El gerente

Responsabilidad operacional en mandos medios y bajos.

El buen desempeño.

La organización.

La sinergia

Subordinados

Se apoya en

Procesos administrativos.

Planificar

Prevé problemas

y toma decisiones

futuras.

Distribuye las partes

para conseguir el todo.

Es la influencia de

las habilidades

humanas gerenciales

(motivación, orientación, etc.) para la orientación

al logro.

Vigila eficiencia

y eficacia.

tiene

garantiza

desde

usando

Define objetivos

a realizar y cómo

hacerlos.

Decide sobre recursos, tareas y vigila el futuro

desempeño.

Es la guía

basada en un plan,

método o lógica.

Define medios o recursos

necesarios para

emprender la

planeación.

Rige qué valores o

ética orientará

tal fin.

Asigna y distribuye

tareas, recursos y establece autoridad.

Es la puesta en marcha de la planeación

y la organización.

Acompañamiento, monitoreo y evaluación del

desempeño organizacional.

Corrige los desvíos y

realiza ajustes

necesarios.

Organizar Dirigir ControlarEmpleados ColaboradoresSocios

intraemprendedoresEmpresarios

internos