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www.gmexico.com
GRUPO MXICO S.A.B. DE C.V.
EDIFICIO PARQUE REFORMA
CAMPOS ELSEOS 400COL. LOMAS DE CHAPULTEPECC.P. 11560 MXICO, D.F.TEL.: 52 (55) 1103.5000
Desarrollo
un reto continuo
sustentable0909
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32,000La nueva Planta de tratamiento de agua residual construida
por Grupo Mxico en San Luis Potos (Mxico), permitir
intercambiar un flujo significativo agua de primer uso que
ocupaba nuestro proceso industrial por agua residual de
la ciudad. Entre otros beneficios, esta obra contribuye a un
abasto constante y de mejor calidad para la comunidad (Ver
caso de estudio pgina 71).
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Candarave, Regin Tacna, Per.El esfuerzo entre nuestra empresa y las comunidades vecinas a Toquepala y Cuajone, en el usoeficiente del agua, permite el 96% del riego de 6451 hectreas de cultivos como: aj, alfalfa,cebada, haba, maz, organo y papa.
Contenido
Carta del Presidente Ejecutivo
Grupo Mxico 8
Desarrollo sustentable 14
Generacin de valor 18
Fundacin Grupo Mxico 22Divisin minera 26
Nuestra gente 32
Satisfaccin de nuestra gente 34
Seguridad y salud 40
Derechos humanos 45
Nuestras comunidades 50
Programas de desarrollo comunitario 53
Nuestro compromiso ambiental 68
Agua 70
Energa y emisiones a la atmsfera 78
Materiales 86
Manejo de residuos y derrames 86
Biodiversidad 88
Divisin transporte 92
Nuestra gente 96
Satisfaccin de nuestra gente 98
Seguridad y salud 103
Derechos humanos 107
Nuestras comunidades 108
Programas de desarrollo comunitario 111
Nuestro compromiso ambiental 116
Agua 119
Energa y emisiones a la atmsfera 120
Materiales 126
Manejo de residuos 127
Biodiversidad 129
Nuestro informe 130
ndice de contenido GRI-G3 133
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Carta del Presidente Ejecutivo
que disminuyeron en un 23% durante 2009. Nos hemos pro-
puesto alcanzar la reduccin del 10% de este mismo ndice
para 2010.
Nuestra gente es el pilar fundamental de nuestra empresa.
Durante 2009 nuestra plantilla laboral se ampli a 25,000 co-
laboradores a raz de la incorporacin de PEMSA y ASARCO
al grupo. La seguridad de nuestra gente es la prioridad nme-
ro uno en nuestra operacin y continuamos avanzando hacia
nuestra meta de Cero accidentes. Con el compromiso firme
de todos, logramos reducir la tasa de accidentes de Grupo
Mxico en 19% de 2.91 a 2.37 durante el 2009 y nos hemos
propuesto reducirla en 12% para el 2010. En el caso espec-
fico de la divisin minera logramos una reduccin sobre esta
misma tasa de 1.84 a 1.53. Durante el ao que pas, Grupo
Mxico invirti 41.7 millones de dlares en mejoras a las con-
diciones ambientales de trabajo, programas de entrenamiento
y capacitacin, centros de atencin mdica y campaas de
salud ocupacional.
Otro aspecto de importancia en el desarrollo integral de nues-
tra gente es su crecimiento profesional, a travs de un plan de
capacitacin sustentado en la evaluacin de su desempeo y
en el sistema de competencias integrado en la empresa. Du-
rante 2009 dimos 734 mil horas de capacitacin, que repre-
sentan en promedio 36 horas por empleado al ao.
La infraestructura social y comunitaria es otro aspecto cla-
ve para el desarrollo de nuestra gente. Por la naturaleza de
nuestra industria, las operaciones mineras normalmente se
El desarrollo sustentable es un reto continuo para Grupo
Mxico. Las empresas que integra el grupo estn unidas por
una filosofa de mejora continua que incorpora principios deresponsabilidad social y que ha sido una constante desde el
inicio de nuestra empresa.
Nuestra capacidad para generar valor nos convierte en uno de
los pilares econmicos del desarrollo en las regiones donde
operamos. A pesar de las condiciones adversas y de incer-
tidumbre en los mercados a principios del 2009, durante el
ao logramos generar 3, 554 millones de dlares distribui-
dos hacia empleados, proveedores, gobiernos, instituciones
financieras y otros grupos de inters.
Este ao queremos destacar la importancia que para nosotros
representa una gestin cada vez ms responsable del agua
como elemento vital para el planeta. La escasez de agua de ca-
lidad adecuada puede limitar nuestra capacidad de generacin
de valor al ser un insumo fundamental en nuestros procesos
minero-metalrgicos. Los avances logrados en la gestin de
este recurso han dado como resultado un incremento del uso
de agua recuperada en 8.3% para los ltimos dos aos, lo que
significa que el 69% del agua que consumimos es agua recu-
perada de nuestro propio proceso. Seguimos trabajando para
incrementar nuestra capacidad de recuperacin de agua y re-
ducir el consumo de agua de primer uso en 2% para el 2010.
Durante el 2009 pusimos en marcha la Planta de tratamien-
to de agua residual en San Luis Potos. Con una capacidad
inicial de 50 litros por segundo, esta obra est entre las ms
encuentran alejadas de los centros urbanos y por lo tanto en
muchos de los casos la infraestructura es insuficiente. Du-
rante 2009 invertimos 12.5 millones de dlares en nuestrasescuelas para hijos de empleados, promocin deportiva y cul-
tural, as como en infraestructura bsica de vivienda y servi-
cios. Este compromiso se extiende a las comunidades vecinas
a nuestras operaciones, mediante la inversin de 7 millones
de dlares en construccin de infraestructura, desarrollo de
programas sociales, impulso de proyectos productivos y ge-
neracin de oportunidades en educacin y salud.
Este informe presenta una sntesis de nuestro desempeo y
una perspectiva general de nuestros retos en los aspectos
clave de sostenibilidad. La informacin aqu mostrada ha sido
preparada de acuerdo a los estndares del Global Reporting
Initiative(GRI) y verificada por una firma de auditora inde-
pendiente. Reconocemos el esfuerzo de nuestros colaborado-
res para lograr los avances obtenidos. Solamente con el com-
promiso de todos, podemos hacer frente a la responsabilidad
global que implica el desarrollo sustentable.
Germn Larrea Mota-Velasco
PRESIDENTE DEL CONSEJO
modernas del mundo en su tipo y permitir garantizar un ma-
yor abastecimiento de agua de calidad, tanto para la pobla-
cin como para nuestra operacin. Es igualmente importantesealar la labor que nuestro equipo de Southern Peruha de-
sarrollado para lograr que las comunidades vecinas a nuestra
operacin de Cuajone y Toquepala realicen una gestin cada
vez ms eficiente de este recurso. En los ltimos aos hemos
participado en importantes proyectos de infraestructura hdri-
ca como represas y canales de riego as como fortalecimiento
de las instituciones locales, que sin duda han influido en el
crecimiento de la produccin agropecuaria en esta regin.
La energa es uno de los principales costos de nuestra ope-
racin, tanto en el sector minero como ferroviario, por lo que
la preocupacin por su conservacin y uso eficiente es espe-
cialmente clara. En la divisin minera, nuestro consumo de
energa elctrica disminuy en 1.2% respecto a 2008, y nos
hemos propuesto la reduccin de 2% para 2010. En nuestra
operacin ferroviaria, este compromiso se refleja mejor en el
uso eficiente de combustible incrementando el rendimiento
de este insumo en ms de 33% en los ltimos 11 aos. Esta
bsqueda permanente de eficiencia energtica resalta an
ms la gran ventaja ambiental que supone el uso de transpor-
te ferroviario al ser 3 veces ms eficiente en el consumo de
combustible que el transporte en camin.
La convivencia armnica entre el ferrocarril y las comuni-
dades por las que transitamos es otra prioridad en nuestra
operacin. Este compromiso se traduce principalmente en
nuestros programas de prevencin de accidentes ferroviarios,
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8 9
9,600
Nuestro programa de inversin
para los siguientes 5 aos
contempla importantes proyectos
de crecimiento orgnico que
generarn ms de 3,000 empleos
directos y 17,500 empleos durante
su construccin.
Grupo Mxico
Primer lugar mundialen reservas de cobreAl integrar ASARCO al grupo, nos posicionamos como la empresa con mayores
reservas de cobre en el mundo.
100%
La mayor produccin minera y
mejores precios de los metales,
dieron como resultado un
incremento del 100% en el cuarto
trimestre del 2009 respecto al
mismo periodo en el 2008.
Mina La Caridad, Sonora, Mxico.La explotacin de importantes yacimientos como ste nos consolida como uno delos principales productores de cobre tanto minado como r efinado.
Para mayor i nformacin: www.gmexico.com
14%
La mayor productividad y
eficiencia operativa, as como los
menores precios de combustibles
y beneficios por tipo de cambio,
permitieron una importante
reduccin en nuestro costo de
ventas conforme al ao anterior.
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10 11
ASARCO regresa a Grupo Mxico.
En diciembre de 2009 concluy exitosamente el proce-
so de reorganizacin de ASARCO y su retorno a Grupo
Mxico, como una subsidiaria libre de pasivos y contin-
gencias ambientales.
Mayor participacin en Southern CopperCorporation.
Incrementamos nuestra tenencia accionaria en SCC al
80%, mediante la adquisicin directa de 16.7 millones
de acciones y la recompra de 33.4 millones de acciones
de SPCC.
Compaa Perforadora Mxico (PEMSA).
Anticipndonos a la recuperacin del sector petroqumi-
co mexicano concretamos la adquisicin de PEMSA por
240 millones de dlares. Esta adquisicin se alnea a la
estrategia de incrementar nuestra participacin en el sec-
tor de infraestructura y genera sinergias con los servicios
de construccin e ingeniera que ofrecemos.
Planta de tratamiento de agua residual en
San Luis Potos, Mxico.
Minera Mxico puso en marcha esta planta, entre las ms
modernas en su tipo, para garantizar el abastecimiento
de agua en sus operaciones en San Luis Potos, susti-
tuyendo el consumo de agua de pozo por agua tratada y
generando un importante beneficio social y ambiental a
la comunidad (ver caso de estudio pg. 56).
Desarrollo social en Cananea.
A pesar de que nuestras operaciones se mantuvieron ce-
rradas por el conflicto laboral, impulsamos inversiones
por 1.1 millones de dlares para realizar programas de
desarrollo social en la ciudad de Cananea. Los recursosse distribuyeron ante la convocatoria del concurso Par-
ticipemos por Cananea. En paralelo, se cre un Comit
Comunitario representativo de la sociedad, responsable
de vigilar el proceso y su transparencia (ver caso de es-
tudio pg. 42).
Horno vertical de la Planta de cal en Sonora,
Mxico.
Iniciamos las operaciones del nuevo horno rotatorio de
cal, constituido por un sistema cerrado que disminuye
significativamente la emisin de partculas a la atmsfera
y reduce en ms del 60% el consumo de gas natural portonelada de producto.
Cada vezms fuertes
La incorporacin de ASARCO y PEMSA al gru po se suman al desarrollode proyectos de crecimiento orgnico para posicionarnos como un competidorcada vez ms fuerte a nivel mundial.
25 mil
Nuestro equipo de colaboradores
creci en 13%, como resultado
de la incorporacin de ASARCO y
PEMSA.
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PREMIO/CERTIFICACIN DESCRIPCIN
GRUPO MEXICO
5 lugar en Mxico del Rankingde empresas con ResponsabilidadSocial Sustentable
La revista Mundo Ejecutivo realiz un anlisis de 50 empresas mexicanas y Grupo Mxicoocup la quinta posicin.
DIVISIN MINERA
6 lugardel sector MaterialesBsicos en el Rankingde EmpresasVerdes de la revista Newsweek
La revista Newsweek realiz un anlisis de 500 compaas americanas divididas por sec-tores de industria y Southern Copper Corporationocup la sexta posicin en el sector deMateriales Bsicos. Las categoras de anlisis fueron: impacto ambiental, desempeo ypolticas ambientales y encuesta de opinin.
MINERA MXICO
Minas subterrneas certificadas engestin de la seguridad y saludconforme OHSAS18001:2007
Las Unidades Charcas, Santa Brbara y Santa Eulalia concluyeron las etapas de auditora dela certificacin, logrando que la firma BSI Management Systems nos otorgue las certifica-ciones en OHSAS 18001:2007.
ReconocimientoCasco de Platapor la Cmara Minerade Mxico
La Cmara Minera de Mxico, en el marco de la XVIII Convencin Internacional de Minera,entreg el Casco de Plata a la Planta de metales preciosos de Mexicana de Cobre, porobtener los mejores ndices de seguridad en la divisin Plantas y Fundiciones de hasta 500trabajadores.
Reconocimientos enCuadrillas de Rescate
La Cmara Minera de Mxico, en la X Competencia Nacional de Cuadrillas de RescateMinero Subterrneo, otorg el primer lugar en rescate en mina a la Unidad Santa Brbaray tambin el primer lugar en examen escrito sobre primeros auxilios a la Planta NuevaRosita.
Tercer ao del reconocimientode la SEMARNAT en liderazgo porreporte de emisiones
La Secretara del Medio Ambiente y Recursos Naturales nos otorg por tercer ao consecu-tivo el reconocimiento por el liderazgo, compromiso y transparencia en la contabilidad y elreporte de nuestras emisiones de gases de efecto invernadero.
Primer lugar en el ConcursoNacional de Reciclaje de Residuos
SEMARNAT y COPARMEX otorgaron reconocimiento de primer lugar en la categora Resi-duos peligrosos por el proyecto Planta de tratamiento de polvos y efluentes MexCobre.
5 unidades certificadas comoIndustria Limpia por la PROFEPA
Certificado otorgado por la Procuradura Federal de Proteccin al Ambiente (PROFEPA):- Plantas ESDES de Mina-Concentradora Mexicana de Cobre- Planta de metales preciosos- Gasoducto Douglas-Nacozari- Planta de alambrn de cobre- Terminal martimo Guaymas
Certificado de Calidad Mexicana de Cobre recibi el Certificado ISO 9001:2000.Reconocimiento de Empresacomprometida con la educacinde sus trabajadores
Reconocimiento otorgado por el Consejo Nacional de Educacin para la Vida y el Trabajo(CONEVyT) a Plantas metalrgicas de Mexicana de Cobre por impulsar, promover y finan-ciar la educacin bsica y media superior de los trabajadores mineros.
SOUTHERN PERU COPPER CORPORATION
Premio de IPAELa Asamblea General de Asociados del Instituto Peruano de Accin Empresarial (IPAE),otorg la Medalla de Reconocimiento a la Accin Empresarial por el continuo aporte aldesarrollo nacional.
Premio Empresarial en laCategoria Inspirador por The Bizzawards
The World Confederation of Business otorg en octubre del 2009, el Premio Empresarialen la Categoria Inspirador, por ser una empresa de amplio y exitoso recorrido que sirve deejemplo a las nuevas empresas.
PREMIO/CERTIFICACIN DESCRIPCIN
5 ao consecutivo que el ISEMreconoce nuestros logros
Nuestra compaa, se consolida en las categoras Fundiciones-Refineras y Minera Su-perficial, como una de las mejores del pas en el cumplimiento de las normas de seguri-dad aplicadas a la minera. Esta realidad se refleja en el reconocimiento que nos otorgpor quinto ao consecutivo el Instituto Nacional de Seguridad Minera-ISEM.
Certificado de cumplimientode la autoridad portuaria
Nuestra empresa recibi el Certificado de Cumplimiento al Cdigo PBIP (Proteccin deBuques en Instalaciones Portuarias) de manos del Presidente del Directorio de la Auto-
ridad Portuaria Nacional. En esta oportunidad recibimos el certificado por las Instalacio-nes Portuarias de Ilo y Tablones, referido al cumplimiento estricto de las condiciones deseguridad operativas de nuestras instalaciones portuarias, y la mejora de infraestructuracomo: controles de acceso de personal, maquinaria y vehculos, as como la seguridaden reas administrativas.
Primer lugar en ponenciastcnicas de Convencin Minera
Con el trabajo Optimizacin de la Molienda mediante la implementacin de un sistemaexperto en la Concentradora de Toquepala, la compaa obtuvo el primer lugar de lasponencias tcnicas sobre procesos metalrgicos, en el marco de la 29 ConvencinMinera del Per.
Reconocimiento por MSA y PremioJohn T. Ryan por resultados en seguridad
La empresa MSA otorg una placa de reconocimiento a la Unidad Productiva de Ilo,por nuestros logros en seguridad en la categora Fundiciones y Refineras. Este reco-nocimiento se suma al prestigioso premio John T. Ryan y ratifica la consolidacin deuna cultura de seguridad en nuestras operaciones. Este premio toma en cuenta las esta-dsticas de seguridad de los ltimos tres aos, de mineras que no hayan tenido ningnaccidente fatal en el ltimo ao.
Certificacin en Sistemaintegral de gestin
La prestigiosa organizacin internacional Bureau Veritas otorg la recertificacin ISO9001:2000 a la Refinera de Ilo. Con la participacin y compromiso de todo el personal,
se implement el Sistema Integrado de Gestin en los ltimos tres aos y se logr lacertificacin simultnea en las normas internacionales de gestin ISO 14001 MedioAmbiente y OHSAS 18001 de Seguridad y Salud, que se suman a la certificacin ISO9001:2000 (Calidad) que se mantiene desde el 2002.
DIVISIN TRANSPORTE
Durante 2009 se realiz la ampliacin del alcance de la Certificacin del Sistema de Ges-tin de Calidad del Ferrocarril Programado en las divisiones de Guadalajara, Chihuahua,Hermosillo y Monterrey.
Certificado de Calidad enISO 9001:2000
Para 2010 se tiene programada la recertificacin del sistema y transicin a laversin 2008 de ISO 9001, as como la integracin al sistema de la Divisin CentroMxico.
La certificacin ISO 9001 (calidad) se mantiene desde 2007, otorgada por SGS de Mxico.
Certificado de Calidad M-1003El taller de verificacin y reparacin de unidades de arrastre (carros de ferrocarril) deGuadalajara, Jalisco, se mantiene certificado desde 2001, otorgado por la Associationof American Railroads.
Certificado Industria LimpiaEl taller de locomotoras de Guadalajara, Certificado por la PROFEPA en 2007, est enespera de recibir la recertificacin en 2010.
Reconocimiento por elMejor Producto Turstico
Reconocimiento al servicio turstico Chepe por el Centro de Convenciones y Expo-siciones de Chihuahua, calificacin determinada con base en encuestas entregadasen el evento.
Premios y reconocimientos recibidos en 2009
Seguridad Ambiental Sistema de g estin Gru pos de inters Nuestra gen te
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Desarrollo sustentable
4 aoReportando nuestrodesempeo endesarrollo sustentable
69%
En los ltimos 2 aos
incrementamos el uso de agua
recuperada en 8%.
2.4%
Nuestro esfuerzo de mejora
continua logr reducciones
significativas en consumo de
energa durante el 2009.
1.6
Minera Mxico contina firme
en su compromiso con la
reforestacin, incrementando su
produccin anual de rboles en 4%para el 2009.
Los magueyes (Agave stricta), al igual que las cactceas, son un modelo naturalde optimizacin de agua en un ambiente semidesrtico como la regin po tosina,donde se ubica nuestra operacin subterrnea de Charcas.
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METAS | 2010EN DESARROLLO SUSTENTABLE
DIVISIN MINERA DIVISIN GRUPOMXICO PER TRANSPORTE MXICO
Nuestra gente (Seguridad y salud)
Reducir la tasa de accidentes 10% 10% 15% 12%
Acreditar nuestras unidades operativasen el programa voluntario de autogestincon la Secretara de Trabajo y Previsin Social 100% NA NA 100%
Certificar en OHSAS 18001:2007nuestras unidades operativas 7 7 NA 14
Nuestras comunidades
Lograr cero incidentes relacionadoscon derechos humanos
Reducir el nmero de accidentes ferroviarios NA NA 10% 10%
Invertir ms que el monto del ao previoen acciones para comunidades 10% ND 20% 14%
Cumplir con los programas de desarrollocomunitario y reportar las mejoras en los
indicadores establecidos
Nuestro compromiso ambiental
Reducir el consumo de agua de primer uso 3% 2% NA 2%
Reducir el consumo de energa elctrica 2% 2% NA 2%
Mantener el valor del rendimiento de combustible en4.49 lt/millar de toneladas / kilmetro de carga transportada NA NA NA
Completar planes de cierre en nuestrasunidades operativas 3 LOGRADO NA 3
Reducir las emisiones de SO2 30% ND NA 16%
Certificar en ISO 14001 o Industria limpianuestras unidades operativas 9 ND 3 12
Incrementar la produccin de plantasen nuestros viveros 5% NA NA 5%
INDICADORES CLAVE | 2009DIVISIN MINERA DIVISIN TRANSPORTE
Indicadores seguridad y salud ocupacional 2009 2009
Tasa de accidentes (IR) 1.5 -17% 3.2 -19%
Tasa de gravedad (GR) 0.4 -26% 0.8 -17% Tasa de enfermedades profesionales (ODR) 0.5 -15% 0.3 76% Unidades operativas certificadas en procesos de gestin (%)1 31% ND ND
Indicadores laborales 2009 2009
ndice de rotacin del personal 3.5% 0% 2.2% -15% Horas en cursos de capacitacin al personal (miles de horas)2 424 ND 310 ND
Nmero de veces que la compensacin total
ms baja es mayor que el salario mnimo 5.9 ND 7.18 ND
Indicadores comunidad 2009 2009
Nmero de beneficiarios en nuestras
comunidades (miles de personas)2,4 77 ND 69 -23%
Monto distribuido en proyectos comunitarios (millones de dlares)2 19.5 -26% 5.3 ND
Indicadores ambientales 2009 2009 Volumen recuperado de agua en procesos (millones m3) 171.7 3% NA
Volumen de agua de primer uso consumida (millones m3) 78.5 -1% 0.1 0% Cantidad de energa consumida (Terajoules) 29,639 -1.9% 152,131 -3.5%
Cantidad de emisiones totales de gases efecto invernadero de
Minera Mxico (miles de toneladas de CO2 equivalente) 20083 1,292 -29.7% NAUnidades operativas certificadas en procesos de gestin (%)
1 46% ND
Unidades operativas con planes de cierre (%)1 23% ND
Nmero de rboles producidos en nuestros viveros
(millones de rboles) 1.6 4%
Monto invertido en proyectos de carcter
ambiental (millones de dlares) 44.4 -16% 0.9 -44% Avance
Retroceso
Variacin con respecto al ao previo
NA No Aplica
ND No Disponible
NOTA. 1.- Indicador reportado por primera ocasin. 2.-Indicador sin precedente, por estandarizacin y mejoras en consolidacin de informacin para 2009. 3.-El reporte GEI Mxico tiene un desfasede un ao, ya que los factores de emisin se comunican a las empresas participantes a lo largo del segundo semestre del ao siguiente. Por lo anterior, en el presente reporte proporcionamos losdatos de las unidades operativas de Minera Mxico durante 2008. 4.-En Divisin transporte, personas beneficiadas por nuestro servicio de transporte de pasajeros a comunidades aisladas.
Desarrollo sustentableEl Consejo de Administracin de Grupo Mxico es el mximo rgano responsable de darle seguimiento a los
temas relacionados con la sustentabilidad. Las direcciones de seguridad y salud, medio ambiente y desarrollo
comunitario forman parte de nuestra Alta Direccin y monitorean el desempeo, las metas, el desarrollo de
programas y la inversin de recursos para garantizar una adecuada gestin de cada uno de stos temas.IR = No. total de accidentes x 200.000
Total horas trabajadas
ODR = No. total de casos de enfermedades ocupacionales x 200.000Total horas trabajadas
GR = No. de das perdidos x 1000Total de horas trabajadas
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Generacin de valor
Grupo Mxico ha desarrollado canales eficientes de comunicacin que dan respuesta permanente a
los requerimientos y necesidades de nuestros grupos de inters.
Durante 2009 generamos valor para nuestros grupos de inters por 3,554 millones
de dlares hacia nuestra gente, comunidades, proveedores, autoridades e insti-
tuciones financieras; multiplicando impactos indirectos en la cadena de valor de
nuestros productos y comunidades. Continuamos mejorando canales de comuni-
cacin hacia nuestros grupos de inters a travs de los esfuerzos de reas como
relaciones con inversionistas, recursos humanos, desarrollo comunitario, abaste-
cimiento y comercial.
Fortalecemos el desarrollo econmico de los pases donde operamos. Del 100% de
nuestras compras, el 36% las realizamos con proveedores nacionales de Mxico
y Per, y el 38% son locales de los estados o departamentos donde se ubican
nuestras unidades. Las polticas de compras consideran para la seleccin de pro-
veedores: mejor tiempo de respuesta, interaccin directa con la unidad operativa y
entregas directas, con lo que beneficiamos a pro veedores locales.
VALOR ECONMICO GENERADO Y DISTRIBUIDO (MILLONES DE DLARES)
GRUPO MXICO 2008-2009
CONCEPTO 2008 2009 (%)
Valor econmico directo creado (VEC)
Ingresos 6,033.5 4,830.8 -20%
Valor econmico distribuido (VED)
Empleados 684.9 581.1 -15%
Proveedores 2,451.8 2,102.0 -14%
Autoridades 885.9 627.8 -29%Instituciones financieras 158.4 131.1 -17%
Inversin en comunidades 26.4 24.8 -6%
Gasto de carcter ambiental 55.3 45.3 -18%
Inversin en seguridad y salud 44.4 41.7 -6%
Valor econmico retenido (VER) 415.8 412.5 -1%
Grupo Mxico
ExternosInternos
CLIENTES
PROVEEDORES
CONTRATISTAS
INVERSIONISTAS
SINDICATOS
NUESTRA GENTE
NUESTRAS COMUNIDADES
SOCIEDAD CIVIL
LDERES DE OPININ
MEDIOS DE COMUNICACIN
INSTITUCIONES ACADMICAS
INSTITUCIONES GUBERNAMENTALES
INSTITUCIONES SECTORIALES
Durante 2009 generamos valor para nuestros grupos de inters por
3,554 millones de dlares
Mina de Cananea, Sonora, Mxico.
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Transparencia
Grupo Mxico participa activamente con diversas asociaciones sectoriales en el ramo, principalmente
en la Cmara Minera de Mxico y la Sociedad Nacional de Minera, Petrleo y Energa del Per, a
fin de atender consultas para elaborar directrices en materia de polticas pblicas, y as conocer las
necesidades y requerimientos del sector, con el objetivo de propiciar su fomento y desarrollo.
Nuestras divisiones minera y transporte se rigen por el C-
digo de conducta y de tica y el Procedimiento para la re-
cepcin, retencin y tratamiento de denuncias difundido
entre los empleados de todas nuestras unidades operativas.
Su cumplimiento y observancia es vigilado por el Comit de
Auditora, con el apoyo de diversas reas estratgicas como
Auditora Interna.
Aunado a lo anterior, la compaa ha establecido una serie
de polticas y procedimientos para evitar que los emplea-
dos incurran en prcticas corruptas y/o ilcitas, tanto dentro
de la compaa como en sus relaciones con terceros (sean
competidores o clientes).
Participacin en iniciativas internacionales
Reflejamos mediante este informe nuestra primera Comunicacin sobre el Progreso apoyando los diez
principios del Pacto Mundial de Naciones Unidas. Nos guiamos atendiendo el principio de precaucin del
artculo 15 de los Principios de Ro en la planeacin e implementacin de iniciativas extractivas y servicio
de transporte.
Las principales asociaciones en las que participamos son:
Divisin minera
International Copper Association
International Zinc Association
International Molybdenum Association
Cmara Minera de Mxico
Sociedad Nacional de Minera, Petrleo y Energa del Per
Divisin transporte
Association of American Railways
Asociacin Nacional de la Industria Qumica
Asociacin Nacional de la Industria de Plstico
Asociacin de Proveedores de Productos Agropecuarios
Durante 2009, la compaa no fue objeto de multas signifi-
cativas derivadas del incumplimiento del marco legal vigente
vinculadas a los aspectos de sostenibilidad que rige en los
pases en los que tenemos operaciones. Durante 2009, Grupo
Mxico no recibi ayudas econmicas de ningn gobierno.
Reconociendo que nuestra gente es pieza clave para nues-tro desarrollo y en observancia a las leyes e instrumentos
internacionales en materia de derechos humanos y funda-
mentales, Grupo Mxico mantiene como principio rector el
trato justo y equitativo a todos sus miembros, otorgando las
mismas oportunidades salariales, desarrollo y beneficios a
sus empleados en atencin a sus mritos y desempeos.
Mina de Cananea, Sonora, Mxico.Nuestra empresa es uno de los pilares del desarrollo en las regiones donde operamos,generando una derrama econmica e importantes beneficios sociales.
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Fundacin Grupo Mxico
A partir de la constitucin de Fundacin Grupo Mxico buscamos integrar todos los esfuerzos
sociales, ambientales y culturales que realiza Grupo Mxico desde el inicio de sus operaciones.
Perfeccionamos los programas que ideamos en principio para ejecutar proyectos novedosos, sustentables,
replicables, de aplicacin continua y de gran beneficio social. De esta forma, el campo de accin de Fun-
dacin Grupo Mxico incluye tres grandes programas:
Programa social
EducacinDesarrollamos proyectos que incrementan el acceso y calidad de edu-
cacin, como una oportunidad de superacin a quienes lo necesitan, y a
quienes luchan por un cambio en sus vidas y en beneficio de Mxico.
Alianzas:
Bcalos: El Programa Bcalos brinda becas educativas a jvenes
estudiantes y maestros en funcin de los siguientes objetivos:
Mxico.
de maestros.
y maestros de escasos recursos.
Empresarios por la Educacin Bsica: Esta organizacin imple-
menta diversos programas de capacitacin y liderazgo entre maes-
tros de educacin bsica y padres de familia de escuelas pblicas.
Apoyo a la comunidadApoyamos el trabajo de quienes promueven y realizan proyectos que
brindan las herramientas necesarias para que, en familia y en colec-
tividad, se puedan formar comunidades integradas donde impere la
paz y la armona, y, adems, encontrar oportunidades en educacin,
salud y empleo.
Alianzas:
Un Techo Para Mi Pas: Esta organizacin se esfuerza por erradi-
car la extrema pobreza en nuestro continente. Orienta su trabajo a la
construccin de viviendas de emergencia y habilitacin social, as
como en la ejecucin de programas comunitarios de salud, educa-
cin, fomento productivo y asesora jurdica para formar comunida-
des sustentables.
SaludApoyamos a las organizaciones que brindan brigadas de salud,
campaas de prevencin, educacin e informacin sobre diversas
enfermedades.
Alianzas:
ABC - IAP: El Centro de Cncer ABC inici operaciones en enero
del 2009, brindando servicios de quimioterapia, radioterapia y apoyo
a pacientes que padecen de cncer. En su primer ao otorg 6,624
sesiones de radioterapia a 279 pacientes y 1,803 tratamientos de
quimioterapia a 340 pacientes. Asimismo, se impartieron cursos de
educacin a los pacientes con cncer y sus familiares, incluyendo
apoyo a sobrevivientes de la enfermedad por medio del Crculo de
Ganadores. Destaca la realizacin de 20 trasplantes de mdula sea.
Programa de medio ambiente
Trabajar en la restauracin y mejoramiento del medio ambiente,
dentro y fuera de Mxico, nos genera un inters primordial, porque
el cuidado del equilibrio ecolgico es fundamental y trascendental
para nuestro presente y futuro.
El Programa de Medio Ambiente de Fundacin Grupo Mxico, se
enfoca en dos reas de inters y apoyo: agua y reforestacin.
Apoyamos y promovemos proyectos relacionados con el cuidado y
aprovechamiento racional del agua en todas sus modalidades.
De igual modo, aprovechamos los rboles y plantas de los viveros
de nuestras unidades operativas para apoyar campaas de reforesta-
cin. A ello se suman alianzas con otras organizaciones para apoyar
y promover proyectos que conserven el entorno natural.
Durante 2009 realizamos iniciativas y bsqueda de campos de accin y alianzas
con otras organizaciones de la sociedad civil, gobiernos estatales y empresas para
multiplicar beneficios, voluntades y recursos que conlleven a cambios significativos
en la calidad de vida de las personas.
Nios de la Escuela Manuel M. Dieguez Cananea, Sonora.El desarrollo integral de las comunidades vecinas a nuestras operaciones y enespecial de las nuevas generaciones, son prioridad en nuestra estrategia de accin social.
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Alianzas:
Equilibrio: Participamos como Patrocinador Fundador del suple-
mento Equilibrio, para sumarnos al esfuerzo de empresas y orga-
nizaciones que estimulan y promueven la generacin de conciencia
ecolgica, para el mejoramiento y conservacin de nuestro entorno
natural.
BETA DIVERSIDAD AC: En colaboracin con Beta creamos el Fon-
do Ambiental Fundacin Grupo Mxico, cuya finalidad primordial es
la recuperacin y conservacin de diversos parques ecolgicos, que
permiten la recarga de los mantos acuferos que aportan entre el 2%
y 7% de agua. Ello contribuye a mitigar el problema de escasez de
agua potable de Mxico.
Programa Arte y Cultura
El Programa Arte y Cultura tiene como finalidad respaldar proyec-
tos representativos que realcen la identidad y valores tradicionales
mexicanos.
Difusin artstica y cultural. Fomentamos el desarrollo y difusin
del arte popular mexicano, mediante el apoyo a propuestas que desa-
rrollan actividades artsticas y culturales en Mxico y el extranjero.
Durante 2009 apoyamos y promovimos directamente la artesana
mexicana del Estado de Oaxaca (regin Alto Papaloapam), para di-
fundir y preservar el trabajo de los artesanos mexicanos y as contri-
buir a la mejora en su nivel de vida y el bienestar de su comunidad.
Tambin utilizamos la infraestructura de Cinemex y MMCinemas
para realizar diversos proyectos de promocin y apoyo cultural.
Avant premiere benficos. Realizamos diversos avant premiere de
pelculas de estreno para donar los ingresos de asistencia por sala a
una organizacin que realice trabajo social.
Alianzas:
Fundacin Venga y Oiga. Esta organizacin atiende a personas de
todas las edades y escasos recursos econmicos con problemas de
audicin, debilidad auditiva y sordera parcial o total. Su apoyo inclu-
ye exmenes de diagnstico, entrega de aparatos auditivos, terapias
de rehabilitacin e implantes.
Comedor Santa Mara. Su finalidad primordial es cubrir las ne-
cesidades bsicas de alimentacin de nios entre 0 y 16 aos. Este
apoyo se complementa con la transmisin de valores humanos y tra-
to digno, as como la bsqueda de nuevas oportunidades para que se
conviertan en miembros productivos de la sociedad.
Asociacin Mexicana para las Naciones Unidas Deportes
para Compartir. Su objetivo es difundir los valores de Naciones
Unidas en la niez de Mxico a travs de un programa deportivo en
escuelas pblicas y privadas.
Asociacin morelense de lucha contra el cncer de mama:
Apoya a personas de escasos recursos econmicos que padecen
cncer de mama, quienes no tienen acceso a servicios mdicos y/o
se encuentran en lista de espera en los hospitales pblicos para aten-
der su enfermedad.
Campaas integrales en el cine. Aprovechamos cada rea con
que cuenta el cine para recaudar fondos y promover proyectos es-
pecficos de una organizacin: se difunde su labor social de forma
masiva y se invita al pblico asistente a unirse a la causa.
Atencin a contingencias. Las instalaciones de los cines resultan
como centros de acopio para apoyar a quienes han sido afectados
por diversas contingencias naturales. Tambin abrimos nuestras ta-
quillas a quienes deseen colaborar por medio de donativos a diver-
sas organizaciones que llevan ayuda a quienes ms lo necesitan.
Cruz Roja Internacional, Delegacin Sonora. A travs de las
diversas taquillas de MMCinemas en el Estado de Sonora, recau-
damos donativos para reforzar las labores de apoyo a favor de los
damnificados por el Huracn Jimena.
Difusin del mensaje social. Impulsamos y difundimos la labor
social de diversas organizaciones a travs de las pantallas de Ci-
nemex y MMCinemas, para reconocer el compromiso de quienes
trabajan por los ms necesitados.
En medio de este esfuerzo, hemos encontrado que son muchos los
que suman para promover y difundir el trabajo social que se realiza
en Mxico, gracias al trabajo conjunto con agencias de publicidad,
relaciones pblicas, cineastas, creativos, entre otros.
Difusin:SEMARNAT Comisin Nacional de reas Naturales Pro-
tegidas (CONANP).Programa Cineminutopara dar a conocer en
nuestras pantallas los 9 ecosistemas de las distintas reas naturalesprotegidas a nivel nacional.
Nuestros Nios. Organizacin que apoya a madres de escasos re-
cursos, en el cuidado de sus hijos mientras ellas trabajan, a travs de
un programa de formacin y cuidado integral que incluye educacin
preescolar, alimentacin y atencin mdica.
SEDENA. Campaa de la Secretara de la Defensa Nacional para
conocer y reconocer la labor del Ejrcito Mexicano por el bien de la
ciudadana.
Cruz Roja Internacional - Mxico. Campaa para promover la
Colecta Nacional de la Cruz Roja Mexicana, de marzo y abril de 2010,
as como su 100 Aniversario.
Apoyo al cine mexicano: Estamos comprometidos con el talento
mexicano, expresados en el arte y cultura de nuestro pas, al promo-
ver pelculas mexicanas de estreno por medio de Alfombras Rojas
y difusin dentro de los diversos complejos de Cinemex y MMCi-
nemas. En paralelo, somos patrocinadores de diversas pelculas
mexicanas, que contribuyan a la consolidacin del prestigio con que
cuentan las producciones cinematogrficas mexicanas.
Otras organizaciones apoyadas:
Cruz Roja Mexicana
Fundacin Mexicana para la Salud
Comedor Santa Mara
Centro de Cultura Ambiental de los Viveros de Coyoacn
Damnificados Huracn Guaymas
Proyecto Comedor de los Pobres
Municipio de Cananea: Proyecto, Jvenes Encuentro
Fundacin Nikola Tesla
Jardn de Nios Valle del Cobre
Jardn de Nios de Cananea Instituto Minerva
Universidad de Sonora
Herico Cuerpo de Bomberos de Sonora
Asilo San Jos
Desarrollo y Superacin
Fundacin ABC (Grupo Mxico don el rea de radioterapia del
Centro de Cncer)
Nuestros Nios
Empresarios por la Educacin Bsica
Probosque de Chapultepec
Acajungla
Asociacin Franciscana
Fundacin ProNios de la Calle
Fundacin Universidad Nacional Autnoma de Mxico
Hogar y Caridad Sonorense
Centro Educacional La Caridad
Colegio de Bachilleres del Estado de Sonora
Gobierno de Sonora
Educacin Popular Sofa Barat
Escuela Preparatoria de Nacozari
Escuela Preparatoria Esqueda
Todo lo anterior comprende el primer ao de trabajo y operacin
de Fundacin Grupo Mxico, que contribuye a lograr la eficiencia
en el tema de responsabilidad social de Grupo Mxico, al terminar
con los trabajos paralelos y la duplicacin de esfuerzos.
Tambin hemos concentrado mejor el trabajo, al evaluar el
impacto y beneficio real de las organizaciones que solicitan
apoyo a nuestra corporacin.
Trabajar en la restauracin y mejoramiento del medio ambiente, dentro y fuera de
Mxico, nos genera un inters primordial, porque el cuidado del equilibrio ecol-
gico es fundamental y trascendental para nuestro presente y futuro.
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Divisin
MineraExtraer minerales para transformarlos y comercializarlos,
satisfaciendo las necesidades del mercado, cumpliendo
con su responsabilidad social y ambiental, maximizando la
creacin de valor para sus accionistas.
1 Cobre 71%2 Molibdeno 11.5%3 Plata 7.4%4 Zinc 4.6%5 Acido sulfrico 2.1%6 Oro 1.6%7 Otros 0.9%8 Plomo 0.9%
09
1
2
3
45 6
7 8
Distribucin de ventas por productoDivisin Minera
Mina en Charcas, San Lus Potos, M xico.Desde la extraccin del mineral hasta la obtencin del metal participan diversas especialidades quehacen necesario un alto grado de desarrollo profesional y tcnico de Nuestra gente.
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Proceso productivo bsicoDIVISIN MINERA
OTRO PROCESO PARA OBTENER COBRE:
MINASSe extrae mineral de las minas
(de tajo abierto o subterrneas).
CONCENTRADORASEl mineral de las minas es procesadoen una Concentradora, de cuyoproceso se obtienen hasta 4 tiposdistintos de concentrados: Cobre,Molibdeno, Plomo y Zinc; segn eltipo de yacimiento.
MINERAL EXTRADO DE LAS MINAS
CONCENTRADODE COBRE
CONCENTRADO DEMOLIBDENO
CONCENTRADODE PLOMO
CONCENTRADODE ZINC
FUNDICIONESSe funde el concentradoy se obtienen nodos de Cobre.Entre los subproductos msimportantes est el cido Sulfrico.
REFINERASLos nodos se procesan en lasRefineras de Cobre y se obtienenCtodos de Cobre. Adems se obtienenLodos Andicos como subproducto.
PLANTA DE ALAMBRNSe funden Ctodos de Cobrey se moldean y laminan en Alambrn.
PLANTAS DE METALESPRECIOSOSLos Lodos Andicos son procesadospara obtener:
PLANTAS ESDEEn las minas de tajo abierto, con el mineral de mediana ley, se forman Terrenos de Lixiviacin.stos son regados con agua y cido, obteniendo una solucin rica en cobre, que despus de varios procesos es llevada alas celdas electrolticas, donde se extrae el cobre, produciendo as los Ctodos de Cobre EW (Electro-Won).
NODOS DECOBRE
CTODOS DECOBRE
ALAMBRN DECOBRE
El concentrado de Molibdenolo vendemos a terceros.
El concentrado de Plomolo enviamos a terceros paraque lo maquilen y obtengan
Plomo, Plata y Oro queposteriormente vendemos.
CTODOS DE COBRE EW
ZINC AFINADO
El Concentrado de Zinc pasa
por un largo proceso en la
Refinera de Zinc, hasta
obtener Zinc afinado.
Entre los subproductos ms
importantes: Cadmio Afinado.
LODOS ANDICOS
ORO
PLATINO
SELENIO
PLATA
PALADIO
TELURIO
Nuestro principal producto es el cobre refinado o ctodo. Contamos con marcas registradas en las
principales bolsas de metales del mundo (Londres y Nueva York). El perfil de nuestros clientes es
eminentemente industrial: empresas consumidoras o transformadoras; en esta fase del ciclo de vida
es inmaterial algn riesgo para la salud o seguridad del consumidor final. Los contratos con nues-
tros clientes estn apegados a la legislacin nacional vigente en los pases donde operamos.
Usos de nuestros principales productos
El cobre se usa para hacer alambres y cables elctricos, as como para fabricar partes de generadores
elctricos, radiadores y motores.
El cobre es usado en el cableado elctrico, terminales elctricas y plomera, (pipas, tanques,entre
otros).
Se usa para todo tipo de alambres y cables, cableado elctrico de edificios, cableado en automviles; robti-
ca, unidades de acondicionamiento y refrigeracin; instrumentos cientficos; redes de transporte de agua.
Se encuentra en los cables telefnicos, en equipo de horno de microondas, de televisin, radio y otrosaparatos elctricos.
El cobre est presente en varios utensilios de cocina, calentadores domsticos, elementos decorativos,
monedas.
El molibdeno se utiliza en aleaciones (principalemente con acero) de alta resistencia y que soporten tempe-
raturas y corrosiones muy altas. Estas aleaciones se usan en la construccin y en piezas de aviones y auto-
mviles. Adems, se usa como catalizador en la industria petrolera. Se emplea en la industria de istopos
nucleares, as como en distintos pigmentos para pinturas, tintes, plsticos y compuestos de caucho.
La plata tiene usos muy variados: en la medicina, en la fotografa, en electricidad, en electrnica, en la
fabricacin de espejos de gran reflectividad, en la fabricacin de monedas, joyera, relojera y platera; as
como en ciertas aleaciones y utensilios de cocina.
Cerca del 50% del consumo anual del zinc se utiliza para el galvanizado de acero (para protegerlo de la
corrosin). Otros usos incluyen: bateras, puertas, chapas y manijas, pinturas, plomera, candados; en
automviles, medicamentos, partes de computadoras y en la metalurgia de metales preciosos.
Gracias a su ductilidad, se utiliza como cubierta para cables telefnicos, de televisin, Internet o de elec-
tricidad. Adems se utiliza en pigmentos sintticos, en bateras de automviles, plomera, contenedores dematerial txico y electrodomsticos elctricos como televisin, radio y computadoras.
La industria que ms utiliza el cido sulfrico es la de los fertilizantes. Sin embargo, tambin es utilizado
en la refinacin del petrleo, en la produccin de pigmentos, tratamiento del acero, extraccin de metales
no ferrosos, detergentes, plsticos y fibras.
ENERGA
CONSTRUCCIN
COBRE INDUSTRIA
ELECTRODOMSTICOS
USO PERSONAL
MOLIBDENO
PLATA
ZINC
PLOMO
CIDO SULFRICO
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TANTAHUATAY
LOS CHANCAS
LIMA
CUAJONETA MARA
TOQUEPALA
ILO
CATANAVE
SIERRA ASPERA
ESPERANZAEL SALADO
CANANEA
RAY
HAYDENSILVER BELL
MISSION AMARILLO
LA CARIDAD
BUENAVISTAEL ARCO
SANTABRBARA
NUEVA ROSITA
SAN MARTNCHARCAS
SAN LUIS POTOS
ANGANGUEO
MXICO, D.F.
TAXCO
SANTAEULALIA
MINAS:
CUAJONECobre, Plata, Molibdeno y Oro
TOQUEPALACobre, Plata, Molibdeno y Oro
FUNDICIONES, REFINERASY OTRAS PLANTAS:
ILOFundicin de CobrePlanta de cido SulfricoRefinera Electroltica de CobrePlanta de Metales Preciosos
TOQUEPALAPlanta Electrodepositacinde Cobre
PRINCIPALES PROYECTOS DEEXPLORACIN O DESARROLLO:
Los Chancas, Per: Cobre
Tantahuatay, Per (En joint venture):Oro y CobreTa Mara, Per: CobreCatanave, Chile: CobreSierra spera, Chile: Cobre y OroEl Salado, Chile: Cobre y OroEsperanza, Chile: Cobre
MINAS:
MEXICANA DE COBRELA CARIDAD, SONORA
Cobre, Molibdeno, Oro y Plata
MEXICANA DE CANANEACANANEA, SONORA
Cobre, Oro y Plata
INDUSTRIAL MINERA MXICO
CHARCAS, SAN LUIS POTOSPlata, Cobre, Plomo y Zinc
SAN MARTN, ZACATECASPlata, Plomo, Zinc y Cobre
SANTA EULALIA, CHIHUAHUAPlata, Plomo y Zinc
SANTA BRBARA, CHIHUAHUAOro, Plata, Cobre, Plomo y Zinc
TAXCO, GUERREROOro, Plata, Plomo y Zinc
NUEVA ROSITA, COAHUILACarbn
FUNDICIONES, REFINERASY OTRAS PLANTAS:
MEXICANA DE COBRELA CARIDAD, SONORAFundicin de CobreRefinera Electroltica de CobrePlanta de Electrodepositacin de CobrePlanta de cido SulfricoPlanta de AlambrnPlanta de Metales Preciosos
AGUA PRIETA, SONORAPlanta de Cal
MEXICANA DE CANANEACANANEA, SONORA
Plantas de Electrodepositacin de Cobre
INDUSTRIAL MINERA MXICOSAN LUIS POTOS, SAN LUIS POTOS
Fundicin de CobrePlanta de cido SulfricoRefinera Electroltica de Zinc
NUEVA ROSITA, COAHUILAPlanta Coquizadora
PRINCIPALES PROYECTOS DEEXPLORACIN O DESARROLLO:
EL ARCO, B.C.: Cobre y OroANGANGUEO, MICH.: Oro, Plata, Plomo y ZincBUENAVISTA, SONORA: Plata, Cobre y Zinc
MINAS:
MISSION, ARIZONACobre, Molibdeno
RAY, ARIZONACobre
SILVER BELL, ARIZONACobrePlanta de Electrodepositacin de Cobre
FUNDICIONES, REFINERASY OTRAS PLANTAS:HAYDEN, ARIZONA
Fundicin de CobrePlanta de cido Sulfrico
AMARILLO, TEXASRefinera Electroltica de CobrePlanta de AlambrnPlanta de Metales Preciosos
Nota: La operacin de ASARCO se reincorpor a Grupo
Mxico en diciembre de 200923
Continuamos fortaleciendo nuestra presencia global con
operaciones en Mxico, Estados Unidos y Per, satisfaciendo la
demanda de 23 pases en Amrica, Asia y Europa.
SIMBOLOGA
MINAS
PLANTAS
OFICINAS
PROYECTOS
MINERA MXICOASARCO SOUTHERN PERUPHOENIX
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17%de reduccin en la tasa de accidentes
La seguridad de nuestra gente es la prioridad nmero uno en todas
nuestras operaciones. Durante el 2009 redujimos 17% la tasa de accidentes
respecto al ao anterior, resultado de mejores condiciones de seguridad en
reas de trabajo y un programa intensivo de capacitacin y entrenamiento,fortaleciendo as nuestra cultura preventiva en seguridad.
Nuestra gente
Unidad subterrnea de Charcas, San Luis Potos, Mxico.El uso adecuado del equipo de proteccin personal es la base para undesempeo seguro de la labor de todos los das.
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Personal sindicalizado
En los contratos colectivos de trabajo que regulan las relacio-
nes obrero patronales en las unidades y plantas de la empre-
sa, se sealan los tiempos que marca la Ley Federal del Tra-
bajo (Mxico) en sus Artculos 399 y 399 Bis, para llevar a
cabo la revisin integral de los contratos colectivos de trabajo
en los que pud iera aplicarse cambios organizativos. Tambin
se seala el procedimiento a efecto de que la empresa lleve a
cabo reajustes, terminaciones o negociaciones para discutir
trminos y condiciones de los contratos colectivos.
No existen actividades en las que el derecho a la libertad deasociacin corra riesgo alguno. En Mxico, este concepto de
libertad de asociacin est regido por La Ley Federal del Tra-
bajo en la Fraccin IV del Artculo 133, que a la letra seala
Obligar a los Trabajadores por coaccin o por cualquier otro
medio, a afiliarse o retirarse del Sindicato o agrupacin a que
pertenezcan, o a que voten por determinada candidatura, as
como lo establecido tambin en la Fraccin V de este Artculo
que seala: Intervenir en cualquier forma en el rgimen interno
del Sindicato, en este mismo orden de ideas, tambin se rige
por los Artculos 354 y 358 de la Ley, que sealan lo siguiente:
354, La Ley reconoce la libertad de coalicin de trabajadores y
patrones y 358, A nadie se puede obligar a formar parte de un
Sindicato o a no formar parte de l. Cualquier estipulacin que
establezca multa convencional en caso de separacin del Sin-
dicato o que desvirte de algn modo la disposicin contenida
en el prrafo anterior, se tendr por no puesta.
Los contratos colectivos de trabajo establecen las relaciones
con nuestra gente sindicalizada en los dems aspectos labo-
rales: beneficios adicionales a los establecidos en las leyes
laborales locales, medidas de seguridad y salud, entr e otros.
11,652empleados
6.5%
del total de nuestra gente son del
gnero femenino.
El ndice de rotacin corporativo se
mantuvo en3.5%
Ms del 95%
de directivos de nuestra divisin
minera son originarios de los pases
donde operamos.
En Per el 36%
de los nuevos puestos laborales
fueron cubiertos con personal local.
Planta ESDE, "La Caridad" Sonora, Mxico.Unidad subterrnea de Charcas,San Luis Potos, Mxico.
PLANILLA DE EMPLEADOSDIVISIN MINERA, 2007-2009
07 08 09
6,376 5,978
1,582
5,838
2,453 2,431
1,3031,390
2,4352,136 1,876 1,797
Nuestra Divisin Minera no present cambios relevantes en suplantilla laboral durante 2009
CONFIANZASINDICALIZADOS
PER
CONFIANZASINDICALIZADOS
MXICO
C C
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Beneficios adicionales a Nuestra gente
Relacionados al salario:
Seguro de vida
Seguro de gastos mdicos mayores
Seguro de proteccin familiar
Fondo de ahorro
Vales de despensa
Fondo de pensiones
Otros:
Asignacin de Vivienda
Servicios urbanos: luz, agua, drenaje y recoleccin de basura
Centros de atencin mdica
Escuelas (primaria y secundaria para hijos de trabajadores)
Comedores para empleados y trabajadores
Centros de desarrollo comunitario para familias de trabajadores
Instalaciones deportivas en cada una de nuestras operaciones
Mantenimiento de reas verdes y jardines en colonias de la
empresa Becas de estudio
Transporte entre el centro de trabajo y las comunidades vecinas
El Centro Educativo "La Caridad" ha sido reconocidoa nivel estatal por la calidad de la educacin que ofrece a los hijos de nuestros empleados.
NOTA: Estos beneficios varan segn el Contrato Colectivo establecido con cada unidad operativa.
Salarios y beneficios adicionales
Durante 2009, el total de remuneraciones en la Divisin Minera fue de 336.9 millones de dlares.
Monto sensiblemente afectado -8% menos que en 2008- por la disminucin en el precio de los metales
que repercute directamente en el reparto de utilidades.
El salario base ms bajo para personal sindicalizado en Mxico es 2.3 veces superior al Salario mnimo
nacional (Distrito Federal) mientras que la Compensacin total es 5.9 veces superior a este mismo ndice
en el caso de operaciones subterrneas, y 12.6 en el caso de plantas u operaciones de tajo abierto.
RELACIN ENTRE EL SALARIO BASE DE MINERA MXICO Y E L SALARIO MNIMO (2009)SALARIO BASE: SALARIO INICIAL MS BAJO (PUESTO DE AYUDANTE GENERAL)
TIPO DE SALARIO PRESTACIONES COMPENSACIN SALARIOOPERACIN BASE (SB) + PTU TOTAL (CT) MNIMO (SM) SB/SM CT/SM
Planta o Tajo 125.06 565.60 690.66 54.8 2.3 12.6Subterrnea 124.41 196.84 321.25 54.8 2.3 5.9
NOTA: Datos expresados en pesos mexicanos y representan el ingreso diario del trabajador. La Compensacin total incluye salario, presta-
ciones y reparto de utilidades. El Salario mnimo corresponde al vigente en el Distrito Federal durante el 2009.
En el caso de nuestra operacin en Per estamos 3.47 veces sobre la media de
la industria y 15.67 veces por encima de la Remuneracin mnima vital para este
mismo indicador.
RELACIN ENTRE EL SALARIO BASE DE SOUTHERN PERU Y EL SALARIO MNIMO (2009)SALARIO BASE: SALARIO INICIAL MS BAJO (PUESTO DE AYUDANTE DE PERFORACIN)
TIPO DE SALARIO PRESTACIONES COMPENSACIN REMUNERACINOPERACIN BASE (SB) + PTU TOTAL (CT) MNIMA VITAL (RM) CT/RMV
Planta o Tajo 86.98 276.16 363.14 23.17 15.67
NOTA: Datos expresados en nuevos soles y representan el ingreso diario del trabajador. La Compensacin total incluye salario, prestaciones yreparto de utilidades. Remuneracin Mnima Vital de Per 2009 es nica para todo Per y considera salario ms prestaciones.
Mexicana de Cobre Refinera de Cobre La Caridad Unidad subterrnea de Charcas
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Capaci ta cin y des arroll o prof esional Eva luacin de l desempeo
Durante 2009, la capacitacin, entrenamiento y formacin
en SCC cubri temas tcnico-operativos, competencias
corporativas, seguridad, salud y medio ambiente, inform-
tica, idioma ingls, sistema integrado de gestin, adminis-
tracin, entre otros. Destaca el esfuerzo especial para el de-
sarrollo de las competencias corporativas: preservacin de
la seguridad e higiene minera, calidad y mejora continua,
liderazgo y trabajo en equipo.
Durante 2009 continuamos con el fortalecimiento del Cdigo
de tica con ms de 3,200 horas hombre de capacitacin.
En SCC identificamos mediante una evaluacin el talento
y potencial de nuestro personal. Durante 2009 dimos pa-
sos importantes para lograr una evaluacin del desempe-
o con una metodologa ms objetiva, basada en nuestro
Sistema de Competencias (corporativas y administrativas)
y en el establecimiento de metas para 2010.
La evaluacin del desempeo de nuestros colaboradorespermite identificar las reas de oportunidad y talento a
donde es necesario enfocar la capacitacin y el desarrollo
de habilidades.
Desarrollo humano y profesional
La Divisin Minera cuenta con programas especficos de capacitacin y
desarrollo profesional, vinculados a las necesidades de Nuestra gente en cada
regin donde operamos.
DATOS RELEVANTES DE CAPACITACINDIVISIN MINERA, 2007-2009
CONCEPTOS 2007 2008 2009Horas de capacitacin 508.275 1,181,961 423,777
Personal capacitado 6,567 22,925 29,578
Eventos de capacitacin 1,364 3,271 3,443
Inversin en capacitacin (USD millones) $ 2.00 $ 2.50 $ 2.09
Invertimos en capacitacin
2.1 millones de dlares,para 423,777 horas de capacitacin
en aspectos tcnicos mineros,idiomas, habilidades, certificaciones,
y seguridad y salud.
DATOS RELEVANTES DE CAPACITACIN
Mexicana de Cobre, Refinera de Cobre La CaridadSonora, Mxico.
Unidad subterrnea de Charcas,San Luis Potos, Mxico.
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Seguridad y salud
La seguridad forma parte esencial de la operacin mediante acciones preventivas y de control de riesgos.
Nuestro objetivo: CERO accidentes. Y para conseguirlo desarrollamos estrategias y polticas especficas en
Mxico y Per, adecuadas a las condiciones de operacin, legislacin y cultura laboral.
Minera Mxico Southern Peru
En Mxico, la seguridad y salud est considerada dentro la
estrategia de gestin en estricto cumplimiento con la nor-
matividad mexicana aplicable en la materia.
Nuestra poltica de seguridad considera el Sistema Inte-
gral de Administracin en Salud y Seguridad en el Trabajo
(SIASST) bajo los siguientes principios:
Todos los lugares de trabajo deben ser seguros.
Todos los trabajadores propios, externos y visitantes debencumplir con las normas reglamentos y procedimientos de
seguridad y salud.
Todo personal, antes de ser asignado a una funcin, debe
ser concientizado y capacitado en las actividades a desem-
pear para que las realice de forma segura.
Todos y cada uno de los que laboramos somos responsa-
bles de la seguridad y salud en el trabajo.
A todo el personal se le debe proporcionar el equipo y ma-
teriales apropiados para el adecuado desempeo de sus
actividades.
En Per, desde 1995, adoptamos el Sistema de Gestin de la Se-
guridad Control Total de Prdidas de la DET NORSKE VERITAS,
que nos provee del instrumento de gestin.
Nuestra poltica de seguridad es preventiva y contempla los siguien-
tes puntos:
Proveer un ambiente de trabajo saludable y seguro, cumpliendo las
leyes y reglamentos de seguridad e higiene minera del pas.
Considerar en toda decisin y prctica empresarial los aspectos deseguridad e higiene minera.
Motivar a los trabajadores a participar de manera proactiva en el
cambio cultural hacia la prevencin.
Mejorar continuamente la eficacia del sistema de gestin de riesgos
e implementar mtodos y tecnologas modernas de prevencin.
Trabajar coordinadamente con el gobierno y entidades estatales para
encontrar soluciones a los problemas de seguridad e higiene minera.
Difundir polticas de seguridad e higiene entre nuestros trabajadores
y visitantes.
En nuestras unidades operativas de Per ya contamos con la certificacin en seguridad y salud alineada
a las OHSAS-18001:2007. En tanto, en Mxico nuestras minas subterrneas de Charcas, Santa Brbara
y Santa Eulalia concluyeron exitosamente las etapas de auditora y han sido certificadas por la firma BSI
Management Systems que emite las certificaciones correspondientes.
Los programas ms relevantes en temas de seguridad para nuestra operacin en Mxico son:
A) Desarrollo de auditoras internas por Nuestra gente segn objetivos
Revisar y evaluar las operaciones y actividades respecto al riesgo que generan.
Dictaminar las medidas preventivas o de control para pr evenir los efectos en la seguridad,
salud e higiene laboral.
Establecer las medidas que permitan evitar o disminuir el riesgo.
Cumplimiento a la Normatividad Mexicana en Seguridad, Higiene y Salud.
Mejores prcticas en materia de seguridad integral a nivel internacional.
Desarrollo de habilidades en los grupos auditores.
B) Clulas de seguridad, higiene y salud
Grupos de seguridad en las reas laborales integrados por el supervisor y los trabajadores. Mediante un pro-
ceso de observacin preventiva, se evalan los procesos y determinan los riesgos. En caso de ser necesario,
se establece un programa preventivo especfico para su control.
C) Sistema de registro de auditoras de seguridad (SIRAS)
Tiene como objetivo el registro de las inspecciones realizadas en las empresas propiedad de Minera Mxico;
con la finalidad de llevar un control exacto de los hallazgos y sus medidas correctivas definidas, as como el
responsable de darles el seguimiento en tiempo y forma.
Inversiones en seguridad
Las inversiones en materia de seguridad ascienden a un total de 24.18 millones de dlares, asignados en tres
principales rubros: a) Entrenamiento y material didctico, b) Compra de equipo de proteccin personal y c)
Obras de ingeniera (principalmente sistemas de coleccin de polvo y gases; as como sistemas de ventila-
cin y anclaje para minera subterrnea). Considerando en todo momento la modernizacin y optimizacin de
nuestras operaciones disminuyendo los riesgos asociados a seguridad y salud.
INVERSIONES EN SEGURIDAD (USD $ MILLONES)DIVISIN MINERA, 2009
RUBRO SCC
Entrenamiento y Material didctico $ 1.39
Compra de equipo de proteccin personal $ 4.54
Obras de ingeniera relacionadas con la seguridad $ 18.25
Unidad subterrnea de Charcas, San Lus Potos, Mxico.
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Desempeo en seguridad y salud
Seguridad industrial
La Tasa de Accidentes de la Divisin Minera disminuy en 17%. Nuestra gente est re-
presentada en temas de seguridad y salud. En cada propiedad opera un Comit Central de
Seguridad y una Comisin de Seguridad e Higiene, adems de tener comits departamen-
tales y clulas de seguridad.
Nuestros esfuerzos en seguridad han disminuido el tasa de gravedad para el global de
la Divisin Minera en 26%.
Disminuimos en 17%la tasa de accidentes y en
26% el ndice de gravedad
Capacitacin en seguridad
El Plan de Capacitacin en Seguridad 2009-2011
en Minera Mxico se traduce en:
Cursos bsicos:
Seguridad bsica
Respuesta a emergencias
Cursos especializados
Comisiones de seguridad
Brigadas de emergencia
Trabajo en altura y espacios confinados
Electricistas
Operadores de equipos
Por la seguridad de todoses el principio aplicado en la Campaa CERO (Conciencia, Entrenamiento,
Responsabilidad y Observacin preventiva), implementada en todas las unidades de negocio, para sensi-
bilizar al personal y coadyuvar a la disminucin en la incidencia de accidentes.
, ,La empresa tiene integradas seis cuadrillas de rescate minero-subterrneas y cinco de primeros auxilios, las cuadrillas de la unidad de SantaBrbara obtuvieron el primer lugar de r escate en mina otorgado por la CAMIMEX.
TASA DE ACCIDENTESDIVISIN MINERA, 2008-2009
IR = No. total de accidentes x 200.000Total horas trabajadas
'08 '09
SCC
1.841.53
TASA DE GRAVEDADDIVISIN MINERA, 2008-2009
'08 '09
SCC
0.500.37
GR = No. de das perdidos x 1000Total de horas trabajadas
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Los programas basados en los tres niveles de la salud en Minera Mxico lo conforman:
Prevencin primaria
Campaas de Vacunacin
Plticas y Campaas de Fomento a la Salud
Prevencin secundaria
Identificacin de Factores de Riesgo Ocupacional
Vigilancia epidemiolgica de los trabajadores por
exposicin a riesgos
Prevencin de los riesgos laborales para la Salud
de los trabajadores
Atencin a la salud de los trabajadores
Prevencin terciaria
Rehabilitacin para el trabajo
En Southern Perulos programas de salud estn integrados de la siguiente manera:
PROSESA: Programa de Seguridad y Salud en el Trabajo.
Programa PROMUET (Programa de prevencin de
enfermedades msculo esquelticas).
Exmenes Mdicos Ocupacionales a trabajadores SPCC.
Charlas para Trabajadores sobre riesgos en el trabajo
en las diferentes reas de SPCC.
a. Charlas de induccin de Seguridad y Salud a los trabajadores que ingresan aSPCC y contratistas.
b. Charlas sobre prevencin de enfermedades crnicas no trasmisibles (Diabetes, hiper-
tensin arterial, problemas osteomusculares, hbitos saludables, nutricin, tiempo libre).
Como resultado de nuestro desempeo en salud, disminuimos la Tasa de enfermedades
profesionales en Nuestra gente, el global de la Divisin Minera fue de 15%.
Desarrollar una conducta que considere, en su justo valor,
los derechos fundamentales de nuestros semejantes y de nosotros mismosSalud ocupacionalRealizamos programas preventivos y de deteccin oportuna, orientados principalmente a la poblacin mayor de 40 aos, edad a
partir de la cual existe mayor riesgo de aparicin, desarrollo y complicaciones de enfermedades crnico-degenerativas como dia-
betes mellitus, hipertensin arterial, obesidad, artropatas degenerativas y enfermedades ocupacionales predominantes en nuestro
sector: hipoacusias (prdida auditiva) y neumoconiosis (silicosis en pulmones).
La inversin total en la Divisin Minera en materia de salud durante el 2009 alcan-
z los 14 millones de dlares, distribuyndose en Mxico de la siguiente manera
en: medicamentos, estudios de laboratorio, insumos y mantenimiento de equipos.
Mientras que en Per la inversin se basa en el manejo de hospitales.
Derechos humanos
Estamos en contra del trabajo infantil y forzoso; lnea extensiva para nuestros con-
tratistas y establecida en los contratos de trabajo.
En la seleccin de nuestros proveedores, buscamos empresas formales que funcio-
nan de acuerdo a ley, contamos con una estructura de control interno que cumple
regulaciones de la ley Sarbanes Oxley, y hacemos uso de dicha estructura en el pro-
ceso de seleccin de proveedores y contratistas, previo a su incorporacin en nues-
tras operaciones. Durante 2009 no tuvimos conocimiento de reportes que indique la
violacin de derechos humanos por parte de nuestros contratistas o proveedores.
Cdigo de tica
Trabajamos en un marco de tica e integridad, y seguimos contando con canales
de comunicacin ante cualquier incumplimiento en materia de derechos humanos
y derechos laborales.
Nuestro Cdigo de tica incluye nuevos medios de denuncias adicionales a los
buzones instalados en cada propiedad y oficina. Nuestra gente conoce el Cdigode tica, adicionalmente fortalecimos el tema con ms de 3,200 horas hombre de
capacitacin, siendo capacitadas 1,600 personas, 89% del personal de confianza
en Mxico.
Medios de denuncia El nmero gratuito
01-800-00-16-394
Apartado Postal N 10-1011,Prado Norte 525, Lomas de Chapultepec,C.P. 11000, Ciudad de Mxico, Mxico.
Correo electrnico:[email protected]
TASA DE ENFERMEDADESPROFESIONALESDIVISIN MINERA, 2008-2009
'08 '09
SCC
0.570.49
No. total de casos de
ODR = enfermedades ocupacionales x 200.000
Total horas trabajadas
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ANTECEDENTES
El Programa de Vinculacin Educativa que impulsa Minera Mxico
forma parte de nuestra estrategia de capacitacin y crecimiento para
nuestra gente. Por sus caractersticas operativas y tecnolgicas, reque-
rimos de personal calificado, con una formacin que le permita seguir
procedimientos con orden lgico y secuencial, para realizar las opera-
ciones necesarias y la obtencin de r esultados con eficiencia y calidad.
En funcin a ello, establecemos requisitos educativos mnimos e impul-
samos esfuerzos dirigidos a incrementar la formacin o capacitacin de
los trabajadores.
Las diversas etapas del programa se orientan a propiciar una dinmica
para la formacin de capital humano, dirigido a todos los trabajadores
que, por alguna razn, no concluyeron su educacin bsica. La primera
etapa consisti en la revisin de los niveles de escolaridad de todos los
trabajadores, para determinar la dimensin del problema y establecer
un plan para cada centro de trabajo.
Minera Mxico encontr respuesta en el Instituto Nacional de Educa-
cin de Adultos (INEA), cuya misin es promover la educacin de adul-
tos de manera articulada, con el apoyo de tecnologas de informacin,
aprendizaje y comunicacin.
En una segunda etapa, se celebr el Convenio Bases de Concertacin
con el INEA, donde cada director de operaciones de nuestros centros
de trabajo, comprometi su apoyo en la obtencin de la certificacin
de Educacin Bsica de nuestros trabajadores, bajo el principio Cerorezago educativo.
ACCIONES:
Formacin de grupos de trabajadores beneficiarios y explicacin del sistema
educativo.
Apoyo de asesores del INEA en la orientacin de los trabajadores durante los mdu-
los de estudio en curso.
Apoyo de los jefes de los educandos, as como la supervisin y control de su avance
por parte del rea de Recursos Humanos de cada centro de trabajo.
Involucramiento de los familiares al proceso de formacin de una comunidad educa-tiva, como apoyo para la conclusin de los estudios de nuestros trabajadores.
Facilidades al educando para que asista a sesiones con los asesores y, adems, apo-
yo va Internet para la presentacin de mdulos en las instalaciones de la empresa y
en los centros comunitarios cercanos.
Educacin paraNuestra gente
CAS
ODEES
TUDIO
Empleados y directivos de Mexicana de Cobreen la ceremonia de entrega de los certificadosde educacin para nuestra gente.
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Entrega a Minera Mxico del certificado deEmpresa comprometida con la educacin.
El apoyo ofrecido por INEA ha permitido excelentes resultados: Acceso del trabajador adulto a una educacin de calidad que responda a sus nece-
sidades e intereses.
Reconocimiento de su saber y de las experiencias previas.
Propiciar la aplicacin inmediata de lo aprendido en lo personal, familiar, laboral
y social.
Dotar al proceso educativo de contenidos y aplicaciones tiles.
Desarrollar contenidos y habilidades bsicas en reas de inters: lenguaje, comuni-
cacin, matemticas y ciencias. Tambin el desarrollo de competencias especficas
en diversos temas, desde una perspectiva de bienestar social que incluya: familia,
seguridad, trabajo, recreacin, participacin y cultura ciudadana.
Para reconocer el saber y experiencias pasadas, el INEA ha desarrollado una evalua-
cin del trabajador que le permite reconocer sus habilidades y conocimientos adquiri-
dos en la vida. Al acreditar su suficiencia en esta evaluacin, el trabajador que acredita
todos los mdulos obtiene su certificado de educacin primaria y secundaria.
Es muy importante reconocer el logro de nuestros trabajadores al terminar sus es-
tudios, mediante ceremonias formales con entrega de las certificaciones correspon-dientes. En este evento participan los mismos trabajadores, sus jefes como testigos
del xito obtenido, el mismo que es compartido con los asesores, la alta direccin y;
en especial, con sus familias. Ello contribuye a afianzar su rol como jefes de familia y
modelo de conducta positiva.
Trabajadores que han recibido Certificado de Estudios
SAN LUIS POTOS MEXICANA DE COBRE
PROCESOS PLANTA PLANTA SANTA CHARCAS PLANTA MINA TOTAL
ZINC COBRE BRBARA METALRGICA CONCENTRADORA
CERTIFICACIN 2008 31 28 40 12 8 38 157
CERTIFICACIN 2009 17 28 21 8 75 44 193
EN PROCESO 2010 13 25 15 6 45 38 142
PRONSTICO
CERTIFICADOS 2010 30 40 20 15 40 35 180
Minera Mxico obtuvo la certi ficacin de Empresa comprometida con la educacin
de sus trabajadores del Consejo Nacional para la Vida y el Trabajo (CONEVyT)
Un caso tangible de este Programa es Toms Tepexi Celix, quien siendo originario de Esperanza, Gue-
rrero, y de origen Nhuatl, emigr al estado de Sonora y se integr a la empresa en 1985 sin hablar ni
entender el idioma espaol.
En agosto de 2009, ingres al Programa de Vinculacin Educativa con el INEA. Hoy Toms lee, escribe,
multiplica, suma, resta y tiene conocimientos de tablas grficas. En diciembre 2009, Toms finaliz su
Educacin Primaria y opt por estudiar la Educacin Secundaria que concluir en unos 6 meses.
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Nuestrascomunidades
19.5 millonesde inversin en desarrollo comunitario
A travs de nuestro equipo de desarrollo comunitario hemos
implementado programas especficos en las siguientes lneas de
intervencin: fortalecimiento del capital humano y creacin de
proyectos productivos; desarrollo de infraestructura y servicios; ygeneracin de oportunidades para el bienestar social.
La atencin nutricional a nios menores de cinco aos y a madres gestantes en laprovincia de Candarave (regin Tacna) permite mejorar las oportunidades de desarrolloa las nuevas generaciones.
Plantacin de aj colorado en el Valle de Tambo (regin Arequipa, Per).Nuestro compromiso con las comunidades vecinas tambin se refleja en programas y
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En nuestras unidades de negocio en Mxico y Per de la Divisin Minera, existe
un trabajo cotidiano con grupos poblacionales diversos para impulsar modelos de
gestin social, que apuntan al bienestar comn, en el marco de responsabilidad
social con pleno respeto a su identidad social y cultural.
Programas de desarrollo comunitario
1. Fortalecimiento del capital humanoLa formacin de capital humano produce un incremento permanente en la capa-
cidad de desarrollo endgeno de las comunidades. Nuestros principales ejes de
intervencin inciden en la capacitacin tcnica y desarrollo de competencias, para
la ejecucin de proyectos que generen de manera sustentable oportunidades de
negocio y acceso a una mejor calidad de vida.
Nuestras reas de Desarrollo y Relaciones Comunitarias son los interlocutores entre
la empresa y las comunidades. En Mxico, contamos con una red de Centros de
Desarrollo Comunitario, ubicados en las inmediaciones de las unidades mineras
y plantas industriales. Y en Per, trabajamos estos temas a travs de proyectos
que promueve nuestro equipo de Relaciones Comunitarias en colaboracin con la
Asociacin Civil Ayuda del Cobre, en el marco del Programa Minero de Solidaridad
con el Pueblo, suscrito con el Estado peruano.
Los procesos de intervencin social que implementamos se sustentan en meto-
dologas de acuerdo a los entornos geogrficos, polticos y sociales de cada zona
poblacional, cuya principal herramienta de gestin es el dilogo y compromiso. In-
vertimos 19.5 millones de dlares en programas de desarrollo comunitario, nuestra
gente y colonias propias.
Hemos implementado programas especficos en las siguientes lneas de intervencin:
1. Fortalecimiento del capital humano
2. Desarrollo de infraestructura y servicios
3. Generacin de oportunidades
INVERSIN EN COMUNIDADES 2009 (MILLONES DE DLARES)
Desarrollo
Programas de desarrollo comunitario 2.6
comunitario Patrocinios y donativos 1.9Infraestructura 2.5
Empleados yEscuelas 4.3
comunidades Promocin deportiva y cultural 0.4de SCC
Inversin en nuestras colonias 7.8
Total 19.5
proyectos agropecuarios para el desarrollo del capital humano y de infraestructura.
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Construyendovalor compartidoen Cananea
Capacitacin y asesora
Durante 2009 capacitamos a 2,184 personas mayores de
15 aos -principalmente del sexo femenino- a travs de ofi-
cios como carpintera, electricidad, corte y confeccin, pana-
dera, repostera, cocina, belleza, manualidades, enfermera
domstica, entre otros; impartidos en los Centros de Desa-
rrollo Comunitario.
En Per logramos la formacin tcnica de 2,935 agricul-
tores de los distritos de Cairani, Cocachacra, Huanuara y
Quilahuani, para mejorar la labranza primaria del suelo me-
diante tractores y sistemas de arado; adems capacitamos a
380 jvenes de la provincia de Islay, regin Arequipa, en
las especialidades de mecnica de montaje y alineamiento,
soldadura y electricidad.
Capacitamos a 2,184 personas
mayores de 15 aos en ms de 14
oficios y actividades productivas.
Desarrollo de proyectos
Generamos el beneficio directo a 2,028 personas en 9
comunidades peruanas, al abordar el potencial econmico-
productivo de las regiones de Tacna, Moquegua y Arequipa,
con la implementacin de proyectos en el sector agr opecuario
y en materia de confeccin textil artesanal.
Adicional a la ejecucin de proyectos productivos, tambin
implementamos programas de desarrollo comunitario inte-
gral. En Per destaca el proyecto en la comunidad campesina
de Higuerani, que incorpor a 278 familias en el proceso
de mejoramiento familiar y comunitario a travs de proyectos
productivos. En Mxico destaca el programa Participemos por
Cananea, que signific una inversin importante en proyectos
de infraestructura educativa y desarrollo social con el com-
promiso de la comunidad organizada.
Asesoramos 398 casos con
potencial productivo
Se establecieron 146 proyectos
de comercializacin de servicios y
productos en los giros de cocinas
econmicas, salones de belleza,
confeccin de prendas, bisutera,
manualidades, pasteleras, enfermera
domstica, entre otros.
Proyectos productivos para potenciar el desarrollo de 9 comunidades peruanas
Fortalecimiento de capacidades
competitivas a productores
de organo para certificacin
orgnica de la produccin
Clusteralpaquero para la
fabricacin de sombreros
artesanales
Mejoramiento gentico de
vacunos y ovinos y manejo
pecuario de camlidos
Taller de hilado artesanal con
fibra de alpaca
La ciudad de cobre con corazn de oro
Cananea se encuentra enclavada en la sierra al norte
del estado de Sonora, Mxico. Con una poblacin
de ms de 30,000 habitantes, esta comunidad ha
sido un motor de desarrollo para la regin, apor-
tando un importante legado histrico, fruto de sutradicin minera.
En esta poblacin, la huelga de ms de 31 meses en nuestras
operaciones, ocasion perjuicios en sus mbitos social y eco-
nmico: desintegracin familiar, depresin econmica y comu-
nitaria, incremento de actividades ilcitas, desercin escolar, baja
calidad de vida e inseguridad ciudadana.
En atencin a las necesidades identificadas diseamos un Pro-
grama de Vinculacin Social, como una iniciativa sustentable
de activacin econmica y fortalecimiento social. Su innovadora
metodologa terico-prctica, incluy:
Diagnsticos participativos
Aprendizaje a travs de la experiencia
Inmersin comunitaria
Modelaje de mejores prcticas
Corresponsabilidad
Aplicacin de principios humanistas
Comunicacin constante con la poblacin
Formacin e impulso de lderes locales
Identificacin de proyectos surgidos de necesidades comunitarias
CAS
ODEES
TUDIO
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Con una inversin de $1.1 millones de dlares, se concretaron las
siguientes acciones:
Proyectos del concurso Participemos por Cananea, invertidos en su mayora con
proveedores locales.
Creacin de un Comit Comunitario representativo de la sociedad, responsable de
vigilar el proceso y transparencia en la ejecucin de recursos.
Creacin de la Casa de Encuentro, centro comunitario.
Ejecucin de 35 proyectos de infraestructura educativa que incluyeron: reha-
bilitacin de instalaciones deportivas, sanitarias, recreativas, de seguridad, de calidad
y de desarrollo del conocimiento (apoyo a bibliotecas). Un total de 13,397 personas
beneficiadas -nios, maestros y familias- de manera innovadora.
ArribaCananea, Sonora. En dos aos, la
empresa concret programas devinculacin social para el impulso de
lderes locales y la creacin de proyectos
originarios de la comunidad.
Los aportes relevantes de los 35 proyectos de infraestructura
educativa son:
Construccin de la Unidad Deportiva COSAA, en la escuela L.D. Colosio y Fran-
cisco Saavedra, que permiti la realizacin, por primera vez, de una olimpiada
escolar en diversas disciplinas, con participacin de alumnos de diversas escuelasde Cananea e, incluso, de nios con discapacidad.
Equipamiento del taller de soldadura de la Escuela Secundaria Tcnica N 9, me-
diante la entrega de material de trabajo y de seguridad para la preparacin integral
de sus alumnos.
Techado de la Plaza Cvica en la Escuela Manuel M. Dieguez, que permitir pro-
teger a los nios durante las actividades al aire libre y lograr su calificacin como
una escuela de tiempo completo. Su alumbrado, adems, permite realizar eventos
sociales y culturales nocturnos.
Ejecucin de 57 proyectos de desarrollo social dirigidos a nios, jvenes,
mujeres, proveedores, personas con discapacidad, personas de la tercera edad y
otros grupos sociales (un total de 11,380 personas beneficiadas). Estos proyectos
generan espacios comunitarios y de vinculacin social en aspectos de:
Cultura
Deporte
Medio ambiente
Recreacin
Participacin social
Fortalecimiento de habilidades
Desarrollo de liderazgo
Bienestar
Salud
Formacin de redes sociales
ArribaLa escuela L.D. Colosio y Francisco
Saavedra promueve la coparticipacin,
compromiso y vinculacin social en la
comunidad de Cananea.
AbajoEl techado de la Plaza Cvica de la Escuela
Manuel M. Dieguez incrementa su
calidad y competitividad educativa.
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Los aportes relevantes de los 57 proyectos de desarrollo social son:
Formacin de grupos y facilitadores muchos de ellos jvenes que repliquen la
experiencia y continen los procesos para darles sostenibilidad. Cabe destacar que
el 65.7% de los beneficiarios considera que los proyectos han contribuido a mejo-
rar su calidad de vida.
Desarrollo de proveedores locales que generaron un impacto econmico positivo
para ms de 40 establecimientos comerciales de Cananea. Jvenes Encuentro - Curso de Verano Aldea Global, con la participacin de 949
nios y 70 jvenes capacitados como consejeros.
El Proyecto Decide tu futuro, diseado por un grupo juvenil, genera espacios de
comunicacin entre nios y jvenes de Cananea, para compartir informacin que
permita prevenir el embarazos en adolescentes y las enfermedades de transmisin
sexual (ETS), en alianza con la Secretara de Salud del Estado de Sonora.
Programa Unidos somos iguales en Cananea, que pretende la integracin social
para personas con discapacidad, a travs de la participacin de jvenes voluntarios
de la comunidad. Se unen esfuerzos con la Organizacin No Gubernamental Uni-
dos somos iguales.
Programa internacional Destination Imagination Cananea, para escuelas donde
grupos de alumnos trabajaron en 64 equipos para la solucin de diversos proble-
mas, utilizando la creatividad, la colaboracin y el pensamiento crtico, que estimula
la competencia sana.
Realizacin de 7 eventos masivos con la participacin de la comunidad de Ca-
nanea para crear espacios de convivencia saludable.
Entre las actividades tambin destacan:
Exposicin de 450 dibujos infantiles, con los que 200 personas de la comunidad
conocieron la percepcin de los nios sobre su comunidad.
Evento Participemos por Cananea 2009, que reuni los proyectos existentes e
inversiones empresariales para estimular el involucramiento de diversos grupos, y
que cont con la asistencia de unos 2,500 cananenses.
El 91% de la poblacin cananense apoya estas actividades.
Alianzas estratgicas con diversos actores sociales, dependencias guberna-
mentales municipales, estatales y federales; organismos de la sociedad civil orga-
nizada sin fines de lucro, fundaciones e, incluso, otras empresas.
ArribaLos jvenes son un factor trascendentedentro del programa de Grupo Mxico,desarrollndolos como lderes locales yformndolos como coordinadores de proyectos
en beneficio de la comunidad.
AbajoHace 31 aos que trabajo en el CBTIS y yono haba visto aspectos que involucraran tantoa los jvenes, porque en ellos se despiertanhabilidades que a veces no sabamos quetenan. - Leticia Acosta, maestra.
ArribaLa construccin de la unidad deportiva COSAApermiti la realizacin por primera vez de unaol