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1
UNA MIRADA AL NEGOCIO DE
FUNDICIONES EN CHILEBenjamin Martinich B. Gerente de Operaciones Fundición Chagres
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2
CHILE PAIS MINERO Y DE FUNDICIONES
Fundición La Poza - 1914
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3
¿ES CHILE EL MAYOR PRODUCTOR DE COBRE?
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4
Chile> 30 %
Perú11 %
EEUU 7% China
9 %
Fuente: Elaboración propia a partir de COCHILCO
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5
China> 35 %
Japón10 %
Chile11 %
EEUU4%
Perú 2%
Fuente: Elaboración propia a partir de COCHILCO
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6
SECURITY CLASSIFICATION
CAPACIDAD INSTALADA DE FUSIÓN
Fuente: Elaboración propia a partir de Wood Mackenzie 2016
Principales países participantes – AÑO 2000
De una capacidad mundial total de 13,5m de toneladas de concentrado seco
China10 %
Japón 13 %
Chile 13 %
Rusia 7%
Zambia2%
India2%
Otros53%
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7
SECURITY CLASSIFICATION
CAPACIDAD INSTALADA DE FUSIÓN
Fuente: Elaboración propia a partir de Wood Mackenzie 2016
Principales países participantes – AÑO 2016
De una capacidad mundial total de 60.5m de toneladas de concentrado seco
China39%
Japón 8 %
Chile8%
India5%
Rusia5%
Zambia4%
EEUU4%
Otros27%
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0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Cobre de Fundiciones, por región(MTon de Cobre)
Africa America Asia Europe Oceania
Data source: WoodMac – Brook Hunt, January 2015
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CHINA BUSCASEGUIR
CRECIENDO
Proyectos futuros de China – Capacidades de concentrado
Fuente: CRU Outlook review October 2016
Existe una concentración en Asia encuanto a capacidad instalada parafundir concentrados, la cual siguecreciendo. Sin ir mas lejos para el2018 agregaran 1m de toneladas decobre y otras 0.4m para el próximoaño.
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SITUACION EN CHILE
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CADENA DE VALOR
DEL COBRE Cash Cost de la industria Chilena - 2015
Fuente: Wood Mackenzie 2016 y Observatorio de costos – Cash Cost Cochilco
Minería
Fundición
Refinería
27.5 c/lb
156 c/lb
11.7 c/lb
195.2 c/lb
COSTOS
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COSTO PROMEDIO FUNDICIONES
12,9
18,4
24,6
28,7
40,9 41,4 41,9
11,5
27,5
Fundición 1 Fundición 2 Fundición 3 Fundición 4 Fundición 5 Fundición 6 Fundición 7
Co
sto
Fun
dic
ione
s $
clb
Fuente: Elaboración propia a partir de Wood Mackenzie 2016 Incluye créditos por subproductos
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COSTO PROMEDIO REFINERÍAS
Fuente: Elaboración propia a partir de Wood Mackenzie 2016
10,2
11,4
13,3
3,8
11,7
Refineria 1 Refineria 2 Refineria 3
Co
sto
Re
fin
eria
s$
c/lb
Net Cash Cost Resto Industria Chile
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¿FUNDIR ES UN MAL NEGOCIO?
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DS 28/2013Al momento de su promulgación
IMAGEN
Fotografías tomadas por profesionales del Ministerio de Medio Ambiente en visitas técnicas las Fundiciones del país, en el marco del proceso de elaboración DS 28/2013
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DESAFÍOS • Aumentar recuperación de S y As sobre el 99%
• Reducir los costos
• Mejorar la productividad (dotaciones)
• Hacer un negocio atractivo para profesionales
• Recuperación de metales
• Generación de residuos a productos (escorias –
relaves)
• Automatización – Desarrollos tecnológicos
• Recuperación de Energía
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VISIÓN DE FUTURO
• Debemos reinventar la forma de gestionar elnegocio FU-RE, pasar de operar a administrar unnegocio.
• Es una industria con referentes claros en elmercado mundial, hay que gestionarla como tal ydesacoplarla del negocio minero
• Hoy existe la tecnología para posicionarse en elprimer cuartil de costos, fuimos inventores detecnología, ahora lo que debemos hacer escomprar la tecnología de vanguardia
• Cerrando el GAP de costos se podría invertir ennuevas fundiciones para al menos mantener lacapacidad actual de procesamiento.
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PERSONAS INFRAESTRUCTURA COMUNIDADESMEDIO AMBIENTE
V I S I Ó N D E P A Í SEstado – Empresa – Sociedad
GENERACIÓN DE VALOR
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UNA MIRADA AL NEGOCIO DE
FUNDICIONES EN CHILEBenjamin Martinich B. Gerente de Operaciones Fundición Chagres