El gerente
Responsabilidad operacional en mandos medios y bajos.
El buen desempeño.
La organización.
La sinergia
Subordinados
Se apoya en
Procesos administrativos.
Planificar
Prevé problemas
y toma decisiones
futuras.
Distribuye las partes
para conseguir el todo.
Es la influencia de
las habilidades
humanas gerenciales
(motivación, orientación, etc.) para la orientación
al logro.
Vigila eficiencia
y eficacia.
tiene
garantiza
desde
usando
Define objetivos
a realizar y cómo
hacerlos.
Decide sobre recursos, tareas y vigila el futuro
desempeño.
Es la guía
basada en un plan,
método o lógica.
Define medios o recursos
necesarios para
emprender la
planeación.
Rige qué valores o
ética orientará
tal fin.
Asigna y distribuye
tareas, recursos y establece autoridad.
Es la puesta en marcha de la planeación
y la organización.
Acompañamiento, monitoreo y evaluación del
desempeño organizacional.
Corrige los desvíos y
realiza ajustes
necesarios.
Organizar Dirigir ControlarEmpleados ColaboradoresSocios
intraemprendedoresEmpresarios
internos