EJERCICIO # 2Universidad Galileo, Fisicc- Idea Petapa

Curso: Automatización de Procesos Administrativos 3

Fecha de Entrega: Sábados 11 de Julio de 2015

Horario: 11:00 AM

Licenciado:________________________________________

2015Luis Rolando Vásquez Esquivel

Carne: 11143043

Universidad Galileo, Imb-Pc Petapa

Matriz (FODA), Cadena de Restaurantes Comida Chapina,S.A.

Fortalezas (F)

Control de Compras Restaurantes en todo el país

Debilidades ( D)

Diferentes menús. Diferentes Proveedores. Sistemas de información

aislados. No hay información de

estados financieros.

Oportunidades ( O )

Publicidad

Estrategias ( FO)( Maxi – Maxi )

Aprovechar la publicidad para dar a conocer los 45 restaurantes en todo el país.

Estrategias ( DO )( Mini – Maxi )

Establecer un determinado menú para la cadena de restaurantes.

Asegurarse que el producto provenga de un solo proveedor que ofrezca productos de calidad.

Amenazas ( A )

Descuido de Infraestructura.

Estrategias ( FA )( Maxi – Mini )

Hacer un plan de inversión para restaurar la infraestructura de toda la cadena de restaurantes y así atraer más clientes.

Estrategias ( DA)( Mini- Mini )

Implementar controles internos en cada restaurante.

Centralizar información financiera para la correcta toma de decisiones y planificar la inversión para la mejora de infraestructura de cada restaurante.

Luis Rolando Vásquez Esquivel / IDE 11143043 Página 2

Factores Interno

Factores Extern

Universidad Galileo, Imb-Pc Petapa

Matriz (FODA), Cadena de Restaurantes Comida Chapina,S.A.

Se le solicita tomar un rol de consultor del Sr. Aragón y preparar un análisis FODA para la cadena de restaurantes. Recuerde que debe responder a las siguientes interrogantes.

1. ¿Cuáles son las fortalezas y debilidades de la empresa?

Una de las debilidades de la empresa es que tienen menus diferentes en cada uno de los restaurantes y varios proveedores lo cual no tiene ningún control.

Una fortaleza es que se cuenta con una cantidad de restaurantes, favorable en todo el país y que es de beneficio contra la competencia.

2. ¿Cuáles son las oportunidades y las amenazas de la empresa?

Una de las oportunidades de la empresa es contar con la publicidad necesaria para poder dar a conocer la cadena de restaurantes como a sus productos.

3. ¿ Qué ventajas representa para la empresa la solución de estos problemas?

4. Que estrategias necesita el Gerente para tomar decisiones respecto al problema planteado?

Desarrollar un mayor control interno. Tomar decisiones con base a información financiera real. Mejorar la imagen de la cadena de restaurantes.

Luis Rolando Vásquez Esquivel / IDE 11143043 Página 3