ENFOQUE DE SISTEMAS EN LAS ORGANIZACIONES

ambiente

ORGANIZACIÓN COMO SISTEMA

Intercambia con el ambiente

Un todo construido por muchos subsistemas interactuando entre sí.

Subsistemas mutuamente independientes

Están en un ambiente dinámico que comprende otros sistemas.

Múltiples objetivos

ENFOQUE DE SISTEMAS

SUPRASISTEMA AMBIENTAL

CONDICIONES

Clásicos

Sistémicos

Sistema cerrado

Sistemas sociales

Metas y valores

Estructural

Administrativo

Psicosocial

Técnico

Generales Especificas

Clientes (Analizarlos)

Proveedores

Organizaciones rectoras o

reguladoras (Control del estado,

precio de venta, normas sanitarias

etc.)

Competidores

Grupos demandantes (De presión que afecten

a la empresa)

Legales

Tecnologías

Culturales

Políticas

Sociológicas (Desarrollo de las

relaciones sociales)

Educativas

Demográficas(Recursos humanos

disponible)

Filosofía, cultura, objetivos generales e individuales

Organigrama, procedimientos, etc.

Conocimiento equipo, instalaciones

Recursos humanos

Objetivos, planificación, control organizacional.

Estudiaron funcionamient

o interno

Afectadas por el ambiente interno y externo

Conjunto organizacional (Cooperativas).

Económicas (Niveles de inversión)

PAPEL DEL ADMINISTRADOR

Cumplir los 3 niveles de gerencia.

(Debe, planificar, organizar, controlar, etc.)