Nº 27 NATIVARevista informativa sobre Medio Ambiente y el trabajo de NATIVA

EL CHAJÁ

Entrevista a Tomás Araray - Presidente APG Tarija

“EL PUEBLO GUARANÍ HA CRECIDO BASTANTE EN EL TEMA POLÍTICO Y

PRODUCTIVO PERO HAY QUE SEGUIR TRABAJANDO”.

En cuenca alta del Pilcomayo30 COMUNIDADES AFECTADAS Y MÁS DE 6 MILLONES DE

DÓLARES EN PÉRDIDAS POR INUNDACIONES

TARIJA - FEBRERO 2013

NATIVA FIRMA IMPORTANTE CONVENIO CON CONCEJO DE

CAPITANES GUARANÍ DE TARIJA- CCGT

Contaminación¿33 TRABAJADORES DE INESCO

CONTAMINADOS CON MERCURIO?

Comisión de Hidrocarburos de la Cámara de Diputados inician

investigaciones

Destacada.140 PAÍSES ACUERDAN VETAR EL USO DE MERCURIO

DECL ARAN “ESTADO DE EMERGENCIA” AL MUNICIPIO DE VILL A MONTES

239 familias fueron afectadas por lluvias

Editorial

El Cambio Climático que estamos atravesando y que tendremos de adaptarnos nos obliga a tener una visión del contexto más compleja e incorporarla a nuestras actividades cotidianas, lo que involucra a los medios de comunicación masivos y ahora tam-bién digitales. Éstos juegan un papel fundamental, al convertirse los mismos, desde la creación de la im-prenta, la aparición de la radio y la televisión en un elemento de convivencia para la mayor parte de la población mundial. Todas nuestras actividades dia-rias están acompañadas de algún medio comunicati-vo de manera paralela.

Por los efectos del cambio climático que en la ac-tualidad se hacen más evidentes, es cuando mayor información estamos experimentando, sin embargo ésta información está relacionada a los desastres na-turales ocasionados por las temperaturas bajas o altas de acuerdo a la estación, o sea información meteoro-lógica, en todo caso ambas tienen que ver con esta-dos caóticos y de emergencia.

La información ambiental a la que se suma todo aquel proceso de educación ambiental como de la imple-mentación de una cultura ambiental, ha tenido que crear sus propios espacios de comunicación para po-der tener los resultados esperados, generando inver-siones importantes tanto en recursos humanos como técnicos aplicados y especializados en la temática.

Si bien la temática ambiental es una rama técnica que necesita de especialistas o entendidos en la materia para comprender la dinámica de lo que está aconte-ciendo en nuestro planeta, es necesario que esta in-formación científi ca sea comprendida por la opinión

pública en su contexto cotidiano, para afrontar de mejor manera o más óptima los efectos del cambio climático o cómo adecuarnos a él.

El esfuerzo de éstos medios de comunicación espe-cializados no son sufi cientes, se convierten en me-dios de comunicación especializados para receptores especializados o público interesado en el tema. Hoy cuando es necesario que toda persona conozca la im-portancia de nuestras acciones y actitudes frente al medio ambiente para adaptarse mejor al cambio cli-mático es imprescindible que la problemática y bene-fi cios que nos ofrece la naturaleza estén en espacios mediáticos comunes que son parte de la cotidianei-dad familiar.

Todos los que trabajamos de una manera u otra en la temática ambiental y de desarrollo sostenible, debemos ver como oportunidad aquellas cobertu-ras sobre desastres naturales para posicionar poco a poco cuáles deben ser las acciones y la actitud de la población frente a los cambios que está atravesando nuestro planeta y de qué manera poder adecuarnos a los mismos para minimizar confl ictos que van desde seguridad alimentaria, problemas de salubridad hasta cambios bruscos de temperatura.

Está hecho el llamado para continuar trabajando e in-cidiendo en medios de comunicación tocar temas de importancia ambiental, si bien no responde a la co-yuntura política, sí responde a la coyuntura de sobre-vivencia aunque esta oportunidad demande recursos económicos para colocar en la agenda mediática los temas ambientales y de adaptación al cambio climá-tico.

El medio y los medios; ¿Cómo incorporar lo especialisado a lo cotidiano?

LA IMAGEN DEL MES

Desplazando a gente afectada por crecida del Pilcomayo Foto: www.ciac-idr.com

NATIVA FIRMA IMPORTANTE CONVENIO CON CONCEJO DE CAPITANES GUARANÍ DE

TARIJA- CCGT

El pasado 23 de enero NATIVA y fi rma convenio de coopera-ción interinstitucional de 2 años con el Concejo de Capitanes Guaraní de Tarija-CCGT.

El mismo establece contribuir de manera conjunta desde la visión del Pueblo Guaraní a la conservación de la ecoregión chaqueña, en especial a la Gestión del Parque Nacional-ANMI Aguaragüe y su zona de infl uencia, reconocido hasta la actuali-dad territorio ancestral del Pueblo Guaraní.

En el convenio NATIVA se compromete apoyar a la CCGT en generar procesos de sensibilización a través de la elaboración de un video y otro tipo de materiales de difusión sobre la impor-tancia del Chaco y la conservación de la biodiversidad hacien-do principal énfasis en las comunidades Guaraní que habitan la región; apoyar a la incidencia de los dirigentes del CCGT y Capitanía zonales para el acompañamiento e n la elaboración y ejecución del Plan de Manejo del Parque Nacional-ANMI Aguaragüe como apoyar en la elaboración y gestión de fi nan-ciamiento de proyectos de conservación entre otros puntos y no menos importante al fortalecimiento orgánico de la CCGT y Capitanes zonales para la gestión y la co-administración del Parque Nacional.

Por su parte el Concejo de Capitanes Guaraní de Tarija asumen el compromiso de coadyuvar en la gestión con autoridades a nivel comunal y zonal como instituciones públicas o privadas para la consolidación de los objetivos y acciones anteriormente citadas como el intercambio información relevante al trabajo de cada institución en función a las necesidades expresas.

CCGT es coadministrador junto al Servicio Nacional de Áreas Protegidas del Parque Nacional y Área Natural de Manejo In-tegrado Aguaragúe que preserva una muestra importante de la biodiversidad de la región Chaqueña.NATIVA está trabajando en la ecoregión del Chaco, compartido entre Bolivia, Paraguay y Argentina, generando estrategias que promuevan la conservación de la biodiversidad, coadyuven a mejorar la calidad y condición de vida de sus habitantes a largo plazo, considerando prudente establecer alianzas estratégicas con actores que habita la región del Chaco.

Así también el CCGT tiene por objetivo orientar y coordinar las demandas de todas las comunidades y zonas guaraníes del Departamento de Tarija por medio de sus organizaciones de Capitanes. Trabaja en la reconstrucción territorial ancestral del pueblo guaraní, la participación y representación en espacios de tomas de decisiones sean departamentales como nacionales.

Firma de convenio interinstitucional entre NATIVA y CCGTTomás Araray e Iván ArnoldFoto: Inga Olmos

Madrid/Agencias.-En los años 50 surgió una extraña enfermedad neu-rológica en la ciudad japonesa de Minamata, situada en la costa. Cientos de personas sufrían movimientos involuntarios, debilidad muscular, problemas auditi-vos y del lenguaje.

Además, madres sin síntomas daban a luz a niños enfermos. En 1968, Japón anunció que había descu-bierto la causa: intoxicación por mercurio a través del pescado y marisco contaminado. El origen estaba en los vertidos de una gran planta petroquímica y el mal fue bautizado como enfermedad de Minamata.

El mercurio comenzó a morir lentamente entonces y el pasado mes de enero en Ginebra más de 140 países cerraron un pacto mundial para restringir su uso. En una de las primeras convenciones ambienta-les desde Kioto, acordaron prohibir a partir de 2020 el mercurio en baterías, lámparas, relés y cosméticos además de controlar las emisiones de plantas térmi-cas, cementeras y químicas, entre otras. El pacto in-cluye el abandono progresivo del uso de mercurio en odontología. Sí se permitirá el uso como conservante en vacunas y en otros dispositivos en los que no hay sustitutos.

El tratado —que se llamará Convención de Minama-ta— deberá ahora ser ratifi cado por los Estados para que entre en vigor, lo que ocurrirá entre 2015 y 2018.La Convención de Minamata rinde homenaje a la ciudad en la que surgió el mal.

Las emisiones de mercurio tocaron techo en los 70, pero desde 2000 se han estabilizado. Mientras se re-ducían en los países desarrollados aumentaban en los emergentes —el sudeste asiático ya supone el 40% de las emisiones—. Un informe del Programa de Na-ciones Unidas para el Medio Ambiente (Pnuma) cal-cula que se emiten al año 1960 toneladas de mercurio por actividades humanas (475 proceden de procesos industriales para quemar carbón). El auge de la mi-nería del oro también ha aumentado el uso de esta sustancia, que se usa a pequeña escala para separar el mineral de la roca.

El informe del Pnuma estima que unas 1.000 tone-ladas al año acaban en el mar. En los primeros cien metros del océano, la concentración de mercurio se ha duplicado en el último siglo. Ese mercurio tiene una enorme vida en el medio ambiente y a menudo se acumula en algunos peces grasos con larga vida.

DESTACADA140 PAÍSES ACUERDAN VETAR EL USO

DE MERCURIO

Mercurio Foto: talcualdigital.com

Contaminación¿33 TRABAJADORES DE INESCO CONTAMINADOS

CON MERCURIO?Comisión de Hidrocarburos de la Cámara de Diputados inician investigacionesEn pasadas semanas la Diputada por Convergencia Na-cional Mirtha Arce, denuncia la supuesta contaminación por mercurio de 33 trabajadores de INESCO, empresa subcontratista de PETROBRAS, éste hecho ha derivado en una investigación exhaustiva con cada uno de los tra-bajadores esperando obtener información oficial a finales de febrero.

“Estamos trabajando de manera seria, con documenta-ción, nos falta recabar dos informes para completarlos, seguramente hasta finales de febrero lo haremos. Esto nos va a permitir establecer de qué manera se ha maneja-do el tema. Se va a realizar una investigación a todos los trabajadores de INESCO, que es una subcontratista de PETROBRAS con relación a la intoxicación y contamina-ción supuestamente con gases de Mercurio” informa a la revista digital El Chajá, Mirtha Arce.

Serían dos los aspectos que centrarían su trabajo en esta gestión y que tiene que ver con las actividades de las pe-troleras en el departamento de Tarija, específicamente en el Chaco; supuestos casos de contaminación ambiental e incumplimiento de contratos, fichas ambientales y per-misos por parte de los pueblos indígenas como directos afectados.

“Son 44 contratos de operación que hemos recabado de YPFB (Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos), es-tamos clasificándolos y estudiando los que son del depar-tamento de Tarija para medir, por un lado, los compromi-sos asumido entre el Estado y las petroleras, y por el otro, cómo estos se han ido ejecutando en la vida práctica, en los pueblos, sobre todo aquellos afectados por el tema de contaminación medioambiental”, añade.

En la investigación se determinará si al momento de ini-ciar las operaciones en los diferentes campos hidrocar-buríferos como San Alberto, Huacaya, Margarita, etc. se contaba con los manifiestos ambientales y las licencias respectivas que son los instrumentos valiosos para hacer seguimiento a posibles problemas o conflictos ambienta-les en la zona.

“A nosotros no nos va a temblar la mano para intentar reponer aquellos derechos vulnerados de los pueblos ori-ginarios que están afectados. Hay proce-

sos de consulta qué se habrían omitido y deberían ha-berse efectuado antes de la firma de estos contratos de operaciones. Esta es una omisión muy seria por parte del Estado que nosotros también la hemos puesto en mani-fiesto a lo largo de nuestro trabajo. No debemos olvidar que el tema de medio ambiente va aparejado una serie de responsabilidades en materia de procesos de consulta porque son afectaciones directas que van en contra de los pueblos afectados, llámese comunidades, comunidades campesinas, indígenas originarias, etc. y son éstos que de manera directa se ven afectados” indica Arce.

Otro de los temas abordado fue la pesca y los recursos de flora y fauna en la zona. “Los wennhayek , los guaraníes y tapietes viven en gran escala de la pesca, hemos visto en las inspecciones que realizamos en gestiones pasadas peces y fauna silvestre muerta sin medidas de mitigación que vayan a sacar de ese estado a la naturaleza y a la fauna”, argumenta.

Igualmente ha mostrado su preocupación por la apertura de caminos, los cuales estarían afectando algunos cursos de ríos como consecuencia del taponamiento de los mis-mos a consecuencia del desmoronamiento de escombros, ripio u otros materiales.

“Estos son los temas que este años vamos a trabajar con fuerza en Tarija porque creemos que hay una responsa-bilidad como departamento productor. Como legisladora nos estamos ratificando en el comité de hidrocarburos en la cámara de diputados junto al Diputado Adrián Oliva para continuar trabajando en esta área que se ha inicia-do la gestión pasada”, finaliza.

Inspección de pasivos ambientalesFoto: Gobierno Seccional Villa Montes

DECLARAN “ESTADO DE EMERGENCIA” AL MUNICIPIO DE VILLA MONTES

239 familias fueron afectadas por las lluvias

El Concejo Municipal de Villa Montes, declara en Estado de Emergencia al Municipio de Villa Montes por los daños ocasionados debido al desborde del río Pilcomayo en el Distrito diez. Son 5 comunidades y 239 familias afectadas por éste hecho.

Entre las comunidades afectadas se encuentran: La Victoria, Cutaiqui, Samaiguate, Cururenda y Esme-ralda. El Honorable Concejo Municipal de la Región Autónoma del Gran Chaco en uso de sus facultades y en el marco de la Ley Marco de Autonomías y Descentralización “Andrés Ibáñez” y la Ley de Mu-nicipalidades realiza la declaración el pasado 31 de Enero.

En el marco del cumplimiento de la Ley 2140 se ac-ciona el Comité Operativo de Emergencias COE, y se elabora un plan de emergencias que contempla programas de ejecución a corto plazo, y largo plazo:

Corto PlazoHabilitación del camino con el aumento de plata-forma elevación de nivel, EPSA MANCHACO SOCIAL compromete el suministro de agua, la Di-rección de Salud del Gobierno Municipal de Villa Montes viabilizará el suministro de medicamen-tos y personal de Salud. Asimismo por otra parte, la Dirección Pecuaria de la Gobernación Regional, compromete su ayuda con forraje y semillas para las

familias afectadas, SAR-FAB compromete su apoyo con el personal de voluntarios y por último el Co-mandante de la 3a división de ejército junto con el responsable de la Unidad de Gestión de Riesgos se compromete a elaborar un PLAN DE ACCIÓN DE CONTINGENCIAS Y EMERGENCIAS, para el Municipio de Villa Montes.

A largo plazoAutoridades se comprometieron a Gestionar proyec-tos de construcción de caminos estables para épocas de riadas, gestionar proyectos de construcción de defensivos a través de obras de ingeniería y la elabo-ración de proyectos de construcción de plataformas de refugio para los animales.

En Bolivia al igual que otros países, existe un marco jurídico para afrontar las emergencias. La Ley 2140 promulgada el 25 de octubre del 2000 tiene por ob-jeto regular las políticas y procedimientos para la reducción de riesgos y atención de desastres y emer-gencias. La misma asigna responsabilidades a las autoridades Nacionales, Departamentales y Locales, como también la Ley 031 obligan a los Gobiernos Departamentales y Gobiernos Municipales a afrontar los Desastres y a atender las emergencias, con po-líticas de prevención mitigación y atención durante la emergencia, mediante la restauración, reconstruc-ción de los bienes y factores afectados.

Desplazando a gente afectada por crecida del Pilcomayo Foto: www.ciac-idr.com

Padre de cinco hijos, dos varones y tres mujercitas, quién ha tenido un arduo trabajo durante su formación y que hoy le toca trabajar en ese cargo junto al Director del Parque Natural Aguarague con quien habría reali-zado algunas actividades desde hace 4 años, por lo que tiene conocimeinto de la problemática ambiental.

La expectativa que tiene es trabajar con los pueblos in-dígenas en temas productivos, en manejo de Recursos Naturales y desarrollo sostenible. Uno de los temas fundamentales para él es la tierra, trabajará para resol-ver el confl icto. Ve como alternativa hacer proyectos con instituciones que puedan apoyar en la adquisición de tierras por ser un proceso de saneamiento más rá-pido.

En su gestión trabajará en la formación de líderes con el propósito de seguir los mismos pasos de Justino Zambrana, líder indígena que en la actualidad ocupa la cartera de Presidente de la Asamblea Legislativa del departamento de Tarija.

Habla de la posibilidad de que los indígenas puedan llegar a ocupar cargos como de gobernador del depar-tamento o alcalde. Hace hincapié en el reconocimien-to de las cartas orgánicas municipales para la represen-tación del pueblo guaraní por medio de una elección por sus usos y costumbres y así ocupar el cargo de concejal.

ENTREVISTATOMÁS ARARAY, nuevo presidente de la Asamblea del Pueblo Guaraní

“EL PUEBLO GUARANÍ HA CRECIDO BASTANTE EN EL TEMA POLÍTICO Y PRODUCTIVO PERO HAY QUE SEGUIR TRABAJANDO”

Tomás ArarayFoto: Marcela Zamora - NATIVA

Con el objetivo de conocer un poco más a porfundidad el trabajo de la APG )Asamblea del Pueblo Gua-raní), El Chajá realiza una entrevista exclusiva al nuevo presidente de la Asamblea del Pueblos Guaraní Tomás Araray, no solo para conocerlo como persona, sino sus inquietudes con relación a su proyección en favor de la Asamblea.

A partir de mediados de enero de la presente ges-tión, Tomás Araray es quien se hace cargo de la APG en el departamento de Tarija. En una entrevista con el Chajá remarca que luego de llevar adelante una evaluación en todas las zonas que forman parte de la Asamblea, se pudo verifi car que el problema mayor es la tenencia de tierras, situación que se convierte en un desafío.

La Asamblea del Pueblo Guaraní - APG abarca siete zonas, está en el departamento de Tarija (Villa Mon-tes, Caraparí, Yacuiba, Itica 1, Itica 2 e Itica 3, y fi -nalmente Bermejo. En la actualidad hay zonas que están consolidadas como Villa Montes y Yacuiba que ya están establecidas y cuentan con programas fi nan-ciados por Transierra u otras empresas similares que ayudan al fortalecimiento organizativo y productivo en diferentes comunidades. Un proyecto de fortalecimiento organizacional que benefi cia a 12 comunidades de las 14 que alberga el municipio de Villa Montes.

Por su parte, Tukainti, cuenta con un proyecto propio

fi nanciado por otra petrolera mientras que Tigüipa que recién se habría integrado a Villa Montes, no re-cibe benefi cios a la fecha.

Por otra parte, Yacuiba tiene 18 comunidades que se manejan con proyectos similares de fortalecimiento organizativo, sin embargo pese a ello el tema tierras sigue siendo un problema.

En Yacuiba existen demandas que no están consoli-dadas y en Villa Montes ya son tres las comunidades campesinas que se revirtieron a TCO (Tucainti, La Costa y Chimeo).

Hay otras que están iniciando éste proceso como es la APG Caraparí, quienes están iniciando un proceso de fortalecimiento organizacional. La Organización no Gubernamental CERDET, Ong que trabaja en la zona.

La zona con menos avances en este sentido es Ber-mejo que a la actualidad En Bermejo se están reali-zando diferentes actividades para su consolidación.

“Ha sido muy difícil la consolidación de la APG, los dirigentes tuvimos que caminar mucho y no habían estas instituciones de apoyo. Trabajábamos en ver cómo reorganizar un proceso que inicia en 1990, cuando hubo la marcha por el territorio y la digni-dad” , ahí nace la Asamblea.

En el dos mil mi persona ha empezado apoyando a una organización comunal y zonal cuando tenía 20 años. He estado en las movilizaciones desde Ita-guandita, cuando tenía algo de 11 años u 12 años, también he estado presente en las movilizaciones re-cordando la batalla de Kuruyuki”.

ENTREVISTA: CONSOLIDACION DE LA ASAMBLEA DEL PUEBLO GUARANÍ - APG

cordando la batalla de KuruyukVISION INDÍGENA EN INSTANCIAS DEPODEREn los 20 años desde el 90 a la fecha, ¿Cómo ve el proceso, enriquecedor para los pueblos indígenas?.

“El pueblo guaraní ha crecido bastante en el tema po-lítico y productivo, creo que ha sido un avance prove-choso, hay que seguir trabajando. Estamos ocupando espacios políticos importantes como es el de nuestro compañero Justino Zambrana, ahora presidente de la Asamblea departamental. Tenemos otro compañero que está en en el Itica y que es concejal, como también una vicepresidencia en el Concejo de Villa Montes.

Mujer GuaraníFoto: www.redindigena.info En Santa Cruz también hay muchos compañeros gua-raníes que están ocupando cargos políticos.

Foto: NATIVA,Maritza Donaire

SITUACIÓN DE LOS PUEBLOS INDÍGENAS EN EL PARAGUAY Y LA ARGENTINACon el tema de Paraguay y Argentina en cuanto a los pueblos indígenas, tenemos a nuestro hermano que es presidente de la Asamblea Continental de la Na-ción Guaraní, Celso Padilla, él es nuestro máximo di-rigente de los 4 países y se está viendo con él cuales serías los factores para poder trabajar.

La vice presidencia esta en Paraguay y sabemos que es difícil hablar de los pueblos indígenas en éste país, no es como en Bolivia donde los pueblos indígenas están consolidados con sus derechos reconocidos a nivel nacional e internacional. Esto no sucede en otros países.

En el tema Bolivia, el actual gobierno vulnera los de-rechos a pesar de que ya están constitucionalizados. Por ejemplo, el tema de la consulta es un problema para nosotros. Tenemos tres zonas que son netamen-te petroleras (Villa Montes, Caraparí y Yacuiba) que no se hacen las consultas previas, eso es faltar y no respetar nuestros derechos que son ratifi cados por nuestro propio gobierno nacional.

Nosotros vamos a reunirnos con la dirección nacio-nal, porque las empresas petroleras solo se reúnen con las dirigencia o la estructura máxima a nivel na-cional y son ellos los que deciden de otorgar la fi cha y al autorización por encima de la zona, y eso no dice la norma. Las empresas deben hablar con las pobla-ciones directamente afectadas.

Voy a trabajar con los capitanes zonales, en consenso. Hay que analizar las autorizaciones y ver para traba-jar bien, sino no hay que tomar atribuciones donde a uno no le competen.

CÓMO SE ESTÁ TRABAJANDO CON LAS EMPRESAS PETROLERAS

Pescadores de Santa VictoriaFoto:Inga Olmos - NATIVA

Indígenas BolivianosFoto: Edil Ontiveros - NATIVA

Niños indígenas de Puesto 7 Re. Argentina Foto: Inga Olmos - NATIVA

El pasado 19, 20 y 21 de enero la crecida de río San Juan del Oro que atraviesa los municipios de Yuncha-rá y El Puente pertenecientes a la provincia Méndez del departamento de Tarija inundó a 30 comunidades afectando a 784 familias, con una pérdida económica mayor a los 6,5 millones de dólares americanos, de acuerdo a informe ofi cial de la Dirección de Defensa Civil.

El municipio de Yunchará habría perdido el 100% de sus defensivos, equivalente a una inversión de 16 millones de bolivianos, crédito que deberá seguir pagando.

Las comunidades afectadas pertenecientes al munici-pio de El Puente son: Verdiguera, Ovando, Carrizal,

Pampa Grande, Chayaza, Cazón Pampa, Ánimas, Santa Ana de Belén, Pirhuapampa, Pompeya, Mon-te Chico, Septapa, El Puente, Ircalaya y Candelaria. Del municipio de Yunchará son: Tojo (Sector Toma Florida y San Roque), Carretas, Atacama, Pueblo Viejo, Asloca, Arteza, Molles Pampa, San Pedro, Be-lén, Santa Bárbara y El Parral.

“La crecida inició el 19, 20 y 21 de enero, al tercer día nos movilizamos todas las autoridades de los tres niveles, municipal, seccional y departamental. Si bien las viviendas no fueron afectadas en un 100 por ciento, los terrenos productivos, los sistemas de agua potable sí”, acotó Omar Galarza responsable de la Dirección de Gestión de Riesgos de la Gobernación de Tarija. Debemos recalcar que el río San Juan del

30 COMUNIDADES AFECTADAS Y MÁS DE 30 COMUNIDADES AFECTADAS Y MÁS DE 30 COMUNIDADES AFECTADAS Y MÁS DE 30 COMUNIDADES AFECTADAS Y MÁS DE 30 COMUNIDADES AFECTADAS Y MÁS DE 30 COMUNIDADES AFECTADAS Y MÁS DE 6 MILLONES DE DÓLARES EN PÉRDIDAS 6 MILLONES DE DÓLARES EN PÉRDIDAS 6 MILLONES DE DÓLARES EN PÉRDIDAS

POR INUNDACIONESPOR INUNDACIONESPOR INUNDACIONES...

Cuenca alta del río Pilcomayo

Río San Juan del OroFotos: Dirección Gestión de Riesgos

Foto: NATIVA,Maritza Donaire

Oro es uno de los principales afluentes del Pilcoma-yo.

De acuerdo a la entrevista y reunión sostenida con Galarza informó que de manera casi inmediata el municipio se encargó de la reparación y asistencia en cuanto a las tuberías para la dotación de agua, el Servicio Departamental de Caminos en la apertura de los caminos al igual que Servicios Eléctricos de Tari-ja en la dotación de energía eléctrica, ya que la riada se habría llevado varios postes de energía eléctrica.

De igual manera en tema salud hasta la fecha se sigue asistiendo a las familias, especialmente a los niños.

“Se trabajó en un Plan de contingencia conjunto convocado por la gobernación de Tarija, en el que participaron concejales y municipios de Tupiza, Vi-llazón y Carreras pertenecientes a los departamen-tos de Potosí y Chuquisaca, en éste se asignaron ta-reas y responsabilidades”, informó.

Una de las problemáticas que ha enfrentado esta emergencia es la disponibilidad de recursos econó-micos inmediatos para ayudar a las comunidades, hasta la fecha toda ayuda ha sido somera y solo para las primeras semanas.

“En las últimas semanas se realizaron diferentes campañas de solidaridad para ayudar a las familias afectadas por que hasta la fecha no se hacen los des-embolsos correspondientes para acudir a la declara-toria de emergencia”, añade Galarza.

Autoridades municipales, seccionales departamenta-les, como la gobernación y asambleístas departamen-tales se hizo entrega de alimentos secos, vituallas y herramientas. Amparados en las normas los munici-pios se declararon en estado de emergencia, situación que facultó al gobierno departamental a declararse también en estado de emergencia de acuerdo a la ley 2140.

La Dirección de Gestión de riesgos en la actualidad está culminando la elaboración de manuales para los Centros de Operaciones de Emergencia - COE), un estudio de amenazas y vulnerabilidades y el Plan de Gestión de Riesgos, ambos a nivel departamental. Se espera que éstos sean incluidos en las cartas or-gánicas.

En un convenio con el Servicio Nacional de Meteo-rología e Hidrología se cuenta con un Ruter, en un trabajo que coadyuvará a la estructuración de una alerta temprana, identificación de focos de calor a una escala 1:10000 y agroclimatología.

Con el apoyo de: AVINA / UICN HOLANDA / CAF