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UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS
FACULTAD DE INGENIERAS Y ARQUITECTURA
ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL DE INGENIERA DE SISTEMAS E INFORMTICA
CONSULTAS PRESENTADO POR EL ALUMNO
NOMBRE Y APELLIDOS
LIMA PER
2013TABLA DE CONTENIDOS
DEDICATORIA
AGRADECIMIENTOS
RESUMEN
INTRODUCCIN
NDICE PRINCIPAL
NDICE DE GRFICOS
NDICE DE TABLAS
NDICE DE FORMATOS DE LA GEXTIN DEL PROYECTONDICE DE ANEXOS
NDICE PRINCIPAL
CAPTULO I: ANLISIS DE LA ORGANIZACIN
1.1 Fines de la Organizacin1.1.1 Visin
1.1.2 Misin
1.1.3 Valores
1.1.4 Objetivos Estratgicos
1.1.5. Unidades Estratgicas de Negocios1.2 Anlisis externo1.2.1 Anlisis del entorno general
A. Factores econmicos
B. Factores tecnolgicos
C. Factores polticos
D. Factores sociales
E. Factores demogrficos
1.2.2Anlisis del entorno competitivo
1.2.3Anlisis de la posicin competitiva - Factores claves de xito1.3 Anlisis Interno
1.3.1 Recursos y capacidades
A. Recursos tangibles
B. Recursos intangibles
C. Capacidades organizativas
D. Anlisis de recursos y capacidades
1.3.2 Anlisis de la cadena de valorA. Actividades primariasB. Actividades de apoyo1.4 Anlisis Estratgico1.4.1 Anlisis FODAA. FortalezasB. OportunidadesC. DebilidadesD. Amenazas1.4.2 Matriz FODA
CAPTULO II: MARCO TERICO DEL NEGOCIO Y DEL PROYECTO2.1 Marco terico del Negocio
2.1.1 Marco terico del Negocio 1
2.1.2 Marco terico del Negocio 2
2.2 Marco terico del Proyecto
2.2.1 Gestin del Proyecto
2.2.2 Ingeniera del Proyecto (Segn modelo de desarrollo seleccionado por el alumno)
2.2.3 Soporte del Proyecto
CAPTULO III: INICIO Y PLANIFICACIN DEL PROYECTO3.1. Gestin del proyecto3.1.1. IniciacinA. Nacimiento del proyecto.
B. Justificacin
C. Importancia
D. Acta de constitucin del proyecto
E. Identificacin de los interesados
3.1.2. PlanificacinA. AlcanceDefinicin del alcance del proyecto y alcance del producto
Requerimientos
EDT
Entregables
B. TiempoDefinicin de las Actividades
Hitos
Cuadro de los responsables de las tareas
Cronograma de actividades
C. CostoLnea Base
Identificacin de recursos
Plan de Gestin para Costos
Cuadro de Costos
Presupuesto
D. Recursos HumanosOrganizacin
Matriz de asignacin de responsabilidades
Plan de Gestin del Personal
E. Comunicaciones Directorio de Stakeholders
Plan de Comunicaciones
F. RiesgosListado de Riesgos
Identificacin, Estimacin y Priorizacin de Riesgos
Documento de Anlisis de Riesgos del Proyecto
G. Adquisiciones
Infraestructura, Equipos, Materiales y Accesorios
Plan de Adquisiciones3.2. Ingeniera del proyecto3.2.1. Modelamiento de requerimientos3.2.2. Diseo3.3. Soporte del proyecto3.3.1. Planificacin de la Calidad
3.3.2 Identificacin de estndares y mtricas
3.3.3 Diseo de formatos de aseguramiento de calidad
CAPTULO IV: EJECUCIN Y SEGUIMIENTO Y CONTROL DEL PROYECTO
4.1. Gestin del proyecto4.1.1. EjecucinA. Acta de aceptacin de entregables a aprobar
B. Acta de reunin de equipo
C. Cronograma del proyecto
D. Hoja de costos
4.1.2. Seguimiento y control A. Matriz de trazabilidad de requerimientos
B. Estructura de la descomposicin de trabajo WBS
C. Informe de estado externoD. Riesgos del proyectoE. Solicitud de cambios
4.2. Ingeniera del proyecto (cada alumno dividir este apartado de acuerdo a la metodologa a utilizar para obtener el producto)
En caso de desarrollo software con RUP se tiene:A. Concepcin (Incepcin)
Especificacin de requerimientos de software
Modelos de caso de uso del sistema (incluye diagrama de paquetes mdulo del sistema)
B. Elaboracin
Diseo del sistema y arquitectura del softwareModelo de datos
C. Construccin
Entorno de construccin, desarrollo y pruebas preparado
Construccin de software y pruebas unitarias
Integracin de software y pruebas de integracin
Manuales
D. Transicin
Pruebas de aceptacin del clienteDespliegue del softwarePlan de capacitacin
4.3. Soporte del proyecto4.3.1. Gestin de la configuracin (Ejecucin y seguimiento y control)4.3.2. Aseguramiento de la calidad (Ejecucin y seguimiento y control)4.3.3. Medicin del valor ganado
4.3.4. Mtricas y evaluacin del desempeo (Iniciacin y planificacin)CAPTULO V: CIERRE DEL PROYECTO
5.1. Gestin del proyecto5.1.1. CierreA. Lecciones Aprendidas
B. Acta de Reunin de Cierre
C. Certificado de Conformidad
5.2. Ingeniera del proyecto para caso de desarrollo de software y RUP5.2.1. PruebasA. Plan de Pruebas
B. Informe de pruebas de Aceptacin
5.2.2. ImplantacinA. Plan de despliegue
B. Plan de capacitacin
C. Manual de Usuario5.3. Soporte del proyecto5.3.1. Gestin de la configuracin (Cierre)5.3.2. Aseguramiento de la calidad (Cierre)5.3.3. Mtricas y evaluacin del desempeo (Cierre)CAPTULO VI: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
GLOSARIO DE TRMINOS
BIBLIOGRAFANDICE DE GRFICOS
NDICE DE TABLAS
NDICE DE FORMATOS DE LA GESTIN DEL PROYECTO
NDICE DE ANEXOS