por hacerle el favor a un amigo, que entró a trabajar en una administradora, y aun-que de momento no le costó más que una firma, cuando se jubile podría tener un impacto signifi-cativo en su pensión; esa mala decisión le pasaría factura”, destacó. —Carolina Reyes
12afores
son las que operan actualmente en el país
2008 2009 2010 2011 2012 2013
2,1
67,
36
7
1,73
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Destacan acuerdo Marina-PemexLa industria naval construirá 22 barcos que dará una derrama de 400 mdd y se crearán 4 mil empleos directos
por Nayeli GoNzá[email protected]
El presidente de la Cámara Mexica-na de la Industria Naval, Gabriel Delgado Saldí-var, aseguró que
la construcción de 22 embarca-ciones menores para Pemex refinación podría dejar una de-rrama económica de 400 millones de dó-lares y la creación de al menos cuatro mil empleos directos y casi 12 mil indirectos.
En entrevista con excélsior, dijo que la firma del conve-nio entre Petróleos Mexicanos (Pemex) y la Secre-taría de Marina (Semar) en julio permitirá la fabricación de estos equipos. De hecho, es un logro importante para los astilleros nacionales, que desde hace 25 años se mantenían paralizados.
<impacto de pérdidas a gasolineros>
Quitarán costos por mermapor Nayeli GoNzá[email protected]
El gremio gasolinero en México denunció que la reforma hacen-daria no contempla la merma de combustibles que surge entre lo que les vende Petróleos Mexi-canos (Pemex) y el que se logra comercializar en las estaciones de servicio y que equivale a 0.74 por ciento del valor de cada via-je de suministro.
En entrevista con excélsior, Cirilo Tapia, presidente de la Organización Nacional de Ex-pendedores de Petróleo (Onex-po), dijo que de eliminarse dicho beneficio el sector podría regis-trar pérdidas económicas por 15 millones de pesos diarios, que al año superaría cinco mil 470 mi-llones de pesos.
Explicó que por cada viaje realiza Pemex para la abastecer a las más de diez mil 500 esta-ciones de servicio en el país, se registra una merma de combusti-bles por calor, evaporación o mo-vimiento del mismo, por lo que el Instituto Mexicano del Petróleo (IMP) determinó que dicho volu-men debía ser reducido del pago final que los empresarios realizan a la paraestatal.
La Onexpo, que preside Cirilo Tapia, dijo que de eliminarse dicho beneficio el sector podría registrar pérdidas por 15 mdp diarios.
Foto: Ana Beatriz Reyes/Archivo
Gabriel Delgado, presidente de la Cámara Mexicana de la Industria Naval, aseguró que se reactivará ese sector.
Foto: Cortesia Cámara Mexicana de la Industria Naval
Cabe mencionar que el año pasado la paraestatal anunció la necesidad de renovar 132 equi-pos de su flota naval, los cuales estarán destinados para realizar trabajos en las diversas zonas pe-troleras en altamar.
CompetitivosAnte estas posibilidades, Del-gado, ha mencionado en diver-sas ocasiones que la industria de la fabricación naval en Mé-xico ya se encuentra realizando inversiones, esto con el objetivo de reparar y tener los astilleros listos para ofrecer a Pemex, no sólo servicios de construcción, sino también de mantenimiento a fin poder competir con firmas extranjeras en cuanto al tiempo y calidad de los trabajos.
Sin embargo, con-sidera que la firma entre Semar y Pe-mex “ya es un logro significativo” que permitirá la reacti-vación segura de la industria.
Mencionó que de las 22 embarcacio-nes menores para la flota de pemex Re-finación, contempla
remolcadores, barcazas, chala-nes y embarcaciones multipro-pósito especializadas, el sector nacional tiene la capacidad de construcción.
Mencionó que las licitacio-nes se estarán emitiendo en los
próximos meses, y que de que-darse en México la construcción del total de estos equipos, se lo-graría una derrama económica de hasta 400 millones de dólares.
Reconoció que la licitación de las 22 embarcaciones no con-templa como obligación su cons-trucción en México, sin embargo, ya se encuentran en cabildeos a fin de que aquellas empresas que busquen quedarse con estos trabajos obtengan puntos extra
si están considerando a las em-presas nacionales.
Hoy, México cuenta con 12 astilleros listos para recibir los trabajos que solicita Pemex, los cuales se encuentran en los puertos de Ensenada, Gaymas, Mazatlán, Salina Cruz, Coatza-coalcos, Alvarado, entre otros.
Mayor participaciónEl presidente de la recién creada Cámara Mexicana de la Indus-tria Naval, también ha asegura-do que los astilleros nacionales han invertido cerca de 200 mi-llones de dólares para la adecua-ción de los instalaciones, de tal forma que en el futuro próximo puedan contribuir con la fabri-cación de al menos 80 por ciento de las flota menor de Pemex, es decir, embarcaciones no mayo-res a 80 metros de largo.
Sobre la propuesta de re-forma energética realizada por el gobierno federal, dijo que de permitir la llegada de empresas privadas buscaran que se inclu-ya como obligación el transporte de hidrocarburos con barcos de bandera mexicana.
Sin embargo, reconoció que ante el objetivo de reactivar a la industria de la construcción na-val, también se encuentran tra-bajando con el sector pesquero, el cual requiere la renovación de hasta 600 embaraciones, ade-más de que el sector turístico ya también es considerado como un creciente nicho de negocios.
Actualmente, se les reduce hasta 0.74 por ciento del valor de los hidrocarburos en cada viaje, lo cual fue considerado en la ley de ingresos de 2012 y que ha mantenido su vigencia durante este año.
impacto monetarioSin embargo, en la propues-ta de reforma fiscal, la Se-cretaría de Hacienda está eliminando dicho beneficio, por lo que Onexpo considera
que el gremio estaría pagan-do por gasolina que no recibe y que se perdió en el transporte.
Ante esta situación, men-cionó que la repercusión econó-mica tendrá un mayor impacto en las gasolineras con menores ingresos, lo cual incluso podría derivar en cierres.
“Habrá estaciones de servi-cio que van a tener que cerrar, sobre todo me refiero a las ga-solineras pequeñas que tienen ventas inferiores."
"México ha revertido la baja y ahora está en alza en tér-minos de producción", dijo el director general de Pemex, EmilioLozoya.
En una entrevista Lozo-ya aseguró que Pemex es-pera que la producción de petróleo suba a 2.6 millones de barriles de petróleo diario (bpd) para fines de año, dijo Lozoya, un alza de alrededor de 5% con respecto a 2.48 millones de bpd de julio, un mínimo de casi 18 años.
El bombeo que hace la empresa petrolera, el décimo productor mundial de petró-leo según la Organización de Países Exportadores de Pe-tróleo (OPEP), ha bajado 25 por ciento tras alcanzar un máximo de 3.4 millones de bpd en 2004.
Actualmen-te México ya cuenta con 12
astilleros listos para recibir los trabajos que solicita la paraestatal.”
Gabriel DelGaDo salDívarpResIdeNte de lA CáMARA
MexICANA de lA INdustRIA NAvAl
25pOr CIeNTO
es la reducción de la empresa respecto a
2004
<petróleo>
80pOr CIeNTO
de la flota menor de
pemex se prevé cubrir en un
futuro cercano
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Prevén que aumente la producción
infraestructura
EXCELSIOR : M I É R C O L E S 1 6 D E O C T U B R E D E 2 0 1 3 DINERO : 9
demandaron destrabar temas medulares como consolida-ción fiscal, deducción limitada a prestaciones laborales, im-puestos a personas morales, homologación del Impuesto al Valor Agregado (IVA) en la fron-tera, eliminación de incentivos fiscales.
Castañón denunció que la re-forma fiscal se pre-sentó sin un paquete de compromiso con el gasto público eficiente, y con un endeudamiento inconveniente.
Ajuste al gasto“En cualquier so-ciedad democrática en la que los gobiernos rinden cuentas, un sistema de nuevos impues-tos como el que el gobierno ha propuesto, va acompañado de metas claras y transparentes en el gasto.”
De hecho, los representan-tes de organizaciones como
Sociedad en Movimiento, Mé-xico Evalúa, Cámara del Co-mercio, Servicios y Turismo en Pequeño, International Cham-ber of Commerce México, Aso-ciación Mexicana de Actuarios Consultores, Colegio de Conta-dores Públicos de México, en-tre otros, exigieron al gobierno federal un inmediato plan de
ajuste al gasto pú-blico y un programa de transparencia.
Las organiza-ciones empresa-riales coincidieron en que se requiere una política fiscal de largo plazo, que no varíe de acuerdo
a los gobiernos y las coyuntu-ras, sino que otorgue certidum-bre y seguridad jurídica para las inversiones.
Aseguró que los cambios que se han dado, respecto de la ini-ciativa oficial, han sido conse-cuencia y resultado directo de las expresiones sociales, por
lo que advirtió no “bajarán los brazos”.
Apuntó que continuará el diálogo con las autoridades co-rrespondientes para dejar en claro que la iniciativa de refor-ma hacendaria no es lo que la sociedad mexicana esperaba debido a que no fomenta la in-versión ni el empleo.
En la reunión con medios de comunicación también es-tuvieron los representantes de la Asociación de Sociedades Emisoras de Vales, Asocia-ción Mexicana de Empresas de Capital Humano, Asociación Mexicana de Distribuidores de Automotores y la Federación de Instituciones Mexicanas Parti-culares de Educación Superior.
Además, la Asociación Mexicana de Empresas de Dis-tribución y Envíos Masivos, Industria Maquiladora y Manu-factura de Exportación, Cámara Nacional del Autotransporte de Carga, y la Asociación Mexica-na de Agentes de Carga.
Empresarios forman frente común
Por KArlA [email protected]
El sector empresarial, organis-mos internacionales, organiza-ciones educativas y sociedad civil cerraron filas en contra de la reforma hacendaria propues-ta por el gobierno federal y que se discute actualmente en el Congreso de la Unión.
Juan Pablo Castañón, pre-sidente de la Confederación Patronal de la República Mexi-cana (Coparmex), indicó que este frente común responde a que la iniciativa pone en riesgo a los sectores económicos y a las familias en un contexto de des-aceleración económica.
En una reunión con medios de comunicación, en la que par-ticiparon 15 organizaciones,
Foto: Héctor López/Archivo
Poco atractivo, régimen opcional para sociedadesPor AurA Herná[email protected]
El régimen fiscal opcional para grupos de sociedades, propues-to por las autoridades para sus-tituir la consolidación fiscal, es un aliciente “poco atractivo” para las empresas e inversiones, consideró Luis Jiménez, direc-tor de impuestos de Baker & McKenzie México.
El especialista explicó que el nuevo modelo, si es aprobado por el Congreso de la Unión, ten-drá un cálculo más sencillo al to-mar en cuenta sólo las pérdidas y ganancias de un grupo de empre-sas, un periodo para diferir los impuestos de tres años y no po-drán adherirse las maquiladoras.
Las principales diferencias con el actual régimen de conso-lidación fiscal es que se pueden considerar las pérdidas amorti-zadas al momento de calcular el impuesto, y el periodo para pa-gar era de cinco años.
“El que sea un régimen más sencillo no siempre es bueno, porque usualmente un régimen más complejo como el actual trae más beneficios intrínsecos.”
Al participar en el foro Inicia-tiva de Reforma Fiscal y Adua-nera: Análisis de contenido y su impacto en las empresas, Jesús Alvarado, también miembro de impuestos de la consultora, co-mentó que la desaparición del régimen de consolidación fiscal era inevitable con la nueva admi-nistración, ya que en el Pacto por México uno de los compromisos hechos era eliminarlo.
finanzas
<SuStituirá a la conSolidación fiScal>
15organismos
demandaron al gobierno destrabar temas
medulares
luis Jiménez, director de im-
puestos de Baker & McKenzie, dijo
que se permitirán diferimientos hasta por tres años del ISr.
Foto: Jaime Boites
“Evidentemente se abusó, pero fue porque el régimen es-taba mal redactado. Pero no es un esquema malo, y prueba de ello es que las principales eco-nomías del mundo contemplan la consolidación”, precisó.
Juan Pablo Castañón, presi-dente de la Confederación Patronal de la república mexicana (Coparmex).
ObjetivoEs necesario una reforma fiscal, que no grave más a los mismos y que promueva el crecimiento.
REFORMA HACENDARIA
400gruPosestán inscritos
en el régimen de consolidación fiscal
Calificó como correcto es-tablecer un régimen sustituto que, si bien no es lo que se es-peraba, puede dar certidum-bre a inversionistas locales y extranjeros.
De no contar con un meca-nismo similar, México se con-vertiría en el único país donde no se pueden consolidar las pérdidas y ganancias de un grupo de empresas, lo que le restaría competitividad y so-bre todo reduciría la llegada de inversiones.
“Esperamos que, en mate-ria de consolidación fiscal, los diputados tengan una propues-ta definitiva para este jueves”, añadió Alvarado.
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EXCELSIOR
DE PORTADA
10: dineroMiÉrCoLeS 16 de oCTUBre de de 2013
El reto: el alza de tasasPor FeLiPe [email protected]
El Banco de Méxi-co (Banxico), y en general los bancos centrales del mun-do, enfrentará el reto de las alzas
de tasas que se avecinan en Es-tados Unidos, lo que les obligará a transitar por un “camino empe-drado” para el que deben estar preparados, advirtió Guillermo Ortiz, presidente de Grupo Fi-nanciero Banorte IXE.
El ex gobernador del Banco de México precisó que es muy importante para los banqueros, también los del sector privado, estar muy conscientes de que las tasas de interés se van a norma-lizar y que van a subir a niveles históricamente congruentes con la norma.
“No se sabe en cuánto tiempo las tasas van a subir, podría tar-dar algunos años, pero siempre los mercados financieros se an-ticipan y lo que podemos estar seguros es que tendrán un cami-no empedrado hacia adelante; esto lo ha mencionado muchas veces el gobernador del Banxi-co, Agustín Carstens, pero estoy seguro que este será uno de los retos principales”, enfatizó.
Durante su participación en el panel La autonomía del Banco de México, su impacto en la econo-mía mexicana, dentro del Semi-nario Internacional organizado por el banco central, dijo que en este proceso el Consejo para la Estabilidad Monetaria va a jugar un papel fundamental en man-tener la integridad del sistema financiero.
Preocupan problemas fiscales de eUAcerca de los problemas fiscales en Estados Unidos por la falta de aprobación del presupuesto fiscal de 2014 y la posibilidad de que mañana se alcance el te-cho de deuda, lo que podría ge-nerar nerviosismo y volatilidad en los mercados, el gobernador del Banco de México, Agustín Carstens, dijo que “todos esta-mos preocupados y todos esta-mos haciendo votos de que se resuelva el problema”.
“El Banxico reforzó su ba-lance y aumentó la reserva in-ternacional, y tenemos la línea de crédito flexible con el FMI.
“Lo que hemos venido insis-tiendo desde hace tiempo es que se hagan las reformas estructu-rales”, dijo.
Expuso que si México avan-za en las reformas estructurales, la prima de riesgo debe bajar y esto compensaría el impulso al alza que podrían recibir las tasas en México como resultado de la normalización de la política mo-netaria en el exterior.
Ortiz Martínez agregó que es incierta la velocidad a la cual se dará dicho proceso de normali-zación de las condiciones finan-cieras, aunque es probable que en Estados Unidos ocurra an-tes que en otros países, aunque advirtió que el mundo ha de-sarrollado una adicción por la liquidez.
El ex gobernador del Banxico estimó que dicha normalización, que será paulatina, debe incluir recortar la abundante liquidez que inyectaron los bancos cen-trales en los últimos años.
El banco dE México sE dicE prEparado
Agustín Carstens, banquero central del país, dijo que también están temerosos de que Estados Unidos caiga en default, pero que se cuenta con la fortaleza financiera para aguantar
La autonomía de la institución no la exime de la obli-gación de rendir cuentas a todos los mexicanos.”
MiGUeL ManCera a.Ex gobErnador
dEL banco cEntraL
Es indispensable que el mandato del banco cen-tral siga siendo el combate a la inflación.”
GUiLLerMo orTizEx gobErnador
dEL banco dE México
todos sabemos de la trascendencia de la estabilidad de precios para la tranquilidad de la nación.”
FranCiSCo GiL díazEx sEcrEtario dE HaciEnda
y crédito PúbLico
El mejor seguro que compró nues-tro país hace dos décadas fue la au-tonomía del ban-co de México.”
Pedro aSPeEx sEcrEtario dE HaciEnda
y crédito PúbLico
>Francisco Gil Díaz, ex secretario de Hacienda, destacó el uso en
México del régimen de tipo de cam-bio flexible, el cual se pudo instru-mentar en el país sin sufrir grandes volatilidades. "Un hito importante en la construcción de los instrumen-tos de política monetaria fue la en-trada del régimen de libre flotación, y con ello a una realidad de política monetaria distinta".
“Todos sabemos de la trascen-dencia de la estabilidad de precios para la tranquilidad de la nación, para su paz, laboral, para su tranqui-lidad política y para el cálculo eco-nómico”, señaló.
Dijo que la política monetaria debe ir acompañada en un maridaje
indisoluble con el presupuesto pú-blico, ya que déficit presupuestarios en una economía abierta que no tienen ninguna correspondencia en financiamiento externo, desbordan y se manifiestan fatalmente en depre-ciación cambiaria e inflación.
“Otro dividendo que se ha lo-grado con la estabilidad es que el gobierno pudo colocar papel a largo plazo, lo hizo gradualmente hasta alcanzar fechas de vencimiento que se hubieran antojado imposibles en la época en que vivía casi al día emi-tiendo dinero para amortizar el que había emitido 24 horas antes. El ma-yor plazo de la deuda ha ido acom-pañado de menores tasas”, agregó el ahora presidente de Telefónica.
>Para el primer gobernador del Banco de México en su era de
autonomía, Miguel Mancera Agua-yo, siempre quedan muchas co-sas por hacer y algunas de mucha importancia.
“La autonomía de la institución no la exime de la obligación de ren-dir cuentas”, dijo.
Para el ex gobernador central se adoptó con gran acierto lo que hoy en día es un objetivo insustituible: la política de objetivos de inflación “y según se estableció en la primera parte de la década de 2000, se de-terminó que el objetivo de inflación sería de tres por ciento, con una to-lerancia de más menos uno. Pero en los últimos diez años la inflación ha
sido en promedio cuatro por ciento, es decir que desde que se estableció la meta, en promedio no se ha alcan-zado. Pero si miramos la inflación subyacente la meta del banco central se ha logrado muy bien".
Para el ex funcionario, si se ana-liza el comportamiento del índice de precios, el componente de precios administrados (del sector públi-co) están muy fuera de control del banco central y estos no deberían subir eternamente más que el índice general.
“Hay que tratar de encontrar fór-mulas para que los precios adminis-trados (de energéticos) puedan tener una tendencia o comportamiento distinto", apuntó.
>Los bancos independientes son una condición necesaria para al-
canzar bajos niveles de inflación, es lo que asegura Pedro Aspe, ex se-cretario de Hacienda, al hacer un recuento de dos décadas de la auto-nomía del Banco de México.
El ex funcionario aseguró que la política monetaria heterodoxa prevaleciente en los últimos años en Estados Unidos ha sido sin duda una clave para regresar a un camino de crecimiento, después de una fuerte crisis.
“Ahora como banquero de in-versión, recomiendo a mis clientes reducir al máximo su apalanca-miento tan pronto como sea posible, extender el plazo de vencimiento de
la deuda tanto y tan pronto como puedan, y aunque parezcan opciones caras, pongan la deuda a tasa fija y usen coberturas o techos.
“Estas recomendaciones se ha-cen porque si alguien se atreve a decir que sabe qué sucederá con el aumento de las tasas de interés o cuando ocurrirán, la verdad es que no tiene idea de lo que dice. Así que en estos tiempos más vale comprar un seguro… el mejor seguro que compró México fue la autonomía del Banco de México.
“Yo creo que se hizo bien en dar la autonomía al banco central, pero qué lástima que no se hizo antes”, aseguró el ex titular de Hacienda de 1988 a 1994.
>Guillermo Ortiz Martínez, pre-sidente de Grupo Financiero
Banorte y ex gobernador del Banco de México, dijo que es indispensa-ble que el mandato del banco cen-tral continúe siendo la estabilidad del poder adquisitivo de la moneda nacional.
“Se ha comentado la posibilidad e incluso la deseabilidad de que el Banxico tenga un objetivo adicional como el la Reserva Federal de Esta-dos Unidos. Sin embargo, creo que es muy afortunado el que se conser-ve esta concepción de un objetivo único, de esta manera estaremos evitando un poco el malabarismo verbal que está de moda reciente-mente”, dijo.
Aseguró que una regulación y supervisión eficiente del sistema financiero mexicano es esencial para orientar su desarrollo hacia un cre-cimiento económico y evitar el sur-gimiento de riesgos que amenacen la estabilidad del país.
“El Consejo de Estabilidad del Sistema Financiero es un paso importante en esta dirección, el cual debe fortalecerse con reglas macroprudenciales.
“Yo no cambiaría absolutamente nada del texto constitucional que dio autonomía al Banxico hace 20 años.
“Las leyes han funcionado mucho mejor de lo que hubiéramos espera-do", agregó.
“Autonomía con transparencia” “Mandato único da estabilidad”
Miguel Mancera Aguayo, primer gobernador del Banxico en su etapa de autonomía.
Francisco Gil Díaz, presidente de Telefónica México y ex secretario de Hacienda.
Pedro Aspe, empresario y ex secretario de Hacienda.
Guillermo Ortiz, presidente de Grupo Financiero Banorte y ex gobernador del Banco Central
Fotos: Héctor López
“Tipo de cambio flexible, un hito” “El mejor seguro, la autonomía”
EXCELSIOR : M I É R C O L E S 1 6 D E O C T U B R E D E 2 0 1 3 DINERO : 11
La modernización de algunas presta-ciones salariales afectaría al sector empresarial y ello se
reflejaría en menores condicio-nes para el trabajador. El sector empresarial tendrá que hacer un ajuste drástico a la baja en los cálculos de incremento salarial.
El fondo de ahorro y los va-les de despensa son prestacio-nes de prevalencia, las cuales se pretende eliminar o acotar su deducibilidad, pero serían dos efectos negativos.
A decir de la firma AON Hewitt, si las empresas deci-den monetizar estas presta-ciones, se sumarían a la parte gravable para el empleado y hará que su ingreso acumula-do fuera mayor, y por lo tanto pagaría más impuestos.
Es decir, una persona que percibe un sueldo de 15 mil pe-sos le representaría tres días de su sueldo extra, que tendría que pagar de impuestos.
Para aquel trabajador que obtiene ingresos por 20 mil, deberá pagar 12.6 días extra de su sueldo para impuestos
El otro riesgo de monetizar las prestaciones es que se in-crementaría el sueldo nominal del empleado y éste se calcula para las demás prestaciones, para el bono, prima vacacional y el aguinaldo, lo cual elevaría el costo de prestaciones con afectación al empresario.
En cuanto a industrias, las más competitivas son las
enfocadas al retail (ventas al menudeo) para directores, y minería (para gerentes y pro-fesionistas). Sin tomar en cuenta el nivel jerárquico, las industrias más competitivas en cuanto a sueldo base son ener-gía, minería, bienes de consu-mo, retail y financieras.
En fin, en cuanto al incre-mento salarial previsto para el próximo año se prevé que no alcance 4.8% en este año, por el contrario podría tocar 3%, pero en línea con las condicio-nes actuales y el pronóstico de la inflación del Banco de Méxi-co, que tiene un índice estima-do para 2014 de 3%. Claro, en
el mejor de los casos.En el peor de los casos, y
de aprobarse la reforma ha-cendaria sin cambios, muchas empresas podrían tomar la decisión de no otorgar un au-mento el siguiente año, a fin de absorber parte del impacto que traerá la iniciativa en las organizaciones.
En fin, habrá que seguir de cerca las decisiones que se to-man en la recta final del perio-do de sesiones en el Congreso, a fin de conocer si se opta por
modernización recaudatoria o por modernización en pro de la inversión.
La unión hace la fuerza Bien dicen que la unión hace la fuerza. De ahí el logro del Gobierno del DF, al mando de Miguel Ángel Mancera, sobre el fondo de capitalidad con ma-yores recursos. Ello gracias a que entre el PRD y el PRI hubo consenso, y el PAN que-dó, simplemente, fuera y no pudo capitalizar nada. Mien-tras, los acuerdos entre el PRD y el PRI, vía el secretario de Hacienda, Luis Videgaray, se verán más que tangibles a tra-
vés de un aumento en el pre-supuesto del DF. Además, la creación del fondo de capita-lidad y la inclusión de la ad-ministración local en el Fondo de Aportaciones para la In-fraestructura Social (FAIS) serán trascendentales para las finanzas del Gobierno del DF para 2014.
Sin duda, es un hecho his-tórico, la creación de un fondo especial que reconoce como capital del país al DF y su in-clusión en el FAIS del ramo 33.
Veremos si el Congreso opta por la modernización recaudatoria, o por la que promueve inversiones.
Modernización vs. empresas y empleados
n Las compañías podrían no aumentar sueldos en 2014 para absorber parte del impacto por la eventual aprobación de la reforma fiscal tal como está.
Empresarios que han tratado de hacer negocios en Loreto, en Baja California
Sur, dicen que el más ren-table es crear una Organi-zación No Gubernamental (ONG) y tomar la bandera del ambientalismo.
Y es que allí diversos gru-pos han impedido propues-tas de desarrollo, a través de posiciones radicales que rechazan la convivencia del crecimiento económico con el cuidado de los recursos naturales.
Las historias de litigio también se multiplican y, para muestra, hoy mismo está en marcha una historia que tiene como protagonista el proyecto Marina Loreto, de Enrique Salcedo, que está en Puerto Escondido.
Si una de las vocaciones de Loreto es el turismo náu-tico, el lugar para desarrollar esta actividad es Puerto Es-condido a unos 25 kilómetros al sur de la población.
Una marina natural, que desde el siglo XVIII sirvió como puerto de abrigo para las embarcaciones.
Allí en diciembre de 2003, el Fondo Nacional de Fo-mento al Turismo (Fona-tur), cuando John McCarthy era director general, celebró un contrato de cesión parcial
de derechos con la Adminis-tración Portuaria Integral de Baja California Sur (APIB-CS), sobre una superficie de 1.3 kilómetros cuadrados.
Fue hasta 2010, cuando Miguel Gómez Mont ya era el director general de Fonatur, abrió una licitación pública por la Marina de Puerto Es-condido, por un valor míni-mo de 67 millones de pesos que se declaró desierta.
Fonatur había invertido en un edificio y varias posi-ciones de atraque, que serían el centro de operaciones de
la llamada Escalera Náutica del Mar de Cortés.
Hoy ese inmueble se en-cuentra subutilizado, las posiciones de atraque son ocupadas por una compañía de yates para pesca deporti-va y en lo que deberían de ser espacios comerciales para los dueños de embarcaciones hoy operan algunos negocios poco rentables.
El año pasado, cuando Enrique Carrillo era el titular de Fonatur, la Inmobiliaria Jep, de Salcedo, presentó una
carta de compra sobre un lote adjunto en el que habría una marina y un desarrollo inmobiliario.
Mientras la APIBCS ce-lebró un contrato parcial de derechos con Jep so-bre la superficie de la ma-rina conocida como la Elipse, que técnicamen-te le daba el control a esta empresa sobre la totalidad del espacio.
Por las implicaciones de este acto el último día de la administración de Felipe Calderón, el 30 de noviembre
de 2012, el propio Fonatur interpuso una demanda ante un juez del DF, para solicitar la nulidad del contrato.
Héctor Gómez Barraza, el actual director, ha seguido el juicio ante otras instan-cias, pues de lo contrario Jep controlaría un espa-cio que requiere mayores inversiones.
El resultado neto es que el desarrollo turístico y náutico de Puerto Escondido vuelve a ser un tema de abogados y no de nuevas inversiones.
Puerto Escondido vuelve a ser te-ma de abogados, y no de nuevas inversiones para impulsarlo.
Marina Loreto, otro proyecto que termina en un litigio
n El conflicto se remonta a 2003, cuando el Fonatur celebró un contrato de cesión parcial de derechos sobre una superficie de 1.3 km cuadrados.
CarlosVelázquez
VerandaEstrategia de negocios
marielenaVega
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¡no tires tu dinero!
Es quincena, no te quedes sin dinero
P O R D AV I D PÁ R A M O
n Recuerda que saber administrar el dinero te ayudará a tener control y asegurar tu futuro al momento que puedas ahorrar parte de tu salario.
Como todos los miércoles en la co-lumna ¡No tires tu dinero!, es-peramos tus preguntas, dudas e inquietudes entorno a todo lo que tiene que ver con tu dinero.Que-
remos que éste trabaje para ti, como un fac-tor para tu prosperidad, aquí en Excélsior y en Reporte 98.5 FM.
Enrique García David, acaba de ser quincena, ¿qué debo ha-cer para que el dinero no lo gaste tan rápido y pague mis cuentas pendientes sin necesidad de quedarme sin nada?
Respuesta:Enrique, debes tener una lista de todos los gastos y deudas que tengas. Así sabrás cuánto adeu-das o qué compromisos tienes, aparte debes saber el monto exacto con el que cuentas, cuán-to es lo que recibes en tu quin-cena (o en algunos casos pago mensual).
Recuerda que el saber admi-nistrar el dinero te ayudará a te-ner control y asegurar tu futuro al momento que puedas ahorrar parte de tu quincena.
Al tener un presupuesto de los ingresos que recibes, distri-buye parte para tus pagos (tarjetas de crédito y servicios, etcétera); el presupuesto te ayuda a que cubras tus necesidades, pagues tus obli-gaciones, compres cosas útiles para tu familia o tu comodidad, y ahorrar. Puedes empezar un ahorro, pero debes poner orden primero.
Nunca gastes más de lo que ganas, es el ini-cio de muchos problemas; no vivas al día, no es recomendable si después de gastar en com-prar todo lo que gustas y no necesitas lo más
seguro es que te quedes sin suficiente efectivo para cubrir tus necesidades y ahorrar.
Realizar un proyecto de vida, el definir qué es lo que esperas del futuro es básico para de-cidir tus compras, gastos, ahorro e inversio-nes, considerar tus expectativas, de acuerdo con tu edad te ayudará a mejorar la adminis-tración del dinero. Busca otros ingresos si no es suficiente el que recibes, siempre es bueno que te capacites y uses tus habilidades.
Si tienes varias deudas, empieza pagando las más pequeñas y poco a poco se irán cance-lando tus adeudos y posteriormente destina el dinero al pago de tu deuda mayor; así te quita-
rás de encima estos compromi-sos de pago.
Esto te ayudará a tener un buen historial crediticio por si requieres de algún crédito lo obtendrás si no tienes deudas pendientes.
Ten mucho cuidado con com-pras o crédito si no sabes cómo pagarlos, es necesario que hagas los pagos antes de las fechas de corte o intentar pagar la tota-lidad de la duda para no pagar intereses (en algunos casos se puede aplicar) o hacer abonos mayores a los pagos mínimos.
En la página de No Tires Tu Dinero www.notirestudinero.com.mx encontrarás una hoja
de Excel donde puedes registrar cada uno de tus gastos que realices ya sea durante el día, semana o al mes para tener mayor control.
Envíanos tus dudas, comentarios y opiniones a los correos: [email protected] y [email protected] donde con gusto atenderemos tus mensajes. no olvides escucharnos de Lunes a Viernes de 16:00 a 20:00 hrs. En Reporte 98.5 FM y por internet en www.notirestudinero.net y www.reporte.com.mx
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telecomunicaciones
Piden claridad en la banda 2.5 MHzMiembros de este sector avalaron las acciones que efectuó la SCTpoR josé dE j. [email protected]
La solución del conf licto entre los concesiona-rios de la banda de 2.5 gigahertz del espectro ra-
dioeléctrico y la Secretaría de Comunicaciones y Transpor-tes (SCT), autoridad que había iniciado un procedimiento de rescate, fue bien recibido en-tre prestadores de servicios de telecomunicaciones.
Sin embargo, Salma Jalife, ex integrante del Pleno de la Comisión Federal de Telecomu-nicaciones (Cofetel), consideró que se trata de una solución po-lítica a un conflicto dejado por la administración federal ante-rior, por lo que resulta necesario que la autoridad transparente los criterios técnicos utilizados para tomar la determinación, sobre todo porque la reforma constitucional en materia de telecomunicaciones otorga al Ifetel las facultades en materia de espectro radioeléctrico.
De esta forma los conce-sionarios regresarán 130 de los 190 megahertz que constituye esa banda, aunado a que a más tardar a finales de 2016 debe-rán ofrecer servicios de banda ancha, que los 130 megahertz serán licitados por el Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT), que los títulos de conce-sión vigentes se prorroguen por
15 años y los concesionarios obtengan su concesión única, como dio a a conocer la SCT.
Al respecto Ricardo Hinojo-sa, director de Comunicaciones y Mercadotecnia de la telefó-nica Alestra, comentó que las áreas correspondientes de la compañía realizarán el análi-sis respecto de esta solución y que después de ese proceso la firma podrá emitir una postura oficial, aunque “permanece to-talmente abierta” a participar en el proceso de licitación, pero que “será necesario conocer los lineamientos”.
En tanto Cristina Ruiz de Velasco, vicepresidenta de Re-laciones Interinstitucionales de Nextel, dijo que “esta deci-sión trabajará en beneficio de la competitividad, lo cual obede-ce al espíritu de la reforma de telecomunicaciones”.
Foto: David Hernández / Archivo
Ricardo Hinojosa, directi-vo de Alestra, dijo que la firma está abierta a participar en la licitación.
130megAHeRtz
de 190 que constituye la banda serán licitados por el IFt, según la resolución que
dio a conocer la SCt
15AñoS
es lo que se pueden prorrogar los títulos de concesión
vigentes y que se obtenga una concesión única
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deShojó La MargariTa
Trinará en el nyseLa red social de mensajes cortos, Twitter, anunció ayer que se decidió por el índice New York Stock Exchange (NYSE) de la Bolsa de Valores de Nueva York, para cotizar en el mercado bursátil. La firma duplicó sus ingresos en el tercer trimestre del año, a 168.6 millones de dólares respecto a igual lapso de 2012, aunque su pérdida neta ascendió a 64.6 millones de dólares, contra los 21.6 mdd del año previo. —De la Redacción
Foto: aFP
por darinka rodrí[email protected]
La aplicación de aprendiza-je de idiomas, Duolingo, lle-gó a diez millones de usuarios y para festejarlo firmó una alianza con el sitio de conteni-dos BuzzFeed y con la cadena CNN, a las que apoyará en la traducción al español, portu-gués y francés.
A quince meses de su lanza-miento, la app para smartpho-nes y tablets tiene alrededor de dos y medio millones de alum-nos hispanoparlantes y un rit-mo de crecimiento de un millón de usuarios cada quince días, aseguró su creador, Luis Von Ahn en entrevista con excélsior. “Nuestra apuesta es el crowd-sourcing en su máxima expre-sión para la enseñanza no sólo de cinco, sino de 200 idiomas” apuntó.
El crowdsou-rcing se vale de la colaboración abierta de ma-sas para un fin específico, en este caso, la tra-ducción de conte-nidos mientras los usuarios practican un idioma.
Von Ahn señala que el ac-ceso a la educación tiene que ver directamente con quienes pueden o no pagar, por lo que la aplicación es gratuita para los estudiantes.
“Decidieron hacerlo con Duolingo porque es de mayor volumen para las traducciones y están hechas por miles de es-tudiantes de idiomas con muy buena calidad” señaló. Para
evitar problemas de impreci-siones, cada documento es tra-ducido por varias personas al mismo tiempo, entre ellos pue-den arreglar problemas. “En el caso de BuzzFeed ellos tienen un editor que se asegura de que sean correctas”.
“Nos pagan por palabra tra-ducida una cifra mucho menor que lo que cobran traductores profesionales de la calidad que estamos dando a estas compa-ñías; ellos cobran alrededor de 17 centavos de dólar estaduni-dense por palabra y el dinero lo usamos para financiar el sis-tema de educación gratis”; ac-tualmente se están traduciendo alrededor de 25 artículos al día para BuzzFeed.
La plataforma ya tiene un laboratorio para impartir hasta 200 lenguas. El lanzamiento de
contenidos en BuzzFeed en portugués se llevará a
cabo el 18 de octu-bre, el de español el 21 de octubre y el de francés el 4 de noviembre.
Una falla de poco más de una hora afectó a usuarios de varios paísesde La redaCCió[email protected]
Una falla técnica de poco más de una hora que afectó a va-rios países, obligó al servi-cio de mensajería instantánea WhatsApp a informar sobre esto a sus usuarios por medio de la red social de mensajes cortos Twitter.
Sin poderse enviar mensa-jes, los afectados del mundo se refugiaron en la red del pajari-llo azul, donde encontraron el mensaje: “actualmente nuestro servicio tiene problemas con el envío y recepción de mensajes. Los mantendremos informa-dos en cuanto sepamos más.
por CLaUdia [email protected]
Para los jóvenes mexi-canos que buscan em-pezar una empresa el paso más difícil es encontrar financia-miento generalmente
buscado en bancos e institucio-nes financieras; sin embargo, es momento de cambiar de pa-radigma, y aunque al principio cause confusión, comenzar a mi-rar a soluciones como crowdfun-ding, es decir, la obtención de recursos en masa, consideró Don Tapscott, autor del libro Wiki-nomics: Cómo la colaboración en masa cambia todo.
El creador de siete modelos de negocio para la economía digital, cuyos libros ya están en la cate-goría de Best Sellers, aseguró que para encontrar financiamiento la
Cómo cambiar el paradigma
10 millones ya usan Duolingo
WhatsApp usa Twitter por caída
EL crEADor DE SiETE moDELoS DE NEgocio PArA LA EcoNomíA DigiTAL, DoN TAPScoTT, ANALizA A méxico
¿What?Varias personas traducen de manera simultánea el mismo texto para BuzzFeed y cNN.
Foto: Cortesía
Lamentamos la inactividad”. Usuarios de las redes socia-
les hicieron bromas alrededor de la caída de WhatsApp, que cuenta con 300 millones de per-sonas que envían y reciben men-sajes cada mes.
Tuits como “toma un respiro profundo y repite: sí puedo vivir sin WhatsApp, sí puedo vivir sin WhatsApp” fueron la constante a lo largo de la caída.
La falta de servicio duró al-rededor de una hora, la empresa
envió un tuit para informar que la plataforma había sido restau-rada a las 15:45 de la tarde. Las afectaciones se vivieron en dife-rentes países, según reportaron sitios españoles y mexicanos.
Esta no es la primera vez que WhatsApp falla, en su twit-ter oficial, @wa_status, se en-cuentran tuits de la compañía informando sobre caídas en el sistema, pidiendo perdón por los inconvenientes y posterior-mente avisando sobre la restau-ración del servicio.
Durante los meses de mayo, julio, agosto y septiembre, el servicio falló al menos una vez para los usuarios de Android y iPhone.
El 20 de septiembre no se podían enviar videos, fotos ni mensajes de voz al utilizar la plataforma fundada en 2009 por Jan Koum y Brian Acton.
El servicio cuesta 99 centa-vos de dólar por año.
tecnología es un aliado excelente para países en desarrollo, como México, por medio de sitios como Indie GoGo o Kickstarter, donde los emprendedores ubi-can sus compañías y comienzan campañas de promoción.
“Creo que la revolución digi-tal está acelerando a los países en desarrollo, tanto económica como socialmente. Los jóvenes tienen la oportunidad de utilizar la movilidad, big data y la web so-cial para reinventar a las organi-zaciones tradicionales”, dijo Tapscott en entrevista telefóni-ca previamente a su presentación en el Foro WOBI, a realizarse el 23 y 24 de octubre en la Ciudad de México.
Tecnología transformadoraActualmente los jóvenes han encontrado en sitios como Kickstarter o Indie GoGo, pla-taformas para impulsar sus ideas. Para muestra la propia hija de Tapscott, quien a través de estas páginas hizo su marca de ropa interior, Knix Wear.
Aunque Tapscott aseguró que la tecnología no tiene el poder de cambiar tradiciones añejas en las instituciones como el gobierno y universidades, sí puede transfor-mar a las personas que la utilizan para crear un nuevo sistema de administración.
Y es que la Generación Mi-llennials, jóvenes de entre 18 y 30 años de edad, “es ahora una autoridad en la tecnología y gra-cias a eso las empresas pequeñas pueden tener las capacidades de grandes compañías”, dijo el especialista.
Consejos para millennialsMéxico ha aumentado su tasa de actividad emprendedora al registrar un crecimiento de 9.6
por ciento a 12 por ciento de 2011 a 2012, de acuerdo al estu-dio Global entrepreneurship del Tecnológico de Monterrey, pues ante recurrentes crisis, “los jó-venes enfrentan la necesidad de comenzar con sus propios pro-yectos”, a decir de Tapscott.
oro molidoRecomendó a los mexicanos de cualquier edad que deseen co-menzar su compañía, elegir un modelo de negocio rentable, además de “usar la tecnología apropiadamente, como si fue-ra una herramienta industrial, es ahora una red social para los emprendedores”, dijo el canadiense.
También aconsejó “ser una compañía abierta, ser transpa-rente y encontrar la forma de compartir el trabajo e incluso la propiedad intelectual con so-cios potenciales, pues eso ayuda a encontrar talento, que no siem-pre está dentro de la empresa o en los círculos más cercanos”.
Fines socialesEn opinión de los Millennials de América Latina, los obstáculos más importantes en la región son la educación y la inequidad social, de acuerdo a una encues-ta global de la firma española de telecomunicacioens Telefónica, pero a decir de Tapscott, éstas son también ventanas de opor-tunidad, para hacer compañías con un costo social.
“Mucha gente joven quiere que la compañía tenga un cos-to social, resolver problemas, y creo que en realidad se trata de crear algo por lo que sientas pa-sión, claro que se debe actuar con integridad, es decir, ha-ciendo el bien, con honestidad y considerando los intereses de los demás”.
Incluso para aquellos quie-nes deseen fundar una empresa con fines sociales, hay platafor-mas de financiamiento, como giveffect.org, agregó el visionario emprendedor.
Para Tapscott, quien en su próxima visita al país buscará conocer más sobre la Estrategia Digital Nacional, actuar con in-tegridad genera una red de nego-cios confiable, en la que se espera que los otros también actúen con transparencia.
Tapscott es diplomado en si-cología y estadística, y doctorado en Derecho, además de experto en estrategia empresarial.
la tecnolo-gía da a las empresas pequeñas las mismas oportunida-des que las grandes.”don TapSCoTTesTraTega emPresarial
200iDiomAS
se puede aprender en esta plataforma
El servicio es usado por unos
300 millones de personas en el
mundo; cuesta 99 centavos de
dólar por año.
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Cayó 91% utilidad neta deYahoo! en tercer trimestreA poco más de un año de la llegada de Marissa Mayer a la firma, la empresa del buscador reportó ayer un descenso de 91% en su utilidad neta de julio a septiembre, al pasar a 297 millones de dólares, desde los 3,160 millones de dólares del mismo periodo de 2012. Pese a ello, los inversionistas dieron un voto de confianza a la firma, cuyas acciones cerraron con un aumento de cuatro por ciento, a 34.6 dólares por unidad. Los ingresos de la empresa en el lapso analizado se ubicaron en 1,081 millones de dólares, respecto a los 1,089 millones de dólares de igual lapso del año previo. Los precios de sus anuncios se redujeron siete por ciento anualizado, y la venta de publicidad creció uno por ciento. —De la Redacción
Apple confirma evento elmartes; podrían ser iPadApple alborotó ayer a todos sus seguidores al enviar invitaciones a los medios para un evento que tendrá lugar el 22 de octubre que decían: "Aún tenemos mucho que cubrir" y mostraban un primer plano de la mitad del logo de Apple. La misiva alentó versiones en el sentido de que la empresa presentará el próximo martes una nueva línea de su dispositivo iPad, que busca competir con las úl-timas tablet de Amazon y Samsung, en medio de una ardua bata-lla por mantener su cuota de mercado. Las nuevas iPad tendrían un diseño más liviano y más delgado junto a procesadores más potentes. El fabricante del iPhone ha estado bajo presión durante el último año para conservar su cuota de mercado e impulsar las ventas frente a rivales que están rápidamente aumentando su capacidad y reduciendo precios. —Reuters
DIBUJOS�ANIMADOS�MEXICANOS�DIAMEX,�S.A.AV.�VASCO�DE�QUIROGA,�NO.�2000,�COL.�SANTA�FE,
C.P.�01210,�MEXICO�D.F.
PRIMERA�CONVOCATORIA
Se convoca a los accionistas de DIBUJOS ANIMADOS MEXICANOSDIAMEX, S.A., a la Asamblea General Extraordinaria que se celebraráel día 5 de noviembre de 2013 a las 11:00 horas, en Av. Vasco deQuiroga N° 2000, Edificio “A”, 3° piso, Colonia Santa Fe, C.P. 01210,México,�D.F.,�bajo�el�siguiente�Orden�del�Día:
ORDEN�DEL�DIA
I. Análisis, discusión y, en su caso, aprobación del Balance Final deLiquidación.
II. Revisión y aprobación, en su caso, de la gestión del Liquidadorde�la�Sociedad.
III. Determinación�de�los�honorarios�del�Liquidador.
IV. Cualquier otro asunto que deseen tratar los accionistasrelacionado�con�los�puntos�anteriores.
Los accionistas podrán nombrar representante para la asamblea,mediante�simple�carta�poder.
México,�D.F.,�15�de�octubre�de�2013.
David�Tellez�NavarreteLiquidador
COMISION ESTATAL DE SERVICIOS PUBLICOS DE ENSENADACOMISION ESTATAL DE SERVICIOS PUBLICOS DE ENSENADAEstado de Actividades
Del 01 de Enero al 30 de Junio de 2013Estado de Situación Financiera
al 30 de Junio de 2013
ACTIVO JUN-2013 DIC-2012
ACTIVO CIRCULANTE
Efectivo y Equivalentes de Efectivo 4,138,901 5,998,292
Efectivo 2,044,295 1,089,470
Bancos/Tesorería 1,616,814 4,431,030
Inversiones Temporales (Hasta 3 Meses) 19 19
Fondos con Afectación Específica 383,900 383,900
Depósitos de Fondos de Terceros 93,872 93,872
Efectivo o Equivalentes de Efectivo a Recibir 299,978,756 292,769,542
Cuentas por Cobrar 278,964,256 273,025,644
Deudores Diversos 403,296 336,152
Contribuciones por Recuperar 20,611,203 19,407,746
Bienes o Servicios a Recibir
Anticipos a Corto Plazo 4,528,796 6,006,590
Almacenes
Almacén de Materiales y Suministros de Consumo 5,950,282 5,201,056
Total de Activos Circulantes 314,596,735 309,975,480
ACTIVO NOCIRCULANTE
Bienes Inmuebles, Infraestructuray Construcciones en Proceso 1,120,541,726 1,132,167,655
Terrenos 228,138,261 228,118,479
Edificios no Habitacionales 6,131,753 6,262,164
Infraestructura 761,114,332 754,708,599
Construcciones en Proceso en Bienesde Dominio Publico 125,157,381
143,078,413
Bienes Muebles 16,422,520 18,101,200
Mobiliario y Equipo de Administración 5,225,107 5,152,264
Equipo de Transporte 3,445,448 3,925,459
Maquinaria, Otros Equipos y Herramientas 7,751,965 9,023,477
Activos Diferidos
Otros activos diferido 270,807 383,446
Total de Activos no Circulantes 1,137,235,053 1,150,652,301
TOTAL DE ACTIVO
JOSE ALFREDO SALAZAR JUAREZDIRECTOR GENERAL
MELCHOR PEÑUELAS ZAVALACONTADOR GENERAL
ARTURO ESTRADA CASTROSUBDIRECTOR DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS
1,451,831,788 1,460,627,781
PASIVO JUN-2013 DIC-2012
PASIVO CIRCULANTE
Cuentas por Pagar a Corto Plazo 225,653,827 200,540,325
Servicios Personales 9,478,497 9,446,381
Proveedores 35,582,411 33,847,235
Contratistas por Obras Publicas 8,650,884 8,334,660
Transferencias Otorgadas 106,390,000 98,246,883
Retenciones y Contribuciones 65,552,035 50,665,166
Documentos por Pagar a Corto Plazo
Otros Documentos por Pagar a Corto Plazo 0 8,019,019
Porción a Corto Plazo de la Deuda Pública a Largo Plazo
Deuda Pública Interna 5,472,660 11,230,274
Fondos y Bienes de Terceros en Administración y/o en
Otros Fondos de Terceros en Garantíay/o Administración a Corto Plazo 421,079
418,508
Pasivos Diferidos a Corto Plazo
Ingresos Cobrados por Adelantado 9,081,366 5,649,129
Total de Pasivos Circulantes 240,628,933 225,857,254
PASIVO NO CIRCULANTE
Deuda Pública a Largo Plazo
Deuda Pública Interna 120,713,903 118,833,628
Provisiones a Largo Plazo
Provisión por Pensiones a Largo Plazo 49,119,543 49,119,543
Total de Pasivos no Circulantes 169,833,446 167,953,171
TOTAL DE PASIVO 410,462,379 393,810,425
HACIENDA PÚBLICA / PATRIMONIO
Hacienda Publica / Patrimonio Contribuido
Aportaciones 1,217,959,358 1,217,940,560
Hacienda Publica / Patrimonio Generado (580,716,825) (555,250,080)
Resultado del ejercicio: Ahorro/Desahorro (25,466,745) (71,742,695)
Resultado de Ejercicios Anteriores (555,250,080) (483,507,385)
Revalúos
Otros Revaluos 404,126,876 404,126,876
TOTAL HACIENDA PUBLICA/PATRIMONIO 1,041,369,410 1,066,817,356
TOTAL DE PASIVO Y HACIENDA PUBLICA/PATRIMONIO 1,451,831,788 1,460,627,781
INGRESOS Y OTROS BENEFICIOS
2013 2012
Ingresos de la Gestión
Derechos 185,745,716 368,750,165
Participaciones y Aportaciones
Convenios 91,964 0
Otros Ingresos y Beneficios
Ingresos Financieros
Intereses Ganados de Valores , Créditos, Bonos y Otros 1,110,945 2,911,786
Total de Ingresos: 186,948,625 371,661,951
GASTOS Y OTRAS PÉRDIDAS
Gastos de Funcionamiento 186,353,532 365,198,469
Servicios Personales 101,190,001 200,445,762
Materiales y Suministros 22,158,424 43,643,131
Servicios Generales 63,005,107 121,109,577
Transferencia, Asignaciones, Subsidios y Otras Ayudas
Transferencias Internas y Asignaciones al Sector Público 627,300 1,848,615
Intereses, Comisiones y Otros Gastos de la Deuda Pública 4,973,068 4,605,508
Otros Gastos y Pérdidas Extraordinarias 20,461,469 71,752,053
Estimaciones, Depreciaciones, Deterioros, Obsolescencias, Amortizaciones y Provisiones 17,839,183 62,931,717
Otros Gastos
Resultado Integral de Financiamiento (RIF) 2,622,285 8,820,336
Total de Gastos y Otras Pérdidas: 212,415,370 443,404,646
AHORRO / DESAHORRO NETO DEL EJERCICIO (25,466,745) (71,742,695)
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