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Tema 4

La función organizativa

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Tema 2Tema 4

Elementos de la Función organizativa:

Es el gobierno de la empresa

1. Planificar2. Organizar3. Gestionar4. Controlar5. Gestionar el conocimiento


1. PlanificarConsiste en fijar objetivos y metas para la empresa, determinar medios (estrategias) y establecer criterios (políticas o principios básicos) para resolver las circunstancias que aparezcan


1. PlanificarLa planificación consta de 4 pasos 1. Evaluación inicial (externa e interna)2. Determinar recursos3. Estudiar la cadena de valor4. Controlar desviaciones


2. OrganizarOrganizar significa crear un conjunto de órganos y relaciones (estructura empresarial) que determinen de forma clara la función de cada persona, la jerarquía entre ellas y su responsabilidad en el proceso productivo y organizativo


2.1. Tareas de la organización:

1. Asignar tareas y funciones claras2. Establecer una jerarquía y cadena de mando3. Fijar canales de comunicación


2.2. La organización del trabajo:

1. Taylor, la rutina2. Mayo, la motivación (monetaria, corresponsabilidad, reconocimiento, promoción)3. La pirámide de Maslow


2.3. Los modelos de organización

1. El organigrama es la representación gráfica de la estructura de mando y funciones


2.3. Los modelos de organización

1. Jerárquico, mando único y lineal (PYMES) 2. Funcional, departamentos especializados 3. Staff, departamentos asesores 4. Matricial, suma de funciones y proyectos 5. Informal (priman las relaciones personales y sociales)

Buen resumen en 54 / 117


3. GestiónGestionar significar vigilar el cumplimiento de las tareas asignadas. Es la función directiva


1. Fijar las tareas y pasos para lograr un fin2. Elegir a las personas adecuadas3. Transmitir claramente las funciones4. Enseñar5. Facilitar el coaching y la comunicación bidireccional


3.1. Funciones directivas (105)

3.2. Toma de decisiones

1. Existen métodos matemáticos para transformar la información en acción (matriz de decisión, árbol de decisión), según ciertas teorías (Savage, Laplace, Hurwicz, etc…)

2. Siempre se mezclan certezas, riesgos e incertidumbres (49 y ss o 109



Texto p. 118, manual 2012Preguntas 1 y 2

4. Control

Significar verificar todo el proceso y sacar conclusiones


4.1. Etapas

1. Fijar standares (medidas normales)2. Evaluar3. Corregir


4.2. Medios 1. Auditoria2. Control financiero3. Estadística4. Encuesta


5. Importante

1. Concepto y medios de Gestión de conocimiento

2. El liderazgo, guardar ideas y vocabulario del texto de Steve Jobs


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