El Emprendimiento de Negocios de Diseño

d.i. Antonio J. García R

¿Cuáles son los factores a considerar en el desarrollo de una empresa exitosa de Diseño?

El éxito es la paz mental que nace como resultado natural de la íntima satisfacción lograda al saber que uno hizo lo mejor que pudo para convertirse en lo mejor que uno es capaz de ser.

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Ser pragmático y realista.

Conocimiento empresarial.

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Emprender, ¿Qué es?Perfil del EmprendedorEstadísticas en emprendimientos

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La busqueda incesante de la oportunidad, más allá de las restricciones impuestas, por los recursos que actualmente se controlan.

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Harvard Business School

Soñador, decisivo, proactivo, con determinación (seguro), dedicación, devoción, detallista, a cargo de su destino, orientado a resultados, distribuye riqueza.

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IESA - Roberto Vainrub

De cada 10 empresas solo del 10% al 30% superan los 5 años.

Venezuela:

Mayor actividad emprendedora temprana (Por necesidad).Mayor índice de emprendimiento femenino.Hay 1.5 veces + Hombres que mujeres emprendedoras.

Est

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GEM (Global Entrepreneurship Monitor 2006)

Empresas creativas. (Intangibles).Empresas de producción. (Tangibles).Empresas de comercialización.

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Cuentas y medios los más importantes.Oportunidad de diseño outsourcing.

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Definición de cargos y funciones. Procesos de trabajo.Mercadeo y ventas en emprendimiento.

Fun

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Junta directiva

Asistente general

Diseñador Gráfico Junior

Diseñador Gráfico Senior

Diseñador Industrial Junior

Diseñador Industrial Senior

Creativo

Antonio J. García R.

Director de diseño y desarrollo

Consultor Junior 1

Consultor Senior 1

Consultor Junior 2

Consultor Senior 2

Carlos Eduardo Núñez Parodi

Director de producción

Asistente de mercadeo

Gerente de mercadeo

Gabriel Simons

Director de mercadeo y ventas

Crear valor en el consumidor (Ventaja competitiva).Conocer el mercado.Conocer la situación de la empresa.Capacidad de promoción, negociación, barreras ent.)

M &

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Inversión inicial.Escenarios (El mejor y el peor de los casos).Mediciones: VPN, TIR, Payback.Herramientas de visualización y análisis de datos.

Fin

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0

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1er trim. 2do trim. 3er trim. 4to trim.

EsteOesteNorte

Nacimiento.Start Up.Madurez.

Fas

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Flujo de caja

Tiempo

Toma de decisiones.Instrumento de planificación.Documento de ventas.Documento de control. (Venchmarking).

El P

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Resumen ejecutivo.Sistema de negocios y organización empresarial.Producto o servicios.Mercadeo y ventas.Equipo de trabajo, y finanzas.

El P

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ios.

Con

t.

Del estado: Ministerios, Instituciones financieras, Instituciones de apoyo (Subvenciones).

Privadas: Familiares y amigos, tarjetas de crédito, hipotecas, Instituciones financieras (Créditos), inversionista riesgo, LOCTI.

Fue

ntes

de

finan

ciam

ient

o

Asociatividad con personas complementarias.Realizar los pasos correctamente:

Plan de negocios + recursos + actualizar plan.Mercadeo en emprendimiento + finanzas en emp…

Alg

unas

rec

omen

daci

ones

.

Fin