el colegio de san luis, a.c. informe de rendiciÓn de

CIUDAD DE MÉXICO, A 8 DE NOVIEMBRE DE 2018.

I. Marco jurídico de actuación

I.Marco Jurídico de Actuación

Constitución

Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos

Leyes y Reglamentos

¿Ley de Ciencia y Tecnología (Junio 2002 / Última reforma Dic 2015)

¿Ley Orgánica de la Administración Pública Federal.

¿Ley Federal de Entidades Paraestatales (Mayo 1986 / Última reforma Dic. 2015)

¿Ley General de Responsabilidades Administrativas (18 de julio 2016)

¿Ley General de Educación (Julio 1993 /Última reforma Mar 2017)

¿Ley Federal del Trabajo

¿Ley Federal de Archivos (Enero 2012)

¿Ley General de Protección de Datos Personales en Posesión de los Sujetos Obligados.

¿Ley del Impuesto Sobre la Renta

¿Ley de Tesorería de la Federación

¿Ley General de Contabilidad Gubernamental

¿Ley de Fiscalización y Rendición de Cuentas de la Federación

¿Ley del Seguro Social

¿Ley del Instituto del Fondo Nacional de Vivienda para los Trabajadores

¿Ley de los Sistemas de Ahorro para el Retiro

¿Ley del Fondo Nacional para el Consumo de los Trabajadores

¿Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público (Enero 2000 / Última reforma Nov. 2014)

¿Ley de Obra Pública

¿Ley de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria (Marzo 2006 / Última Reforma Dic. 2015)

¿Ley General de Transparencia y Acceso a la Información Pública (Mayo 2016 / Última Reforma Ene. 2017)

Documentos Normativos y Administrativos

¿Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018

¿Plan Estatal de Desarrollo 2015-2021

¿Acta Constitutiva (Enero 1997)

¿Estatutos de El Colegio de San Luis A.C. (Febrero 2012 Actualización)

¿Registro Nacional de Instituciones y Empresas Científicas y Tecnológicas RENIECYT (Noviembre 2014)

¿Reglamento Interior de Trabajo (Noviembre 2013)

¿Estatuto del Personal Académico (Abril 2010)

¿Marco de Operación del Comité Externo de Evaluación (CEE)

¿Lineamientos de Ingreso del Personal Académico (2009).

¿Bases de Operación de la Comisión de Evaluación del Personal Académico (Octubre 2011)

¿Convenio de Administración por Resultados (CAR)

EL COLEGIO DE SAN LUIS, A.C.

INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS DE CONCLUSIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN 2012-2018

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¿Código de Buenas Prácticas PNPC (Octubre 2016)

¿Manual de Organización (Octubre 2016)

¿Manual de Percepciones de los Servidores Públicos de las Dependencias y Entidades de la Administración Pública Federal (2017)

¿Lineamientos para el Otorgamiento de Estímulos por Proyecto del Personal Académico (Octubre 2015)

¿Sistema Nacional de Investigadores

¿Reglas de Operación del SNI (Diciembre 2017)

¿Reglamento del SNI ( Enero 2016)

¿Reglas de Operación del Fideicomiso de Investigación y Desarrollo Tecnológico de El Colegio de San Luis

¿Reglamento de Estudios Superiores (Septiembre 2008)

¿Lineamientos para la Obtención de Grado Académico (Julio 2007)

¿Lineamientos del Programa de Becas y Ayudas Económicas de El Colegio de San Luis, A.C. (Septiembre 2015)

¿Lineamientos para la prestación y acreditación del Servicio Social de los alumnos del COLSAN (Noviembre 2007)

¿Manual de Procedimientos. (Agosto 2009)

¿Presupuesto de Egresos de la Federación (Noviembre 2017)

¿Normas Generales para el Registro, Afectación, Disposición Final y Baja de Bienes Muebles

¿Políticas, Bases y Lineamientos en Materia de Adquisiciones, Obras Públicas y Servicios.

¿Manual de Identidad (Aprobado 2014)

Documentos Normativos y Administrativos

Manual de Procedimientos Generales en Materia de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios (marzo 2018)

Políticas y Bases de Operación del Comité Editorial. (febrero de 2018)

NO APLICA en el periodo a informar.

II. El Resultado de los programas, proyectos, estrategias y aspectos relevantes y/o prioritarios

a. Los objetivos, metas, políticas y estrategias de gobierno

Los compromisos presidenciales en los que participa El Colegio de San Luis se cumplen a través del Programa Especial de Ciencia y

Tecnología e Innovación 2014-2018 y en el Programa Estratégico de Mediano Plazo 2014-2012.

De los cinco ejes estratégicos establecidos en el Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018 (PND), El Colegio participa en las metas

nacionales siguientes:

III México con Educación de Calidad

IV México Próspero, y

En las estrategias transversales siguientes:

I.Democratizar la Productividad

II.Gobierno Cercano y Moderno

III.Perspectiva de Género

Las trece decisiones de gobierno, se atienden a través de la Coordinadora Sectorial, específicamente a través del Decreto de

Austeridad y Disciplina en el Gasto Público del Gobierno Federal.



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En el marco del Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018 así como en el Programa Especial de Ciencia,Tecnología e Innovación 2014-

2018 (PECITI), El Colegio de San Luis continúa desarrollando diversas actividades que propician aportaciones significativas para el

desarrollo regional y del país.

Entre las contribuciones más importantes se destaca la participación en el establecimiento de la Ventanilla Única Nacional, la

participación en el Catálogo Nacional de Trámites y Servicios del Estado (CNTSE), la Estrategia Digital Nacional y el establecimiento y

operación del Repositorio Institucional de Datos Abiertos.

Los compromisos presidenciales en los que participa El Colegio de San Luis continuaron desarrollándose en el periodo enero junio en

el marco del Programa Especial de Ciencia y Tecnología e Innovación 2014-2018 y en el Programa Estratégico de Mediano Plazo

2014-2018.

Se destaca la participación en el establecimiento de la Ventanilla Única Nacional, la participación en el Catálogo Nacional de Trámites y

Servicios del Estado (CNTSE), la Estrategia Digital Nacional y el establecimiento y operación del Repositorio Institucional de Datos

Abiertos. En el mes de junio se iniciaron los trabajos para el desarrollo de un formulario de pre registro para la solicitud de admisión a

los posgrados. Este trámite se encuentra registrado en la plataforma gob.mx

Los compromisos presidenciales en los que participa El Colegio de San Luis continuaron desarrollándose en los meses de julio agosto

en el marco del Programa Especial de Ciencia y Tecnología e Innovación 2014-2018 y en el Programa Estratégico de Mediano Plazo

2014-2018. Estas actividades continuarán desarrollándose en los meses de septiembre, octubre y noviembre con el objeto de cumplir

con los compromisos adquiridos en el Programa Especial de Ciencia, Tecnología e Innovación 2014-2018 y en el Programa Estratégico

de Mediano Plazo.

En los meses de julio y agosto destaca la participación de la Unidad de Tecnologías de Información y Comunicaciones para concluir los

compromisos para el establecimiento de la Ventanilla Única Nacional y la participación en el Catálogo Nacional de Trámites y Servicios

del Estado (CNTSE), así como en la Estrategia Digital Nacional y en el establecimiento y operación del Repositorio Institucional de

Datos Abiertos. En el mes de julio se continuaron los trabajos para el desarrollo de un formulario de pre registro para la solicitud de

admisión de estudiantes a los posgrados. A finales del mes de agosto se estableció un sitio de prueba para el formulario y se recibieron

observaciones menores sobre validación de campos. Estas observaciones sugerencias serán atendidas en los próximos días y con

estas acciones se dará por concluida la participación de El Colegio en el Catálogo Nacional de Trámites y Servicios del Estado

(CNTSE).

b. Las acciones y los resultados de los programas sectoriales, institucionales, transversales, regionales y especiales; los programas

sujetos a reglas de operación o cualquier otro, los proyectos estratégicos y/o prioritarios

Los proyectos que se desarrollan en El Colegio, están alineados al Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018 (PND) y al Programa

Especial de Ciencia, Tecnología e Innovación 2014-2018 (PECITI).

Las estrategias y sus metas, son producto del proceso de planeación estratégica y se orientan a lograr cinco objetivos estratégicos: 1)

Consolidación Institucional, 2) Generación de Capital Humano de Alto Nivel, 3) Desarrollo de Proyectos de Investigación de Impacto

Regional, 4) Acercamiento de la Ciencia a los Sectores Sociales y 5) Sociedad del Conocimiento.

Los objetivos estratégicos se definen de la manera siguiente:

1)Consolidación Institucional. Tiene como objetivo consolidar a El Colegio de San Luis como institución líder en las Ciencias Sociales y

Humanidades en la región centro norte del país.



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2)Generación de Capital Humano de Alto Nivel. Su objetivo es el de formar personas capaces de aportar nuevos conocimientos y

contribuir a los procesos de innovación académica en la región.

3)Desarrollo de Proyectos de Investigación de Impacto Regional. Desarrollar proyectos de investigación científica en áreas y temas de

interés nacional de alto impacto en la región y en el país.

4)Acercamiento de la Ciencia a los Sectores Sociales. Difundir de manera sistemática y oportuna los resultados de las investigaciones y

de los programas docentes que se realizan en El Colegio.

5)Sociedad del Conocimiento. Promover el diseño, operación y difusión de tecnologías de información vinculadas a la sociedad del

conocimiento, las comunicaciones y la información.

Los objetivos institucionales, se encuentran establecidos en los artículos 6 y 7 de sus Estatutos vigentes y son los siguientes:

•Realizar investigación científica básica y aplicada en el campo de las ciencias sociales y las humanidades, en las disciplinas de

Historia, Antropología, Política y Literatura y disciplinas afines, y asegurar el desarrollo de proyectos orientados a la formulación de

diagnósticos, escenarios y alternativas respecto de los problemas nacionales, regionales y locales.

•Actuar como órgano de consulta y asesorar, rendir opiniones en las áreas de su especialidad, así como asesorar a instituciones

sociales y privadas en la materia y realizar estudios cuando sea requerido para ello por el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología y

por dependencias y entidades de la Administración Pública Federal, Estatal y Municipal.

•Otorgar becas, apoyos y créditos educativos para la formación de recursos humanos y la realización de actividades académicas.

•Promover eventos académicos y establecer relaciones de cooperación e intercambio científico, académico y tecnológico a nivel

nacional e internacional con instituciones afines, a través de convenios y contratos.

•Expedir constancias y certificados de estudios y otorgar diplomas, títulos y grados académicos relacionados con las disciplinas y

actividades materia de su objeto.

•Otorgar reconocimientos, distinciones, premios y estímulos, a través de las disposiciones reglamentarias que apruebe el Órgano de

Gobierno.

•En el ámbito de su autonomía, regirá sus relaciones con la Administración Pública Federal y con el Consejo Nacional de Ciencia y

Tecnología de conformidad con los Convenios de Desempeño a que se refiere el Artículo 59 de la Ley de Ciencia y Tecnología;

•Fijar los términos de ingreso, promoción y permanencia de su personal académico a través de las disposiciones reglamentarias que

para tal efecto apruebe el Órgano de Gobierno, conforme al artículo 56 fracción XII de la Ley de Ciencia y Tecnología;

•Regular los aspectos académicos de la investigación y de la docencia a través de las disposiciones reglamentarias que para tal efecto

apruebe el Órgano de Gobierno, conforme al artículo 56 fracción XII de la Ley de Ciencia y Tecnología, y

•Prestar los demás servicios y realizar las actividades necesarias para el cumplimiento de su objeto conforme este Instrumento y otras

disposiciones aplicables.

Los proyectos que se desarrollaron en El Colegio en el primer semestre del año están alineados al Plan Nacional de Desarrollo 2013-

2018 (PND) y al Programa Especial de Ciencia, Tecnología e Innovación 2014-2018 (PECITI).

Como parte de las actividades encaminadas a fortalecer la integración de sistema de centros, a principio del año, se concluyó el

proyecto “Factores domésticos en el pronóstico de vida de los adolescentes y jóvenes de hogares de bajos ingresos en México.

Enfoque multi-regional y diacrónico”. Este proyecto se desarrolló durante el segundo semestre del año 2017 con la participación de

profesores investigadores de los centros que integran la Coordinación 5.

El Colegio participó activamente en el Consorcio de Investigación, Innovación y Desarrollo para las Zonas Áridas (CIIDZA), que se

ubica en el Instituto Potosino de Investigación Científica y Tecnológica (IPICYT) en donde participan, además el Centro de Investigación

en Alimentación y Desarrollo (CIAD), el Centro de Investigaciones Biológicas del Noreste (CIBNOR) y el Centro de Investigación en



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Química Aplicada (CIQA). La participación de El Colegio en este Consorcio representa una oportunidad importante para incidir en el

sector productivo a través de estudios del desierto y aquellos relacionados con el uso y gestión del agua, entre otros temas.

Es importante recordar que este Consorcio surge como una necesidad para apoyar las zonas áridas del país y del estado. Para la

consolidación del Consorcio se cuenta con el apoyo del gobierno federal a través del CONACYT y del gobierno del estado de San Luis

Potosí, como una estrategia para potenciar de manera sostenible los recursos —flora y fauna— de las zonas desérticas y

semidesérticas de San Luís Potosí y del país, aprovechando los recursos bióticos existentes en esas regiones.

Además, busca generar colaboraciones productivas con empresas interesadas en la generación de productos bajo estas líneas de

investigación dentro de un marco que proteja la diversidad biológica y cultural de las zonas áridas del país.

En el primer semestre del año, se concretó la participación de El Colegio en el Consorcio de Investigación y Diálogo sobre Gobierno

Local (CIDIGLO) que coordina el Centro de Investigación y Estudios Superiores en Antropología Social (CIESAS). En este Consorcio

participan el Centro de Investigación y Asistencia Tecnológica y Diseño del Estado de Jalisco (CIATEJ), el Centro de Investigación

Científica de Yucatán (CICY) y El Colegio de Michoacán.

El objetivo de este Consorcio es el de sumar capacidades, recursos e infraestructura, para llevar a cabo de manera coordinada la

ejecución de proyectos de investigación, formación de recursos humanos, actividades de vinculación y difusión relacionados con el

diagnóstico de necesidades municipales, mediante el desarrollo y aplicación de metodologías y modelos científicos para la

profesionalización de las administraciones municipales y el impulso al desarrollo local.

En este periodo, se continuaron los trabajos para incorporar a El Colegio al Consorcio del Agua que está coordinado por el Centro de

Investigaciones en Materiales Avanzados (CIMAV). En este Consorcio participan el Centro de investigación en Química Aplicada

(CIQA), El Centro de Investigaciones Biológicas del Noroeste (CIBNOR), el Centro de Investigación y Desarrollo Tecnológico en

Electroquímica (CIDETEC) y el Centro de Investigación y Asistencia en Tecnología y Diseño del Estado de Jalisco (CIATEJ).

El objetivo del Consorcio es el de llevar a cabo de manera coordinada, la ejecución de proyectos de investigación, formación de

recursos humanos, actividades de vinculación o difusión en las materias relacionadas con el desarrollo y aplicación de tecnologías que

mejoren la calidad y suministro de agua, en especial en aquellas regiones del país donde existen problemáticas ambientales severas

que impactan directamente en la calidad de vida humana.

Se espera que en el segundo semestre del año que El Colegio inicie su participación activa en el Consorcio del Agua.

Finalmente, se informa que El Colegio participó en el "Levantamiento de inventario del Sistema de Centros Púbicos de Investigación

CONACYT”, coordinado por el Centro-Geo. Está información se utilizará en el evento organizado por el Consejo Nacional de Ciencia y

Tecnología previsto para su realización en el segundo semestre del año.

Entre otras actividades desarrolladas es importante destacar el trabajo de la Biblioteca, el Centro de Documentación y los Laboratorios

Académico de Cartografía y de Literatura de Tradición Oral. El trabajo de estas áreas contribuye de manera sustancial a la formación

de recursos humanos y al fortalecimiento de los grupos de investigación, ya que se facilita el acceso a materiales y documentos de gran

importancia para los programas de investigación y para los usuarios en general.

Los proyectos que se desarrollaron en El Colegio en el tercer trimestre del año están alineados al Plan Nacional de Desarrollo 2013-

2018 (PND) y al Programa Especial de Ciencia, Tecnología e Innovación 2014-2018 (PECITI).



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Como parte de las actividades encaminadas a fortalecer la integración de Sistema de Centros, El Colegio continuo su participación en

diversas actividades realizadas por la Coordinación 5, Procesos de la Sociedad y la Cultura, entre ellas las siguientes:

El Colegio continuo su participación en el Consorcio de Investigación, Innovación y Desarrollo para las Zonas Áridas (CIIDZA), que se

ubica en el Instituto Potosino de Investigación Científica y Tecnológica (IPICYT) en donde participan, además el Centro de Investigación

en Alimentación y Desarrollo (CIAD), el Centro de Investigaciones Biológicas del Noreste (CIBNOR) y el Centro de Investigación en

Química Aplicada (CIQA).

Entre las actividades más importantes desarrolladas en el periodo por el Consorcio se mencionan las siguientes:

Se cuenta con una planta de 10 investigadores que desarrollan investigación básica y aplicada en química de productos naturales y

química farmacéutica, ingeniería química y de procesos, entomología, microbiología, bioquímica, biología molecular y biotecnología,

farmacología y nutrición, y antropología y etnobiología. Se trabajan las líneas de especialidad siguientes: 1.- Purificación y

caracterización química de productos naturales de especies de zonas áridas y semiáridas. 2.- Bioensayos para la evaluación de la

actividad biológica de compuestos de especies de zonas áridas y semiáridas con aplicación actual o potencial en los sectores

farmacéutico, químico, cosmético, médico y alimenticio. 3.- Síntesis y obtención de compuestos de especies de zonas áridas y

semiáridas con actividad biológica sobre enfermedades crónico-degenerativas o infecciosas. 4.- Diseño in silico y optimización de

productos naturales bioactivos por métodos computacionales. 5.- Estudios entomológicos sobre especies útiles y perjudiciales en zonas

áridas y semiáridas. 6.- Microbiología ambiental y agrícola en zonas áridas y semiáridas. 7.- Estudios para el aprovechamiento

sostenible de los recursos naturales de las zonas áridas y semiáridas.

Instalaciones e Infraestructura

Se cuenta con 10 oficinas, una por investigador, y tres más para los Técnicos de Laboratorios, Coordinador Científico y Gerente,

además de una sala de reuniones. Existen en la actualidad tres laboratorios: A). Laboratorio I, para la purificación y la caracterización

química de productos naturales. B). Laboratorio II, para la síntesis y la obtención de compuestos con actividad biológica sobre

enfermedades crónico-degenerativas o infecciosas. C). Laboratorio III, para los estudios sobre insectos útiles y perjudiciales,

microbiología ambiental y agrícola, bioensayos para la evaluación de la actividad biológica de compuestos con aplicación actual o

potencial en los sectores farmacéutico, químico, cosmético, médico y alimenticio.

Financiamiento

El Consorcio CIIDZA recibe financiamiento para su operación del Fondo de Fomento Regional para el Desarrollo Científico, Tecnológico

y de Innovación (FORDECYT).

Como parte de las actividades, en fecha reciente se presentó una propuesta grupal a la Convocatoria emitida por el CONACYT en el

Programa de Cátedras para Jóvenes Investigadores y como resultado se notificó la aceptación de la propuesta obteniéndose la

autorización para incorporar tres jóvenes doctores al proyecto CIIDZA. Con esta decisión se consolida la vinculación de El Colegio de

San Luis con el consorcio. A la fecha, el proceso de contratación de los profesores se encuentra en curso.

En el mes de octubre del presente año el grupo de trabajo participó en el Taller para diseño del Plan Estratégico del CIIDZA en donde

fueron definidos Misión, Visión y Objetivos Estratégicos. El Consorcio de Investigación e Innovación en Zonas Áridas (CIIDZA) se

encuentra en un proceso de organización, estructuración y definición de metas, propósitos y articulación metodológica.

En el segundo semestre del año, continuó la participación de El Colegio en el Consorcio de Investigación y Diálogo sobre Gobierno



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Local (CIDIGLO) que coordina el Centro de Investigación y Estudios Superiores en Antropología Social (CIESAS). En este Consorcio

participan el Centro de Investigación y Asistencia Tecnológica y Diseño del Estado de Jalisco (CIATEJ), el Centro de Investigación

Científica de Yucatán (CICY) y El Colegio de Michoacán.

El consorcio cuenta con cuatro coordinaciones: a. administración de proyectos; b. servicios especializados; c. posgrado; d.

investigación y proyectos. El área de servicios especializados, con una importante oferta dedicada sobre todo al fortalecimiento de los

municipios para mejorar las condiciones de vida de la población, desde una perspectiva de derechos, deberá proveer recursos

suficientes para la operación del consorcio. Entre los servicios se cuenta con un área de financiación de proyectos, que busca atraer

recursos de fundaciones y empresas a la mejora del sector público.

El Programa de fortalecimiento de capacidades cuenta en la actualidad con una cartera de ocho cursos-talleres, pero el trabajo con los

municipios permitirá enriquecer esta área de acuerdo a las necesidades identificadas.

Con respecto al área de investigación y servicios, en la actualidad se cuenta con cinco líneas de trabajo, todas ellas vertebradas a partir

de un enfoque hacia gobierno local: 1) Gestión del Agua y Seguridad Hídrica; 2) Sistemas Agroecológicos Sustentables; 3) Gestión de

residuos y reciclaje de materiales; 4) Patrimonio y turismo; 5) Políticas públicas y gobernanza.

Las acciones de investigación aplicada y capacitación, así como otros servicios y productos que desarrollará el consorcio CIDIGLO

podrán incidir, de manera gradual, en fortalecer a los gobiernos municipales en los ámbitos de la gestión pública, servicios públicos

municipales, gestión ambiental, desarrollo económico y gobernanza local. También podrá brindarles nuevos conocimientos y

herramientas a los productores para mejorar su producción, comercialización y valor agregado a productos.

En CIDIGLO se trabaja con gobiernos municipales y estatales, organizaciones sociales, agrupaciones empresariales, cooperativas,

ejidos, gobiernos tradicionales indígenas, universidades, centros de investigación, así como cualquier otra institución nacional o

internacional que nos permita cumplir con su misión.

El objetivo de este Consorcio es el de sumar capacidades, recursos e infraestructura, para llevar a cabo de manera coordinada la

ejecución de proyectos de investigación, formación de recursos humanos, actividades de vinculación y difusión relacionados con el

diagnóstico de necesidades municipales, mediante el desarrollo y aplicación de metodologías y modelos científicos para la

profesionalización de las administraciones municipales y el impulso al desarrollo local.

Instalaciones e Infraestructura

Actualmente se está construyendo el edificio sede del CIDIGLO en un predio del CIESAS ubicado en el municipio de Zapopan, Jalisco.

La construcción tiene un avance del 99.45%, el edificio sede estará funcionando a partir de octubre de 2018.

El edificio sede alojará las oficinas de la Gerencia y administración, 2 salones de clase, 2 salas de reunión y videoconferencia, 20

cubículos, auditorio para 50 personas y áreas complementarias (jardines, acceso, estacionamiento, vigilancia y servicios). Se dispone

del mobiliario y equipo. En la actualidad se están concluyendo el proceso de contratación de servicios.

Financiamiento

El Consorcio CIDIGLO recibe financiamiento para su operación del FOMIX Jalisco, del Gobierno del Estado de Jalisco y de otras

instituciones asociadas y de organizaciones privadas de productores.



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En el periodo julio agosto, se continuaron los trabajos para incorporar a El Colegio al Consorcio del Agua que está coordinado por el

Centro de Investigaciones en Materiales Avanzados (CIMAV). En este Consorcio participan el Centro de investigación en Química

Aplicada (CIQA), El Centro de Investigaciones Biológicas del Noroeste (CIBNOR), el Centro de Investigación y Desarrollo Tecnológico

en Electroquímica (CIDETEC) y el Centro de Investigación y Asistencia en Tecnología y Diseño del Estado de Jalisco (CIATEJ).

En el mes de agosto se participó en la reunión del Consorcio de Agua en las oficinas centrales de CONACYT, en esa reunión se

incorporó formalmente El Colegio y se impulsó la creación de un nodo social cuya finalidad es analizar la inequidad en el acceso al

agua en localidades rurales y urbanas de México. Asistieron a la reunión el titular de la institución y el Dr. Germán Santacruz quien

funge como enlace institucional ante el Consorcio.

En esa reunión se acordó además que los enlaces institucionales de los Centros Públicos de Investigación que conforman el Consorcio

formularían un proyecto de investigación para la búsqueda de financiamiento. Se acordó participar en la Convocatoria FORDECYT

2018-08 de CONACYT. De manera que, durante los meses de agosto y septiembre del presente año, se realizaran reuniones por

videoconferencia para la formulación de la propuesta de investigación, en la que se incorpora de manera importante el análisis de la

inaccesibilidad al agua en México. El proyecto se encuentra en proceso de dictamen de acuerdo con los tiempos estipulados en la

citada convocatoria del CONACYT.

El Consorcio se reunirá y participará, en el marco del 1er. Simposio de Procesos Electroquímicos para el Tratamiento de Efluentes a

realizarse en las instalaciones del Centro de Investigación y Desarrollo Tecnológico en Electroquímica (CIDETEQ), los días 25 y 26 de

octubre. De manera particular, el Dr. Germán Santacruz participará en la Mesa Redonda titulada “La vinculación academia – gobierno

para el tratamiento de efluentes”, la cual es organizada por investigadores del CIDETEQ e integrantes de la Red Temática Gestión de la

Calidad y Disponibilidad del Agua.

Mediante estas actividades, el Consorcio Agua CONACYT está a la espera de la aprobación del proyecto de investigación, así como en

la búsqueda de otras formas de colaboración.

Finalmente, se informa que El Colegio participó en el "Foro Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación 2018 organizado por el

Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología celebrado en la Ciudad de México los días 7 y 8 de agosto.

Durante los meses de julio y agosto los trabajos de la Biblioteca, el Centro de Documentación y los Laboratorios Académico de

Cartografía, Laboratorio de Investigación: Género, Interculturalidad y Derechos Humanos y de Literatura de Tradición Oral continuaron

desarrollándose de manera continua y sin interrupciones. Es importante resaltar que los grupos de trabajo en estas áreas contribuyen

de manera sustancial a la formación de recursos humanos y al fortalecimiento de los grupos de investigación, ya que se facilita el

acceso a materiales y documentos de gran importancia para los programas de investigación y para los usuarios en general. Las

actividades de estas áreas continuaran desarrollándose de manera puntual en los meses de septiembre, octubre y noviembre.

c. Los avances en los programas sustantivos, con base en la información reportada en las cuentas públicas que correspondan a cada

año de gobierno

El Colegio de San Luis participó entre 2012 y 2017 en los programas sustantivos siguientes; (E 003) Investigación Científica, Desarrollo

e Investigación, (M 001) Actividades de Apoyo Administrativo, (O 001), Actividades de Apoyo a la Función Pública y Buen Gobierno y

(U 001) Apoyos para estudios e investigaciones.

El comportamiento del ejercicio de recursos por año fue el siguiente:

E 0003 (E 003) Investigación Científica, Desarrollo e Investigación, en (2012) 73,224.0 miles de pesos, (2013) 100,928.0 miles de



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pesos, (2014) 102,903.0 miles de pesos, (2015) 97,942.0 miles de pesos, (2016) 112,236.0 miles de pesos, (2017) 105,295.0 miles de

pesos.

(M 001) Actividades de Apoyo Administrativo, en (2012 4,939.0 miles de pesos. (2013) 10,251.0 miles de pesos, (2014) 10,308.0 miles

de pesos, (2015) 9,666.0 miles de pesos, (2016) 9,844.0 miles de pesos, (2017) 10,488.0 0 miles de pesos.

(O 001), Actividades de Apoyo a la Función Pública y Buen Gobierno, en (2012 1,109.0 miles de pesos. (2013) 1,074.0 miles de pesos,

(2014) 1,593.0 miles de pesos, (2015) 1,639.0 miles de pesos, (2016) 1,701.0 miles de pesos, (2017) 1,774.0 miles de pesos.

(U 001) Apoyos para estudios e investigaciones, (2013) 5,428.0 miles de pesos, (2014) 5,428.0 miles de pesos, (2015) 11,034.0 miles

de pesos. Como puede observarse el comportamiento de este programa ha sido inconsistente ya que para 2012, 2016 y 2017 la

estructura programática no contempló asignaciones en esos años.

El Colegio de San Luis participó en el periodo enero- junio 2018 en los programas sustantivos siguientes: (E 003) Investigación

Científica, Desarrollo e Investigación, (M 001) Actividades de Apoyo Administrativo y (O 001), Actividades de Apoyo a la Función

Pública y Buen Gobierno.

El comportamiento del ejercicio de recursos durante el periodo enero junio fue el siguiente:

E 0003 (E 003) Investigación Científica, Desarrollo e Investigación; en el periodo enero junio la asignación original a este programa

ascendió a la cantidad de 55,257.5 miles de pesos. De este monto se ejercieron 50,001.1 miles de pesos. Esto significa que se ejerció

el 90.5 % de los recursos programados. En el periodo no se realizaron adecuaciones presupuestarias.

(M 001) Actividades de Apoyo Administrativo; este programa presupuestario inicio su operación para el periodo enero junio con una

asignación original de 4,630.4 miles de pesos. De este monto se ejercieron 3,975.1 miles de pesos lo que representó un 85.8% de lo

programado en el periodo. Como se observa, en el periodo no se realizaron adecuaciones presupuestarias a este programa.

(O 001), Actividades de Apoyo a la Función Pública y Buen Gobierno; el programa inició su operación con un presupuesto programado

de 825.1 miles de pesos para el periodo enero- junio. De este monto se ejerció la cantidad de 863.0 miles de pesos, es decir un 4.5 %

mayor al gasto programado originalmente. En el periodo, no se realizaron adecuaciones al presupuesto original.

El Colegio de San Luis participó en los meses de julio y agosto en los programas sustantivos siguientes: (E 003) Investigación

Científica, Desarrollo e Investigación, (M 001) Actividades de Apoyo Administrativo y (O 001), Actividades de Apoyo a la Función

Pública y Buen Gobierno.

El comportamiento del ejercicio de recursos durante el periodo julio y agosto fue el siguiente:

E 0003 (E 003) Investigación Científica, Desarrollo e Investigación; en el periodo julio agosto la asignación presupuestaria a este

programa ascendió a la cantidad de 73,987.1 miles de pesos. De este monto se ejercieron 68,809.0 miles de pesos. Esto significa que

se ejerció el 93.0% de los recursos programados. En el periodo se realizaron ampliaciones presupuestarias en el capítulo 1000 por la

cantidad de 839.6 miles de pesos.

(M 001) Actividades de Apoyo Administrativo; este programa presupuestario para el periodo julio agosto tuvo una asignación de 6,348.1



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miles de pesos. De este monto se ejercieron 5,210.2 miles de pesos lo que representó un 82.0 % de lo programado en el periodo. Se

realizaron en el periodo ampliaciones presupuestarias en el capítulo 1000 por la cantidad de 279.7 miles de pesos.

(O 001), Actividades de Apoyo a la Función Pública y Buen Gobierno; el programa durante el periodo que se reporta se asignó un

presupuesto modificado de 1,098.2 miles de pesos. De este monto se ejerció la cantidad de 1,107.3 miles de pesos, es decir un 100.8%

de lo programado originalmente. En el periodo, se realizaron ampliaciones presupuestarias en el capítulo 1000 por la cantidad de 15.3

miles de pesos.

Las estimaciones de gasto acumuladas para el periodo septiembre, octubre y noviembre son las siguientes:

E 0003 (E 003) Investigación Científica, Desarrollo e Investigación; en el periodo la asignación presupuestaria a este programa es de

105,572.8. miles de pesos. De este monto se estima ejercer 110,014.2 miles de pesos. Esto significa el 104.2% de los recursos

programados.

(M 001) Actividades de Apoyo Administrativo; este programa presupuestario tiene una asignación de 9,853.7 miles de pesos. De este

monto se ejercerán 9,853.7 miles de pesos lo que representa el 100.0 % de lo programado en el periodo.

(O 001), Actividades de Apoyo a la Función Pública y Buen Gobierno; el programa durante el periodo que se reporta se asignó un

presupuesto modificado de 1,758.8 miles de pesos. De este monto se estima ejercer la cantidad de 1,758.8 miles de pesos, es decir un

100.0% de lo programado originalmente.

d. Las reformas de gobierno aprobadas

(NO APLICA)

(NO APLICA)

(NO APLICA)

e. Las acciones realizadas y los resultados de los programas para democratizar la productividad, consolidar un gobierno cercano y

moderno, y fomentar la perspectiva de género en su ámbito de competencia, derivados de las estrategias transversales del Plan

Nacional de Desarrollo

En el marco de las acciones del Programa para un Gobierno Cercano y Moderno 2013-2018, El Colegio dio seguimiento a los

compromisos establecidos en las Bases de Colaboración, al Anexo Único y al Registro de los Indicadores que miden la productividad

en el desempeño de las funciones para contribuir a reducir los gastos de operación, a fin de incrementar la eficiencia y eficacia de El

Colegio, así como cumplir los objetivos previstos en el PGCM.

Es importante recordar que en el mes de enero de 2016, El Colegio de San Luis y el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología

suscribieron el Convenio Modificatorio al Anexo Único de las Bases de Colaboración y en el mes de abril de ese mismo año se envió a

la Dirección de Planeación, Programación y Presupuesto de los Centros Públicos del CONACYT la calibración de los indicadores que

forman parte del Anexo Único.

En ese contexto, en el periodo que 2012-2017, se dio seguimiento a los compromisos establecidos en las Bases de Colaboración y el

Anexo Único y los avances obtenidos se registraron oportunamente y de manera trimestral en el Sistema PGCM que administra la

Secretaría de Hacienda y Crédito Público.



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¿Sistema de Información de Proyectos de Mejora Gubernamental

En el mes de agosto de 2012 la institución procedió a realizar el cierre de diversos proyectos que se encontraban registrados en el

Programa Especial de Mejora de la Gestión en la Administración Pública Federal 2008-2012 entre ellos los siguientes: a) Regulación

base cero a través de Comités de Reemisión Normativa, b) Aseguramiento del Proceso de la regulación base cero, c) Sistema de

Gestión de Calidad, d) Sistema de Gestión de la Docencia y e) Desarrollo e Implementación de un GRP en los procesos

administrativos.

En el periodo 2014- 2017 y con el propósito de dar continuidad a las actividades de mejora de la gestión, El Colegio registró cinco

nuevos proyectos en la plataforma del Sistema de Información de Proyectos de Mejora Gubernamental (SIPMG): 1) Consolidación

Institucional. Consolidar a El Colegio de San Luis como institución líder en las Ciencias Sociales y Humanidades en la región Centro

Norte del País; 2) Generación de Capital Humano de Alto Nivel. Formar personas capaces de aportar nuevos conocimientos y contribuir

a los procesos de innovación académica en la región; 3) Desarrollo de Proyectos de Investigación de Impacto Regional. Desarrollar

proyectos de investigación científica en áreas y temas de interés nacional de alto impacto en la región y en el país; 4) Acercamiento de

la Ciencia a los Sectores Sociales. Difundir de manera sistemática y oportuna los resultados de las investigaciones y de los programas

docentes que se realizan en El Colegio y 5) Sociedad del Conocimiento. Promover el diseño, operación y difusión de tecnologías de

información vinculadas a la sociedad del conocimiento, las comunicaciones y la información.

En el año 2015, concluyeron dos proyectos a) Consolidación Institucional y b) Acercamiento de la Ciencia a los Sectores Sociales y tres

más continuaron en proceso durante 2016: a) Sociedad del Conocimiento, b) Generación de capital humano de Alto Nivel y c)

Desarrollo de Proyectos de Investigación de Impacto Regional. Estos proyectos concluyeron de manera satisfactoria en 2016.

Para el año 2017, se incorporaron dos nuevos proyectos que se desarrollaron durante ese año y concluyeron en el mes de enero de

2018.

Actividades de Transferencia de Tecnología y Vinculación

Objetivo. A través de la Dirección de Vinculación, fortalecer, impulsar y enriquecer los lazos interinstitucionales y promover el resultado

de las investigaciones que se realizan y desarrollan en El Colegio de San Luis A.C.

Beneficios. Promover los programas y proyectos de investigación que genera El Colegio con los sectores social, gubernamental y

privado, fortalecer el canal de comunicación para la atención de requerimientos de los distintos sectores sociales e impulsar la

participación académica en los diferentes sectores de la sociedad.

Resultados esperados. Mayor participación del personal académico y de investigación a través de vínculos y de movilidades

académicas, de profesores, de estudiantes a través de convenios interinstitucionales.

Difusión y divulgación de la Ciencia y la Tecnología

.

Objetivo. En el marco de la Misión Institucional, trascender e impactar en la sociedad a través de las actividades de difusión y

divulgación permanente del conocimiento que se genera en El Colegio de San Luis, con el fin impulsar y mantener la consolidación de

la institución y fortalecer el trabajo cotidiano del quehacer institucional.

Beneficios. Proyección innovada y mejorada que tenga como finalidad la difusión de El Colegio, así como sus diferentes labores tanto

institucionales como académicas, fomentar entre los profesionistas, una opción viable y confiable para continuar en posgrados, siendo

estos atractivos para su estudio.

Resultados esperados. Mejor posición y presencia de los medios de comunicación con los que cuenta El Colegio de San Luis,

actualización e innovación de la difusión que genera El Colegio, mayores y continuas participaciones y actividad dentro de las redes

sociales.



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La fecha de conclusión de ambos proyectos se programó para el 31 de enero de 2018, por lo que, al cierre del presente informe, los

dos proyectos se dieron por concluidos en la plataforma, incorporando los resultados alcanzados. Se obtuvo una opinión favorable por

parte del Órgano Interno de Control, y se espera la aprobación por parte de la Secretaría de la Función Pública.

En los temas relacionados con la perspectiva de género y su vinculación con la estrategia transversal considerada en el Plan Nacional

de Desarrollo se llevaron a cabo las actividades siguientes: Pronunciamiento de Cero Tolerancia al Hostigamiento Sexual y al Acoso

Sexual en las Dependencias y Entidades de la Administración Pública Federal, suscrito por la Presidencia de El Colegio de San Luis,

elaboración del Manual sobre el Uso del lenguaje No sexista y la participación de la Institución en conferencias y seminarios de

Proyectos Académicos en temas de género.

En el año 2013, creación de un Plan de Acción estratégico para el Programa de Cultura Institucional (PCI).

En 2104, aplicación del Cuestionario de Cultura Institucional para la Igualdad emitido por INMUJERES. Con esta acción se busca

conocer la percepción del personal de las dependencias y entidades que integran la APF acerca de las condiciones de

igualdad/desigualdad de género que prevalecen en el clima laboral de las instituciones.

En 2017, registro de acciones 2016 en la Plataforma PROIGUALDAD. Informe al Instituto Nacional de las Mujeres mediante su

plataforma, de las líneas de acción que las dependencias han llevado a cabo en materia de Cultura Institucional para la Igualdad. En

ese mismo año, establecimiento del Proyecto- Laboratorio de Investigación Género, Interculturalidad y Derechos Humanos (LIGIDH),

con el objeto de dedicar especial atención al análisis y desarrollo de metodologías sociales, de investigación e intervención en torno a

problemas emergentes en los campos temáticos de desigualdad de género, discriminación étnica y violencia.

En el marco de las acciones del Programa para un Gobierno Cercano y Moderno 2013-2018, El Colegio dio seguimiento en el primer

semestre a los compromisos establecidos en las Bases de Colaboración, al Anexo Único y al Registro de los Indicadores que miden la

productividad en el desempeño de las funciones para contribuir a reducir los gastos de operación, a fin de incrementar la eficiencia y

eficacia de El Colegio, así como cumplir los objetivos previstos en el PGCM.

En ese contexto, en el periodo enero- junio 2018, se dio seguimiento a los compromisos establecidos en las Bases de Colaboración y el

Anexo Único, los avances obtenidos se registraron oportunamente y de manera trimestral en el Sistema PGCM que administra la

Secretaría de Hacienda y Crédito Público.


En el periodo enero- junio se dio continuidad a las actividades relacionadas con la mejora de la gestión y mantuvo en operación los dos

nuevos proyectos en la plataforma del Sistema de Información de Proyectos de Mejora Gubernamental (SIPMG)

En el periodo concluyeron los proyectos siguientes:

1.Actividades de Transferencia de Tecnología y Vinculación

Objetivo. A través de la Dirección de Vinculación, fortalecer, impulsar y enriquecer los lazos interinstitucionales y promover el resultado

de las investigaciones que se realizan y desarrollan en El Colegio de San Luis A.C.

Beneficios. Promover los programas y proyectos de investigación que genera El Colegio con los sectores social, gubernamental y

privado, fortalecer el canal de comunicación para la atención de requerimientos de los distintos sectores sociales e impulsar la

participación académica en los diferentes sectores de la sociedad.



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Resultados esperados. Mayor participación del personal académico y de investigación a través de vínculos y de movilidades

académicas, de profesores, de estudiantes a través de convenios interinstitucionales.

Resultados de Impacto. 14 convenios de colaboración que permiten la obtención de recursos económicos para el desarrollo de

proyectos con financiamiento externo.

Beneficios (internos y externos). Se obtuvo financiamiento complementario para el desarrollo de actividades de investigación.

Fortalecimiento de las relaciones con los sectores público, social y productivo.

Descripción del alcance final y/o justificación de prórroga del proyecto. Se alcanzaron los objetivos y metas comprometidas en el año

2017.

2.Difusión y divulgación de la Ciencia y la Tecnología

Objetivo. En el marco de la Misión Institucional, trascender e impactar en la sociedad a través de las actividades de difusión y

divulgación permanente del conocimiento que se genera en El Colegio de San Luis, con el fin impulsar y mantener la consolidación de

la institución y fortalecer el trabajo cotidiano del quehacer institucional.

Beneficios. Proyección innovada y mejorada que tenga como finalidad la difusión de El Colegio, así como sus diferentes labores tanto

institucionales como académicas, fomentar entre los profesionistas, una opción viable y confiable para continuar en posgrados, siendo

estos atractivos para su estudio.

Resultados esperados. Mejor posición y presencia de los medios de comunicación con los que cuenta El Colegio de San Luis,

actualización e innovación de la difusión que genera El Colegio, mayores y continuas participaciones y actividad dentro de las redes

sociales.

Resultados de impacto. El Colegio de San Luis logró promover sus actividades en otros ámbitos a partir de su participación en ferias y

su difusión en diferentes espacios y redes sociales, dando a conocer su trabajo y su impacto social entre académicos y público en

general.

Beneficios (internos y externos). Los investigadores participaron activamente en las diferentes actividades señaladas, generando

publicaciones de interés para otras áreas y centros de investigación, todo ello enriquece el diálogo interinstitucional y académico. Al

mismo tiempo, se fomentan las actividades de difusión de la ciencia para generar el diálogo social.

Descripción del alcance final y/o justificación de prórroga del proyecto. Durante el 2017 El Colegio de San Luis realizó publicaciones en

diferentes medios, alcanzando una mayor visibilidad de sus actividades, tanto en plataformas del CONACYT como en plataformas

digitales, audiovisules y en redes sociales. Además, se participó en eventos de impacto nacional e internacional a partir de diferentes

actividades vinculadas con los ejes del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología.

En ambos proyectos se obtuvo la opinión favorable del Órgano Interno de Control y de la Secretaría de la Función Pública,

incorporándose a la plataforma, los resultados alcanzados.

En el periodo enero- junio se dieron de alta dos nuevos proyectos que se encuentran vigentes y en desarrollo:



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1.Gestión de organización para el laboratorio de Cohesión Social II México Unión Europea

Objetivo. A partir de la Carta de Intención firmada entre El Colegio y la AMEXID, se establecen las bases para que la institución

participe en las plataformas temáticas que forman parte del proyecto de financiamiento entre la Unión Europea y el Gobierno del Estado

de San Luis Potosí con el proyecto Laboratorio de Cohesión Social II.

Beneficios. Mediante esta colaboración se pretende que la institución participe en las plataformas temáticas que forman parte del

proyecto de financiamiento con la finalidad de divulgar el quehacer institucional a nivel estatal, nacional e internacional.

Resultados esperados. Como parte de los trabajos se este laboratorio se han realizado los eventos siguientes: a) Política Pública y

Cohesión Social. Conceptualización, relaciones, abordajes; b) Diagnóstico sobre violencia obstétrica y embarazo adolecente en la

Huasteca; c) Planificación participativa en los municipios de San Luis potosí y d) Diagnóstico y programa Estatal de Derechos

Humanos.

Fecha de inicio: 01/03/2018. Fecha final: 31/08/2018

2.Trámites y Servicios Internos Optimizados a través de una aplicación informática

Objetivo. Proporcionar servicios de información relacionada con la administración de recursos humanos a los usuarios. Es un portal de

autoservicio para el personal que pone a su disposición información que hace más eficiente la interacción entre la institución y sus

empleados.

Beneficios. Permite el cumplimiento de obligaciones y servicios a cargo de la institución como la entrega de los CDFI, agiliza la consulta

de información, reduce las solicitudes personalizadas, expedición de constancias, control de vacaciones, autorizaciones específicas y

está disponible en cualquier dispositivo electrónico las 24 horas durante todo el año.

Resultados esperados. El trabajo del área de recursos humanos se hace más eficiente. Racionaliza el uso de papel y requiere de

menor intervención de las personas para proporcionar los servicios que se derivan de la operación cotidiana.

Fecha de inicio: 09/04/2018. Fecha final: 31/08/2018

•Integridad y Ética

En el periodo enero-junio del año 2018, el Comité de Ética y de Prevención de conflictos de Interés sesionó en dos ocasiones, en las

que aprobó los documentos siguientes:

1ª sesión:

1.Informe Anual de Actividades 2017

2ª sesión:

1.Programa Anual de Trabajo 2018 del Comité de Ética y de Prevención de Conflictos de Interés, así como los Indicadores de

cumplimiento del Código de Conducta de El Colegio de San Luis, A.C.

2.Modificación de las Bases de Integración, Organización y Funcionamiento del Comité de Ética y de Prevención de Conflictos de

Interés.



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3.Modificación del Código de Conducta de El Colegio de San Luis.

4.Modificación del Procedimiento y Protocolo para la atención de Quejas y Denuncias al Comité de Ética y de Prevención de Conflictos

de Interés.

Documentos que se encuentran publicados en la página de Internet de El Colegio.

Además, el Comité de Ética realiza la difusión a todo el personal de El Colegio, de los valores, principios y reglas de integridad que se

encuentran contenidos en el Código de Conducta de la Institución.

La Unidad de Ética, Integridad Pública y Prevención de Conflictos de Interés (UEIPPCI) emitió la evaluación definitiva 2017 de las

actividades que el Comité de Ética realizó:

•Evaluación del Cumplimiento 2017: 108 puntos

•Evaluación del Desempeño 2017: 100 puntos

•Resultados de la Evaluación Integral 2017: 100 puntos

Conforme a la puntuación obtenida, el Comité de Ética y de Prevención de Conflictos de Interés forma parte del grupo con calificación:

EXCELENTE.

En los temas relacionados con la perspectiva de género y su vinculación con la estrategia transversal considerada en el Plan Nacional

de Desarrollo se continuaron desarrollando las actividades siguientes: El Laboratorio de Investigación Genero, Interculturalidad y

Derechos Humanos (LIGIDH) trabajo en la elaboración de materiales educativos con perspectiva de género e interculturalidad para

prevenir violencia en los pueblos indígenas. Preparó el guion y se hizo la producción de materiales para el cortometraje “Los sueños de

Porfiria” y su traducción al tének, además organizó el curso “Salud de los hombres y la corresponsabilidad desde una ética del

cuidado.” En éste último asistieron 14 empleados de El Colegio de diferentes áreas, principalmente de la administración.

•MAAGTICSI – UTI

En el segundo trimestre del año se continuaron desarrollando actividades para la implementación de los procesos del MAGTICSI. En el

proceso se cuenta con la participación de la firma GMATRIX- México S.A. de C.V. como asesor especializado en la materia. Entre las

actividades desarrolladas relacionadas con el MAAGTICSI, se encuentran las siguientes:

•Se mantienen implementados mecanismos de respaldo de información de usuarios finales y de los servidores.

•Los servidores son respaldados en forma diaria local y remotamente.

•Los usuarios cuentan con las herramientas que permiten respaldar la información en forma local.

•Se tienen implementados y en funcionamiento roles y controles de acceso a todas las aplicaciones institucionales.

•Se cuenta con una barrera de fuego actualizada.

•Simplificamos el formato único para altas/bajas/cambios de usuarios para los servicios de la UTIC.

•Actualmente, se trabaja en madurar los procesos establecidos en el MAAGTICSI en función de las adecuaciones publicadas en el

DOF el 4 de febrero del 2016.

•Se continuo´ con las acciones implementadas en el ejercicio 2017, como la capacitación mediante videoconferencias, la utilización de

medios electrónicos, para contribuir a la reducción de gastos en convenciones

•Datos Abiertos

Los Datos Abiertos que publica El Colegio son los siguientes:



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•Inventario General de Datos Abiertos

•Alumnos Inscritos por Programa Docente

•Convenios Nacionales

•Proyectos de Investigación en Proceso

•Proyectos de Investigación Concluidos

•Convenios Internacionales Vigentes

•Estructura Orgánica RH

En materia de Recursos Humanos el Departamento responsable participa en las líneas de acción siguientes:

3.1. Orientar las estructuras orgánicas y ocupacionales hacia los objetivos estratégicos

4.2.1 Establecer convenios de cooperación técnica con instituciones públicas y privadas en materia de gestión de recursos humanos.

4.25Promover convenios de intercambio de servidores públicos con fines de desarrollo profesional.

4.2.2.Gestionar los procesos de recursos humanos incluyendo el servicio profesional de carrera por competencias y en base en el

mérito.

4.2.6Fortalecer las evaluaciones de desempeño de los servidores públicos

4.4.2.Fortalecer la calidad y oportunidad de la información que se registra en materia de recursos humanos.

•PROIGUALDAD

En las actividades relacionadas con la Equidad de Género, durante el primer semestre del año se llevaron a cabo cursos de

capacitación con los temas siguientes:

•Salud de los hombres y la corresponsabilidad desde una ética del cuidado.

• Cero tolerancia al hostigamiento y acosos sexual, y

•Mujeres y derechos humanos. Nuestro derecho a vivir con bienestar.

Por otra parte, se registraron los avances 2018 y compromisos 2019 de Proigualdad 2013-2018 y se dio respuesta al Cuestionario del

Protocolo 2018, del INMUJERES con el propósito de recolectar la información de las instituciones de la Administración Pública Federal

(APF) sobre el tema que atiende el Protocolo para la prevención, atención y sanción del hostigamiento sexual y acoso sexual, publicado

en el Diario Oficial de la Federación (DOF) el 31 de agosto de 2016.

En el marco de las acciones del Programa para un Gobierno Cercano y Moderno 2013-2018, El Colegio dio seguimiento en los meses

de julio y agosto a los compromisos establecidos en las Bases de Colaboración, al Anexo Único y al Registro de los Indicadores que

miden la productividad en el desempeño de las funciones para contribuir a reducir los gastos de operación, a fin de incrementar la

eficiencia y eficacia de El Colegio, así como cumplir los objetivos previstos en el PGCM. Durante los meses de septiembre, octubre y

noviembre El Colegio atenderá los compromisos pendientes que se encuentran establecidos en las Bases de Colaboración, en el

Anexo Único, así como a los Indicadores de Productividad con el objeto de preparar los informes finales correspondientes al ejercicio

2018.

El cumplimiento de los compromisos y los resultados alcanzados en las Bases de Colaboración y el Anexo Único, se registrarán

oportunamente en los trimestres por transcurrir en el Sistema PGCM que administra la Secretaría de Hacienda y Crédito Público.



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En el periodo julio – agosto se dio cumplimiento a los compromisos y actividades relacionadas con la mejora de la gestión y se

concluyeron de manera satisfactoria los proyectos que se encontraban registrados en la plataforma del Sistema de Información de

Proyectos de Mejora Gubernamental (SIPMG)

En el periodo julio-agosto El Colegio cerró los dos proyectos de la plataforma del Sistema de Información de Proyectos de Mejora

Gubernamental (SIPMG)

1.Gestión de organización para el laboratorio de Cohesión Social II México Unión Europea

Sector:Educación

Institución:El Colegio de San Luis, A.C.

Proyecto:Gestión de organización para el Laboratorio de Cohesión Social II México-Unión Europea

EstatusProyecto Concluido

Resultados de impacto. La discusión llevó a la reflexión en torno a temas de interés prioritario y preocupaciones en

diferentes instancias de política y de seguridad social.

Beneficios (internos y externos) A nivel interno se desarrollaron reflexiones que podrán permitir otros proyectos y publicaciones. A

nivel externo se abrió el diálogo con las instancias gubernamentales y académicas que se

mantendrán en el futuro.

Descripción del alcance final y/o justificación de prórroga del proyecto. Se tuvieron 5 sesiones donde se discutieron asuntos de

importancia para las políticas públicas del estado.

Fecha de inicio: 01/03/2018. Fecha final: 31/08/2018 Fecha de cierre: 17/09/2018

2.Trámites y Servicios Internos Optimizados a través de una aplicación informática

Sector:Educación

Institución:El Colegio de San Luis, A.C.

Proyecto:Trámites y Servicios Internos Optimizados a través de una aplicación informática

EstatusProyecto Concluido

Resultados de impacto: Los usuarios tienen acceso a información personal a través de la aplicación informática y la gestión de

requerimientos se realiza de manera dinámica y oportuna.

Beneficios. Ahorro de papel, se eliminan tiempos de espera. Cumplimiento de obligaciones fiscales, disponibilidad 24/7 en dispositivos,

mejora de control interno y reducción de costos. No se requirió inversión, infraestructura ni personal especializado.

Descripción del alcance final y/o justificación de prórroga del proyecto. El proyecto inició formalmente el 09 de abril del año 2018,

mediante las actividades de levantamiento de la información e identificación de los procedimientos que se incorporan a esta plataforma.

El proceso de ejecución de la programación y parametrización inicia el 21 de mayo. Simplificación informática de procesos



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institucionales que estén al alcance y servicio en cualquier momento y lugar, obteniendo beneficios de tiempo, espacio y monetario al

ahorrar y eliminar procesos documentales físicos, por procedimientos electrónicos

Fecha de inicio: 09/04/2018. Fecha final: 31/08/2018 Fecha de cierre: 17/09/2018

Para el periodo de septiembre-noviembre El Colegio no tiene programado llevar a cabo ningún proyecto para el SIPMG.

•Integridad y Ética

En el periodo julio-agosto del año 2018, el Comité de Ética y de Prevención de Conflictos de Interés no realizó sesiones de trabajo.

En el mes de agosto de 2018, la Unidad de Ética y de Prevención de Conflictos de Interés de El Colegio, envió a todo el personal la

invitación a participar en la “Evaluación del cumplimiento de las Reglas de Integridad y del Código de Ética de los Servidores Públicos

del Gobierno Federal” para dar cumplimiento a los Lineamientos generales para propiciar la integridad de los servidores públicos y para

implementar acciones permanentes que favorezcan su comportamiento ético, a través de los Comités de Ética y de Prevención de

Conflictos de Interés, y en atención al compromiso de la Unidad de Ética, Integridad Pública y de Prevención de Conflictos de Intereses,

de la Secretaría de la Función Pública, de entregar el cálculo de los Indicadores de Percepción sobre el cumplimiento de los principios y

valores del Código de Ética 2018. Los resultados arrojaron un total de 46 respuestas válidas al cuestionario, obteniendo como resultado

el Indicador de difusión de las materias de ética, integridad pública y prevención de conflictos de interés del 82.6%.

El Comité de Ética de El Colegio de San Luis continuó con la difusión de:

•Campaña Promoviendo la Integridad en madres, padres, tutores, niñas, niños y adolescentes.

•Instrumentos para prevenir y erradicar la discriminación.

•1, 2, 3 de la Integridad

•Campaña permanente de los Valores y Reglas de Integridad contenidos en el Código de Conducta y en el Código de Ética.

Para el tercer y cuarto trimestre del año, el Comité de Ética de El Colegio continuará con lo establecido en su Programa Anual de

Trabajo y en la difusión de los valores y las reglas de integridad.

•MAAGTICSI – UTI

En el periodo de julio-agosto de 2018, se continuaron desarrollando actividades para la implementación de los procesos del MAGTICSI.

En el proceso se cuenta con la participación de la firma GMATRIX- México S.A. de C.V. como asesor especializado en la materia. Entre

las actividades desarrolladas relacionadas con el MAAGTICSI, se encuentran las siguientes:

•Se mantienen implementados mecanismos de respaldo de información de usuarios finales y de los servidores.

•Los servidores son respaldados en forma diaria local y remotamente.

•Los usuarios cuentan con las herramientas que permiten respaldar la información en forma local.

•Se tienen implementados y en funcionamiento roles y controles de acceso a todas las aplicaciones institucionales.

•Se cuenta con una barrera de fuego actualizada.

•Simplificamos el formato único para altas/bajas/cambios de usuarios para los servicios de la UTIC.

•Se continuo´ con las acciones de capacitación mediante videoconferencias, la utilización de medios electrónicos, para contribuir a la

reducción de gastos en convenciones



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•Datos Abiertos

En materia de datos abiertos El Colegio continuó participando activamente durante este periodo en los apartados siguientes:

•Inventario General de Datos Abiertos

•Alumnos Inscritos por Programa Docente

•Convenios Nacionales

•Proyectos de Investigación en Proceso

•Proyectos de Investigación Concluidos

•Convenios Internacionales Vigentes

•Estructura Orgánica RH

En materia de Recursos Humanos el Departamento responsable participa en las líneas de acción establecidas en las Bases de

Colaboración y sus anexos, siguientes:

3.1.Orientar las estructuras orgánicas y ocupacionales hacia los objetivos estratégicos

4.2.1Establecer convenios de cooperación técnica con instituciones públicas y privadas en materia de gestión de recursos humanos.

4.25Promover convenios de intercambio de servidores públicos con fines de desarrollo profesional.

4.2.2.Gestionar los procesos de recursos humanos incluyendo el servicio profesional de carrera por competencias y en base en el

mérito.

4.2.6Fortalecer las evaluaciones de desempeño de los servidores públicos

4.4.2.Fortalecer la calidad y oportunidad de la información que se registra en materia de recursos humanos.

•PROIGUALDAD

Se registraron las líneas de acción realizadas al mes de octubre del presente en la Plataforma PROIGUALDAD con el propósito de

recolectar la información que El Colegio ha proporcionado sobre la prevención, atención y sanción del hostigamiento sexual y acoso

sexual, así como la entrega del Código de Conducta Institucional. Se atendieron los comentarios hechos por INMUJERES a las líneas

de acción y sólo estamos en espera de recibir y atender los comentarios emitidos por el Órgano Interno de Control (OIC).

f. Los principales proyectos de inversión terminados y aquellos que se encuentren en proceso, reportando para estos últimos su avance

físico y financiero, y justificando el grado de avance y estado que guardan

En el periodo 2012-2014 se concluyó la construcción de nuevas áreas destinadas a los edificios de administración, docencia, aula

magna y las ampliaciones de la Biblioteca, Centro de Documentación y Cubículos para profesores. De esta manera, la superficie

construida al 31 de 2017 es de 28,423.3 m2. La infraestructura se compone de seis edificios. El edificio No.1 cuenta con cubículos para

profesores investigadores, cubículos para coordinaciones, salas de seminarios, auditorio, sala de usos múltiples y la Biblioteca. El

edificio No. 2 aloja cubículos para profesores investigadores. El edificio No.3 incluye siete salas de seminarios, una sala de usos

múltiples, el área de docencia, laboratorios de cómputo y académico, salas de lectura. En el edificio No. 4 se localizan las áreas de

administración, difusión y publicaciones, una sala de capacitación, salas de videoconferencias y cabina de radio. En el edificio No. 5 se

ubica el archivo de concentración, el almacén de publicaciones y activos y materiales diversos. En el edificio No. 6 se ubican cubículos

para profesores investigadores y el Centro de Documentación.

En el semestre enero junio del año 2018 no se realizaron trabajos de obra pública. Aun cuando se encuentra registrada la cartera de



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inversión para continuar con el trabajo de equipamiento del edificio de Biblioteca y la construcción de obras menores de carácter

auxiliar- estacionamiento y velaría de protección para el edificio del Archivo Institucional- en el presupuesto asignado para el presente

ejercicio no se contó con recursos disponibles para este fin.

En el periodo julio-agosto de 2018 no se realizaron trabajos de obra pública. Aun cuando se encuentra registrada la cartera de inversión

para continuar con el trabajo de equipamiento del edificio de Biblioteca y la construcción de obras menores de carácter auxiliar-

estacionamiento y velaría de protección para el edificio del Archivo Institucional- en el presupuesto asignado para el presente ejercicio

no se contó con recursos disponibles para este fin.

Para el periodo septiembre-noviembre de 2018 no se tiene contemplado realizar trabajos de obra pública ni de inversión.

III. Los principales logros alcanzados en los programas, proyectos, estrategias y aspectos relevantes y/o prioritarios

a. Los principales logros alcanzados y sus impactos

Durante el periodo 2012-2017 se obtuvieron los logros siguientes: en materia de investigación, se continuo con el proceso de

consolidación de la planta académica, un mayor número de profesores investigadores obtuvo el grado académico de maestría y

doctorado, se incrementó sustancialmente la producción de resultados de investigación y un número mayor de libros y artículos fueron

publicados a través del Fondo Editorial de El Colegio y en revistas especializadas y los profesores investigadores ingresaron o se

mantuvieron en el Sistema Nacional de Investigadores. El número de proyectos en desarrollo, relacionados a la atención de problemas

locales, nacionales y de la región crecieron de manera sostenida.

En cuanto a la formación de recursos humanos, se incrementó el número de programas docentes de posgrado-maestría y doctorado-,

se mantuvo e incrementó el número de posgrados registrados en el Programa Nacional de Posgrado (PNPC), se atendió a un número

mayor de estudiantes y los niveles de titulación y eficiencia terminal se incrementaron de manera sustancial. Los programas de

intercambio y movilidad de estudiantes se vieron fortalecidos.

La Biblioteca, se consolidó como la Biblioteca especializada en Ciencias Sociales y Humanidades en la región y el acervo, el acceso a

las bases de datos y otros medios de información crecieron de manera muy importante.

En materia de difusión y divulgación de la ciencia, la presencia de El Colegio es cada vez mayor a través de los distintos medios

tradicionales y de las plataformas tecnológicas existentes. Las relaciones con los sectores, gubernamental, social y productivo lograron

una mayor consolidación y la participación de los profesores investigadores, estudiantes y miembros de la comunidad en estas

actividades es cada vez más significativa.

La participación en las estrategias de datos abiertos, ciencia abierta e impulso al uso de herramientas tecnológicas los avances fueron

significativos ya que la cobertura y alcances de estos proyectos alcanzaron una mayor población de usuarios.

Los resultados alcanzados permitieron cumplir de manera eficiente los resultados y las metas propuestas por El Colegio al inicio de la

presente administración, que se encuentran plasmadas en el Programa Estratégico de Mediano Plazo 2014-2018 así como en el

Programa Especial de Ciencia y Tecnología, los Planes Operativos Anuales, en el Convenio de Administración por Resultados y en las

Bases de Colaboración y sus Anexos, logrando con ello el posicionamiento de la institución, como institución líder y referente para los

estudiosos de la ciencias sociales y las humanidades en la región y en el país.

Durante el primer semestre del 2018 participaron cuatro profesores investigadores de reconocido prestigio y trayectoria académica en

el programa de cátedras institucionales. Este programa permite contar con la presencia de profesores investigadores de prestigio en

estancias de un año en la institución y contribuyen de manera importante a la consolidación de la planta académica.



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En ese mismo periodo se contó con la participación de 36 profesores-investigadores visitantes de prestigio nacional e internacional y se

recibió la visita de una destacada profesora investigadora en el Programa de Estudios Políticos e Internacionales en una estancia de

seis meses.

En cuanto a la formación de recursos humanos, el número de programas docentes se mantuvo integrado por cinco programas de

maestría y cuatro programas de doctorado destacando en este grupo la incorporación del nuevo Doctorado en Antropología que iniciará

actividades durante el segundo semestre del año. En este periodo se mantuvo el número de posgrados registrados en el Programa

Nacional de Posgrado (PNPC).

En el periodo se atendieron a 116 estudiantes que formaron parte de la matrícula vigente y los niveles de titulación y eficiencia terminal

se mantuvieron en los parámetros exigibles para El Colegio. Los programas de intercambio y movilidad de estudiantes se atendieron

oportunamente.

La Biblioteca continuó con sus actividades de manera regular y su participación en la región continúa fortaleciéndose como la Biblioteca

especializada más importante en Ciencias Sociales y Humanidades. En el primer semestre se atendieron a un poco más de 4000

usuarios a los que se proporcionaron aproximadamente 43,000 servicios; además, se impartieron cursos especializados y se elaboró y

adquirió la bibliografía de los cursos que darán inicio en el segundo semestre del año.


tradicionales y de las plataformas tecnológicas existentes. Las relaciones con los sectores gubernamental, social y productivo, lograron





Los resultados alcanzados permitieron lograr de manera eficiente las metas propuestas por El Colegio para el primer semestre del año.

La difusión y divulgación de las actividades académicas son una de las principales acciones de la Unidad de Difusión para informar al

público en general o especializado sobre el trabajo institucional (académico y docente) que se realiza en El Colegio y para ello se

utilizaron diversos medios y estrategias: Boletines de prensa, boletín digital mensual, redes sociales, difusión de posgrados, redes de

colaboración institucional y programas de radio y Televisión.

Durante los meses de julio y agosto del 2018 participaron cinco profesores investigadores de reconocido prestigio y trayectoria

académica en el programa de cátedras institucionales. Este programa permite contar con la presencia de profesores investigadores de

prestigio en estancias de un año en la institución y contribuyen de manera importante a la consolidación de la planta académica.

En ese mismo periodo se contó con la participación de profesores-investigadores visitantes de prestigio nacional e internacional y se

recibió la visita de una destacada profesora investigadora en el Programa de Estudios Políticos e Internacionales en una estancia de

seis meses.

En cuanto a la formación de recursos humanos, el número de programas docentes se mantuvo integrado por cinco programas de

maestría y cuatro programas de doctorado destacando en este grupo la incorporación del nuevo Doctorado en Antropología que inició

sus actividades durante el mes de agosto del presente año. En este periodo se mantuvo el número de posgrados registrados en el

Programa Nacional de Posgrado (PNPC).



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En el periodo se atendieron a 116 estudiantes que formaron parte de la matrícula vigente y los niveles de titulación y eficiencia terminal

se mantuvieron en los parámetros exigibles para El Colegio. Los programas de intercambio y movilidad de estudiantes se atendieron

oportunamente. En el mes de julio concluyeron sus estudios 49 estudiantes que egresaron de la Maestría en Historia (16), Maestría en

Antropología Social (11), Maestría en Asuntos Políticos y Políticas Públicas (13) y Maestría en Literatura Hispanoamericana (9). En ese

mismo mes, se concluyó la inscripción e nuevos estudiantes que iniciaron el semestre académico en el mes de agosto y que

continuaran vigentes durante los próximos meses. Como resultado del proceso de selección para el nuevo ciclo escolar ingresaron 65

estudiantes, a la Maestría en Historia (14), Maestría en Antropología Social (16), Maestría en Asuntos Políticos y Políticas Públicas (9),

Maestría en Literatura hispánica (11), Doctorado en Literatura Hispánica (9) y Doctorado en estudios Antropológicos (6).

La Biblioteca continuó con sus actividades de manera regular y su participación en la región continúa fortaleciéndose como la Biblioteca

especializada más importante en Ciencias Sociales y Humanidades. En los meses de julio y agosto se tendieron a un poco más de

1120 usuarios a los que se proporcionaron aproximadamente 12,000 servicios; además, se impartieron cursos especializados y se

elaboró y adquirió la bibliografía de los cursos que darán inicio en el segundo semestre del año. Durante los meses de septiembre,

octubre y noviembre se estima tender un promedio de 2000 usuarios y los servicios proporcionados alcanzaran un total de 20850

servicios aproximadamente.


tradicionales y de las plataformas tecnológicas existentes. Las relaciones con los sectores gubernamental, social y productivo, lograron





Los resultados alcanzados permitieron lograr de manera eficiente las metas propuestas por El Colegio para el tercer trimestre del año.

La difusión y divulgación de las actividades académicas son una de las principales acciones de la Unidad de Difusión para informar al

público en general o especializado sobre el trabajo institucional (académico y docente) que se realiza en El Colegio y para ello se

utilizaron diversos medios y estrategias: Boletines de prensa, boletín digital mensual, redes sociales, difusión de posgrados, redes de

colaboración institucional y programas de radio y televisión.

b. La identificación de los programas, proyectos, estrategias y aspectos relevantes y/o prioritarios que se consideren deban tener

continuidad con la justificación correspondiente

En el marco de las atribuciones conferidas a El Colegio de San Luis en su instrumento de creación, así como en seguimiento a las

estrategias definidas en el Programa Estratégico de Mediano Plazo 2014-2018 así como en el Programa Especial de Ciencia y

Tecnología, los Planes Operativos Anuales, en el Convenio de Administración por Resultados y en las Bases de Colaboración y sus

Anexos, resulta fundamental dar continuidad a los proyectos e iniciativas instrumentadas.

En ese sentido los proyectos identificados como cinco objetivos estratégicos 1) Consolidación Institucional, 2) Generación de Capital

Humano de Alto Nivel, 3) Desarrollo de Proyectos de Investigación, 4) Acercamiento a los Sectores Sociales y 5) Sociedad del

Conocimiento; resultan fundamentales, ya que se encuentran vinculados al quehacer institucional y se consideran como objetivos de

mediano plazo. Estos cinco objetivos estratégicos cuentan cada uno de ellos con objetivos específicos bien definidos que a su vez

están estrechamente vinculados a los objetivos institucionales que se establecen en los artículos 6 y 7 de los Estatutos vigentes.

Los objetivos estratégicos se definen de la manera siguiente:



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1)Consolidación Institucional. Tiene como objetivo consolidar a El Colegio de San Luis como institución líder en las Ciencias Sociales y

Humanidades en la región centro norte del país.

2)Generación de Capital Humano de Alto Nivel. Su objetivo es el de formar personas capaces de aportar nuevos conocimientos y

contribuir a los procesos de innovación académica en la región.

3)Desarrollo de Proyectos de Investigación de Impacto Regional. Desarrollar proyectos de investigación científica en áreas y temas de

interés nacional de alto impacto en la región y en el país.

4)Acercamiento de la Ciencia a los Sectores Sociales. Difundir de manera sistemática y oportuna los resultados de las investigaciones y

de los programas docentes que se realizan en El Colegio.

5)Sociedad del Conocimiento. Promover el diseño, operación y difusión de tecnologías de información vinculadas a la sociedad del

conocimiento, las comunicaciones y la información.

Los objetivos institucionales, que se encuentran establecidos en los artículos 6 y 7 de sus Estatutos vigentes son los siguientes:

Realizar investigación científica básica y aplicada en el campo de las ciencias sociales y las humanidades, en las disciplinas de

Historia, Antropología, Política y Literatura y disciplinas afines, y asegurar el desarrollo de proyectos orientados a la formulación de

diagnósticos, escenarios y alternativas respecto de los problemas nacionales, regionales y locales.

Actuar como órgano de consulta y asesorar, rendir opiniones en las áreas de su especialidad, así como asesorar a instituciones

sociales y privadas en la materia y realizar estudios cuando sea requerido para ello por el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología y

por dependencias y entidades de la Administración Pública Federal, Estatal y Municipal.

Otorgar becas, apoyos y créditos educativos para la formación de recursos humanos y la realización de actividades académicas.

Promover eventos académicos y establecer relaciones de cooperación e intercambio científico, académico y tecnológico a nivel

nacional e internacional con instituciones afines, a través de convenios y contratos.

Expedir constancias y certificados de estudios y otorgar diplomas, títulos y grados académicos relacionados con las disciplinas y

actividades materia de su objeto.

Otorgar reconocimientos, distinciones, premios y estímulos, a través de las disposiciones reglamentarias que apruebe el Órgano de

Gobierno.

En el ámbito de su autonomía, regirá sus relaciones con la Administración Pública Federal y con el Consejo Nacional de Ciencia y

Tecnología de conformidad con los Convenios de Desempeño a que se refiere el Artículo 59 de la Ley de Ciencia y Tecnología;

Fijar los términos de ingreso, promoción y permanencia de su personal académico a través de las disposiciones reglamentarias que

para tal efecto apruebe el Órgano de Gobierno, conforme al artículo 56 fracción XII de la Ley de Ciencia y Tecnología;

Regular los aspectos académicos de la investigación y de la docencia a través de las disposiciones reglamentarias que para tal efecto

apruebe el Órgano de Gobierno, conforme al artículo 56 fracción XII de la Ley de Ciencia y Tecnología, y

Prestar los demás servicios y realizar las actividades necesarias para el cumplimiento de su objeto conforme este Instrumento y otras

disposiciones aplicables.

En materia de investigación, las actividades se desarrollaron de manera continua y eso permitió a los profesores investigadores seguir



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con el desarrollo de sus proyectos de investigación, producción de artículos, producción editorial, la realización de proyectos

financiados con recursos externos y mantener el número de programas acreditados en el Programa Nacional del Posgrado de Calidad

(PNPC) lo que trajo como consecuencia una mayor vinculación con los sectores público, social y privado y continuar con el desarrollo

de 86 proyectos de investigación dirigidos a la atención de los problemas regionales de mayor impacto.

La administración de El Colegio inició en el primer semestre del año 2018 los trabajos intensivos para organizar el archivo institucional,

después de haber implementado una prueba piloto en áreas previamente seleccionadas, se definió la estrategia a desarrollar en las

siguientes etapas, entre ellas se realizó la evaluación de la aplicación informática que será utilizada en los procesos de automatización

del Archivo Institucional para ordenar y clasificar la documentación de los archivos de trámite, de conservación e histórico. En esta

misma estrategia se tomó la decisión de incorporar una herramienta que permitirá el control de gestión y la administración de

documentos. Se espera en el segundo semestre del año concluir con la implementación y puesta en operación de ambas aplicaciones,

lo que redundará en una mayor eficiencia en la gestión y con esta medida se incorporarán ahorros importantes en el uso y consumo de

papel.

Mediante estas actividades se busca lograr el ordenamiento del archivo institucional y la organización del acervo documental,

actividades que permiten atender de manera eficiente y oportuna las disposiciones en materia de transparencia, acceso a la

información pública y de datos abiertos.

Para atender los compromisos institucionales en materia de datos abiertos la Biblioteca continuó con el poblamiento del repositorio

institucional y la Unidad de Tecnologías de Información junto con la Biblioteca vigilaron la interoperabilidad de este repositorio con el

repositorio de datos abiertos, se espera que este proyecto consolide su operación en los próximos meses y así se pueda cumplir con

los compromisos establecidos con la Coordinadora Sectorial y con las disposiciones normativas de la Estrategia Digital Nacional.

En el periodo que se informa, continuaron los trabajos para el diseño, puesta en marcha y operación de una nueva plataforma

informática, el Sistema Integral de Planeación y Administración Escolar (SIPAE). Se realizaron trabajos de mejora para superar algunas

deficiencias identificadas principalmente las relacionadas con la estabilidad del sistema y la velocidad de respuesta para los usuarios.





Con el conjunto de actividades desarrolladas en el semestre 2018, se beneficia directamente a la comunidad de El Colegio y de manera

importante a la comunidad académica de la región, principalmente a los estudiantes y al personal académico de las instituciones de

educación superior del estado de San Luis Potosí y de las entidades federativas cercanas como Aguascalientes, Tamaulipas, Nuevo

León, Coahuila, Durango, Zacatecas y el Bajío.

Por otra parte, en el primer semestre del año el Fideicomiso “Fondo de Investigación Científica y Desarrollo Tecnológico de El Colegio

de San Luis” continuó sus operaciones y publicó su Tercera Convocatoria a la que se postularon 10 proyectos de investigación.

El proceso de evaluación y dictamen de los proyectos estuvo a cargo de un grupo de evaluadores externos que forman parte del

sistema RCA CONACYT quienes con criterios académicos aprobaron de manera favorable 6 proyectos, que se desarrollarán durante

los próximos tres años. Con el dictamen de estos proyectos y los dictaminados en su primera convocatoria, actualmente el Fideicomiso

apoya a 11 proyectos que se encuentran en proceso de desarrollo.



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Con esta medida, se pone al alcance de los profesores investigadores una herramienta que permitirá desarrollar proyectos específicos

y en consecuencia los resultados que se obtengan, permitirán incrementar la productividad institucional y una mayor contribución de la

planta académica a la atención de los problemas de la región.

De manera general se puede afirmar que los resultados en el periodo son positivos, sin embargo, para poder continuar con el proceso

de consolidación institucional y sus proyectos complementarios establecidos en el Programa Estratégico de Mediano Plazo, es

necesario continuar trabajando en los próximos meses de manera permanente para alcanzar a plenitud las metas y objetivos

establecidas para el presente año.

La administración de El Colegio con el liderazgo de su Presidente ha permitido un dialogo intenso y cercano con los integrantes de la

comunidad de El Colegio de San Luis y con las instancias de los gobiernos federal, estatal y local; ha impulsado una estrecha relación

los sectores social y productivo, en un esfuerzo por acercar los beneficios del conocimiento a la sociedad en general. Se cuenta ahora

con una nueva estrategia que permite afirmar que El Colegio de San Luis ha avanzado, que cuenta con una plantilla de personal con

experiencia y con los recursos presupuestarios necesarios que garantizan su operación. Del diálogo con los órganos colegiados, con

las instancias internas y externas se identifican como necesidades inmediatas replantear la estructura organizacional, continuar con la

actualización del marco normativo interno y realizar las gestiones necesarias para lograr la renivelación de puestos, sobre todo de los

mandos medios y superiores.

Es necesario además contar con recursos económicos que permitan iniciar el equipamiento de las áreas que se encuentran pendientes

en la Biblioteca, construir la velaria de protección al edificio del Archivo Institucional y concluir con la pavimentación del

estacionamiento. Como se ha señalado, estos proyectos han sido presentados y aprobados en la cartera de inversión desde el año

2016, sin embargo, las condiciones actuales no han creado las oportunidades necesarias para lograr su financiamiento.

Los proyectos identificados y que se expresan en los cinco objetivos estratégicos: 1) Consolidación Institucional, 2) Generación de

Capital Humano de Alto Nivel, 3) Desarrollo de Proyectos de Investigación, 4) Acercamiento a los Sectores Sociales y 5) Sociedad del

Conocimiento; deberán continuar desarrollándose ya que resultan fundamentales, se encuentran vinculados al quehacer institucional y

se consideran como objetivos de mediano plazo.


estrategias definidas en el Programa Estratégico de Mediano Plazo 2014-2018 así como en el Programa Especial de Ciencia,

Tecnología e Innovación, los Planes Operativos Anuales, en el Convenio de Administración por Resultados y en las Bases de

Colaboración y sus Anexos, resulta fundamental dar continuidad a los proyectos e iniciativas instrumentadas.

En materia de investigación, en el periodo, las actividades se desarrollaron de manera continua y eso permitió a los profesores

investigadores seguir con el desarrollo de sus proyectos de investigación, producción de artículos, producción editorial, la realización de

proyectos financiados con recursos externos y mantener el número de programas acreditados en el Programa Nacional del Posgrado

de Calidad (PNPC) lo que trajo como consecuencia una mayor vinculación con los sectores público, social y privado y continuar con el

desarrollo de 86 proyectos de investigación dirigidos a la atención de los problemas regionales de mayor impacto. En los meses de

septiembre, octubre y noviembre las actividades de investigación continuarán desarrollándose de manera permanente y se espera

alcanzar los objetivos planteados para cada uno de los proyectos. Como resultado de los trabajos programados se realizarán diversos

encuentros de carácter académico que permitirán conocer los avances de investigación y los resultados alcanzados por los profesores

investigadores y por los estudiantes de posgrado. Se tiene previsto la realización de seminarios, congresos, reuniones de trabajo y

otras actividades relevantes.

Entre las actividades que destacan en el segundo semestre del año se encuentra la realización de la 10ª Jornada Académica y



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Formativa abierta al público en general, funcionarios y estudiantes para la formación de capacidades sobre perspectiva de género así

como la impartición de los Diplomados Gobierno, Seguridad y Desarrollo y el Diplomado para la Impartición de Justicia en condiciones

de Vulnerabilidad, con perspectiva de Género dirigido a 45 jueces y magistrados del Poder Judicial del estado.

La administración de El Colegio continuó durante los meses de julio y agosto los trabajos intensivos para organizar el archivo

institucional, después de haber implementado una prueba piloto en áreas previamente seleccionadas, se definió la estrategia a

desarrollar en las siguientes etapas, entre ellas se realizó la evaluación de la aplicación informática que será utilizada en los procesos

de automatización del Archivo Institucional para ordenar y clasificar la documentación de los archivos de trámite, de conservación e

histórico. En esta misma estrategia se tomó la decisión de incorporar una herramienta que permitirá el control de gestión y la

administración de documentos. En estos meses los trabajos para la implementación de las herramientas informáticas tuvieron avances

significativos por lo que en los meses de septiembre, octubre y noviembre se espera concluir con la implementación y puesta en

operación de ambas aplicaciones, lo que redundará en una mayor eficiencia en la gestión y con esta medida se incorporarán ahorros

importantes en el uso y consumo de papel.

Mediante estas actividades se busca lograr el ordenamiento del archivo institucional y la organización del acervo documental,

actividades que permiten atender de manera eficiente y oportuna las disposiciones en materia de transparencia, acceso a la

información pública y de datos abiertos.

Para atender los compromisos institucionales en materia de datos abiertos la Biblioteca continuó con el poblamiento del repositorio

institucional y la Unidad de Tecnologías de Información junto con la Biblioteca vigilaron la interoperabilidad de este repositorio con el

repositorio nacional de datos abiertos, se espera que este proyecto consolide su operación en los próximos meses y así se pueda

cumplir con los compromisos establecidos con la Coordinadora Sectorial y con las disposiciones normativas de la Estrategia Digital

Nacional.

En el periodo que se informa, continuaron los trabajos para el diseño, puesta en marcha y operación de una nueva plataforma

informática, el Sistema Integral de Planeación y Administración Escolar (SIPAE). Se realizaron trabajos de mejora para superar algunas

deficiencias identificadas principalmente las relacionadas con la estabilidad del sistema y la velocidad de respuesta para los usuarios.

La plataforma inició su operación de manera satisfactoria y se espera en los meses siguientes iniciar con el proceso de mejora de las

áreas de oportunidad que fueron identificadas durante el periodo de evaluación.





Con el conjunto de actividades desarrolladas en el segundo semestre 2018, se beneficia directamente a la comunidad de El Colegio y

de manera importante a la comunidad académica de la región, principalmente a los estudiantes y al personal académico de las

instituciones de educación superior del estado de San Luis Potosí y de las entidades federativas cercanas como Aguascalientes,

Tamaulipas, Nuevo León, Coahuila, Durango, Zacatecas y el Bajío.

Por otra parte, en los meses de Julio y agosto los proyectos de investigación financiados por el Fideicomiso “Fondo de Investigación

Científica y Desarrollo Tecnológico de El Colegio de San Luis” continuaron desarrollándose y seis nuevos proyectos dictaminados

favorablemente en su Tercera Convocatoria iniciaron sus actividades.

En el periodo, el Comité Técnico del Fideicomiso conoció los avances en el desarrollo de los proyectos y autorizó, en algunos casos,



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las prórrogas solicitadas por los profesores investigadores titulares de los proyectos, para la entrega de los resultados finales

comprometidos en el desarrollo de los proyectos.

Es importante mencionar, que la participación del Fidecomiso en el financiamiento de proyectos mediante convocatoria, pone al alcance

de los profesores investigadores una herramienta que permite desarrollar proyectos específicos en temas de interés para la institución,

y los resultados incrementan la productividad individual de los profesores investigadores, además de generar una mayor contribución

de la planta académica a la atención de los problemas de la región.

De manera general se puede afirmar que los resultados en el periodo son positivos, sin embargo, para poder continuar con el proceso

de consolidación institucional y sus proyectos complementarios establecidos en el Programa Estratégico de Mediano Plazo, es

necesario continuar trabajando en los próximos meses de manera permanente para alcanzar a plenitud las metas y objetivos

establecidas para el cierre del ejercicio 2018.

Temas Prioritarios y Continuidad

La administración de El Colegio con el liderazgo de su Presidente ha permitido un dialogo intenso y cercano con los integrantes de la

comunidad de El Colegio de San Luis y con las instancias de los gobiernos federal, estatal y local; ha impulsado una estrecha relación

los sectores social y productivo, en un esfuerzo por acercar los beneficios del conocimiento a la sociedad en general. Se cuenta ahora

con una nueva estrategia que permite afirmar que El Colegio de San Luis ha avanzado, que cuenta con una plantilla de personal con

experiencia y con los recursos presupuestarios necesarios que garantizan su operación. Del diálogo con los órganos colegiados, con

las instancias internas y externas se identifican como necesidades inmediatas replantear la estructura organizacional, continuar con la

actualización del marco normativo interno y realizar las gestiones necesarias para lograr la renivelación de puestos, sobre todo de los

mandos medios y superiores.

Es necesario además contar con recursos económicos que permitan iniciar el equipamiento de las áreas que se encuentran pendientes

en la Biblioteca, construir la velaria de protección al edificio del Archivo Institucional y concluir con la pavimentación del

estacionamiento. Como se ha señalado, estos proyectos han sido presentados y aprobados en la cartera de inversión desde el año

2016, sin embargo, las condiciones actuales no han creado las oportunidades necesarias para lograr su financiamiento.

Los proyectos identificados y que se expresan en los cinco objetivos estratégicos: 1) Consolidación Institucional, 2) Generación de

Capital Humano de Alto Nivel, 3) Desarrollo de Proyectos de Investigación, 4) Acercamiento a los Sectores Sociales y 5) Sociedad del

Conocimiento; deberán continuar desarrollándose ya que resultan fundamentales, se encuentran vinculados al quehacer institucional y

se consideran como objetivos de mediano plazo.


estrategias definidas en el Programa Estratégico de Mediano Plazo 2014-2018 así como en el Programa Especial de Ciencia,

Tecnología e Innovación, los Planes Operativos Anuales, en el Convenio de Administración por Resultados y en las Bases de

Colaboración y sus Anexos, resulta fundamental dar continuidad a los proyectos e iniciativas instrumentadas.

c.Las recomendaciones o propuestas de políticas y estrategias que contribuyan a su seguimiento

Las políticas y estrategias que contribuyan al seguimiento de estos compromisos institucionales deben continuar vigentes y las

instancias encargadas de ello deberán continuar con las actividades de evaluación y seguimiento. Es fundamental la participación del

Órgano de Gobierno, del Comité Externo de Evaluación(CEE), dela Comisión de Evaluación del Personal Académico y demás órganos

colegiados internos que coadyuvan a fortalecer la gestión institucional.



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Los responsables de la administración y dirección de la institución deberán continuar con el fortalecimiento y actualización de los

procesos normativos internos, particularmente con los procedimientos identificados para cada uno de los actores del quehacer

institucional. Continuar la actualización de los procedimientos relacionados con el personal académico, personal operativo, los

estudiantes y la relación con terceros, proovedores de bienes y servicios, principalmente.

En la agenda institucional, es necesario dar seguimiento puntual en los próximos meses a los temas relacionados con a) Estructura de

Organización, b) Descripciones y perfiles de puestos, c) Plan institucional de Pensiones, d) Remuneraciones de Mandos Medios y

Superiores y e) Actualización Normativa.



Órgano de Gobierno, del Comité Externo de Evaluación (CEE), de la Comisión de Evaluación del Personal Académico y demás

órganos colegiados internos que coadyuvan a fortalecer la gestión institucional.




estudiantes y la relación con terceros, proveedores de bienes y servicios, principalmente.






Órgano de Gobierno, del Comité Externo de Evaluación (CEE), de la Comisión de Evaluación del Personal Académico y demás

órganos colegiados internos que coadyuvan a fortalecer la gestión institucional.




estudiantes y la relación con terceros, proveedores de bienes y servicios, principalmente.




Debe de concretarse en los próximos meses la evaluación institucional y la acreditación de la Licenciatura en Relaciones

Internacionales por los Comités Interinstitucionales para la Evaluación de la Educación Superior (CIEES).

IV. Los Recursos presupuestarios y financieros, humanos y materiales

Recursos presupuestarios y financieros

a) Los recursos financieros, ingresos y egresos autorizados y ejercidos

A continuación se presenta el informe de los ingresos y egresos autorizados y ejercidos en el período comprendido entre el año 2012 y

el 31 de diciembre de 2017. La información tiene como fuente la Cuenta Pública de esos años. El flujo de efectivo para esos años se



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comportó de la manera siguiente:

2012. Respecto a los ingresos se contó con una disponibilidad inicial de 13´213,946.0 pesos, se recibieron recursos propios por

17´351,471.0 pesos transferencias y subsidios por 87´315,976.0 pesos y amortización de pasivos por 3´743,887.0 pesos, para llegar a

un total 117´881393.0 pesos.

Por su parte, los egresos ascendieron a 117´881,393.0 pesos. De ellos, correspondieron al gasto corriente 85´946,696.0 pesos, la

inversión física, 9´032, 944.0 pesos y a las operaciones ajenas, 4´203,183.0 pesos.

2013. Respecto a los ingresos se contó con una disponibilidad inicial de 24´164,176.0 pesos, se recibieron recursos propios por

9´145,597.0 pesos, transferencias y subsidios por 117´681,348.0 pesos y amortización de pasivos por 5´468,550.0 pesos, para llegar a

un total 150´991,121.0 pesos.

Por su parte, los egresos ascendieron a 150´991,121.0 pesos. De ellos, correspondieron al gasto corriente 97´481,727.0 pesos, la

inversión física, 10´051888.0 pesos y a las operaciones ajenas, 5´067,043.0 pesos.

2014. Respecto a los ingresos se contó con una disponibilidad inicial de 38´390,463.0.0 pesos, se recibieron recursos propios por

6´429,224.0.0 pesos transferencias y subsidios por 119´197,776.0 pesos e inversión física por 12´000,000.0 de pesos, para llegar a un

total 164´017,463.0 pesos.

Por su parte, los egresos ascendieron a 164´017,463.0 pesos. De ellos, correspondieron al gasto corriente 110´469,668.0 de pesos, la

inversión física, 12´000,000.0 de pesos y a las operaciones ajenas, 8´464,501.0 de pesos.

2015. Respecto a los ingresos se contó con una disponibilidad inicial de 26´079,681.0 de pesos, se recibieron recursos propios por

6´998,131.0 de pesos transferencias y subsidios por 112´668,981.0 de pesos y 6´454,694.0 de subsidios, para llegar a un total

145´746,793.0 de pesos.

Por su parte, los egresos ascendieron a 145´746,793.0 de pesos. De ellos, correspondieron al gasto corriente 112´922,550.0 de pesos

y a las operaciones ajenas, 3´550,047.0 de pesos.


61´904,909.0 de pesos transferencias y subsidios por 114´781,026.0 de pesos y subsidios por 10´385,138.0 de pesos, para llegar a un

total 212´896,352.0 de pesos.


y a las operaciones ajenas, 53´449,934.1de pesos.


70´997,931.3 de pesos transferencias y subsidios por 108´527,872.7 de pesos y subsidios 8´138,833.0 de pesos, para llegar a un total

220´588,829.0 de pesos.


y a las operaciones ajenas, 64´239,766.7 de pesos.

Al inicio del ejercicio fiscal 2018, El Colegio contó con un presupuesto autorizado por la cantidad de 116,050.7 miles de pesos. De este

monto, 107,051.2 miles de pesos corresponden a recursos del subsidio federal y 8,999.5 miles de pesos de recursos propios. Durante



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el período enero -junio no se realizaron adecuaciones presupuestarias al presupuesto.

Respecto al financiamiento del presupuesto 2018 en el primer semestre, las ministraciones recibidas hasta el mes de junio ascendieron

a la cantidad de 55,340.1 miles de pesos, lo que representa el 100% del presupuesto total de recursos fiscales autorizados para el

periodo.

Por su parte, la recaudación de recursos propios durante el periodo que se reporta ascendió a la cantidad de 2,683.2 miles de pesos,

cantidad que representa el 49.9% a lo originalmente presupuestado en el periodo.

La captación menor de recursos propios se explica porque al 30 de junio el desarrollo de algunos proyectos se encuentra en proceso de

formalización y las condiciones actuales de la economía del país obligó a la reprogramación de pagos por parte de quienes financian la

realización de proyectos y otras actividades.

En cuanto a los egresos al mes de junio, se ejercieron recursos fiscales por un total de 52,226.9 miles de pesos. El ejercido a nivel de

capítulo de gasto fue el siguiente: Servicios personales 38,096.4 miles de pesos, materiales y suministros 891.2 miles de pesos,

servicios generales 10,147.7 miles de pesos y en transferencias, asignaciones, subsidios y otras ayudas 3,091.6 miles de pesos. Esto

significa que se ha ejercido el 94.3% del presupuesto autorizado en el periodo.

De los ingresos propios, se ejercieron al mes de junio un total de 2,612.1 miles de pesos. En el capítulo de materiales y suministros

227.7 miles de pesos, en servicios generales 2,122.5 miles de pesos y en transferencias, asignaciones, subsidios y otras ayudas 262.0

miles de pesos, es decir, se ejerció el 49.3% de lo programado. La diferencia por ejercer se explica por los compromisos adquiridos

para la realización de proyectos durante el año.

En cuanto al ejercicio del presupuesto a nivel de capítulo de gasto el comportamiento es el siguiente:

Capítulo 1000. Servicios Personales. El presupuesto original consolidado de este capítulo de gasto asciende a 36,077.7 miles de

pesos; al 30 de junio y no se efectuaron modificaciones al presupuesto de este capítulo de gasto. El ejercido total del capítulo ascendió

a la cantidad de 38,096.4 miles de pesos, es decir, se ejerció el 5.6% más de lo presupuestado originalmente. Esto se explica porque El

Colegio debió atender compromisos laborales ya establecidos respecto de su planta académica.

Capítulo 2000. Materiales y Suministros. El presupuesto original consolidado para Materiales y suministros ascendió a 2,137.1 miles de

pesos; al 30 de junio no hubo adecuaciones presupuestarias y se ejercieron 1,118.9 miles de pesos, lo que representa el 52.3% del

presupuesto autorizado. El nivel alcanzado en el ejercicio de este capítulo de gasto se explica porque en este periodo los

requerimientos han estado por debajo de las previsiones establecidas y por las medidas adoptadas por El Colegio para procurar

ahorros en este capítulo de gasto.

Capítulo 3000. Servicios Generales. El presupuesto original consolidado en el periodo para Servicios Generales ascendió a 16,858.1

miles de pesos. En este capítulo de gasto no se efectuó modificación al presupuesto. De esta manera, el ejercido en el periodo

ascendió a 12,270.1 miles de pesos. Es decir, el nivel ejercido en el periodo reporta un 72.8 % del presupuesto. Este comportamiento

se explica porque en este periodo los requerimientos han estado por debajo de las previsiones establecidas y porque algunas

contrataciones se encuentran en proceso de aprobación por los Comités encargados de la función.

Capítulo 4000. Transferencias, Asignaciones y Subsidios. El presupuesto original consolidado para Transferencias, asignaciones y

subsidios ascendió a 5,640.0 miles de pesos; al 30 de junio no hubo adecuaciones presupuestarias y en el periodo que se reporta se

ejercieron 3,353.6 miles de pesos; el ejercido revela un 59.4% del presupuesto.



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A nivel de programa presupuestario el comportamiento fue el siguiente:

El programa E003 Investigación Científica, Desarrollo e Innovación inició su operación con un presupuesto original consolidado de

55,257.5 miles de pesos; en el periodo en este programa no se realizaron adecuaciones presupuestarias. El presupuesto ejercido al

mes de junio ascendió a 50,001.1 miles de pesos; es decir, se ejerció el 90.5% de lo programado.

El programa O001 Actividades de Apoyo a la Función Pública y Buen Gobierno, inició su operación con un presupuesto programado en

el periodo de 825.1 miles de pesos; en el periodo en este programa no se realizaron adecuaciones presupuestarias, de este monto se

ejercieron 863.0 miles de pesos, lo que representó el 104.5% respecto al programado.

Finalmente, el programa M001 Actividades de Apoyo Administrativo inició su operación con un presupuesto programado de 4,630.4

miles de pesos; en el periodo en este programa no se realizaron adecuaciones presupuestarias, de este monto se ejercieron 3,975.1

miles de pesos, lo que representó el 85.8% de lo programado.

Como se observa, el presupuesto total autorizado para el periodo fue de 60,712.9 miles de pesos, se ejercieron 54,839.0 miles de

pesos, es decir, el 90.3% del presupuesto total autorizado para el periodo de enero a junio del año 2018.

Los subejercicios que se reportan en el primer semestre del año obedecen entre otras razones a la necesidad de posponer algunas

actividades para el segundo semestre del año o bien porque algunos de los procesos, particularmente de adquisiciones, se

encontraban en proceso.

En cuanto a las diferencias que se presentan en el capítulo 1000, en el primer semestre del año se realizaron diversas gestiones ante la

Coordinadora sectorial, sin que hasta esa fecha se hubiese obtenido alguna respuesta definitiva. Por otra parte, es importante

mencionar que, en otros capítulos de gasto, a la fecha de este informe, ha sido posible avanzar y lograr las autorizaciones

correspondientes para realizar las adecuaciones a través del Módulo de Adecuaciones Presupuestarias (MAPE), lo que sin duda

permitirá el logro de un cierre de ejercicio razonable

Al inicio del ejercicio fiscal 2018, El Colegio contó con un presupuesto autorizado por la cantidad de 116,050.7 miles de pesos. De este

monto, 107,051.2 miles de pesos corresponden a recursos del subsidio federal y 8,999.5 miles de pesos de recursos propios. Durante

el período se realizaron ampliaciones presupuestarias del subsidio federal para el capítulo 1000 por la cantidad de 1,134.6 miles de

pesos.

Respecto al financiamiento del presupuesto 2018 en el segundo semestre, las ministraciones recibidas hasta el mes de agosto

ascendieron a la cantidad de 74,269.8 miles de pesos, lo que representa el 100% del presupuesto total de recursos fiscales autorizados

para el periodo.

Por su parte, la recaudación de recursos propios durante el periodo que se reporta ascendió a la cantidad de 3,832.9 miles de pesos,

cantidad que representa el 53.5% a lo originalmente presupuestado en el periodo.

La captación menor de recursos propios se explica porque al 31 de agosto el desarrollo de algunos proyectos se encuentra en proceso

de formalización y las condiciones actuales de la economía del país obligó a la reprogramación de pagos por parte de quienes financian

la realización de proyectos y otras actividades.

En cuanto a los egresos al mes de agosto, se ejercieron recursos fiscales por un total de 70,109.2 miles de pesos. El ejercido a nivel de



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capítulo de gasto fue el siguiente: Servicios personales 50,952.0 miles de pesos, materiales y suministros 1,852.3 miles de pesos,

servicios generales 13,208.8 miles de pesos y en transferencias, asignaciones, subsidios y otras ayudas 4,096.1 miles de pesos. Esto

significa que se ha ejercido el 94.4% del presupuesto autorizado en el periodo.

De los ingresos propios, se ejercieron al mes de agosto un total de 5,017.3 miles de pesos. Servicios personales 962.1 miles de pesos,

en el capítulo de materiales y suministros 334.1 miles de pesos, en servicios generales 3,404.1 miles de pesos y en transferencias,

asignaciones, subsidios y otras ayudas 317.0 miles de pesos, es decir, se ejerció el 70.0% de lo programado. La diferencia por ejercer

se explica por los compromisos adquiridos para la realización de proyectos durante el año.

En cuanto al ejercicio del presupuesto a nivel de capítulo de gasto el comportamiento es el siguiente:

Capítulo 1000. Servicios Personales. El presupuesto modificado de este capítulo de gasto asciende a 48,586.6 miles de pesos; al 31 de

agosto y se efectuaron ampliaciones al presupuesto de este capítulo de gasto por la cantidad de 1,134.6 miles de pesos. El ejercido

total del capítulo ascendió a la cantidad de 51,914.0 miles de pesos, es decir, se ejerció el 106.8% de lo presupuestado. Esto se explica

porque El Colegio debió atender compromisos laborales ya establecidos respecto de su planta académica.

Capítulo 2000. Materiales y Suministros. El presupuesto original consolidado para Materiales y suministros ascendió a 2,849.3 miles de

pesos; al 31 de agosto no hubo adecuaciones presupuestarias y se ejercieron 2,186.4 miles de pesos, lo que representa el 76.7% del

presupuesto autorizado. El nivel alcanzado en el ejercicio de este capítulo de gasto se explica porque en este periodo los

requerimientos han estado por debajo de las previsiones establecidas y por las medidas adoptadas por El Colegio para procurar

ahorros en este capítulo de gasto.

Capítulo 3000. Servicios Generales. El presupuesto original consolidado en el periodo para Servicios Generales ascendió a 22,477.5

miles de pesos. En este capítulo de gasto no se efectuó modificación al presupuesto. De esta manera, el ejercido en el periodo

ascendió a 16,613.0 miles de pesos. Es decir, el nivel ejercido en el periodo reporta un 73.9 % del presupuesto. Este comportamiento

se explica porque en este periodo los requerimientos han estado por debajo de las previsiones establecidas y porque algunas

contrataciones se encuentran en proceso de aprobación por los Comités encargados de la función.


subsidios ascendió a 7,520.0 miles de pesos; al 31 de agosto no hubo adecuaciones presupuestarias y en el periodo que se reporta se

ejercieron 4,413.1 miles de pesos; el ejercido revela un 58.7% del presupuesto.

A nivel de programa presupuestario el comportamiento fue el siguiente:

El programa E003 Investigación Científica, Desarrollo e Innovación inició su operación con un presupuesto modificado de 73,987.1

miles de pesos; en el periodo en este programa se realizaron ampliaciones presupuestarias en el capítulo 1000 por la cantidad de 839.6

miles de pesos. El presupuesto ejercido al mes de agosto ascendió a 68,809.0 miles de pesos; es decir, se ejerció el 93.0% de lo

programado.

El programa O001 Actividades de Apoyo a la Función Pública y Buen Gobierno, inició su operación con un presupuesto modificado en

el periodo de 1,098.2 miles de pesos; en el periodo en este programa se realizaron ampliaciones presupuestarias en el capítulo 1000

por la cantidad de 15.3 miles de pesos. En este programa se ejercieron 1,107.3 miles de pesos, lo que representó el 100.8% respecto a

lo programado.

Finalmente, el programa M001 Actividades de Apoyo Administrativo inició su operación con un presupuesto modificado de 6,348.1



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miles de pesos; en el periodo en este programa se realizaron ampliaciones presupuestarias en el capítulo 1000 por la cantidad de 279.7

miles de pesos., se ejercieron 5,210.2 miles de pesos, lo que representó el 82.0% de lo programado.

Como se observa, el presupuesto total autorizado para el periodo fue de 81,433.4 miles de pesos, se ejercieron 75,126.5 miles de

pesos, es decir, el 92.2% del presupuesto total autorizado para el periodo de julio - agosto del año 2018.

Los subejercicios reportados obedecen entre otras razones a la necesidad de posponer algunas actividades para los próximos meses

del año o bien porque algunos de los procesos, particularmente de adquisiciones, se encuentran en proceso.

En cuanto a las diferencias que se presentan en el capítulo 1000, en los primeros meses del año se explican por la necesidad de

atender compromisos laborales existen. Para resolver este problema se han realizado diversas gestiones ante la Coordinadora

sectorial, sin que hasta esa fecha se hubiese obtenido alguna respuesta definitiva. Por otra parte, es importante mencionar que, en

otros capítulos de gasto, a la fecha de este informe, ha sido posible avanzar y lograr las autorizaciones correspondientes para realizar

las adecuaciones a través del Módulo de Adecuaciones Presupuestarias (MAPE), lo que sin duda permitirá el logro de un cierre de

ejercicio razonable.

El presupuesto autorizado para el periodo septiembre – noviembre asciende a 36,389.6 miles de pesos. Las estimaciones de cierre a

nivel de programa presupuestario son las siguientes:

El programa E003 Investigación científica y desarrollo ejercerá un total estimado de 32,065.3 miles de pesos; el programa O001

Actividades de Apoyo a la Función Pública y Buen Gobierno 3,655.9 miles de pesos y el programa M001 Actividades de Apoyo

administrativo 668.4 miles de pesos. Se estima que la totalidad de los recursos asignados serán ejercidos pues se encuentran

totalmente comprometidos en el presupuesto institucional.

A nivel de capítulo de gasto las estimaciones de gasto para el periodo septiembre noviembre son las siguientes:

Capítulo 1000. Servicios Personales. El presupuesto modificado de este capítulo de gasto para el periodo septiembre - noviembre

asciende a 76,481.1 miles de pesos; el ejercido total estimado del capítulo asciende a la cantidad de 84,841.1 miles de pesos, es decir,

se estima ejercer el 10.0 más de lo presupuestado originalmente. Esto se explica porque El Colegio debió atender compromisos

laborales ya establecidos respecto de su planta académica.

Capítulo 2000. Materiales y Suministros. El presupuesto consolidado para Materiales y suministros para el periodo septiembre –

noviembre es de 3,561.7 miles de pesos; y se estima que se ejercerán 3,237.5 miles de pesos, lo que representa el 91.0% del

presupuesto autorizado.

Capítulo 3000. Servicios Generales. El presupuesto consolidado en el periodo para Servicios Generales ascendió a 28,380.2 miles de

pesos. De esta manera, se estima ejercer en el periodo septiembre noviembre 25,422.6 miles de pesos. Es decir, se espera un nivel

ejercido en el periodo de 89.6 % del presupuesto.


subsidios es de 9,400.0 miles de pesos; y en el periodo septiembre – noviembre se estima ejercer 5,186.0 miles de pesos; el ejercido

estimado revela un 55.2% del presupuesto.

En cuanto a las diferencias que se presentan en el capítulo 1000, es importante mencionar que a lo largo del año se han realizado

gestiones ante la Coordinadora Sectorial, sin que hasta esa fecha se haya obtenido respuesta definitiva. Por otra parte, es importante



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mencionar que, en otros capítulos de gasto, a la fecha de este informe, ha sido posible avanzar y lograr las autorizaciones

correspondientes para realizar las adecuaciones a través del Módulo de Adecuaciones Presupuestarias (MAPE), lo que sin duda

permitirá el logro de un cierre de ejercicio razonable.

b) El informe del resultado de las metas de balance de operación, de presupuesto y financieras de las entidades paraestatales de

control presupuestario directo

METAS

Si bien es cierto que las metas de balance de operación, de presupuesto y financieras no pueden plantearse de manera puntual por la

naturaleza de la institución, en este apartado es importante mencionar que los resultados presupuestales y financieros de El Colegio se

plasman a través de un conjunto de indicadores de desempeño por programa presupuestario que se derivan del Convenio de

Administración por Resultados (CAR), por la Matriz de Indicadores de Desempeño (MIR) y por el cumplimiento de los compromisos

establecidos en las Bases de Colaboración suscritas en el Marco del Programa para un Gobierno cercano y Moderno 2013-2018

(PGCM).


naturaleza de la institución, es importante mencionar que los resultados presupuestales y financieros de El Colegio se plasman a través

de un conjunto de indicadores de desempeño por programa presupuestario que se derivan del Convenio de Administración por

Resultados (CAR), por la Matriz de Indicadores de Desempeño (MIR) y por el cumplimiento de los compromisos establecidos en las

Bases de Colaboración suscritas en el Marco del Programa para un Gobierno cercano y Moderno 2013-2018 (PGCM).

Los indicadores reportados por la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) destacan los avances en el semestre enero junio

respecto de la variable “Realización de Investigación Científica y Elaboración de Publicaciones” en la que se estable como meta anual

125 publicaciones arbitradas de las cuales al 30 de junio se han realizado 54; es decir, se reporta un avance del 43% y en la variable

“Desarrollo Tecnológico e Innovación y Elaboración de Publicaciones” en el que se establece como meta anual 125 proyectos de

transferencia de conocimiento, de las cuales al 30 de junio se han realizado 89, es decir se reportó un avance del 71%.

METAS


naturaleza de la institución, es importante mencionar que los resultados presupuestales y financieros de El Colegio se plasman a través

de un conjunto de indicadores de desempeño por programa presupuestario que se derivan del Convenio de Administración por

Resultados (CAR), por la Matriz de Indicadores de Desempeño (MIR) y por el cumplimiento de los compromisos establecidos en las

Bases de Colaboración suscritas en el Marco del Programa para un Gobierno cercano y Moderno 2013-2018 (PGCM).

Los indicadores reportados por la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) destacan los avances en el semestre enero junio. Sin

embargo, es importante considerar que por la naturaleza de las funciones la medición de los avances no puede determinarse de

manera parcial, por esta razón la institución asume el compromiso de revisar cuidadosamente y reportar al cierre del ejercicio 2018 el

comportamiento de los indicadores comprometidos tanto en la Matriz de Indicadores como en el Convenio de Administración por

resultados firmado con el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología y con las Dependencias Normativas del Gobierno Federal, la

Secretaría de Hacienda y Crédito Público y la Secretaría de la función Pública.

c) El informe que dé cuenta del monto, destino y aplicación de los recursos federales transferidos a las entidades federativas; a

fideicomisos públicos, mandatos o contratos análogos no considerados entidades paraestatales, así como a fideicomisos constituidos

por entidades federativas o particulares y de los donativos o subsidios otorgados por la Dependencia o Entidad



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El Fideicomiso “Fondo de Investigación Científica y Desarrollo Tecnológico de El Colegio de San Luis, se constituyó en el año 2013

como un Fideicomiso revocable de inversión y administración, que tiene por objeto financiar o complementar el financiamiento de

proyectos de investigación, de desarrollo tecnológico e innovación, la creación y mantenimiento de instalaciones de investigación.

Comprende el equipamiento, el suministro de materiales, el otorgamiento de becas y formación de recursos humanos especializados, la

generación de propiedad intelectual y de inversión asociada para su potencial explotación comercial, la creación y apoyo de unidades

de vinculación y transferencia de conocimiento, el otorgamiento de incentivos extraordinarios a los investigadores que participen en los

proyectos y otros propósitos directamente vinculados con proyectos científicos, tecnológicos o de innovación.

El patrimonio del Fondo se integra por la aportación inicial del Fideicomitente, por las aportaciones que realice el Fideicomitente a la

cuenta del Fideicomiso, provenientes principalmente de recursos autogenerados, aportaciones de terceros, por la obtención de

recursos de la enajenación de bienes o la prestación de servicios, por la aportación en asociaciones, alianzas o nuevas empresas de

base tecnológica, comercialización de propiedad intelectual, donativos o por cualquier otro concepto que pudiera generar beneficios a

El Colegio de San Luis, conforme a su objeto social. Además, considera las aportaciones derivadas de donativos otorgados

directamente al Fideicomitente por personas físicas o morales, los rendimientos por intereses y los productos financieros o

reinversiones que realice el Fiduciario con el patrimonio fideicomitido.

En el periodo que se informa, El Colegio de San Luis en su carácter de Fideicomitente y Fideicomisario realizó las aportaciones

siguientes: En el mes de diciembre de 2013 una aportación de 10,000.00 pesos para la constitución del Fideicomiso. Posteriormente,

en enero de 2104, 50,000.00 pesos, en agosto de 2014, 3´000,000.0 de pesos, en diciembre de 2015, 3´500,000.0 pesos y en

diciembre de 2016, 1´525,000.0 pesos. La suma de las aportaciones al fideicomiso asciende a 8´085,000.0 pesos.

Respecto al destino de los recursos, en el periodo que se informa, fue posible publicar dos convocatorias una en 2015 y una más en el

año 2016, en las que fueron apoyados cinco proyectos de investigación que abordan temas relacionados con problemas nacionales.

A continuación, se muestran los proyectos apoyados por el Fideicomiso en el periodo 2015- 2017. Es importante mencionar, que al 31

de diciembre de 2017 se ha publicado la tercera convocatoria (2018) que recibirá los proyectos postulados por los profesores

investigadores. En esta nueva convocatoria se han incorporado cambios sustanciales que permiten orientar la investigación, promover

la interdisciplina y crear sinergia con otras instituciones, principalmente con las que integran la coordinación No. 5, por lo que se espera

número mayor de proyectos.

Autor. Dr. Francisco Javier Peña de Paz

Proyecto. Prácticas Locales y comunitarias frente a riesgos y desastres hidrometeorológicos en el contexto de la agenda internacional

del Cambio Climático.

Monto. 800,000.0 pesos

Autor. Dra. Briseida López.

Proyecto. Vulnerabilidad socio-ambiental y sus efectos en la productividad agrícola en la zona media de San Luis Potosí.


Autor. Dr. David Vázquez/ Dra. Luz Carregha

Proyecto. Integración de un sistema de información para la protección y difusión del patrimonio documental del estado de San Luis

Potosí.

Monto. 425, 000.0 pesos



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Autor. Dr. Mauricio Guzmán

Proyecto. El aprovechamiento forestal para el alivio de la pobreza en la huasteca potosina. El caso de la palma camedor

(chameadoraapp)


Autor. Dr. Arturo Gutiérrez del Ángel

Proyecto. Cultura y sociedad en los barrios de San Luis potosí. Una antropología de la percepción y los espacios urbanos.

Monto. 800,000.0 pesos.

En el periodo enero-junio 2018 El Colegio de San Luis en su carácter de Fideicomitente y Fideicomisario no realizó nuevas

aportaciones al Fideicomiso.

Respecto al destino de los recursos, en el periodo que se informa, los proyectos autorizados en sus dos primeras convocatorias

continuaron desarrollándose y fue posible la dictaminación de nuevos proyectos a partir de la publicación de la Tercera Convocatoria

publicada en el mes de diciembre de 2017 y que estuvo vigente hasta el mes de febrero de 2018. En esta convocatoria se presentaron

10 proyectos y después de un proceso de dictaminación riguroso se autorizaron 6 nuevos proyectos que iniciaron su desarrollo en el

mes de junio de 2018. A continuación, se muestran los nuevos proyectos aprobados en la convocatoria 2017.

Autor. Dr. Sergio Alejandro Cañedo Gamboa

Proyecto. El patrimonio tangible e intangible del Estado de San Luis Potosí. Una propuesta para conocer y promover el cuidado del

legado natural, histórico y cultural.


Autor. Dr. Carlos Rubén Ruiz Medrano

Proyecto. Territorio, patrimonio y paisajes económicos en el norte del Altiplano Potosino, Siglos XVIII al XX.


Autor. Dra Neyra Patricia Alvarado Solís

Proyecto. Infancia y discapacidad: Niños, familias e instituciones, una aproximación antropológica e histórica.


Autor. Dra. Oresta López Pérez

Proyecto. Nuevos saberes y metodologías para prevenir violencia de género y fortalecer la cultura de intercultualidad y derechos

humanos en San Luis Potosí.


Autor. Dra. Claudia Rocha Valverde

Proyecto. Personajes y lugares sobrenaturales en la literatura tradicional de México e Hispanoamérica. Perspectivas interdisciplinarias.


Autor. Dra. María Cecilia Costero Garbarino

Proyecto. Agua, mujeres y territorio: La minería canadiense en México.


En el periodo julio y agosto El Colegio de San Luis en su carácter de Fideicomitente y Fideicomisario no realizó nuevas aportaciones al

Fideicomiso. Se estima que en los próximos meses, septiembre, octubre y noviembre no se realizarán traspasos al fideicomiso Fondo

de Investigación Científica y Desarrollo Tecnológico de El Colegio de San Luis.



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Respecto al destino de los recursos, en el periodo que se informa, los proyectos autorizados en sus dos primeras convocatorias

continuaron desarrollándose y los 6 nuevos proyectos aprobados iniciaron su desarrollo en el segundo semestre dela año. Con esta

decisión el Fideicomiso actualmente apoya el desarrollo de 11 proyectos de investigación a cargo de profesores investigadores de El

Colegio.

Recursos humanos

a) La estructura con las plantillas desglosadas del personal de base y de confianza; considerando los contratos por honorarios y el

personal de carácter eventual; indicando los cambios estructurales y operativos realizados durante el periodo que se informa y su

impacto presupuestario

En el periodo que se informa, la estructura de organización se mantuvo estable y solamente fue posible incorporar a la plantilla laboral

tres plazas en el año 2014, manteniéndose un promedio de 111 plazas en los últimos cinco años. El personal científico y tecnológico se

mantuvo en 58 plazas en 201-2013 y paso a 61 plazas de 4014-2017, el personal de mandos medios y superiores se mantuvo

constante, 12 plazas en todo el periodo; el personal de apoyo y administrativo también se mantuvo constante, 29 plazas en total y el

personal de honorarios, se mantuvo sin crecimiento, conservando 10 plazas en todo el periodo.

En el periodo que se informa, la estructura de organización se mantuvo sin cambios. Al cierre del primer semestre se encuentra

integrada por 61 plazas de personal académico (incluye técnicos académicos), 12 plazas de mandos medios, 29 plazas de personal

administrativo y de apoyo y 9 personas contratadas bajo el régimen de honorarios.

Adicionalmente durante el primer semestre del año se contó con la participación de cinco profesores investigadores del Programa

Jóvenes Investigadores del CONACYT así como de un profesor investigador de proyecto.

El presupuesto original asignado para el ejercicio fiscal de 2018, en el capítulo 1000 Servicios Personales, ascendió a la cantidad de

74,439.8 miles de pesos de recursos fiscales y 269.00 miles de recursos propios, con un presupuesto modificado al final del primer

semestre de 2018 de 74,708.80 miles de pesos.

Del total del presupuesto autorizado, se ejerció al 30 de junio la cantidad 38,472.9 miles de pesos, lo que significa un avance del 48.8%

del presupuesto ejercido.

En el periodo que se informa, la estructura de organización se mantuvo sin cambios. Al cierre del mes de agosto semestre se encuentra

integrada por 61 plazas de personal académico (incluye técnicos académicos), 12 plazas de mandos medios, 29 plazas de personal

administrativo y de apoyo y 9 personas contratadas bajo el régimen de honorarios.

Adicionalmente durante los meses de julio y agosto se contó con la participación de cinco profesores investigadores del Programa

Jóvenes Investigadores del CONACYT así como de un profesor investigador de proyecto.

Al 31 de agosto, el presupuesto modificado de este capítulo de gasto asciende a 48,586.6 miles de pesos; en el periodo se efectuaron

ampliaciones al presupuesto de este capítulo de gasto por la cantidad de 1,134.6 miles de pesos. Con las ampliaciones, el monto

ascendió a 49,721.2 miles de pesos como presupuesto modificado. El ejercido total del capítulo ascendió a la cantidad de 51,914.0

miles de pesos, es decir, se ejerció el 106.8% de lo presupuestado. Esto se explica porque El Colegio debió atender compromisos

laborales ya establecidos respecto de su planta académica.

Del total del presupuesto autorizado, se ejerció al 31 de agosto la cantidad de 51,914.0 miles de pesos, lo que significa un avance del

67.9% del presupuesto total.



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b) La relación de puestos de libre designación y puestos sujetos a la normatividad que regule el servicio profesional de carrera que

corresponda

El Colegio de San Luis no está sujeto al servicio profesional de carrera. Por su naturaleza, todos los puestos de su estructura son de

libre designación y se sujetan a las disposiciones establecidas en el Estatuto del Personal Académico y al Reglamento Interior de

Trabajo, en su caso.







c) La referencia a las Condiciones Generales de Trabajo o del contrato colectivo de trabajo o sus equivalentes

El Reglamento Interior de Trabajo de El Colegio de San Luis fue revisado y actualizado en el mes de octubre de 2013 y el depósito

legal ante la Junta federal de Conciliación y Arbitraje se realizó en el mes de noviembre de 2013.

El Reglamento Interior de Trabajo de El Colegio de San Luis permaneció sin cambios en el semestre enero- junio de 2018.

El Reglamento Interior de Trabajo de El Colegio de San Luis permaneció sin cambios.

Recursos materiales

a) La situación de los bienes muebles e inmuebles

El valor de los bienes muebles en el año 2012 a nivel de partida fueron los siguientes: Mobiliario y equipo de oficina 10´581,744.0

pesos, equipo educacional y recreativo 1´149,135.0 pesos, bienes artísticos y culturales 11´087,048.0 pesos, maquinaria y equipo

2´060,147.0 pesos, bienes informáticos 13´632,483.0 pesos, vehículos y equipo de transporte 1´646,207.0 pesos, edificios

32´682,411.0 pesos, terrenos 35´798,780.0 pesos y construcciones en proceso 42´899,583.0 pesos.

Los cambios más significativos, al 31 de diciembre de 2017 son los siguientes: Mobiliario y equipo de oficina 16´421,653.0 pesos,

equipo educacional y recreativo 960,259.0 pesos, bienes artísticos y culturales 14´084,460.0 pesos, maquinaria y equipo 6´649,971.0

pesos, bienes informáticos 15´140,377.0 pesos, vehículos y equipo de transporte 578,499.0 pesos, edificios 103´205,883.0 pesos y

terrenos 35´798,780.0 pesos.

Los bienes muebles e inmuebles permanecieron sin cambios significativos en el semestre enero- junio de 2018. Los cambios que se

presenten en el inventario general serán reportados en la etapa siguiente una vez que se cuente con el dictamen de los estados

financieros con corte al 30 de agosto.

Los bienes muebles e inmuebles permanecieron sin cambios significativos en el periodo de este informe. Los cambios que se

presenten en el inventario general son reportados en el dictamen de los estados financieros con corte al 30 de agosto. Un dato

relevante se expresa por el incremento de 1´217,000.00 pesos resultado del contrato de donación de equipo de videoconferencia y sus

accesorios celebrado entre el Centro de Investigación e Innovación en Tecnologías de la Información y Comunicación (INFOTEC) y El

Colegio de San Luis.

b) Los recursos tecnológicos, debiendo describir la situación de los sistemas de cómputo, de software, de licencias y patentes, de

Internet e Intranet, así como la disponibilidad de servicios y trámites electrónicos gubernamentales



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Los recursos tecnológicos en el periodo 2012- 2017 se modificaron de la manera siguiente: en 2012 habían 91 computadoras

personales y pasaron a 94 en 2017, computadoras portátiles de 22 a 30, servidores de 12 a 13, se mantuvieron en operación 12

servidores, 8 servidores PC, 79 impresoras lasser, 17 videoproyectores, equipo de ruteo, videoconferencia, multifuncionales de alto

desempeño, antenas de comunicación inalámbrica, enlaces de comunicación y tramos de fibra óptica.

Los recursos tecnológicos en el periodo enero- junio permanecieron sin cambios. Únicamente se iniciaron gestiones ante la Unidad de

Gobierno Digital para contar con el dictamen que permita ampliar el ancho de banda de uno de los enlaces para pasar de 20MB a

40MB y se contratará para el segundo semestre del año, un enlace adicional de 200MB lo que permitirá mejorar de manera sustancial

los servicios que se proporcionan a la comunidad académica. Esta decisión permitirá sin duda fortalecer la capacidad de las

comunicaciones institucionales y estabilizar el servicio de videoconferencias y de comunicaciones que permiten la realización de

eventos a distancia.

Los recursos tecnológicos en el periodo julio- agosto permanecieron sin cambios. En ese periodo de concluyeron las gestiones ante la

Unidad de Gobierno Digital para contar con el dictamen que permita ampliar el ancho de banda de uno de los enlaces para pasar de

20MB a 40MB y concretar la contratación de un enlace adicional de 200MB lo que permitirá mejorar de manera sustancial los servicios

que se proporcionan a la comunidad académica. Esta decisión permitirá sin duda fortalecer la capacidad de las comunicaciones

institucionales y estabilizar el servicio de videoconferencias y de comunicaciones que permiten la realización de eventos a distancia.

Como resultado de la licitación pública nacional que concluyó en el mes de septiembre se renovaron mediante arrendamiento 181

equipos integrados por 120 computadoras de escritorio, 4 equipos portátiles, 11 servidores, 8 estaciones de trabajo, 13 video-

proyectores y 25 impresoras. Esta decisión permite a El Colegio contar con el 100% la infraestructura tecnológica actualizada. En los

meses siguientes, entrará en operación los nuevos enlaces por lo que no se tiene previsto realizar nuevas acciones de equipamiento y

de comunicaciones.

V. Los convenios, procesos y procedimientos

a) La situación de logros relevantes de los instrumentos jurídicos en materia de desempeño y de administración por resultados

El 15 de mayo de 2009, El Colegio de San Luis, A.C. celebró el Convenio de Administración por Resultados (CAR) entre la Secretaría

de Hacienda y Crédito Público, la Secretaría de la Función Pública y el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología. La vigencia del CAR

originalmente fue de cinco años y se señala que concluido el plazo, continuará con vigencia indefinida hasta en tanto no se dé por

terminado expresamente por la voluntad de las partes.

El objeto es regular las relaciones de El Colegio con las dependencias de la Administración Pública Federal y el CONACYT; establecer

los compromisos de resultados que asumirá El Colegio para mejorar sus actividades, alcanzar las metas y lograr los resultados

programados y convenidos; tener una actuación y un ejercicio de gasto y rendición de cuentas más eficiente y transparente, así como

vincular la administración por resultados e impactos con el monto del presupuesto que se le asigne.

Asimismo, se establecen mecanismos para evaluar el desempeño de El Colegio y el impacto de sus acciones, permitiéndole tomar las

decisiones adecuadas para garantizar la obtención de los resultados esperados, coadyuvar al desarrollo y solución de los problemas de

su entorno, mejorar sus procesos y servir de referente para la etapa de formulación de su presupuesto y la rendición de cuentas.

El CAR incorpora los anexos siguientes:

I.Programa de Mediano Plazo, que incluye las proyecciones multianuales financieras y de inversión;

II.Programa Anual de Trabajo, que señala objetivos, estrategias, líneas de acción y metas comprometidas, con base en indicadores de

desempeño:

III.Criterios e indicadores de desempeño y evaluación de resultados de actividades y proyectos, aprobados por su órgano de gobierno;

IV.Las acciones convenidas, en el marco del Programa Especial de Mejora de la Gestión de la Administración Pública Federal 208-

2012, y de la normatividad emitida por la Función Pública;



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V.La Matriz de Indicadores de Programas.

Por otra parte, El Colegio de San Luis firmó en el mes de noviembre de 2013 las Bases de Colaboración y sus Anexos con el Consejo

Nacional de Ciencia y Tecnología mediante las cuales se establecen las acciones que modernicen y mejoren la prestación de los

servicios públicos, promocionen la productividad en el desempeño de las funciones y reduzcan gastos de operación, a fin de

incrementar la eficiencia y eficacia de El Colegio, así como cumplir con los objetivos previstos en el PGCM.

Además, mediante este convenio formaliza los compromisos y sus respectivos indicadores de desempeño descritos en el anexo

correspondiente a efecto de buscar y mejorar el cumplimiento de las metas de los programas aprobados en el Presupuesto de Egresos

de la Federación. El documento originalmente fue firmado por el Director General del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología y la

Presidenta de El Colegio de San Luis.

Posteriormente, en el mes de enero de 2016, se firmó el Convenio Modificatorio al Anexo Único de las Bases de Colaboración.

Mediante este instrumento, se establecieron los compromisos aplicables a El Colegio de San Luis en los temas siguientes: a) Acceso

a la Información, b) Archivos, c) Contrataciones Públicas, d) Inversión e Infraestructura, e) Mejora Regulatoria, f) Optimización del uso

de recursos en la APF, g) Política de Transparencia, h) Procesos, i) Recursos Humanos, y j) Tecnologías de Información. Mediante este

convenio se establecieron los nuevos indicadores aplicables. El Convenio Modificatorio fue firmado por el Oficial Mayor del Consejo

Nacional de Ciencia y Tecnología y el Secretario General de El Colegio de San Luis.

Los instrumentos jurídicos en materia de desempeño y de administración por resultados continuaron vigentes. De esta manera fue

posible realizar el seguimiento del Programa de Mediano Plazo, del Programa de Trabajo 2018, la evaluación de los indicadores de

desempeño, de la Matriz de Indicadores de Programas y del estado que guarda el cumplimiento de las Bases de Colaboración y sus

anexos. De los resultados se informó oportunamente a las instancias normativas a través de las plataformas informáticas.

El objetivo de regular las relaciones de El Colegio con las dependencias de la Administración Pública Federal y el CONACYT a través

del establecimiento de compromisos por resultados en las actividades que realiza El Colegio, así como el de procurar una actuación y

un ejercicio de gasto y rendición de cuentas más eficiente y transparente, se logró de manera razonable en el primer semestre del año.

Los instrumentos jurídicos en materia de desempeño y de administración por resultados continuaron vigentes. De esta manera fue

posible realizar el seguimiento del Programa de Mediano Plazo, del Programa de Trabajo 2018, la evaluación de los indicadores de

desempeño, de la Matriz de Indicadores de Programas y del estado que guarda el cumplimiento de las Bases de Colaboración y sus

anexos. De los resultados se informó oportunamente a las instancias normativas a través de las plataformas informáticas.

El objetivo de regular las relaciones de El Colegio con las dependencias de la Administración Pública Federal y el CONACYT a través

del establecimiento de compromisos por resultados en las actividades que realiza El Colegio, así como el de procurar una actuación y

un ejercicio de gasto y rendición de cuentas más eficiente y transparente, se logró de manera razonable en los meses transcurridos en

el segundo semestre del año.

b) Los procesos de desincorporación de entidades paraestatales, en sus diferentes modalidades, haciendo mención de los impactos

presupuestales y laborales de los mismos, explicando las razones de haber llevado a cabo dichos procesos

NO APLICA

NO APLICA

NO APLICA

c) La relación de litigios o procedimientos ante otras autoridades, indicando una descripción de su contenido, el monto al que asciende



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de ser el caso, las acciones realizadas, el estado que guardan y la prioridad de atención

NO APLICA

En materia de litigios o procedimientos jurídicos, en el periodo se dio seguimiento a los casos siguientes:

En materia laboral, en el mes de noviembre mediante el Folio RC-68-MES -01 EXP 14148/2017/1 se recibió la demanda de

reinstalación de Berenice Elías quien laboró bajo la modalidad de honorarios por servicios profesionales hasta el mes de agosto de

2017 en la institución.

La audiencia incidental de pruebas y alegatos fue programada para el 22 de marzo del presente año. La audiencia se celebró en la

fecha señalada por la autoridad laboral llevándose la diligencia correspondiente, quedando a cargo de la Junta Local de Conciliación y

Arbitraje las etapas subsiguientes en el proceso.

En materia de Amparo, se da seguimiento al Amparo 674/2018-1-P promovido por la C. Cynthia Iniesta Salazar, en el que reclama su

baja como alumna del Doctorado en Ciencias Sociales, que actualmente se encentra en el segundo Tribunal colegiado del Noveno

Circuito en Materia Administrativa y Civil (A.R.A.493/217), como consecuencia de la resolución al primer Amparo promovido por la

quejosa en el que se da sobreseimiento.

Juicio de Amparo 196/2018-II promovido por la C. Mónica Jazmín Fragoso Pasalagua, en el que reclama la suspensión de la beca del

programa de Becas Nacionales del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (CONACYT) como alumna de la Maestría en Gestión

Sustentable del Agua, con sentencia de sobreseimiento y que actualmente se encuentra en el Juzgado Cuarto Colegiado del Circuito

en Materia Administrativa y Civil.

En materia de litigios o procedimientos jurídicos, en el periodo se dio seguimiento a los casos siguientes:

En materia laboral, en el mes de noviembre mediante el Folio RC-68-MES -01 EXP 14148/2017/1 se recibió la demanda de

reinstalación de Berenice Elías quien laboró bajo la modalidad de honorarios por servicios profesionales hasta el mes de agosto de

2017 en la institución.

La audiencia incidental de pruebas y alegatos fue programada para el 22 de marzo del presente año. La audiencia se celebró en la

fecha señalada por la autoridad laboral llevándose la diligencia correspondiente, quedando a cargo de la Junta Local de Conciliación y

Arbitraje las etapas subsiguientes en el proceso.

La Etapa de Demanda y Excepciones está prevista para el día 10 de octubre y se prevé la celebración de la Audiencia de Ofrecimiento

de Pruebas para el mes de enero de 2019.

En materia de Amparo, se da seguimiento al Amparo 674/2018-1-P promovido por la C. Cynthia Iniesta Salazar, en el que reclama su

baja como alumna del Doctorado en Ciencias Sociales, que actualmente se encentra en el segundo Tribunal colegiado del Noveno

Circuito en Materia Administrativa y Civil (A.R.A.493/217), como consecuencia de la resolución al primer Amparo promovido por la

quejosa en el que se da sobreseimiento.

Juicio de Amparo 196/2018-II promovido por la C. Mónica Jazmín Fragoso Pasalagua, en el que reclama la suspensión de la beca del

programa de Becas Nacionales del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (CONACYT) como alumna de la Maestría en Gestión

Sustentable del Agua, con sentencia de sobreseimiento y que actualmente se encuentra en el Juzgado Cuarto Colegiado del Circuito

en Materia Administrativa y Civil.



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d) La relación de las observaciones de auditorías realizadas por las diversas instancias de fiscalización que se encuentren en proceso

de atención

El Colegio de San Luis al 31 de diciembre de 2017 no tiene observaciones pendientes de atención.

El Colegio de San Luis al 30 de junio de 2018 no tiene observaciones pendientes de atención.

El Colegio de San Luis al 30 de agosto de 2018 no tiene observaciones pendientes de atención. Se espera continuar en los próximos

meses con la política “Cero” observaciones.

e) El grado de cumplimiento de las disposiciones en materia de: datos abiertos, ética e integridad pública, padrones de beneficiarios de

programas gubernamentales y transparencia y acceso a la información

En materia de datos abiertos El Colegio atendió a las disposiciones establecidas y puso en operación el repositorio institucional que

contiene información de las publicaciones de la comunidad académica y de investigación y provee información al repositorio nacional.

En materia de ética e integridad pública, durante el periodo se instaló y operó de manera regular el Comité de Ética y de Prevención de

Conflictos de Interés; se actualizaron los documentos normativos y se realizó la difusión de los valores y principios que señala el Código

de Conducta de El Colegio.

En materia de transparencia y acceso a la información, El Colegio actualizó el Portal de Obligaciones de Transparencia (POT) y a partir

de 2017 se ha realizado la publicación en el Sistema de Portales de Obligaciones de Transparencia (SIPOT). Se atendieron

oportunamente las solicitudes de información que se recibieron a través del Sistema de Solicitudes de Información (SISI). En la gráfica

siguiente se muestra el comportamiento y seguimiento que la Unidad de Transparencia dio a las solicitudes recibidas.

En el año 2012 se recibieron 127 solicitudes de información y en los años subsiguientes el comportamiento fue el siguiente: 2013, 53

solicitudes, 2014, 29 solicitudes, 2015, 17 solicitudes, 2016, 25 solicitudes y 2017, 51 solicitudes.

Finalmente, a partir del año 2015 El Colegio informó de manera trimestral a través de la herramienta informática SIIPPG Padrones de

Beneficiarios de Programas Gubernamentales.

En materia de datos abiertos El Colegio continuó atendiendo las disposiciones establecidas en la materia y el repositorio institucional

continuo con su estrategia de poblamiento fortaleciendo de esta manera su interoperabilidad con el repositorio nacional de datos

abiertos.

En materia de ética e integridad pública, el Comité de Ética y de Prevención de Conflictos de Interés operó de manera regular

sesionando dos veces en el primer semestre, en el que se aprobó el Informe Anual de Actividades 2017, el Programa Anual de Trabajo

2018, modificación de las Bases de Integración, Organización y Funcionamiento del Comité de Ética y de Prevención de Conflictos de

Interés, Procedimiento y Protocolo para la atención de Quejas y Denuncias al Comité de Ética y de Prevención de Conflictos de Interés

y del Código de Conducta, e inició la distribución impresa de este último al interior de El Colegio San Luis. Todos estos documentos se

encuentran publicados en la página de Internet de El Colegio.

En el primer semestre del año 2018, El Colegio continuó informando de manera trimestral los resultados de su Programa de Becas y

Ayudas Económicas a Estudiantes, a través de la herramienta informática SIIPPG Padrones de Beneficiarios de Programas

Gubernamentales.

En materia de transparencia y acceso a la información, El Colegio mantuvo actualizado el Portal de Obligaciones de Transparencia

(POT) y continuó con la publicación de información en el Sistema de Portales de Obligaciones de Transparencia (SIPOT). En el



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periodo, se atendieron oportunamente las solicitudes de información que se recibieron a través del Sistema de Solicitudes de

Información (SISI).

En el primer semestre del año 2018 El Colegio recibió 18 solicitudes de información, mismas que fueron atendidas en su totalidad.

Además, la institución administra dos Fideicomisos, los cuales el Instituto Nacional de Transparencia, Acceso a la información y

Protección de Datos Personales (INAI) consideró como sujetos obligados. Al primer semestre del año 2018, se recibieron las solicitudes

siguientes:

1.Fideicomiso de Fondo de ahorro del personal de mandos medios y superiores del Colegio de San Luis, A.C.: 3 solicitudes

2.Fondo de Investigación Científica y Desarrollo Tecnológico de El Colegio de San Luis, A.C: 6 solicitudes.

En materia de datos abiertos El Colegio continuó atendiendo las disposiciones establecidas en la materia y el repositorio institucional

continuo con su estrategia de poblamiento fortaleciendo de esta manera su interoperabilidad con el repositorio nacional de datos

abiertos.

En materia de ética e integridad pública, el Comité de Ética y de Prevención de Conflictos de Interés no llevó a cabo reuniones de

trabajo, sin embargo, continuó difundiendo el material enviado por la Unidad de Ética, Integridad Pública y de Prevención de Conflictos

de Intereses de la Secretaría de la Función Pública; además, realizó la invitación al personal para participar en la “Evaluación del

cumplimiento de las Reglas de Integridad y del Código de Ética de los Servidores Públicos del Gobierno Federal” Los resultados

arrojaron un total de 46 respuestas válidas al cuestionario, obteniendo como resultado el Indicador de difusión de las materias de ética,

integridad pública y prevención de conflictos de interés del 82.6%.

En el tercer trimestre del año 2018, El Colegio continuó informando de manera puntual los resultados de su Programa de Becas y

Ayudas Económicas a Estudiantes, a través de la herramienta informática SIIPPG Padrones de Beneficiarios de Programas

Gubernamentales.

En materia de transparencia y acceso a la información, El Colegio mantuvo actualizado el Portal de Obligaciones de Transparencia

(POT) y continuó con la publicación de información en el Sistema de Portales de Obligaciones de Transparencia (SIPOT). En el

periodo, se atendieron oportunamente las solicitudes de información que se recibieron a través del Sistema de Solicitudes de

Información (SISI).

En el periodo de julio-agosto de 2018 se recibieron las solicitudes de información de los sujetos obligados:

1.El Colegio de San Luis, A.C.: 10 solicitudes



En el periodo septiembre-octubre:

1.El Colegio de San Luis, A.C.: 02 solicitudes. 03 solicitudes se responderán en el mes de noviembre



De ambos periodos se respondieron en el tiempo que señala la Ley General de Transparencia.

En materia de Archivos, en los meses de julio y agosto, continuaron los trabajos de implementación del Sistema de Gestión y Control



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de Documentos Inteligov, se realizó la configuración del sistema, pruebas y capacitación a administradores y usuarios. Se efectuaron

también correcciones y se atendieron las observaciones efectuadas por el personal del Archivo General de la Nación al Catálogo de

Disposición Documental (CADIDO). El personal del área participó en el curso de valoración Documental y participó en la capacitación

de personal de los archivos de trámite. En el archivo institucional de continúan los trabajos de organización y clasificación de

documentos.

Para el periodo septiembre noviembre se continuará con la implantación del Sistema de Gestión y Control de Documentos Inteligov y se

liberará en módulo de control de gestión.

Se proporcionará asesoría para la elaboración de las fichas técnicas de valoración documental a los responsables del archivo en las

áreas sustantivas.

VI. Las prospectivas y recomendaciones

En el marco de la misión y atribuciones conferidas a El Colegio de San Luis es importante dar continuidad y consolidar los programas,

proyectos, servicios y funciones. Los principales problemas identificados en la agenda de la institución y que requieren de un

seguimiento puntual en los próximos meses son los siguientes: a) Estructura de Organización, b) Descripciones y Perfiles de Puestos,

c) Plan Institucional de Pensiones, d) Remuneraciones de Mandos Medios y Superiores y e) Actualización Normativa.

En la agenda de trabajo de El Colegio se dará especial atención al seguimiento de los acuerdos adoptados por los Órganos Colegiados

siguientes: Órgano de Gobierno y Comité Externo de Evaluación, así como a las recomendaciones emitidas por los Comisarios

Públicos.

Se dará continuidad a las actividades relacionadas con los programas asociados al desarrollo de proyectos, a la formación de capital

humano, actividades de divulgación de la ciencia y a los proyectos sustantivos establecidos en el Programa Estratégico de Mediano

Plazo 2014-2018, de tal manera que, los objetivos se cubran de forma oportuna.

Un informe detallado sobre estos temas será presentado en la tercera etapa de este informe.

En el marco de la misión y atribuciones conferidas a El Colegio de San Luis, es importante dar continuidad y consolidar los programas,

proyectos, servicios y funciones. Los principales problemas identificados y que continúan pendientes en la agenda de la institución y

que por su relevancia requieren de un seguimiento puntual en los próximos meses son los siguientes: a) Estructura de Organización, b)

Descripciones y Perfiles de Puestos, c) Plan Institucional de Pensiones, d) Remuneraciones de Mandos Medios y Superiores y e)

Actualización Normativa.

En la agenda se continúa atendiendo de manera puntal el seguimiento de los acuerdos adoptados por los Órganos Colegiados


Públicos.

En el segundo semestre del año, se dará continuidad a las actividades relacionadas con los programas asociados al desarrollo de

proyectos, a la formación de capital humano, actividades de divulgación de la ciencia y a los proyectos sustantivos establecidos en el

Programa Estratégico de Mediano Plazo 2014-2018, de tal manera que, los objetivos se cubran de forma oportuna

En el marco de la misión y atribuciones conferidas a El Colegio de San Luis, es importante dar continuidad y consolidar los programas,

proyectos, servicios y funciones. Los principales problemas identificados y que continúan pendientes en la agenda de la institución y

que por su relevancia requieren de un seguimiento puntual en los próximos meses son los siguientes: a) Estructura de Organización, b)

Descripciones y Perfiles de Puestos, c) Plan Institucional de Pensiones, d) Remuneraciones de Mandos Medios y Superiores y e)



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Actualización Normativa.

En la agenda se continúa atendiendo de manera puntal el seguimiento de los acuerdos adoptados por los Órganos Colegiados


Públicos.

En el segundo semestre del año, se dará continuidad a las actividades relacionadas con los programas asociados al desarrollo de

proyectos, a la formación de capital humano, actividades de divulgación de la ciencia y a los proyectos sustantivos establecidos en el

Programa Estratégico de Mediano Plazo 2014-2018, de tal manera que, los objetivos se cubran de forma oportuna.

VII. Los archivos

La relación de archivos que específicamente acreditan la información de los diferentes apartados del presente Informe se integran

como anexo.

VIII. Los demás asuntos que se consideren pertinentes o relevantes

El año 2017 la nueva administración ha permitido un diálogo intenso y cercano con los integrantes de la comunidad de El Colegio de

San Luis, con las instancias externas estatales y federales, lo que permite afirmar que El Colegio de San Luis ha avanzado de manera

importante en su posicionamiento como Centro Público de Investigación, que cuenta con una plantilla de personal con experiencia y

con los recursos presupuestarios que le permiten garantizar la continuidad de su operación.

Sin embargo, se han identificado un conjunto de necesidades pendientes de atender, entre ellas la necesidad de replantear el modelo

de organización actual ya que su estructura organizacional no ha sido modificada en los últimos años y las condiciones que existente

desde su creación en el año de 1998 han cambiado sustancialmente, actualizar el marco normativo interno, la renivelación salarial de

los puestos de mandos medios y superiores e instrumentar el establecimiento de un Plan Complementario de Pensiones.

En materia de infraestructura, es indispensable contar con recursos económicos que permitan concluir con el equipamiento de las

instalaciones destinadas a la Biblioteca, proteger el edificio No.5 mediante la colocación de una velaría y concluir la adecuación de uno

de los estacionamientos (Estacionamiento B). Es importante en este aspecto señalar que El Colegio cuenta con una cartera de

inversión autorizada por la Unidad de Inversiones de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público en el año 2016, sin la asignación de

recursos presupuestarios.

Respecto al rediseño organizacional del Sistema de Centros Públicos de Investigación, El Colegio ampliará su participación en las

actividades que se encuentran en proceso de desarrollo, principalmente su participación en los Consorcios.

En cuanto a los posgrados que actualmente se encuentran registrados en el Programa Nacional de Posgrados de Calidad, se buscará

que aquellos que se encuentran en las etapas de Desarrollo y Reciente Creación, logren su ascenso a los niveles de Consolidados e

Internacional, respectivamente.

El Colegio de San Luis ha avanzado de manera importante en su posicionamiento como Centro Público de Investigación a nivel

nacional y en la región, cuenta con una plantilla de personal con experiencia y con los recursos presupuestarios que le permiten

garantizar la continuidad de su operación.

Sin embargo, en el semestre continúan vigentes un conjunto de necesidades pendientes de atender, entre ellas, la de replantear el

modelo de organización actual, revisar la situación salarial de los puestos de mandos medios y superiores, instrumentar el

establecimiento de un Plan Complementario de Pensiones, entre otros.



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instalaciones destinadas a la Biblioteca, proteger el edificio No.5 mediante la colocación de una velaria y concluir la adecuación de uno




Una actividad importante durante los próximos meses será la consolidación de los Consorcios en los que participa El Colegio, procurar

un mayor intercambio de profesores investigadores mediante la promoción de estancias cortas de los profesores investigadores de El

Colegio de San Luis en otras instituciones nacionales y del extranjero y definir las estrategias necesarias que propicien las condiciones

para que los profesores investigadores puedan buscar el ascenso en el Sistema nacional de Investigadores. .

Los programas registrados actualmente en el Programa Nacional de Posgrados de Calidad deberán lograr su permanencia y los que se

encuentran en los niveles de Desarrollo y Reciente Creación, buscar su ascenso a los niveles de Consolidados e Internacional,

respectivamente. El Doctorado en Estudios Antropológicos buscará su acreditación en el PNPC.

El Colegio de San Luis ha avanzado de manera importante en su posicionamiento como Centro Público de Investigación a nivel

nacional y en la región, cuenta con una plantilla de personal con experiencia y con los recursos presupuestarios que le permiten

garantizar la continuidad de su operación.

Sin embargo, al cierre de la administración continúan vigentes un conjunto de necesidades pendientes de atender, entre ellas, la de

replantear el modelo de organización actual, revisar la situación salarial de los puestos de mandos medios y superiores, instrumentar el

establecimiento de un Plan Complementario de Pensiones, entre otros.


instalaciones destinadas a la Biblioteca, proteger el edificio No.5 mediante la colocación de una velaria y concluir la adecuación de uno




Una actividad importante durante los próximos meses será la consolidación de los Consorcios en los que participa El Colegio, procurar

un mayor intercambio de profesores investigadores mediante la promoción de estancias cortas de los profesores investigadores de El

Colegio de San Luis en otras instituciones nacionales y del extranjero y definir las estrategias necesarias que propicien las condiciones

para que los profesores investigadores puedan buscar el ascenso en el Sistema nacional de Investigadores. .

Los programas registrados actualmente en el Programa Nacional de Posgrados de Calidad deberán lograr su permanencia y los que se

encuentran en los niveles de Desarrollo y Reciente Creación, buscar su ascenso a los niveles de Consolidados e Internacional,

respectivamente. El Doctorado en Estudios Antropológicos buscará su acreditación en el PNPC.

Acciones y Compromisos en los primeros 90 días de la nueva administración

A lo largo del presente documento se han planteado diversos temas pendientes de atención y que deberán mantener un seguimiento

continuo. Sin embargo, el documento rector que conducirá los trabajos de la institución en los próximos meses, se encuentra contenido

en el Plan de Trabajo 2019 que se someterá a la aprobación del Órgano de Gobierno en la reunión de trabajo que se celebrará en la

Ciudad de Guadalajara, Jalisco a finales del mes de octubre. Este Plan de Trabajo, deberá incorporar los lineamientos y directrices que

defina la nueva administración en el diseño e instrumentación de la política científica nacional.



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A T E N T A M E N T E

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_______________________________________________

DAVID EDUARDO VAZQUEZ SALGUERO

PRESIDENTE DE EL COLEGIO DE SAN LUIS

FOLIO 14288

FECHA DE LA FIRMA 08/11/2018

CADENA ORIGINAL ea 68 17 68 28 a8 3b 8d f7 09 e6 34 53 a9 96 88



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el colegio de san luis, a.c. informe de rendiciÓn de

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