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Economy & Finance


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Expositor: Yamileth Alvarado Profesor: Oscar García

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Page 1: Efectos de la crisis financiera y económica internacional en el sector secundario panameño: Construcción y resto de la industria
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Expectativas Económicas de Panamá Frente a la Crisis Financiera Internacional"Sector Construcción"

Lic. Yamileth Alvarado

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La crisis financiera que afronta EEUU, y la marcada dependencia de muchas economías de la Región, como la de Panamá, sobre el que es considerado el principal socio comercial, ha provocado desaceleraciones de crecimiento en sectores económicos importantes como el de la construcción.

En Panamá, la construcción, es uno de los sectores que más plazas de trabajo genera, en 2007 134,495 y en 2008 ascendió a 149,875. Al mismo tiempo, este sector ha tenido una expansión histórica producto de la fortaleza económica que goza el país.

Sin embargo, la desaceleración en segmentos, como el de las viviendas de alto costo destinadas a extranjeros, hace pensar que el país podría empezar a sentir los embates de esta crisis que es una realidad mundial.

Introducción

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Sector Construcción

Durante el período de 2005-2008 de nuestra economía se refleja una tasa de crecimiento anual promediada en 9.2% como resultado del éxito del crecimiento económico en: La expansión de las exportaciones de bienes y servicios. Las Reexportaciones de la Zona Libre de Colón. El Transporte y las Telecomunicaciones. Las Actividades Portuarias. El sector turismo. El Sector Construcción.

PIB de la construcción y el crecimiento porcentual por trimestre

Ind ica dores IV 2007 I 2008 II 2008 III 2008 IV 2008 (E) Total 200 8 Es t. PIB Construcción (en m ilones de D ólares US D$) 230.8 250.3 280.3 277.7 2 92.9 1,101.2 Crecim iento porcentual del P IB C onstrucción (% ) 29.2 32.0 33.3 28.4 26.9 3 0.0 PIB Nacional por Trim estre (en m illones de D ólares USD$) 4,481.2 4 ,386.4 4 ,586.1 4,728.7 4 ,856.9 1 8,558.1 Variación porcentual del P IB N acional 11.8 8.9 10.2 9.2 8.4 9.2 (P) % de partic ipación del P IB C onstrucción 5 .2 5.7 6.1 5.9 6.0 5.9

Fuente: Contraloría General de la República.

Page 6: Efectos de la crisis financiera y económica internacional en el sector secundario panameño: Construcción y resto de la industria

Sector ConstrucciónEl Sector de la Construcción en los últimos tres años

(2006-2008) creció a un promedio anual de 18.40%, 20.30% y 30.03% (respectivamente).

Esto se debió al aumento:1) Permisos de construcción2) Construcciones residenciales (unifamiliares y

apartamentos)3) Proyectos de infraestructura:

a. Carreteras (segunda fase del corredor norte, segundo tramo de la autopista Panamá-Colón, etc.)

b. Puertosc. Plantas de generación eléctrica

o Cabe señalar que este crecimiento se dio muy poco por las actividades de expansión del Canal de Panamá.

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Proyección del PIB

Sector Construcción

La construcción recortará trabajadores para ajustarse a la contracción de la demanda en este rubro.

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Sector Construcción

No es fácil para los norteamericanos vender sus propiedades para venir a vivir a Panamá.

Índices de precios de las casas (EEUU)

Peor caída después de 1997

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Sector Construcción

Fuente: Contraloría General de la República.

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Valor de las construcciones, adiciones y reparaciones en los distritos de Panamá, San Miguelito, Colón, David, Bugaba, Chitré, Aguadulce, La Chorrera y Arraiján.

Sector Construcción

Fuente: Contraloría General de la República.

Variación Distritos 2007 2008 (P) Absoluta Relativa

Arraiján 29,648 70,667 41,019 138.4

San Miguelito 74,913 113,483 38,570 51.5 Colón 37,424 50,613 13,189 35.2

Panamá 1,146,940 1,296,064 149,124 13.0

David, Bugaba, Chitré, Aguadulce y La Chorrera 59,814 70,465 10,651 17.8 Total 1,348,739 1,601,293 252,554 18.7

883,421

473,806

931,036

1,007,470

1,348,739

1,601,293

-

200,000

400,000

600,000

800,000

1,000,000

1,200,000

1,400,000

1,600,000

1,800,000

2003 2004 2005 2006 2007 2008

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Sector Construcción

Nota: Estas cifras corresponden al Área construida y al Área a construir en metros cuadrados autorizados en los principales distritos de la cuidad de Panamá que son Panamá y San Miguelito.

Otros*: Corresponden a cifras de metros cuadrados de construcción autorizados para oficinas, depósitos, centros educativos, hospitales y clínicas, centros religiosos y la administración pública.

Detalle I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV Trimestre (Estimado)

Total (Estimado)

Vivienda 273,134 228,674 184,938 291,335 978,081 Dúplex 61,370 14,821 32,783 12,207 121,181 Apartamentos 931,854 686,191 670,440 687,585 2 ,976,070 Comercio 49,780 157,199 32,754 22,215 261,948 Industria 13,044 - 16,618 4,624 34,286 Hoteles 49,789 35,778 - - 85,567 Otros* 174,623 553,849 62,510 62,510 853,492

Total 1 ,553,594 1 ,676,512 1 ,000,043 1 ,080,476 5 ,310,625 Fuente: Contraloría General de la República.

Metros cuadrados de construcción autorizados por trimestre (Año 2008)

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Sector Construcción

Fuente: Según Cotizaciones de venta al público de empresas proveedoras de materiales de Construcción.

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Sector Construcción

* **

*Fuerte Caída** Recuperación Sustancial

Impacto económico en la construcción – Caída de los permisos de construcción (desde Septiembre 2008)

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Sector Construcción

La recuperación se presentará debido a los trabajos de construcción del tercer juego de esclusas y muchos otros megaproyectos pendientes.

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Sector Construcción

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Sector Construcción

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La crisis dejará huellas sobre el sector construcción, pero Panamá tiene opciones para crecer más allá de los megaproyectos y rascacielos (déficit habitacional de 160 mil viviendas).

Panamá tiene la ventaja de que la crisis ocurrió en momentos de pujanza económica. Además está la expansión del Canal de Panamá que generará entre 35 mil y 40 mil empleos adicionales.

La crisis económica global ha desencadenado ajustes en las políticas de crédito y el encarecimiento de los materiales y el suelo.

Conclusión

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El Estado debe vigorizar los programas de inversiones públicas. Con esto se garantiza trabajo para las empresas constructoras, fabricantes y proveedores de bienes y servicios del sector.

Hay que replantear la orientación de la industria, dirigiendo las nuevas iniciativas de inversión a “clientes tradicionales” o “locales”.

Desarrollar proyectos dentro de los márgenes más razonables y objetivos para mantener el equilibrio entre oferta y demanda.

Recomendaciones

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Muchas gracias…

¿Preguntas?

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