Soluciones rurales sustentables

Todo por el agua

100 años del PVC

SOMOS

Mexichem Publicación de Mexichem Cloro-Vinilo en Colombia

Edición 2 – Julio de 2013

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El primer semestre de 2013 trajo avances muy importan-tes para los planes de creci-

miento de Mexichem en la cadena del Cloro-Vinilo. En mayo pasado, se materializó la compra del nego-cio de resinas vinílicas especiales de la estadounidense PolyOne, lo que fortalece nuestro posiciona-

miento en el mercado de Norteamérica y nos permitirá aprovechar la gran ventaja que conlleva la disponibilidad de gas de esquisto (shale gas) en esa región, para la industria petroquímica.

En el tercer trimestre de 2013, culminaremos el proyecto de expansión de la planta de PVC tipo suspensión en Cartagena, con lo cual nues-tra producción local de ese tipo de resina se acercará al medio millón de toneladas por año. La capacidad adicionada nos permitirá ampliar mercados en el exterior y abastecer a nuestros clientes nacionales para responder al crecimiento en la demanda por productos de PVC en el país, especialmente en el sector de la construcción e infraestructura.

Nuestra Compañía cuenta hoy con los recursos, la flexibilidad financie-ra y el sólido balance que necesita para continuar creciendo. La revista “Expansión”, una de las publicaciones de negocios más reconocidas en Latinoamérica, identificó recientemente a Mexichem como “la empresa mexicana más global”, con base en el porcentaje de sus ventas realiza-das en el exterior y el número de países donde opera, superando en el “indice de globalidad” a Cemex, América Móvil y otras multinacionales de larga trayectoria en mercados externos a su país de origen. En 2012, el 71% de los ingresos de Mexichem se generó fuera de México.

De frente a las oportunidades y desafíos del negocio, una prioridad estratégica es atraer y desarrollar el talento requerido globalmente para apoyar la expansión y mantener las ventajas competitivas que nos sigan impulsando hacia el futuro. En este contexto, es muy grato destacar la valiosa contribución del talento colombiano a los resultados que viene cosechando la Compañía y el excelente clima de entendimiento y cola-boración que mantenemos en nuestras empresas locales, en el empeño por consolidar una operación responsable y sustentable a largo plazo.

ANDRÉS MEJÍA MORÓN Director, Cadena Cloro-Vinilo de Mexichem en Colombia

Carta del DirectorContenido3 Actualidad

Integración de nuevos activos

Familia Mexichem: todo por el agua

Reducción de residuos industriales

Optimización en Seguridad

5 Responsabilidad social

Todo por el agua

6 Somos Mexichem

En la ruta de la sustentabilidad

8 Nuestros clientes

Laboratorios Baxter

Filmtex

Aguas de Cartagena

10 Saber Más

100 años del PVC

11 Lo nuevo

Soluciones rurales sustentables

Viviendas en PVC para zonas inundables

SOMOS MEXICHEM Publicación gestionada por el área de Recursos Humanos para los grupos de interés de Mexichem Resinas Colombia, Mexichem Compuestos Colombia, Mexichem Derivados Colombia y Mexichem Derivados Andinos.

Consejo Editorial Andrés Mejía Morón Ramón Ramirez Laino Sandra Suarez Navarrete Emel Mendoza Hatta Fernando García Juárez

Dirección editorial Mabel Gloria de Guillem

Comité de Redacción Marisol Tamayo Rincón Marta Patricia Torres Lopera Angélica Anzola Gaviria

Diagramación www.logosapiens.com.co

Nuevos activos fortalecen capacidades en PVC de emulsión

Recuperación y aprovechamiento de residuos industriales

Expertos colombianos en la integración de Mexichem Specialty Resins (U.S.A)

La incorporación a Mexichem de dos plantas productoras de resinas especiales y del Centro de Investigación y Desarrollo de PolyOne, estable-

cido en Avon Lake (Ohio), permitirá ampliar nuestro portafolio de resinas de PVC tipo emulsión y comple-mentar la capacidad tecnológica disponible localmen-te en el desarrollo de soluciones “hechas a la medida” para clientes de todo el mundo.

Los nuevos activos, hoy operados por Mexichem Spe-cialty Resins en Norteamérica, abren oportunidades al crecimiento y desarrollo de nuestros mercados, al completar la integración vertical de la Cadena del Cloro-

Con la adquisición a Polyone de dos plantas de manufactura, ubicadas en Pedricktown (New Jersey) y Henry (Illinois), se incrementa en 113.300 toneladas por año la capacidad de producción de PVC tipo emulsión de Mexichem.

Ramón Ramirez, Gerente de la Planta de PVC en Cartagena, con los colegas de Mexichem Specialty Resins: Suresh Sha (Calidad) Carl Stolfo y Earl Ransome (Manufactura) y Otis Sistrunk (HS&E)

La Planta de PVC de emulsión, en Cartagena, mejoró su eficiencia operacional, redujo costos y mejoró su desempeño ambiental al optimizar el manejo de residuos.

ACTUALIDAD

Vinilo en el segmento de las especialidades del PVC.

En el empalme organizacional de las nuevas facili-dades vienen participando los gerentes de planta, comerciales y de servicio técnico de Mexichem Resi-nas Colombia, lo que ha significado una oportunidad de intercambio que enriquece las capacidades locales, al tiempo que se comparten y homologan las mejores prácticas.

Mexichem Resinas Colombia realizó inversiones por más de 500 mil dólares con el fin de redu-cir y aprovechar los lodos de resina (látex)

generados como residuo en operaciones de lavado de equipos de la planta de PVC emulsión.

El proyecto de optimización incluyó la construcción e instalación de equipos para decantar, recuperar y almacenar los sólidos de PVC contenidos en los lodos, para llevarlos a condiciones de calidad que viabilizan su comercialización y procesamiento. Se recupera así más del 80% de los residuos aprovechables, gene-rando beneficios ambientales y económicos al evitar su onerosa disposición y el desperdicio de un mate-rial valioso.

Cortesía Mexichem Specialty Resins

Carlos Picón, Mexichem Resinas Colombia

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El 1 de junio tuvo lugar el lanzamiento del programa “Familia Mexi-chem, Líder en Ahorro de Agua”, que busca sensibilizar a los cola-boradores de la Empresa y a sus familias sobre las problemáticas

del agua y la necesidad de adquirir hábitos domésticos que limiten su consumo.

El Programa incluye instrucción para reducir el desperdicio de agua en los hogares, con la meta de reducir hasta el 20% del consumo actual. Las familias participantes competirán por alcanzar o superar esta meta. Las que logren el mejor desempeño obtendrán reconocimientos, lo mismo que las áreas de la organización cuyas familias sumen el mayor ahorro.

Esperamos llevar así a resultados tangibles y medibles la concientización sobre el valor de este recurso agotable.

Los contenidos del Programa se presentarán también a comunidades vecinas de nuestras plantas en Cartagena y Cajicá.

Estas iniciativas se articulan a las actividades educativas del Proyecto Hydros que viene liderando globalmente la Fundación Kaluz , con la parti-cipación de cientos de colaboradores voluntarios en calidad de “Embaja-dores del Agua”. www.proyectohydros.com

Todo por el agua Sistema de Gestión de Seguridad ISRS

Una oportunidad de transformación cultural en marcha

SEGURIDAD

Por: Ramón Alberto Ramirez LainoGerente de Planta, Mexichem Resinas Colombia

Ejercicio de combate de incendios en Mexichem Derivados (Cajicá)

Presentación del nuevo Sistema de Gestión de Seguridad, ISRS, en Cartagena

En el Eco-Parque de Cartagena, los hijos de nuestros colaboradores aprendieron cómo ahorrar agua y disfrutaron el contacto con la naturaleza.

En Bogotá, los pequeños acudieron al Museo de Ciencia y Tecnología “Maloka” a ver el documental “Océanos” y escuchar una conferencia sobre el agua.

RESPONSAbILIDAD SOCIAL

Es cada vez más común en nuestros tiempos que las empresas le den a la Seguridad una esta-tura mayor en sus sistemas de gestión. El últi-

mo siglo ha mostrado una evolución trascendental en los principios de la Administración de la Seguridad, llevándola al ámbito del Control de Pérdidas como una responsabilidad principal de la Gerencia y logrando así los beneficios que se derivan de un manejo geren-cial integral de la seguridad, la calidad, la productivi-dad y las finanzas.

Hoy, más que nunca, la Dirección de las empresas enfoca un desafío que siempre ha sido complejo: prevenir y controlar las pérdidas. Lo novedoso está en que ya no estamos hablando de pérdidas en senti-do financiero, sino en toda la extensión de la palabra, incluyendo las relacionadas con lesiones y enferme-dades ocupacionales, daños a la propiedad y fallas en la seguridad, para mencionar solo algunos aspectos.

Un ejemplo de este enfoque es la transformación del concepto de “la forma segura” de hacer las cosas, a “la forma correcta” de hacerlas: segura, de óptima calidad, productiva y eficiente en costos.

En este contexto se explica el esfuerzo que ha empren-dido globalmente Mexichem al poner en marcha un plan tendiente a establecer un Sistema de Gestión de Seguridad vinculado al control de pérdidas, integran-do bajo un único modelo a todos sus sitios de opera-ción, en un plazo máximo de tres años.

El Sistema adoptado sigue los conceptos, principios y requerimientos del Modern Safety Management desa-rrollado por Det Norske Veritas (DNV), y responde a los criterios y protocolo de evaluación del Internatio-nal Safety Rating System (ISRS).

Los alcances de esta iniciativa van más allá de las prácticas que abarca el Sistema mismo; conllevan un verdadero proceso de transformación cultural, que trasciende los límites de la empresa y demanda el conocimiento, compromiso y participación de todos los colaboradores.

Basta con mirar los 20 elementos que conforman el Sistema ISRS, para entender que implica mucho más que la Seguridad. Temas como “Liderazgo y admi-nistración”, “Entrenamiento del liderazgo”, “Análisis y procedimientos de tareas críticas”, “Entrenamiento de conocimientos y habilidades”, “Ingeniería y admi-nistración del Cambio”, “Comunicaciones personales y de grupo” y “Promoción general”, son elementos del programa que nos darán la oportunidad de revisar y transformar prácticamente todo lo que hacemos.

La capacitación es el eje central del proceso enfocado a prevenir y

controlar pérdidas

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El Sistema ISRS requiere del conocimiento, participación y compromiso de todos los

colaboradores.

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empresas integradas en 9 años (2004 a 2013)

plantas en 39 países

Más de 17 mil colaboradores a nivel mundial

accidentes fatales en 2012

23

8917

0“Nuestro desafío es construir una

organización capaz de perdurar en el

tiempo”

Antonio Carrillo Rule, Director General de Mexichem

En los últimos 9 años, nuestra Compañía ha integra-do más de 29 empresas distintas en 39 países, con diferentes idiomas y culturas nacionales, formas de pensar y de hacer las cosas. Valorando y respetan-do esas diferencias, hemos desarrollado una cultura organizacional, expresada en nuestra misión, valores y normas de actuación, que conocen y aplican más de 17 mil colaboradores en 89 sitios operativos. El reto ahora es consolidar una cultura de la sustenta-bilidad compartida en todos los países donde opera-mos, teniendo como ejes el cuidado del medioam-biente y el compromiso solidario en la construcción de una sociedad sustentable, que deben manifestarse en nuestras actuaciones cotidianas.

La Creación de Valor Compartido, entendida como el proceso de gestionar y generar resultados que simul-táneamente benefician a la empresa y a sus distintos grupos de interés, es el lineamiento estratégico que orienta nuestros planes de negocio, conectándolos al ámbito de la responsabilidad social que nos concierne en cada escenario de oportunidad. Este enfoque se expresará fundamentalmente en nuestras relaciones con clientes, proveedores o contratistas y en la inte-

En la ruta de la sustentabilidad

El año 2012 fue un año histórico para nuestra Compañía: extendi-mos nuestro alcance geográfico con la adquisición más grande y retadora de nuestra historia, como lo fue la compra de Wavin, en

Europa, lo que nos posicionó como líder global en tuberías y conexiones plásticas; cerramos la compra de Fluorita de Mexico SA de CV, conso-lidándonos como el mayor productor de fluorita en el mundo; suscribi-mos un acuerdo con OxyChem para evaluar la viabilidad de un negocio conjunto en la construcción de un cracker que producirá 500 mil tone-ladas anuales de etileno en los Estados Unidos, a partir del shale gas, cuyos estudios están ya próximos a finalizarse; y gestionamos una alian-za con Pemex para producir conjuntamente en Mexico el cloruro de vinilo que demandan como materia prima nuestras plantas de PVC. Adoptamos nuevas y mejores tecnologías, integramos más productos de calidad a nuestro portafolio e identificamos al talento humano como el ingrediente principal en la formula para el éxito en el futuro. Nuestras ventas globa-les alcanzaron los $4,700 millones de dólares, con un crecimiento anual del 34%, y logramos el mejor balance de deuda-capital que jamás haya-mos tenido, como resultado de una exitosísima emisión de acciones.

Gracias a los extraordinarios resultados obtenidos el valor de la acción de Mexichem se incrementó en 64% y el sano balance con el que inicia-mos el presente año nos tiene mejor posicionados que nunca para lograr los objetivos que nos hemos trazado para 2013-2015.

Mexichem continuará sus planes de expansión orientados a fortalecer la integración vertical en sus cadenas productivas y a incrementar la producción, para acceder a nuevos mercados, mediante la compra de nuevas empresas o alianzas con líderes de la industria.

Frente a estas perspectivas, es clave fortalecer nuestra gestión del talen-to y fomentar los procesos de colaboración que promueven la creatividad y estimulan el aprovechamiento de las sinergias, a partir del intercam-bio de conocimientos y experiencias entre compañeros y entre plantas.

El Informe de Sustentabilidad de Mexichem comunica anualmente los logros económicos, ambientales y sociales de la Compañía a sus distintos grupos de interés.

La calificación A+ , otorgada por la Global Reporting Initiative (GRI) a nuestros informes del 2011 y 2012, acredita la inclusión de 103 indicadores de sustentabilidad y la verificación del informe por un organismo independiente.

Todos los informes pueden consultarse en: www.mexichem.com/sustentabilidad

SOMOS MEXICHEM SOMOS MEXICHEM

Modelo estratégico orientado al “Triple Resultado”

La Creación de Valor Compartido en las localidades donde operamos, se orienta a fortalecer la contribución de nuestras operaciones y productos a la innovación tecnológica, la protección del medioambiente, el mejoramiento de la calidad de vida y la inclusión social.

CRECIMIENTO ECONÓMICOPRESERVACIÓN DEL MEDIIO

AMBIENTEPROGRESO SOCIAL

El reto es consolidar una cultura de la sustentabilidad

compartida en todos los países donde operamos.

racción colaborativa con el sector académico, entida-des gubernamentales, ONGs y comunidades vecinas a nuestras plantas, para lograr objetivos de progreso en los ámbitos económico, ambiental y social.

Productos % ventas Usos finales

Sistema de tuberías 100%

Tuberías, soluciones de agua y accesorios, productos de transporte de fluidos, sistemas de riego

Productos % ventas Usos finales

Resinas PVC 53%

Tubería, forro de cables, marcos, puertas, pisos, revestimientos de cocina

Compuestos de PVC 30%

Películas plásticas, pisos, calzado, bolsas médicas, juguetes

Soda cáustica 9% Jabón, shampoo,

cremas, detergentes

Fosfatos 5% Jabón, alimentos, purificantes de agua

Cloro 3%

Blanqueadores, purificadores de agua, desinfectantes, pigmentos blancos, papel

Productos % ventas Usos finales

Ácido flúorhídrico 17%

Gas refrigerante para aire acondicionado, refrigeradores, congeladores; sal de litio para uso en pilas, flúor para pasta dental

Fluorita 27% Acero, cemento, utensilios de cocina

Fluoro- carbonos 50% Refrigerantes

Fluoruro de aluminio 6% Aluminio

Rentabilidad

Nuevos negocios

Protección de ecosistemas y biodiversidad

Mejoramiento continuo

Ecoeficiencia y seguridad

Superación de la pobreza extrema

Agua, saneamiento, vivienda y educación para poblaciones vulnerables

Creación de valor compartido con grupos

de interés

Reducción de costos

Innovación en productos y procesos

Desarrollo y retención del mejor talento

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En 1976, Filmtex inició operaciones en Bogotá dedi-cada a la producción de películas rígidas y flexibles de PVC mediante el proceso de calandrado. Su cons-tante crecimiento se apalancó en la diversificación de productos, para lo cual estableció desde 1986 una alianza estratégica con Plastiquímica, orientada al mercado de productos para la industria marroquine-ra, del calzado y tapicería.

Con los años, el portafolio del grupo se ha multiplica-do y su gestión comercial lleva ya a más de 20 países su gran variedad de productos: desde películas para empaques, tipo blister hasta sustratos para impre-sión digital, lonas para toldos y parasoles, vinilos autoadhesivos, recubrimientos para muebles lami-nados, carpas para camiones, cortinas para cuartos

Sus películas rígidas de PVC se emplean en empaques de tipo blister para diversos productos, incluyendo medicamentos

Baxter hace llegar sus productos a todos los rincones del país, como en el caso de Elmer Ordoñez, paciente de diálisis peritoneal.

1. Laboratorios Baxter: Planta de manufactura en Cali

La geomembrana Permaflex Biocover de Filmtex reúne las características de resistencia, tenacidad y estabilidad dimensional requeridas para cubrir biodigestores de residuos, cuya descomposición genera gases con alto contenido de metano, aprovechables para generar energía.

Cartagena es la primera ciudad del país que hace pre-tratamiento al 100 por ciento de sus aguas servidas, antes de disponerlas en el mar mediante el emisario submarino inaugurado en octubre pasado: el tercero más largo del mundo en su tipo.

Hoy, el servicio de agua potable está disponible para el 99% de la población. El desafío es extender la cobertura de alcantarillado y saneamiento básico a todas las localidades.

Los compuestos de cloro elaborados por Mexichem Derivados Andinos eliminan la contaminación bacteriológica del agua para consumo humano que Acuacar suministra a la ciudad.

NUESTROS CLIENTES

Laboratorios Baxter: Compromiso por la vidaLíder global por más de 80 años en el cuidado de la salud, Baxter aplica una combinación única de cono-cimiento, experiencia, investigación e innovación en el diseño de dispositivos médicos, farmacéuticos y biotecnología, para crear productos que salvan y sostienen las vidas de millones de personas.

En 1939, Baxter revolucionó la recolección de sangre al introducir el primer contenedor de PVC flexible para almacenarla, y abrió el camino para la terapia intravenosa moderna con el primer contenedor para solución IV, que pronto se convirtió en el estándar de la industria. También introdujo los sistemas de mini-bolsa para medicamentos IV y los dispositivos vinílicos para diálisis peritoneal, la primera terapia de diálisis ambulatoria que permitió a los pacientes renales disponer de su tratamiento en la comodidad del hogar.

El logro más relevante de su gestión en la última déca-da es, sin duda, la culminación y puesta en servicio del Emisario Submarino de Cartagena, último compo-nente del Plan Maestro de Acueducto, Alcantarillado y Saneamiento Básico de esta ciudad, que resuelve en un 100% los problemas de conducción, tratamiento y disposición final de la totalidad de las aguas residua-les urbanas.

Antes, el 78% por ciento de dichas aguas iban a la Ciénaga de la Virgen y el resto a la Bahía de Carta-gena, lo que contribuyó al deterioro de esos cuer-pos de agua. Ahora, los 4,32 kilómetros de tubería del emisario transportan los vertidos hacia mar aden-tro, después de ser tratados en la moderna planta que opera Acuacar en Punta Canoas, con lo cual se garantiza su inocuidad para el ecosistema marino y se previene la afectación de su biodiversidad.

Acuacar concentra ahora sus esfuerzos en la mejora y ampliación de los servicios, con énfasis en el macro proyecto de Ciudad Bicentenario, que demanda conexiones de acueducto y alcantarillado para 15.000 nuevas viviendas. También asegurará la continuidad del suministro de agua potable a los barrios altos y zonas deprimidas de la ciudad. www.acuacar.com

En 1956, Baxter inauguró en Colombia su segunda filial fuera de los Estados Unidos con una planta de manufactura en la ciudad de Cali que hoy genera alre-dedor de mil empleos en la producción de soluciones de uso intravenoso, bolsas contenedoras y equipos para su administración. Adicionalmente, su filial RTS cuenta con la red de clínicas de terapia renal más amplia del país, suministrando tratamiento integral a pacientes en todo el territorio nacional.

La excelencia en su gestión ha sido reconocida con el Premio Colombiano a la Calidad y diversos galar-dones en el exterior. De su producción, cercana a los 80 millones de bolsas al año, el 35% se exporta a Latinoamérica y el resto se destina al mercado local. www.latinoamerica.baxter.com/colombia/

Filmtex: sirviendo a la salud y el medio ambiente

Aguas de Cartagena: misión cumplida

NUESTROS CLIENTES

fríos, hules para manteles o cortinas de baño, pisos y geomembranas de diversos calibres y característi-cas. Éstas se emplean como sustrato impermeable en puentes, túneles, carreteras, reservorios, lagunas de tratamiento de lixiviados, piscinas, explotaciones mineras o rellenos sanitarios, sirviendo a la protec-ción de suelos y acuíferos. En cubiertas convenciona-les o ajardinadas, las membranas de PVC evitan filtra-ciones de agua y contribuyen al aislamiento térmico de las edificaciones, favoreciendo el menor consumo de energía para calefacción o refrescamiento de inte-riores. www.filmtex.com

Foto:Acuacar

Foto:Presidencia de la República

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Modelo de la casa “Primavera” sobre palafitos, seleccionada por el Fondo de Adaptación para damnificados de inundaciones en el sur del departamento del Atlántico.

Los 100 Años del PVCLa industria del vinilo conmemora por estos días la primera patente para el proceso de producción de este polímero, otorgada al químico alemán Fritz Klatte el 4 de julio de 1913.

Un siglo después, el PVC se mantiene como el tercer plástico más usado en el mundo, con una producción global que supera los 40 millones de

toneladas por año. Sus innumerables aplicaciones sirven a las más diversas necesidades humanas en productos de uso cotidiano que mejoran la calidad de vida.

Curiosamente, el PVC fue patentado más de una vez, antes de convertirse en el versátil y útil material que conocemos. En 1838, fue descubierto accidental-mente por el físico francés Henri Victor Regnault y su colega alemán Eugen Baumann. En 1912, Klatte hizo reaccionar acetileno con ácido clorhídrico, obteniendo así el cloruro de vinilo, pero nadie supo qué hacer con él, así que lo dejó en un estante donde, con el tiempo, se polimerizó. Aún sin saber qué uso darle al plástico que acababa de inventar, decidió patentar el proceso en Alemania. En 1919, logró producir industrialmen-te el PVC, pero nunca concretó su aplicación y, en 1925, su patente expiró. Un año después, el quími-co norteamericano Waldo Semon, al servicio de B.F. Goodrich, cayó en la cuenta de que con este mate-rial podría hacer una perfecta cortina para el baño; la compañía patentó entonces el material en los Estados Unidos, iniciando así décadas de éxito para el PVC que fueron impulsadas por el surgimiento de nuevos usos, año tras año.

El PVC es reconocido hoy como un material seguro en el contacto con sustancias de consumo humano, ópti-mo en la conducción de agua potable y eco-eficiente en comparación con alternativas para un mismo uso (1) Cerca del 70% del consumo mundial se concen-tra en productos para la construcción e infraestruc-tura, donde su durabilidad, propiedades aislantes y eficiencia en costos conllevan claras ventajas técni-cas, ambientales y económicas. Frente a los criterios de la construcción sustentable, se posiciona como material reciclable que favorece el ahorro de recursos naturales y energía en su ciclo de vida.

En la última década, con hitos como el desarrollo del reciclaje químico, el remplazo de aditivos que contienen metales pesados, el desarrollo de nuevos plastificantes bio-basados y el incremento del reci-claje post-consumo, la cadena productiva del PVC ha demostrado ampliamente su compromiso en la gestión de la sustentabilidad. Con nuevos desafíos tecnológicos por delante, la industria aúna esfuerzos globalmente para impulsar sus logros en el camino a un futuro perdurable. Más información: www.vinyl-plus.eu www.pvc.org www.vinylinfo.org

Referencias

1/ European Commission. Life Cycle Assessment of PVC and of principal competing materials. Brus-sels 2004 http://ec.europa.eu/enterprise/sectors/chemicals/files/sustdev/pvc-final_report_lca_en.pdf

SABER MÁS

Un experimento de innovación eco-social en el corregimiento de Palomino, Guajira, pretende

entender y solucionar los problemas de un territorio y sus habitantes, mediante intervenciones que abarcan todos los ámbitos del funcionamiento comunitario y su relación con el entorno, a fin de optimizar el uso de recursos y mejorar la calidad de vida.

El proyecto incluye diversas soluciones de diseño e ingeniería empleando materiales disponibles en la localidad y una notable cantidad de componentes de PVC, esenciales en el modelo de ciclo cerrado que se desarrolla a partir del uso de baños secos, en razón del limitado acceso al agua en la zona. Éstos baños, entendidos como una “Máquina Verde”, aprovechan el agua de lluvias y permiten almacenar y procesar desechos humanos para hacer compostaje, en un sistema que además involucra el tratamiento de las aguas lluvias para otros usos domésticos y evita el vertimiento de contaminantes a las aguas freáticas.

El PVC fue empleado en los sistemas de Palomino por su óptimo desempeño funcional en los usos requeridos y su bajo costo. Los componentes de PVC se encuen-tran fácilmente en el mercado, son bien conocidos por la comunidad y resultan fácilmente instalables, de modo que se facilita replicar las soluciones que propo-ne este modelo en poblaciones con escasa instrucción.

Los estragos del invierno han dejado a muchos colombianos sin techo en los últimos años y cien-tos de familias siguen expuestas al riesgo de

inundaciones, cuya frecuencia y capacidad de devas-tación se anticipa mayor debido al cambio climáti-co. Por ello el Fondo de Adaptación, responsable de administrar los recursos para atender a los damnifi-cados, seleccionó varios diseños de viviendas en PVC para remediar la situación de familias afectadas por desbordamientos del Canal del Dique en el municipio de Suán, departamento del Atlántico.

La casa “Primavera”, desarrollada por Azembla, Aces-co y Titán, combina las mejores propiedades del PVC con las de otros materiales en varios modelos de vivienda rural adaptados a las condiciones y nece-sidades locales, incluyendo uno sobre palafitos. El montaje completo se realiza en menos de diez días con mínimo personal. Los paneles estructurales de PVC rellenos con concreto, que conforman los muros,

LO NUEVO

Programa Nuevos Territorios, de la Universidad Javeriana

Soluciones rurales sustentables

Casas de PVC para zonas inundables

El proyecto Palomino, liderado por el arquitecto Carlos Hernández, Director del Programa Nuevos Territorios de la Universidad Javeriana, resultó ganador de la Bienal de Arquitectura en Colombia, en 2012. Más información: www.foroandinopvc.org.co

aseguran su resistencia, durabilidad e impecable acabado, al tiempo que favorecen el confort térmico en las áreas interiores, también atribuible al aisla-miento que proporcionan las ventanas vinílicas. Más información: www.azembla.com.co

Demanda vs Capacidad de Producción Mundial

Millones de Toneladas

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Demanda Capacidad Total Rata de Operación

Rata de Operación

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“Es hora de ser conscientes de todo lo que hacemos cotidianamente en compañía del agua,

y de cómo cada una de nuestras acciones influye en el presente y futuro de este recurso agotable”

www.proyectohydros.com

w w w . m e x i c h e m . c o m . c o

Foto: Angélica Anzola