el macro sector de la salud

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  • 8/18/2019 El Macro Sector de La Salud

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    El Macrosector de laSalud. Variables Económicas y del

    Entorno

     T.M. Lic. Carolina Avila Sch.

    Mg. Cs. Mención Gestión Clínica

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    Macrogestión:Nivel más alto de decisión:

    ¿ Que es Macro-sector?

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    MINSAL

    Ejercer la rectoría delsector sald

    !ictar normas generales so"re materias t#cnicas$administrativas % &nancieras 'ara ejectar actividades de

    'revención$ 'romoción$ (omento$ 'rotección % rec'eración dela sald % de reha"ilitación de las 'ersonas en(ermas

    )elar 'or el de"ido cm'limiento de las normas en materia de

    sald$ a trav#s de las Secretarías *egionales Ministeriales deSald.

    E(ectar la vigilancia en sald '+"lica % evalar lasitación de sald de la 'o"lación.

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     Tratar datos con &nes estadísticos %mantener registros o "ancos de datos

    res'ecto de las materias de s com'etencia.

    ,ormlar el 'res'esto sectorial.

    ,ormlar$ evalar % actali-ar elSistema de Acceso niversal con

    Garantías E/'lícitas

    ,ormlar$ evalar % actali-ar loslineamientos estrat#gicos del sector

    sald o 0lan Nacional de Sald

    ,ijar las 'olíticas % normas de inversiónen in(raestrctra % e1i'amiento de

    los esta"lecimientos '+"licos 1e

    integran las redes asistenciales

    )elar 'or la e(ectiva coordinación delas redes asistenciales$ en todos ss

    niveles

    Esta"lecer los estándares mínimos1e de"erán cm'lir los 'restadores

    institcionales de sald

    Esta"lecer n sistema de acreditación'ara los 'restadores institcionales

    atori-ados 'ara (ncionar

    Esta"lecer n sistema de certi&cación dees'ecialidades % s"es'ecialidades delos 'restadores individales de sald

    legalmente ha"ilitados 'ara ejercer ssres'ectivas 'ro(esiones

    Esta"lecer$ mediante resolción$'rotocolos de atención en sald

    2m'lementar$ con(orme a la le%$ sistemasalternativos de solción de controversiasso"re res'onsa"ilidad civil de 'restadores

    individales e institcionales$ '+"licos o'rivados$ originada en el otorgamiento deacciones de sald

    ,ormlar 'olíticas 1e 'ermitanincor'orar n en(o1e de sald

    intercltral en los 'rogramas de sald

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    Subsecretaria de SaludPblica

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    Ss o"jetivos son:

    !esarrollar 'olíticas '+"licas 1e (omentenestilos % há"itos de !ida saludables$(omentando en la 'o"lación com'etencias deautocuidado.

    0roteger la sald de las 'ersonas (rente aries"os sanitarios$ tomando medidasadecadas$ 'ara 'revenir % mitigar los e(ectos

    en la sald de las 'ersonas % estar 're'arados'ara en(rentar sitaciones de emergencias %catástro(es.

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    .,ortalecer la Comision de Medicina 0reventiva e

    2nvalide- 3#$MPIN4.

    .5'timi-ar el (ncionamiento de la S"secretaría

    de Sald 0+"lica % las Secretarías *egionalesMinisteriales$ 'ara orientar el desarrollo de'olíticas ministeriales % decisiones de gestión.

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    5'timi-ar la im'lementación del %&"imen de'arant(as E)*l(citas en Salud 3GES4

    ,ortalecer las 'olíticas de sald '+"licaorientadas a la reducción de ine+uidades de

    los gr'os en sitación de riesgo.

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    S,SE#%EA%IA /E %E/ESASISEN#IALES

    M2NSAL

    S!A

    SS

    65S02TALES

    A0S

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    Ss o"jetivos son:

    Mejorar el Modelo de 'estión en %ed.

    Mejorar las condiciones 1e 'ermitan el(ncionamiento del Sistema de 'arant(asE)*l(citas en Salud  en la *ed del Servicio0+"lico.

    0osicionar a la Atención Primaria de Saludcomo estrategia del sistema '+"lico$ en "ase al

    modelo con en(o1e de Sald ,amiliar %Comnitaria.

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    Mejorar la dis'oni"ilidad$ distri"ción %com'etencias del *ersonal sanitario.

    Mejorar la gestión % el uso de los recursos*blicos asignados a las institciones del SistemaNacional de Servicios de Sald.

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    0otenciar la "estión intersectorial einterinstitucional  'ara acelerar la gestiónderivada de las 'olíticas ministeriales.

    *e(or-ar la red de ur"encia 'ara mejorar lao'ortnidad de atención de los 'acientes

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    A*2CA 2727E ANT5,AGASTA ATACAMA C572M85

    )AL0A*A9S5 SAN ANT5N25 )2;A !EL MA* 72LL5TA AC5NCAGA MET*505L2TAN5 N5*TE MET*505L2TAN5 5CC2!ENTE

    MET*505L2TAN5 CENT*AL MET*505L2TAN5 5*2ENTE MET*505L2TAN5 S* MET*505L2TAN5 S*N.  TALCA6AN5 825895

    A*AC5 A*ACAN9A N5*TE A*ACAN9A S* )AL!2)2A 5S5*N5 *EL5NCA)9 C62L5? A@S?N MAGALLANES

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    La 'olítica de sald$ o macrogestión sanitaria:intervención del Estado 'ara corregir dis(ncionesdel mercado % consegir o"jetivos de e1idad.

    ,inalidad 'rinci'al: #onse"uir me0oras en elni!el de salud de la *oblación.

    VA%IALES E#$N$MI#AS 1 /ELEN$%N$2 #$NE3$

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    La 'olítica de sald$ en mchos 'aíses$ ha segido lasdeterminantes en sald 'ro'esta 'or Lalonde  3"iologíahmana$ estilos de vida$ medio am"iente % sistema de

    atención m#dica4 'ara 'rodcir cam"ios en los serviciossanitarios.

    Ejem'lo: Si el 'ro"lema es de sald dental$ la 'olítica desald act+a so"re tres varia"les:◦ servicios sanitarios 3re'arar caries4◦ estilos de vida 3'romover el ce'illado de dientes4◦ entorno 3oración de agas4B

    La 'olítica de sald act+a so"re algnos de los grandesdeterminantes de la sald 'ero no so"re el gr'o de varia"lessocioeconómicas % cltrales ni tam'oco$ so"re la herenciagen#tica

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    Variables Económicas

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      El nivel de sald en Chile está relacionado con el

    grado de desarrollo socioeconómico % de lacalidad de vida alcan-ado 'or cada 'aís % gr'ode 'o"lación.

    En DD$ Chile se incor'oró como miem"ro de la5rgani-ación 'ara la Coo'eración % el !esarrolloEconómico 35C!E4.

    Los estándares de calidad de vida han mejoradode manera sstancial % la 'o"re-a ha venidodismin%endo signi&cativamente.

    #onte)to Macroeconómico

    F0rodcto 2nterno 8rto. Es el valor total de los "ienes % servicios 'rodcidos en elterritorio de n 'aís en n 'eriodo determinado$ li"re de d'licaciones.

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     @ en Chile:

    Cómo se &nancia nestro sistema desaldH

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    Misión 2nstitcional: velar por la efcienteasignación y uso de los recursos públicos en elmarco de la política fscal.

    Lo anterior im'lica (ormlar la Ley dePresu*uestos.

    La !irección de 0res'estos de'ende delMinisterio de 6acienda.

    /IP%ES

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    E!aluación 'estión7inanciera

    7ormulación Marco*resu*uestario

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    7ormulación Ley dePresu*uesto

    Presentación al#on"reso

    Votación en #on"reso

    Promul"ación de laLey

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    Los determinantes sociales de la sald son lascircnstancias en 1e las 'ersonas nacen8 crecen8 !i!en8traba0an y en!e0ecen$ inclido el sistema de sald. Esascircnstancias son el resltado de la distri"ción del dinero$el 'oder % los recrsos a nivel mndial$ nacional % local$

    1e de'ende a s ve- de las 'olíticas ado'tadas.

    Los determinantes sociales de la sald e/'lican la ma%or'arte de las ine1idades sanitarias$ esto es$ de lasdi(erencias injstas % evita"les o"servadas en % entre los

    'aíses en lo 1e res'ecta a la sitación sanitaria.

    VA%IALES /EL EN$%N$

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    Modelo /eterminantes sociales dela salud

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    En el in(orme &nal de la Comisión so"re!eterminantes sociales de la Sald de la 5MS$'"licado en agosto de DDI$ 'ro'one las

    sigientes recomendaciones generales:

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    Mejorar las condiciones de vida cotidianas

    E1idad desde el 'rinci'io:

    Entornos sal"res 'ara na 'o"lación sana

    !is'oni"ilidad % la ase1i"ilidad de vivienda.

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    0romoción de condctas sanas: la actividad (ísica$alimentación sana % la disminción de laviolencia % los delitos.

    2nversión en el desarrollo rral.

    0rácticas jstas en materia de em'leo % tra"ajodigno

    Atención 'rimaria de sald$ inde'endiente de laca'acidad de 'ago.

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    Atención de sald niversal: 1e se dis'onga desistemas de atención de sald "asados en los'rinci'ios de e1idad$ 'revención de lamor"ilidad % 'romoción de la sald con co"ertra

    niversal$ centrados.

    Lchar contra la distri"ción desigal del 'oder$el dinero % los recrsos: E1idad en Sald$

    E1idad de Genero$ E1idad de 'artici'acióncidadana.

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    Subsanar las desi"ualdades9- ¿#ómo?

     Cambio Inversión

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    Cambio en la demanda de atención sanitaria 

    Prof. Eduardo Letelier

    Cambio InversiónEconómico Exportación

    ImportaciónAmb. Laboral

    Etica-Experimental EmpleoCambio Propiedad Intelectual Nivel Ing.Tecnológico iotecnolog!a Consumo

    "edes comunicación #cio AccidentesAprendi$a%e Enf. crónicas

    &obre información '(bitos Enf. degenerativasCambio Estandari$ación Conductas &alud mentalCultural Identidad nacional )so servicios *iolencia

    'edonismo Patolog!as crónics #besidad+en,tica Ap. locomotor

    Enve%ecimiento eprivación C(ncerCambio igración Intoxicaciones I. contagiosasemogr(fico /amilia nucleada egenerativas

    Ambiente urbanoCapa de o$ono Automedicación

    Cambio Efecto invernaderoedio ambiental Contaminación0"esiduos

        G

         L

        O 

        B     A     L

        I    Z     A 

        C     I

        O

         N

     

    CAMBIO

    SOCIEDAD 

    PROCESOS DE

    CAMBIO 

    FACTORES DE

    RIESGO

    PERFIL

    EPIDEMIOLOGICO

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     Jnto con C"a % Costa *ica$ Chile 'resentalos me0ores ni!eles de salud de Am#ricaLatina.

    El amento de la es'eran-a de vida % eldescenso de la mortalidad in(antil %materna han cam"iado las necesidades %

    'rioridades en sald.

    #ondiciones de Salud en#:ile

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    Chile 'resenta ho% na 'ro"a"ilidad de vivir alnacer cuatro !eces mayor 1e la 1e'resenta"an a 'rinci'ios del siglo 'asado.

    0revalencia de en(ermedades no transmisi"les.

    !e acerdo con la Encesta Nacional de Sald$los 'adecimientos con ma%or 'revalencia son:◦ En(ermedades cardiovasclares◦ En(ermedades res'iratorias crónicas◦ !e'resión◦ !ia"etes

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    ¿#ómo?

    0artici'ación en conjnto:

    2nstitciones % organismos de ám"ito mndial

    las atoridades nacionales % locales

    la sociedad civil

    las comnidades de investigación % acad#micas

    el sector 'rivado.

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    Mg. Cs. de la Salud, Mención Gestión Clínica U.La libertad se

    conquistaProf. María Cristina Torres Andrade

     

    Normati!o

    Pro"ramación acti!idades

    $%'ANI;A#IA

    E+ui*o salud#ar"o

    #alicación

    #antidad

    'asto

    Autore@erencia

    #r(tica#asti"o

    Anti"edad

    Autoridad

    Acti!idades

    'asto #ontable

    MorbilidadMortalidad

    Norma &cnica

    StocB 

    ,so sectorial recursos

    En@o+ue t&cnico

    •Estrat&"ico•%esultados•$%'ANI;A#I

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      Go"ernan-a : Los cinco 'rinci'ios de la"ena go"ernan-a son:◦ Legitimidad◦ visión % dirección estrat#gica◦ !esem'eKo◦ *es'onsa"ilidad◦ e1idad e im'arcialidad de los 'rocesos.

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    Edgar Morín. 2ntrodcción al 0ensamientoCom'lejo.

    Man(red Ma/ Nee(. !esarrollo a escala 6mana.

    Man(red Ma/ Nee(. La Economía descal-a.

    6m"erto Matrana. El sentido de lo 6mano.

    5"servatorio Chileno de Sald 0+"lica

    iblio"ra@(a recomendada