el Área 9
TRANSCRIPT
El Área 9El Área 9
!!!Bienvenidas a vuestra Bienvenidas a vuestra casa!!!casa!!!
La formación de profesionales es el La formación de profesionales es el proceso de la transformación por el que los proceso de la transformación por el que los
alumnos de medicina se convierten en alumnos de medicina se convierten en médicosmédicos
Algo más que los saberes de la medicinaAlgo más que los saberes de la medicina…
¿ que son servicios de salud?¿Los que curan o los que promocionan
hábitos de vida?•
¿Quiénes somos?
El Área 9El Área 9
MISIÓN
El Área 9 de Atención Primaria del Instituto Madrileño de la Salud es una Organización Pública de Servicios Sanitarios cuyo fin es identificar y dar respuesta a las necesidades y demandas de salud, en colaboración con Atención Especializada y demás instituciones y recursos sociosanitarios, contribuyendo a mejorar la calidad de vida de su población en un marco de equidad y uso eficiente de los recursos.
MISIÓN
Para cumplir nuestra misión, la organización potenciará que los profesionales desarrollen una atención sanitaria de calidad, a través de intervenciones preventivas, curativas y rehabilitadora apoyados por unos servicios administrativos resolutivos y una estructura organizativa flexible y participativa que impulse la autonomía y responsabilidad.
Nuestra misión hoyNuestra misión hoy
• Prestar servicios de salud a las personas, las familias y a las sociedad basados en un enfoque individual , apoyado en las necesidades y capaz de integrar hachos clínicos y deseos y valores a fin de ser resolutivos.
• Con vocación orientada a la información, la formación y la educación tanto de los profesionales como de los usuarios
VISIÓN
• Queremos ser reconocidos por la alta satisfacción de nuestra población tanto en trato como en resolución de sus problemas.
• Queremos destacar por ser una organización orientada a la calidad total y por su implicación comunitaria.
• Queremos ser una organización orientada a la satisfacción de sus profesionales y reconocida por potenciar su participación innovación y calidad científico-técnica.
Nuestra visión donde seamos Nuestra visión donde seamos visibles como una elección visibles como una elección
• Con Servicios estratificados• Con proveedores bien identificados• Con medición sistemática• Inmersos en el proceso de mejora
continua• Orientados a la eficacia y a la eficiencia• Basados en procesos integrales y
continuos en lo interinstitucional
Los valores
• Compromiso con la practica diaria eficaz y segura
• Las personas y su autonomía• Servicios sostenibles y
eficientes• Equipos de trabajo interactivos• Desde una vocación de servicio
publico• Con posiciones proactivas y
leales al sistema• Corresponsabilidad
Área 9: En transformaciónÁrea 9: En transformación
E X C E L E N C I A • E Q U I P O C O M P E T E N C I A• V A L O R E S• P E R S O N A S
• Comunicación, empatia, compromiso
CALIDADBIENESTAR Y
SATISFACCIÓN
ACCESIBILIDAD PRESTACIONES EN EL LUGAR Y
TIEMPO ADECUADO
COMPETENCIACONOCIMIENTOS Y
HABILIDADES ADECUADOS Y REEVALUADOS
EFICIENCIA RESULTADOS
AL MENOR CONSUMO DE :TIEMPO, PRUEBAS,
EQUIPOS Y MEDIOS
ACEPTABILIDADACTIVIDADES SATISFACEN
EXPECTATIVAS DELENFERMO Y FAMILIAR
SEGURIDAD RIESGOS SE
MINIMIZAN O EVITAN Y SON EXPLICADOS
AL ENFERMO
EFECTIVIDADPRESTACIONES
LLEVAN A AUMENTOEN SUPERVIVENCIA O
CALIDAD DE VIDA
ADECUACIÓNTRATAMIENTONECESARIO Y CORRECTO
Modelo de Excelencia EFQM
Una orientación a las personas para las que trabajamos y con las que
compartimos la tarea
Proceso asistencial es continuo
PACIENTE
EntradasRequisitos del paciente
SalidasSatisfacción y bienestar
PROCESO ASISTENCIAL PROCESO ASISTENCIAL
pla
nif
icac
ión
pla
nif
icac
ión
org
aniz
ació
no
rgan
izac
ión
Co
ord
inac
ión
Co
ord
inac
ión
eval
uac
ión
eval
uac
ión
RECURSOS RECURSOS MATERIALESMATERIALES
STAFFSTAFF
PROFESIONALESPROFESIONALES EQUIPOS USUARIOEQUIPOS USUARIO
RECURSOS FINANCIEROSRECURSOS FINANCIEROS
FORMACIÓN - PROGRAMASFORMACIÓN - PROGRAMAS
ESTRUCTURAESTRUCTURAp
rog
ram
ació
np
rog
ram
ació
n
ges
tió
n
ges
tió
n
Lo razonable es salir mejor que se entra
Con seguridad
los proveedores de los servicios son los profesionales que
constituyen loscentros de salud
Médicos Familia Pediatras
EnfermerasAuxiliares enf
Auxiliares AdministrativosCeladores
U. Apoyo:T SocialMatronaFisioterapeuta
Rblemédico
Rble enfermería
Rble
UNAD
Director
CONSEJO
DIRECCION
Rbles programas y comisiones
Centro de salud
Modelo en estructura matricialModelo en estructura matricial
Responsables programas y /o procesos
• Vacunas • Docencia• Calidad• Seguridad•URM / Farmacia• Educación para la salud y Participación comunitaria • Cuidados de Enfermería• Programas Mujer, adulto, niño• Continuidad de cuidados y atención domiciliaria• Atención al inmigrante• Sist Informáticos, ASTARE , OMI, ...•Gestión de Residuos•Gestión de materiales•Programa de Recogida periférica de muestra y OMI-Lab•Formación de Pregrado
MODELO DE PARTICIPACIÓN:
El conocimiento tácito debe convertirse en explicito
• responsable de centro
•Comisiones
•Comités
•Informe anual y/o jornadas de reflexión
ASISTENCIA: consulta domicilio y grupo
UNIDAD BASICA DE ATENCIONUBA
MEDICO Y ENFERMERA
Estrategias
• Las personas • La Organización• El Contrato programa• La descentralización • El centro de salud como
estructura• La mejora continua• El liderazgo situacional
Líneas de acciónLíneas de acción
• Las comisiones directivas han de contribuir desde un enfoque participativo hacia la tarea
• El contrato programa marca el compromiso hacia la mejora y el cuadro de mando determina el como
• Los profesionales buscan ser competentes para encontrar la excelencia
• Los ciudadanos deben aprender a utilizar los recursos por la sostenibilidad
• Los distintos proveedores deben ganar visibilidad
• La continuidad asistencial la clave de la atención integral
• La evaluación y la mejora continua son el camino a la innovación
En un entorno…
Hospital
Atención Primaria
El paciente y su cuidadora...
Atención Especializada
Servicios Sociales
Voluntarios, ONG´s, ...
AYUNTAMIENTO
CENTRO SALUD
Médicos
Enfermeras
Trab. Sociales
Urgencias Hospitalización
Ayuda a domicilio hogarAyuda a domicilio personal
Acompañamiento
Telealarma
Ayuda
Enfermeras
Aplicando herramientas básicas…
herramientas
• Formación y entrenamiento continuo
• Pruebas periódicas de competencia
• Listas de chequeo
• Incorporar la Doble comunicación (colación)
Tenemos cuatro años para conocernos y compartir,
…participa y mejoraremos… bienvenidos…
¿ preguntas…?