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UNIVERSIDAD AUTONOMA DEL ESTADO DE HIDALGO
ÁREA ACADÉMICA DE NUTRICIÓN
EQUIPO 4
SEXTO SEMESTRE GRUPO UNO
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LIDERAZGO Y ADMINISTRACION.
Liderar es inspirar a través de la coherencia, el respeto, la visión, la pasión, el coraje y el compromiso.
Es también el arte de cultivar nuevo líderes.
El líder no predica, actúa desde su dimensión humana, desde el diálogo y la escucha, desde la humildad, desde la acción coherente.
El liderazgo requiere participación en las relaciones de los stakeholders.
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Los Stakeholders es:
Un individuo o grupo de individuos que tiene intereses directos e indirectos en una empresa que puede ser afectado en el logro de sus objetivos por las:
• Acciones• Decisiones• Políticas o prácticas empresariales
Ya que estas tienen obligación moral con la sociedad y estas obligaciones se conoce como responsabilidad social empresarial.
• Para mayor información de dicho concepto ingresa aquí: http://www.gestiopolis.com/canales6/mkt/stakeholders-ciudadanos-estado.htm
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Las relaciones de negocios implican:
• transacciones que con frecuencia conducen a elecciones que requieren decisiones éticas y, muchas veces valentía moral. (1)
• Despidos, demandas de los consumidores, crisis ambientales y efectos de productos perjudiciales son unos cuantos ejemplos de situaciones que implican decisiones de negocios y decisiones éticas.
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Los Líderes: Son responsables del éxito económico de sus empresas y de los derechos de aquellos atendidos
dentro y fuera de sus límites.
No sólo son los directores generales, si no también individuos con responsabilidades a lo largo de toda
una organización.
La investigación sobre el liderazgo demuestra que los valores morales, la valentía y la credibilidad son
capacidades de liderazgo esenciales.
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El proyecto de investigación de James Collins
• Sobre las compañías de “buenas a grandiosas encontró que los líderes que se movieron de “buenos a grandiosos” mostraron lo que él llamó liderazgo de nivel 5.
• Estos líderes canalizan las necesidades de sus egos lejos de sí mismos y hacia la meta mas grande de construir una gran campaña.
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No es que los líderes de novel 5 no tengan egos o interés propio.
• En efecto, son increíblemente ambiciosos, pero su ambición es ante todo para la institución, no
para sí mismos.
• También concluye que los líderes construyen una grandeza perdurable a través de una mezcla paradójica de humildad personal y voluntad
profesional.
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Bibliografía: • 1.-Slideshare. Net.
http://www.slideshare.net/ProfesoresdeEdcComercial/liderazgo-y-administracion
• 2.- Weiss W. J. Ética en los negocios: un enfoque de la administración. Editorial Thompson.4ta edición. México. 2006. pág. 287-288
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• http://books.google.com.mx/books?id=g_nweMjueSkC&pg=PA582&dq=comunicacion+en+organizaciones.+Administracion&hl=es&sa=X&ei=Y9yGT8_rI8qz8AGK5uyQCA&ved=0CDgQ6AEwAg#v=onepage&q&f=false