El Impacto de las Generaciones en el mundo laboral ( Seniors, Baby Boomers, Generación X y Generación Y)

Generaciones en el lugar de trabajo

Al momento existen cuatro generaciones diferentes compartiendo en el mundo del trabajo:

Seniors o veteranos (1922-1943)Baby Boomers (1944-1960)Generación X (1961-1980)Generación Y (1981-2000)

Características de los Seniors (Codrington 2003):

Conservadores Trabajadores y

estructurados Prefieren las reglas Buscan el orden y la

estructura jerárquica

Características de los Baby boomers (Zemke, Raines y Filipczak,2000)

Creen en el crecimiento y desarrollo personal.

Se consideran el centro de atención.

Tienden a ser optimistas. Aprendieron de trabajo

en equipo en la escuela y hogar.

Buscan la auto gratificación.

Creyentes de la espiritualidad y significado de la vida.

Características de la Generación X ( Codrington 2003)

Necesitan opciones y flexibilidad

No les agrada la supervisión directa

Prefieren libertades “Necesitan” el cambio Buscan el balance entre

su vida y su trabajo “Trabajan para vivir” no

“Viven para trabajar”

Características de la Generación Y (Codrington 2003)

Son optimistas y cooperadores

Valoran la diversidad Sumamente seguros

de si mismos Se predice que serán

patrióticos y sacrificados

Generaciones en el lugar de trabajo

Porcentajes en la fuerza laboral:o Seniors: 5%o Baby boomers: 27%o Generación X: 64%o Generación Y: 4%

Al familiarizarnos con las cuatro diferentes generaciones podemos entender:

Como pensamos Como sentimos Que nos motivaNuestras creenciasNuestros miedosY como podemos trabajar juntos en el

escenario de empleo

VALORES GENERACIONALES DIFERENTES

Seniors Boomers Generación X yY

Respeto Adicción al trabajo Tecnoliteratos

Trabajo duro Auto-gratificación Mentalidad global

Lealtad Participación Informalidad

Practico Trabajo en equipo Escepticismo

Sacrificio Optimismo Balance trabajo-vida

Seguir las normas Salud física Diversión

Formalidad Espiritualidad Auto-suficiencia

Recompensa al final

Guías para motivar las diferentes Generaciones

Para motivar veteranos

Tomarse tiempo para contacto personal. Escribir notas en vez de e-mail

Permitirles conversar y socializar en el transcurso de sus tareas

Premiar sus esfuerzos por medio de placas y otros reconocimientos

Para motivar los Baby Boomers

Darles mucho reconocimiento públicoDarles la oportunidad de probarse a si

mismos y su valorDarles incentivos que les den estatus

(ej: viajes de trabajo en primera clase)

Para motivar los Baby Boomers

Asistirlos en la tarea de ganar reconocimiento dentro de la organización

Escuchar sus sugerencias y buscar el consenso

Premiar su compromiso con el trabajo

Para motivar la Generación X

Darle muchos proyectos y la oportunidad de establecer prioridades y manejarlos

Darle retroalimentación constructiva constantemente

Proveerles tiempo para otros intereses – incluso divertirse- en el trabajo.

Para motivar la Generación X

Invertir en la mas alta tecnología. Ellos lo verán como una inversión en su trabajo.

Ser cautelosos con los beneficios e incentivos, a pesar de que no buscan el estatus resienten el que otros tengan mayor visibilidad y reconocimiento

Para motivar a la Generación Y

Conocer sus metas personales e integrarlas con las de la organización

Buscar la equidad en las oportunidades ( olvidar los roles de género)

Estar conciente del potencial de conflicto con la Generación X

Para motivar a la Generación Y

Proveer espacio para mejoramiento académico y de destrezas

Establecer programas de mentoría