el informe de gestion de la institucion educativa

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EL INFORME DE GESTION DE LA INSTITUCION EDUCATIVA

UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLARREAL

FACULTAD DE PSICOLOGA

CATEDRA: PLANIFICACIN EDUCATIVADOCENTE: Lic. Doris Ramrez Lpez

==================================================================EL INFORME DE GESTION DE LA INSTITUCION EDUCATIVA

Contrasta tus respuestas con los siguientes conceptos:

I.- CONCEPTO DE INFORME DE GESTIN

El informe de gestin de la Institucin Educativa es un instrumento de gestin que permite la sistematizacin de la practica y el que hacer de la misma, desarrollados en un periodo de tiempo determinado, por lo general al termino de un ao y que se presenta a la comunidad educativa y a sus autoridades en un documento en forma ordenada, simple y con informacin transparente.

II.- Cuales son los Objetivos del Informe de Gestin? El Informe de Gestin tiene los siguientes propsitos :

Conocer lo sucedido para adoptar decisiones

De cmo han resultado los distintos trabajos

Planeados o no en la constitucin.

Conocer y determinar el comportamiento delos distintos elementos y factores que han intervenido en el ao escolar anterior.

Conocer e identificar los puntos crticos en las

actividades significativas de la Institucin Educativa. Constatar los resultados eficaces anuales obtenidos

y determinar la tendencia para el ao siguiente;

Conocer la evaluacin del presupuesto

operativo de gastos.Desde un punto de vista tcnico, el Informe de Gestin anual, supone:

Recojo de anlisis de datos. Registro de informacin.

Sistematizacin de informacin.

Medicin del comportamiento de los criterios de gestin en la evaluacin del Informe de Gestin Anual. Fundamentacin del seguimiento de las herramientas de planeacion.

Punto de partida para la elaboracin del Plan Anual de Trabajo del siguiente ao escolar. Propuestas concretas de mejora de la gestin de la institucin Educativa.

III.- Importancia del Informe de Gestin.

Tal como se inicio anteriormente en el Proyecto Curricular de Centro y el Plan Anual de Trabajo, una parte fundamental de la planeacin integral de la Institucin Educativa , es el informe de Gestin. Este el cuarto instrumento de la planificacin estratgica integral en la Institucin Educativa. Ella garantiza la continuidad organizacional y los necesarios cambios en los procesos, procedimientos y mtodos de trabajo.Un esquema que muestra los procesos internos del Informe.

PROCESOS INTERNOS DEL INFORME DE GESTIN

En el esquema se observa con claridad el informe de gestin anual como la herramienta de evaluacin y seguimiento que muestra el desarrollo y resultados obtenidos por la ejecucin de los procesos, procedimientos y mtodos de trabajo desarrollados en el ao escolar. Los logros y dificultades identificados servirn como bisagra para el planeamiento del siguiente ao escolar. De este modo el Informe de Gestin tiene una utilidad prctica y facilita enormemente la planeacin estratgica .El Informe de Gestin anual no es un documento aislado que se realiza al finalizar el ao escolar, sino el insumo principal del nuevo plan de trabajo anual, refinamiento del reglamento interno, replanteo de los dems planes.

No se lo debe enfocar como desempeo burocrtico de los directivos de la institucin, cuyo fin sea aportar informacin a la administracin de la educacin sobre el funcionamiento de la Institucin Educativa. Tampoco, es el resultado de la suma de trabajos individuales o de grupos sobre sus propios haceres, sin sentido de unidad ni esquema comn prefijado.IV.- Por qu un Informe de Gestin?

El verdadero carcter del Informe de Gestin Anual aparece cuando se considera que : Es un trabajo de registro de informacin, anlisis y sntesis del logro de los objetivos en las actividades, tareas y acciones significativas del Centro.

No tiene sentido si no es el resultado del seguimiento y evaluacin de actividades planeadas anteriormente.

Tiene un enfoque correctivo y prospectivo de los desempeos actuales en la Institucin Educativa, para mejorarlos.

Supone una oportunidad de participacin y el trabajo organizado en equipo de los actores educativos.

Es el punto de partida para la elaboracin apropiada del plan de trabajo anual del siguiente ao, evitando as la improvisacin y el trabajo emprico.

Es la referencia para actualizar el Proyecto Curricular de Centro.

Finalmente, algunas caractersticas que confirman su importancia en la planeacin .

Es un producto de :

Anlisis critico y prospectivo.

Trabajo en equipo.

Eficacia personal.

Relacin de los objetivos anuales del Plan Anual de Trabajo con los objetivos estratgicos del Proyecto Educativo Institucional.

Evaluacin investigativa.

V .- Propuesta para elaborar el Informe de GestinEl siguiente cuadro organizado en responsabilidad, tareas y tiempo precisa las diversas tareas bsicas para la elaboracin del Informe de Gestin anual.

ResponsableTareasTiempo

EL DIRECTOR DEL CENTROPropone al equipo directivo de la institucin educativa criterios a cmo debe ser el Informe; el tipo de Informe. Debe aportar tambin un esquema tentativo y su cronologa.

Primera quincena de octubre

Elabora directrices definidas que se refieren al cmo y cundo, asimismo el propio contenido (esquema del Informe). Conforma la Comisin del Informe.

EL EQUIPO DIRECTIVO

COMISIN DE INFORME DE GESTIN.

Recibe directrices elaboradas con indicadores para cada criterio sobre el que, fundamentalmente deber realizar sus aportaciones. Tambin elabora formatos para el registro de informacin y datos.

Primera quincena de Noviembre

EL EQUIPO DIRECTIVODe acuerdo al tipo de informe y en uso de los indicadores, recibe aportaciones y realiza trabajo de sntesis en los casos de propuestas coincidentes y cumplimiento de los apartados que as lo requieran, ampliando lo que sea preciso. La propuesta de documento definitivo que resulte de este trabajo incluir una introduccin de documento.

EL DIRECTOR DE LA

INSTITUCINProcede a convocar a una reunin con el equipo directivo donde se debate y acuerda el documento. Procura atender sugerencias e incorporarlas al Informe de Gestin. En el caso de existir Consejo Educativo Institucional asume su opinin.Concluido el informe se edita la cantidad necesaria para uso posterior. Un ejemplar se remite al rgano Intermedio regionalizado para su conocimiento.

Primera quincena de DiciembrePrimera quincena de Enero.

PROPUESTA DE INDICE PARA EL INFORME DE GESTION

Introduccin

Datos Generales

1. Objetivos (logros del plan anual de trabajo y dems planes)

2. Organizacin (funcionamiento de la estructura)

3. Actividades, segn aspectos.

3.1 Bsicos (resultados de la gestin de las actividades educativas

3.2 De Apoyo (resultados de la gestin de las actividades administrativas)

3.3 Complementarias (resultados de la gestin de las actividades extracurriculares)

4. Presupuesto, segn fuentes:

4.1 Recursos Ordinarios (remuneraciones y bienes y servicios)

4.2 Recursos Directamente Recaudados (resultaos)

4.3 Otros (donaciones, fondos, bienes, resultados)

Conclusiones

AUTOEVALUACIN

Estimado participante, una vez que haya comprendido y elaborado su propia organizacin conceptual respecto a esta unidad, te invitamos a resolver las siguientes preguntas; que tienen el propsito de contribuir a que Ud. compruebe y refuerce su aprendizaje.

Marca con un (X) la alternativa correcta

I.El Informe de Gestin anual, supone:

a) Identificar los puntos crticos de la IIEE

b) Ser un resultado sin sentidoc) Ser un instrumento de la UGEL

d) Ser una parte del RI

II.La tarea de realizar el Informe de Gestin es:

a) Del Director de la UGEL

b) Del Director de la IIEE

c) De los Docentes de la IIEE

d) De los administrativos de la IIEE

III.Razones por las cuales se debe desarrollar un Informe de Gestin

a) Por ser un instrumento ordenado para los procedimientos administrativos,

b) Por ser slo un trabajo del director de la IIEE.

c) Porque es un producto del RI

d) Por tener un enfoque correctivo y prospectivo en la IIEE.

Proyecto Educativo

Institucional

Proyecto Curricular

Proyecto Organizacional

Reglamento Interno

Plan anual de Trabajo

Proyecto de mejora/

Innovacin

Procesos

Informe

de

Gestin

EVALUACIN

Logros

Desempeo

SEGUIMIENTO

Sistemtico

Adecuado

Procesos