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INFORMATIVO INTERNO - Nº 266
NUESTRA COMPAÑÍA
PE
JULIO -AGOSTO 2009
Índice01 EDITORIAL
04 ESPECIAL ANIVERSARIO
12 INAUGURACIÓN CENTRAL TAMAYA
14 GRAN HITO FINANCIERO EDELNOR
15 ACTIVIDAD DE DIFUSIÓN
16 EN QUÉ ESTÁ LA ESTRATEGIA
17 PERFIL: GRAFFITERO DE TOCOPILLA
Beatriz Monreal
Edelnor S.A.
Electroandina S.A.
Distrinor S.A.
Lodewijk Verdeyen
Héctor Muñoz
Vanessa Alfaro
Edzard Zapata
Héctor Muñoz
María Soledad Martínez
Beatriz Monreal
Leaders S.A.
Edelnor:
P.14
El mes de la RSE:
P.17
2
En la fiesta de aniversario el principal
mensaje fue: “Nuestro compromiso
con el Norte es de corazón”. Prueba
de ello es el grato ambiente que se
vivió durante las celebraciones en las
cuales, además de nuestros trabaja-
dores, participaron con entusiasmo
sus parejas, y autoridades locales.
El aniversario fue también la ocasión
propicia para llevar a cabo distintas
actividades de Responsabilidad Social
Empresarial, tanto internas como exter-
nas. Durante el mes de junio inaugu-
ramos el Estadio Techado Villa Cova-
donga en Tocopilla, se llevó a cabo la
Corrida de la Energía y el campeonato
de Baby Fútbol. En el ámbito externo
hicimos entrega de las tradicionales
y apreciadas Becas Electroandina y
Edelnor; apoyamos con materiales de
seguridad al Complejo Educacional
Juan José Latorre; realizamos un apor-
te a la Municipalidad de Mejillones,
con el cual se presta apoyo directo a
la ciudadanía; entregamos implemen-
tos deportivos a la Furia Roja en Toco-
pilla y regalamos cinco ajuares en el
Hospital Transitorio Marcos Macuada
de la misma ciudad.
En junio también inauguramos la Cen-
tral Tamaya, una planta de suma im-
portancia para el sistema eléctrico
del norte. Su puesta en marcha es un
ejemplo real de RSE, pues ella permiti-
rá elevar la calidad de vida de nues-
tra comunidad tocopillana al permitir
que un anhelo tan antiguo, como es
el llamado Barrio Industrial de Barriles,
pueda hacerse realidad, ya que po-
drá abastecer de electricidad a las in-
dustrias que allí instalen, con la consi-
guiente generación de empleos para
esa zona.
Por último, hace poco refinanciamos
la deuda de Edelnor, operación que
implicó el pago de la totalidad de los
bonos emitidos y renegociados el
año 2002, luego que la empresa se
acogiera al Capítulo 11 de la Ley
de Quiebras de Nueva York. Con
ello, la empresa adquiere hoy un
nuevo perfil, mucho más consoli-
dado y capaz de afrontar nuevos
y más agresivos desafíos.
En fin, hemos realizado distintas
actividades que muestran una
vez más que estamos comprometi-
dos con este país, con su gente y por
ende, con su desarrollo. Somos parte
de las comunidades en las cuales es-
tamos presentes, no sólo a través de
la operación y construcción de insta-
laciones, sino también con la energía
de nuestra gente al servicio de los ve-
cinos y del entorno.
Ponemos la energía de nuestra gente al servicio de la
comunidad y del entorno
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Junio se convirtió en un mes de celebraciones. La emo-
ción, el reconocimiento y la diversión fueron los protago-
nistas de las fiestas que se celebraron en Santiago, Iquique,
Tocopilla y Antofagasta. Como es tradicional un afiatado
grupo humano, liderado por los gerentes generales de
Electroandina, Lode Verdeyen, y Edelnor, Juan Clavería,
celebró a lo grande los aniversarios de ambas empresas.
“Nuestro compromiso con el norte es de corazón” fue la
frase que destacó Verdeyen durante su discurso en la fies-
ta de Electroandina, que cumplió 94 años de existencia.
La celebración que se llevó a cabo en Tocopilla, fue la
más concurrida y convocó también a representantes de
la comunidad vecina, directores de la compañía y profe-
sionales de Santiago. El ejecutivo destacó especialmente
la preocupación de la firma por la calidad de vida de los
trabajadores y sus familias, como también por la comu-
nidad. “Para ello estamos generando iniciativas que in-
cluyan a la ciudadanía, porque como empresa, hemos
adquirido un compromiso con Tocopilla” expresó.
El aniversario de Edelnor, en tanto, fue un reencuentro de
los ejecutivos y sus esposas con los trabajadores de las dis-
tintas empresas que componen el grupo. La celebración
de los 28 años de la compañía, se realizó al interior de la
central diesel Antofagasta, compartiendo una cena, mú-
sica y baile junto a la tradición corporativa más pura.
El gerente general de Edelnor, Juan Clavería, al pronunciar
su discurso, destacó el perfil humano de quienes compo-
nen la empresa, celebró los positivos resultados obtenidos
durante 2008 e invitó a todos a seguir haciendo las cosas
bien.
Gerente general de Electroandina durante el aniversario:
“Nuestro compromiso con el norte es de corazón”
4
Los galardonados de Edelnor
ingresó como Auxiliar Operador, se desempeñó como Electricista y Mantenedor de Equipos Primarios. Hoy trabaja como Super-visor de Equipos Primarios.
llegó a la compañía como auxiliar operador, trabajó como electricista y hoy es Administrador de Contratos Menores de Servicios In-dustriales y dirigente sindical.
se incorporó como Ayudante de Conservación Mecá-nica, fue Operador Mantenedor de Primera y participó en el montaje y puesta en marcha de Central Tamaya.
llegó a la firma como Mecánico, después asumió varias fun-ciones y hoy es Supervisor de Grupo Líneas de Transmisión.
ingresó como Electricista, se desempeñó como Jefe de Bri-gada Control Mecánico, y hoy es Supervisor de Planificación de Repues-tos en la CTM.
ingresó como secretaria y hoy se desempeña como Se-cretaria en la Unidad Transferencia de Energía.
se incorporó como Auxiliar Operador, pasando por los cargos de Asistente de Operación y Operador Caldera y Turbina. Hoy es Operador Térmico de Primera y dirigente sindical.
ingresó como Electricista. Ha sido Jefe Brigada Conser-vación y Mantención Equipos Eléctricos, encargado de Mantención Eléc-trica y participó en el montaje y puesta en marcha de Central Tamaya.
Fiesta Aniversario
Pedro Navarrete Irven Alarcón Raúl Cortés Solercio Geraldo Juan BorjaJuan Jorquera Janett Quezada
Los premiados de Electroandina
ingresó como secretaria y actualmente es Secretaria de Gerencia.
llegó a la empresa como Químico, luego fue Analista de Guardia y Químico Operador, además de Operador de Plantas de Agua. Hoy es Jefe de Laboratorio Químico de la CTT.
ingresó como Operario, después fue Fogonero y Operador de Turbinas y Calderas. Actualmente, se desempeña como Operador Térmico de Primera.
llegó a la empresa como Operario. Ha realizado varias fun-ciones y a la fecha es Operador Térmico Auxiliar.
ingresó como Inventariador, fue después Auxiliar Contable, Encargado de Contabilidad y Costo y hoy es Analista Conta-ble.
llegó a la empresa como Operario C. Ha realizado varias fun-ciones y a la fecha es Operador Térmico de Segunda.
destacando a aquellos que cumplieron 30 años en la compañía:
ingresó como Operario C. Ha realizado varias funciones y actualmente se desempeña como Operador Sala de Control.
llegó a la empresa como Operario C. Ha desempeñado múltiples tareas y actualmente es Operador Térmico de Segunda.
ingresó como operario C y después de múltiples funciones se desempeña hoy como Operador de Sala de Control.
se incorporó a la empresa como Operario C. Ha realizado varias funciones y actualmente se desempeña como Despachador de Carga.
llegó a la empresa como Limpiador Engrasador y después de múltiples funciones se desempeña hoy como Operador de Sala de Control.
se incorporó como Operario C. Ha desempeñado múltiples tareas y actualmente es Operador de Sala de Control.
Rosa Bergel Juan Barraza Carlos Tobar Marcos Lara José Jimenez Juan Carlos Guerra Luis Castro Sergio Garay
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Electroandina y Edelnor celebraron en grande sus aniversarios
Eloisa Pizarro y Juan Cuevas.
Ernesto Troncoso, Alicia Torres, Esther Pizarro y Juan Carlos Flores.
Alejandro Alvarez, Erik Rosas, Luz Astrelli, Jhon Marín y Yeniffer Lamas.
Nicolás Urbina, María Cisterna, Elizabeth Soto y Leomar Morales.
Mirna Cataldo y Manuel Pelayo.
Wendy Erazo, Hernán Ortega, Lode y Kristel Verdeyen.
Luis Apaz, Francisco Agriano, Juan Núñez, Oscar Castillo y Juan Clavería.
Harold Puente, Pamela Castro y Sergio Sato.
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Fiesta Aniversario
Juana Rojas, Eduardo Maluenda, Juan Arce, Priscilla Gálvez, Carol Baltodano y Mauricio Lesterman.
Marcelo Rueger, Carolina Galeano, Natalia Castillo, Alberto Castillo, Carolina Delgado y Eugenio Munita.
Ervin Cisternas, Romina Vallejos, Herminio Borba, Clau-dia Vera y Fernando Sepúlveda.
Siliam Ayala Jimena Fernández, Mariem Ávalos, Rosa Rivera y Paola García.
Sergio Molina, Alberto Lanyon, Alicia Cuevas, Flor Fernandez y Mario Cortés.
Jorge Cerda, Laura Díaz, Sergio Montalbán, Patricia Santander, María Soledad Collao y Juan Jorquera.
Lubica Kurtovic, María Cristina Rodríguez, Susana Hurtado y Tomás Pozo.
Mónica Martínez, Norberto Moreno, Oscar Rojas y Margarita Ahumada.
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Incentivo al deporte y la vida sana
En masa llegaron los deportistas de la ciudad, la región y el
país a participar en la Segunda Gran Corrida de la Energía,
organizada por Electroandina, que esta vez, tuvo como
principal meta apoyar a los estudiantes tocopillanos. El ele-
gido fue el jardín infantil Ardillita del puerto salitrero, que
tiene una matricula de 90 menores en edad preescolar y
que gracias al aporte de la empresa y sus trabajadores,
podrá ampliarse y así, posibilitar más cupos para niños y
niñas tocopillanas. Además, entre todos los colegios parti-
cipantes de la comuna se sorteó $ 1 millón, que se materia-
lizó en infraestructura para la recuperación de espacios del
establecimiento educacional Pablo Neruda, que resultó
ganador.
El gerente general, Lode Verdeyen, quien corrió la no des-
preciable distancia de 5 kilómetros, al igual que muchos
trabajadores -hombres y mujeres-, destacó el espíritu de-
portivo de los trabajadores participantes y de la comuni-
dad en general. También resaltó el compromiso de la em-
presa con la comunidad de Tocopilla y los instó a seguir
practicando diversas disciplinas deportivas, tendientes a
mejorar su calidad de vida.
Exitosa convocatoria en Corrida de la Energía
8
Revive el baby
Con gran entusiasmo los trabajadores
eligieron a sus mejores representantes
y formaron los equipos de baby fútbol,
que durante un mes, participaron del
primer campeonato deportivo que
se realiza en el Estadio Techado Villa
Covadonga de Electroandina, luego
que este fuera completamente remo-
delado. La actividad
contó con la participación de 22 equipos en las categorías “todo competidor” y “senior”.
En la categoría “todo competidor” resultaron campeones los integrantes del equipo de Servicios a
Terceros, mientras que en “senior” el equipo vencedor fue el de Caldera y Fluidos.
En tanto, en Antofagasta, una escuadra de deportistas de Edelnor enfrentó a los colegas de Ener-
sur, filial de GDF-SUEZ, Perú, en un match de baby-fútbol. El propósito fue estrechar la camaradería
con quienes, en el puerto peruano fueron hace poco tiempo, insuperables anfitriones de la dele-
gación de Electroandina y Edelnor.
Actividades Internas
Un sueño hecho realidadLa actividad más emotiva fue la inauguración del Estadio
Techado Villa Covadonga, lugar que por años fue cuna
de connotados eventos y además, cobijó un semillero de
grandes deportistas pertenecientes a la comunidad y a la
familia Electroandina. La compañía invirtió $ 100 millones
en su remodelación y la ceremonia de lanzamiento de las
nuevas instalaciones fue grandiosa. Contó con la presen-
cia del gerente general de Electroandina, Lode Verdeyen
y el equipo de básquetbol estadounidense Houston Blaze,
quienes luego de realizar una clínica deportiva para los
estudiantes de Tocopilla, jugaron un partido de exhibición
contra el equipo de la empresa, integrado por trabaja-
dores de diversas edades, mostrando que no por nada
son los “reyes del baloncesto” en el mundo y presentando
para el deleite de todos los asistentes sus mágicas juga-
das.
Durante la ceremonia inaugural Verdeyen anunció que
con esto la empresa pretende darle un nuevo enfoque a la
realización del deporte y hacerlo extensivo y parte de la co-
tidianeidad de los trabajadores, sus
familias y la comunidad en general.
“Nos interesa fomentar el deporte y
la vida sana en nuestros trabajadores,
estamos orgullosos de este proyecto de
reparación y remodelación y estamos seguros
que aquí surgirán grandes ideas y personajes relacionados
con el deporte”, manifestó.
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El mes de la RSE
Merecedores de las Becas EducacionalesLas escuelas Bernardo O’Higgins en Tocopilla y Julia Herrera Varas en
Mejillones, fueron las merecedoras de la Beca Electroandina y Edelnor,
respectivamente, las que se le entregan a los establecimientos que
cuentan con el mejor rendimiento académico. La beca beneficia al
mejor alumno de octavo año básico, con el fin de que pueda afrontar
los costos de toda su educación media a partir del año siguiente, lo que
ha permitido que muchos de esos jóvenes sean hoy profesionales.
Edelnor entrega el reconocimiento desde hace seis años y Electroan-
dina desde hace trece años. La escuela beneficiada en Tocopilla fue
una de las más azotadas por el terremoto que afectó a esa ciudad el
año 2007 y además, cuenta con una población estudiantil en evidente
vulnerabilidad social. Sin embargo, ha demostrado que académica-
mente es superior a muchos establecimientos de la comuna, ejemplo
de aquello, fue su buen puntaje nacional en la evaluación Simce.
Apoyo a la “Furia Roja”El deporte y la salud son una preocupación
constante de la empresa. Y qué mejor que
apoyar la actividad más masiva en Chile, el
fútbol. La Furia Roja, el equipo de fútbol de
Tocopilla, recibió vestimenta, materiales y ac-
cesorios indispensables para todo su equipo
y colaboradores, lo que les permitirá seguir
entrenando con dedicación y constancia. El
aporte supera los $5 millones y fue muy bien-
venido por el presidente de la escuadra, Roy
Léster Mendoza, quien agradeció y destacó
el gesto de la compañía.
10
Actividades de RSE
Trabajadorasentregaron ajuarFelices quedaron las mamás de los cinco
bebés, que este año fueron favorecidos
con los maravillosos ajuares que entrega
Electroandina todos los años en el marco
de su aniversario.
Cuatro hermosas niñas y un varón recibie-
ron los delicados regalitos, entregados por
un grupo de trabajadoras de la empresa
en el Hospital Transitorio Marcos Macuada.
En la oportunidad, las representantes de la
compañía y personal del establecimiento
de salud compartieron una once con las
flamantes madres.
Compromiso con la comunidadEdelnor entrega todos los años un importante apor-
te a la comunidad de Mejillones, el que canaliza a
través de la Municipalidad. Este año ascendió a $8
millones, dinero que será destinado a la gestión social
que lleva a cabo la alcaldía. El edil, Marcelino Carva-
jal, agradeció la entrega y reconoció a Edelnor como
pionera en responsabilidad social en su comuna. Asi-
mismo, adelantó que el destino será resolver casos so-
ciales, de salud y apoyo a la ciudadanía.
Seguridad para estudiantes técnicosEl complejo educacional Juan José Latorre, un establecimiento técnico
profesional, recibe todos los años una donación de parte de Edelnor, lo
que permite otorgar a sus alumnos una educación dedicada y de exce-
lencia en Mejillones. Este año fue favorecido con equipos de protección
personal (EPP) para sus estudiantes, que consistieron en cascos, másca-
ras de soldador, guantes, coletos y anteojos de seguridad. Ello permite
a los alumnos contar con la seguridad necesaria para sus asignaturas
prácticas, que implican el trabajo con herramientas y maquinaria.
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para el Norte
Un halago general de las autoridades
recibió Electroandina en la inaugu-
ración de la Central Tamaya, debido
a su relevante aporte para la región.
El Ministro de Minería, Santiago Gon-
zález; el Intendente Regional, Cristián
Rodríguez; el Presidente Ejecutivo de
Codelco, José Pablo Arellano; y el Pre-
sidente de Electroandina, Jan Flachet,
encabezaron la ceremonia que se lle-
vó a cabo en la planta, ubicada en el
sector industrial Barriles, a 25 kilómetros
al noreste de Tocopilla.
La Central Tamaya, una planta de 100
MW, que entrega energía al Sistema In-
terconectado del Norte Grande (SING),
requirió de una inversión de US$ 80 mi-
llones para su construcción, la que tar-
dó cerca de un año.
El Ministro de Minería, Santiago Gonzá-
lez, destacó a la central como la úni-
ca iniciativa que incorpora energía al
SING durante el 2009, “por eso creemos
que es relevante apoyar este trabajo
de Electroandina. La cantidad de pro-
yectos mineros que estamos enfrentan-
do los próximos años es de una enver-
gadura nunca vista en nuestro país, y
van a requerir de energía eléctrica”,
puntualizó.
Por su parte el Presidente Ejecutivo de
Codelco, José Pablo Arellano, dijo que
“la minería es el principal consumidor
de energía en Chile, donde sólo la
cuprífera estatal consume el 12% de
esa energía. Por eso, es indispensable
la seguridad del abastecimiento que
otorga Tamaya, y que entregue un pro-
ducto con continuidad”.
“La planta surgió para que podamos
responder de manera rápida y eficaz a
la escasez de energía en el SING, pro-
ducto de la falta de gas argentino, y de
esa manera disminuir el riesgo de apa-
gones”, dijo Jan Flachet, quien agregó
que garantizará una rápida recupera-
ción frente a disminuciones súbitas de
oferta por causas de fallas o variacio-
nes en fuentes de energía renovable.
Ejemplo de RSEAl respecto el Intendente Cristian Ro-
dríguez, dijo que Tamaya es un hito,
porque es la primera de las centrales
que fueron planeadas e impulsadas
de acuerdo a la nueva política ener-
gética impulsada por la Presidenta
Michelle Bachelet, y cuyo objetivo ha
sido el impulso de un plan de seguri-
dad energética sustentable.
“Esta central, junto a otros proyectos
energéticos que se desarrollan en esta
región, aumentarán la capacidad
Jan Flachet, José Pablo Arellano, Santiago González, Cristián Rodríguez y Luis Moyano en
el corte de cinta.
Luis Moyano, Elizabeth Richards, Jan Flachet, Margarita Rojas y María Soledad Martínez.
12
Inauguración Central Tamaya
instalada del SING por sobre los 3.600
MW, y gracias a todos los nuevos pro-
yectos que están programados, tan-
to en Tocopilla como en el puerto de
Mejillones, el sistema llegará a contar
con más de 6.900 MW instalados al año
2013”, apuntó el jefe regional.
Por último, el alcalde de Tocopilla, Luis
Moyano, agradeció a la empresa por
esta inversión y por su compromiso con
la comunidad local, e instó a la com-
pañía a seguir realizando inversiones,
para que la ciudad no pierda el sitial
de “capital de la energía”.
La planta generadora de energía es un
ejemplo real y concreto de Responsa-
bilidad Social Empresarial por parte de
Electroandina, toda vez que ella permi-
tirá elevar la calidad de vida de la co-
munidad tocopillana al permitir que un
anhelo tan antiguo, como es el llamado
Barrio Industrial de Barriles, pueda por fin
hacerse realidad, ya que abastecerá
de electricidad a las industrias que allí
instalen, con la consiguiente genera-
ción de empleos para esta zona.
Nuestro compromisoAdemás de autoridades, el evento
contó con la presencia de trabajado-
res, contratistas, comunidades vecinas,
clientes y accionistas, quienes fueron
testigo del corte de cinta de una insta-
lación que se levantó gracias al esfuer-
zo de más de 500 hombres y mujeres,
que pusieron todo de su parte para
cumplir con este objetivo en un lugar
desértico, de difícil acceso a las comu-
nicaciones y a los servicios básicos. “To-
dos ellos representan nuestros valores,
que son exigencia, compromiso, auda-
cia y cohesión”, enfatizó el presidente
de la compañía.
También se realizó un recorrido por las
flamantes instalaciones de la planta
generadora, visitando la casa de má-
quinas y la sala de control, donde se
maravillaron ante el mural que adorna
dicha dependencia y que fue pinta-
do por un joven graffitero de Tocopilla.
Además, en la ceremonia un grupo de
niñas del ballet del Colegio Sagrada
Familia bailaron ante los más de 200
invitados. Con ello y como parte de
la comunidad en la cual está inserta,
Electroandina quiso dar muestra de su
compromiso de largo plazo con el país,
su gente y su desarrollo. “Somos parte
de las comunidades en las cuales es-
tamos presentes, no sólo a través de la
operación y construcción de instala-
ciones, también ponemos la energía
de nuestra gente al servicio de nuestros
vecinos y del entorno”, señaló Flachet.
Autoridades e invitados recorrieron las instalaciones.
Ballet de niñas Colegio Sagrada Familia.
José Pablo Arellano, Presidente Ejecutivo de Codelco
Santiago González, Ministro de Minería.
Jan Flachet, Presidente de Electroandina
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NUE
STRA
CO
MPA
ÑÍA
Gran hito en la gestión
Recientemente, Edelnor pagó los bo-
nos emitidos por el ABM AMRO Bank
en Estados Unidos, liberándose de las
garantías que pesaban sobre todos
los activos de la compañía y frena-
ban sus posibilidades de crecimiento.
“Con ello, la empresa adquiere hoy
un nuevo perfil mucho más consolida-
da y capaz de afrontar nuevos y más
agresivos desafíos”, señaló su gerente
general, Juan Clavería.
Edelnor pagó el 7 de julio pasado al
Bank of New York US$ 187 millones,
correspondiente a la totalidad de
los bonos emitidos y
renegociados el
año 2002, luego
que la empresa
se acogiera al
Capítulo 11 de la
Ley de Quie-
Según explicó el gerente de Adminis-
tración y Finanzas, Víctor Vidal, se lo-
graron dos objetivos:
- Reducir fuertemente la tasa de inte-
rés y, por ende, los gastos financieros
de la compañía.
- Liberar a la empresa de todas sus
prendas e hipotecas, que frenaban
su crecimiento futuro.
Estrategia y Clasificación de RiesgoEn octubre de 2008 se expuso al Di-
rectorio de la compañía una primera
aproximación de la negociación para
realizar el prepago total de la deuda.
Sin embargo, en esa época las con-
diciones de la crisis internacional ha-
cían muy difícil obtener financiamien-
to en condiciones razonables.
En marzo de este año, la situación era
más favorable -las condiciones internas
de la empresa y del mercado financie-
ro eran propicias-, por lo que se tomó la
decisión de avanzar con la iniciativa.
Desde una perspectiva externa, a par-
tir de los positivos resultados de los años
2007 y 2008 la empresa mejoró su posi-
ción financiera, elevando con ello las
calificaciones de riesgo. Desde este año
Edelnor ostenta una calificación local
de “A –“, lo cual la sitúa dentro del nivel
más selecto de empresas en el país.
bras de Nueva York, en esa fecha, la
segunda firma en el mundo en realizar
dicha operación, después de Chivor
una compañía de generación eléctri-
ca de Colombia.
Esta histórica transacción consideró el
pago total de capital más intereses,
incluyendo una porción de bonos que
ya poseía Edelnor en cartera en cus-
todia en otro banco de Nueva York,
bonos que había ido recomprando
paulatinamente según su disponibili-
dad de caja. Del total, US$ 84 millo-
nes correspondían a Edelnor y US$ 103
millones eran deudas de terceros. De
esta última cifra, US$ 53 millones los
aportó Edelnor con recursos de caja
propios, y US$ 50 millones se obtuvie-
ron mediante un préstamo del Banco
de Santander de Madrid, pagadero a
dos años plazo.
14
Excelentes resultados, novedosas pro-
puestas y proyectos sin precedentes
en la historia de Electroandina forma-
ron parte de actividad de difusión de
temas estratégicos encabezada por
el gerente general, Lode Verdeyen.
En esta oportunidad los temas trata-
dos fueron: Resultados 2008; Charter
Estrategia; Resultado Encuesta Or-
ganizacional; Seguridad: Análisis de
accidentes año 2009, tendencias,
lecciones aprendidas e innovación;
Ciclo Coordinación Acciones y Al-
cance Iniciativa Plan Ahorro Costos.
Verdeyen dio a conocer los resultados
obtenidos en materia de producción
y sustentabilidad. Respecto de la di-
mensión financiera de la empresa,
destacó las ventas netas y porcentaje
de participación en el Sistema Inter-
conectado del Norte Grande (SING),
cifras que fueron verdaderamente sa-
tisfactorias, tanto para Electroandina
como Edelnor. Resaltó también el por-
centaje de rendimiento sobre los acti-
vos disponibles y el EBITDA alcanzado.
RSE y MedioambienteSe refirió a los gastos acumulados de
operación y mantención y a los apor-
tes en RSE, donde destacó las plazas
de juegos infantiles que se han insta-
lado en los campamentos de Tocopi-
lla, el camión barredor, las pantallas
medioambientales, los filtros de man-
ga que están en vías de ser instalados
y fue enfático en señalar el compro-
miso que existe en la empresa por ge-
nerar iniciativas tendientes a mejorar
la vida de los tocopillanos.
Se refirió también al alto consumo de
agua desmineralizada y al respecto
señaló que es necesario pensar en
un futuro cercano en la utilización de
una planta desalinizadora de agua,
cuyo proceso, operatividad y costo
sea propio. “Ello debería significar un
considerable ahorro”, aseveró.
Con respecto a la dimensión ambien-
tal, explicó los esfuerzos que se han
hecho en Tocopilla por mejorar la ca-
lidad del aire.
Activa participaciónComo es tradicional la difusión con-
tó con varios expositores, entre los
que estuvieron Francisco Vera, Jefe
de Planta de Tamaya (Seguridad);
Felipe Escobar, asesor de la gerencia
de operaciones de CTT, (filosofía de
trabajo japonesa “las 5 S”) y Luciano
Guffanti, Jefe de reporting de Edelnor
(Innovación).
Los asistentes también intervinieron
realizando novedosas propuestas y
sugerencias en relación a los distintos
temas tratados.
La actividad se llevó a cabo para los
trabajadores de todos los sitios -Toco-
pilla, Arica, Iquique, Mejillones, Anto-
fagasta y Santiago-, instancias en las
que hubo una asistencia masiva.
Actividad de Difusión
NUESTRA
CO
MPA
ÑÍA
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Con éxito se llevó a cabo el Taller de Alineamiento Estratégico
en San Pedro de Atacama, en el cual participaron más de
100 profesionales de la compañía. El encuentro estuvo lidera-
do por el gerente general de Electroandina, Lode Verdeyen, y
en él estuvieron presente los gerentes y las “segundas líneas”.
El taller tenía tres objetivos que eran formalizar el modelo de
gestión, lograr un compromiso con los resultados y fomentar el
trabajo en equipo, los cuales se cumplieron con creces.
Durante el encuentro 8 grupos conformados por profesionales
de diferentes áreas realizaron distintas actividades de trabajo
en equipo y desarrollaron temas de importancia para la com-
pañía, que apalancan el mapa estratégico de la empresa.
El proceso de alineamiento estratégico consiste en llevar la
estrategia a las prácticas diarias de la organización. Lo an-
terior, permite acotar la complejidad y la incertidumbre, po-
niendo el foco en un rango de oportunidad alcanzable me-
diante acciones recurrentes y sistematizadas, pero sin olvidar
que el plan estratégico es un curso deseable de acción y no
un curso fatal que no pueda ser adaptado con flexibilidad
frente a escenarios volátiles. De lo contrario la organización
se rigidiza y muere.
En el año 2008 la empresa comenzó a trabajar en la Ejecu-
ción de la Estrategia, con el fin de que toda la organización
¿En qué está la ejecución de la estrategia?
trabaje por un bien común. El proceso ha avanzado y ha pa-
sado por las etapas de definición de los Valores y del Mapa
Estratégico.
Actualmente, la compañía está en la etapa de llevar a la
práctica la estrategia, lo que implica unir los desafíos de largo
plazo con las tareas del día a día, para lo cual es necesario
sincronizar los esfuerzos de las distintas unidades de negocio,
departamentos y procesos independientes. Esta etapa tiene
como propósito llevar los objetivos estratégicos hacia esque-
mas de implementación, seguimiento y ajuste.
El método y el estado de avancePara lograr el despliegue de la estrategia, la compañía ha
utilizado lo que se denomina método de factores críticos de
éxito. Para ello, se están llevando a cabo talleres que buscan
alinear a las diferentes áreas con los desafíos plasmados en el
mapa estratégico, en los cuales participan equipos multidisci-
plinarios, formados por personal clave de las diferentes áreas
involucradas con el cumplimiento del objetivo estratégico.
En estos encuentros se identifican las condiciones críticas que
se deben cumplir en términos de mejoras de procesos, perso-
nal y/o recursos, que requieren ser gestionados para lograr el
cumplimiento de la meta propuesta para el objetivo.
NUE
STRA
CO
MPA
ÑÍA
16
En sus obras se percibe, respira y siente arte. A medida que
se atraviesa esta “Galería sin Guardias”, sin lujos y sin pagar
peso alguno, es posible dimensionar el valor artístico y cultu-
ral de verdaderas obras, que están plasmadas en diversos
sectores de Tocopilla. Sin permisos municipales, pasando in-
advertido el verdadero sentido del graffiti, que no sólo está
ahí para embellecer, sino también para decir algo.
Ibar Leandro Díaz Lucero, Ibarek, como se hace llamar en-
tre sus pares, es un artista de tomo y lomo, urbano eso sí,
porque no cuenta con estudios formales de arte, ni mucho
menos, con los recursos para pensar en una carrera univer-
sitaria.
Su discurso es muy real y enraizado en las calles de Tocopi-
lla. Tiene opinión, carácter y un talento especial.
No le gustan las cámaras, ni figurar. Prefiere que reconoz-
can su arte: el Graffiti Callejero. Ese que adorna plazas, insti-
tuciones, colegios, locales comerciales, estadios y ahora, las
instalaciones de la Central Tamaya y que fue elogiado por
autoridades nacionales y locales el día de la inauguración.
A diferencia de la obra de Tamaya, el resto de lugares inter-
venidos por Ibarek y la Real Family, grupo de graffiteros en
el que está inserto, fueron elegidos por ellos, para enviar un
mensaje a la comunidad y llenar de colores “una ciudad
gris, azotada por el terremoto, la cesantía y los problemas
medioambientales”.
A sus 24 años tiene las cosas bien claras. Vive y sobrevive
de la cultura del graffiti. Cuenta que con lo que gana rea-
lizando diversos trabajos puede ayudar a su familia. Pese a
su talento y reconocimiento, el dinero escasea y no existe
ninguna entidad que apoye este movimiento cultural. Eso
no lo desmotiva y es un convencido de que “cuando uno
se propone las cosas y lucha por ellas, resultan”.
Los comienzos y el hip-hopIbarek es uno de esos jóvenes que disfruta con lo simple de
la vida. Le gusta caminar, estar con sus amigos, rapear o
hip-hopear, hermosear las calles y sentir la naturaleza. Esto
último, es la inspiración de la mayoría de sus obras.
“En Tocopilla hacen falta árboles, flores, verde, todo es muy
gris. Por eso cuando estoy haciendo un graffiti pienso en
lo que le falta a la ciudad y a la gente de Tocopilla: más
áreas verdes, mejor aire, más color y yo lo aporto con mi
arte”, señala.
Cuenta que al principio lo miraban con desconfianza y
recelo cuando salía a la calle con sus latas de pinturas a
intervenir un descolorido y viejo muro, sin embargo, y luego
de conocer los resultados, la gente lo alaba, lo felicita, lo
retribuye, lo demanda.
Comenzó hilando rimas de hip-hop y luego vino el interés
por el graffiti. Han transcurrido cuatro años, en los cuales
Ésta obra la diseñó pensando en alertar a los niños de su barrio de la cultura del grafiti. Este graffiti está ubicado en el Diamante de Béisbol.
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se le han abierto y cerrado puertas. “Cuando te ven en la
calle pintando un muro, lo asocian con maldad, delincuen-
cia, te estigmatizan, no se detienen a preguntarte de qué
se trata, qué quieres decir, no te pescan, sólo te juzgan”,
expresa.
En Tocopilla, en cambio, pasa algo muy particular: la gente
aprueba el graffiti, les gusta, lo compran. Ibarek trabaja ha-
ciendo diseños en diversos locales comerciales, peluquerías
y su última obra fue para Tamaya, lo que para él, es un orgu-
llo. “Ese graffiti muestra la pureza de una comunidad limpia,
que es lo que Electroandina quiso aportar con esa central”.
Sus metas, sus sueñosComo meta prioritaria, quiere hermosear su población
Isabel Riquelme, la que lo vio crecer y es habitada princi-
palmente, por gente de la tercera edad y niños. En aquel
antiguo sector del puerto, se produce un contraste de
identidades y de apego hacia el arte de Ibarek. Mientras
para los “viejos” es un beneficio, para los más pequeños es
un blanco donde tirar piedras, rayar y hacer maldades. Así
lo ven. Por ello, este joven quiere pintar completamente el
sector, para “generar cultura de graffiti en los más bajitos de
la Isabel Riquelme”.
“Estoy juntando los medios para pintar completamente la
población, quiero retribuir el cariño de mis abuelos, mis veci-
nos, mis amigos, con un bonito trabajo que llene de color mi
barrio y así alegre a los más grandes, antes que partan”.
Su mayor sueño es crear la “galería abierta más grande del
mundo”, en el sector de la Playa Artificial de Tocopilla. Allí,
con su grupo, comenzó a “intervenir” en una oportunidad
en que se llevó a cabo una muestra nacional de graffitis,
cuando estuvieron en la ciudad graffiteros de todo el país y,
según Ibarek, quedaron maravillados con la recepción de
la gente y por el excelente trabajo de la Real Family. Entre
sus pares, su grupo es considerado uno de los mejores del
país.
Otro gran anhelo es ingresar a la universidad. “Para mi sería
muy bacán poder entrar a la universidad a estudiar Arte,
pero la carrera está en Santiago y es muy cara, se aleja
mucho de mis posibilidades. Por ello, tengo la esperanza de
poder juntar un día el dinero e ir a estudiar Diseño Gráfico
a Antofagasta, que está más cerca y me permitiría estar
también cerca de mi familia, mi abuela, pero por ahora sólo
es un pensamiento”
Segundo encuentro graffiteroActualmente, prepara el segundo Nacional de Graffiti en
Tocopilla. Eso lo pone contento, motivado. Trabaja a diario
con sus compañeros de la Real Family en la organización
del evento underground, sin patrocinadores, sin prensa ni TV,
sin autoridades, pero de una tremenda calidad, que que-
dará estampada en los muros de Tocopilla, hoy por hoy, con
sentido, con voz.
Graffiti realizado en el nacional de la especialidad en la Playa Artificial de Tocopilla.
Ibarek en el Estadio Techado de Electroandina mostrando sus diseños.
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