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Quiero crear mi propia empresa
Unidad 01
Quiero crear mi propia empresa
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El principal motor en la generación de empleo:
Creación de empresas
Por ello deben promoverse iniciativas empresariales, entre ellas, se considera un factor clave del crecimiento económico el
AUTOEMPLEO
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Autoempleo
Actividad profesional o empresarial, generada por el propio sujeto que la ejerce de forma directa.
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POR QUÉ EL AUTOEMPLEO CONTRIBUYE A LA MEJORA DE LA ECONOMÍA GENERAL?
1.- produce beneficios
2.- pago impuestos
3.- cotizan seguridad social
4-crean nuevos puestos de trabajo
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Para que ello sea posible es necesario promover
CULTURA EMPRENDEDORA, fomentando:
1.Desarrollo cualidades profesionales del espíritu empresarial: creatividad, riesgo, responsabilidad
2. sensibilizar trabajo cuenta propia: empleado y a la vez empresario
3.Formar para ser capaz de poner en marcha una nueva empresa
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Cultura emprendedora
Conjunto de cualidades, habilidades y conocimientos necesarios que poseen los individuos para poder gestionar su propio proyecto o itinerario profesional, o crear su propio negocio como alternativa al trabajo por cuenta ajena.
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Las personas dotadas de espíritu emprendedor poseen la capacidad para innovar
Las capacidades emprendedoras pueden ser innatas pero también
pueden adquirirse: FORMANDO SOBRE:
1.- COMPETENCIAS GESTIÓN EMPRESARIAL
•Capacidad resolver problemas: planificar, tomar decisiones y comunicación
•Capacidad de asumir responsabilidades
•2.- COMPETENCIAS SOCIALES: trabajar en equipo, cooperar, etc
•3.-COMPETENCIAS PERSONALES: confianza en uno mismo, motivación para actuar
•4.- CUALIDADES ESPECÍFICAS DEL EMPRESARIO: Creatividad, iniciativa personal, asumir riesgos7
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Actuación de los trabajadores emprendedores en las empresas
Los trabajadores que desarrollan sus capacidades emprendedoras dentro de las empresas donde trabajan, se les conoce como INTRAEMPRENDEDORES
•Reciben contraprestación en la empresa por su actuación
1.2
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1.2
CARACTERÍSTICAS PERSONALES:
1.ESPÍRITU EMPRENDEDOR
2.CAPACIDAD CREATIVA E INNOVADORA
3.NECESIDAD DE SUPERACIÓN
4.CONSTANCIA Y DEDICACIÓN EN EL DESARROLLO DEL PROYECTO DE LA EMPRESA
5.CAPACIDAD TRABAJO EN EQUIPO
6.CAPACIDAD DE LIDERAZGO
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QUÉ SIGNIFICA SER EMPRESARIO
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El empresario
Persona capaz de identificar una necesidad, reunir los recursos necesarios y emprender una acción para satisfacer la necesidad identificada.
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REQUISITOS BÁSICOS PARA SER EMPRESARIO:
1.IDEA VÁLIDA
2.CAPITAL INICIAL
3.CONOCIMIENTOS PROFESIONALES Y DE GESTIÓN
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La persona emprendedora debe tener unas
ACTITUDES: forma de actuar los individuos
APTITUDES: capacidad de aprovechar toda enseñanza, capacitación o experiencia en un determinado ámbito de desempeño
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El empresario
Actitudes
Capacidad para asumir riesgos.
Facilidad para tomar decisiones.
Capacidad para asumir responsabilidades.
Capacidad creativa e innovadora.
Capacidad de organización y dirección.
Capacidad de adaptarse a situaciones nuevas.
Capacidad de observación y previsión.
Habilidades sociales.
Confianza en sí mismo y perseverancia.
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El empresario
Aptitudes
Conocimientos profesionales.
Conocimientos sobre gestión empresarial.
si no tiene estas aptitudes, puede contratar los servicios de profesionales especializados, a diferencia de las actitudes que van unidas necesariamente a la persona del empresario
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UNA DE LAS CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES DEL EMPRESARIO ES LA CAPACIDAD PARA ASUMIR RIESGOS:
•Es consustancial a cualquier decisión empresarial
•Deben ser bien calculados
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Ser empresario significa CORRER RIESGOS
Por lo que debe trabajar bajo la presión de la necesidad de asumirlos y comprender que la posibilidad de un fracaso siempre existe.
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Existe riesgo:
Cuando se tienen dos o más posibilidades entre las que se puede optar, sin conocer de antemano los resultados a que conducirá cada una.
Todo riesgo encierra la posibilidad de ganar o de perder
Cuanto mayor es la posible pérdida, mayor es el riesgo
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El empresario debe tomar decisiones de resultado incierto, evaluando las posibilidades de ganancia en relación con las posibilidades de pérdida
En la disposición de aceptar posibles pérdidas influye tanto la capacidad psicológica de asumirlas como la capacidad patrimonial para afrontarlas.
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El empresario
Ventajas
Ser tu propio jefe.
Obtener beneficios.
Libertad (horarios, decisiones...).
Prestigio social.
Reconocimiento profesional.
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El empresario
Desventajas
Asumir riesgos.
Dedicación total del tiempo.
Aprendizaje continuo.
Afrontar problemas.
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LA IDEA: CREATIVIDAD E INNOVACIÓN
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La idea: creatividad e innovación
La idea es el punto de partida de todo proyecto empresarial.
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La idea: creatividad e innovación
Creatividad es la generación de nuevas ideas.
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La idea: creatividad e innovación
Innovación es la implantación de nuevas ideas novedosas para crear un nuevo negocio o establecer nuevos sistemas de producción de bienes o servicios.
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3.1
BÚSQUEDA DE IDEAS DE NEGOCIO
CRITERIOS_
1.REPETIR EXPERIENCIAS AJENAS
2.APROVECHAR LA EXPERIENCIA COMO TRABAJADOR POR CUENTA AJENA O LA FORMACIÓN EN UN CAMPO ESPECÍFICO
3.INNOVACIÓN EN PRODUCTOS, SERVICIOS O PROCESOS
4.PERCIBIR UNA NECESIDAD NO SATISFECHA EN EL MERCADO
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INNOVACIÓN Y DESARROLLO ECONÓMICO
LOS FACTORES CLAVES PARA EL DESARROLLO ECONÓMICO DE UN PAÍS SON:
1.LA INNOVACIÓN
2.FORMACIÓN DE LA POBLACIÓN
3.INFRAESTRUCTURAS EN TELECOMUNICACIONES Y TRANSPORTE.
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A LO LARGO DE LA HISTORIA LA PIRÁMIDE DE RIQUEZA SE HA BASADO EN FUNDAMENTOS DIFERENTES_:
AL PRINCIPIO ESTABA CONSTITUÍDO POR LA TIERRA Y BASADO EN LA AGRICULTURA
DESPUÉS, CON LA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL, SE FUNDAMENTÓ EN LOS RECURSOS ENERGÉTICOS
ACTUALMENTE, ES EL CONOCIMIENTO QUE GENERA AVANCES TECNOLÓGICOS
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EL DESARROLLO NO ES SÓLO ECONÓMICO SINO QUE DEBE ENTENDERSE COMO UN DESARROLLO INTEGRADO_
DEBEN HACERSE COMPATIBLES :
LA COMPETITIVIDAD ECONÓMICA, O DESARROLLO ECONÓMICO
EL BIENESTAR SOCIAL O DESARROLLO SOCIAL Y
LA SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL O DESARROLLO SOSTENIBLE
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DESARROLLO ECONÓMICO:CAPACIDAD PARA CREAR RIQUEZA
DESARROLLO SOCIAL: MEJORA DE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LA POBLACIÓN. REDUCIR LA POBREZA Y LAS DESIGUALDADES. PAPEL DECISIVO DEL ESTADO
DESARROLLO SOSTENIBLE:SATISFACER LAS NECESIDADES PRESENTES SIN COMPROMETER LAS NECESIDADES DE LAS GENERACIONES FUTURAS
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3.3
TIPOS DE INNOVACIÓN
La innovación puede conseguirse:
CREANDO NUEVOS PRODUCTOS
MEJORANDO LOS YA EXISTENTES
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3.3
LA INNOVACIÓN PUEDE IR LIGADA AL PROCESO DE PRODUCCIÓN O A LA APLICACIÓN DEL CONOCIMIENTO CIENTÍFICO A LA ACTIVIDAD DE LA EMPRESA.
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3
INNOVACIÓN
Puede ser de tres tipos:De producto.De proceso.Tecnológica.
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3.3
A.- INNOVACIÓN DE PRODUCTO
1.- total
2.- las que aportan algo nuevo al producto
3.- que no aportan nada nuevo
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3.-
INNOVACIÓN TOTAL
Cuando se crea un producto único.
No existe en el mercado nada como él
Es el más escaso
Ej. Creación de la televisión
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3.3
INNOVACIÓN QUE APORTAN ALGO NUEVO AL PRODUCTO
cuando se mejora un producto existente
Es el mayor número de innovaciones
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3.3
INNOVACIONES QUE NO APORTAN NADA NUEVO
Cuando una empresa quiere entrar en un mercado existente y fabrica un producto que existe en el mercado.
Es una innovación para la empresa, no para el producto.
Ej panadería que quiere producir pastas de té
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3.3
B.- INNOVACIÓN DE PROCESO
Introduce una manera diferente de realizar las cosas.
Se puede dar en cualquiera de los niveles de la empresa: producción, comercialización o gestión
Ej McDonald´s
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3.3
• INNOVACIÓN TECNOLÓGICA
• Consiste en la aplicación del conocimiento científico, de la investigación y de la experimentación a la actividad de la empresa
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3.3
Puede ser aplicada:
1. A la generación de un nuevo producto
2. Como mejora al sistema productivo
3. Introduciéndolo en los sistemas de gestión para que sean más efectivos o de menor coste
4. En nuevas formas de comercialización
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3.3
• RECUERDA!
• LA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA PRODUCE BENEFICIOS PERO TAMBIÉN GENERA COSTES QUE DEBEN SER TENIDOS EN CUENTA.
• EJ pagar por patentes, marcas, comprar dominios internet, etc
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La idea: creatividad e innovación
Innovación es la implantación de nuevas ideas
Puede ser de tres tipos:De producto.De proceso.Tecnológica.
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3.4
• ESTUDIO Y VALORACIÓN DE LA IDEA INICIAL
• El éxito de la empresa va a depender:
1.Originalidad de la idea
2.Capacidad creativa e innovadora
3.Necesidades que se pueden satisfacer
4.Huecos de mercado que pueda cubrir44
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3.4
• Por todo ello, debemos:
• Hacer una valoración inicial de la idea
• Tratar de satisfacer alguna necesidad de los futuros clientes
• Añadir un factor diferenciador a los productos o servicios que ya existen en el mercado
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3.4
• Paso inicial: concretar el negocio que queremos montar
• para ello podemos tener en cuenta nuestra experiencia profesional
• Valorar si queremos continuar con lo que conocemos o arriesgarnos con nuevas tareas que aunque no conozcamos pueden ofrecernos posibilidades
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3.4
• Las ideas de negocio no sólo deben surgir de nuestros conocimientos profesionales, ya que tenemos otros conocimientos que pueden aportarnos una idea de negocio en otros sectores
• Habilidades en tiempo de ocio
• Práctica de un deporte
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3.4
• Otra posibilidad para nuestra idea de negocio es observar el entorno y descubrir necesidades insatisfechas o no cubiertas totalmente
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Análisis y valoración de la idea
El análisis y la valoración de la idea es fundamental para tomar la decisión de seguir con el proyecto o cambiarlo.
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3.4
• Visitar http://testidea.barcelonanetactiva.com
• Realiza plan de empresa correspondiente a esta unidad, página 26
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