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7/23/2019 Duoc_ 4.7 Pim4101_lineas de Produccion
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PIM41011 Procesos de la industria minera Jorge Bravo D.
Escuela de IngenieraSede Plaza orte
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Segundo Semestre (01)
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PRODUCTOS
Los productos se pueden clasificar en dos categoras:bienes y servicios. En este tema trataremos slo de losprimeros, a los que de forma general llamaremosproductos.
CLASIFICACIN DE LOS PRODUCTOS: Productos industriales: materias primas, equipo pesado, materiales,
suministros, etc.
Productos de consumo: bienes de consumo duraderos o perecederos.
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DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS
En el desarrollo de nuevos productos podemos distinguir las siguientes etapas:
Generacin de ideasrelacionadas con el !roducto: a partir del mercado,necesidades del consumidor o de la tecnologa.
Seleccin de ideas " !er#ildel nue$o !roducto: respecto a su potencial demercado, posibilidades financieras y programa de fabricacin.
Dise%o!reliminar " desarrollo de !rototi!os
Prue&as de mercado: se dan a conocer a un nmero limitado de personas paraconocer el grado de aceptacin.
Dise%o de#initi$o " construccin del !roducto'
Comerciali(acin'
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DISE)OINDUSTRIAL
El proceso de diseo incluye las siguientes fases:
Documentacin, acerca de las lneas generales que definirn el producto!una valoracin del costo, calidad, seguridad, etc."
Predise%o: croquis, planos, bocetos, etc.
Dise%o: completo del producto, estudio de los sistemas de fabricacin.
Solucin de#initi$a: generacin de planos del producto, lista de materiales,etc.
Produccin !re$ia: para simular las condiciones de fabricacin y#omologar su proceso productivo.
Produccin: fabricacin del producto.
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PLANIFICACIN * CONTROL
DE LA PRODUCCINLas tareas fundamentales del proceso de planificacin son:
Pro+ramacin de la !roduccin: cantidad de productos a fabricar.
Plani#icacin " control de recursos: control de materiales, mquinas,personal, transporte, consumo de energa, etc.
C,lculo de !edidos: evaluar las e$istencias disponibles y las condiciones desuministro.
Re!ro+ramacin: se anali%an las desviaciones en el proceso de fabricacinrespecto a lo planificado y #acer las correcciones al proceso.
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COSTOS DE PRODUCCINLos diferentes tipos de costos puedenagruparse en dos categoras:
Costos #i-os, se mantienen constantesindependientemente de la produccin:salarios de e&ecutivos, alquileres,intereses, primas de seguro,depreciacin de la maquinaria, etc.
Costos $aria&les, varan al variar elvolumen de produccin: la materia primay la mano de obra, tiende a aumentar alcrecer la produccin.
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GESTIN DE INVENTARIO *.ODEGA
'ambi(n llamada control de stoc)s !e$istencias". La eliminacinde los almacenes es un ob&etivo terico, que marca latendencia de las modernas t(cnicas de gestin.
Las ra%ones para mantener e$istencias son:
*. +acer frente a la demanda de productos ya terminados.. -aranti%ar la no interrupcin del proceso productivo, por falta
de suministros e$ternos o internos.
. /btener venta&as econmicas en determinados momentos:reba&as al adquirir lotes mayores, compras de oportunidad, etc.
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LINEAS DE PRODUCCIN
Es el con&unto de elementos que interaccionan para procesar insumos!materiales, mano de obra, tecnologa, etc" con ob&eto de convertirlos enproductos.
0os conceptos relativos a los sistemas de produccin son:
1roductividad: relacin entre la produccin obtenida y los insumosempleados.
Eficiencia: relacin entre la produccin real obtenida y la estndar esperada.
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CLASIFICACIN DE LINEASDE PRODUCCIN
TIPO DE FLU/ODEL PRODUCTO
TIPO DE PEDIDODEL CLIENTE
FLU/O EN L0NEA
FLU/O INTER1ITENTE
FLU/O POR PRO*ECTO
POR INVENTARIO
POR PEDIDO
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FLU/O EN L0NEA
2ecuencia lineal de operaciones: el producto pasa de una
operacin a la siguiente. 2lo sirve para productos estandari%ados, y por tanto poco
fle$ibles.
3antidades elevadas de un mismo producto en comparacincon la variedad del mismo.
2istema eficiente !456"
+ay dos tipos:
produccin continua: sin pausa ni transicin entreoperaciones.
produccin en serie: con transicin entre operaciones porcambio de mquina o de operario.
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FLU/O INTER1ITENTE 2in una secuencia fi&a de operaciones, cada producto tiene la suya.
-ran diversidad de productos y ba&o volumen de produccin por producto.
7lta fle$ibilidad para cambiar de producto o volumen de produccin.
1oca eficiencia !5856" por el cambio continuo de secuencia.
1roduccin reali%ada en unidades pequeas !talleres" como la fabricacin
de pie%as unitarias.
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FLU/O POR PRO*ECTO
3ada producto presenta rasgos caractersticos propios o pueden sernicos.
1roducir un nico producto con gran creatividad, grandes costos y muy
comple&os.
9o #ay flu&o de operaciones ni automati%acin.
0uracin prolongada en el tiempo.
E-em!los2 Edi#icios3 !lantas industriales3 !uentes3 !el4culas3 etc'
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PRODUCCIN POR INVENTARIO 3apacidad de produccin estable, cuando cae la demanda se
produce para almac(n.
Lnea de produccin estandari%ada.
n mal pronostico de demanda, inventario o planificacinpuede llevar a quiebra.
2ervicio rpido con ba&os costos ;astante eficiente
E&emplos: electrodom(sticos, ropa para tiendas, automviles, etc.
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PRODUCCIN POR PEDIDO -estin sin stoc)s !e$istencias".
2e atiende a pedidos individuales respondiendo a
los requerimientos del cliente, sistema fle$ible.
7mplia variedad de especificaciones.
La eficiencia depende de los tiempos de entrega del
producto.
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E&emplos de productos relacionando losdistintos tipos de produccin:
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