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Sistema EMPRESA y su entorno
MEDIOAMBIENTAL
• Concepto de SISTEMA
• Tipos de Sistemas
• Flujos
• Función y Objetivos
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Concepto de sistemadescarta la idea simplista causa / efecto
Paradigma Cartesiano
• es el conjunto de elementos interrelacionados entre sí, que existen en un entorno dado.
• pensar en sistemas es profundizar en las distintas relaciones de elementos
• es un modelo rico y con ventajas en el análisis de los problemas relacionales y complejos
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Tipos de Sistemasabstractos / concretos
• abstractos disposición nº de ideas ordenadas independientes
• concreto ó físico, conjunto de elementos que actúan unidos para lograr un objetivo
Sistema físico:
Frontera: separa lo que pertenece o no al sistema. Entorno: lo que se encuentra por fuera de la frontera
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Empresas e Industrias
son sistemas mixtos:
• elementos físicos : edificaciones, máquinas, oficinas, etc
• elementos abstractos o inmateriales: políticas, estrategias, relaciones internas y externas.
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Empresas e Industriassistemas abiertos / cerrados
• las relaciones establecidas entre el sistema y su entorno / sistema abierto
• Sistemas cerrados ó poco abiertos desminuyen sus relaciones con el entorno desaparece.
• Son sistemas mas o menos abiertos
Sistema y entorno de influyen mutuamente
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Empresas e Industriassistemas abiertos
• capacidad mayor o menor de adaptación a cambios del entorno / base de supervivencia
• sistemas / subsistemas de rango inferior, definidos por sus fronteras
• Flujos: relaciones entradas in-puts y salidas aut-puts. -Definirlos-
• caja negra: los procesos productivos / transformación que no se estudian
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Empresas e IndustriasObjetivos
• Fin: imagen ideal a largo plazo, posición filosófica. Propósito ó intencionalidad voluntaria, abstracta, no medible, ni cuantificable.
• Objetivo: estado especifico y concreto de un aspecto del sistema, concretos, cuantificables y medibles.
• Meta: cuantifica el objetivo, en sujeto, cantidad, tiempo / Objetivo temporal
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Empresas e IndustriasFunción
• Actividad parcial ó contribución de cada elemento de un sistema a la actividad global.
• componentes desarrollan actividades para alcanzar objetivos.
• Actividad total del sistema organizado es superior a la suma de las partes –sinergia-
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Empresas e IndustriasFunción
• Eficacia: al lograr el objetivo marcado en plazo.
• Eficiencia: se obtiene los resultados empleando los recursos apropiados.
• Consensuar objetivos: individuales, de grupos y empresariales (residen medioambientales)
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Empresas e Industrias Objetivos
• Objetivos propios ó endógenos que derivan de su inserción con el entorno.
• Objetivos exógenos: consecuencia de la interacción con el medio, necesidad de alcanzar
• Instrumentos técnicos: identificación y jerarquización x métodos Delphi, escenarios comparados, técnicas juegos, método ordenación, otras técnicas de investigación social.
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Empresas e Industrias
• Función
Es la actividad parcial o contribución a cada elemento de un sistema a la actividad global del mismo
Actividad total de un sistema organizado es siempre superior a la suma de las actividades realizadas individualmente
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Empresa como Sistema
• Concepto
Es un sistema técnico social abierto, cuya función básica es la de crear bienes y/o prestar servicios que contribuye a elevar el nivel de vida de la comunidad, compatibilizando este hecho con un marcado respeto al M.A., en el D.S.
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Empresa como Sistema
• EmpresaEl conjunto formado por hombres, máquinas, tecnologías, información y recursos finacieros o de cualquier tipo, debe alcanzar los objetivos marcados en tiempo–eficacia-, pero utilizando bien los recursos disponibles –eficiencia-
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Empresa como Sistema
Sistema técnico-social, generador de bienes y servicios.
Todas las actividades humanas : extractivas, productivas, rehabilitadoras, energeticas, hoteles, centros sanitarios, explotación de redes viarias, museos, bibliotecas, teatros, administración publica, etc
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Empresa como Sistema
Sistema Empresa es sinonimo de actividad, organización, proceso, plan, proyecto, tarea....o sea aquel sistema que interacciona con el hombre e interactua con su entorno vital, el M.A.
Estudiamos la empresa o su actividad medioambiental, formulación y comportamiento, porque interacciona con el M.A. en términos de efluentes, residuos, vertidos y cualquier tipo de impacto.
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Empresa, organizaciones o actividades
Serie de conceptos comunes• Enfocadas a objetivos previamente fijados.
( niveles de emisión)
• Sistemas sicosociales, personas que trabajan en grupos.
• Sistemas técnicos, las personas poseen conocimientos y técnicas.
• Las actividades de los elementos que la compònen estan estructuradas, existe coordinación de esfuerzos al logro de objetivos
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Empresa, organizaciones o actividades
Serie de conceptos comunes• Es organización formal compuesta por normas,
relaciones jerarquicas y división del trabajo bien definidas.
• Organización Informal: normas, división del trabajo, etc no formal.
• El conocimiento de esta organización no formal es vital para captar la complejidad de la organización
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Administración y Gestión
Administrar
es prever , organizar, regir, aplicar, coordinar y controlar un sistema a traves de todo el capital humano a él adscrito
Gestión
es el hecho de planificar y realizar determinadas actividades conducentes al logro de los objetivos funcionales. Se realizan por los cuadros de dirección
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Administración y GestiónAdministrar el Medio Ambiente
es prever posibles impactos, organizar y aplicar métodos y tareas conducentes a minimizarlos, coordinar y controlar las actividades del hombre, en aras de su anulación o su corrección
Administrar
Proceso de administrar interviene la escala jerarquica de personal al servicio del sistema y coordinan los poderes públicos
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Gestión del M.A.
Comprende:
Estructura organizativa
Las responsabilidades
Las prácticas
Los procedimientos
Los procesos
Los recursospara determinar y llevar a cabo
Politica Ambiental
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Gestión del M.A.
Es la parte de la Gestión empresarial que se ocupa de los temas relacionados con el Medio Ambiente, contribuyendo a su conservación
Una buena gestión es condición necesaria para que tenga lugar una buena administración.