el líderazgo -introducción-

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Mayo, 2016 www.ecorina.blogspot.com BIENVENID@S

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Page 1: El Líderazgo -Introducción-

Mayo, 2016

www.ecorina.blogspot.com

BIENVENID@S

Page 2: El Líderazgo -Introducción-

Contenido

• Contexto para el Ejercicio del Actual Liderazgo: La Crisis/ Desconcierto / Las Oportunidades

• Yo/ El o Ella/ Nosotros• De la historia como adaptación….• Conceptos de liderazgo y de líder• ¿Qué significa ser líder? ¿Me defino como líder? • Clasificación de los líderes y tipos de liderazgos• Los seguidores: el grupo y la organización • Conformación del Equipo• El perfil del líder contemporáneo en el Mundo• La necesidad de la Sustentabilidad en Venezuela• Prácticas vivenciales: Ejercicios

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Contexto

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Yo / El o Ella / Nosotros

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De la historia como adaptación… dominación, subordinación, jefatura, mando…al Líder.

Este tema, es estudiado desde el imaginar o indagar las relaciones entre las primeras tribus, pasando por sus consideraciones en Oriente, y de los antiguos griegos y romanos, fundamentalmente a través de la reflexión sobre la política. Ya en el siglo XXI es la curiosidad mas reciente de tecnología y negocios, mercadeo y marketing, la que repercutiendo en el entendimiento de los ecosistemas, sociosistemas. Busca entender los cambios de la dominación al líder.

Organización Social Tiempo estimado Base del Liderazgo RepresentaciónTribal 10.000 Años Sobrevivencia /

Solidaridad / Lanza, Cuchillo, El Fuego

Círculos / Árbol de l a Vida/ Animales /Elementos

Agrario / Guerrero 5.000 Años Obediencia / Jerarquía / Origen / Heroicidad/

Fuentes, Posición en la familiaEsclavo

Pirámides / Animales / Cornucopias /

Escudos / Sellos / Monedas / La Ciudad / El Coliseo

Cruzadas / Conquista 2.000 Años Comercio / Vasallaje/ Territorios / Escudo /

Moneda

Las Iglesias / Las Leyes / Normas / El Libro

Científico Industrial 300 Años Mecanicismo / Manipulación / Diferencias

Máquina / Empresa / Hardware

Información 50 Años Inteligencia / Control Redes / Software

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Definiciones de líder y seguidor

El Líder es aquella persona, que incide con su actitud, conducta, opiniones, acciones o actuaciones en los demás de manera resaltante o definitiva, cuando toma, se enfoca, concentra o distancia de una decisión, su postergación u omisión, responsabilizándose por su vida directamente e indirectamente en la consciencia de lo que ello significa para el conjunto, en cuanto a quienes le siguen, apoyan, detractan o acompañan. Líder: Persona capaz de hacerse responsable de sus acciones y hacia otros. Seguidor: Alguien que recibe la influencia del líder, y puede ser administrador o subordinado.

Durante siglos, la política ha sido el campo de los valientes, fuertes, jefes, los dirigentes, los poderosos, guerreros, inteligentes, o de los astutos. Por ello, mucha gente ve en el MILITAR, alguien que puede y tiene que tener MANDO Y LIDERAZGO. Otra concepción, a partir del desarrollo del siglo XVIII, y mas cónsono con la definición de la humanidad dentro de la especie HOMO SAPIENS, especialmente, en el siglo XX, es que se ha planteado y buscado que la conducción del Estado, de la política, sea llevada a cabo, por el hombre CIVILIZADO, el hombre de LEY, cabal, respetuoso, religioso y normativo, como manera de dejar atrás el protagonismo de la acción dominadora o violenta, por una forma menos tensa, mas relajadas y mas aceptable para una vida política democrática. Poco a poco, sin embargo, se enfoca en que tiene EMPRESAS, propiedades, el EMPRESARIO. Por otra parte, como vimos, hay por lo menos 8 campos en la vida, a través de los cuales se ejerce el LIDERAZGO!!!!

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Sobre la INTELIGENCIA, Howard Gardner

Visión pluralista, donde la inteligencia es una habilidad cambiante a lo largo de la vida.Gardner apoyado en su teoría de las inteligencias múltiples sostiene, que la enseñanza tendría que permitir orientar a los alumnos en función de la capacidad y estilo de inteligencia que más domina cada uno, para aprovechar sus puntos fuertes y formar a los jóvenes para enfrentarse a un mundo cada vez mas competitivo.

Page 8: El Líderazgo -Introducción-

Clasificación de los líderes y tipos de liderazgos

Page 9: El Líderazgo -Introducción-

Paradigmas y hábitos del Líder, Sthepen CoveyNosotros:Lo haremosLo lograremosCooperaremosTrabajo en Equipo

Actitud del Yo:Yo lo haréPuedo soloNo necesito de nadieSoy Autosuficiente

Actitud del Tu:Tú me cuidasTú no me ayudastesTú eres el responsableTú eres el culpable

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Autoexamen de la Áreas a fortalecer

Disfrute

Espiritualidad

Personal

Salud

Pareja

Social/ Familia

Trabajo/ Productividad

Finanzas

Page 11: El Líderazgo -Introducción-

¿Qué significa ser Líder? ¿Me defino Líder?¿Cómo seguidor? ¿Puede un seguidor ser Líder?

¿Qué espera la gente de mi liderazgo?

a. Dirección b. Protecciónc. Orden

Los pasos para ejercer el liderazgo

a. Identificar el propósito, el objetivo y las metasb. Administrar la tensión del grupoc. Llamar la atención sobre las cuestiones pertinentesd. Distribuir las responsabilidades a los miembros del grupoe. Proteger las voces de la disidencia.

Page 12: El Líderazgo -Introducción-

Libros / Ejemplos / Vivencias / Sintonía / Experiencia

“El liderazgo es un arte, algo que debe ser aprendido en el tiempo, y no simplemente leyendo libros. El liderazgo es algo más tribal que científico, es más una red de relaciones, que amasar información” Max De Pree

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•Coloca TU FOTO, con tus amistades, compañeros de trabajo, en alguna de tus presentaciones, bien sea para tu revisión interna, con familiares, o que corresponda al desempeño laboral o social. Medita sobre lo que te entusiasma en ese equipo, grupo, visualiza los siguientes 6 meses. Revisa como manejar cualquier aspecto que haga “ruidos”.•Realiza la concentración y la meditación de 5 minutos para iniciar tu día.•Elabora una lluvia de ideas sobre aquellos problemas que te frustran, hacen sentir triste o deprimido, experimentado las distintas emociones, y escribiéndolas en un papel. Luego trata de ver todos los aspectos, como un observador externo, como que le recomendarías a alguien que se encuentre en tu lugar, para resolver esos problemas.•Si en el ejercicio anterior, sin lograr ubicarte como un observador externo, trata de personificar o pensar que haría alguna de las personas que tu conoces en tu situación, ríete de sus peores soluciones o valora lo que encuentres de novedoso en esa perspectiva al situarte en los zapatos de otro.•Define una estrategia y define tu plan donde se reconcilien inquietudes personales con elementos pospuestos para tu desarrollo personal o profesional: Dar clases / Ir al gimnasio / Afrontar un miedo/ Revisar una decisión / Reconoce tus emociones o lógicas.•Ponte algunas metas para realizar algunas actividades que generalmente son grupales , y sino llega a fraguarse el grupo, llévalas a cabo de manera solitaria, y busca conocer a alguien en el transcurso de la actividad, compartan sus datos para quedar en una siguiente oportunidad y hacerla juntos.

Ejercicios

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GRACIAS!!!!

Material disponible en:http://es.slideshare.net/emmasalazarlecciones

Page 15: El Líderazgo -Introducción-

Covey, Stephen. 1989. Los siete hábitos de la gente altamente efectiva. 206 págs.http://www.dgsc.go.cr/dgsc/documentos/cecades/los-7-habitos-de-la-gente-altamente-efectiva.pdf

Luissier, Robert y Achua, Christopher. 2002. Liderazgo. Teoría-Aplicación-Desarrollo de habilidades. Thomson Learning. 478 págs.

Lerma, Alejandro y Valdés, Luis (Coordinadores). 2008. Liderazgo Emprendedor. Cengange Learning. 380 págs.

Asociación Civil La Caracas Posible. 2016. EL Liderazgo en los Jóvenes. 9 diapositivas

Asociación Civil La Caracas Posible. 2016. La Emprendedora que soy… 23 diapositivas

https://lamenteesmaravillosa.com/8-tipos-de-inteligencia/http://es.slideshare.net/lidercg/liderazgo-resmen

http://coachingyliderazgo.es/articulos-de-liderazgo/tipo-de-liderazgo-de-lideres-famosos/http://shinecoachingbarcelona.com/es/definicion-lider-y-tipos-de-liderazgo/

http://www.liderazgohoy.com/10-mejores-libros-de-liderazgo/natthbentox.blogspot.com581 × 578

www.britannica.com empresaygestionbi.weebly.comwww.mujeresfemeninas.com

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Bibliografía / Infografía / Imágenes