el camino del unicornio -...
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Innovación abierta
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EL CAMINO DEL UNICORNIOLa Innovación Abierta y las redes de valor
Innovar con el CLIENTE
Innovar con el Propietario/
INVERSIONISTA
Innovar con el TRABAJADOR
Valor para el INVERSIONISTA
Valor para el CLIENTE
Valor para el TRABAJADOR
Innovar con losPROVEEDORES
Innovar con losREGULADORES
Innovar con laCOMUNIDAD
Valor para laCOMUNIDAD
Valor para losPROVEEDORES
Valor para losREGULADORES
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El crecimiento exponencial: ¿Cómo evitar el colapso?
“Para sostener el crecimiento exponencial y
evitar el colapso se requiere establecer ciclos
acelerados de innovación.”Geoffrey West
Santa Fe Institute
La continua aceleración de los ciclos de innovación solo puede ocurrir en Ecosistemas de Innovación
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AMBIENTE HABILITADOR
Políticas deInnovación
Políticas Ambientales
Organizaciones informales
Cultura
Prácticas
Marco Regulatorio
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INVESTIGACIÓN
Y EDUCACIÓN
I&D en el Sector
Educación (Primaria, Secundaria, Terciaria y vocacional)
NEGOCIOS Y
EMPRESAS
Cadena de valordel sector
Organizaciones públicas y privadas
Formas de asociatividad en el sector
INSTITUCIONES
PUENTE
Plataformas de stakeholders
Extensión y Apertura:Pública, Privada, Sociedad Civil
Contratos y convenios
Alianzas
Asociaciones
Ecosistemas de innovación
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Sistemas conconexión globaly alcance local
Sistemas con proyección global
Integración [¿GLOCAL?]
Ecosistemas de innovación
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Procesos
innovadores
Ideas
SistemasNecesidades y requerimientos
Recursos
Personas
con IdeasEquipos
competentescon una Misión
Organizaciones
con capacidades
Mercados
Globales, y complejos
Creatividad
ProductividadIncentivos
Retos
Competitividad
Riesgos yOportunidades
Complejidad
Capacidades
La dinámica innovadora
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Misión Innovación
Misión Innovación
30 de Noviembre 2015Obama, Hollande, Bill Gates Zuckerberg, Branson, Soros
“Duplicar en cinco años la inversión en tecnologías Limpias”
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CAPITAL POLITICO CAPITAL SOCIAL CAPITAL AMBIENTAL
Capital
Intelectual
Capital
Estructural
Capital
Humano
Capital
Relacional
Capital
Financiero
El capital y la capacidad de pagar el precio del futuro
El futuro no es gratis
CapitalEl conjunto de recursos
para crear riqueza en el futuro
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Aplicación de prácticas de clase mundial basadas en alta tecnología
Desarrollo, importación y acceso a talento de primera en ciencia y tecnología
Inversión pública y Promoción de la Inversión Extranjera Directa
• Aseguramiento de Conectividad Global.
• Acceso a mercados trans-territoriales y
• Centros globales de servicios
• Instituciones estables,
• Gobierno digital y transparencia
Capacidad de pagar el precio del futuro
Contextos de comunicación
respeto, confianza.
• Protección ambiental • Desarrollo intensivo
de infraestructura con énfasis en:
Servicios, Seguridad, SaludSanidad Ambiental y Satisfacción H
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Inciden en el medio ambiente yconvergen en el diseño y configuración
del contexto y el hábitat.
CIUDADES PRODUCTIVAS
CIUDADES SUSTENTABLES
CIUDADES INCLUSIVAS
CIUDADES INTELIGENTES
CIUDADES RESILENTES
CIUDADES EXPONENCIALES
Arquitecturas de lo tangible y lo intangible
Activos Físicos
Arquitecturas FísicasFisio espacio
Activos Intelectuales
Arquitecturas DigitalesCiber espacio
Impacto
Cambios culturales
Procesos socio-económicosy políticos
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+
Capacidades para desarrollar los futuros deliberados y emergentes en
CIUDADES EXPONENCIALES
Dubai , Biópolis, Shenzhen
Ciudades Innovadoras
Ecosistemas de innovaciónDesarrollo de capital
financiero, intelectual, institucional, ambiental
y social
+Dinámicas innovadoras+
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Ciudades en construcción,
diseñadas para constituirse en sconomias basadas en
capital intelectual, prototipos de aplicación de
tecnología avanzada y cunas de unicornios
Xiongan, China
Songdo, Corea
Quayside, Toronto Canadá
Belmont, Arizona USA
Skolkovo, Rusia
Las ciudades en camino
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A finales de 2004 La UNESCO creó la Red de Ciudades Creativas para apoyar el desarrollo social, económico y cultural de las ciudades y
actualmente 180 están inscritas.
Ciudades Creativas
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“El futuro ya está aquí –
Es solo que no esta equitativamente distribuido”
William Gibson(nació el 17 de Marzo de 1948)
Es un escritor estadounidense-canadiense que ha sido llamado el "profeta negro" del subgénero cibernético de la ciencia ficción.
Gibson acuñó el término "ciberespacio" en su cuento "Burning Chrome" ymás tarde popularizó el concepto en su novela de debut, Neuromancer (1984).
Un cambio de época
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“Para el 20121 40% de las 500 empresas de Fortune, que existían en el 2011 habrán desaparecido. "
Babson School of Management:
“La vida promedio de 500 empresas de S&P ha disminuido de 67 a 15 años."
Richard Foster
Yale University
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Del tiempo de los DINOSAURIOS corporativos
Transformación por medios físicos y analógicos
Al tiempo de los UNICORNIOStransformación disruptiva por medios digitales y simbólicos
“nos estamos moviendo del tiempo de la manufactura al tiempo de la
mentefactura”José Luis Cordeiro
4040
Eso está cambiando los procesos de creación, agregación, captura y compartir del valor económico
Un cambio de época
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A convergence that promotes the change of era
Innovación sistemática
Docenas de organizaciones han hecho de la
innovación el motor de su crecimiento
(*) CRISPR: a genome-editing technology known as CRISPR / Cas9, that allows the permanent modification of genes within organisms
Conocimiento y medios al alcance de todos• Big Data Analytics• Aprendizaje profundo
(Deep Learning)• Aprendizaje de maquinas
(Machine Learning)• Inteligencia Artificial• CRISPR (*)Que hacen possible el avance a la “economía de cero costo marginal” (Jeremy Rifkin)
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Ecosistemas y culturas de innovación
focalizados en la creación de valor
Un cambio de época
Mas de dos mil millones de
personas usan Las redes sociales
mensualmente
Ciudades de crecimiento
exponencial que albergan
ecosistemas de innovación
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Digitalizado
Des monetizado
Diamandis
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Un cambio de época
Innovación sistemática
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Gerencia del
CAMBIO
Gerencia de la
INNOVACION
Gerencia de
la CREACION
DE VALOR
Gerencia del
CONOCIMIENTO
conexiones clave
Mejorar la realidad con base en la creatividad
La medida de la calidad de la innovación es el
VALOR CREADO
Es imposible aprender sin cambiar
Crear Valor es formar Capital: Intelectual y Financiero.
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El Conocimiento como Recurso
El Conocimiento como Activo
El Conocimiento como Proceso
El Conocimiento como Capital
La valoración del conocimiento ha cambiado...
Se gastaSe consume
Se transformaSe le Agrega Valor
Se mejoraSe practica
Se InvierteSe AcumulaSe Custodia
Cada vez menos en las personas.
Cada vez mas en las redes de artefactos y personas interconectadas
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El Conocimiento
en los Artefactos
El Lenguaje Científico
La Codificación
Los algoritmos
E- Learning
MOOCS
EPSS
El artefacto como repositorioy procesador
Los Artefactos
en las Personas
NeuraLink??
Los Protocolos
La nube como repositorio
¿Dónde está el CONOCIMIENTO
necesario para asegurar la libertad frente a la necesidad?
El Conocimiento como ACTIVO
El Conocimiento como PROCESO
El Conocimiento como PRODUCTO
El Conocimiento como CAPITAL
El Conocimiento
en las Personas
El Lenguaje Natural
Libros
Clases Presenciales
Clases Magistrales
Tutorías
Mentorías
La persona como repositorio y procesador
El Conocimiento
en las Redes de
Personas y
Artefactos
???
La nube como repositorio y la red como procesador
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NEURALINK
Tesla
Solarcity
SpaceX
La vida a la
velocidad de la luz
CELERA
GENOMICS
BRAINTREE
KERNELL
Prótesis
neurales
implantables
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Los Centauros DigitalesCabalgando al futuro en el Tiempo de los Unicornios
Nuevos Contratos Sociales
Nuevos Contratos Psicológicos
Nuevos contratos Agente-Principal
Nuevas Expectativas
Ray Kurzweil: “Lo que ya está sucediendo es que las máquinas están facultándonos a todos , nos están hacienda más listos. Quizás aun no estén dentro de nosotros pero,
para el 2030, conectaremos con la nube nuestro neocortex , la parte de nuestro cerebro donde se producen nuestros procesos de pensamiento.”
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Seguridad Psicológica
Contratos Sociales
Instituciones
Globales y
Ciudades
Exponenciales
Contratos
psicológicos
Organizaciones
exponenciales
Contratos Agente-
Principal
Gobernanza
compleja:
Corporativa,
local y global
Expectativas
Personas en
soledades
interconectadas
Innovación Disruptiva
Los Centauros digitales y los nuevos territoriosBengt Hölstrom & Oliver Hart
Nobel de economía 2016
Nuevos territorios y
Nuevas formas de vida,
organización y acción
en las sociedades y los
mercados
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“Lo simple y pequeño es hermoso“Schumacher 1973
Lo complejo y lo planetario son inescapables
Configuraciones estables para absorber la variedad del ambiente
Disrupción y respuesta dinámica a los requerimientos del ambiente
Diseño Organizacional: Estrategia de largo plazo
Diseño organizacional adaptativo: “Prototipos evolutivos"
Comunicación vertical y horizontal
Comunicación omnidireccional: de máquinas, cosas y personas
Jerarquías Rígidas Enjambres de equipos bajo la autoridad del conocimiento y el poder experto
Activos físicos Activos Intelectuales
Intermediación Creciente desintermediación:"The zero marginal cost society“Jeremy Riffkin
“La estructura sigue a la estrategia“Chandler
Lo emergente acompaña lo deliberado
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La vida en la sociedad de las soledades interconectadas
En junio 03 del 2011 las Naciones Unidas declararon a Internet un derecho Humano
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Pioneros? Colonos?
El camino al futuro
nos lleva a un mundo de
mentefactura y a un Tiempo de
Unicornios con nuevas formas
de organización que
prosperarán en ciudades
exponenciales
El camino al futuro
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Para agregar valorhay que tener valor
Gracias !!
Eleodoro Ventocilla Elio Alejandro Ventocilla
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