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COLEGIO DE CONTADORES PÚBLICOS DE MÉXICO A.C.

Mayo 2018 • Año LXII • Número 1761www.ccpm.org.mx

www.veritasonline.com.mx ISSN 0188-9435

EL LAVADO DE DINERO EN MÉXICO

Por debajo de las sombras

REGULACIÓNActivos virtuales

frente a la ideología de GAFI

COMERCIO Y EMPRESAS

Los grandes avances del blockchain

AUDITORÍA

EL CENTRO ES EL CLIENTE

CUSTOMER EXPERIENCE

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Mayo 2018CONTENIDO

CUSTOMER EXPERIENCE


ISSN 0188-9435. Veritas, Colegio de Contadores Públicos de México A.C., Año LXII No. 1761 1 de mayo de 2018. Órgano Informativo Mensual, editado por el Colegio de Contadores Públicos de México A.C. Bos-que de Tabachines No. 44, Fracc. Bosques de las Lomas, Del. Miguel Hidalgo, C.P. 11700. México, D.F. Teléfono: 11051922. Director Responsable: L.C.P. Luis Bernardo Madrigal Hinojosa. Registrado como artículo de publicación periódica por el Servicio Postal Mexicano con el No. DGC 0230584, características: 218241415, y en la Dirección General de Derechos de Autor con la Reserva No. 04-2008-050614503500-102. Auto-rizado por la Comisión Cali�cada de Publicaciones y Revistas Ilustradas, mediante los certi�cados No. 1260 Licitud de Titulo y 2018 Licitud de Contenido. ISSN 0188-9435. Impresa por Grupo Artgraph, Av. Pe-ñuelas No. 15-D, Col. San Pedrito Peñuelas, Querétaro, Qro. C.P. 76148. Tel (442) 220 8969, 246 1734 Tiraje: 7,000 ejemplares. Distribuida por Correos de México - Servicio Postal Mexicano a todos los Socios del Colegio, en forma gratuita, y a suscriptores a precio de recuperación. Suscripción anual: $385.00. Precio por ejemplar $35.00. El contenido de los artículos �rmados o las expresiones contenidas en estos, son responsabilidad exclusiva de su autor o de la persona que las haya realizado, sin que re£eje la opinión del Colegio sobre el tema tratado. Cuando se exprese la opinión del Colegio se especi�cará claramente. Se prohíbe la reproducción de los artículos sin la previa autorización de un funcionario del Colegio facultado para hacerlo.Veritas es el órgano informativo mensual editado por el Colegio de Contadores Públicos de México A.C. Su misión es ser un vínculo de comunicación entre el Colegio y sus Socios, así como entre los propios So-cios, difundiendo las actividades del Colegio y los temas de actualidad relacionados con asuntos de interés general para la Profesión Colegiada, evitando asumir posturas en materia política y religiosa, pro-moviendo la imagen del Contador Público y guardando el debido respeto y aprecio entre los Socios.

24Elecciones presidenciales 2018TRES CANDIDATOS, TRES DISCURSOS Y TRES VISIONES

Comercio y empresasLOS GRANDES AVANCES DEL BLOCKCHAIN

Combinación efectivaCINCO MANERAS PARA QUE UN LÍDER SEA EXITOSO

EXTENSIÓN DEL EJERCICIO PROFESIONAL RESPONSABILIDAD SOCIAL30 Dra. Nashieli Ramírez Hernández,

Presidenta de la Comisión de Derechos Humanos del Distrito Federal. La fuerza de la legitimidad

VIDA COLEGIADA

36 ACTIVIDADES DE LA PRESIDENCIA

ACTIVIDADES DE LAS VICEPRESIDENCIAS

38 Actualización, análisis y debate Divulgan el conocimiento �scal

ÁMBITO UNIVERSITARIO ASIGNATURA PENDIENTE 44 Inteligencia �nanciera.

Una mezcla maravillosa

EXTENSIÓN DEL EJERCICIO PROFESIONALPLANEACIÓN ESTRATÉGICA

ENTORNOPOLÍTICO Y SOCIAL

EXTENSIÓN DEL EJERCICIO PROFESIONAL TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN

ENTORNO BURSÁTIL 5 Nuevas opciones de inversión.

La evolución de los mercados

EJERCICIO PROFESIONAL AUDITORÍA 8 El lavado de dinero en México.

Por debajo de las sombras 12 Regulación. Activos virtuales

frente a la ideología de GAFI

FISCAL 14 CFDI. Operaciones celebradas

con público en general 17 Prodecon. Legislación �scal

y aduanera 18 C.P.C. Alejandro Aceves Pérez,

Presidente de la Academia de Estudios Fiscales Justicia y razón, la esencia de la AEF

INFORMACIÓN FINANCIERA 20 Objetivos y alcances.

NIF C-4 vs. NIF D-2 21 Noticias del IASB

SEGURIDAD SOCIAL 22 IMSS e Infonavit. Criterios normativos

2 MENSAJE DE LA PRESIDENCIA Año electoral, sin precedentes

3 ACTUALIZACIÓN Agenda

26

6

32

18

OPINIÓN 23 ATISBOS

35 DEBATES ACADÉMICOS

42 YO CIUDADANO

45 PULSO UNIVERSITARIO

ADEMÁS... ESCAPARATE 4 Bene�cios a

la Membrecía

ARTE Y CULTURA 46 Mixtecos. Les abren las

puertas del palacio

EN CORTO 48 Notas breves

del Colegio

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2 ‹ VERITAS › MAYO 2018

Nos encontramos en un momento histórico para México porque este 2018 es un año electoral sin precedentes, toda vez que se presentan candidatos independientes, coalición de partidos y la re-novación de 3 mil 326 cargos de elección, también porque el entorno económico nacional se ve impactado por las aún no concluidas negociaciones trilaterales del Tratado de Li-bre Comercio de América del Norte (TLCAN), así como las políticas comerciales internacionales que recientemente han de�nido la relación entre Estados Unidos de América (EUA) y China.

Existe incertidumbre por lo que le depara a la economía en 2018 a corto plazo. Recientes noticias re�ejan cambios que en principio parecieran contradictorios, por un lado el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi) repor-tó para enero una caída de la economía de 0.7% frente a diciembre de 2017, el efecto se observa por el descenso del sector terciario de 2017; es decir, del comercio, transporte y otros servicios, recordando que precisamente este sector es el más importante en la economía del país; no obstante, el Inegi informó que en febrero hubo un superávit comercial de un 1,062 millones de dólares que re�ejó una variación anual de 39.9% en comparación con el mismo mes de 2017, todo ello por el incremento en las exportaciones de 12.3% a pesar de que el Banco Interamericano de Desarrollo reporta que las condiciones económicas y �nancieras de EUA po-drían provocar que México sea el país más afectado, con lo que perdería aproximadamente 0.84% del Producto Interno

Bruto (PIB) al año, cada año durante los tres siguientes; a su vez, de acuerdo con la encuesta del Banco de México, ha mejorado la expectativa de in�ación de 4.9 a 4.7%. No obstante, conforme a una encuesta aplicada a más de 100 profesionales del sector de divisas, se considera que el TLCAN supera a las elecciones como mayor amenaza para el peso mexicano, por encima de la preocupación sobre las elecciones presidenciales del país.

Tal situación, sin efectos negativos, la vimos re�ejada en la apreciación de nuestra moneda frente al dólar que a inicios de abril conocimos, pese a los impactos negativos que pudimos tener ante la reiterada posición de presión al go-bierno mexicano por parte del Presidente de EUA respecto al tema del muro y las negociaciones del TLCAN.

Por otra parte, según el informe Estadísticas Tributarias en América Latina y el Caribe 2018 de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos, en México el total de la recaudación tributaria representó en 2016 17.2% del PIB y el mayor aporte de ingresos tributarios es por Impues-tos Sobre la Renta (ISR) y a las utilidades, que son más sen-sibles a la evasión que el Impuesto al Valor Agregado (IVA).

Ante tales circunstancias, aderezadas con el hecho de que otros países han reducido su carga impositiva como una estrategia de atracción y retención de capitales, es conve-niente que se evalúen alternativas competitivas que nos permitan hacer frente a este entorno económico fiscal, siendo esta área en la que como Colegio y profesionistas especializados en �scal podemos contribuir.

MENSAJE DE LA PRESIDENCIA

C.P.C. y P.C.FI. Ubaldo Díaz IbarraPresidente del Colegio de Contadores Públicos de México, A.C.

AÑO ELECTORALSIN PRECEDENTES

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MAYO 2018 ‹ VERITAS › 3

Comité Ejecutivo 2018-2020PRESIDENTEC.P.C. y P.C.FI. Ubaldo Díaz IbarraVICEPRESIDENTE DE GOBIERNOC.P.C. y P.C.FI. Juan Manuel Puebla DomínguezVICEPRESIDENTE DE COMUNICACIÓN E IMAGENC.P.C. Victoria Rodríguez GómezVICEPRESIDENTA DE DESARROLLO Y CAPACITACIÓN PROFESIONALC.P.C, P.C.FI. y P.C.P.L.D. Silvia Rosa Matus de la CruzVICEPRESIDENTE DE VINCULACIÓN UNIVERSITARIAC.P.C. Julián Agustín Abad RieraVICEPRESIDENTE DE EDUCACIÓN PROFESIONAL CONTINUAC.P.C. Juan Carlos Bojorges PérezVICEPRESIDENTE DE PROMOCIÓN Y MEMBRECÍAC.P.C. y P.C.C. Carlos Ugalde NavarroVICEPRESIDENTE DE FINANZASC.P.C. Erik Padilla CurielVICEPRESIDENTE DE ESTRATEGIA, ORGANIZACIÓN Y CONTROLM.A.P y C.P.C. Adolfo Ramírez Fernández del CastilloAUDITOR FINANCIEROC.P.C. y P.C.CO. Miguel Ángel Bouzas SañudoPRESIDENTE DEL COMITÉ DE AUDITORÍA Y RIESGOSC.P.C. Francisco José Sánchez GonzálezDIRECTOR EJECUTIVOL.C.P. Luis Bernardo Madrigal Hinojosa

Consejo EditorialPRESIDENTA Mtra. Miriam Paniagua PintoVICEPRESIDENTADra. María Caridad Mendoza BarrónSECRETARIAMtra. Olga Leticia Ávila SandovalINTEGRANTESC.P. Roberto Córdova TamarizMtro. Alberto De la Barreda HernándezMtra. María de Lourdes Domínguez MoránC.P.C. Raúl González LimaL.C.C. Jorge Luis López AyalaC.P.C. José Andrés Marín ValverdeC.P. y E.F. Renata Mena BarrazaC.P.C. Armando Nuricumbo RamírezC.P.C. Michelle Orozco VallejoC.P.C. Gilberto Leonardo Pereda CareagaC.P.C. Ramón Serrano BéjarC.P.C. Carlos VargasDra. Noemí Vásquez QuevedoMtro. José Luis Zamora MoralesC.P.C. Pedro María Zugarramurdi MartiarenaMIEMBROS HONORÍFICOSC.P. Roberto Danel DíazC.P. Joaquín Moreno FernándezC.P. Felipe Orozco CovarrubiasMIEMBROS UNIVERSITARIOSAna Lidia Barrera VerduzcoRegina Espinoza AthiéCONTROL DE EDICIÓNMtro. Aldo Plazola GonzálezMtro. César Michel Tovar Longoria Lic. Noemí García Contreras Lic. Diana Angélica Ventura GarcíaTania Berenice Pérez Quiroz

CEO Raúl Beyruti EspinosaDIRECTOR MOBILE Luis Ángel MoralesDIRECTOR DECOMUNICACIÓN CORPORATIVA Alfredo Cedillo DIRECTOR GENERAL Miguel Ortiz MonasterioDIRECTOR DE CUSTOM PUBLISHING Manuel YáñezDIRECTOR DE CIRCULACIÓN Omero VillafañaGERENTE DE PRODUCCIÓN Elizabeth RuvalcabaEditorialEDITORA Mariana LedezmaCORRECTORA DE ESTILO Abril López

ArteEDITORA GRÁFICA Carolina DavisonFOTO DE ENTREVISTA Valente RomeroIMÁGENES: Shutterstock

ACTUALIZACIÓN

AGENDA

/VeritasOnlineMXSíguenos en redes sociales

13.a Semana de Actualización FiscalBosques Transmisión simultánea a Sede Sur

14 al 17 de mayo

20 horas

Desayunando con el equipo económico de los candidatos a la presidenciaBosques

16 de mayo

2horas

Análisis y evaluación de los riesgos y del control internoMódulo I. Análisis de los riesgos y la respuesta del auditorSede Sur

18 de mayo

5horas

15.a Semana Nacional de Contabilidad GubernamentalBosquesTransmisión simultánea a Sede Sur

Del 21 al 24 de mayo

18horas

Precios de transferencia - Aspectos importantes en el llenado del Sipred 2017Bosques

23 de mayo

4horas

Desayunando con un funcionario de la Consar y el Sistema de Ahorro para el RetiroSede Sur

24 de mayo

3horas

Congreso de la Contaduría Pública 2018, Entendiendo nuestro ecosistema. Novedades 2018 para la Contaduría PúblicaBosques

25 de mayo

5horas

Taller de matemáticas financieras y valuación de instrumentos de inversiónSede Sur

31 de mayo

4horas

DIPLOMADOS

Diplomado en Auditoría Gubernamental 21 de mayo

140horas

Diplomado en Prevención de Lavado de Dinero 3 de julio

60horas

EVENTOS DE INTEGRACIÓN

Gran Paellada 25 aniversario. Día del Contador 26 de mayo

UNIVERSIDADES

Maratón SAT 31 de mayo

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LA EVOLUCIÓNDE LOS MERCADOS

NUEVAS OPCIONES DE INVERSIÓN

La inversión y el financiamiento son dos conceptos estrechamente ligados, ya que ambos promueven el uso de los recursos finan-cieros con el objetivo de obtener benefi-cios entre los participantes.

Gran parte del financiamiento de las empresas es posible mediante la coloca-ción de valores en el mercado por parte de los emisores, que a su vez requieren obtener recursos para ejecutar sus pla-nes de desarrollo. Así, los inversionistas físicos o morales pueden obtener primas o rendimientos acorde con el crecimien-to de la empresa o proyecto.

Este círculo virtuoso, aparentemen-te sencillo, ha evolucionado a través del tiempo y derivado en la sofisticación de los instrumentos muy distintos a los convencionales como pueden ser las ac-ciones, en el mercado de capitales o los certificados bursátiles, en el mercado de deuda. Los nuevos instrumentos pueden incluso combinar características de am-bos mercados para ofrecer productos que respondan a necesidades específicas y la participación en diversos sectores.

Estos instrumentos disponibles a través de la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) han demostrado ser activos que contribuyen sustancialmente al creci-miento de las empresas, como: Certificado de Capital de Desarrollo

(CKDe). Son fideicomisos, cuyo objetivo

es financiar proyectos o la adquisición de una o más empresas. El rendimiento (parcial o total) está vinculado a los bie-nes o activos subyacentes y otorga los derechos sobre los ingresos o rendimien-tos generados por las inversiones o por la venta de bienes. Por sus características son el instrumento ideal para fondear Private Equity a través de la BMV. Certificado de proyecto de inversión

(CerPi). A diferencia de los CKDe, los Cer-Pi ofrecen una mayor flexibilidad para su operación, dado que los administradores tienen mayores facultades para seleccio-nar los proyectos y definir las estrategias de inversión, pues los derechos se otorgan a partir de 10% de la tenencia. Las emi-siones deberán ser a través de una oferta pública restringida; es decir, solo para in-versionistas institucionales y calificados. Fideicomiso de Inversión y Bienes

Raíces (Fibras). Estos famosos instru-mentos están diseñados para financiar la adquisición o construcción de bienes inmuebles en México y han obtenido una alta demanda de inversionistas ins-titucionales. Los Fideicomisos son admi-nistrados para su arrendamiento con el derecho a recibir los ingresos provenien-tes del arrendamiento de los activos, convirtiéndose en un elemento valioso para conformar portafolios de inversión. Las Fibras son operadas en el segmento de capitales como cualquier acción.

Lic. Carlos Jesús Ocampo Vargas Comunicación Corporativa Grupo BMV [email protected]

La BMV se ha diversi�cado con el tiempo para ofrecer a los inversionistas instrumentos que responden a necesidades especí�cas y participación en distintos sectores.

Fideicomiso de Inversión en In-fraestructura y Energía (Fibra E). La Fibra E es un vehículo financiero, cuyos recursos son invertidos en cualquier em-presa, pública o privada, que cumpla con los requisitos establecidos por la norma aplicable a través de la bursatilización de ciertos activos maduros.

La inversión podrá efectuarse en acciones de personas morales mexica-nas, cuya actividad esté centrada en los sectores de hidrocarburos, energía eléc-trica y proyectos de Infraestructura, de forma directa o indirecta y permitiendo que los recursos derivados puedan rein-vertirse en el proyecto. Special Purpose Acquisition Com-

pany (SPAC). Un Special Purpose Acquisition Company es un vehículo lis-tado en los mercados de valores, donde un promotor levanta capital a través de una oferta pública inicial, con el objetivo de recaudar fondos para adquirir una o varias empresas para obtener beneficios al concretar sus fusiones e iniciar las ope-raciones de la empresa listada.

Al adquirir la acción de un SPAC, también se obtiene un título opcional, un futuro que te otorga el derecho de comprar acciones adicionales más ade-lante y a un precio establecido.

La BMV ha evolucionado el mercado para dotar de herramientas que permitan el desarrollo del país, no solo en lo econó-mico, sino también en iniciativas que nos permitan transitar hacia una economía sustentable como los bonos verdes, so-ciales y sustentables, los cuales aborda-remos en una próxima colaboración.

ENTORNO Bursátil

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TRES CANDIDATOS,TRES DISCURSOS Y TRES VISIONES

ELECCIONES PRESIDENCIALES 2018

Cuando José Antonio Meade Kuribreña fue registrado como precandidato del Partido Revoluciona-rio Institucional (PRI) ya era claro que el candidato enfrentaba un dilema de difí-cil solución: por un lado, debía convencer al priismo de que estaba identificado con el partido; por otro lado, de cara a la so-ciedad, debía mantener cierta distancia que hiciera creíble su compromiso de lu-char contra el flagelo de la corrupción. Pero, a juzgar por el comportamiento exhibido durante la precampaña y por el discurso de su toma de protesta como candidato, hasta ahora los esfuerzos de Meade parecen estar dirigidos en exclu-siva al priismo.

Se puede conjeturar que ello obe-dece al hecho de que su campaña no ha despegado y se encuentra, según la ma-yoría de las encuestas de intención de voto, en tercer lugar; de ahí su necesidad de apelar al apoyo decidido de las bases y de la maquinaria electoral del priismo. Mientras no se observe un aumento cla-ro en sus posibilidades de dar la pelea, no habrá deslinde ni prudente distancia respecto a un gobierno con los niveles de desaprobación del actual.

Más aún, resulta hasta cierto punto chocante que un supuesto candidato

ciudadano se haya ceñido de manera tan fiel al ritual priista. Los elogiosos sa-ludos a personajes impresentables como Romero Deschamps y otros exponentes del más rancio corporativismo parecen indicar que Meade ha llegado a la con-clusión de que el aparato partidario y gubernamental es su principal arma en estas elecciones. Tal vez por ello fue enfático al aludir el ejemplo del Estado de México, donde el PRI se alzó con la victoria revirtiendo un inicio adverso gracias a la eficaz operación de los apa-ratos partidario y gubernamental.

No hubo, pues, deslinde; ni siquiera cuando hizo mención a temas como la inseguridad y la corrupción. Por el con-trario, reiteró su afirmación de que el país le debe mucho al PRI, constructor de instituciones y artífice de la moder-nización del país. De esta manera, su proyecto de futuro (hacer de México una potencia) parece depender de la continuidad: la profundización de las reformas estructurales sin alterar el statu quo político.

Por su parte, Andrés Manuel López Obrador inició su discurso reiterando los compromisos básicos de “no mentir, no robar y no traicionar al pueblo”. In-sistió también en que en su gobierno se

Lic. Pedro Javier González G. Director de Seminario Político [email protected]

Aunque ya ha pasado algún tiempo desde que los tres principales candidatos a la presidencia fueron nominados por sus respectivos partidos, vale la pena revisar el contenido y la forma de sus discursos.

eliminarán la corrupción, la impunidad y los privilegios.

Con el propósito de reforzar la idea prevaleciente en determinados sectores sociales respecto a la inevitabilidad de su triunfo electoral, López Obrador se limitó en su discurso (el más breve de los tres) a presentar un largo listado de lo que hará una vez que ocupe el Palacio Nacional, aunque no dio ninguna pista sobre cómo piensa lograrlo.

Lo que sí queda claro es que la idea del “cambio verdadero” está inspirada en el pasado: la reconstrucción de un país cerrado que apuesta a la autosuficiencia (sobre todo en los terrenos alimentario y energético). Para ello, una de las me-didas anunciadas consiste en revivir el mecanismo de los precios de garantía y en desplegar una amplia política social de corte inequívocamente asistencialista. Al respecto, recicló su viejo dicho de que “por el bien de todos, primero los pobres”.

Entre las muchas acciones que em-prenderá de ganar la presidencia destaca la de desaparecer el Centro de Investiga-ción y Seguridad Nacional (Cisen). El tres veces candidato pierde de vista que, ante las amenazas propias del mundo contem-poráneo, desde el terrorismo hasta el cri-men organizado, la mejor arma es contar con un aparato de inteligencia profesio-nal. Es difícil creer que la poco realista amnistía ofrecida a las bandas crimina-les será suficiente para pacificar al país. Mención aparte merecen las reiteradas

ENTORNO Político y Social

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TRES CANDIDATOS,ofertas de revertir la reforma educativa y de construir dos pistas en el aeropuerto militar de Santa Lucía en sustitución del Nuevo Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México.

En realidad, no hay una propuesta de futuro y ni siquiera una línea ideo-lógica precisa. Hay el deseo expreso de ser recordado como un buen presidente y una amalgama de viejas ocurrencias propias del nacionalismo revolucionario. Se advierte, asimismo, un pragmatismo dirigido a captar la adhesión de los per-sonajes más disímbolos sin importar que tan impresentables puedan ser. Lo importante es que todo lo que pueda sumar algún voto es bienvenido en la coalición Juntos haremos historia.

Ricardo Anaya Cortés, candidato de la coalición Por México al frente, confor-mada por Acción Nacional (PAN), el Par-tido de la Revolución Democrática (PRD) y Movimiento Ciudadano (MC), protago-nizó la presentación más novedosa. Esta giró en torno a la idea-eje de que el pro-yecto que propone es el del “cambio que México realmente necesita”.

A partir de los documentos prelimi-nares del anteriormente llamado Fren-te Ciudadano por México (programa de gobierno y plataforma electoral) destacó la necesidad de combatir tres tumores cancerosos que aquejan al país: la co-rrupción, la violencia y la desigualdad. Y, en relación con cada uno, esbozó algunas propuestas como acabar con el pacto de

impunidad de la clase política, trabajar de modo paralelo en la modernización y dig-nificación de las policía y en la restaura-ción de los lazos de cohesión social, lograr el crecimiento sostenido de la economía, la adopción de la Renta Básica Universal y la elevación del salario mínimo.

Más allá de estas propuestas, en lo esencial, el discurso de Anaya buscó diferenciarse de sus dos contendientes. Criticó severamente al gobierno del Pre-sidente Peña y, con especial énfasis, al PRI y lo que representa. Su idea central es que el régimen priista está agotado y se requiere un cambio. Y es precisamen-te a la luz de esta necesidad de cambio de régimen que adquiere sentido la idea de un gobierno de coalición, ya que “no hay nadie que pueda gobernar solo”.

Anaya Cortés está convencido de que el PRI no tiene manera de ganar la elección y de que, por consiguiente, es-ta se dirimirá entre él y López Obrador. En tal virtud, dedicó más argumentos a la crítica de los planteamientos de Mo-rena. Si bien, en principio, ambas coali-ciones se dicen portadoras del cambio, el abanderado de Por México al frente insistió en establecer que hay una gran diferencia entre proponer un cambio consistente en el reciclamiento de viejas ideas y fórmulas y proponer un cambio orientado por una visión de futuro. Y fue enfático al afirmar que no se pueden aplicar las variables del presente para planear el futuro.

Si algo positivo se puede colegir de los discursos de los tres principales candidatos es que, si bien no abundaron en propuestas concretas, sí aportaron elementos de juicio que nos permiten inferir su idea de proyecto de nación.

La de José Antonio Meade es clara-mente una apuesta por la moderniza-ción de la economía que, sin embargo, no es vista en el marco de una necesaria reforma a fondo del régimen político. En dicho sentido, la construcción de un me-jor futuro dependerá de la continuidad de la actual estrategia de desarrollo.

Por el contrario, a López Obrador no parece seducirlo el proyecto de moderni-zación de la economía; lejos de ello, para él se trata de regresar a los viejos tiempos de la hegemonía del nacionalismo revolu-cionario. Su idea de cambio político pare-ce limitarse a promover una moralización del país inspirada en el ejemplo del gran líder. Quiere cambiar el estado actual de las cosas, pero para reciclar épocas que, para él, fueron mejores.

Finalmente, Ricardo Anaya busca un cambio con visión de futuro, uno que, a diferencia de Meade, no se limita a la di-mensión económica, sino que enfatiza las dimensiones social y política. El pro-yecto es ambicioso y, en caso de ganar la presidencia, no hay garantías de que los objetivos puedan ser alcanzados.

Estas son, en resumen, las ofertas de los tres principales candidatos a la presidencia de la República.

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POR DEBAJOPOR DEBAJODE LAS SOMBRAS

EL LAVADO DE DINERO EN MÉXICO

Piénsalo muy bien por-que puede que seas cómplice de lavado de dinero o financiamiento al terroris-mo y ni siquiera lo sepas. En México, esta práctica va en aumento, según un estudio del Global Financial Integrity, nuestro país ocupa el tercer lugar con mayor flujo de dinero ilícito, solo por debajo de China y Rusia, pero ¿cómo es esto posible? Desde la crisis de 2008 se crearon nuevas leyes y actividades para la prevención de lavado de dinero, e in-cluso en 2012 fue publicada en el Diario Oficial de la Federación la Ley Federal para la Prevención e Identificación de Operaciones con Recursos de Proceden-cia Ilícita (LFPIORPI). Con tantas leyes y medidas de prevención y castigo, ¿por

qué aumentó la cifra de dinero ilícito de 2004 a 2013 en 53 mil millones de dóla-res en nuestro país?

A todo esto, ¿qué es el lavado de dinero? No es simplemente conseguir billetes cometiendo actos ilícitos; esta práctica va más allá de eso. El lavado de dinero consiste en tomar el que fue recaudado de manera ilegal y transfor-marlo, mediante diversas actividades, en recursos que ante los ojos del público general y muchas veces ante las auto-ridades mismas, como dinero lícito. La manera de hacerlo es ocultarlo dentro de la economía como parte de la moneda circulante, algo así como ocultar un árbol dentro de un bosque, por lo que puede ser una tarea realmente sencilla y la mayoría

Ilse Denisse Narváez Sandoval [email protected]

Erradicar las prácticas ilícitas es un asunto que nos atañe a todos, pues en los últimos años han ido en aumento y cada día hay maneras más so�sticadas para llevar a cabo este tipo de actos; el reto es amplio, es necesario difundir el conocimiento su�ciente para detectar y prevenir.

de las veces difícil de detectar, sobre todo cuando no se conocen las prácticas.

Existen tres etapas de lavado de di-nero; la primera es la llamada colocación, en la cual el dinero proveniente de acti-vidades delictivas es ingresado al siste-ma financiero nacional o internacional mediante inversiones, instrumentos o negociaciones. La segunda etapa consis-te en una serie de transacciones finan-cieras con el fin de formar un esquema complejo para rastrear la fuente original de estos recursos, esta etapa se llama estratificación. Finalmente, la etapa de integración, consiste en dar la aparien-cia de dinero lícito y que regrese a la persona que lleva a cabo esta actividad mediante transacciones que aparentan ser normales y legales.

Una persona trabajadora y con una ética respetable jamás participaría en es-te tipo de actos, pero lamentablemente hay un sinfín de personas que se vuelven cómplices de estas prácticas sin siquiera saberlo, pues durante la etapa de estra-tificación se pueden adquirir productos o

EJERCICIO PROFESIONAL Auditoría

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servicios que son ofrecidos por el crimen organizado, cuyas operaciones se valúan en grandes cantidades de dinero y des-pués, cancelar estas solicitudes. Con ello, ya se realizó el lavado de dinero.

Las empresas del sector financiero se encuentran obligadas a reportar ope-raciones que consideren sospechosas y que se clasifican en:[a] Operaciones relevantes. Se reali-zan con instrumentos monetarios, cuyo valor sea superior a $10,000.00 USD o su equivalente en moneda de curso legal.[b] Operaciones inusuales. Son ope-raciones, actividades o comportamien-tos que realizan los clientes y que no concuerdan con su patrón habitual en función al monto, frecuencia, tipo o na-turaleza de la operación.[c] Operaciones preocupantes. Son aquellas en las cuales se involucran di-rectivos, funcionarios, empleados o apo-derados de las propias instituciones.

Aunque la prevención de esta práctica se está haciendo más común, en nuestro país todavía falta educación al respecto, además de que existe una desconfianza natural en las autoridades, debido a los resultados de las investigaciones. Basta con observar que en los últimos años el número de reportes de operaciones inusuales, según cifras de la Unidad de Inteligencia Financiera de la Secretaría de Hacienda, de 2013 a 2016, aumentó de 75 mil 500 a casi 168 mil y las ope-raciones preocupantes aumentaron a 248, poco más del doble de lo registra-do en 2013. Sobre estos reportes, entre 2015 y 2016 se realizaron solamente 184 averiguaciones, con 27 detenidos y solo 15 sentencias condenatorias, según el quinto informe de gobierno.

Los números dicen mucho, pero di-cen más las prácticas. Nuestra ley puede estar bien redactada, pero su aplicación es muy diferente. La prevención de la-vado de dinero de dinero es efectiva, y existen muchas empresas y firmas contables que incluyen estas prácticas dentro de sus servicios. Es verdad que a México le falta madurez en estos temas,

pero tal vez la ley impuesta en 2012 no alienta mucho a descubrir estas prácti-cas y mucho menos la viva corrupción que existe y que es palpable.

Durante el presente ensayo, es mi deseo transmitir mi opinión, no solo acerca de esta ley, de sus consecuen-cias, beneficios y de las prácticas contra el lavado de dinero, sino también men-cionar la importancia que tiene la ética contable, tema fundamental tratándose de prácticas de este estilo.

Hay seis temas en específico que to-caré durante el desarrollo de este escri-to, los cuales son: capacidad de atención al lavado de dinero, multas y condenas por cometer estas prácticas, la respon-sabilidad del Servicio de Administración Tributaria (SAT) en estos casos, la pre-vención, ejemplos de prácticas de lavado de dinero y la ética contable.

CAPACIDAD DE ATENCIÓNHace algunos años no existía en las firmas contables internacionales más importantes el departamento y área de prevención de lavado de dinero, porque en su momento no se le dio la importan-cia que tiene, dando como resultado un retraso en la educación sobre este tema. Aunque, como se mostró líneas arriba, el número de reportes de operaciones inusuales y preocupantes ha ido en au-mento en los últimos años, no así su per-secución y condena. Siendo el tercer país con mayores prácticas de este tipo, es un foco rojo que valdría la pena revisar.

Si las investigaciones llevadas a cabo en los últimos años no han dado frutos, no es solo por la falta de edu-cación en estos temas, sino también habría que preguntarse si la capacidad de las autoridades es la que compete en estos casos y es posible que la dificul-tad para encontrar el origen del dinero procesado en el lavado, por la complici-dad de varios entes, tenga algo que ver con la lenta e ineficaz manera de operar de las autoridades. A esto se suma la creciente práctica de dicha actividad y es comprensible que la atención a estos problemas no sea tan eficiente.



Una propuesta es la utilización de recursos financieros para crear progra-mas y talleres contra el lavado de dine-ro, pues si se previene desde antes, el número de reportes debería ser menor; de igual manera sería una sugerencia el aumentar el número de especialistas de este tema dentro de las autoridades y establecer un monitoreo más constante dentro y por parte de las empresas.

MULTAS Y CONDENASDentro de los capítulos 7 y 8 de la LFPIORPI, que componen los artículos 52 al 65, se habla acerca de las multas y sanciones a quienes practiquen estas actividades. En esta ley se establece en los artículos previos la descripción de las actividades vulnerables para después mencionar las sanciones y multas co-rrespondientes a cada uno de ellos. Las prácticas más comunes mencionadas, no solo en esta ley, sino en muchos artículos noticiosos respecto al dinero proveniente de manera ilícita, son las siguientes: jue-gos con apuestas, emisión de tarjetas de crédito o servicios, emisión de cheques de viajero, otorgamiento de préstamos, comercialización de metales preciosos, subastas de arte, servicios para blindar vehículos y notarios.

Las multas más graves que se pue-den encontrar en esta ley suponen

cargos de hasta 65 mil días de salario mínimo, lo cual no supera los 5 millo-nes de pesos, y en cuestión de delitos mayores las penalizaciones llegan has-ta los 10 años de cárcel. Para cualquier persona física que practique el lavado de dinero dentro de la empresa que opera, estas multas y sanciones podrían llegar a ser justas y de cierta manera, desde mi punto de vista, adecuadas. Pero si hablamos de personas físicas o mora-les, cuyas actividades estén estrecha-mente relacionadas con el narcotráfico u otros delitos, me parece que las sancio-nes son extremadamente pobres y, por tanto, las medidas preventivas y leyes existentes no supondrán peligro alguno a personas cuyo nivel económico y de poder sean extensos. Estas medidas y condenas deberían ser mayores y más exigentes a casos específicos como los que se mencionarán más adelante en este documento.

RESPONSABILIDAD DEL SATDe la teoría a la práctica hay un escalón gigante dentro de la ley mexicana. Es responsabilidad del SAT, como autoridad fiscal, la recaudación de impuestos por parte de los contribuyentes, así como re-visarlos cuando sea necesario. Existen diversas facultades de comprobación de

las autoridades, que se establecen en el artículo 42 del Código Fiscal de la Fede-ración (CFF), y dentro de ellas podemos encontrar las revisiones de gabinete y dictámenes de contadores públicos cer-tificados, así como visitas domiciliarias genéricas y específicas. Este tipo de auditorías a los contribuyentes es teó-ricamente correcta y aceptable, pero en opinión de personas que se mueven en medios legales y fiscales, la común línea que se divulga es que el SAT so-lo cobra impuestos y los ingresos que causen alguna especie de sospecha son desechados por la autoridad, mientras que de ellos se consiga la recaudación de contribuciones, la cual puede o no llegar al gasto público, aunque este te-ma de corrupción no se desarrollará en este ensayo.

Las reformas en materia fiscal que se han hecho como la facturación y los reportes de contabilidad electrónica, necesitan que el SAT tenga mejores herramientas de comprobación de in-gresos, son extraordinarias en compa-ración con lo que se dice de ellas. Faltaría una aplicación de un sistema similar al colombiano, conociendo en cada me-dida los gastos efectuados por cada contribuyente; lo cual, aunque podría suponer una violación de las personas físicas, creo que es un paso más hacia el avance contra la delincuencia y el la-vado de dinero.

PREVENCIÓN DE LAVADO DE DINEROEste tipo de delitos no pueden ser erra-dicados sin una manera de prevenirlos antes de que sucedan y no solo estable-ciendo amonestaciones para las perso-nas que ya cometieron dichos delitos. Por esto, es importante tener en cuen-ta que las empresas requieren poner atención a estas situaciones mediante la implementación de operaciones que constituyan un eje importante para la prevención y detección de lavado de dinero.

En primera instancia es necesario que las empresas cuenten con completa




SEGUNDO LUGAR

>“Por debajo de las sombras: El pro-blema creciente de lavado de dinero en México y su prevención”, escrito por Ilse Denisse Narváez Sandoval del Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, Campus Estado de México, quien obtuvo el segundo lugar en el 12.º Concurso de Ensayo Universitario “Carlos Pérez del Toro”.

transparencia financiera; esto es, la rea-lización de auditorías constantes, y el conocimiento de todas las operaciones financieras que se lleven a cabo. De esta manera y conociendo los números de la empresa, es más fácil detectar y contro-lar algún movimiento irregular.

Asimismo es indispensable que las compañías cuenten con personal es-pecializado y capaz para la detección de estas irregularidades, los cuales son comúnmente llamados “oficiales de cumplimiento” en las instituciones financieras reguladas. De igual manera es necesario que la empresa conozca a los clientes que atiende, pues podría lle-gar a ser cómplice de esta práctica ilícita; para ello se debe de considerar quién es el cliente y cuál es su objetivo con la em-presa. Se debe estar atento de cualquier alerta en cuestión de pago en efectivo o de empresas que no parezcan ser lega-les. Estas alertas deberán ser declaradas ante las autoridades competentes.

EJEMPLOS DE LAVADO DE DINERODe los casos más sonados en México re-cientemente están el futbolista Rafael Márquez y el cantante Julión Álvarez, quienes son considerados presuntos culpables de lavado de dinero, apoyando como prestanombres a Raúl Flores Her-nández, dirigente de una organización criminal en Jalisco.

Desde mi perspectiva, aunque el cantante o el futbolista voluntariamen-te estén implicados o no tengan cono-cimiento de ello, este es un ejemplo de cómo las células criminales están tan organizadas que pueden operar y ha-cer transacciones con un gran número de empresas y personas que pueden o no saber del tema y salir inmiscuidos dentro de estos delitos.

Existen otros ejemplos y la manera de lavar dinero parece tan sencilla que su detección y prevención se vuelve a la vez complicada. Desde dinero ilícito cam-biado por fichas y apostado en casinos, el otorgamiento de préstamos y tarjetas de crédito para la circulación y dificultad

para conocer la procedencia del dinero, la compra y venta de arte en subastas, hasta el pago de productos y servicios que eventualmente nunca se llevarán a cabo y que se solicitan únicamente pa-ra la emisión de facturas, entre muchos otros ejemplos.

LA ÉTICA CONTABLEMe parece impactante y a la vez in-comprensible escuchar que personas, sobre todo aquellas cuya carrera es la contabilidad, son cómplices y muchas veces la cabeza de ciertos actos como el lavado de dinero. Me es inaudito que existan personas que ayuden a “lim-piar” el dinero de las organizaciones criminales, o que, por cualquier o nin-gún motivo aparente, cometan fraudes de magnitud.

Desde mi perspectiva, la ética es el tema más importante a tratar en cual-quier profesión e incluso en la vida de cada persona, pero siendo estudiante de la carrera de contabilidad, y cono-ciendo la importancia del manejo del dinero de personas físicas y morales, es incomprensible cómo es que llegan a encubrir a otras por dinero o por cualquier otro motivo. El honor y los valores deberían ser suficientes para escarmentar la mente de las personas contra cualquier participación en este tipo de actos, pero la realidad es otra, pues actualmente las personas se han vuelto egoístas e indiferentes de las consecuencias que pueden provocar sus actos, no solo a ellos mismos, sino a las personas afectadas.

La ética contable es un tema de su-ma importancia y no creo que se pueda expresar en palabras la obligación de ca-da contador en respetar esta ética que está descrita en miles de documentos y libros, puesto que no lo tomo como una obligación, sino como una representa-ción del tipo de persona que cada quien quiere ser, y eso no puede describirse en ningún documento, pues queda en cada quien que sus acciones reflejen los valo-res que se les han inculcado y el camino que cada persona desea seguir.

CONCLUSIONESEl lavado de dinero, su detección y pre-vención es una materia que debería ser de suma importancia en México, ya que en los últimos años ha ido en aumento, pero lamentablemente las personas no tienen el conocimiento necesario ni existe una cultura de educación res-pecto al tema. Las sanciones son bajas y los métodos de lavado de dinero son variados y relativamente sencillos de realizar. El SAT parece estar avanzan-do en conocer las operaciones de cada persona física o moral donde se podrían detectar las prácticas ilegales, pero en la actualidad, mientras se paguen impues-tos, estos temas no se reconocen.

De igual manera, la ley antilavado establecida en 2012 es un buen comien-zo en la materia, pero la lentitud con la que se están atacando estos problemas no va en proporción con el avance de estos delitos en nuestro país. Además, la ética contable y la creciente falta de valores en la población mexicana no son de gran ayuda con este tema. Los casos y ejemplos de lavado de dinero en Méxi-co van en ascendencia, por lo cual critico enormemente las medidas de preven-ción y la falta de educación respecto a estos temas.

Las personas, y más específicamen-te los mexicanos, somos muy inteligen-tes, pero el uso de esta inteligencia es lo que define realmente el tipo de per-sona que somos. Los valores y la ética son prácticas que lamentablemente van en decadencia en nuestro país, y esto se ve reflejado en el aumento de prácticas ilícitas como lo son el lavado de dinero y la participación dentro de las organiza-ciones criminales.



ACTIVOS VIRTUALESFRENTE A LA IDEOLOGÍA DE GAFI

REGULACIÓN

El desarrollo so-cial, económico y tecnológico genera constante avance en aspectos como el dinero electrónico, que rompe el tradi-cional monopolio del sistema financiero en la emisión de moneda. Con esta afir-mación, las monedas virtuales o cripto-monedas han llegado para quedarse y es que el fenómeno de la era digital no permite poner puertas al campo.

En México recientemente ha sur-gido la figura de los activos virtuales con el fin de regular las transacciones entre usuarios de este tipo de monedas virtuales, los cuales no tienen la necesi-dad de depender de una administración o institución para emitirla, procesar sus transacciones ni almacenar la informa-ción de las cuentas.

Para lograr la debida regulación de los activos virtuales en nuestro país se deben tener en cuenta los siguientes instrumentos:

El concepto otorgado para los acti-vos virtuales es visible en el artículo 30 de la de la Ley para Regular las Institu-ciones de Tecnología Financiera (LITF) refiriendo que se entenderá: “Para los efectos de la presente Ley, se conside-ra activo virtual la representación de valor registrada electrónicamente y utilizada entre el público como medio de pago para todo tipo de actos jurídicos y cuya transferencia únicamente puede llevarse a cabo a través de medios elec-trónicos. En ningún caso se entenderá como activo virtual la moneda de curso legal en territorio nacional, las divisas ni cualquier otro activo denominado en moneda de curso legal o en divisas”.

Se considera resaltar el punto de la utilización de los activos virtuales como medios de pago, ya que de la lectura se desprende que la utilización es con esa finalidad. Es de precisar que el citado concepto también lo encontramos en la

L.D. y M.D.F. Carlos Alberto Pérez Macías Integrante de la Comisión de PLD del Colegio [email protected]

Ante la aparición de activos intangibles deberán perfeccionarse algunos puntos para evitar riesgos potenciales sobre manejo ilícito y para que estén acorde con los mandatos internacionales.

propuesta de adición a la Ley Federal pa-ra la Prevención e Identificación de Ope-raciones con Recursos de Procedencia Ilícita (LFPIORPI).

Pues bien, los activos virtuales con-forme al nuevo marco legal deberán contar con los mecanismos de preven-ción de lavado de dinero que determinen las autoridades encargadas de la pre-vención, pero ¿qué hay de la ideología de este tipo de activos virtuales frente a la apreciación del Grupo de Acción Fi-nanciera Internacional? (GAFI), en pri-mera instancia debemos empalmar los conceptos, precisando que en el docu-mento de referencia se habla de mone-das virtuales, mismas que para GAFI son entendidas como:

“Moneda virtual es una representa-ción digital de valor que puede ser co-merciada de manera digital y funciona como (1) un medio de intercambio; y (2) una unidad de cuenta; y (3) un depósito de valor, pero no tiene estatus de mo-neda de curso legal (es decir, cuando se presenta a un acreedor es una oferta válida y legal de pago) en cualquier ju-risdicción. No es emitida ni garantizada


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FRENTE A LA IDEOLOGÍA DE GAFI

por cualquier jurisdicción y cumple con las funciones anteriores solo por acuer-do dentro de la comunidad de usuarios de la moneda virtual”.

Como se observa, el GAFI otorga ma-yores elementos en la definición de la moneda virtual, enfatizaremos que es un valor que puede ser comerciado. En esta primera idea nos referiría a que es un artículo de comercio electrónico, aquí observamos una primera distinción en-tre lo que se ha establecido como activo virtual y lo referente a moneda virtual, centrándose la primera en la utilización como forma de pago de actos jurídicos y la se-gunda como artículo de comercio al cual se le adicionan las funciones de medio de intercambio, unidad de cuenta y depó-sito de valor; es decir, se da una variedad de ele-mentos que vislumbran la posibilidad de que la moneda virtual sea di-versa a solo un medio de pago de actos jurídicos.

En segundo plano, la idea de pre-vención de lavado de dinero respecto de los activos intangibles a luz de la propuesta de reforma a la LFPIORPI requiere atender conforme al mandato de GAFI, la práctica de un enfoque ba-sado en riesgo, por sí mismo un marco de protección robusto, cuestión que en las actividades profesionales no finan-cieras designadas estipuladas en la LF-PIORPI no se tiene, siendo referenciada dicha carencia dentro del Informe de Evaluación Mutua para México, emitido recientemente por el GAFI.

Dentro del enfoque basado en riesgo para las monedas virtuales se mencio-nan los riesgos potenciales, mismos que deberán considerarse. Entre los riesgos se encuentran:[1] Son potencialmente vulnera-bles al abuso de lavado de activos y fi-nanciamiento al terrorismo. En sistemas legales donde no se ha regularizado a las monedas virtuales, ya que los sistemas

no requieren o proporcionan la identifi-cación y verificación de los participan-tes o generan registros históricos de las transacciones que están necesariamente asociados con la entidad del mundo real.[2] Pueden permitir mayor anonima-to que el uso de efectivo. Los sistemas de monedas virtuales pueden ser comercia-lizados e internet, generalmente se ca-racteriza por relaciones de cliente no cara a cara y pueden permitir financiamiento anónimo.[3] La utilización para transferencia de fondos transfronterizos. Los sistemas

de monedas virtual pue-den ser accedidos a través de internet y pueden ser utilizados para hacer los pagos transfronterizos y transferencias de fondos.[4] Actuación de com-p l e j a s e s t r u c t u r a s repartidas en diversos países que imposibiliten la comisión de un delito. Es-ta segmentación significa que la responsabilidad de

cumplimiento de Prevención de Lavado de Dinero y Financiamiento al Terrorismo (PLD/FT) puede ser compleja y confusa por la apariencia de legalidad en que se envuelven los marcos legales ante este tipo de empresas.[5] Los registros de clientes y transac-ciones podrían estar en manos de distin-tas entidades, a menudo en jurisdicciones diferentes. Los sistemas de las monedas virtuales pueden estar ubicados en juris-dicciones que no cuentan con adecuados controles de PLD/FT.

Se debe resaltar que dentro de la adición para los activos intangibles no se consi-deró la publicación en el portal de Pre-vención de Lavado de Dinero, referente al comunicado Respecto a la utilización de activos virtuales en los actos u ope-raciones establecidos en el artículo 32 de la Ley Federal para la Prevención e Identificación de Operaciones con Re-cursos de Procedencia Ilícita, median-te el cual se ordena a considerar a los

Los activos virtuales, conforme al marco legal, deberán contar en México con los mecanismos de prevención de lavado de dinero.

activos virtuales para la restricción al cumplimiento de actos jurídicos; es de-cir, conforme a la lectura del artículo 32 al referir:

“Para tales efectos, se considera ac-tivo virtual, en singular o plural, al con-junto de datos almacenados en medios informáticos susceptibles de transmitir-se electrónicamente que, sin ser moneda de curso legal en jurisdicción alguna, se utilizan como medio de cambio o unidad de cuenta para realizar operaciones de tipo comercial o económico o, en su caso, efectuar pagos.”

Una interrogante válida es ¿por qué no se ha considerado dentro del proyec-to de modificación a la LFPIORPI? Ante la generación de la fracción XVI es via-ble que la autoridad observe el cumpli-miento de los actos jurídicos señalados en el artículo 32 de la LFPIORPI a través de los activos intangibles ante la inmi-nente emisión del marco regulatorio para estos.

A manera de conclusión debemos señalar que existen puntos por mejorar ante la aparición de los activos intangi-bles; cosas que deberán perfeccionarse para estar acorde a los mandatos in-ternacionales que permitan tener un marco de protección ante posibles ac-tos de lavado de dinero, esperando la generación de directrices que otorguen al sector empresarial los parámetros a prevenir ante esta nueva figura, cues-tiones como:[1] Imposición de restricciones a las entidades reguladas para hacer frente a los activos intangibles.[2] Adoptar medidas legislativas/re-gulatorias, como la necesidad de plata-formas de cambio que traten con activos virtuales como objeto de regulación como los remitentes de dinero.[3] Si bien el marco legal señala la obli-gación de alertar sobre la vulnerabilidad de los activos virtuales, dichas publica-ciones deben contar con la posición de las autoridades con respecto al uso de activos intangibles.[4] Monitoreo y estudio de los aconte-cimientos.

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OPERACIONESCELEBRADAS CON PÚBLICO EN GENERAL

CFDI

Con los avances de la tec-nología se han optimizado tiempos y formas para realizar cualquier acto, principalmente en el ámbito de los ne-gocios. En este contexto, la materia tri-butaria emigró de una era de papel a una tecnológica basada en el aspecto digital.

A principios del presente milenio se establecieron cambios en la legislación fiscal, tendientes a incursionar en la “nueva revolución digital” para conse-guir dos objetivos esenciales en nuestro sistema tributario: la simplificación en el cumplimiento de las obligaciones fisca-les, y la fiscalización de las operaciones de los contribuyentes para hacer más efectiva la recaudación en México.

Uno de los cambios fue implementar los Comprobantes Fiscales Digitales, que bajo ciertos estándares informáticos podían ser emitidos por las empresas que así lo desearan y que en virtud de

un proceso de homologación y siste-matización emigraron en 2011 a lo que actualmente conocemos como factura electrónica o Comprobantes Fiscales Di-gitales por Internet (CFDI), para mejorar la transparencia en los procesos mercan-tiles y reducir evasiones o delitos fiscales.

El 1 de julio de 2017 entró en vigor la nueva versión de la factura electrónica 3.3, cuyo uso se volvió obligatorio el 1 de enero de 2018, contiene cambios fiscales fundamentales para alcanzar los propó-sitos señalados, cargando al documento mercantil en su versión digital, mayores atributos por medio de claves y catálogos prediseñados por el Servicio de Adminis-tración Tributaria (SAT) que permiten especificar más la información, esta-blecer modelos de riesgos más eficaces, y a su vez mejorar el control del flujo de efectivo. Ante los cambios en la emisión del CFDI, las operaciones de negocios de

Mtro. Néstor Gabriel López López Presidente de la Comisión PLD / FT del Colegio de Contadores Públicos Chiapanecos [email protected]. José Carlos Cruz Gómez Socio del Colegio de Contadores Públicos Chiapanecos [email protected]

Con todas las actualizaciones tecnológicas para las declaraciones �scales es importante que los empresarios lleven un control de sus operaciones con público en general para soportar de mejor manera su control interno y tener información oportuna.

los particulares deberán reportarse de manera instantánea al momento de la elaboración de las facturas digitales o recepción del pago de dichas operaciones, proporcionando información qué, cómo y cuándo la autoridad requiera.

ESTADÍSTICAS DE LAS OPERACIONESDe acuerdo con cifras del SAT, al 31 de diciembre de 2017 había 64.6 millones de contribuyentes de los cuales más de 62% son asalariados. El resto se dedica a una actividad de negocios, alrededor de 22% del padrón se dedica al comercio al pormenor.

Partiendo del hecho de que para efectos fiscales se considera una opera-ción con el público en general aquella por la cual se obtenga un comprobante fiscal simplificado, las compras efectuadas ba-jo el programa Buen Fin habitualmente son realizadas con el público en general. Sin embargo, destacan aquellas que se llevan a cabo en efectivo, dado que son catalogadas operaciones con el público en general, por la razón que los consu-midores no pretenden aprovecharlas

EJERCICIO PROFESIONAL Fiscal

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CELEBRADAS CON PÚBLICO EN GENERAL

EL BUEN FIN

%80

70

60

50

40

30

20

10

0

Compras realiza-das con tarjetas de débito

Compras realiza-das con tarjetas de crédito

Compras no realizadas con tarjetas de cré-dito o débito

›* TMCA: Tasa Media de Crecimiento Anual

Según el “Comparativo de Lotería Fiscal y Monederos Electrónicos”, elaborado por el SAT de 2011 a 2015, los resultados del programa Buen Fin, en relación con las operaciones de pago sujetas al sorteo que de dicho programa se derivan, así como la proporción de las ventas realizadas por tipo de pago, se presentan los siguientes resultados:

2011 2012 2013 2014 2015

15.3

7.1

10.1

12.7

20.2

17.7

10.6

16.5

18.5

23.2

22.125.2

37.7 37.2 39.2

fiscalmente. Aunque por supuesto pueden ocurrir ciertos casos donde las personas que liquiden sus compras en efectivo sí requieran un CFDI con todos los requisitos (dejando de ser en el acto operaciones con el público en general), para disminuir su carga tributaria, pero para ello deben respetar las condiciones establecidas, las normas impositivas.

Por su parte, los resultados de la proporción de las ventas realizadas por tipo de pago se presentan en la tabla de la siguiente página. La finalidad de presentar esta serie de datos y estadís-ticas, es denotar la importancia de las operaciones con el público en general, en función de su participación o reali-zación en nuestra economía. Por tanto caben las siguientes preguntas: ¿Se debe emitir un CFDI por las operaciones cele-bradas con el público en general, o basta con declarar el ingreso fiscal? En su caso, ¿qué procedimiento se debe cumplir pa-ra emitir el CFDI correspondiente?

FORMA DE COMPROBAR LAS OPERACIONESEl primer párrafo del art. 29, del Código Fiscal de la Federación (CFF) dispone, entre otros casos, que cuando las leyes fiscales establezcan la obligación de expedir CFDI por los actos o actividades que realicen o por los ingresos que se perciban, se deberán emitir a través de la página de internet del SAT.

De acuerdo con el art. 29-A, fracción IX del CFF, la autoridad obliga a cumplir con los requisitos fiscales para el CFDI que determine el SAT, a través de las reglas de carácter general, es por ello que para emitir los CFDI por venta al público en general se debe de observar la Resolución Miscelánea Fiscal (RMF), en este caso en su última versión para el ejercicio 2018.

La regla 2.7.1.24 de la RMF explica sobre la expedición de comprobantes por operaciones con el público en general, de la cual se puede analizar que los contri-buyentes pueden elaborar, a su elección, un CFDI global con periodicidad diaria,

* TMCA 22%

* TMCA 22%

semanal o mensual, donde consten los importes correspondientes a cada una de las operaciones en el periodo respectivo, agregando el número de folio o de ope-raciones del comprobante, utilizando las claves genéricas que vienen establecidas en la regla 2.7.1.26 de la referida RMF.

Por su parte, las personas físicas que tributen en el Régimen de Incorporación Fiscal (RIF) podrán elaborar un CFDI de forma bimestral a través de la aplicación MIS CUENTAS (2.8.1.5 RMF). Los compro-bantes de operaciones al público en gene-ral deberán contener todos los requisitos establecidos en el art. 29-A del CFF y cuando así proceda el número de registro de la máquina, equipo o el logotipo fiscal.

Para llevar el control de las operacio-nes se puede optar por emitir los com-probantes simplificados, indicados en el art. 14 del CFF, en alguna de las tres formas especificadas en la mencionada regla 2.7.1.24 RMF (incluso todas) que a continuación se mencionan:[a] Comprobantes impresos en ori-ginal y copia. Los comprobantes que al efecto se emiten los podemos definir como notas de remisión o de venta y deben foliar-se para llevar el control de las operaciones. Los que tributan en el RIF pueden optar por utilizar esta fracción para sus transaccio-nes, la cual simplifica más la realización de los CFDI al público en general.[b] Comprobantes consistentes en copia de la parte de los registros de auditoría de sus máquinas registra-doras. En el caso de que los comercios uti-licen máquinas registradoras, se pueden usar los conocidos tickets que se incluyen en los registros internos de auditoría del software propio de dichas máquinas re-gistradoras. En este caso, los contribuyen-tes pueden controlar sus operaciones con el público en general y tener una mejor verificación y procesos administrativos.[c] Comprobantes emitidos por los equipos de registro de operaciones con el público en general. Finalmente, esta opción se refiere a que se pueden ad-ministrar a través de los equipos y siste-mas de registro contable electrónico que

permitan identificar en forma expresa el valor total de las operaciones celebradas cada día con el público en general, así co-mo el monto de los impuestos trasladados en dichas operaciones, que cumplan con ciertos requisitos y con los que se regis-tren los eventos que han afectado a la entidad, las cuales deben ser accesibles y entendibles para la autoridad fiscal al momento de consultar la información contenida en dichos equipos.

En torno a las operaciones y en función de alguna de las modalidades para la emisión de los comprobantes simplifi-cados indicadas (incluso todas), se pue-den emitir un CFDI en forma global en un rango de 72 horas después de haber hecho los cierres de las operaciones del periodo correspondiente; esto es diario, semanal o mensual, e incluso bimestral para el caso del RIF.

En el CFDI global se deberá expresar por separado el monto del Impuesto al Valor Agregado (IVA) e Impuesto Espe-cial sobre Producción y Servicios (IEPS) a cargo del contribuyente. Los usauarios del RIF que apliquen el beneficio fiscal establecido en el art. 23 de la Ley de In-gresos para 2018, no deben expresar por separado el monto del IVA y el IEPS.

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A su vez la RMF exceptúa emitir un CFDI global por operaciones celebra-das por un valor inferior a cien pesos, siempre y cuando los adquirentes de los bienes o receptores no soliciten el documento mercantil.

Desde el 1 de enero de 2018, el CFDI global debe emitirse con la versión 3.3 y cumplir con los requisitos establecidos en el art. 29-A del CFF, así como con las especificaciones técnicas establecidas por la autoridad hacendaria.

NÚMERO DE EXPEDICIÓN DEL CFDI CON CRPEn la presente sección se parte de la pre-misa que las operaciones inicialmente se celebran a crédito, y posteriormente se van realizando cobros parciales, a cuen-ta de la operación inicial.

Primeramente, precisamos que el primer párrafo del art. 29 del CFF regu-la dos aspectos relacionados con el CFDI; el primero se refiere a la obligación de los contribuyentes que obtengan los ingresos o realicen los actos a emitir el comprobante fiscal, el segundo regula el supuesto para solicitarlo.

Dado que el tercer párrafo del art. 29-A del CFF indica que las cantidades amparadas en los comprobantes fiscales que no reúnan algún requisito de los es-tablecidos en esta disposición o cuando los datos contenidos en los mismos se plasmen en forma distinta a lo señalado por las disposiciones fiscales, no podrán deducirse o acreditarse fiscalmente.

En este sentido, el art. 29-A, fracción VII, inciso b del CFF, precisa que cuando la contraprestación no se pague en una sola exhibición se emitirá un CFDI por el valor total de la operación en el

momento en que esta se realice y se ex-pedirá un CFDI por cada uno de los pagos que se reciban posteriormente.

En efecto, la segunda parte del pri-mer párrafo del art. 29 del CFF exige que las personas que adquieran bienes disfruten de su uso o goce temporal, re-ciban servicios o aquellas a las que les hubieren retenido contribuciones debe-rán solicitar el CFDI respectivo. Para tal efecto, la regla 2.7.1.35 RMF establece los pormenores para la expedición del CFDI por los pagos realizados.

Sin embargo, cuando la operación se hubiera pactado a crédito, de mane-ra transitoria aplican dos excepciones:[I] La primera, según regla 2.7.1.42 RMF, brinda la posibilidad de no expedir el CFDI con complemento para recepción de pagos cuando las operaciones se celebren con un contribuyente del RIF y siempre que el importe total del CFDI sea menor o igual a cinco mil pesos.[II] La segunda, según el art. 7 Transi-torio de la referida RMF 2018, que para los efectos de la regla 2.7.1.35, se podrá optar por expedir CFDI sin incorporar el Complemento de Recepción de Pago (CRP) pagos hasta el 31 de marzo de 2018.

Por tanto, a manera de conclusión, las referidas opciones en materia de la emisión del CFDI con el CRP, en estricto sentido aplican para el emisor (mas no para el receptor) del comprobante y solo para aquellas operaciones celebradas con el público en general que inicial-mente se hubieran pactado a crédito, y por las que se hubieran expedido com-probantes simplificados, ya que dichas operaciones no se aprovecharán fiscal-mente, pues en caso contrario, quienes

realicen los pagos deberán exigir el CFDI con el CRP respectivo, para estar en posibilidades de deducir y acreditar fiscalmente.

CONCLUSIONESEmitir un CFDI con operaciones al públi-co en general debe cumplir con ciertos controles de administración, los cua-les soportarán los CFDI globales que se emitan por los periodos que opte el contribuyente.

Los empresarios deben tomar en cuenta que una vez cumpliendo con sus procesos administrativos que motiven sus negocios, deben elaborar un CFDI global, en el cual se soporten todas las operaciones que se hubieran realizado.

Es vital cumplir con las reglas admi-nistrativas que emite el SAT, pues de lo contrario podría ser acreedor a una san-ción entre 13 mil 570 a 77 mil 580 pesos, o bien clausurar preventivamente el es-tablecimiento por un plazo de tres a 15 días, respectivamente. Esto aplica solo cuando se es reincidente.

Resulta importante que los empre-sarios lleven un control de sus operacio-nes celebradas con el público en general, pues soportará de mejor forma su con-trol interno, y obtendrá información veraz y oportuna al momento de tomar decisiones con respecto a sus operacio-nes financieras.

Finalmente, en materia de la fa-cilidad de no emitir el CFDI con el CRP, esencialmente solo aplica para aquellos cobros relacionados con operaciones celebradas a crédito con el público en general, pues los contribuyentes que pretendan darle efectos fiscales a los comprobantes, invariablemente deben solicitar el CFDI con este complemento, a menos que la autoridad brinde segu-ridad jurídica, y emita oficialmente su criterio respecto a si la facilidad de no emitir el CFDI con el CRP es alcanzable para aquellos contribuyentes que reali-zan los pagos, y que pretendan deducir y acreditarlos fiscalmente.

PROPORCIÓN DE LAS VENTAS REALIZADAS POR TIPO DE PAGO (%)

2011 2012 2013 2014 2015

Participación de las tarjetas de débito y crédito

44.5 51.4 45.3 48.8 51.1

Participación de otros medios de pago

55.5 48.6 54.7 51.2 48.9

EJERCICIO PROFESIONAL Fiscal

14-16 CFDI.indd 16 4/13/18 2:49 PM


LEGISLACIÓNFISCAL Y ADUANERA

PRODECON

El pasado 26 de enero de 2018, la Procuraduría de la Defensa del Contribuyente (Prodecon) aprobó nuevos criterios sustantivos sobre la interpretación de la legislación fiscal y aduanera, los cuales mencionamos a continuación:[1] Impuesto Sobre la Renta (ISR). Erogaciones por obras de urbanización son gastos estrictamente indispensables en el ejercicio que se erogan. La Prodecon reiteró que, en su opi-

nión, las erogaciones en obras de urba-nización que por disposición expresa de ordenamientos estatales deben realizar los contribuyentes que se dedican a la construcción de edificaciones para la posterior transmisión de la propiedad deben considerarse estrictamente indis-pensables para los fines de su actividad. Enfatizando que no pueden formar

parte del integrante del costo de ven-ta de los inmuebles, pues no inciden de manera directa en la construcción de las edificaciones que enajena el desarrolla-dor inmobiliario. En su lugar, deben ser considerados

como gastos estrictamente indispensa-bles que son deducibles en el ejercicio en

que se eroguen de conformidad con la fracción III del artículo 25 de la Ley del Impuesto Sobre la Renta (LISR), en rela-ción con la fracción I del artículo 27 de la misma Ley, siempre que se trate de obras de urbanización efectuadas sobre áreas que sean entregadas a los municipios por disposición estatal.[2] Impuesto Sobre la Renta. Deducción por créditos incobrables, el aviso puede realizarse mediante cualquier medio fehaciente. La Prodecon concluyó

que respecto al requisito de informar por escrito al deudor sobre la deducción del crédito incobrable, no existe norma expresa que establezca la forma específica en que los contribuyentes deberán informar tal circunstancia a su deudor. Por tal motivo, en opinión de la Pro-

decon, al no existir norma expresa que reglamente la forma en que se deberán dar ese tipo de avisos, los contribuyen-tes pueden utilizar cualquier medio que

C.P.C. y P.C.FI. Antonio González Rodríguez Integrante de la Comisión de Auditoría Fiscal del Colegio Socio de impuestos y servicios legales Galaz, Yamazaki, Ruiz Urquiza, S.C., Deloitte [email protected]

Los criterios sustantivos que aprobó la Prodecon están relacionados con el ISR y las erogaciones por obras de urbanización, así como la deducción por créditos incobrables.

resulte fehaciente, el cual apreciado en su contexto y adminiculado con el resto de los elementos contables del contribu-yente, acredite que cumplieron con la obligación de dar aviso a su deudor.[3] Código Fiscal de la Federación. Devoluciones de impuestos, su rechazo no puede basarse en insuficiencia de re-

cursos económicos. Para la Prodecon es

ilegal que las autoridades fiscales omitan devolver un monto indebidamen-te pagado, aun y cuando el derecho subjetivo se encuentra reconocido a favor del solicitante, manifestando que la ad-ministración anterior no dejó presupuestado el pago de dicha devolución. Lo anterior, consi-

derando que el goce de ese derecho no puede quedar supeditado a un plazo indeterminado, pues tales faltas pre-supuestales o gestiones de anteriores administraciones, no pueden estar por encima del derecho del contribuyente a obtener el pago de lo indebido.

La Prodecon aprobó que las erogaciones por obras de urbanización son gastos estrictamente indispensables en el ejercicio que se erogan.

EJERCICIO PROFESIONAL Fiscal | Fiscomentarios

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JUSTICIA Y RAZÓN, LA ESENCIA DE LA AEF

C.P.C. ALEJANDRO ACEVES PÉREZ, PRESIDENTE DE LA ACADEMIA DE ESTUDIOS FISCALES

La Academia de Estudios Fiscales de la Contaduría Pública, A.C. (AEF) se reconoce como una organización enfocada al análisis, investigación y publicación de trabajos en materia fiscal con un enfoque mera-mente académico. Su único propósito es llegar al fondo técnico del asunto para aportar al conocimiento y contribuir a la mejora de las disposiciones legales y administrativas que rigen la materia fiscal, en esencia, en la búsqueda de la justicia y la razón.

La AEF quedó formalmente consti-tuida el 15 de octubre de 1969 bajo la idea de José Manuel Pintado, destacado profe-sional de la Contaduría Pública, junto con

otros 15 colegas como socios fundadores, todos miembros del Instituto Mexicano de Contadores Públicos (IMCP).

Uno de sus estatutos originales con-sistió en que la admisión de académicos fuera exclusivamente para contadores especializados en la materia fiscal; pos-teriormente se estableció la posibilidad de dar cabida a profesionales de carre-ras distintas a la Contaduría, pero cuya práctica se enfocara mayoritariamente en cuestiones fiscales.

Actualmente, a casi 50 años de su fundación, la Academia es una organi-zación que ha tenido en sus filas, o aún forman parte de ella, cerca de un cente-nar de los más brillantes exponentes de

C.P. y P.C.FI. César Catalán Sánchez, Integrante de la Comisión Fiscal Internacional del Colegio [email protected]

El Presidente de la AEF asegura que la actividad del organismo no puede abstraerse del entorno y que asumen una postura con base en la investigación y el análisis para proponer caminos en materia tributaria.

la especialidad fiscal en México. Dentro de sus actividades están las reuniones técnicas periódicas, preparación de tra-bajos académicos individuales o de gru-po, desarrollo y presentación pública de pronunciamientos formales sobre temas de relevancia nacional e internacional, un evento magno anual con la partici-pación del público, y más.

En entrevista para Veritas, el C.P.C. Alejandro Aceves Pérez, Presidente de la AEF, comenta que la Academia asume una postura distinta a la que común-mente contraen otras agrupaciones profesionales de manera tradicional. La actividad de la Academia no puede abs-traerse del entorno económico del país que se desenvuelve bajo un mundo cada vez más globalizado; sin embargo, como agrupación, están obligados a ir más allá de las tendencias o de los actores de hoy en día, con base en la investigación y el

EJERCICIO PROFESIONAL Fiscal | Entrevista

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análisis de las situaciones jurídicas que se presentan, emiten una opinión o jui-cio dirigido a proponer un camino en ma-teria tributaria y bajo una perspectiva estrictamente académica.

ENFOQUE OBJETIVORespecto a temas de interés como la renegociación del Tratado de Libre Co-mercio de América del Norte (TLCAN) o las próximas elecciones presidenciales en nuestro país, el Contador Aceves hace énfasis en que parte de la labor de la AEF es pronunciarse sobre una nor-ma u ordenamiento en particular, pero siempre con un enfoque objetivo, no a la conveniencia de un Estado y que los resultados de los análisis no favorecen a actores en lo particular, sino que se tra-baja en función de lo que asista a la jus-ticia y la razón, como su lema lo indica.

Sobre la reforma fiscal de Estados Unidos de América (EUA), expresa: “Se trata de un asunto que llama la aten-ción por la importancia de aquel país y por contar con la mayor economía del mundo, y que contrasta con la postura asumida por México en años recientes por haber incorporado pocos cambios estructurales a las leyes fiscales poste-rior a la reforma de 2014 y solo se han presentado cambios a ordenamientos o disposiciones que el legislador ha consi-derado como medidas de fortalecimiento de la fiscalidad de nuestro país; sin em-bargo, lo acontecido con la reforma fiscal en los EUA no solo tiene repercusiones para el caso de México, sino también para el de otras naciones”. Aunque considera que no se debe reaccionar de manera in-mediata, pues es preferible entender qué implican estas reformas, tratar de antici-par las afectaciones y actuar de manera responsable y con cautela, no dejando de lado el acontecer al interior del país.

En cuanto a los temas en la agenda, el Contador Aceves declara que no po-dría establecer prioridades en materia de política tributaria dada la relevancia de todos los temas involucrados; no obs-tante, enlista algunos fenómenos que hoy en día han sido objeto de análisis en

el ámbito internacional como es el caso de la erosión de la base y el embarque de utilidades (iniciativa BEP), el cumplimien-to en materia de precios de transferen-cia; el entorno que se vive en materia de resolución de controversias, que de ma-nera particular ha servido para acercar y conciliar posturas entre el fisco y los contribuyentes; señala que idealmente no se habría de continuar postergando una serie de análisis como es el caso del sistema en torno a los impuestos indi-rectos (Impuesto al Valor Agregado, en específico), pues se aborda la temática y eventualmente se abandona; "conven-dría establecer reglas más claras dentro de las leyes fiscales y sus reglamentos, dado que el fenómeno de la subregula-ción ha ido en crecimiento y existe un amplio orden de disposiciones que están fuera de ley, como es el caso de criterios de orden administrativo", enfatiza que no hay un orden en particular, pero sí mucho trabajo que hacer en esas áreas.

A corto plazo, "la Academia pretende contribuir a la cultura fiscal a partir del estudio de las normas, a contar con un marco que ofrezca mayor certeza jurídi-ca a los contribuyentes y más claridad en las reglas y regímenes fiscales defi-nidos, a la vez de reflejar los fenómenos que se están presentando y que afectan la celebración de operaciones de parte de las personas", expresa. El actual pre-sidente de la AEF considera oportuno este momento ante el próximo cambio en la administración para continuar y poner mayor énfasis en el análisis de los hechos y situaciones que afectan a los contribuyentes, o bien, que son re-queridos para continuar con el proceso de mejora de nuestro marco tributario.

FUTUROS CONTADORESComo titular de la Academia de Estudios Fiscales, Aceves invita a los estudian-tes del ámbito de la Contaduría a no abandonar la idea de dedicar tiempo a la investigación y al análisis de temas tributarios con un enfoque distinto. Declara que es una labor que lleva tiempo y no solo atiende al estudio de

las leyes, ordenamientos o instrumen-tos que componen las fuentes de de-recho, sino que se tiene que enfrentar el conocimiento teórico con la práctica, pues sumados estos dos aspectos dan como resultado una especialización. “Los hechos y situaciones que se presentan en la fiscalidad de nuestro país se tie-nen que estudiar, analizar y resolver e involucrar al sistema judicial cuando sea necesario”, dice puntualmente.

Considera pertinente tomar estos consejos porque la comunidad de con-tadores egresados estarán al frente tomando decisiones importantes y por ello deben guardar en mente —de ma-nera fija— investigar y cuestionar; si lo que tenemos es lo que deberíamos, si co-rresponde a un orden jurídico, todo ello en un sentido debidamente fundado y con el orden que establezcan las leyes.

Por último, declara que las puertas de la Academia están abiertas para los inte-resados en el estudio e investigación en materia tributaria. “Uno de los objetivos como titular de la AEF es buscar enrique-cer y hacer crecer la institución que re-presenta con más adeptos”, puntualiza.

Presidente de la AEF (del 1 de enero 2018 al 31 de diciembre del 2019).

Socio del bufete Calderón, González y Asociados.

Integrante del Comité Directivo de la AEF (2015-2017).

Integrante de la Comisión Fiscal Internacional del IMCP.

Presidente de la Comisión Fiscal Internacional del Colegio de Contadores Públicos de México (2010-2012).

Integrante del Comité de Documentación y Estudios de la International Fiscal Association.

Asesor de empresas nacionales y multinacionales en operaciones de dos o más jurisdicciones.

Socio en firmas como Deloitte, KPMG y PwC. Especialista en consultoría fiscal, planeación y estructuración de alianzas estratégicas y reestructuras corporativas.

Experto en industrias como bienes raíces, construcción, comunicaciones, manufactura, transportación y logística, esquemas de inversión, etc.

TRAYECTORIA

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NIF C-4VS. NIF D-2

OBJETIVOS Y ALCANCES

Debido a dudas que han manifestado los usuarios de las Normas de Información Financiera (NIF) al CINIF, me pareció conveniente dedicar este ar-tículo para platicar sobre las diferencias entre la NIF C-4, Inventarios, y la nueva NIF D-2, Costos de contratos con clientes.

NIF C-4La NIF C-4 establece normas para el re-conocimiento contable de los inventarios en el estado de posición financiera y su afectación a los resultados del periodo a través del costo de ventas.

El inventario está definido como un activo no monetario sobre el cual la en-tidad tiene los riesgos y beneficios, que: Es adquirido y mantenido para su

venta. Está en proceso de producción o fa-

bricación para su venta como producto terminado. Está en forma de materiales a ser con-

sumidos en el proceso productivo.El costo de ventas es la aplicación

del valor contable de los inventarios en los resultados del periodo en que estos son vendidos.

NIF D-2Establece normas para el reconocimien-to contable de los costos que surgen de contratos con clientes, si dichos costos no quedan dentro del alcance de otra NIF; el

tema de costo de ventas de inventarios se trata en la NIF C-4; por lo tanto, está fuera del alcance de la NIF D-2.

Por lo tanto, esta NIF establece nor-mas para el reconocimiento contable de:[1] Costos incrementales para obte-ner un contrato. Son aquellos en los que no se habría incurrido si la entidad no hu-biera entrado en el proceso de obtención de un contrato, independientemente de si se obtuvo el contrato o no. Tales costos pueden ser, entre otros: Comisiones pagadas a empleados o

terceros. Materiales directos; por ejemplo, su-

ministros utilizados. Costos indirectos asignados (prorra-

teados o distribuidos); por ejemplo, los in-curridos en la elaboración de una oferta técnica (ingeniería básica) y seguros y fianzas. Otros costos directamente asociados

con la obtención del contrato; por ejem-plo, honorarios por asesorías y costos de financiamiento.[2] Costos para cumplir un contrato. Son aquellos en los que se incurre para dar satisfacción al cliente con base en los acuerdos contractuales. Tales costos pueden ser, entre otros: Mano de obra directa; por ejemplo,

beneficios a los empleados que propor-cionan los bienes o servicios prometidos al cliente.

C.P.C. Elsa Beatriz García Bojorges Investigadora e Integrante del Consejo Emisor del CINIF [email protected]

Tienen funciones distintas y especí�cas, mientras que una sirve para reconocer contablemente el valor del costo de ventas en inventarios, la otra debe utilizarse para el costo de servicios.

Materiales directos utilizados para proporcionar bienes o servicios al cliente. Costos indirectos asignados (prorra-

teados o distribuidos) que se relacionan con el contrato o con actividades del con-trato; por ejemplo, costos de administra-ción y supervisión del contrato y seguros. Costos que de forma explícita son car-

gables al cliente, según el contrato; por ejemplo, costos de trámites legales. Otros costos directamente asociados

con el contrato; por ejemplo, pagos a sub-contratistas y costos de financiamiento.

Todos los costos por contratos con clien-tes deben reconocerse en la utilidad o pérdida neta en el momento en que se lleve a cabo la transferencia al cliente del control sobre los bienes o servicios pro-metidos y que se satisfaga la obligación a cumplir. Previo a dicha transferencia, los costos de contratos con clientes deben reconocerse como activos, a menos que la entidad no pueda repercutirlos al cliente.

CONCLUSIÓNLa NIF C-4 debe utilizarse para determi-nar y reconocer contablemente el valor del costo de ventas específicamente de inventarios; es decir, para determinar el costo de productos comprados o fabrica-dos para su posterior venta; este es el caso de una empresa comercializadora o una empresa industrial. La NIF D-2 debe utilizarse para reconocer los costos que son distintos a inventarios; como ejem-plo, el costo de servicios de consultoría o el de una constructora que vende servi-cios de construcción.

EJERCICIO PROFESIONAL Información Financiera

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INICIATIVA DE REVELACIONES, PRINCIPIOS DE REVELACIÓNEl Consejo analizó las respuestas al do-

cumento para discusión. El staff sugiere

que el proyecto de Estados Financieros

Primarios trate el tema del rol de los

estados financieros y de las notas, la pre-

sentación de Earnings Before Interest and

Taxes (EBIT) y Earnings Before Interest,

Taxes, Depreciation, and Amortization

(EBITDA), y otras medidas de desempeño,

y la presentación de partidas inusuales

o infrecuentes. El Consejo decidió que

debe entender mejor el rol de las notas

para desarrollar los objetivos de revela-

ción. No se elaborarán guías obligatorias

sobre formateo de estados financieros.

El staff propuso preparar una guía

interna sobre cómo desarrollar reque-

rimientos de revelación que mejoren su

efectividad. Una vez que esta sea probada

por el Consejo, se procederá a auscultarla

para uso general. En cuanto a principios

de comunicación efectiva, se concluyó

que estos serán muy genéricos y no

tendrán aplicación obligatoria.

ADMINISTRACIÓN DINÁMICA DE RIESGOSEl Consejo discutió los temas que el staff

presentó en la junta de febrero y acordó

que el perfil meta representa el objetivo

hacia el cual la administración se dirige

para un perfil de activos específicos, por

lo que los montos nocionales del perfil

de activos y el perfil meta deben estar

alineados y el horizonte de tiempo debe

ser el perfil meta del periodo por el cual la

entidad administra el ingreso y gasto de

interés neto. El Consejo pidió al staff que

precise cómo entra en juego el pasivo

y que el perfil de riesgos debe también

incluirlo. En cuanto a activos futuros,

deben considerarse aquellos cuya ge-

neración será altamente probable, así

como el correspondiente incremento

en los pasivos.

ACTIVIDADES CON TARIFA REGULADAEl Consejo estuvo de acuerdo con de-

finir el alcance de la norma indicando

que debe existir un marco regulatorio

formal obligatorio, tanto para la entidad

como para el regulador, el cual defina la

tarifa, que incluye un mecanismo que

crea y revierte derechos y obligaciones

por las diferencias temporales relativas a

las actividades de la entidad. En cuanto

a incertidumbre sobre la existencia de

activos y pasivos, se acordó que una

vez aprobada la fórmula de la tarifa no

existe incertidumbre y solo existiría so-

bre tarifas pendientes de aprobación al

C.P.C. Juan Mauricio Gras Investigador e integrante del Consejo Emisor del CINIF [email protected]

Resumen ejecutivo de noticias. El Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad (IASB, por sus siglas en inglés) llevó a cabo su junta mensual el 21 y 22 de marzo de 2018. A continuación se indican los principales temas abordados.

cierre, en cuyo caso debe aplicarse el

juicio. Por lo tanto el modelo requiere

que se reconozcan activos o pasivos

regulatorios cuando sea más probable

que existan.

REVISIÓN DE POSTIMPLE-MENTACIÓN DE LA IFRS 8Uno de los temas cuestionados fue definir

quién es la máxima autoridad en la toma

de Decisiones de Operación (MATDO). Se

concluyó que si bien existieron dificulta-

des para definirla al aplicar inicialmente

la norma, estos se han resuelto, por lo

cual solo se pedirá que se revele quién

es la MATDO en cada entidad. Por otra

parte se aprobó que la entidad explique

las diferencias entre la información por

segmentos en los estados financieros y

el informe anual. En cuanto a si existe

mucha agregación de segmentos, se de-

cidió esperar a ver el resultado del trabajo

que el Financial Accounting Standards

Board (FASB) está haciendo al respecto

y que el staff haga un sondeo de este

tema a fines de 2018.

Por otra parte, se aprobó que se

concilie el total de los montos de los

segmentos con el rubro correspondiente

de los estados financieros. Asimismo se

aprobó que se reformule información

intermedia de años anteriores cuando

exista un cambio en los segmentos

reportados.

REVISIÓN DE POSTIMPLE-MENTACIÓN DE LA IFRS 13El Consejo concluyó que la Norma Inter-

nacional de Información IFRS 13, Medición

a Valor Razonable, está funcionando como

se pretendía. De los temas detectados, los

relativos a revelaciones serán incluidos en

el proyecto de revelaciones; los relativos a

agregación y disgregación en el proyecto

del estado de desempeño financiero y se

continuará la relación con los valuadores

que están dando guías para medición.

En septiembre de 2017 se emitió un proyecto de cambios a la NIC 8, Políticas Contables, Cambios en las Estimaciones Contables y Errores. Las respuestas recibidas van en diferentes sentidos. Algunas sugieren eliminar la aplicación retrospectiva de los cambios en políticas contables. La ma-yoría indica que lo propuesto da más claridad sobre cómo se relacionan las políticas contables con los cambios contables. El Consejo no tomó ninguna decisión sobre las mejoras propuestas.

POLÍTICAS Y ESTIMACIONES CONTABLES

EJERCICIO PROFESIONAL Información Financiera | Noticias del IASB

21 NoticiasIASB.indd 21 4/13/18 2:37 PM


CRITERIOSNORMATIVOS

IMSS E INFONAVIT

Para todas aquellas empresas que tengan trabajadores a su cargo serán sujetos obligados y de asegura-miento ante las autoridades del Insti-tuto Mexicano del Seguro Social (IMSS) y del Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda (Infonavit). Por medio de la nó-mina pagada, timbrada y depositada a la cuenta personal de cada uno de sus tra-bajadores de forma semanal, quincenal o mensual deberán integrar las bases de cotización y de las cuotas por pagar al IMSS e Infonavit.

El artículo 27 de la Ley del Seguro Social (LSS) nos indica los conceptos ex-cluyentes del salario base de cotización, dada su naturaleza, como puede ser la previsión social, siempre y cuando esté dentro del marco legal permitido, la ali-mentación y habitación cuando el traba-jador pague por cada una y no rebase de 20% del salario mínimo general diario vigente, las aportaciones para planes de pensiones establecidos por el patrón o por el contrato colectivo de trabajo y que reúnan los requisitos de la Comisión Nacional del Sistema de Ahorro para el Retiro (Consar).

El IMSS, por medio de la Dirección de Incorporación y Recaudación, emitió los siguientes lineamientos y criterios nor-mativos que son integrantes al salario base de cotización.

Con fundamento en lo estable-cido en los artículos 2, fracción V, 3,

fracción II, inciso c), 5, 6, fracción II, y 71 del Reglamento Interior del IMSS y en relación con el 35 del Código Fiscal de la Federación (CFF), que otorgan a la Dirección de Incorporación y Recauda-ción del Instituto, la facultad de dictar y establecer lineamientos, disposiciones y criterios en materia de incorporación, fiscalización y recaudación que serán de observancia gene-ral y obligatoria para las áreas operativas del instituto, el titular de la citada dirección emitió los siguientes criterios normativos. Criterio Normativo

01/2014. Cantidades de dinero entregadas en efectivo o depositadas en la cuenta de los trabajado-res, nominadas bajo cualquier concepto que pueda considerarse de previsión so-cial, integran al salario base de cotización de conformidad con el primer párrafo del artículo 27 de la LSS. Criterio Normativo 02/2014. Canti-

dades de dinero entregadas en efectivo o depositadas en la cuenta de los traba-jadores, nominadas como alimentación o habitación, integran al salario base de co-tización de conformidad con lo establecido en el primer párrafo del citado artículo 27. Criterio Normativo 03/2014. Pa-

gos a trabajadores registrados como

C.P.C. y P.C.FI. Ma. de Lourdes Nabor Cadena Especialista en Seguridad Social, Infonavit y Contribuciones Locales NC Consultores Especializados, S.C. [email protected]

El Instituto Mexicano del Seguro Social emitió lineamientos y criterios normativos que se integran al salario base de cotización.

indemnizaciones por enfermedades o accidentes de trabajo no acontecidos, integran el salario base de cotización de conformidad con el artículo 27, primer párrafo de la LSS. Criterio Normativo 04/2014. Canti-

dades de dinero entregadas en efectivo a los trabajadores o depositadas en sus cuentas personales o de nómina, que no cumplan con los requisitos para planes de pensiones establecidos por la Consar, integran al salario base de cotización de conformidad con el artículo 27, primer

párrafo de la LSS.

Por otro lado el Info-navit, por medio de la Subdirección General de Recaudación Fiscal, emi-tió el siguiente criterio normativo. Criterio Normativo

01/2015. En términos de los artículos 23, frac-ción I, 30 y 57 de la Ley

del Infonavit y 3º, fracción XXIV del Reglamento Interior del Infonavit en materia de facultades como Organismo Fiscal Autónomo, en relación directa con los artículos 108 y 109 del CFF, este instituto cuenta con la facultad de pre-sentar denuncia o querella y promover su gestión ante el Ministerio Público, por la presunta comisión del Delito de Defraudación Fiscal. Facultad del Infonavit para presen-

tar querella y promover su gestión por la presunta comisión del delito equiparable a la defraudación fiscal.

El artículo 27 de la LSS nos indica los conceptos excluyentes del salario base de cotización, por ejemplo, la previsión social.

EJERCICIO PROFESIONAL Seguridad Social

22 IMSS.indd 22 4/13/18 3:25 PM


AtisbosOPINIÓN

REVOLUCIÓNTECNOLÓGICA Y DESEMPLEO

La Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL) y la Organización Internacional del Trabajo (OIT) pronosticaron, al inicio de 2017, que el desempleo en la zona volvería a ser superior a 9% debido al escaso crecimiento económico del área y al efecto de cance-lación de plazas que seguirá generando la automatización de los procesos productivos de sus economías.

Digámoslo claro: pérdida de empleos, hartazgo social e incertidumbre son los costos negativos de la revolución tecnológica que viven las sociedades modernas y sus eco-nomías. Paradójicamente se está dando una mayor parti-cipación de la ciudadanía en todos los órdenes (político, económico y social). La sociedad civil está ahora mucho más informada y opera directamen-te una conectividad que rebasa a los medios de comunicación tradicionales.

Estos fueron los temas centrales de la reunión de primavera de 2017 del Banco Mundial (BM) y del Fondo Monetario Internacional (FMI). Ahí se dieron a conocer pronósticos que anuncian atisbos de retos mayores. Calculan que las economías emergentes perderán, gradualmente, dos tercios de sus empleos por la automati-zación. Para la economía mexicana calculan que 27% de los empleos son vulnerables, por debajo de Colombia (47%) y Guatemala (45%), pero por encima de Brasil (24%).

Al �nal del evento, el presidente del BM sostuvo que “la automatización está cambiando el escenario mundial y cada país deberá autodiagnosticarse para decidir cómo participará en la economía global a �n de tomar medidas que de�endan y hagan crecer sus plantillas laborales”. Mi mensaje, dijo, es que “los empleos perdidos ya no regresa-rán”. Y agregó, matizando: “La globalización y el libre co-mercio han tenido un efecto pernicioso sobre la población más vulnerable y millones de personas excluidas de los be-ne�cios globales están muy molestas; (simultáneamente) tanto el comercio como la globalización han sido factores importantes para reducir la pobreza en los últimos 30 años,

destacando el caso de China, donde 80 millones de perso-nas salieron de la pobreza”.

Existe consenso entre los organismos internacionales en cuanto a que el uso de inteligencia arti�cial en los pro-cesos productivos de bienes y servicios disminuye los em-pleos, aunque crea otros en número muy reducido, siendo frecuente que no haya su�ciente personal capacitado para ocuparlos.

Y esto está ocurriendo en todas las economías. Estados Unidos de América no es la excepción: El informe Inteligencia Arti�cial, Automatización y la Economía, divulgado a �nes de

2016 por la Casa Blanca, recomendó, para atenuar el efecto de la pérdida de empleos: elevar el salario mínimo; fortalecer el poder de negociación sindical; promover vivienda más ba-rata para mejorar la movilidad laboral; desplazar los impuestos del trabajo al capital y aumentar masivamente el �nanciamiento de la capacitación la-boral y de la reeducación para que los

obreros y empleados desplazados puedan reinsertarse en la actividad económica.

EPÍLOGOLa revolución tecnológica que está viviendo el mundo ha traído importantes beneficios, pero también dolores de cabeza, el principal, la pérdida de empleos. En buena parte porque los gobiernos, distraídos en servir a los mercados financieros, no se ocuparon de prever la modificación de las características del mundo laboral para adaptarlo a la nueva realidad.

Solución habrá y provendrá de un sólido esfuerzo de reconversión acompañado de educación y capacitación moderna, propia de la sociedad del conocimiento y, desde luego, de cambios estructurales que reorganicen a los paí-ses y propicien una mejora importante en la distribución del ingreso. Así ocurrió con las tres revoluciones tecnológicas anteriores; así ocurrirá con la que vivimos.

C.P.C. Roberto Álvarez Argüelles Expresidente del IMCP [email protected]

La revolución tecnológica que está viviendo el mundo ha traído importantes bene�cios, pero también dolores de cabeza, como la pérdida de empleos.

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En una era definida por la incertidum-bre y donde el consumidor está cada vez más involucra-do con las marcas, es clave incluir, en la estrategia de las organizaciones, acciones que hagan una diferencia para acercarse y retener a los clientes. Para lograrlo es necesario un enfoque “de afuera hacia dentro”; es decir, entender la forma en que toman decisiones para enriquecer sus hábitos con la marca.

La experiencia del cliente o customer experience es una visión que gira en torno a las vivencias de una persona al interactuar con una marca, servicio o producto, vinculándola por medio de emociones positivas o negativas. En el pasado estuvo ligada a calidad y servicio, y en la actualidad recobra su fuerza gracias a las tecnologías y a la necesidad de dife-renciarse y mantener la rentabilidad.

En esta época es vital que los líderes de negocio apren-dan a “escuchar” la voz del cliente para utilizarla como

insumo en las estrategias y aprovechar los beneficios tan-gibles que genera en las empresas para trazar un camino hacia la mejora de la rentabilidad.

BENEFICIOSLas estrategias centradas en el cliente tienen beneficios muy favorables, de acuerdo con estudios de KPMG Inter-national, como: Obtener mayores ingresos. Estas estrategias son capa-

ces de impulsar aumentos anuales en las ventas de 9.5%, en lugar de un promedio de 3.4 por ciento. Reducción de costos. En los procesos de atención al clien-

te se ha logrado una disminución de 7.5% en los costos anua-les, en comparación con 0.2% de las empresas rezagadas. Mejorar la atención a clientes. La retención de clientes

se puede optimizar en 89%, frente a 33% en las compañías con estrategias de omnicanalidad débiles.

Manuel Hinojosa Socio de Asesoría en Experiencia del cliente e Innovación de KPMG en México [email protected]

Las empresas se han percatado de que la experiencia del cliente constituye un factor disruptor de los negocios y que es necesario incluirlo en su estrategia para conseguir ventajas competitivas.


CUSTOMER EXPERIENCE

ARTÍCULO DE PORTADA

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Mayor valor del ciclo de vida del cliente. Los clientes que compran, tanto en tienda como en línea, tienen 30% más de vida útil (permanencia y lealtad con la empresa) que los que compran por un solo canal.

MEDIR LOS RESULTADOSComo cualquier estrategia en una organización, las ini-ciativas enfocadas en la experiencia del cliente deben ser alcanzables y medibles desde el punto de vista financiero. Es importante tener visibilidad en los reportes periódicos de los ingresos versus costos de los proyectos, pues así será más fácil detallar las variaciones de acuerdo con las acciones.

Los indicadores más relevantes para definir el impacto financiero son: Retorno de la inversión (ROI, por sus siglas en inglés,

Return of Investment). Reducción de la tasa de pérdida

o cancelación de clientes (en inglés, Churn). Aumento de la rentabilidad por

cliente, servicio, producto o canal. Aumento en ventas por la genera-

ción de más clientes promotores Net Promoter Score (NPS, por sus siglas en inglés).

Cada iniciativa de customer experience tiene que ir enfo-cada en generar una solución específica y disruptiva para mejorar la experiencia del consumidor.

¿POR QUÉ EL CLIENTE?Hay muchas organizaciones que siguen haciendo productos o desarrollando servicios a partir de sus propias necesidades para luego lanzarlos a ver si al cliente le gustan. Sin embargo, otras han habilitado estrategias para escucharlos, imple-mentando lo que se conoce como la voz del cliente (VOC, por sus siglas en inglés, Voice Of the Customer), para entenderlo y diseñar las soluciones a partir de lo que realmente dice, siente, quiere y espera.

Estas empresas tienen algo en común: lineamientos estratégicos a nivel corporativo para centrarse en el cliente y definir objetivos claros, innovadores y disruptivos. Pero la innovación tiene que ser ordenada, medible y sostenible, porque de otra forma está expuesta al fracaso.

UN ASUNTO DE LA ALTA DIRECCIÓNLa centralidad en el cliente es un asunto que ocupa a la Alta Dirección, para que pueda permear las siguientes capas de las organizaciones.

Debido al impacto que estas estrategias tienen en los resultados financieros y en el destino del negocio, los direc-tivos –y no solo las áreas comerciales o de mercadotecnia– deben involucrarse de manera activa en generar estrategias.

Si en su actividad cotidiana los directivos no viven el lineamiento estratégico de esforzarse para mejorar el con-tacto con el cliente, las acciones recaerán en las áreas comer-ciales y los beneficios serán marginales. La experiencia del cliente requiere que la estrategia, los procesos y sistemas, incluyendo la cultura organizacional, estén alineados para generar interacciones positivas.

La importancia de esta conexión entre Alta Dirección y la implementación del concepto de customer experience se explica porque los esfuerzos e inversiones impactan en los resultados financieros y deben ser discutidos con los socios o el Consejo de Administración. Más aún, se reco-

mienda que sean dichos comités los que lideren estos temas, con el fin de lograr más cercanía con las iniciativas y tener mayor sensibilidad a la hora de destinar recursos.

Que una empresa de corte tradi-cional reoriente su estrategia hacia esta nueva visión puede ser una tarea compleja. Sin embargo, existen casos exitosos que han encontrado espacios

ahí donde nadie pensaba que los hubiera.Organizaciones con un giro especializado, por ejemplo,

se han convertido en proveedoras o fabricantes de otros sectores completamente distintos poniendo al cliente en el centro. La imaginación no debe tener límites cuando se trata de encontrar el camino a la rentabilidad.

UN DIFERENCIADOR DURADEROLa experiencia del cliente constituye un factor disruptor de los negocios, por lo que las empresas que la incluyan en su estrategia y la enriquezcan conseguirán ventajas com-petitivas en el mercado, dado que es más difícil de replicar que aspectos como el precio, el producto o la tecnología. Una experiencia positiva entre la empresa y el cliente es capaz de construir un diferenciador ante la competencia y asegurar la lealtad.

En este tema es fundamental empezar por “casa”; es de-cir, por el cliente interno. Sin la construcción de una cultura organizacional alineada, la estrategia alrededor del clien-te no tiene futuro. La resistencia al cambio, sin vincular a todos los miembros en los objetivos estratégicos, impide que las acciones lleguen a concretarse, haciendo que los empleados se vuelvan detractores.

Los colaboradores son los embajadores de una marca y se convierten en los mayores promotores de la compañía.

La customer experience o experiencia del cliente es una visión que gira en torno a las vivencias de una persona al interactuar con una marca.

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CINCO MANERASPARA QUE UN LÍDER SEA EXITOSO

COMBINACIÓN EFECTIVA

La primera vez que el presidente John F. Kennedy visitó la sede de la NASA se encontró con un conserje limpiando el piso. El presidente Kennedy le preguntó qué estaba haciendo: “Estoy ayudando a poner a un hombre en la lu-na”, respondió el conserje.

Si bien la anécdota ciertamente es un reconocimiento al liderazgo de la NASA, ofrece un ejemplo aún mejor de seguidores. Los líderes deben encender la llama, pero los seguidores mantienen la llama viva.

Todos somos expertos en lideraz-go. Durante nuestras vidas experi-mentamos muchos tipos de jerarquía. Desde nuestras primeras experiencias en nuestra familia, nuestros años de guardería, días de escuela, amistades

y equipos deportivos; nuestras prime-ras experiencias nos preparan para la edad adulta y sus diversas estructuras jerárquicas. Dentro de estas enfrenta-mos diferentes tipos de liderazgo formal e informal. Si nuestras experiencias son buenas o malas, aprendemos lecciones poderosas.

Nuestra experiencia más duradera de liderazgo no está en nuestro entor-no profesional, sino en nuestras vidas sociales. Aquí tienen lugar intercambios de liderazgo informales, pero no obstan-te poderosos, incluso, a veces difíciles. Los ejemplos incluyen estructuras fa-miliares, círculos de amigos e incluso la dinámica entre una mascota y su dueño. En muchos casos, los roles de liderazgo y seguidores se alternan con el tiempo.

C.P.C. Gilberto Morales Navarrete Presidente de la Comisión de Consultoría del IMCP [email protected]

Entre ellas aparecen el potencial y el carácter; sin embargo, identi�car estas características y tener éxito en la búsqueda también depende de que la organización comprenda cuáles valores implementará al interior para contagiarlo entre todos sus líderes y que estos lo hagan con sus seguidores.

El liderazgo es un intercambio cons-tante entre el líder y el seguidor. Es ver-bal y no verbal. La fuerza de la relación depende de la capacidad de cada parte para apoyar a la otra. Ser un buen líder implica conocer las propias fortalezas y debilidades. Requiere ser capaz de escu-char y seguir a un subordinado, en caso de que su experiencia única les otorgue un papel de liderazgo temporal.

Un nuevo líder debe resonar con los que están por encima y por debajo de ellos. Deben encajar en una arquitectura compleja de liderazgo formal e informal, mientras se desempeñan en su propio campo.

Los seguidores esperan que los líde-res sean personalidades ejemplares con carisma, empatía y habilidades sociales.

Los líderes dicen que el liderazgo implica dar instrucciones claras, buscar el éxito y desarrollar y motivar a un equipo. El líder ideal debe cumplir las expectativas de ambos seguidores y líderes. Crear un perfil para atraerlos es una tarea doble.

EXTENSIÓN DEL EJERCICIO PROFESIONAL Planeación Estratégica

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PARA QUE UN LÍDER SEA EXITOSOPrimero, ¿cómo podemos evaluar

a líderes experimentados contra estos criterios?

En segundo lugar, ¿cómo podemos identificar a aquellos con un fuerte po-tencial de liderazgo, pero que, por una razón u otra, nunca lo han cumplido? En cada organización puede haber destaca-das personalidades líderes que nunca se creyeron serlo o que nunca tuvieron la oportunidad de realizar su potencial. ¡Ve y encuéntralos!

¿QUÉ BUSCAR?El éxito como líder depende de la combi-nación efectiva de cinco factores:[1] Carácter. Es un ingrediente clave para crear una sinergia positiva durade-ra entre un líder y su equipo. La sinergia positiva es la capacidad de optimizar las fortalezas y habilidades de un equipo, ge-nerando un poderoso esfuerzo conjunto en una dirección compartida. El carácter del líder debe combinar todas las habili-dades suaves que permiten la dinámica emocional en un intercambio de liderazgo.

En la gráfica, los seguidores expre-saron una opinión clara sobre los atri-butos de un líder ideal. Estos incluyen integridad, empatía, habilidades de comunicación, humildad, autenticidad, fuerza y determinación.

El atributo más im-portante de un líder es la capacidad de escuchar, comprender y sentir las necesidades, miedos y expectativas de cada miembro del equipo. Sin esto, no hay confianza recíproca, y no es posible reunir a un equipo para el éxito.

Un líder con un poderoso coctel de empatía, inteligencia emocional y valo-res fuertes tiene más probabilidades de ser seguido que un intelectual que no puede encontrar un lenguaje común con su equipo.[2] Potencial. La creatividad de un líder y su disposición a explorar un territorio inexplorado son primordiales. Un líder

busca una respuesta sin que se le pre-gunte. Identifican la pregunta correcta y eligen el camino que su equipo debe seguir para buscar la respuesta.

La creatividad es un estado mental. Depende en gran medida de la capacidad de auto-motivación. Es la columna vertebral de un liderazgo proactivo y orientado a la solución. Un líder nato está lleno de ideas, suge-rencias y soluciones.

Para encontrar las preguntas correctas, un líder necesita experien-cia sobre el tema para

abordar las partes desconocidas de un problema específico. También necesitan experiencia en dirigir el proceso, lo que permite que su equipo participe en la solución, en lugar de sentirse abruma-do por el problema. La experiencia es indispensable en un buen líder, pero apoyará y mejorará el liderazgo solo si se combina con otros atributos.

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10% Tener integridad

Ser decisivo

9% Ser un buen comunicador

Saber escuchar

Tener visión

5% Tener empatía

7% Tener convicción

5% Ser auténtico

Tener humildad

Ser duro

7% Ser carismático

Ser pragmático

Ser enérgico

Ninguna de las anteriores

No sé

¿QUÉ OPINAN LOS SEGUIDORES?

Reino Unido 2017 Reino Unido 2015›Fuente: BritainThinks

Mientras que los tres más importantes atributos son los mismos que en 2015, algunos han ido cambiando de orden en relación con su importancia.

Ser un buen líder implica co-nocer las propias fortalezas y debi-lidades. Requiere ser capaz de escu-char y seguir a un subordinado.

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El multiplicador de fuerza para la creatividad es el pensamiento lógico. No tiene ningún valor tener grandes visiones e ideas si son demasiado abs-tractas para ser implementadas. El pen-samiento lógico hace que las ideas sean consistentes y estructuradas, de modo que puedan ser entendidas y llevadas por el equipo. El pensamiento lógico simplifica un concepto en la medida de lo posible, facilitando la comprensión sin perder una imagen más amplia.[3] Actitud. Un líder debe estar listo, dispuesto y ser capaz de abandonar su zona de confort. Deben estar preparados para nuevos desafíos; ser capaz de auto-motivarse sin ninguna entrada externa; estar listo para la autoevaluación y desa-fiar sus enfoques.

Un líder practica la autodisciplina. Adoptan una actitud positiva respecto de todo lo que hacen. “Si quiere cambiar el mundo, comience por hacer su cama”, dijo el excomandante del Almirante de Operaciones Especiales de Estados Uni-dos de América, William H. McRaven (USN), durante la ceremonia de gradua-ción de 2014 de la Universidad de Texas, en Austin.

El día de un líder comienza temprano en la mañana, con pequeñas acciones co-mo hacer su propia cama o salir a trotar a pesar de las malas condiciones climáticas. Comienzan con ganancias simples y fáci-les. Individualmente, tales acciones pue-den parecer irrelevantes, pero cuando se hace de manera consistente, dan una imagen clara de la persona.

No hay contradicción entre la crea-tividad y la autodisciplina. Esta última significa organizarse para administrar la rutina diaria sin perder tiempo al pensar en ello. Ayuda a organizar el día y esto a encontrar tiempo para pensar y ser creativo.

Cosas simples como ser puntual y tener una apariencia saludable, lim-pia y bien arreglada son signos de una actitud respetuosa. Como segui-dor es más fácil respetar y seguir a alguien que se respeta a sí mismo.[4] Adaptabilidad al medio ambiente. Requiere sensibilidad para integrarse en un marco de relacio-nes existente. Asumir un rol de liderazgo en una organización significa crear re-laciones constructivas con superiores y subordinados.

Especialmente en un entorno com-plejo que depende de procesos dinámicos y de reacción rápida, la compatibilidad de los líderes recién nombrados con la identidad de la organización y el capital humano jugará un papel decisivo. Los buenos modales, amabilidad y cuidado son atributos valiosos. Ayudan a evitar,

contener o reducir la posible fricción.[5] Pasión. Proporciona la emoción en un intercambio de liderazgo. Mostrarla aumenta exponencialmente el potencial de un equipo, aumenta el poder de su acti-tud y su resiliencia. La pasión es la poesía del liderazgo.

Como escribe un poeta a los corazo-nes de las personas, un líder habla a los corazones de sus subordinados. Mien-tras busca a un gran líder, busque a una persona que pueda hacer esto. Cualquier intercambio de liderazgo que involucre a

esa persona verá resulta-dos exponenciales.

Toda organización ne-cesita principios y valo-res de liderazgo. No se trata de individuos. Una vez que se encuentra a un nuevo líder, guiar la organización sigue sien-do una responsabilidad compartida dentro de la comunidad entera de sus líderes, así como en-

tre estos y sus seguidores. Cada líder comparte la responsabilidad de guiar consistentemente, en sus respectivos niveles, y de acuerdo con los valores y principios de su organización.

El éxito depende de cómo una orga-nización define sus principios básicos de liderazgo. Debe seleccionar líderes que tengan un nivel adecuado de inno-vación y personalidad independiente, pero que también puedan comprender e implementar los principios de la orga-nización. Cuando se definen los valores de liderazgo, todo parece posible.

Un líder necesita actitud para estar listo y dispuesto a abandonar su zona de confort. Debe prepararse para nuevos desafíos y ser capaz de automotivarse.

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LA FUERZADE LA LEGITIMIDAD

DRA. NASHIELI RAMÍREZ HERNÁNDEZ, PRESIDENTA DE LA COMISIÓN DE DERECHOS HUMANOS DEL DISTRITO FEDERAL

La Comisión de Derechos Humanos del Distrito Federal (CDHDF) se define como un Organismo Público Autónomo (OPA) y con perso-nalidad jurídica creado en 1993, cuyos objetivos consisten en la protección, defensa, vigilancia, promoción, estudio, educación y difusión de los derechos hu-manos para los habitantes y personas que transiten en la Ciudad de México.

La Dra. Nashieli Ramírez Hernández, quien asumió el cargo como Presidenta de la CDHDF en noviembre pasado, luego de desempeñarse como Consejera de la Comisión, habló para Veritas sobre las funciones del órgano que representa, a quiénes protegen, próximas trans-formaciones, proyectos destacados y la relación de la actividad contable con los derechos humanos.

En vísperas del 25 aniversario de la CDHDF, la Dra. Ramírez Hernández ex-plicó que el esquema de las comisiones es de una defensoría del pueblo ante los abusos de la autoridad, donde se si-guen las actuaciones de los garantes de los derechos humanos (el Estado) para documentar las violaciones, proteger a los afectados y obligar solo en el senti-do moral a proceder de otra manera. De ello se derivan las recomendaciones a los organismos correspondientes.

“Nos debemos a la gente y nuestra fuerza está en la legitimidad que ellos nos dan, aunado a nuestra autonomía para poder trabajar. Todos somos sujetos de derechos, es obligación del Estado ga-rantizarlos y hay instancias intermedia-rias como las Comisiones para que esos derechos se cumplan”.

La CDHDF atiende entre 2 y 5 mil quejas al año, mismas que recibe por tres diferentes vías: 1) Queja directa de la víctima ante la Comisión, 2) Casos violatorios por oficio (presentes en los diferentes medios de comunicación) y 3) Estudios sistemáticos, informes y re-portes especiales que genera la propia Comisión. Hay excepciones si el caso es-tá relacionado con el ámbito federal, la queja se canaliza a la Comisión Nacional de Derechos Humanos o también cuando el asunto violatorio es entre particulares.

Destaca que la CDHDF fue pionera en crear un diagnóstico en la ciudad, mismo que derivó en la implementación del Programa de Derechos Humanos, donde hubo participación ciudadana. Ahora lleva más de 10 años evaluando el cumplimiento de los derechos e informa tres veces al año sobre temas nodales.

VÍCTIMAS Y VICTIMARIOSAcerca de la controversia sobre quiénes

Dra. Sylvia Meljem Enríquez de Rivera Directora del Centro de Vinculación e Investigación Contable en el ITAM [email protected]

En una época en la que hace falta difusión y educación sobre los derechos humanos, la Presidenta de la CDHDF habla sobre la obligación del Estado para garantizarlos y sobre la importancia de trabajar de manera autónoma y bajo la legitimidad que otorgan los ciudadanos.

resultan beneficiados por la defensoría de los derechos humanos, la titular ex-presa que es un reto porque hay una deficiencia cultural. Hace falta promo-ción, educación y difusión de qué son los derechos humanos, la dignidad y las libertades que deberían gozar los ciudadanos. “Somos una generación de transición, ahora estamos en una ruptu-ra de paradigmas que propicia el marco de los derechos humanos”, comenta la Presidenta de la CDHDF.

Expresa que antes era legal sacar declaraciones a base de tortura, lo cual representaba una evidente violación a derechos por parte de la autoridad, pero ahora, con el Nuevo Sistema de Justicia Penal Acusatorio, se deben presentar pruebas en el primer contacto y no llegar hasta el Ministerio Público, además de seguir los protocolos de detención. Sin embargo, considera que hay problemas en la implementación de este sistema. “Un eje de cumplimiento de derechos es un eje de gobernanza, hay que modifi-car actitudinalmente algunos aspectos”, afirma Nashieli Ramírez.

En contraparte, asegura que quienes más conocen sobre derechos humanos son las personas relacionadas con el am-biente legal porque hacen más uso de la herramienta del debido proceso que otros

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ciudadanos, es cuando se percatan de las fallas del sistema y la CDHDF sigue el ac-tuar de la autoridad en dichos procesos.

A su vez, la Presidenta Ramírez cree que las Recomendaciones que emite la Comisión no deberían tener un carác-ter obligatorio de tipo sentencia porque hay otras instancias para esa labor y la CDHDF debe continuar como un sistema de calidad moral, que sea ejemplo y em-puje a la autoridad a que siga ese camino.

FUTURAS MODIFICACIONESNashieli Ramírez comentó que en sep-tiembre entrará en vigor la nueva Cons-titución Política de la Ciudad de México, que está desarrollada a partir de la Carta de Derechos; el cambio más destacado para la Comisión es que habrá más terri-torialidad; es decir, existirá una oficina de la CDHDF en cada alcaldía para que los ciudadanos se involucren.

Recordó los medios a los que se pue-den acercar las víctimas para presentar una queja:[1] Directamente en las oficinas de la CDHDF.[2] A través de los ombudsmóvil, que son vehículos adaptados como oficinas que se encuentran distribuidos en la ciudad.

[3] Las unidades desconcentradas de Iztapalapa y Xochimilco.[4] En su portal web oficial http://cdhdf.org.mx/ en el apartado de “contacto”.[5] De manera telefónica.

También editan mensualmente la revis-ta El defensor.

La CDHDF cuenta con una Direc-ción de Educación y Promoción de De-rechos, donde uno de sus proyectos es La Casa del Árbol, un espacio lúdico-educativo dirigido a niños sobre dere-chos humanos. La Dra. Nashieli recalca la importancia de que las niñas, niños y adolescentes tengan conocimiento de sus derechos dado que actualmen-te visualiza una crisis al respecto; hay crimen, ausencia de padres por traba-jo, embarazos no deseados, violencia como mecanismo para educar, falta de cohesión social, entonces también la Comisión puede intervenir para apoyar integralmente a niños y sus familias.

CONTADORES Y DERECHOS HUMANOSRespecto al sector contable, concuerda en que el trabajo de la Procuraduría de la Defensa del Contribuyente (Prodecon) sería similar al de la CDHDF, pues tam-bién realiza estudios y atiende quejas

Actual Presidenta de la Comisión de Derechos Humanos del Distrito Federal (2017-2021).

Consejera de la Comisión de Derechos Humanos del Distrito Federal (2012-2017).

Fundó la organización Ririki Intervención Social en 2001.

Analista y Jefa de Departamento del Colegio de Bachilleres.

Directora de la Secretaría de Desarrollo Social. Diversos puestos directivos en el Comité Administrador del Programa Federal de Construcción de Escuelas (CAPFCE).

Integrante del Consejo Coordinador de la Red Latinoamericana y Caribeña por la Defensa de Niñas, Niños y Adolescentes.

Consejera Presidenta de la Red por los Derechos de la Infancia en México.

Representante de la Junta de Gobierno y Presidenta de la Asamblea Ciudadana del Consejo para Prevenir la Discriminación en el Distrito Federal.

Participación en la Alianza por los Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes en México; en la Mesa Social contra la Explotación de Niñas, Niños y Adolescentes; en el Colectivo contra la Trata y en el Observatorio de Derechos Humanos y Políticas Públicas de Iniciativa Ciudadana de Desarrollo Social.

Egresada de la Facultad de Medicina de la UNAM. Diplomados en Docencia por la UNAM y en Planeación, Gobierno Local, Seguridad y Justicia por la Escuela de Estudios Superiores de Policía de Colombia.

TRAYECTORIA

sobre actos que pudieran cometer las autoridades fiscales federales, con la diferencia de que la CDHDF aborda de-rechos humanos en general y la Pro-decon atiende solo los derechos de los contribuyentes.

En palabras de la titular, cualquier habitante de la ciudad puede aportar a la causa desde su actividad laboral, co-menzando por incorporar la percepción de derechos, el respeto, la no discrimi-nación y la no criminalización. En el caso del gremio, se relaciona con las audito-rías que tienen que ver con los derechos laborales y relaciones humanas. El pro-fesional dedicado a la Contaduría está familiarizado con los números, mismos que en ocasiones representan personas y esto posee una responsabilidad social particular por lo que puede significar en sus derechos.

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LOS GRANDESAVANCES DEL BLOCKCHAIN

COMERCIO Y EMPRESAS

La irrupción de una tecnología informática basada en matemática compleja junto con la acti-tud de libertarismo extremo de un movi-miento de contracultura conocido como cyberpunk, que busca la eliminación del gobierno y los terceros en confianza co-mo los bancos, está por generar cambios radicales en la forma en que empresas y organizaciones lucrativas operan. Nos referimos a las cadenas en bloque (blockchain) de las que se derivan nove-dosos conceptos y estructuras como las monedas digitales (criptomonedas).

Desde hace décadas existe el deba-te de que los intereses de las empresas están enfrentados con el de los clientes consumidores, situación que es normal-mente resuelta a través del sistema de precios (oferta, demanda y equilibrio). El personal directivo de las empresas pro-cura maximizar el valor de la inversión de los accionistas extrayendo la mayor can-tidad de valor monetario de sus consumi-dores, mientras que estos quieren mayor valor en los productos por su dinero.

A su vez, los accionistas enfrentan un problema antiguo: los directivos

tienen fuertes incentivos para extraer la mayor cantidad de ganancias que les sea posible de las empresas para las que trabajan y después distribuir el rendi-miento residual a sus accionistas; esto es el llamado problema de agencia. Las organizaciones han creado programas de compensación directamente relacio-nados con el valor que sus empleados extraen de los consumidores. A mayores incentivos para directivos, menor valor para los accionistas. Es muy conocido el hecho de que en Estados Unidos de América juntas de accionistas han em-prendido auténticas revueltas en contra de directores ejecutivos, por lo que se consideran paquetes salariales desme-didos; por ejemplo, el Comisionado de la NFL tiene un paquete de compensación superior a 100 millones de dólares.

Si fuese posible que las relaciones del sistema capitalista evitaran el con-flicto de interés entre participantes (ac-cionistas, clientes y personal ejecutivo), entonces sería posible que se abrieran grandes oportunidades para nuevos emprendimientos y también para que los consumidores optimicen su ingreso

Mtra. Giannina Sampieri Laguna Directora académica de la licenciatura en Relaciones Comerciales Internacionales en la Universidad Intercontinental [email protected]

Mtro. Edgard Baqueiro Carpio Socio Director en Seguros B&C [email protected]

La disminución en los costos de transacciones cotidianas en los negocios, así como la transparencia en las más complejas, tiene el potencial de atraer a miles de nuevos participantes.

disponible. La tecnología blockchain po-dría comenzar a erradicar el problema de agencia y cambiar las nociones esencia-les que se tiene de gobierno empresarial, y también incidir en un cambio radical en los montos de capital necesarios para desarrollar negocios. Algunas empresas tradicionales podrían experimentar ob-solescencia en unos cuantos años; esto configuraría nuevas rutas no imagina-bles hace tan solo unos años para los emprendedores en países emergentes, que hasta ahora no están cerca de la línea de la innovación en los negocios.

El blockchain con la que operan las criptomonedas como el bitcoin es en realidad un libro contable electrónico (un diario mayor descentralizado), que opera de forma global en internet. En ese libro mayor se muestra de forma absoluta-mente transparente el historial de tran-sacciones y propiedad de cada bitcoin (cada propietario de un bitcoin puede tener acceso a la hoja completa de tran-sacciones) y la plataforma (el libro u hoja de cálculo) se actualiza cada 10 minutos con un nuevo bloque de transacciones.

Esta característica de perfecta ras-treabilidad hace que la tecnología del blockchain esté por convertirse en una parte esencial del comercio, en virtud de que podrá reducir los costos de transac-ción y elevar la confiabilidad de estas.

EXTENSIÓN DEL EJERCICIO PROFESIONAL Tecnologías de la Información

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Ahora bien, ¿puede una persona que invirtió dinero –moneda de curso legal– en bitcoin, o una fracción de este, usar-lo como moneda para realizar compras? Podría hacerlo si el comercio acepta el bitcoin como medio de pago.

Actualmente cuando una persona decide adquirir un bien o servicio tiene esencialmente estas tres opciones para pagar por su compra:[1] Pagar en efectivo de curso legal aceptado en virtud de las disposicio-nes de la ley. Ese efectivo tuvo que retirarse de una cuenta bancaria propia o mediante el cobro de un cheque en la caja del banco.[2] Usar tarjetas ban-c a r i a s e m it id a s p or bancos y operadores de medios de pago que ac-túan como back office (Prosa, Visa o Master Card).[3] Pagar con cheque al comercio con la promesa de que el documento tendrá fondos suficientes. Obviamente el comer-cio corre el riesgo de que el dinero nunca llegue a su caja.

En las tres opciones interviene el siste-ma financiero establecido, que respalda el pago. Este proceso es oneroso porque

los bancos cobran comisiones por el uso de tarjetas. Cuando un comercio acepta la tarjeta bancaria, para convertir el pa-garé suscrito por el cliente, debe pagar (en México) una tasa cercana a 4% más impuestos, del monto de la operación y esperar dos o tres días a que el banco transfiera ese dinero a su cuenta co-rriente (que mantiene con un banco).

Por otra parte, cargar dinero en efectivo para hacer pagos es engorro-so y riesgoso. Es decir, los costos de transacción son altos.

Si el comercio acep-ta, por ejemplo, bitcoins (o fracciones de este), el cliente puede usar un monedero electróni-co ligado al blockchain (el libro mayor de ese bitcoin). Dicho monede-

ro podría residir en un smartphone, por ejemplo. La diferencia es que nin-gún banco intervino en la transacción y el comercio tiene la plena certeza de que el pago fue realizado. Es decir, se eliminaron los intermediarios que son costosos para el comercio y los clientes en un entorno transparente porque el comercio puede ver el libro mayor elec-trónico del bitcoin.

La característica de perfecta rastreabilidad hace que la tecnología del blockchain esté por convertirse en una parte esencial del comercio y elevar la con�abilidad.



UNA TECNOLOGÍA LLENA DE POSIBILIDADESLas criptomonedas son una aplicación específica de la tecnología blockchain. Podría decirse que son la prueba del concepto, en la misma forma que el co-rreo electrónico fue la prueba de con-cepto para el internet. Y al igual que la tecnología del internet ha demostrado servir para una infinidad de usos, ya se vislumbran muchos para el blockchain. Una de estas son los smartcontracts, que son contratos digitales inteligentes y autoejecutables.

Un ejemplo que puede ayudar a en-tender cómo funciona. Supongamos que desea vender su iPhone® por internet, pero para ello enfrenta ciertas dificulta-des porque no conoce a los compradores potenciales y ellos no lo conocen. Desde luego podrá hacerlo si incorpora a un in-termediario que cobra una comisión ju-gosa solo por “ponerlos en contacto”; es decir, hace las veces de tercero de con-fianza y asume riesgos con tal de ganar su comisión (que cobra a ambas partes). Esto puede ser resuelto a través de un smartcontract. El comprador puede pa-gar al vendedor depositando la cantidad de bitcoins (o fracciones de este) en un

smartcontract que reside en un block-chain. El vendedor fácilmente verifica que el dinero ha sido pagado (puesto a disposición en el smartcontract, más se-guro que un cheque con fondos porque no hay cargos en tránsito que pudieran afectar el pago efectivo de la transac-ción), hecho esto, envía el producto por mensajería al comprador.

El smartcontract establece que cuando la entrega sea completada el dinero será puesto a disposición del vendedor; es decir, el bitcoin (o su frac-ción) cambia de dueño al vendedor. Si la mensajería no aparece por la puerta del comprador en el plazo establecido con el producto pactado, el dinero que puso en el smartcontract le será devuelto a su cuenta. La diferencia con una carta de garantía tradi-cional (como la carta de crédito) es que no hay ningún intermediario en la transacción, por lo que no se pagan comisiones. Actualmente la banca co-mercial ofrece sistemas de garantías que funcionan aceptablemente para grandes transacciones, pero no para vender un iPhone usado. El smartcontract puede funcionar para transacciones grandes y pequeñas por igual.

En 2017 se realizaron operaciones de comercio internacional sobre la pla-taforma de blockchain. En este caso el comprador y el vendedor acuerdan un smartcontract, donde se pactan con-diciones de entrega y precio mediante términos de contratación internacional (incoterms) de la Internacional Chamber of Commerce (ICC). El comprador depo-sita en el contrato el precio pactado en la moneda digital acordada (bitcoins, ethereums, etc.). El vendedor verifica que los fondos están disponibles y pro-cede a hacer el embarque. Cuando la em-presa de logística sube en la plataforma del blockchain la información de que la

mercancía fue entregada de acuerdo con el incoterm estipulado en el smartcon-tract, los fondos son liberados en favor del vendedor. Esta operación no requiere de un banco que emita una carta de cré-dito, lo cual lo convierte en un proceso típicamente complejo en una operación que se puede hacer en unas cuantas ho-ras. Asimismo, el smartcontract puede servir de colateral para obtener fondos anticipadamente, por ejemplo, con fac-toraje o préstamos de avío a tasas pre-ferentes, porque el valor pactado tiene certidumbre de cobro, lo que reduce la prima de riesgo y el costo de la transac-ción financiera. El cambio sustantivo en

las operaciones de comer-cio internacional también podría influir en los inco-terms negociados y en los seguros de carga.

La disminución en los costos de transacción en operaciones cotidianas en los negocios tiene el potencial para atraer a miles de nuevos parti-cipantes en los merca-

dos en todo el mundo. Aunque esto es muy alentador, hay que reconocer dos obstáculos importantes. El primero es que las empresas tradicionales, en es-pecial las instituciones financieras, ten-drán resistencia a los cambios derivados de la adopción de estas tecnologías; de hecho, son dichas instituciones las que encabezan el cabildeo legislativo para impulsar leyes que restrinjan la ope-ración y entrada de nuevos negocios fintech. El segundo obstáculo es que, de acuerdo con notas periodísticas de prensa especializada, el costo de ob-tención de las criptomonedas es muy elevado porque consume mucha energía eléctrica (el artículo de Emily Atkin, The Environmental Case Against Bitcoin), lo que pone en tela de duda su viabilidad, porque varios gobiernos comienzan con el escrutinio del consumo de energía eléctrica en dicha actividad.

Las criptomonedas son la prueba del concepto, en la misma forma en que el correo electrónico lo fue para el internet.

EXTENSIÓN DEL EJERCICIO PROFESIONAL Tecnologías de la Información



LA REFORMALABORAL

El decreto de reformas y adiciones a los artículos 107 y 123 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, en materia de justicia laboral, fue publi-cado en el Diario O�cial de la Federación del 24 de febrero de 2017, y su artículo 2º transitorio estableció el plazo de un año para que el Poder Legislativo procediera a formular las disposiciones reglamentarias correspondientes.

Sin embargo, los tiempos del debate siguen abiertos porque el Ejecutivo Federal sometió a la aprobación del Senado de la República, con fecha 7 de diciembre de 2017, el proyecto de Decreto por el que se expide la Ley del Instituto Federal de Conciliación y Re-gistro Laborales; y se reforman, adicio-nan y derogan diversas disposiciones de la Ley Federal del Trabajo; pero en vista de que sus textos han generado múltiples críticas porque no solo son contrarios al espíritu y términos de la reforma constitucional, sino que proponen un esquema laboral que debilita la estabilidad en el empleo, se han ex-tendido los términos para su discusión y aprobación, en su caso.

Uno de los puntos torales de la reforma constitucional es el relativo a la creación de un nuevo órgano autóno-mo para la conciliación y el registro de sindicatos, lo cual permite apreciar que el Constituyente decidió que en la Carta Magna tales responsabilidades quedaran a cargo de un organismo descentralizado a nivel federal. Pero en el

proyecto de ley reglamentaria presentado por dos sena-dores del PRI (sin juicio de valor por el autor de esta nota; la bitácora de la Cámara así lo señala), se suprime dicho carácter autónomo y lo transforma en un organismo tri-partito bajo el control de un órgano de gobierno, integrado mayoritariamente por sindicatos y patrones que serían juez y parte en los con�ictos colectivos.

Muy diversas circunstancias de carácter político-electoral e incluso de incumbencia internacional, como

la obligación de México a cumplir los principios de la Organización Interna-cional del Trabajo, hacen pensar a los analistas y observadores que nuestra reforma laboral se ha empantanado. Así quedaría sin atenderse, por ahora, el espíritu de protección de los dere-chos humanos laborales, cuya debida reglamentación podría contribuir al mejor entendimiento entre los patro-

nes y el vasto segmento de trabajadores y obreros que inte-gran, en conjunto, las entidades y empresas promotoras del desarrollo económico del país. Los debates siguen abiertos.

Cierro estas re�exiones con varias preguntas críticas sobre la gestión de los riesgos empresariales en el contex-to de la reciente actualización de COSO ERM 2017: ¿Cómo aconsejaría usted evaluar los riesgos de su cliente en esta materia?, ¿los considera graves si las leyes secundarias respetan la reforma constitucional?, ¿o serían mayores si no se aprueban?

Dr. Jorge Barajas Palomo Seminario Universitario de Gobernabilidad y Fiscalización Expresidente del IMCP [email protected]

En el proyecto de ley reglamentaria se suprime el carácter autónomo del órgano de conciliación y registro de sindicatos que establece la reforma laboral.

Debates Académicos

OPINIÓN

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acudieron Ubaldo Díaz Ibarra, Presiden-te del Colegio, y Emilio Barriga Delgado, Tesorero de la Secretaría de Finanzas de la Ciudad de México (Se�n), quien expu-so los resultados y estadísticas logrados por la dependencia.

Por su parte, Ubaldo Díaz Ibarra inauguró la jornada de conferencias, rea-lizada en el Centro Cultural Indianillas, mediante un mensaje de bienvenida ante funcionarios de la Sefin con quienes el Colegio mantiene una relación estrecha. “En el Colegio nos sentimos orgullosos de compartir este tipo de eventos, en los cuales la Contaduría Pública se hace presente. Los que somos Contadores nos sentimos felices de serlo y por compartir

Lic. Diana Angélica Ventura García Asesora editorial [email protected]

con las autoridades fiscales estos temas de interés que servirán para realizar el trabajo en la parte de un proceso de fis-calización o como orientador”, asentó el Contador Díaz Ibarra.

Durante las conferencias se aborda-ron los temas: Código Fiscal de la Ciudad de México, Outsourcing y sus implicacio-nes fiscales, Expectativas de 2018, Mis-celánea fiscal, Facilidades administrativas y CFDI, expuestos por los especialistas: María Elena Méndez Sánchez, Subpro-curadora Fiscal de la Ciudad de México, y los integrantes de la Comisión Técnica de Auditoría Fiscal del Colegio: Álvaro Enrique Cordón Álvarez, Manuel Corral Moreno y Julio Ortiz Guerrero.

COLEGIO Y SEFIN CDMX TRABAJAN EN CONJUNTO

EL COLEGIO ABRE NUEVAS COMISIONES DE TRABAJO

EL COLEGIO DE CONTADORES Públi-cos de México trabaja en conjunto con otros organismos y dependencias para analizar y exponer temas relacionados con la profesión contable. En dicha tesi-tura, el pasado 7 de marzo se llevó a cabo el evento Reformas Fiscales 2018, al cual

compromiso con la formación técnica ofrecida por el Colegio; se puntualizaron los objetivos de las comisiones, se abordó el reglamento de comisiones y la impor-tancia de la carta de declaración de dere-chos de autor, así como la conformación y productividad de las comisiones.

Ricardo Paullada Nevárez será el re-presentante de la coordinación Fiscal, en-cargada de realizar estudios con enfoque de auditoría a las modificaciones de las nuevas normas internacionales, marcos de información financiera, legal y fiscal.

A la Coordinación Fiscal se inte-graron dos nuevas comisiones: Contri-buciones Locales, a cargo de Germán Antonio Pólito Hernández, cuya misión es acercarse a las autoridades locales de la Ciudad de México, Puebla, Hidalgo y Tlaxcala a efecto de coordinar esfuerzos y mejoras para cumplir con las obliga-ciones fiscales de estos estados. Esta Comisión abordará temas referentes a las legislaciones locales, impuestos

COMO PARTE DEL CRECIMIENTO y prestigio que persigue el Colegio, se tie-ne como objetivo la creación de nuevas comisiones de trabajo, con el �n de apor-tar mayor valor a la profesión contable e incrementar los campos de especiali-zación técnica. Por lo anterior, el Conta-dor Ubaldo Díaz Ibarra, Presidente del Colegio, acompañado de la Contadora Silvia Matus de la Cruz, Vicepresiden-ta de Desarrollo y Capacitación Profe-sional, junto con su equipo de trabajo,

presentaron dos nuevas coordinaciones: Gubernamental y Empresarial, las cua-les se suman a las ya existentes: Fiscal y Normativa.

Las reuniones para presentar a los representantes de las coordinaciones y las comisiones que las integran se lleva-ron a cabo los días 5 y 6 de marzo en el salón Fernando Díez Barroso. Durante las sesiones, Ubaldo Díaz y Silvia Matus de la Cruz dieron la bienvenida a los nuevos comisionados, quienes manifestaron su

Integrantes de la Comisión

Normativa.

VIDA COLEGIADA Actividades de la Presidencia

El Presidente del Colegio

emitió un mensaje

ante funcio-narios de la

Secretaría de Finanzas de

la CDMX.

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prediales y sobre nómina en las demar-caciones mencionadas; así como vincu-lar al Colegio con las autoridades locales para favorecer la corresponsabilidad en la preparación de las leyes tributarias locales, la aplicación y el cumplimiento de las disposiciones fiscales de forma oportuna a través del análisis de las legislaciones de los estados aledaños.

En tanto, la Comisión de Comercio Exterior estará a cargo de Gerardo Can-seco Romero, quien mencionó que el ob-jetivo es concientizar al gremio contable acerca de las obligaciones, prácticas y prevención de contingencias dentro del sector comercio. La Comisión se encarga-rá de revisar precedentes judiciales emi-tidos por el Tribunal Federal de Justicia Administrativa y el Poder Judicial de la Federación, analizar temas relacionados con el Tratado del Libre Comercio y abor-dar mejores prácticas que permitan a las empresas cumplir con sus obligaciones; además de revisar temas auditados por el Servicio de Administración Tributaria para dar solución a las problemáticas en trámites ante las autoridades aduaneras.

Asimismo, la Coordinación Norma-tiva busca “potencializar los esfuerzos de los especialistas para transmitir los conocimientos mediante cursos”, expre-só José Braulio Pérez Hernández, quien la encabezará. Los temas que abordará serán auditoría de estados financieros, trabajos de atestiguamiento, control interno, administración y monitoreo de riesgo, entre otros.

Dentro de esta Coordinación se creó la Comisión de Tecnología Finan-ciera y Emergente, cuyo Presidente es

Guillermo Álvaro Ruíz Ramírez, en la cual se abordará lo correspondiente a la Ley Fintech, criptomonedas, regula-ciones del sector tecnológico financiero y activos virtuales, entre otros temas. La Comisión surge debido a la relevan-cia global que han adquirido el manejo y la operación de modelos novedosos de intercambio, oportunidades de inclusión financiera, prevención de lavado de di-nero, así como mecanismos de operación y la aprobación por parte del Banco de México. Dentro de la comisión también se analizarán eventos de fraude, esta-fas y lavado de dinero relacionados con estas tecnologías.

En tanto, la Coordinación Guber-namental será dirigida por José Al-fredo Monterrubio Jiménez. En esa coordinación se crearon las comisiones de Contralores Gubernamentales y la de Investigación en Contabilidad y Audito-ría Gubernamental.

La primera se integrará por espe-cialistas contralores para observar y analizar el cumplimiento de la normati-vidad establecida para el uso eficaz de los recursos públicos, fortalecer acciones de prevención y supervisión que apoyen al ejercicio de trasparencia y rendición de cuentas en las distintas instituciones de gobierno. Mientras que “en la Comi-sión de Investigación en Contabilidad y Auditoría Gubernamental se revisarán oportunidades para respaldar a los ór-ganos responsables de la normatividad en la implementación y supervisión de las actividades contables y de auditoría en los gobiernos del Estado Mexicano”, explicó Monterrubio Jiménez.

Por su parte, Jorge Luis López Ayala estará al frente de la Coordinación Em-presarial, cuyo objetivo es tratar temas novedosos para los directores o geren-tes generales como son costos, patentes y marcas, temas fiscales, corporativos, tecnológicos y de mercado.

Dentro de esta Coordinación se creó la comisión de Capital Humano, cuyo campo de acción radica en reconocer la labor del contador público en la función de recursos humanos al interior de las organizaciones y el valor que aportan las personas, gracias a las que es posible cumplir con los objetivos corporativos. La función de la Comisión se centrará en conformar una red de especialistas en recursos humanos con la intención de compartir conocimiento y mejores prác-ticas entre los socios del Colegio. El repre-sentante será Arturo Hernández López.

Por otra parte, dentro de la Vicepre-sidencia de Educación Profesional Conti-nua, presidida por Juan Carlos Bojorges Pérez, se creó la Comisión de Desarrollo Profesional Continuo a cargo de Renato Pasquel Robles con el objeto de difundir, promover, facilitar, vigilar y controlar el cumplimiento de la Norma de Desarrollo Profesional Continuo; además de llevar un control de puntos a través de la par-ticipación de los socios en las diferentes actividades del Colegio.

Con la apertura de las nuevas comi-siones, junto con las ya existentes, la Casa de la Contaduría fortalece el valor de la profesión contable y ofrece mayo-res oportunidades de especialización en beneficio de sus socios, encaminadas a cumplir con la misión del Colegio.

Integrantes de la Coordi-nación Fiscal.

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DIVULGANEL CONOCIMIENTO FISCAL

ACTUALIZACIÓN, ANÁLISIS Y DEBATE

MARCO GENERAL Y FISCAL DE CRIPTOMONEDASLas criptomonedas son un medio digital de intercambio, y con el paso del tiem-po han aparecido otras como el bitcoin, considerada una divisa, como el dólar o el peso, utilizada para realizar tran-sacciones y pagos internacionales, no pertenece a ningún país u organismo regulador. Para explicar más sobre este tema, el 1 de marzo en el Colegio, Ariel Mizrahi Levy, Socio en Cryptowealth Capital, y Yair Kershenovich Tavel, inte-grante de la Comisión de Desarrollo Pro-fesional Fiscal 2, trataron los aplicativos del blockchain, las diversas divisas y su utilidad, así como el tratamiento fiscal que se les da a las criptomonedas.

Mizrahi informó que blockchain es un sistema de transacciones y base de datos descentralizada que ofrece

transparencia y seguridad porque “nadie lo puede manipular, pero todos lo pueden consultar”. Explicó que una de las formas de operar del blockchain es mediante el término de minería, pues los nodos de ese sistema están en diferentes lugares y las personas, al adquirir monedas virtuales, dan soporte a la red; las transacciones se almacenan con un proceso de cómputo y las monedas se mantienen seguras.

Kershenovich explicó el Tratamiento fiscal del ISR e IVA en la minería, trading y adquisición de bienes y servicios con criptomonedas. Platicó de la Ley Fintech, la cual regula los modelos de negocios basados en tecnologías. El proyecto de Ley en México contempla regular dos instituciones de tecnología financiera: las instituciones de financiamiento co-lectivo y las instituciones de fondos de pago electrónico.

Lic. Diana Angélica Ventura García y Tania Berenice Pérez Quiroz Asesoras editoriales [email protected]

Marco general y �scal de criptomonedas | Novedades en la declaración anual de personas morales | Desayuno Conferencia CFDI en las empresas y su implicación | Declaración anual para personas físicas | Dictamen Fiscal para la CDMX | Maratón Fiscal Chevez, Ruiz, Zamarripa

Señaló que en la obtención de crip-tomonedas el art. 16 establece que las personas morales residentes en México acumularán la totalidad de los ingresos en efectivo, bienes en servicio, entre otros, y los ingresos por minería se ge-neran al valor del mercado y al momen-to de la recepción, por tanto se pueden deducir los gastos.

NOVEDADES DE LA DECLARACIÓN ANUAL DE PERSONAS MORALESCon el objetivo de conocer los cambios en materia, los pasados 6 y 7 de marzo se reunieron cuatro especialistas para im-partir el curso Arturo Martínez Martínez, Gerardo Domínguez Gómez, Marcela To-rres Martínez y Ricardo Delgado Acuña, estos últimos tres también integrantes de la Comisión de Investigación Fiscal.

Arturo Martínez presentó los Ingre-sos Acumulables en la enajenación de bienes o prestación de servicios y en el otorgamiento del uso o goce temporal de bienes. En cuanto a la declaración anual, manifestó que debe hacerse dentro de los tres meses siguientes a la fecha en que termine el ejercicio fiscal. Después se envía la contabilidad electrónica a través del buzón tributario, y a partir de este 2018 ya es únicamente en la versión 1.3.

Por su parte, Gerardo Domínguez Gómez expuso Deducciones Autorizadas

Gilberto Rodríguez

Medina, coordinador

del curso, con Ariel Mizrahi

Levy y Yair Kersheno-vich Tavel.

VIDA COLEGIADA Actividades de las Vicepresidencias

38-41 ActVicepresidencias.indd 38 4/13/18 3:36 PM


y la Deducción Inmediata. Enlistó que las autorizadas son devoluciones que se reciban o los descuentos o bonifica-ciones que se hagan en el ejercicio, el costo de lo vendido, los gastos netos de descuentos, bonificaciones o devo-luciones, las inversiones, los créditos incobrables, cuotas pagadas al Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) y el ajuste por inflación, entre otros. Sobre la deducción inmediata, se dijo que es aplicable para bienes nuevos de activo fijo, pero no es válido para algunas in-versiones como mobiliario y equipo de oficina, automóviles o cualquier bien de activo fijo que no sea identificable de manera individual.

En el segundo día de actividades, Ricardo Delgado Acuña se centró en el Ajuste Anual por Inflación, Pagos Provi-sionales y Efectos por Pago de lo Indebi-do. Puntualizó que el ajuste por inflación deducible es cuando el saldo promedio anual de créditos es mayor que las deu-das, y el acumulable es el ingreso que obtienen los contribuyentes por la dis-minución real de sus deudas. Mencionó también que los pagos provisionales del Impuesto Sobre la Renta (ISR) se reali-zan a más tardar el día 17 del mes inme-diato a aquel al que corresponda el pago.

Al finalizar el curso, Marcela Torres Martínez dio cátedra sobre la compensa-ción de saldos a favor, la base gravable

para la Participación de los Trabajadores en las Utilidades (PTU), la Cuenta de Utilidad Fiscal Neta (CUFIN), la Cuenta de Capital de Aportación (CUCA) y divi-dendos; dentro de lo más destacado fue la identificación de los gastos que no reúnen los requisitos fiscales. Para re-forzar los temas tratados, los asistentes participaron en la resolución de algunos casos prácticos y se contestaron dudas.

DESAYUNO CONFERENCIA CFDI EN LAS EMPRESAS Y SU IMPLICACIÓNLos cambios derivados de la facturación 3.3 fueron expuestos por Carlos Orozco Felgueres Loya, bajo la coordinación de René del Castillo Montoya, ambos inte-grantes de la Comisión Sector Empresa-rial, el pasado 8 de marzo en el Colegio.

Felgueres explicó que las modifi-caciones radican en la forma de hacer los negocios en las empresas porque existen tres maneras de emplearla: la más sencilla es cuando se realiza una venta a una empresa y el cliente al no solicitar una factura, esa operación, de acuerdo con el Servicio de Administra-ción Tributaria (SAT), debe dirigirse a un comprobante fiscal con los datos de pú-blico en general, RFC genérico, asignar la clave 99 y en la descripción se registrará como venta del día. Según la autoridad, es una obligación que se debe efectuar

cada mes y estar soportado por los tres tipos de comprobantes (a elegir).

Explicó que la segunda factura es un comprobante electrónico del sistema de facturación como puede ser el ticket que imprime la máquina registradora, y la tercera, es una tira de auditoría donde diariamente se efectúan los cortes de caja, cuyos comprobantes simplificados no le sirven al cliente para deducir ni acreditar.

Respecto al tema de los problemas que se presentan con la nueva factura-ción, el expositor explicó que ahora se tiene que relacionar cada comprobante simplificado en la factura con el con-cepto de público en general de manera semanal o mensualmente.

Otro de los casos sucede cuando el cliente solicita su factura de Pago en Una sola Exhibición (PUE) y para que sea esta modalidad tienen que cubrirse dos condiciones:

1) Que el cliente realice el pago por adelantado y de forma completa.

2) Que conozca la forma de pago de acuerdo con el catálogo del SAT (01 efec-tivo, 02 tarjeta, 03 transferencia).

En el caso anterior, destacó que lo complicado radica en que antes se entre-gaba de inmediato la factura al cliente y el pago lo realizaba en modalidad de créditos: Pago en Parcialidades o Dife-rido (PPD).

Izquierda. Gerardo Domínguez Gómez, coordinador del curso, con los ponentes Marcela To-rres Martínez y Ricardo Delgado Acuña. Derecha. Carlos Orozco Felgueres Loya durante el Desayuno conferencia.

Consulta la galería de los eventos en: www.veritasonline.com.mx/galerias



El cambio a partir de 2018 es “que para hacer un PUE se necesita conocer la forma de pago, de tal manera que el cliente tiene que pagar primero, si no lo hace no se puede saber cuál será la forma de pago”. Por lo anterior se debe conocer cómo facturar en las ventas: si serán al contado o a crédito, así como conocer el catálogo del SAT.

DECLARACIÓN ANUAL PARA PERSONAS FÍSICASEl curso Declaración anual para personas físicas, análisis práctico se llevó a cabo el 20 y 21 de marzo en la Sede Bosques, bajo la coordinación de Gerardo García Campa, integrante de la Comisión Fiscal, con transmisión simultánea a Sede Sur, coordinado por Gabriela Teresa García Monroy, integrante de la Comisión de Desarrollo Profesional Fiscal 1.

Los temas del primer día de activida-des estuvieron a cargo de Carlos Enrique Naime Haddad, Socio en Chevez, Ruiz, Zamarripa; Héctor Armando Navarro Rodríguez, Socio Director en Navarro, Rodríguez, y Pedro Solís Cámara Jiménez Canet, Socio Director en Solís Cámara.

Naime abordó lo pertinente a las disposiciones generales y reformas des-tacadas 2018, y explicó la obligación de informar sobre préstamos, donativos y premios. Además mencionó que las re-formas fiscales sobresalientes son los apoyos económicos y las deducciones personales, así como los decretos y estí-mulos fiscales y los aspectos destacados para la resolución miscelánea 2018.

Por otro lado, Navarro nombró lo re-ferente a sueldos y salarios: los ingresos acumulables y asimilables como la prima vacacional, aguinaldo, tiempo extra, re-muneraciones, honorarios, etcétera; los ingresos exentos como las prestaciones distintas al salario mínimo, indemniza-ciones, seguro social, cajas y fondos de ahorro; subsidio al empleo; compensa-ciones por separación y cálculo del ISR.

Solís expuso sobre los ingresos por actividades empresariales y profesiona-les como condonaciones, enajenación de cuentas, deducciones autorizadas, pér-didas fiscales e inversiones, así como los ingresos por arrendamiento y en gene-ral por otorgar el uso o goce temporal

de bienes inmuebles como los pagos del impuesto predial, contribuciones locales o gastos de mantenimiento, primas de seguro o deducciones por subarrenda-miento, etc.

Para el siguiente día, el curso con-tinuó con la participación de Eduardo Arizmendi Salcido, Damián Cecilio Torres, ambos integrantes de la Comisión Fiscal, y de Alberto Guillermo Castelló Durán, Director del Centro de Estudios Fiscales.

Arizmendi trató los puntos sobre in-gresos por enajenación de bienes, “una de las grandes excepciones que tiene la Ley del Impuesto Sobre la Renta, es no tener el monto de la contraprestación obtenida incluso en crédito; es decir, se está obligado a hacer la acumulación del ingreso obtenido, aunque la operación ya se haya concretado”, puntualizó.

Por su parte, Cecilio se enfocó en lo pertinente a ingresos por premios co-mo las loterías, sorteos, rifas, apuestas y concursos; los dividendos y demás ingresos de las personas físicas, como los pagos provisionales y retenciones, intereses y ganancia cambiaria y los di-videndos que provengan de sociedades extranjeras, etc.

Para finalizar el curso, Castelló tra-tó lo referente a la declaración anual: las personas físicas que están obliga-das a presentarla, así como el cálculo del impuesto anual y las deducciones personales.

DICTAMEN FISCAL PARA LA CDMXCon la coordinación de Jesús Guillermo Mendieta González, Presidente de la Co-misión de Auditoría Fiscal; Verónica Luis Mojica, integrante de la misma Comisión, impartió el curso Dictamen Fiscal para la CDMX en la sede Bosques del Colegio, el pasado 9 de abril.

Mojica expuso que las contribuciones obligadas a presentarse en el Dictamen son 1) Impuesto predial, 2) Impuesto sobre nóminas, 3) Derechos por el sumi-nistro de agua, 4) Derechos de descarga a la red de drenaje e 5) Impuesto por la prestación de servicios de hospedaje.

Arriba. Pedro Solís, Héctor

Navarro y Carlos Naime,

expositores en el curso de

Declaración Anual, con

Gerardo Gar-cía, coordi-

nador. Abajo. Jesús Guiller-mo Mendieta

González y Verónica Luis Mojica duran-

te el curso Dictamen

Fiscal.

VIDA COLEGIADA Actividades de las Vicepresidencias



Sobre el Impuesto Predial hizo én-fasis en que los contribuyentes tienen la obligación de determinar y declarar el valor catastral, aún si son exentos de pago. Otro punto importante es que la actualización de catastro amplió la vi-gencia de los avalúos de seis a 12 meses y el Dictamen tiene una fecha máxima de elaboración de hasta dos años.

Recomendó verificar los datos de las escrituras, las operaciones del avalúo y su vigencia, revisar la ubicación del in-mueble y hacer una inspección física, además de que el avalúo contenga nú-mero de registro otorgado por el Sistema de Información de Gestión y Actualiza-ción Predial (SIGAPred).

Acerca del Impuesto sobre nóminas enlistó las erogaciones gravadas como son sueldos, tiempo extra, aguinaldos, etc.; la participación patronal del fondo de ahorro, primas de antigüedad, co-misiones, pagos a administradores y a miembros de consejos directivos.

Las recomendaciones consistieron en verificar los contratos y planes de prestaciones que se ofrecen a los em-pleados, pues se deben tener en cuenta al momento de cotejar que las erogaciones gravadas o exentas coincidan; realizar el amarre de nóminas y registros contables para constatar que no existan pagos fue-ra de nóminas y revisar que las claves de nómina que aparecen en los recibos sean las mismas de los contratos.

Sobre los Derechos por el suminis-tro de agua, Mojica dijo que las tomas se identifican por el número de cuenta que asigna el Sistema de Aguas de la Ciudad de México (SACM) y que cabe la posibi-lidad de que la dirección de la toma no corresponda con el domicilio fiscal del inmueble, pero está correcto porque la toma atiende a la ubicación de la misma. Las sugerencias consistieron en verificar el tipo de uso de la toma y que esté regis-trada a nombre del propietario o usuario; si se está rentando, solicitar una copia del contrato y de los pagos realizados, anali-zar el consumo para detectar irregulari-dades en el pago y hacer una inspección física para corroborar su funcionamiento.

Respecto de los Derechos de descar-ga a la red de drenaje, recomendó que el contribuyente cuente con un medidor de descarga y es obligatorio registrarlo en el Padrón, presentar las declaraciones en tanto no se dé de baja y que solicite la validación del dispositivo de medición en enero de cada año.

El último tema fue el Impuesto por la Prestación de Servicios de Hospedaje. Al término, se resolvieron preguntas de los asistentes, incluyendo las de la trans-misión simultánea a Sede Sur, enlace que coordinó Gonzalo Gómez Sánchez.

MARATÓN FISCAL CHEVEZ, RUIZ, ZAMARRIPA 2018El Maratón Fiscal Chevez, Ruiz, Zama-rripa tuvo lugar en la Sede Bosques del Colegio el pasado 14 de marzo, en el que participaron 32 equipos de 26 universidades bajo la coordinación de la Vicepresidencia de Vinculación Uni-versitaria que encabeza Julián Agustín Abad Riera.

La mesa estuvo conformada por Rosalía Ortega López, Presidenta del jurado; José Braulio Manuel Pérez Her-nández, Coordinador de Comisiones Nor-mativas; los integrantes de la Comisión Fiscal Eduardo Arizmendi Salcido, Pablo Cervantes García y Jorge Grinberg Feld-man; además de Ricardo Delgado Acuña, integrante de la Comisión de Investiga-ción Fiscal.

Por parte del patrocinador Chevez, Ruiz, Zamarripa se contó con la pre-sencia de Ernesto Torres García y Ro-drigo Vázquez García. Los auditores del evento fueron Antonio Bojorges García, integrante de la Comisión de Auditoría, y Luis Miguel Hernández Espíndola, Ase-sor de Afiliación.

La primera etapa consistió en un examen escrito de 37 preguntas, en el que los equipos contaron con una hora para responderlo. Después solo nueve pasaron a la segunda etapa que está conformada por un examen oral de seis rondas. Estos equipos fueron el 1, 2, 10, 18, 23, 24, 25, 27 y 29. Luego de esta prueba, los equipos 24 y 27 tuvieron que disputarse su lugar en una ronda extra de muerte súbita y en la tercera pregunta se dio el desempate.

Rodrigo Vázquez, socio del despacho, ofreció un mensaje a los participantes, en el cual reconoció la preparación y esfuer-zo de los estudiantes y los invitó a que siempre tengan en cuenta el aspecto ético. Para finalizar, Rosalía Ortega en-tregó las constancias de participación a los integrantes del jurado y dio a conocer a los tres primeros lugares del Maratón: Primer lugar. Universidad Marista de

Mérida A.C, Escuela de Contaduría. Segundo lugar. UNAM, Facultad de

Contaduría y Administración. Tercer lugar. IPN, Escuela Superior de

Comercio y Administración Tepepan.

Estudiantes de la Univer-sidad Marista de Mérida, ganadores del primer lugar del Ma-ratón Fiscal.



MUY CERCA DE MI OCASO…

Don Alberto, su cirugía está progra-

mada para el lunes en la mañana, venga usted preparado. Ex-

traeremos el tumor que tiene usted debajo de la oreja derecha,

que puede ser maligno o benigno. Los análisis son promisorios.

Pero ya llegó la hora de la verdad. Estoy obligado a decirle que

corre el riesgo de morir en la intervención. El riesgo es bajo, pero

existe. ¿Alguna pregunta? ¿Alguna duda?

— Doctor, ¿existe otra alternativa?

— Una vida dolorosa que lo llevará a la muerte más pronto

que tarde.

— ¡Adelante! El lunes estaré con ustedes en el hospital.

— Le tengo buenas noticias, Don Alberto. La intervención

tardó más de tres horas, pero la consideramos un éxito. Traba-

jamos muy cerca de los nervios faciales, corriendo el riesgo de

afectarlos y que quedase grabado su rostro de por vida. Afor-

tunadamente no tuvimos que tocarlos. La herida que corre por

debajo de la oreja hacia el cuello se irá reponiendo, pues tiene

usted una buena cicatrización. Debe usted permanecer en el

hospital por dos días y salir para su casa, donde con toda segu-

ridad se sentirá más cómodo. No podrá usted hacer ejercicio o

asolearse durante, cuando menos, una semana. ¿Alguna duda

o pregunta?

— Gracias, doctor, como usted ha podido ver, mi hija Mónica

ha estado presente todo el tiempo y les comunica a mis otros tres

hijos por whats up (whatsapp), o sea en tiempo real, el curso de

los acontecimientos. Dígame, ¿puedo seguir tomando mi tradi-

cional copita de tequila, una sola copa, a la hora de la comida?

— Desde luego, y le recomiendo que suba usted a dos copas

su ración, (no le he hecho caso y permanezco en una copa diaria).

Y en medio del inevitable, pero soportable dolor, un sinnú-mero de reflexiones invadieron mi mente, pero solo destaco la principal: la unión de mis cuatro hijos (el mayor murió en un desafortunado accidente en la Bahía de Acapulco) para formar un equipo y atenderme de día y de noche en todo lo que fuese necesario.

Sentí con inmensa fuerza el valor de la familia. Mis cuatro hijos –y mi mujer, quien ya ronda al igual que yo, por los 85– no dejaron de estar conmigo de día y de noche pa-ra atender mis necesidades y aprovechar todas las que me ofrecía el hospital.

Pero más allá de su atención esmerada, sentí como nun-ca el inmenso cariño de cada uno de mis hijos, mismo que se cruzaba con el mío y con el de mi mujer, y provocaba una sensación de paz y amor indescriptible. Yo cerraba los ojos y me dejaba querer. Esta era la medicina que verdaderamente necesitaba y sigo necesitando.

La muerte me acecha a mis ya largos 85 años. ¿Un día? ¿Un año? ¿Tres años? ¿Cinco?... Dios tiene sus designios y solo nos toca acatarlos sin conocerlos.

Veo la vida como una montaña que empezamos a es-calar desde pequeños y en cuya ruta encontramos todo tipo de experiencias: tormentas, lagos tranquilos, ríos apa-cibles, barrancos peligrosos, animales ponzoñosos, esce-narios mágicos, sirenas que nos llaman para compartir su albergue… pero �nalmente nosotros decidimos el camino o la brecha a seguir. Tenemos libre albedrío. Al llegar a la cúspide, agotados, contemplamos la ruta que seguimos y nos entusiasmamos o nos avergonzamos de ella. Frente a nosotros está el Todopoderoso para pedirnos cuentas. El maravilloso universo en el que habitamos y que nació hace miles de millones de años no pudo nacer de la nada. ¿Quién lo creó? Aquel que ahora está frente a nosotros para pedirnos cuentas. Llegó la hora de la verdad.

Por mi parte, le agradeceré con todo mi corazón la fa-milia que me regaló y que fue mi más preciado tesoro. Nada más, pero nada menos. Y aquí, en la Tierra, tratando de al-canzar la felicidad a pesar de los contratiempos, me viene a la mente la poesía de Amado Nervo, En paz:

“Muy cerca de mi ocaso, yo te bendigo, vida, porque nunca me dis-

te ni esperanza fallida, ni trabajos injustos, ni pena inmerecida;

porque veo al �nal de mi rudo camino que yo fui el arquitecto de

mi propio destino; que si extraje las mieles o la hiel de las cosas,

fue porque en ellas puse hiel o mieles sabrosas: cuando planté

rosales, coseché siempre rosas... Cierto, a mis lozanías va a seguir

el invierno, ¡mas tú no me dijiste que mayo fuese eterno!

Hallé sin duda largas las noches de mis penas; mas no

me prometiste tan solo noches buenas; y en cambio tuve

algunas santamente serenas... Amé, fui amado, el sol aca-

rició mi faz. ¡Vida, nada me debes! ¡Vida, estamos en paz!” Mañana será otro día.

C.P. Alberto Núñez Esteva Presidente de Sociedad en Movimiento [email protected]

Yo Ciudadano

OPINIÓN

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UNA MEZCLAMARAVILLOSA

INTELIGENCIA FINANCIERA

Muchas personas quie-ren tener finanzas sanas, pero no saben cómo lograrlo y el secreto está en mane-jarlas con inteligencia, por lo que a esta maravillosa mezcla se le ha denominado inteligencia financiera. Inteligencia. La palabra proviene del

latín intellegere, que es un término com-puesto por otros dos: inter, que significa “entre” y legere, “escoger”. De aquí que, de acuerdo con su raíz etimológica, se de-fina como el saber escoger entre varias opciones.

En este artículo la definiremos como la capacidad de entender, comprender y resolver problemas, e incluso poder prevenirlos. Finanzas. Al igual que con el concepto

de inteligencia, la definición no es única y las ideas que se mantienen es que se refieren a las actividades que se llevan a cabo en el manejo del dinero, ya sea de un gobierno, de una empresa, de una familia o de una persona.

El presente artículo se centra en las últimas, que se denominan finanzas personales.

La intención de dicho manejo, por lo general, es conseguir que dichas fi-nanzas sean sanas, entendiéndose por ello aquellas con las que las personas se encuentran tranquilas, lo cual normal-mente sucede cuando sus ingresos son mayores a sus egresos, tienen ahorros y se encuentran sin deudas.

INTELIGENCIA FINANCIERADe juntar los dos términos anteriores, surge una mezcla maravillosa en la que se puede decir que la inteligencia finan-ciera consiste en la capacidad de preve-nir o entender, comprender y resolver problemas relacionados con el manejo del dinero, que lleve a las personas a te-ner una vida tranquila. Y digo maravillo-sa, porque todas las personas tienen que ver con el dinero y si su manejo las lleva a tener una vida mejor, más tranquila y feliz, estará cumpliendo un objetivo pri-mordial para los seres humanos.

¿CÓMO TENER FINANZAS PERSONALES SANAS?Si la problemática a prevenir, o bien, a entender y resolver, es tener finanzas personales sanas, aquí se explican 10 pasos para lograrlo.[1] Autoconocimiento. Se refiere a sa-ber con precisión información sobre por qué le resulta importante a la persona te-ner finanzas sanas; el total de sus ingre-sos; el total de sus egresos; si los ingresos son mayores a los egresos o viceversa; si se desea y existe la manera de tener más ingresos; si se tienen ahorros y su monto, o en caso contrario, la causa de no tenerlos; si realmente se quiere ahorrar y con qué finalidad; la cantidad que se podría ahorrar si se quisiera; si se tienen deudas y su mon-to, así como su causa; en qué momento y

L.C.P. Nedi Rueda del Valle Profesora de la Universidad Anáhuac [email protected]

Finanzas e inteligencia pueden juntarse para que desarrollemos la capacidad de prevenir, entender y resolver problemas relacionados con el manejo del dinero. El resultado será tener una vida mejor.

con qué estado de ánimo se llevan a cabo los egresos; si se desea y existe la manera de recortar dichos egresos; y, qué senti-mientos se tienen hacia el dinero.

Dentro de estos sentimientos pue-den aflorar algunos como la compla-cencia, si se descubriera que se va por buen camino; la frustración, si sucediera lo contrario; los celos, si se quisiera te-ner lo que tienen otros; la vanidad, si se quisiera ser siempre el mejor y tener cosas antes que nadie; la desidia, si se decidiera dejar este autoconocimiento o procuración de finanzas personales más sanas para después.

Es importante aclarar que al llevar a cabo este autoconocimiento, cada quien tendrá información diferente a la de los demás, ya que es único y tiene su pro-pia historia, misma que es muy valiosa y que puede ocupar a su favor.[2] Tener papeles en orden. El segun-do gran paso es poner en orden los pape-les, y no solo los que tienen que ver con las finanzas, sino también los que tienen que ver con la vida en general. Cumplir con este paso permite tener claridad per-sonal, así como de los activos y pasivos

ÁMBITO UNIVERSITARIO Asignatura Pendiente

UNA MEZCLA

con qué estado de ánimo se llevan a cabo los egresos; si se desea y existe la manera de recortar dichos egresos; y, qué senti-mientos se tienen hacia el dinero.

Dentro de estos sentimientos pue-den aflorar algunos como la compla-

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PULSOUNIVERSITARIO

de la persona, lo que a su vez resulta en tranquilidad para ella. Ejemplos de dichos papeles son actas (nacimiento, matri-monio, divorcio), identificaciones (INE, pasaporte, visas), estudios, escrituras, facturas, garantías, seguros, testamen-to, historial médico, cuentas bancarias, tarjetas de crédito y servicios con sus fechas de pago, entre otros.[3] Evitar deudas que no se puedan pagar. Los ingresos deben ser mayores a los egresos y es importante estar seguro de ello con el conocimiento de ambos.

Cuando esto no sucede, las personas tienden a endeudarse y el tercer paso dentro de la inteligencia financiera es evitar esas deudas. A cambio es pre-ferible tratar de tener más ingresos o recortar los egresos.[4] Estar bien informado. Tener infor-mación es un privilegio que se debe ocupar a favor. Se debe preguntar todo, comparar todo, informarse de todo, y si en algún mo-mento se siente pena por hacerlo, recordar lo difícil que es ganar el dinero como para regalárselo a alguien más.

Ejemplos de conceptos financieros en los que preguntar y estar informado es muy valioso son los beneficios que ofrecen los diferentes bancos al abrir una cuenta y las comisiones que cobran; los tipos de tarjetas de crédito y los inte-reses y comisiones que cobran las mis-mas; las características de los seguros al contratar alguno; las letras chiquitas de los contratos; los avisos de privacidad.[5] No dejar de involucrarse con las finanzas y lo escogido. En muchas ocasiones una vez que se tiene cierta información y se toma una decisión, las personas dejan de checar e involucrarse con el concepto escogido. Por ejemplo: re-visar los estados de cuenta que mandan los bancos para verificar que lo estudiado se está cumpliendo; revisar los seguros; cambiar el testamento cuando hay algún cambio de propiedades o familiares; eli-minar servicios que no se utilizan; hacer tratos con quienes dan facturas.

Montserrat RodríguezUniversidad La Salle4to. [email protected]

Pese a que existe una vasta oferta de instituciones, tanto públicas como privadas, que imparten estudios en Con-taduría Pública, es una de las licenciaturas más solicitadas por los alumnos. Por ello, uno de los retos es innovar en los temas y campos del ámbito contable, atendiendo la demanda de quienes saturan las aulas para formarse académicamente.

Una de las diferencias que nos distin-guen respecto a otros países es el sistema de facturación, el cual es de uso coti-diano en el campo laboral y que cons-tantemente se actualiza. Hoy en día, la importancia del ejercicio contable radica principalmente en el sector empresarial, lo que conlleva a ampliar los campos de formación desde las aulas universitarias y que posteriormente ese conocimiento sea aplicado en el quehacer profesional.

El propósito de las universidades y escuelas de Contaduría debe enfocarse en preparar a sus aprendices para enfren-tar los futuros retos que la propia carrera exige por su naturaleza tan versátil. Or-ganizar congresos, conferencias u otros eventos que sumen a la capacitación y desarrollo de los interesados. Una de las áreas con mayor aspiración en el gremio es la de finanzas, pero es menester po-seer conocimientos sobre administración para que la labor se establezca en fun-ción del orden, incluso a nivel personal.

A manera de conclusión, el mejor consejo es seguir preparándose y dedicar tiempo al aprendizaje en todos los temas que sean posibles, dado que la Contadu-ría reclama profesionales actualizados en conocimiento.

[6] Pagar a tiempo. De lo contrario ge-nerarán intereses y serán erogaciones no contempladas que se pudieron haber evitado. Es importante recordar que quie-nes dan créditos obtienen la mayoría de sus ganancias de los intereses por falta de pago a tiempo y, por su parte, que ganar el dinero requiere mucho esfuerzo como para regalárselo a alguien más por des-cuido en la fecha de pago.

Para cumplir con este paso basta con estar bien informado y calendari-zar los días de pago, en un medio ma-nual o electrónico que se consulte con frecuencia. Es recomendable hacerlo con un poco de anticipación, por si existiera una contingencia.[7] Hacer un presupuesto. Es saber los ingresos con los que contamos y los egre-sos que hacemos en un periodo determi-nado de tiempo, y compararlos para que los segundos nunca resulten mayores a los primeros. Para ello se debe comenzar por apuntar en una lista todas las entra-das de dinero y en otra todas las salidas, sin perder de vista nada.[8] Ahorrar. Es decir, guardar dinero pa-ra el futuro, que puede ser a corto, media-no o largo plazo. Mucha gente se queja de que no le es posible ahorrar y el secreto está en ponerle un objetivo (que puede dividirse en objetivos más pequeños) y plazo, así como hacerlo el primer renglón en la lista de egresos del presupuesto, cui-dando que ambos sean realistas.[9] Evitar compras compulsivas. A la mayoría de las personas les gusta comprar y está bien, siempre y cuando se tenga el dinero para hacerlo o se haga consciente de las repercusiones finan-cieras o emocionales que puede traer.[10] Ser resiliente. La capacidad de so-breponerse a algún problema e incluso salir fortalecido de este; así que, si por al-guna razón las finanzas no van bien en este momento, se debe tomar con calma la situación y trabajar para solucionarla y estar mejor, siguiendo los nueve pasos descritos anteriormente.

Consulta la versión completa en: www.veritasonline.com.mx

Innovación

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LES ABREN LAS PUERTAS DEL PALACIO

MIXTECOS

ARTE Y CULTURA

Tania Berenice Pérez Quiroz Asesora editorial [email protected]

magna dedicada a un tema de su ca-tegoría para comprender su pasado y

constante evolución que aún permanece.

La exposición esta-rá vigente hasta el 3 de junio, misma que tam-bién incluye ejemplares plásticos con obras de creadores mixtecos, ade-más de Ru�no Tamayo y

artistas jóvenes como José Luis García.

El Museo de Arte Moderno presenta en Luz negra obras producidas entre 1940 y 2000 de artistas como Orozco, Rivera, Cuevas y Siqueiros, entre otros, basadas en distintos conceptos acerca de luz y oscuridad y su transformación en fe-nómeno plástico, pues desentraña las motivaciones y técnicas que utilizaron

para traducir el fenómeno lumínico en materia. Hasta el 5 de agosto de 2018.

Visita: Museo de Arte Moderno. Paseo de la Reforma y Gandhi S/N, Bosque de Chapultepec I Secc, C.P. 11560 Del. Miguel Hidalgo, CDMX. www.museoartemoderno.com

Luz negraEL FENÓMENO PLÁSTICO

La cultura mixteca invade la Galería de Palacio Nacional con más de 500 piezas recuperadas de recintos como la Tumba 7 de Mon-te Albán y de la Señora de Yucundaa. Se trata de una de las civilizaciones más antiguas que abar-có parte de los actuales estados de Oaxaca, Pue-bla y Guerrero, y es la primera muestra

En la Galería de Palacio Nacional se exhiben más de 500 piezas recuperadas.

Mixtecos. Ñuu Dzahui, señores de la lluvia es la primera muestra magna dedicada a esta cultura milenaria, donde se exhiben piezas sobre su arquitectura, música, artesanías y material documental.

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AGENDA CULTURAL

TEATRO JUVENTUD Y POESÍAEl Teatro Libanés reabrió sus puertas con La socie-dad de los poetas muer-tos, obra basada en la película ganadora del Ós-car. Se trata de un grupo de alumnos con diversos conflictos, su profesor John Kitting intenta animarlos con teatro y poesía, dando paso a una comedia que se torna en ironía y tragedia. Hasta el 15 de junio.

Visita: Barranca del Muerto esq. Minerva y 2 de Abril, Col. Crédito Constructor, 03940, Del. Benito Juárez, CDMX www.teatrolibanes.com

EXPOSICIÓN DE LA TIERRA A LAS LUNASDesde 1988 la estación del metro La Raza tiene el Túnel de la Ciencia y su exposición más reciente se enfoca en que los usuarios conozcan un poco más sobre astronomía. En este recorrido se observa una amplia galería fotográfica del Sistema Solar y sus pla-netas. Hasta marzo de 2019.

Visita: Estación del metro La Raza. Col. Vallejo, 07870, Del. Gustavo A. Madero, CDMX

TEATRO WENSES Y LALAEsta puesta en escena aborda temas como la migración y la muerte. Son dos pequeños huérfanos que se unen para convertir el sufrimiento y las adversi-dades que han permeado su vida en una emocionante historia. Disfrútala en el Foro Shakespeare hasta el 19 de mayo de 2018.

Visita: Foro Shakespeare. Zamora No. 7, Col, Condesa, 04160, Del. Cuauhtémoc, CDMX. www.foroshakespeare.com

Combina la experiencia de cenar en un restaurante temático mientras disfrutas de un show mágico y cómico en el Mesón del Cid todos los viernes. Goza la ambien-tación estilo castillo, vitrales coloridos, armaduras y una elegancia señorial, además de probar su cocina española tradicional y rústica como el lechón,

setas, quesos y pan casero. Además, los sábados son de noches medievales a partir de las 20:30 horas.

Visita: Mesón del Cid. Humboldt 61, Col. Centro, 06040, Del. Cuauhtémoc, CDMX. www.mesondelcid.com.mx

También presenta la recreación de una típica casa mixteca (construida ex-profeso por habitantes de Tepelmeme Villa de Morelos) y documentos inva-luables como el Códice de San Vicente del Palmar.

El público podrá conocer con mayor detalle aspectos como la organización de las primeras aldeas un par de siglos antes de nuestra era, sus artesanías en diversos materiales y una colección de instrumentos musicales.

DÓNDE

Galeria Palacio Nacional. Plaza de la Constitución S/N, Col. Centro, Del. Cuauhtémoc, C.P. 06066, CDMX.

Entrada Libre

Martes a domingo de 10:00 a 17:00 horas

www.gob.mx

Mesón del Cid LA CITA ES EL VIERNES

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EN CORTO

Para mayor información, visita el portal www.ccpm.org.mx

AUSCULTACIÓN y convocatorias

AVISOS importantes

RED de trabajo

GUÍAS para el ECD

Tu membrecía te brinda la oportunidad de que tu opinión sea escuchada en pro-yectos de auscultación de normas del Consejo Mexicano para la Investigación y Desarrollo de Normas de Información Financiera (CINIF). También puedes re-cibir información sobre convocatorias y opciones en las que puedes aportar tus conocimientos y participar en comités de trabajo del sector público y social.

Mantente informado sobre las actuali-zaciones emitidas por las autoridades relacionadas con prórrogas o cambios a las disposiciones oficiales; así como variaciones en la Norma de Desarrollo Profesional Continuo, modificaciones a la tabla de puntuación, entrega de manifestaciones, actualización del re-frendo, entre otros. Consulta la página www.ccpm.org.mx/index.php

Participa en los eventos que organiza el Colegio donde intercambiarás ideas e in-crementarás tus relaciones con colegas de los distintos sectores profesionales, y ten la oportunidad de explorar otros es-cenarios con las ventajas competitivas en cada ámbito de especialidad.

Como socio, puedes acceder a las guías y familiarízate con las principales carac-terísticas del Examen de Certificación por Disciplinas (ECD), revisar los conteni-dos que se evalúan, el tipo de preguntas (reactivos), así como algunas sugerencias de estudio y preparación.

Acércate más al quehacer contable desde que eres estudiante, puedes acudir a eventos destina-dos al análisis de reformas fiscales y asuntos de particular relevancia para la profesión, ferias de empleo especializadas, simuladores de negocios, maratones del conocimiento, etc., que te servirá para tener una formación más completa.

EVENTOS especiales

Labor ALTRUISTA

MUSEO de la ContaduríaConoce más sobre la historia de esta profesión, desde sus orígenes hasta nuestros días. Podrás acceder al museo ubicado en la Sede Bosques del Colegio, donde personal capacitado te dará un recorrido entre fotografías, herramientas de trabajo, documentos y más.

El profesional de la Contaduría se caracteriza por contribuir al fortalecimiento de programas para el desarrollo

integral, a través de organizaciones de la sociedad civil, es por ello que puedes unirte a El Rostro Humano de

la Contaduría Pública y apoyar a niños en situación de desventaja en la Ciudad de México y su zona conurbada.

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el centro es el cliente - veritasonline.com.mx colegio, en forma gratuita, y a suscriptores a precio...

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