Edición No. 103 / Cali, del 12 al 18 de julio de 2014 / Valor $ 1.500 / www.elpueblo.com.co A

Edición No. 12 / Cali, del 12 al 18 de JULIO de 2014 / www.elpueblo.com.co

Las becas de Colfuturose quedan en Bogotá

La reciente publicación de la lista de beneficiarios de las becas crédito de Colfuturo vuelve a prender las alarmas sobre el rezago en formación de capital humano que hay en los departamentos del Pacífico. De los 1453 beneficiados, tan solo ocho son del Cauca, 70 de Cali y 777 de Bogotá. Economía y negocios del Pacífico. Suplemento.

11 12 16 20 20 21 21 33 34 36 40

53 104

178 777

CaucaCórdobaQuindío

CundinamarcaNorte de Santander

NariñoTolimaCaldasBolivar

BoyacáAtlántico

SantanderValle

AntioquiaBogotá

Ciudad de origen de becarios Colfuturo 2014

11 12

16 20 20 21 21

33 34 36

40 53

104 178

CaucaCórdobaQuindío

CundinamarcaNorte de Santander

NariñoTolimaCaldasBolivarBoyacá

AtlánticoSantander

ValleAntioquia

Ciudad de origen de becarios Colfuturo 2014 - sin Bogotá

Edición No. 103 / Cali, del 12 al 18 de julio de 2014 / Valor $ 1.500 / www.elpueblo.com.co2

En una ceremonia reali-zada en Bogotá, con la presencia del Presidente

Juan Manuel Santos, se hizo oficial el listado de beneficia-rios de Colfuturo, una entidad privada, que recibe desde hace algunos años recursos públi-cos, que otorga cada año un importante número de becas-crédito para que estudiantes colombianos adelanten cursos de maestría y doctorados en universidades de excelencia en distintas partes del mundo. Los beneficiados fueron 1453, de ellos 70, el 5% realizaron sus estudios en Cali y apenas 8, el 0.5%, lo hicieron en Popayán.

Solo una de los beneficiarios es procedente del Chocó, aun-que estudio su pregrado en una Universidad de Medellín y hay en la lista 21 estudiantes prove-nientes de Nariño, es decir que entre los cuatro departamentos de la región suman 100 benefi-ciarios. El número es menor si se contabilizan según la locali-zación de la Universidad en la que hicieron su pregrado, por ejemplo, de los 21 nariñenses seleccionados solo uno estudió

La publicación de la lista de beneficiarios de las becas crédito de Colfuturo vuelve a prender las alarmas sobre el rezago en formación de capital humano que hay en los departamentos del Pacífico

en Pasto, en la Universidad de Nariño.

De universidades bogotanas fueron 777 los seleccionados, es decir algo más de la mitad, de entre ellos 337 son egresa-dos de la Universidad de Los Andes, que conserva la carac-terística de estar de primera en las listas de calidad y en las de precio de las matrículas. Es decir que los egresados de una sola universidad de Bogotá al-canzaron más de 3 veces el nú-mero de becas créditos que los de todas las universidades del Valle y el Cauca.

Estas cifras solo ratifican la tendencia en la distribución regional de las asignaciones de beneficios hechas por Colfutu-ro durante sus más de 20 años de existencia. Según las estadís-ticas oficiales de la institución el 71% de los beneficiarios en-tre 1992 y 2013 provienen de Bogotá y solo el 5% de Cali y el 11% de Medellín.

El rezago en la formación de capital humano del Pacífico es un problema compartido con otras regiones de Colombia como la Caribe. El indicador

de los beneficiarios de Colfutu-ro es aún más dramático en esa región: solo el 2% de los benefi-ciarios durante 20 años provie-nen de Barranquilla.

Este debate no es nuevo, de hecho ha sido planteado desde hace más de 10 años con ve-hemencia por el hoy miembro de la Junta Directiva del Banco de la República, el cartagenero Adolfo Meisel, pero los resul-tados revelados esta semana demuestran que los correctivos

intentados no han produci-do el impacto esperado por lo que habrá que imaginar unos nuevos porque desafortuna-damente programas como el de Colfuturo, uno de los más queridos por los colombianos, termina aumentando el des-equilibrio regional que tanto daño está haciendo al modelo de desarrollo colombiano y a la calidad de vida en algunos de-partamentos del país.

Jerónimo Castro, Director de

Colfuturo, afirma que esa en-tidad está haciendo esfuerzos para superar esa brecha a tra-vés de los semilleros de talen-tos que promueven con univer-sidades públicas. “Se postulan los mejores estudiantes un año después de graduarse y les brin-damos acompañamiento y pre-paración por 3 años para que fortalezcan su segundo idioma, sepan escoger la universidad en el exterior en la que van a apli-car, entre otros aspectos y aun-que postularse a los semilleros tiene un costo de $50.000, si el estudiante no cuenta con este dinero, nos envía una carta co-mentando la situación y acá lo postulamos sin ningún costo”, explica Castro.

La Universidad del Valle ha sido muy activa en la promo-ción de estos semilleros, pero otras universidades como la del Pacífico y la del Cauca no se han vinculado al programa. En el Valle unos 440 estudian-tes están apoyados a través de los semilleros, en el Cauca solo 46, mientras que en Nariño hay 48 y en Chocó 28.

Las barreras para acceder a

Las oportunidades sequedan en Bogotá

INFORME ESPECIAL

Algunos centros académicos señalan que los gobernadores de la Región Pacífico deben seguir el ejemplo del Gobernador de Bolívar que presentó un proyecto en el OCAD nacional para ciencia, tecnología e innovación, para ser financiado con recursos de regalías que permitirá financiar 60 créditos condonables para hacer doctorado

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Bogotá Antioquia Valle delCauca

Santander Atlántico Bolivar Boyacá Cauca

Grupos de Investigación por departamento - incluida Bogotá

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beneficios como los que ofrece Colfuturo son varias. Descono-cimiento y desinterés es una de ellas, pero quizás no la más im-portante, seguramente pesan más los costos en los que tiene que incurrir un estudiante para aplicar a un crédito beca como éste y el segundo idioma ya que la mayoría de las universidades de alta calidad se encuentran en los Estados Unidos o Euro-pa.

Castro reconoce que postu-larse “es costoso”. Según el pro-pio director de Colfuturo los costos ascienden a 3.500 dóla-res, unos 7 millones de pesos que resultan inalcanzables para la mayoría de los estudiantes de las universidades públicas de la región pacífica. “Presentar el examen para demostrar el ni-vel de inglés cuesta aproxima-damente 300 dólares, si tienen que sacar visa tienen que venir a Bogotá, algunas universida-des cobran por el examen de admisión”, afirma.

La distribución regional que se presenta en las asignaciones que hace Colfuturo se repite en todos los programas simila-res. Por ejemplo, las becas que otorga la prestigiosa Fundación Fullbright, las cuales también cuentan con cofinanciación de Colciencias, que había hecho esfuerzos de inclusión en años anteriores, este año asignó 44 becas, de las cuales la mitad co-rrespondieron a estudiantes de Bogotá, el 10% a caleños y nin-guna a caucanos, nariñenses o chocoanos.

Aunque no es pública la in-formación de los beneficiarios de las aproximadamente 400 becas que para realizar docto-rados en el exterior asigna Col-ciencias, se pudo confirmar que la distribución regional sigue la pauta de las convocatorias

de Colfuturo y la Fullbright. La postulación de estudiantes de la región ha disminuido en los últimos años. Según Castro ha faltado algo de interés en la Universidades por vincular más estudiantes a los semille-ros. Meisel y otros expertos consideran que deberían desa-rrollarse acciones afirmativas que de una parte garanticen un porcentaje de las asignaciones a estudiantes provenientes de las regiones a través de Fondos especiales regionales u otras si-milares.

Algunos centros académicos señalan que los gobernadores de la Región Pacífico deben seguir el ejemplo del Goberna-dor de Bolívar que presentó un proyecto en el OCAD nacional para ciencia, tecnología e inno-vación, para ser financiado con recursos de regalías que permi-tirá financiar 60 créditos con-donables para hacer doctorado y 20 para maestría en 6 líneas proyectadas para la financia-ción de estudios que son: Cien-cia Tecnología e Innovación en: Agropecuaria, Biodiversidad y hábitat;  Alimentos y nutri-ción; Biotecnología y Salud; Desarrollo Industrial, Minería y Energía; del Mar y de los Re-cursos Hidrobiológicos; desa-rrollo logístico, naval  y portua-rio; áreas Sociales y Humanas,  y Tecnología e Innovación en Cultura.

El proyecto le permitirá a ese departamento duplicar el número de doctores con los que cuenta actualmente. En el OCAD del Pacífico solamente un proyecto prevé el otorga-miento de becas de este tipo para un profesional en el De-partamento de Nariño, para el mejoramiento genético de bo-vino de leche.

Antioquia también tendrá un

Por Cynthia Vanessa Lewis Torreseconomia@elpueblo.com.co@cvlewis

Cynthia Lewis: ¿Cuántas personas fueron seleccionadas por los departamentos del Valle y del Cauca?Jerónimo Castro: Se seleccionaron 1453 becarios en todo el país este año y los vamos a apoyar con 50 millones de dólares. Hay 104 personas seleccionadas que manifestaron ser del Valle del Cauca y 11 del Cauca. Se da algo interesante entre los dos departamentos, por el Valle a penas 7 becarios realizarán su doctorado y 95 la maestría; mientras que en el Cauca serán 9 los que realizarán estudios doctorales y 2 maestrías.

CL: En la lista de los seleccionados, se evidencia que la mayor participación es de las universidades privadas, ¿a qué se debe esta brecha con la educación pública? JC: El motivo por el que participan más los estudiantes de las universidades privadas, por poner un ejemplo la Universidad de los Andes, es que pertenecen a un estrato socioeconó-mico más alto, con dominio en el idioma inglés desde el colegio, y con recursos adicionales para complementar el apoyo que no da Colfuturo.

CL: ¿Qué se puede hacer en estos departamentos para que sus estudiantes participen más?JC: Es necesario que las instituciones de ambos departamentos como las universidades pú-blicas involucren a más personas a la consecución de la beca de Colfuturo. La Universidad del Valle ya está articulada a través del semillero, mientras que la del Cauca no. Es impor-tante en algunos casos, cambiar la mentalidad al momento de aplicar, y que los estudiantes definan claramente por qué quieren irse a estudiar en el exterior y empiecen a trabajar por ello. Otro aspecto fundamental a trabajar es el tema del segundo idioma.

CL: ¿Qué tendría que hacer la Universidad del Cauca para articularse en un semillero?JC: Motivar una mayor participación de sus estudiantes al semillero, es decir, que estén atentos y se postulen al tema del semillero. Pueden participar estudiantes de universidades públicas de todo el país.

CL: ¿De dónde provienen los recursos que otorgan a través de becas-créditos? JC: Hemos estado cooperando con Colciencias, de tal manera que la parte que va a ser beca que es el 45 % la aporta el Estado a través de esta entidad. Lo bueno es que todo se va en los estudiantes y Colfuturo no se queda con nada de eso. El 55 % restante lo pone Colfuturo por vía crédito.

CL: ¿Cuánto tiempo tienen los becarios para pagar la deuda que adquieren con Colfu-turo?JC: En promedio son 18 meses que no pagan nada por el préstamo, después un año de gracia y luego tiene cinco años para pagar. La relación con Colfuturo es de 5 a 8 años. El interés es el 7 % en dólares anual y mientras que pagan, se les condona la mitad. Esto teniendo en cuenta que el estudiante después de terminar sus estudios en el exterior deben regresar al país y quedarse por los menos el doble de lo financiado más una año, de lo contrario debe cancelar la totalidad de la deuda y pierde los beneficios de condonación.

CL: ¿Cuántas becas-crédito estiman entregar para los próximos años?JC: Hemos evidenciado que en promedio se postulan más de 2.000 personas, por lo menos para este año se postularon 2.185, por lo que esperamos que entre el 2016 y 2017 lleguemos a seleccionar este número objetivo.

Aunque el director de Colfuturo rescata los resultados del Valle y Cauca entre los seleccionados este año que harán sus estudios en el exterior; es necesario que las instituciones públicas motiven a sus estudiantes para que participen más. En comparación con otros departamentos, el Cauca y el Valle han disminuido el número de

solicitantes.

“Las universidades públicas tienen que motivar a sus estudiantes para

que participen de Colfuturo”: Jerónimo Castro

Castro fue escogido en el 2001 para ser Director

Ejecutivo de Colfuturo. En el 2000 se seleccio-

naron 96 estudiantes, este año fueron 1453 los

beneficiarios.

Los departamentos del Valle y del Cauca se encuentran rezagados en comparación con otros departamentos en materia de presentación y aprobación de proyectos de Ciencia y tecnología

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6 2 1 1 1 1 1 1

Cali Bogotá Exterior Medellín Cartagena Manizales Palmira Pereira Popayán Santa Rosade Cabal

Ciudad del pregrado de los vallunos becarios de Colfuturo 2014

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1

Bogotá Cali Medellín Popayán Manizales

Ciudad del pregrado de los caucanos becarios de Colfuturo 2014

INFORME ESPECIAL

GRAFICOS VENTURES

23

16 13

6 5 4 3

Universidad delValle

UniversidadIcesi

PontificiaUniversidadJaveriana

UniversidadSantiago de

Cali

Escuela Militarde AviaciónMarco Fidel

Suárez

UniversidadAutónoma de

Occidente

Universidad deSan

Buenaventura

Becados Colfuturo 2014 por Universidad de pregrado en Cali

Edición No. 103 / Cali, del 12 al 18 de julio de 2014 / Valor $ 1.500 / www.elpueblo.com.co4

14 Edición No. 0 / Popayán, del 22 de febrero al 1 de marzode 2013

Popayánwww.elnuevoliberal.com14

NU

EV

O

Popayán, domingo 13 de julio de 2014

LIBERAL 76 AñOS XXXXXXX

2%

3%11%

71%

5%

Bogotá

Medellín

Cali

Bucaramanga

Barranquilla

Ciudad del pregrado 1992 a 2013

las personas nacidas en Bogotá constituyen el grupo mas numeroso de solicitantes y también de beneficiarios.

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663

358 218 190 153 132 78

Bogotá Antioquia Valle delCauca

Santander Atlántico Bolivar Boyacá Cauca

Grupos de Investigación por departamento - incluida Bogotá

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Antioquia Valle del Cauca Santander Atlántico Bolivar Boyacá Cauca

Grupos de Investigación por departamento - sin Bogotá

Fondo de becas para maestría financiado con regalías el cual tiene como destinatarios a do-centes de municipios no cer-tificados. Mientras tanto en el Cauca se destinarán más de 18 mil millones de estos recursos destinados a la ciencia y tec-nología para fortalecimiento institucional municipal a través de un modelo integrado para la innovación en la planeación y gestión financiera de los entes territoriales, que muchos con-sideran no es un proyecto que aporte a la formación de cono-cimiento o de capital humano en el Departamento.

Los departamentos del Valle y del Cauca se encuentran re-zagados en comparación con otros departamentos en mate-ria de presentación y aproba-ción de proyectos de Ciencia y tecnología. En el Valle varios de los proyectos inicialmente pre-sentados no pasaron los filtros técnicos de Colciencias y solo recientemente se han aprobado algunos especialmente dirigi-dos al sector agroindustrial.

Algunos consideran que se trata de una especie de círcu-lo vicioso que comienza con mala calidad de educación su-perior, poca inversión pública y privada en materia de ciencia, tecnología e innovación y que se refleja en poco número de doctores, pocos investigadores, pocos grupos de investigación.

En el departamento del Va-lle del Cauca están registrados 358 grupos de investigación, el Cauca cuenta sólo con 78. Del total, 53 grupos en el Valle y

17 del Cauca están únicamente reconocidos y sin clasificación.

La cantidad de grupos clasifi-cados en A1, que es la categoría superior, en el Valle asciende a 31 y en Cauca llega sólo a 3. En el Cauca en la categoría A se encuentran 8 grupos de inves-tigación, 10 en la clasificación B, 26 en el nivel C y 14 en la clasificación D. Por su parte en el Valle del Cauca en las cate-gorías A, B, C y D están regis-trados 29, 68, 98 y 71 grupos, respectivamente.

En el Valle del Cauca se re-conoce, sin embargo, la calidad en la investigación en el sector agroindustrial especialmente en el sector azucarero.

En la agenda regional el tema de la generación de co-nocimiento y la formación de capital humano debe ser prioritario. Es universalmen-te aceptado que la inversión en educación es determinante para el desarrollo y que las ta-sas de rentabilidad social y de retorno de esas inversiones son mayores que en cualquier otro sector.

Además para superar los te-mas de pobreza y mejorar la calidad de vida requiere faci-litar el acceso a la educación superior y post-superior. Los estudios demuestran que una persona que consigue niveles de educación de alta calidad mejora en forma significativa sus ingresos y tiene una mayor posibilidad de acceder a em-pleos bien remunerados, aún en economías pequeñas como las del Valle y el Cauca.

INFORME ESPECIAL

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Cali Bogotá Exterior Medellín Cartagena Manizales Palmira Pereira Popayán Santa Rosade Cabal

Ciudad del pregrado de los vallunos becarios de Colfuturo 2014

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Bogotá Cali Medellín Popayán Manizales

Ciudad del pregrado de los caucanos becarios de Colfuturo 2014

Edición No. 103 / Cali, del 12 al 18 de julio de 2014 / Valor $ 1.500 / www.elpueblo.com.co 5MI REGIÓN

El adagio popular enseña que “el que no muestra no vende” pero esa máxi-

ma hoy hay que completarlas con todas las herramientas de la comunicación que están a la mano y con un análisis de la forma como las personas llegan a la decisión de realizar una compra o de contratar un ser-vicio. En el pasado la principal estrategia de venta estaba en el posicionamiento de una marca y claro que ese sigue siendo una variable esencial, pero ya no la única, o mejor, ya no a través exclusivamente de los canales y los métodos tradicionales. Hay una especie de combinación de formas de lucha que se hace necesario desarrollar si se quie-re que un pequeño emprendi-miento con pocos o muchos años en el mercado crezca.

Si, por ejemplo, un empren-dedor, o una familia deciden montar una fábrica de queso o de cualquiera de los productos lácteos, ¿cómo consigue que su producto sea escogido entre decenas de otros similares que se encuentran en el stand de los supermercados o las vitrinas de las tiendas? El primer desafío es conseguir que esté en la vitrina

Las economías del Valle y del Cauca están sustentadas en las pequeñas empresas, las cuales sin embargo tienen poco potencial de crecimiento por la falta de estrategias de comunicación y mercadeo que son fundamentales en el mundo contemporáneo. La Imprenta del Cauca será operadora de un proyecto piloto en Colombia para incorporar ese componente en las Mypimes.

sin duda, ahí tendrá que supe-rar estándares de calidad que exigen las grandes superficies, pero una vez ahí ese produc-to va a estar al lado de marcas que han invertido millones de pesos en invitar a los potencia-les consumidores a escoger esa marca. Esa es quizás la mayor dificultad que encuentran las pequeñas empresas para soste-nerse y crecer.

En materia de servicios el de-safío es comunicar eficazmen-te. Estar ahí dicen los expertos. Que sepan que existe, que lo puedan encontrar, que ten-ga una buena reputación. Por ejemplo, en materia de turismo más del 50% de los viajes co-mienzan con unas consultas en Google. Si la gente quiere esco-ger un lugar de destino, prime-ro compara. Si tiene que llegar a Cali o a Popayán por razones de negocios escoge el hotel en un alto porcentaje a través de la internet. Sin embargo, son po-cas las pequeñas empresas que tienen una adecuada estrategia de comunicación digital.

Las nuevas tecnologías de la comunicación permiten seg-mentar su audiencia en forma casi perfecta. Para decirlo en

forma más clara, hoy hay mé-todos que le permiten llegar exactamente a quienes quiere llegar. En la internet el poten-cial consumidor está rastreado. Haga el ejercicio de verificar los avisos que despliega Google mientras usted navega en inter-net y compárelos con los que ve otro usuario. Es completamen-te distinto el uno del otro y es-tán escogidos en función de sus intereses. Por ejemplo, si usted por casualidad buscó planes en Cali, lo que en adelante en-contrará será oferta de hoteles o restaurantes en esa ciudad, pero si usted lo que buscó fue apartamentos en Cartagena, los avisos que verá –sin que usted los pida- serán los de ofertas de tiquetes a “la heroica”. Las tec-nologías de comunicación sir-ven también para “pasar la voz”. Las redes sociales y las aplica-ciones son un método con-temporáneo de voz a voz que en ocasiones resulta la clave del éxito. La aplicación Tappsi que desarrollaron dos jóvenes bogotanos y que está en varias ciudades del país es simple-mente un método eficaz para solicitar un taxi, con las venta-jas de identificar exactamente

El que no muestra no vende

la ubicación tanto del usuario como del vehículo, de inter-cambiar números telefónicos, de informar lugar de destino, e incluso de ofrecer una propina. Esa aplicación hoy está valo-rada en cientos de millones de pesos y gana cada vez más posi-cionamiento en el mercado. Es posible, por ejemplo, desarro-llar algo similar para identificar usuarios de transporte que se quieran desplazar desde Cali a Popayán y viceversa y poder compartir un vehículo para ba-jar costos. Una herramienta de esa naturaleza podría duplicar en pocos meses las ventas de una empresa de transporte. De-sarrollar una estrategia de este tipo ha sido –hasta ahora- un objetivo casi inalcanzable para pequeñas empresas que –como ya se dijo- encuentran ahí una enorme limitación para su cre-cimiento. La Imprenta del Cau-ca S.A. –empresa propietaria de El Nuevo Liberal y gestora de El Pueblo- fue seleccionada por el Instituto de Pensamien-to Liberal, como la entidad operadora de un proyecto de fortalecimiento empresarial de mypimes que busca identifi-car 50 emprendedores con los

que se desarrolle una estrategia especialmente diseñada para cada una de ellas dirigida a conseguir: posicionamiento de marca, fidelización de clientes, posicionamiento en la web, desarrollo de herramientas de comunicación digital, capaci-tación en mercadeo y publici-dad, realización de productos especiales de comunicación para conseguir asociación de la marca a eventos especiales y a usuarios determinados.

Un grupo de expertos se en-cuentran identificados las em-presas caucanas y caleñas que se invitarán al proyecto y se abrió una convocatoria, cuyas bases se encuentran en www.el-nuevoliberal.com . La entidad cooperante aportará el 80% de los recursos que se invertirán en el desarrollo de cada estrate-gia y la empresa asociada apor-tará, en dinero o en especie, el 20% restante. Con este proyec-to se pretende desarrollar un plan piloto que sirva de ejem-plo y eventual réplica en otras partes del país para incorporar un componente tradicional-mente ausente de las estrategias de fortalecimiento empresarial de pequeñas empresas.

Edición No. 103 / Cali, del 12 al 18 de julio de 2014 / Valor $ 1.500 / www.elpueblo.com.co6 DATOS E INDICADORES

DATOS E INDICADORESMás de 9000 caleños informales entre marzo y mayo del 2014

Cali, la tercera ciudad con más dinámica para el

ahorro financiero

La diversión, la actividad que más aumenta sus precios de Popayán y Cali

Entre el 2007 y el 2014, los ocupados en Cali crecieron en un 11 %: los formales el 23 % y los informales tan solo el 1 %.Cálculos: EL PUEBLO y EL NUEVO LIBERAL - Fuente: Dane.

Caleños ocupados entre marzo y mayo (Cifras en miles)Entre marzo y mayo de este año se estima que hay 56000 nuevos ca-

leños ocupados en compara-ción con el mismo periodo del 2013. Así, en este periodo se registraron 1’121000 personas ocupadas, de las que aproxima-damente el 52 % son formales –en valores absolutos 582000 personas- y el resto informales.

Aunque la informalidad en estos meses aumentó en 9000 personas – alrededor del 1.7 % - en comparación con el 2013 y está por encima de la cifra re-portada en el 2007 en solo 6000 personas; es claro que la Sulta-na del Valle avanza en materia de informalidad. Mientras que hace siete años los informales en Cali representaban alrede-dor del 53 %, hoy correspon-

den al 48 %. Estos 4 puntos porcentuales menos, sin duda, han costado trabajo por parte del gobierno como la reforma tributaria, las brigadas de for-malización y los acuerdos em-presariales.

Aún falta más trabajo por parte del gobierno. El prome-dio de las trece áreas encues-tadas, reporta que el 51.5 % de los ocupados son formales; sin embargo, hay ciudades que tie-nen más del 60 % de informa-lidad en las personas que labo-ran. Es el caso de Cúcuta con el 69 %, Montería el 63 %, y Pasto el 61 %.

Entre las trece ciudades, Cali se ubica como la cuarta ciu-dad con menor informalidad después de Bogotá, Medellín y Manizales.

DATOS E INDICADORES

Más de 9000 caleños informales entre marzo y mayo del 2014

Entre marzo y mayo de este año se estima que hay 56000 nuevos caleños ocupados en comparación con el mismo periodo del 2013. Así, en este periodo se registraron 1’121000 personas ocupadas, de las que aproximadamente el 52 % son formales –en valores absolutos 582000 personas- y el resto informales.

Aunque la informalidad en estos meses aumentó en 9000 personas – alrededor del 1.7 % - en comparación con el 2013 y está por encima de la cifra reportada en el 2007 en solo 6000 personas; es claro que la Sultana del Valle avanza en materia de informalidad. Mientras que hace siete años los informales en Cali representaban alrededor del 53 %, hoy corresponden al 48 %. Estos 4 puntos porcentuales menos, sin duda, han costado trabajo por parte del gobierno como la reforma tributaria, las brigadas de formalización y los acuerdos empresariales.

Aún falta más trabajo por parte del gobierno. El promedio de las trece áreas encuestadas, reporta que el 51.5 % de los ocupados son formales; sin embargo, hay ciudades que tienen más del 60 % de informalidad en las personas que laboran. Es el caso de Cúcuta con el 69 %, Montería el 63 %, y Pasto el 61 %.

Entre las trece ciudades, Cali se ubica como la cuarta ciudad con menor informalidad después de Bogotá, Medellín y Manizales.

Caleños ocupados entre marzo y mayo (Cifras en miles)

Pie de imagen: Entre el 2007 y el 2014, los ocupados en Cali crecieron en un 11 %: los formales el 23 % y los informales tan solo el 1 %.

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100

200

300

400

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474 470 471 498 497

524 535 582

532 571 589 585

531 560

529 538

Caleños formales Caleños informales

Comportamiento positivo, impulsado por la dinámica productiva de las empresas y el optimismo de los consumi-dores, fue lo reportado en el sistema financiero del Valle del Cauca en el primer trimestre del 2014 según la Cámara de Comercio de Cali.

Entre el primer trimestre del 2012 y el mismo periodo del 2014, el saldo del ahorro finan-ciero en la tierra de los vallunos creció en un 35.2 %, solo 0.6 puntos porcentuales por de-bajo de la variación promedio del país (que fue del 35.8%). El ahorro financiero del Valle, que corresponden a las captaciones realizadas por las instituciones financieras, representa el 6.4 % del total del país. El monto to-tal de las captaciones en el Valle fue de $19.6 billones.

Por otro lado, se encuentra el dinero que las instituciones

Cálculos: EL PUEBLO y EL NUEVO LIBERAL - Fuente: Dane.

Cali, la tercera ciudad con más dinámica para el ahorro financiero

Comportamiento positivo, impulsado por la dinámica productiva de las empresas y el optimismo de los consumidores, fue lo reportado en el sistema financiero del Valle del Cauca en el primer trimestre del 2014 según la Cámara de Comercio de Cali.

Entre el primer trimestre del 2012 y el mismo periodo del 2014, el saldo del ahorro financiero en la tierra de los vallunos creció en un 35.2 %, solo 0.6 puntos porcentuales por debajo de la variación promedio del país (que fue del 35.8%). El ahorro financiero del Valle, que corresponden a las captaciones realizadas por las instituciones financieras, representa el 6.4 % del total del país. El monto total de las captaciones en el Valle fue de $19.6 billones.

Por otro lado, se encuentra el dinero que las instituciones financieras colocaron en el Valle del Cauca en el primer trimestre y que ascendió a $25.8 billones, representando un crecimiento del 32.2 % al compararlo con el mismo periodo del 2012. A nivel nacional, el crecimiento reportado fue del 31.2 %.

La capital del Valle, se ubicó con la tercera ciudad con más dinámica en el crecimiento de las captaciones, al representar el 12.4 %, y después de Medellín (19.4 %), Barranquilla (16.8 %).

De acuerdo con el informe económico de la CCC, los vallunos se endeudan a través de créditos comerciales, en primer lugar ya que representa más del 60 % de la cartera del departamento; después el crédito de consumo (27.6 %), hipotecario (8.7 %), y el microcrédito.

Fuente: Cámara de Comercio de Cali

Bogotá 46%

Antioquia 18%

Valle 9%

Atlantico 5%

Santander 4%

Bolivar 2%

Otros 16%

Distribución de la cartera por departamentos. I trimestre 2014

Fuente: Cámara de Comercio de Cali

financieras colocaron en el Va-lle del Cauca en el primer tri-mestre y que ascendió a $25.8 billones, representando un crecimiento del 32.2 % al com-pararlo con el mismo periodo del 2012. A nivel nacional, el crecimiento reportado fue del 31.2 %.

La capital del Valle, se ubicó con la tercera ciudad con más dinámica en el crecimiento de las captaciones, al representar el 12.4 %, y después de Mede-llín (19.4 %), Barranquilla (16.8 %).

De acuerdo con el informe económico de la CCC, los va-llunos se endeudan a través de créditos comerciales, en primer lugar ya que representa más del 60 % de la cartera del depar-tamento; después el crédito de consumo (27.6 %), hipotecario (8.7 %), y el microcrédito.

En junio del 2014, Popayán se ubicó como la onceava ciudad con mayor varia-ción en sus precios con un índice del 0.14 %; y Cali como la novena con menor in-flación cuya aumento en los precios fue de apenas el 0.06 %. En el país fue de 0.09 % la inflación.

Sin embargo, en lo corrido del año, las dos ciudades tienen similar índice de Pre-cios al Consumidor salvo una diferencia de 1 centésima por encima la ciudad de los patojos que es de 2.33 % y el de Cali 2.32%. Lo que indica que aproximadamente en 2.3 puntos porcentuales se han incrementados los precios de los productos en estas ciuda-des en comparación en como iniciaron el año. Sin embargo, en lo corrido de los seis meses del 2014, tanto Popayán como Cali

Cálculos: EL PUEBLO y EL NUEVO LIBERAL – Fuente: Dane.

-0,32

-0,20

-0,12

-0,11

-0,05

0,03

0,05

0,05

0,06

0,09

0,09

0,13

0,13

0,13

0,14

0,16

0,21

0,26

0,27

0,29

0,31

0,34

0,35

0,38

0,66

-0,40 -0,20 0,00 0,20 0,40 0,60 0,80

Cúcuta

Quibdó

Florencia

Bucaramanga

Neiva

Pereira

Bogotá D.C.

Villavicencio

Cali

Nacional

Manizales

Medellín

Pasto

Armenia

Popayán

Montería

San Andrés

Sincelejo

Riohacha

Tunja

Ibagué

Santa Marta

Cartagena

Barranquilla

Valledupar

Inflación en junio 2014

Cálculos: EL PUEBLO y EL NUEVO LIBERAL – Fuente: Dane.

tienen similar Índice de Precios al Consu-midor. Aunque la primera se ubica como la onceava ciudad menos costosa del país, con una variación de precios del 2.47 %; y la se-gunda, como la octava, cuyo índice es del 2.38%. La actividad de la que se reportó ma-yor crecimiento en sus precios en Cali, según el Dane, fue la diversión (cuya variación fue del 2.50 %), después estuvo la vivienda (0.41 %), el vestuario (0.16 %). Por el lado con-trario, lo que más disminuyeron sus precios fueron los alimentos (-0.42), la salud (-0.12) y las comunicaciones (0.11 %).

En la capital del Cauca, los precios cam-biaron de manera diferente a Cali. Lo que más aumentó sus precios fue la vivienda y la diversión, con el 0.34 % y el 0.21 % respec-tivamente.

Edición No. 103 / Cali, del 12 al 18 de julio de 2014 / Valor $ 1.500 / www.elpueblo.com.co 7DATOS E INDICADORES

El Valle aporta a la disminución de las exportaciones totales del país y el Cauca trata aumentarlas

Más de 27000 nuevos habitantes entre el Valle y el Cauca

Así se evidencia en el repor-te entregados el pasado viernes por el Dane. Mientras que entre enero y mayo del 2013 las ex-portaciones del Valle sumaron alrededor de 874 millones de dólares, en el 2014 fueron a pe-nas 822 millones de dólares. Lo que representa una variación negativa del 5.9 % en compara-ción con el 2013.

La disminución de las expor-taciones totales de Colombia se representó con el 7.3 %, al pasar de vender en el exterior aproxi-madamente 11 mil millones de dólares a 10 mil millones de dólares entre los cinco prime-ros meses del año en curso.

El Cauca, a diferencia de la mayoría de los departamentos, presentó un aumento del 66 %; aunque como su participación en el total nacional aun no es significativa, no representa ma-yores variaciones.

En el periodo mencionado, el Valle se ubicó como el sexto departamento que más partici-pó en el rubro total de las ven-tas en el exterior, después de Antioquia, Cesar, Bogotá y La Guajira.

Es preciso mencionar que este fenómeno se da, por el comportamiento que ha tenido la tasa de cambio en lo corrido del año. Cálculos: EL PUEBLO y EL NUEVO LIBERAL – Fuente: Dane.

El Valle aporta a la disminución de las exportaciones totales del país y el Cauca trata aumentarlas

Así se evidencia en el reporte entregados el pasado viernes por el Dane. Mientras que entre enero y mayo del 2013 las exportaciones del Valle sumaron alrededor de 874 millones de dólares, en el 2014 fueron a penas 822 millones de dólares. Lo que representa una variación negativa del 5.9 % en comparación con el 2013.

La disminución de las exportaciones totales de Colombia se representó con el 7.3 %, al pasar de vender en el exterior aproximadamente 11 mil millones de dólares a 10 mil millones de dólares entre los cinco primeros meses del año en curso.

El Cauca, a diferencia de la mayoría de los departamentos, presentó un aumento del 66 %; aunque como su participación en el total nacional aun no es significativa, no representa mayores variaciones.

En el periodo mencionado, el Valle se ubicó como el sexto departamento que más participó en el rubro total de las ventas en el exterior, después de Antioquia, Cesar, Bogotá y La Guajira.

Es preciso mencionar que este fenómeno se da, por el comportamiento que ha tenido la tasa de cambio en lo corrido del año.

Cálculos: EL PUEBLO y EL NUEVO LIBERAL – Fuente: Dane.

Más de 27000 nuevos habitantes entre el Valle y el Cauca

Según el Dane en el 2014, han nacido más de 257 mil personas en todo el país. En el caso del Valle han sido más de 20 mil personas y en el Cauca 6201.

Específicamente en la capital del Cauca se estima que han nacido más de 3450 niños, de los cuales 1812 son hombres y 1645 son mujeres. Los municipios de este departamento que más reportaron nacimientos después de Popayán fueron: Santander de Quilichao, Guapi, Páez, Toribío, Inzá, Caldono, Silvia, Bolívar y Piendamó.

Valle del Cauca

8% Cauca

1%

Resto 91%

Participación del Valle del Cauca y Cauca en las exortaciones nacionales

Según el Dane en el 2014, han nacido más de 257 mil personas en todo el país. En el caso del Valle han sido más de 20 mil personas y en el Cauca 6201.

Específicamente en la capital del Cauca se estima que han nacido más de 3450 niños, de los cuales 1812 son hombres y 1645 son mujeres. Los munici-pios de este departamento que más reportaron nacimientos después de Popayán fueron: Santander de Quilichao, Guapi, Páez, Toribío, Inzá, Caldono, Silvia, Bolívar y Piendamó.

En el caso del Valle, su capi-tal reportó 14397 nacimientos: 7405 hombres y 6992 mujeres. Siendo la ciudad del departa-mento con mayor número de nuevas vidas. Los municipios que le siguen a Cali en esta ma-teria son Buenaventura, Tuluá, Palmira, Buga, Cartago, Zarzal, Sevilla, Roldanillo y Florida.

El Dane  consolida, valida y procesa la información de na-cimientos a partir de los Certi-ficados de Nacido Vivo diligen-ciados en medio físico o digital, por médicos, personal de salud autorizado (enfermeras, auxi-liar de enfermería y promoto-res de salud) y funcionarios de Registro Civil. 

En el caso del Valle, su capital reportó 14397 nacimientos: 7405 hombres y 6992 mujeres. Siendo la ciudad del departamento con mayor número de nuevas vidas. Los municipios que le siguen a Cali en esta materia son Buenaventura, Tuluá, Palmira, Buga, Cartago, Zarzal, Sevilla, Roldanillo y Florida.

El Dane consolida, valida y procesa la información de nacimientos a partir de los Certificados de Nacido Vivo diligenciados en medio físico o digital, por médicos, personal de salud autorizado (enfermeras, auxiliar de enfermería y promotores de salud) y funcionarios de Registro Civil.

Pie de imagen: Mayor número de nacimientos en el 2014 en los municipios del Valle. Cálculos: EL PUEBLO y EL NUEVO LIBERAL – Fuente: Dane.

14.397

1.861 1.596 1.225 954

7.405

960 839 633 502

6.992

901 757 592 452 0

2.000

4.000

6.000

8.000

10.000

12.000

14.000

16.000

Cali Buenaventura Tuluá Palmira Guadalajara deBuga

Total

Hombres

Mujeres

Pie de imagen: Mayor número de nacimientos en el 2014 en los municipios del Cauca. Cálculos: EL PUEBLO y EL NUEVO LIBERAL – Fuente: Dane.

3.457

775

182 180 113

1.812

397

88 76 61

1.645

378

94 104 52 0

500

1.000

1.500

2.000

2.500

3.000

3.500

4.000

Popayán Santander deQuilichao

Guapi Paéz Toribío

Total

Hombres

Mujeres

Mayor número de nacimientos en el 2014 en los municipios del Valle. Cálculos: EL PUEBLO y EL NUEVO LIBERAL – Fuente: Dane.

Mayor número de nacimientos en el 2014 en los municipios del Cauca. Cálculos: EL PUEBLO yEL NUEVO LIBERAL – Fuente: Dane.

Edición No. 103 / Cali, del 12 al 18 de julio de 2014 / Valor $ 1.500 / www.elpueblo.com.co810 Edición No. 0 / Popayán, del 22 de febrero al 1 de marzode 2013

Popayánwww.elnuevoliberal.com10

OVEUN Popayán, domingo 13 de julio de 2014

LIBERAL 76 AÑOS XXXXX

Por: Ferney Meneses Gutiérrez

Alianza agendapropia.com / El Nuevo Liberal

@FERNEYMGT

El Cauca, que histórica-mente ha sido visto como una zona meramente

agrícola y con poca industria, -

partamento en el cual las tec-nologías de la información y las comunicaciones ofrecen un amplio espectro de desarrollo. Como muestra de aquel nuevo y prometedor panorama de opor-tunidades en una región que ha sido esquiva al crecimien-to, existen empresas que poco a poco han dado de que hablar de la misma, más allá de temas

Un ejemplo de las cosas bue-nas que se vienen haciendo en esta parte del suroccidente co-

emprendimiento dedicado a la creación de aplicaciones de en-tretenimiento para dispositivos móviles, que se ha consolida-do como líder en la región. Se gestó hace solo dos años como resultado del interés de un gru-po de amigos apasionados por la creación de videojuegos y de aplicaciones para teléfonos

inteligentes, que pudieran ven-derse en el mercado global de forma masiva y que aportaran en la consolidación de una in-dustria local.

-ció su equipo de trabajo estaba conformado por dos estudian-tes, uno de Ingeniería Electró-

-co, de la Universidad del Cauca. Días después se incorporó un aprendiz de la Tecnología en Desarrollo de Videojuegos del SENA. Hoy son quince las personas que están trabajan-do en la empresa; ingenieros electrónicos, diseñadores grá-

-po multidisciplinar que se ha consolidado como el mejor en el desarrollo de aplicaciones de entretenimiento.

Jairo David Erazo, director

que trabaja también como di-rector del Proyecto ViveLab Cauca, destacó que de los ac-tuales integrantes del grupo varios están terminando sus maestrías y que ya aspiran a su formación doctoral. “Hay un

se ve enriquecido por las capa-cidades técnicas que en si traen

desde las universidades las per-sonas que se forman en la re-gión. Por ejemplo con nosotros trabaja un ingeniero que ocupó el primer lugar en el mundo en un concurso de desarrollo de aplicaciones”, señaló.

-ro David Erazo, CEO; Anabel Guzmán, CMO; Andrés Arias, CGO; Juan Camilo Ospina, CTO; Patricia Medina, CGD; Víctor Garzón Marín, CSCO; los desarrolladores Jorge Villegas, Eduardo Andrade, Yeiner Medi-na y Esteban Salazar; Luis Medi-na, como tester; María Angélica Fernández, gerente de proyectos; Ángela Rengifo y Julián Moreno, ilustradores, Andrés Tobar, dise-

-na, diseñador de juegos.

Disciplina hacia el éxito

es una empresa relativamente nueva, ha alcanzado notables logros que le han permitido mantener una solidez y ampliar el horizonte de su proyección.

Entre los excelentes resulta-dos que comparten con orgullo se encuentra el reconocimiento que ha obtenido por sus aplica-ciones a nivel nacional e inter-nacional. Punch Game y Crazy

Shots son dos juegos que han consolidado el nombre de la joven empresa, metas que han fortalecido el acompañamiento del Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comu-nicaciones a través del proyecto ViveLab Cauca al que está ads-crito el emprendimiento.

Igualmente ha sido muy satisfactorio para la familia

abrirse campo en el mercado internacional, iniciando por Asia. “Hemos suscrito un con-venio con un Publisher chino, que vio uno de nuestros juegos (Crazy Shots), nos escribió y nos dijo que estaban intere-sados en promocionarlo en la China; entramos en una etapa

contrato y en este momento ellos ya están iniciando con la comercialización del producto”, relató Jairo David Erazo.

A la par también se vienen adelantando conversaciones con otros publishers de diferen-tes países para que continúen promocionando Crazy Shots, un divertido videojuego que recrea un bar abierto todos los días, donde 2 amigos se entre-tienen jugando a los dardos, y la diversión nunca termina.

Lo mismo se está haciendo en Colombia donde la aplicación en mención tiene cerca de 20 mil descargas, una cifra bastan-

va aumentando. La meta de sus creadores es dentro de poco al-canzar las 50 mil descargas, lo que fortalecería su ubicación entre las favoritas de los usua-rios de dispositivos electrónicos móviles a nivel mundial.

Otra de las áreas que tam-bién ha venido fortaleciendo

contenidos de entretenimiento para el sector educativo. Uno de los proyectos a los que es-tán vinculados está ligado a lo que adelanta MinTIC Colombia respecto a la entrega de tabletas para educar en las escuelas. La empresa caucana les provee los contenidos digitales y aplicacio-nes para que los niños jueguen y vayan aprendiendo con sus dispositivos electrónicos; una de ellas se llama TropicApp.

Los productos

Juan Camilo Ospina, quien a sus 23 años ya es el Director

explicó que TropicApp es una divertida e interactiva interfaz que brinda información sobre los diferentes ecosistemas tro-picales con los que cuenta Co-lombia. Agregó que junto a ésta se trabajó otra aplicación para modelos de negocio que se lla-ma Educanvas, “una aplicación que ha mucha gente le ha gusta-do, que les ha parecido muy útil para trabajar”.

Destacó además Nativ, otro de los primeros productos de la empresa; aplicación cuyo ob-jetivo es fomentar el turismo en zonas arqueológicas. El juego invita a sumergirse en una aven-tura en la época precolombina conociendo San Agustín (Huila) y Tierradentro (Cauca). Se debe ayudar a Nativ el protagonista, a construir las estatuas sagradas en su misión por liberar a su tri-bu de un malvado hechizo. Es un entretenido juego de física y agilidad mental, en el que su-perando los diferentes niveles se pasarán momentos agradables a través del viaje de las estatuas.

tecnología móvil del Cauca para el mundoEsta empresa caucana conquista el mercado global y se posiciona en tiendas de aplicaciones para teléfonos inteligentes y tabletas, como Google Play y App Store.

SmartSoft Play anunció que pronto lanzará una aplicación tipo red social, y que ayudará a “compartir felici-dad”. Una expe-riencia basada en un ‘look & feel’ que permitirá que los usuarios fortalezcan sus sentimientos positivos.

SmartSoft Play se ha convertido en ejemplo regional, logrando el objetivo de fortalecer la cultura emprendedora en la región.

INNOVACIÓN

Edición No. 103 / Cali, del 12 al 18 de julio de 2014 / Valor $ 1.500 / www.elpueblo.com.co 911Edición No. 0 / Popayán, del 22 de febrero al 1 de marzode 2013

Popayánwww.elnuevoliberal.com 11

OVEUNPopayán, domingo 13 de julio de 2014

LIBERAL 76 AÑOSXXXXX

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Sin duda alguna el ingeniero Ospina resaltó que con Crazy Shots la experiencia también ha sido muy enriquecedora ya que es la aplicación de mayor prota-gonismo a nivel internacional. “Nosotros lanzamos el juego con 10 niveles, y hace poco le incluimos 20 niveles adiciona-les con nuevas formas. Hace poco estuvimos en Barcelona, España, presentándolo en un evento que se llama Game Lab y nos dieron muy buenos comen-tarios”, destacó.

Igualmente Punch Game es otro de los juegos que ha sido clave en el desarrollo de

-cas situaciones de los personajes de la actualidad de colombiana en temas de la política nacional, la farándula y todas las noticias del momento. Algunas de las ediciones de la app por ejemplo incluyeron el juego Rocky Petrus Vs. El Procurator; e Iraquive Vs. Eli Siado. Se debe escoger entre los dos rivales al que se quiere golpear la mayor cantidad de

veces y luego ver las estadísticas a nivel mundial de golpes recibi-dos por cada personaje.

Completa el listado Feelit, próxima a lanzarse; una red so-cial basada en un ‘look & feel’ que permitirá a los usuarios compartir sentimientos posi-tivos, expresiones de cariño y emociones que surgen espontá-neamente en cualquier momen-to o lugar. Se podrán usar frases cortas acompañados de un stic-ker y un sonido. Toda la infor-mación sobre las aplicaciones en

Un ecosistema deemprendimiento

Jairo David Erazo, CEO de

empresa ha venido trabajando en su propio fortalecimiento de la mano con la construcción de un ecosistema alrededor suyo que les ha permitido a otros pro-yectos avanzar.

“El ecosistema que nosotros venimos ayudando a construir permite que otros empren-dimientos también puedan crearse y empezar a desarro-llar nuevos productos, tanto así que el trabajo que ha liderado

que se formulen y se ejecuten proyectos de unos altos ingresos

la corporación que lidera los te-mas de la industria tecnológica en la región”, dijo. Estos proyec-tos suman por lo menos 40 mil millones de pesos que se han logrado gestionar en gran parte

Play y por lo que la empresa ha venido demandando.

Erazo añadió que como em-presa se le dice al ecosistema que se necesita que haya alguien que ayude a acelerar, o que ayu-

de en el tema de mercado, en lo

jurídico, o en la infraestructura tecnológica. “Con base en todas

-yán fue formulando proyectos para ir armando el ecosistema.

este momento hay unas 30 em-presas en incubación”, indicó. Algunas de ellas son Sadmin, Ikernell, Egob, Racore, Taio Systems, ETEKNIK, Ecotecma, Inteligentemente, y Totems.

De acuerdo con el directivo, el interés es que en el Cauca exista una industria regional en tecnología fuerte, por lo que se viene trabajando en un proyec-to denominado Clúster Crea-tic mediante el cual se están fortaleciendo varios procesos; uno de ellos es el de formación de talento humano ya a mayor escala para que otras empresas puedan constituirse también. En ese componente se han in-vertido 2 mil 500 millones de pesos para la formación de pro-fesionales a nivel de maestría, doctoral, y formación especia-lizada requerida por las empre-sas.

Pero no todo queda allí, tam-bién desde ese ecosistema em-presarial se realiza lo que en palabras de Jairo Erazo es una articulación de actores que es lo que completa el ecosistema. Re-saltó que por ejemplo durante la reciente semana se reunieron con la Alcaldía de Popayán con el objetivo de que el Municipio se incorpore al proceso.

El Cauca, perfecto para emprender

Cesar Daniel Samboni Adra-da, director ejecutivo de Par-

Creatic, manifestó respecto a la generación de empresas de base tecnológica en el Cauca, que se goza del privilegio al estar ubicados en una región donde está el principal componente para consolidar una indus-tria, en este caso de las TIC’s. “Nos caracterizamos por ha-cer muy bien el conocimiento, nos reconocen a nivel nacional porque somos una ciudad uni-versitaria. Aquí sabemos apli-car muy bien el dicho de que somos como una fábrica para hacer gente bien preparada, para esa industria”.

Destacó que el panorama se

se cuenta con el principal re-curso que es un talento humano excepcional para poder incubar empresas de base tecnológica “que es lo que nos proponemos con la corporación”.

Samboni Adrada recalcó que el hecho de impulsar a la gente a que abandone la idea de ser empleados para pasar a ser em-pleadores es difícil en cualquier escenario porque el hecho de ser empleados es algo que viene muy arraigado a la cultura mis-ma de los hogares, con el pos-tulado de tener una estabilidad, sin embargo manifestó que si se puede lograr romper con esa especie de ‘mito’.

“Ya cuando uno empieza a decir que se puede pasar de ser un excelente empleado a ser un empleador y máxime cuando se ubica en una región como la nuestra donde uno de los más grandes problemas es el desempleo y las condiciones precarias, si es posible y es mu-cho más necesario que en otros lugares”, puntualizó.

El Director Ejecutivo de Par-

se viene trabando con el objeti-vo de pasar de la cantidad a la calidad en cuanto a los empren-

“un universo de atender en los próximos cinco años al menos unas 2 mil ideas de negocio, y de esas poder hacer una incu-bación de 200 nuevas empresas de base tecnológica. Preten-demos que un número impor-tante, y ojalá lográramos unas 50 de esas 200 que se puedan sostener y que puedan generar empleo de calidad para la gente de la región”.

Talentos jóvenes, egresados de las instituciones universitarias de la región hacen parte de esta empresa de base tecnológica.

Estas son las aplicaciones más destacadas que ha realizado el equipo de SmartSoft Play.

INNOVACIÓN

Edición No. 103 / Cali, del 12 al 18 de julio de 2014 / Valor $ 1.500 / www.elpueblo.com.co10

El jueves pasado escucha-mos al presidente Santos comprometerse a fomen-

tar la educación en Colombia para alcanzar en 2015 el mejor puesto de América Latina. Du-rante la presentación del presu-puesto de ese año, esperábamos que superara el presupuesto de seguridad, pero no fue es así. Esto es una buena respuesta a los malos resultados que segui-mos obteniendo por nuestros jóvenes en las pruebas Pisa y en la pobre posición de com-petitividad que ostenta hoy Colombia en el Índice Global, ocupando el puesto 69 entre 144 países, estando por deba-jo en Latinoamérica de Chile, Panamá, Costa Rica, México, Brasil y Perú. Con estos indi-cadores vemos como firmamos tratados de libre comercio y alianzas comerciales con países que nos superan ampliamente corriendo el gran riesgo de no poder competir en sus merca-dos y perder el mercado inter-no, donde las grandes transna-

Por Gustavo Muñoz Sinisterra Presidente del Grupo Multisectorral

La eduacion motor de modelos de negocios innovadores y de desarrollo sostenible

cionales se llevarán las riquezas para sus países, como está su-cediendo actualmente con la minería y los hidrocarburos, sin contar la irresponsabilidad con el medio ambiente. Por eso reclamamos una mayor inver-sión en educación, que es la base para el desarrollo de una sociedad, con un alto nivel de educación y de oportunidades desde la primera infancia hasta la mayoría de edad, acompaña-da de una adecuada nutrición, actividades deportivas, cultu-rales y lúdicas, con ambientes familiares sembrados en va-lores y respeto por los demás, articulando los hogares, las instituciones educativas, el go-bierno, las empresas y organi-zaciones sociales, construyen-do conocimiento y desarrollo en pro del bien común, em-poderando a la sociedad civil a través del estudio, conoci-miento y puesta en práctica de sus deberes y derechos cons-titucionales. Se desarrollarán competencias para que las em-

presas y el modelo económico tengan un enfoque más social volviéndose rentable para los inversionistas, asociándose con el gobierno como es el caso de las becas de COLFUTRO y derivando en una calificada oferta de personal, para que el liderazgo se concentre más en las personas y no en las insti-tuciones como sucede actual-mente. Colombia y el mundo necesita de una renovación de liderazgo, de verdaderos líderes que además del conocimiento, acompañen un cambio UNI-PERSONAL, de entendimien-to, escucha, respeto y el amor por los otros, dando ejemplo en todo momento. No solo se

debe SABER HACER, sino que se debe primero SABER SER. Hace 20 años, veíamos como los empleos de los altos ejecu-tivos se mantenían por varias décadas, hoy debido a la mayor oferta de personas con diferen-tes conocimientos y habilida-des adquiridas a más temprana edad, vemos como la rotación en altos cargos esta en prome-dio entre los 3 y 6 años. El de-sarrollo de las tecnologías que va de la mano con el desarrollo de la humanidad, pues es el hu-mano el que genera este avan-ce, va a tanta velocidad, que ya las fronteras ideológicas, polí-ticas, económicas y culturales van siendo reemplazadas por

valores universales y el mundo se está volviendo uno solo en intercambio comercial y cultu-ral. El País y las personas que no inviertan en educación se verán relegados y sometidos a los países y personas que si lo hacen y que no paran en hacer-lo; Un ejemplo es China, como convirtió su mayor problema que es el demográfico, en el motor de su economía invir-tiendo hace 40 años en educa-ción, subsidiando a personas e instituciones con el firme propósito y compromiso que a través del conocimiento ad-quirido en otras naciones más desarrolladas en ese momento, se reinvirtiera todo ese apren-dizaje a desarrollar soluciones que incrementaran el nivel de vida de su sociedad, convir-tiéndola hoy en día en potencia mundial. China es un ejemplo de como la educación genera modelos de negocios innova-dores y de desarrollo sosteni-ble. El mundo se ha dado cuen-ta de que debe invertir en las personas y en el desarrollo de sus competencias y por eso la UNESCO lidera la Escuela de valores, con la filosofía de una suma de valores al arrojo arro-ja de competencias necesarias para una sociedad del bien co-mún y así aniquilar el hambre y la violencia. Educación, cultura y desarrollo ambiental, eje del futuro común.

El País y las personas que no inviertan en educación se verán relegados y sometidos a los países y personas que si lo hacen y que no paran en hacerlo

Esta semana en el departa-mento del Cauca se vivió una noticia se sin dudas

se convertirá en el catalizador para una nueva etapa en la eco-nomía caucana, la llegada de la fábrica de motocicletas HERO de origen Indio con la que se tiene proyectado generar dos mil empleos directos y según los cálculos se preveen más de cuatro mil empleos indirectos, en el municipio de VillaRica y que como un cuerpo de mayor masa que atrae a los de menos masa, así mismo este muni-cipio ejercerá una notable in-fluencia sobre los demás que estén en sus cercanías.

La historia actual en el norte del Cauca es bien distinta a un cuento de fantasía, una acumu-lación de muchos años de mar-ginalización, de centralismo

Una buena noticia para el Cauca

Francisco Piedrahita PérezMag en RR.II.

gubernamental por parte de la capital departamental y una se-rie de muchos factores que han atajado en materia de desarro-llo a esta rica y bendecida zona caucana nos muestre unos da-tos muy diferentes a los actua-les que exhiben las estadísticas oficiales sobre los reportes de la pobreza en la zona, estos datos los podemos agrupar para ha-cer un análisis en tres factores que son: la posesión de la tie-rra, en el norte del Cauca la uti-lización de la tierra para la pro-ducción del monocultivo de la caña ha convertido la zona en un desierto esmeralda con la consiguiente limitación de los factores productivos; el acceso a los créditos regulados y vigi-lados por el estado, de esta ma-nera se debe buscar eliminar el nefasto y perverso sistema

del gota a gota que no permi-te salir a nadie de la pobreza y por último el capital humano, la formación de profesionales de la nueva economía permite aprender cómo se dan las nue-vas formas de organización y la gestión el conocimiento o ad-ministración tecnológica.

El nuevo siglo trajo consigo una nueva economía, basada en el valor del conocimiento, la información y la innova-ción, la preponderancia del

capital financiero sobre el ca-pital industrial y no podemos desaprovechar el momento de esta singularidad tan especial para el Cauca, no solo son los empleos si no también todo lo asociado a ello con cada peso que llegue a manos de cada una de esas familias empleadas bien sea directamente o indirecta-mente permitirá un crecimien-to como nunca antes visto, pero el asombro no solo es para no-sotros también para la empresa

que ha venido HERO desde allá desde el subcontinente Indio y la ceremonia más que el simple gesto de poner una piedra es mas como cuenta el relato so-bre Krishna que cuando tenía como ocho años y estaba en la edad de jugar con otros niños, uno de sus hermanos llamó a su madre y le contó que el pe-queño estaba comiendo tierra. buscó al niño y le dijo: “¿Es ver-dad que estás comiendo por-querías? Le pregunta la madre”. El niño, con cara de inocencia, le respondió: “No es verdad. No he comido nada”. La madre le responde “Tu hermano me ha dicho que estabas comiendo tierra”. La repuesta de Krishna fue “Es mentira”. “Muéstrame la boca”, dijo entonces la ma-dre. Y el niño abrió la boca. Su madre se asomó a la boca de Krishna este niño dios y vio primero las montañas, y en ellas los bosques. Después vio las ciudades y el mar y las tem-pestades, y más allá vio la Luna y el Sol y las estrellas, vio los tres firmamentos, y el enjambre infinito de los mundos, y sintió vértigo, porque en la boca de Krishna estaba el universo, y de este tamaño y aun más grandes son las historias y las leyendas de gran país que a través de una de sus empresas ha venido a nuestro departamento.

La historia actual en el norte del Cauca es bien distinta a un cuento de fantasía, una acumulación de muchos años de marginalización, de centralismo gubernamental por parte de la capital departamental

OPINIÓN

Edición No. 103 / Cali, del 12 al 18 de julio de 2014 / Valor $ 1.500 / www.elpueblo.com.co 11

Seminarios de capacitación de la Cámara de Comercio de CaliLa Cámara de Comercio de Cali invita a los empresarios en general a participar en los seminarios de formación y capacitación en los meses de Agosto, Septiembre y Octubre los cuales tienen como objetivo ahondar en el conoci-miento y habilidades de directivos, administradores y colaboradores de las empresas para fomentar el crecimiento del negocio.Son tres los seminarios que se ofrecen:Buenas Prácticas de Manufactura - Agosto 12, 14, 19 y 21. Marketing Digital - Septiembre 16, 18, 23 y 25.Estrategia - Octubre 14, 16, 21 y 23.Cada programa tiene una duración total de 16 horas. Se impartirán en horario de 6:00 p.m. a 10:00 p.m.El costo por cada uno será de $180.000 incluido IVA, e incluye material, refrigeración y certificados.Descuento del 15% si la empresa es afiliada a la Cámara de Comercio de Cali.Descuento de 10% si se hace inscripción a los 3 seminarios.Descuento del 5% si se hace inscripción de 2 seminarios.Para mayor información sobre trámites, pagos y demás favor comunicarse con la Cámara de Comercio de Cali en el teléfono 8861300 ext. 712-408-317 o al correo electrónico fortalecimientoempresarial@ccc.org.co

Diplomado en Alta Gerencia Cámara de Comercio de CaucaLa Cámara de Comercio del Cauca, en convenio con la Fundación Universitaria de Popayán hacen el lanzamiento del Diplomado en Alta Gerencia con el objetivo de atender a las necesidades de formación y desarrollo de habilidades dentro de las organizaciones del norte del Cauca y desempeñarse efectivamente en un mundo globalizado y de competencia, en condiciones técnicas favorables.El diplomado se dirige a empresarios, profesionales y estudiantes interesados en fortalecer sus competencias en el tema de la alta gerencia y su manejo estratégico como herramienta de crecimiento empresarialCon este diplomado se pretende desarrollar elementos teóricos y experiencias prácticas para que los participantes adquieran habi-lidades, herramientas y metodologías que les permitan conocer y entender los temas del día a día de las organizaciones. El diplomado desarrollará una metodología con casos prácticos, juegos de rol y talleres, con lo cual se aplicarán los conceptos aprendidos, particula-rizándolos a las necesidades de los participantes.Entre los temas de enseñanza se encuentran: A) Gerencia y Pensamiento Estratégico, B) Cadena de abastecimien-to, C) Negociación Relacional, D) Finanzas, E) Herramientas para el mejoramiento continuo MAM, F) Redes Relacionales y Mercadeo Es-tratégico, y G) Manejo Efectivo de los Recursos Gerenciales - MERG Inversión del diplomado:Tarifa Plena: $ 950.000Estudiantes y Registrados Cámara de Comercio del Cauca: $850.000.Descuentos por pronto pago 10 %Grupos Empresariales: Por tres cupos, uno Gratuito Fecha de inicio: Julio 21 de 2014Fecha de Finalización: Septiembre 3 de 2014Total: 92 horasPara mayor información comunicarse al teléfono: 8294727 . Exts.: 201 / 206 o a los correos electrónicos: fabian.quijano@fup.edu.co / diplomadoaltagerenciafupcc@gmail.com

Programa COLFUTURO – Semillero detalentos regionales

Hace seis años COLFUTURO creo el Programa Semillero de Talentos Regionales con el objetivo de lograr una mayor participación por par-te de los profesionales de fuera de Bogotá en la convocatoria anual del Programa de Crédito-beca y en los procesos de admisión de prestigiosas universidades en el exterior. Los estudiantes que hacen parte de este grupo cuentan con talleres, charlas y actividades de orientación, así como información personalizada sobre programas y ayudas financieras para estudios de posgrado.

El programa tiene tres convocatorias anuales. En este momento se encuentra abierta el segundo ciclo que va desde 16 de junio al 18 de julio de 2014. La entrega de RESULTADOS será el 6 de agosto de 2014

Documentos para postularse

Tenga en cuenta tener a la mano los siguientes documentos para adjuntarlos a la hora de llenar el formulario:

Certificado de notas donde aparezca su promedio acumulado (pue-den ser originales o descargadas del sistema de la Universidad).

Certificado Puesto Ocupado (Documento emitido por la Universidad. Si su Universidad no lo emite por favor indicarlo).

Mas información:http://apps.colfuturo.org/boletines/semillero/2014/Instructivo%20Formulario%20PST%20Final.pdf

Convocatoria para fortalecer las capacidadesde incubación yaceleración en empresas – INNpulsa Colombia iNNpulsa busca brindar apoyo a organizaciones para la implementación de proyectos y modelos de incubación y aceleración de empresas con potencial de Crecimiento Rápido Rentable y Sostenido además de Medianas y Grandes empresas interesadas en incubar o acelerar empresas mediante modelos conocidos como “Corporate Venturing”. En el cumplimiento de este objetivo se busca que empresas medianas y grandes puedan acceder a los portafolios de emprendimientos susceptibles de atraer capital o los construyan en compañía de las organizaciones que desarrollen o faciliten esos procesos. De esta manera se podrá fortalecer las capacidades de incubación y aceleración de empre-sas de organizaciones individuales y promover alianzas entre las incubadoras, aceleradoras y el mundo corporativo. La convocatoria se dirige a persona jurídica privada nacional, medianas y grandes empresas privadas o públicas, o Consorcios o uniones temporales conformadas por las entidades mencionadas.Los aspirantes deberán presentar una propuesta a la presente convocatoria que cuente con un objeto social relacio-nado con el desarrollo de tecnología, nuevos negocios o el desarrollo de empresas entre las cuales se encuentran entre otras las siguientes: Incubadoras de empresas, Aceleradoras de empresas, Parques tecnológicos, Cámaras de comercio, Instituciones de Educación Superior privadas. Se destinarán hasta $500 millones de pesos como tope de cofinanciación por cada proyecto. La fecha límite para la presentación de proyectos será el 1 de agosto de 2014, 4:30 p.m.Para mayor información sobre requisitos, trámites y solicitudes favor remitirse a la página web www.innpulsacolom-bia.com

Programa de formación exportadora de bienes – nivel introductorioLa Cámara de Comercio de Cali y Proexport Colombia invitan a los empresarios grandes y pequeños, independientes y emprendedores al programa en el cual podrán conocer las herramientas para incursionar con éxito y fiabilidad en los mercados internacionales. Entre los temas a abordar en el programa de capacitación se encuentran:Identificación del mercado objetivoLogísticaCostos y trámites para realizar una exportación con éxitoEl programa se desarrollará en cuatro sesiones:6 de agosto - Estrategias de internacionalización 8:00 a.m. a 12m12 de agosto - Investigación de mercados 2:00 p.m. a 6:00 p.m.14 de agosto - Logística y costos de exportación 2:00 p.m. a 6:00 p.m.20 de agosto - Trámites y documentos necesarios 8:00 a.m. a 12m

El programa no tendrá costo alguno, por tanto es de entrada libre previa inscripción con cupos limitados. Se desarro-llará en la sede principal de la Cámara de Comercio de Cali, Calle 8 # 3 – 14.Para mayor información sobre trámites, inscripción e información general favor comunicarse al teléfono 886 1373 o al correo electrónico ciproexportcali@ccc.org.co

Programa de gestión del desarrollo local -Plataforma educación a distancia de la OEAEl Centro internacional de formación de la OIT en alianza con la Organización de Estados Americanos y el Gobierno de Italia hace lanzamiento del programa de gestión del desarrollo local. El programa está dirigido a profesionales universitarios en administración y aéreas afines que se desempeñen en actividades relacionadas directamente con el tema del curso en entidades del sector público o privado.Se busca fortalecer a los actores locales en la formulación y ejecución de estrategias de desarrollo focalizado en la presentación de estrategias e iniciativas en el ámbito local. De esta manera brindar herramientas para el análisis de conceptos y metodologías necesarias para garantizar procesos de desarrollo local sostenible.Entre los temas a tratar se encuentran: 1) El desarrollo local como motor de cambio. 2) Descentralización y participa-ción de la sociedad civil en el desarrollo local. 3) Gestión del desarrollo local: estructuras y mecanismos. 4) La finan-ciación del desarrollo local. 5) La planificación estratégica del desarrollo local. 6) Diseño de programas y proyectos de desarrollo local. 7) La información para el desarrollo local. 8) Trabajo decente y empleo a nivel local. Y 9) La promoción del desarrollo económico en el territorio.La convocatoria-beca cubre el costo de matrícula. El curso se desarrollará entre el 6 de octubre de 2014 y el 30 de abril de 2015. Se entregará un certificado por completar satisfactoriamente el programa.El aspirante debe tener un promedio de notas universitarias de 3.7 sobre 5.0 y experiencia profesional mínima de dos años en el área de estudio. Se requiere buena conexión a internet.Fecha de cierre: 29 de julio de 2014.Mayor información en la página web www.icetex.gov.co – Convocatoria 2114514

Edición No. 92 / Cali, del 26 al 2 de mayo de 2014 / Valor $ 1.500 / www.elpueblo.com.co

ISSN: 2056-4683

El asesinato de un niño de dos años, el pasado sábado 19 de abril en El Calvario, es apenas uno de los 55 casos de menores muertos por hechos violentos en Cali en lo que va corrido de este año. P. 4 y 5

COLUMNISTAS“El proceso de paz es más importante que cualquier Presidencia”: PeñalosaEntrevista deClaudia Palacios

P. 2 y 3

P. 20

EL PACÍFICO COLOMBIANO NO PUEDE SER CON-DENADO A OTROS CIEN AÑOS DE SOLEDAD

LUIS EDUARDOLOBATO

P. 21

LA TÁCITA RELA-CIÓN ENTRE EL PROCURADOR Y LOS MEDIOS DE COMUNICA-CIÓN

P. 20

LAS LEYES DEL MERCADO

LEO QUINTERO

La red delictiva de Martínez Siniesterra estuvo integrada por las Farc, los paramilitares y el cartel del Norte del Valle. P. 8

P. 21

P. 22

DONDE HAY INSE-GURIDAD JURÍDICA NO HAY LI-BERALISMO

¿CUÁNDO EMPEZÓ EL CONFLICTO ARMADO QUE BUSCAMOS TERMINAR?

FLOROHERMES

ALEJOVARGAS

La muerte olvidada de El Calvario

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JAÍR VILLANO

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