Soluciones en Coaching y Formación Si puedes soñarlo, puedes hacerlo
Relaciones Laborales en el siglo XXI Cuando nuestros empleados no son nuestros: Inteligencia Emocional en la era Gigonomics
Myriam Gallardo marzo de 2013
© 2012-2013 FreshThinking Consulting, s.l. www.freshthinkingcoaching.es
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Piensa en una persona de tu vida (abuelo, maestro, amigo, jefe, … ) que haya
dejado una profunda huella en ti, un impacto
positivo.
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¿Qué hacía esta persona que te hacía sentir tan bien cuando estabas con ella?
¿Cómo era su actitud, su trato contigo?
¿Cómo te sentías cuando estabas con ella?
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• Esa persona… – Me trataba como a un igual – Me escuchaba – Creía en mí – Me retaba, me animaba – Era divertida, estaba de
buen humor – Me apoyaba – Cuidaba de mí – Me mostraba respeto – Confiaba en mí – Tenía tiempo para mí
• Yo me sentía… – Especial – Valorado – Seguro – Con confianza – Con sentido de autoeficacia – Capaz de lograr cualquier
cosa – Animado, optimista – Importante – En paz – Feliz
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• predice mejor el éxito profesional que el cociente intelectual.
• es el factor diferenciador entre el líder excelente y el mediocre.
• el modo en que gestionamos nuestras emociones impacta decisivamente en nuestra salud.
• el estrés, la ansiedad y la depresión son las principales causas de incapacidad laboral temporal.
• favorece las relaciones interpersonales, al promover el respeto hacia el otro, la empatía y la cooperación.
• correlaciona positivamente con la experiencia de bienestar y felicidad
La investigación en IE dice que…
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Países Empresas Individuos
Globalización 3.0
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Empresa 2.0
Estabilidad
Estatus
Formación
Identidad
Empleado 2.0
Lealtad
Entrega
Rendimiento
Agradecimiento
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Empleado 3.0
Retos
Disfrute
Autonomía
Ecología
Crecimiento
Empresa 3.0
Proyectos
Variedad
Confianza
Flexibilidad
Desarrollo
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G I G
Gigonomics
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Me han educado en proyectos; no creo
en estar 18 horas haciendo lo mismo en
el mundo actual
Isidro MORENO. Director de Sony Mobile España
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Profesional Gigonomics
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Talento Proactividad
Responsabilidad Inquietud
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Escuchar para comprender, no para responder.
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Poner autenticidad en todo lo que se hace.
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Busca la intención positiva en los demás.
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Estar presente.
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Preguntarse, ¿quién está aquí al servicio de quién?
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Siglo XXI
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El mejor momento para plantar un
árbol fue hace 20 años. El segundo
mejor momento es hoy.
Robin S. SHARMA. El Monje que vendió su Ferrari.
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Myriam Gallardo marzo de 2013
[email protected] 665 514 347
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