EL DESPERTAR DE LA ADMINISTRACIÓNSiglo XVIII

ORGANIZACIÓN PARA LA PRODUCCIÓNREVOLUCIÓN INDUSTRIAL

Sistema Domestico Trabajo a Domicilio Sistema Fabril

· Predomina a principios del siglo XVIII · Empresarios como corredores de feria rural · Se constituye con la aparición de la maquina a vapor.

· Se especializan para la producción de un bien · Contratan a familias enteras por precios fijos· Organización de base familiar · Suministran la materia prima· Invierte Capital para obtener su medio de producción.· Perduro por: Se desarrolla por Determinantes

Requiere poca inversión para iniciar una empresa

Control de oferta del comerciante

· aparición de las Factorías· Control de costo de capital

Dispersión de la población Introducción de herramientas que facilitan la producción

· Introducción de la maquinaria

· Hay barreras para la educación. · Se caracteriza por control y organización militar.

· Sin incentivos desarrollar de la administración Se observo la función administrativa de control de material

· El proceso de supervisión se desarrolla.

· El mercado desarrolló la mayoría de las funciones

Decae con el auge del fraude en la materia prima.

· Se da atención a las funciones y prácticas propias administrador.

EL DESPERTAR DE LA ADMINISTRACIÓNSiglo XVIII

PRIMERAS PRACTICAS Y CONCEPTOS ADMINISTRATIVOS

SISTEMAS DE CONTROL GRANDES PENSADORES ADMINISTRATIVOS

CONTROL DE CALIDAD JAMES STEUAR- Ejercido por los mismos compradores.- Ley CAVEA EMPTOR

Obra “Una Investigación De Los Principio De Política Económica” (1767)

Considera los factores de fuente de autoridad. Tiene en cuenta los problemas de manufacturación de bienes. Capta la administración científica. - Métodos de trabajo y salarios incentivos

CONTROL DE PRODUCCIÓN ADAM SMITH- Conducción de supervisión estricta- Bajas tasas por pieza elaborada

Obra “La Riqueza De Las Naciones” (1776). Se especializa en el tema de la división de trabajo originado

por: 1) aumento de destreza, 2) ahorro de tiempo, y, 3) Uso de maquinaria que faciliten el trabajo y capacite al hombre para hacer muchos.

Plantea la idea del Laissez-faire (en francés, ‘dejad hacer’), doctrina económica que propugna una política de no intervención del gobierno en los asuntos monetarios individuales o industriales.

CONTROL FINANCIERO RICHARD ARKWRIGT- Adoptan técnicas contables y financieras del exterior.- Relación y dependencia mutua de cuentas- Balanceo permanente.- Se aplican las ideas de Watts y Smith en la administración de la época.

Patento la maquina de tejer Proporciono el “Know How” en la administración (Coordinación

de Hombres, dinero, materia y maquinaria en la producción a gran escala)

Se destaca su capacidad de organización coordinación y planificación.

Da a conocer un modelo de aplicaciones administrativas para sus contemporáneos.

PLANIFICACIÓN- Durante el siglo XVIII se inicia a preciar la planeación (operaciones básicas)- Localización de a planta y computación de la amortización (Adam Smith)- 1759 La Metalurgia Carron adopta evidencia la planificación de la localización.

DIRECCIÓN- Se da a con la industria textil.- El dueño de la maquina hace las veces de operario, supervisor y dirige las funciones.

SUPERVISIÓN- Se dedicaba a asegurar la ejecución de las ordenes.- Impulsa a los trabajadores al tope de su producción

EL DESPERTAR DE LA ADMINISTRACIÓNSiglo XVIII

PRIMEROS ADMINISTRADORES CIENTÍFICOSEL RENACIMIENTO DE LA APLICACIÓN

FUNDICIÓN SOHO NEW LANARK LAS PARTES INTERCAMBIABLES

Pronostico y planificación de la producción Desarrolló las teorías de Robert Owen Señala la utilidad de operaciones con esta funciónCalculan la velocidad de cada maquina y ajusta esa velocidad al trabajo

Creía que la humanidad avanzaría si se mejoraba el entorno de los individuos (ámbito moral como económico). Considera al hombre como la criatura de las circunstancias

Primeros datos carta de Thomas Jefferson en 1785

Descripción de la idea de Leblanck en su manufactura de Versailles (Francia)

Se debe destacarlos siguientes factores Los menores de diez (10) años no podían laborar en esta empresa

Utilidad de las piezas multifuncionales e intercambiables

1. Planeación con métodos científicos

Desarrolla el principio de la capacitación de los empleados Se plantea la división del trabajo por operación

2. Producción organizada sobre la base maquina - trabajador

Da paso a la legislación laboral Desarrollo de metodos de control de calidad

3. Uso extensivo de planea detallados de operación

Aplican un sistema de calificación del personal. Aplicación de Técnicas de Administración de la Producción

Reconocimiento de bienestar de los trabajadores a través de recreación y horas extras

Se aplica la restricción de horarios laborales. Ejemplo más reconocido: Hamdem Rock Hill Mill de Elí Whitney

Reconocimiento de la productividad del ambiente en el trabajo.

New Lanark sin embargo fue el claro ejemplo de la época que la suciedad y degradación industrial fue inevitable.

Esquma total de manufacura de piezas intercambiablesAplicación del método científico en la manufacturaDesarrollo del sistema de contabilidad de costos.

EL PRELUDIO DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICASIGLO XIXAMÉRICA

DESARROLLO INDUSTRIAL EN AMÉRICA MOVIMIENTO DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA

Abolición de la esclavitud Henry R. TowneExpansión de las industrias mecánicas Implementa nuevos métodos administrativos

Señala el reparto de la ganancia.Aparición de las empresas de acciones comunes Henry MetcalfeSeparación entre capitalista y empleado Aplicación de principios de administración científica

Regulación de las funciones laboralesDivisión entre capital y administración Frederick HalseyConsolidación de la empresa ferroviaria Sistemas de control de calidad

Administración científica.

NOTA: En 1881 Josefh Wharthon hace una donación de U$100.000 a la Universidad de Pennsylvania para la apertura de la Facultad de ciencias de la administración

DESPERTAR Y PRELUDIO DE LA ADMINISTRACIÓN

PACIFICO GIOVANNI PINEDA DÍAZ

UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA Y TECNOLÓGICA DE COLOMBIAFACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS

ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESASTUNJA2003

DESPERTAR Y PRELUDIO DE LA ADMINISTRACIÓN

PACIFICO GIOVANNI PINEDA DÍAZ

Requisito para el área de introducción a la Administración

Presentado al profesorARNALDO GARCÍA

UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA Y TECNOLÓGICA DE COLOMBIAFACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS

ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESASTUNJA2003