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UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO
FACULTAD DE INGENIERÍA
ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE INGENIERÍA DE MINAS
_______________________________
“INFLUENCIA DE LA ESTIMACIÓN DIARIA DE LOS COSTOS DE
PRODUCCIÓN EN EL CONTROL DE RECURSOS EN LA UNIDAD
BUMERANG EN MINERA RIO CHICAMA S.A.C.”
_______________________________
TESIS
PARA OPTAR EL TÍTULO PROFESIONAL
DE INGENIERO DE MINAS
AUTOR:
BACH. GUEVARA RAMOS ALEX FRANCISCO
ASESOR:
PRADO PALOMINO PEDRO CRISOLOGO
TRUJILLO – PERU
2019
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“INFLUENCIA DE LA ESTIMACIÓN DIARIA DE LOS COSTOS DE
PRODUCCIÓN EN EL CONTROL DE RECURSOS EN LA UNIDAD
BUMERANG EN MINERA RIO CHICAMA SAC”
JURADOS
___________________________ ___________________________ PRESIDENTE SECRETARIO
Ing. Bilmer Gamarra Reyes Ing. Alberto Galván Maldonado
___________________________ VOCAL
Ing. Pedro Prado Palomino
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DEDICATORIA
A Dios por acompañarme Siempre,
A mis padres Feliciano y Paulina, por toda la dedicación, apoyo, esfuerzo y por
todo el amor que me han brindado.
A mis Hermanos: Eduardo, Hugo, Gilmer, Carlos y Beatriz por compartir
siempre el amor fraternal y motivarme a seguir adelante.
A mi compañera de vida, Angélica, por ser tan especial y apoyarme, eres parte
de mi inspiración.
A mi hijo Jesús Adrian por alegrarme los días y enseñarme la pureza de un
niño, eres el motivo para seguir adelante.
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AGRADECIMIENTO
A Dios, por darme siempre fuerzas para lograr mis objetivos.
A mi asesor, Ing. Pedro Prado Palomino, por sus observaciones, consejos y
recomendaciones durante la presente investigación.
A mi amigo y ex compañero de trabajo, Jorge Jiménez Vega, por su
contribución en mi formación profesional.
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RESUMEN
Compañía minera Rio Chicama S.A.C. explota Antimonio; Plata y Oro
mediante método subterráneo en la veta bumerang - unidad Bumerang, su
sistema de costeo es tradicional, las áreas más incidentes son mina y planta
en las cuales actualmente no se mide ni se compara la eficiencia de utilización
de los recursos, lo cual exige la necesidad de controlar el uso de recursos.
Debido a la falta de información oportuna de consumo de recursos, se plantea
hacer costos de manera diaria, para así proporcionar a la gerencia datos
necesarios y oportunos en periodos menores al cierre mensual para la toma de
decisiones y reducción de costos.
Para cubrir las necesidades de información de costos de las gerencias, se
cuenta con tablas de datos y gráficos a nivel día y acumulados mes.
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ABSTRACT
Rio Chicama Sac mining company operates Antimony; Silver and Gold
by means of underground method in the Bumerang vein - Bumerang unit, its
costing system is traditional, the most incidents are mine and plant in which the
efficiency of resource utilization is not currently measured or compared, which
requires the need to control the use of resources.
Due to the lack of timely information on consumption of resources, it is
proposed to make costs on a daily basis, in order to provide management with
necessary and timely data in periods shorter than the monthly closure for
decision making and cost reduction.
To cover the cost information needs of the managements, there are
tables of data and graphs at day level and accumulated month.
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INDICE GENERAL
Dedicatoria………………………………………………………...................i
Agradecimiento…………..........……………………………………….........ii
Resumen................…………………………………………………………..iii
Abstract……………………………………………………………….….........iv
Índice general…………………………………………………………...........v
Índice de figuras......................................................................................ix
Nomenclatura..........................................................................................xi
CAPÍTULO I
INTRODUCCIÓN
1. Antecedentes y Justificación del Problema….............….....……..01
1.1. Realidad Problemática..................................................................01
1.2. Antecedentes Bibliográficos.........................................................02
1.3. Marco Teórico...............................................................................03
1.3.1 Definiciones..................................................................................03
1.3.1.1Estimación....................................................................................03
1.3.1.2Costo............................................................................................03
1.3.1.3Costo de producción....................................................................03
1.3.1.4Recursos......................................................................................03
1.3.1.5Control de recursos......................................................................04
1.3.1.6Costero diario...............................................................................04
1.3.1.7Ratios de Producción...................................................................04
1.3.1.8Utilidad Bruta................................................................................04
1.3.1.9Pérdidas.......................................................................................05
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1.3.1.10Desembolsos..............................................................................05
1.3.1.11Amortización depreciación........................................................05
1.3.1.12Inversión.....................................................................................05
1.3.2 Funciones de los costos...............................................................05
1.3.3 El Sistema de costos....................................................................06
1.3.4 Clasificación de los costos............................................................07
1.3.5 Sistemas del Punto de Equilibrio y de Contribución Marginal......08
1.3.6 El Punto de Equilibrio (PE)...........................................................08
1.3.7 La Contribución Marginal..............................................................09
1.4 Enunciado del problema...............................................................11
1.5 Hipótesis.......................................................................................11
1.6 Objetivos.......................................................................................11
1.6.1 General.........................................................................................11
1.6.2 Específicos...................................................................................11
CAPITULO II
MATERIALES Y MÉTODOS
2.1 Materiales.....................................................................................12
2.1.1 Universo y Población....................................................................12
2.1.2 Muestra.........................................................................................12
2.2 Método y Procedimiento...............................................................12
2.2.1 Método..........................................................................................12
2.2.2 Procedimiento...............................................................................14
2.2.2.1Reunión con las áreas involucradas para unificar datos..............14
2.2.2.2Recepción de data.......................................................................14
2.2.2.3Verificación y validación de los datos...........................................14
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2.2.2.4Procesamiento de los datos.........................................................14
2.2.2.5Transformación de datos en información (Dash Board) y gráficos
informativos.............................................................................................15
2.2.2.6Análisis y presentación de la información....................................15
2.2.2.7Determinación de las causas de los KPIs elevados.....................16
CAPÍTULO III
RESULTADOS Y DISCUSIONES
3.1 Resultados....................................................................................17
3.1.1 Variación de los principales indicadores de productividad en mina
y planta....................................................................................................17
3.1.2 Variación de los costos de producción.........................................23
3.1.3 Variación de la utilidad bruta........................................................25
3.2 Discusión de Resultados..............................................................26
CAPITULO IV
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
4.1. Conclusiones................................................................................28
4.2. Recomendaciones........................................................................28
CAPITULO V
REFERENCIAS BIOBLIOGRÁFICAS.....................................................29
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ANEXOS
I. Ubicación, Accesibilidad, Marco Geológico de Minera Rio
Chicama S.A.C........................................................................................31
II. Datos de Kilogramos de explosivo y toneladas rotas tomados para
Análisis, Comparación Y Obtención De Resultados...............................34
III. Datos de cantidad de brocas y pies perforados tomados para
Análisis, Comparación Y Obtención De Resultados...............................37
IV. Datos de barras de perforación y pies perforados tomados para
Análisis, Comparación Y Obtención De Resultados...............................42
V. Datos de galones de petróleo y toneladas extraídas de roca
tomados para Análisis, Comparación Y Obtención De Resultados........47
VI. Datos de horas hombre operaciones mina y toneladas rotas de
roca tomados para Análisis, Comparación Y Obtención De
Resultados..............................................................................................52
VII. Datos de kilogramos de nitrato de plomo y toneladas procesadas
tomados para Análisis, Comparación Y Obtención De Resultados........57
VIII. Datos de kilogramos de Aerofloat 242 y toneladas procesadas
tomados para Análisis, Comparación Y Obtención De Resultados........62
IX. Datos de kilogramos de AZ-1 y toneladas procesadas tomados
para Análisis, Comparación Y Obtención De Resultados.......................67
X. Datos de costo diario y toneladas procesadas tomados para
Análisis, Comparación Y Obtención De Resultados...............................72
XI. Datos de Utilidad Bruta tomados para Análisis, Comparación Y
Obtención De Resultados.......................................................................77
XII. Formatos de control Minera Rio Chicama S.A.C. – Unidad
Bumerang................................................................................................82
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XIII. Fotos Minera Rio Chicama S.A.C. – Unidad
Bumerang...................86
ÍNDICE DE FIGURAS
Figura 01 Circuito de generación de un producto..............................06
Figura 02 Grafica del punto de equilibrio…………….........................09
Figura 03 Grafica de contribución marginal.......................................10
Figura 04 Flujograma de Procedimiento de Trabajo..........................13
Figura 05 Resumen de productividad y costos............................15
Figura 06 Cuadro de utilidad bruta.....................................................15
Figura 07 Comparación de kilogramos de explosivo por tonelada
rota..........................................................................................................17
Figura 08 Comparación de kilogramos de explosivo por tonelada
rota..........................................................................................................17
Figura 09 Comparación pies perforados por broca............................18
Figura 10 Comparación pies perforados por broca............................18
Figura 11 Comparación pies perforados por barra cónica.................18
Figura 12 Comparación pies perforados por barra cónica.................19
Figura 13 Comparación galones diesel por tonelada extraída...........19
Figura 14 Comparación galones diesel por tonelada extraída...........19
Figura 15 Comparación hora hombre por tonelada rota en
operaciones mina....................................................................................20
Figura 16 Comparación hora hombre por tonelada rota en
operaciones mina....................................................................................20
Figura 17 Comparación kilogramos de nitrato de plomo por tonelada
tratada.....................................................................................................20
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Figura 18 Comparación kilogramos de nitrato de plomo por tonelada
tratada.....................................................................................................21
Figura 19 Comparación kilogramos de aerofloat 242 por tonelada
tratada.....................................................................................................21
Figura 20 Comparación kilogramos de aerofloat 242 por tonelada
tratada.....................................................................................................21
Figura 21 Comparación kilogramos de AZ-1 por tonelada tratada....22
Figura 22 Comparación kilogramos de AZ-1 por tonelada tratada....22
Figura 23 Resumen consumo unitario de recursos............................22
Figura 24 Comparación costos ejecutados antes y después del
costeo diario............................................................................................23
Figura 25 Comparación ratio de costos unitarios ejecutados antes y
después del costeo diario.......................................................................23
Figura 26 Comparación ratio de costos unitarios ejecutados antes y
después del costeo diario.......................................................................23
Figura 27 Comparación ratio de costo unitario operaciones mina
ejecutados antes y después del costeo
diario........................................................................................................24
Figura 28 Comparación ratio de costo unitario operaciones mina
ejecutados antes y después del costeo
diario........................................................................................................24
Figura 29 Comparación ratio de costo unitario planta concentradora
ejecutados antes y después del costeo
diario........................................................................................................24
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Figura 30 Comparación ratio de costo unitario planta concentradora
ejecutados antes y después del costeo
diario........................................................................................................25
Figura 31 Comparación utilidad bruta...............................................25
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NOMENCLATURA
Gln Galón estadounidense por tonelada.
Gln/Ton. Galón estadounidense por tonelada.
Hr Horas
Kg Kilogramo
HH Horas trabajada por hombre (hora hombre)
Ton Tonelada
TMH Tonelada métrica húmeda
TMS Tonelada métrica Seca
US$ Dolares Americanos
Ton. Con. Toneladas de concentrado
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CAPITULO I
INTRODUCCIÓN
1 Antecedentes y justificación del problema
1.1 Realidad problemática.
La compañía minera Rio Chicama S.A.C., ubicada en el centro poblado
de Huancay, Distrito de Marmot, provincia de Gran Chimú en el departamento
de La libertad, explota Antimonio; Plata y Oro mediante método subterráneo en
la veta bumerang - unidad Bumerang, su sistema de costeo es tradicional, el
total de áreas es 09 y las 02 más incidentes son mina y planta en las cuales
actualmente no se mide ni se compara la eficiencia de utilización de los
recursos, lo cual exige la necesidad de controlar el uso de recursos, debido a
esto se está implementando la estimación diaria de los costos de producción lo
que ayudaría en el control de recursos.
Como resultado por la falta de control de recursos, se tiene como
histórico del 2017 que los ratios US$/Ton procesada son altos (142) con
respecto al presupuesto anual (126.00), consecuentemente conlleva a que la
brecha del cash Cost (US$/Ton Conc. Sb.) De las operaciones unidad
bumerang y el precio de venta internacional sea menor a lo esperado (utilidad
bruta).
Uno de los principales problemas para el incumplimiento del presupuesto
es la falta de información del uso de recursos en el día a día. Ante este
problema la gerencia de operaciones designo al área de costos la tarea de
informar diariamente a las áreas el uso de recursos, el área en mención tuvo
como mejor opción hacer una estimación diaria de costos para tal propósito.
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1.2 Antecedentes Bibliográficos.
El Ingeniero Jaime Mercado Fernández en su presentación,
“COSTOS Y PRESUPUESTOS Y TOMA DE DECISIONES EN MINERIA”
indica que Nuestro sistema de control de costos debe de estar adecuado
para darnos esta información día a día.
El ingeniero Julio César Meza Yangali en su presentación “SISTEMA
DE GESTION DE COSTOS” Menciona Toda empresa Minera atraviesa con
un problema de descontrol de costos en sus unidades de producción,
principalmente en los procesos productivos. Es decir no cuenta con un
modelo de análisis de costos y producción en tiempo real que le permita
tomar decisiones sobre los costos de operación de estos procesos de
producción de una forma rápida, oportuna y segura.
El MBA Manuel Basurto Lavanda en su presentación “GESTION DE
COSTOS EN PROYECTOS Y OPERACIONES MINERAS” Nos dice El
control de costos no es sólo un mero registro y control contable. Debe
proporcionar la información que sirva para evaluar críticamente una
operación minera y permitirle su optimización permanente que sea sostenido
a través del tiempo.
El Dr. Leopoldo Taddey Diez en su presentación “COSTOS” Nos dice
“uno de los objetivos de los costos es ofrecer información para el control
administrativo de las operaciones y actividades”.
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1.3 Marco Teórico
1.3.1 Definiciones
1.3.1.1 Estimación:
Calcular o determinar el valor de algo.
1.3.1.2 Costo:
Es el sacrificio, o esfuerzo económico que se realiza para lograr un
objetivo. Los rubros son tales como: Sueldos, Materiales, Servicios y equipos.
Es básicamente un concepto económico, es lo que influye en el resultado de la
empresa.
1.3.1.3 Costo de producción:
Valor monetario de bienes y/o servicios que forma parte de la fabricación
de un producto. Es la valoración monetaria de los gastos incurridos y aplicados
en la obtención de un bien. Incluye el costo de alquiler de equipos, materiales,
mano de obra y servicios.
1.3.1.4 Recursos:
Alquiler de equipos:
Comprendida por la valorización de la maquinaria de la contrata que
prestan servicios a mina (Scoop).
Materiales:
Es el consumo de repuestos e insumos para los procesos dentro de las
áreas que son tomadas como salidas de almacén (principalmente operaciones
mina, planta concentradora, mantenimiento mecánico y laboratorio químico).
Mano de obra:
Pago de remuneraciones tanto al personal empleado y obreros (planilla)
como el personal temporal (Recibo por honorarios).
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Servicios:
Valorizaciones de volquetes, alquiler de camioneta, alimentación y
recibo de energía eléctrica.
1.3.1.5 Control de recursos:
Es la evaluación del cumplimiento de objetivos con los recursos
planeados. Si existiera una variación, tomar medidas correctivas, tales como un
entrenamiento o mayor instrucción. Si no existe ninguna variación, continuar
con la actividad.
El control se ejecuta por medio de una serie de etapas, que forman un
proceso.
Establecimiento de patrones deseados.
Observación del desempeño.
Comparación del desempeño con los patrones deseados.
Acción correctiva.
1.3.1.6 Costeo Diario:
Es la consolidación de los costos de todas las áreas para la
confrontación con el presupuesto diario. Principalmente para analizar el uso de
recursos y poder optimizarlos en el menor tiempo posible.
1.3.1.7 Ratios de Producción
Son indicadores que permiten comparaciones interempresariales,
llamadas también indicadores de producción. La empresas se suelen medir por
ratios tales como US$/ Ton Sb, US$/Ton Procesada, US$/Ton extraída,
US$/Ton Concentrado.
1.3.1.8 Utilidad Bruta
Es la diferencia entre los ingresos de una empresa por la venta de
bienes y servicios en un periodo de tiempo determinado y lo que cuesta
producir esos bienes y servicios. En resumen la utilidad bruta es igual a las
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ventas menos los costos operativos, la cual puede ser positiva (ganancia),
negativa (perdida) o cero (punto de equilibrio).
1.3.1.9 Pérdidas:
Si no se logra el objetivo deseado tenemos una pérdida. La
mercadería que se deteriora es una pérdida; porque ya no tiene un objetivo
determinado.
1.3.1.10 Desembolsos:
Es un concepto financiero, no es económico. Forma parte del manejo de
dinero. Está relacionada con los movimientos de caja o tesorería. Uno puede
comprar al contado un insumo, pero hasta que el producto no se elabora no es
un costo.
1.3.1.11 Amortización o depreciación:
Hay bienes que se utilizan para producir, pero no se incorporan al
producto como insumo. Por ejemplo: Equipos, instalaciones, etc. Se les aplica
la "amortización o depreciación" asociados a su vida útil, obsolescencia, etc.
Esto sí es un costo.
1.3.1.12 Inversión:
Es un gasto que se hace antes de una actividad operativa. Mayormente
son equipos e instalaciones. Cuando entren en producción serán considerados
costos, y se estimarán como depreciaciones y/o amortizaciones.
1.3.2 Funciones de los costos
El estudio de costos tiene dos campos: Control Operativo e Intérprete
Económico, es una bisagra que, observando y controlando el escenario
productivo, lo decodifica y traslada a un adecuado lenguaje de gestión.
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Figura 01: Circuito de generación de un producto
El rubro contable: Bienes de Cambio (Materias Primas - Producción en
Proceso - Producto Terminado) describe el objetivo de control productivo.
Controla además la generación de riqueza en una empresa. Este proceso
incorpora otras actividades que generan valor, como comercialización,
administración, etc.
Proceso de transformación: Es el recorrido que hacen los Bienes
de Cambio. Es donde se transforman e incorporan valor agregado. El gráfico
adjunto muestra un esquema global, fijando los mecanismos de enlace de los
que se vale Costos.
1.3.3 El Sistema de costos
El sistema de Costos es parte del sistema de gestión de una empresa.
Debe permitir conocer que pasó, dónde, cuándo, cuánto y por qué pasó.
Facilita la corrección de los desvíos del pasado y preparar mejor el futuro.
Se utiliza para realizar las siguientes tareas:
Sirve para calcular el precio adecuado de los productos y servicios.
Conocer qué bienes o servicios producen utilidades o pérdidas.
Para comparar los costos reales con los costos presupuestados.
Permite comparar los costos entre diferentes períodos.
Permite comparar los costos entre sus diferentes departamentos.
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Permite comparar los costos entre Diferentes empresas.
Localiza los puntos débiles de una empresa.
Determina las áreas que requieren urgentes medidas de racionalización.
Controla el impacto de las medidas de racionalización realizadas.
Facilita diseñar e impulsar programas de expansión y/o optimización.
Facilita diseñar e impulsar nuevos productos y servicios.
Guía en las decisiones de inversión.
Facilita negociar con los actuales proveedores y alternativos.
Facilita negociar con los clientes actuales y alternativos.
Facilita optimizar el precio, calidad y características del producto
Facilita estructurar eficientes procesos y servicios.
Se utiliza como instrumento de planificación y control.
1.3.4 Clasificación de los costos
Clasificación según la función que cumplen
Costo de Producción
Costo de Comercialización
Costo de Administración.
Clasificación según su asignación
Costos Directos
Costos Indirectos
Clasificación según su grado de variabilidad
Costos Fijos
Costos Variables
Clasificación según su comportamiento
Costos Unitarios
Costo Totales
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1.3.5 Sistemas del Punto de Equilibrio y de Contribución Marginal
En toda empresa hay dos grandes tipos de costos: Fijos y
Variables, según su comportamiento ante los cambios en el volumen de
la producción.
Las variables aplicadas en este método son las siguientes:
Producción (q): Es el volumen de producción, en unidades.
Precio Unitario (PU): Es el valor unitario de venta del producto.
Ventas (V): Es ingreso obtenido por las ventas [ q x PU ]
Costo Fijo (CF): El costo que no varía con la producción
Costo Variable Unitario (CVU): Es el costo unitario que varía con la
producción
Costo Variable Total (CVT): Equivalentes a [ q x CUT ]
Costo Total: Es la suma de los costos fijos y variables [ CF + CV ]
Utilidad (U): Es el resultado económico de la empresa [ V - CT ]
Las principales fórmulas son las siguientes:
Ventas: V = CF + CV + U
Precio de Venta = Costo Total unitario + Utilidad
Costo Total unitario (CTU) = CT / q = (CV + CF) / q
1.3.6 El Punto de Equilibrio (PE)
En la siguiente gráfica mostramos el comportamiento de los costos
fijos, los costos variables, los costos totales, las utilidades y las ventas
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Figura 02: Grafica del punto de equilibrio
En el Gráfico se puede visualizar cómo se comportan los costos y las
ventas en función del volumen de producción.
Obsérvese que existe el "Punto de Equilibrio", aquel que no se tiene
Utilidades ni Pérdidas. También hay otras dos zonas opuestas: Una en la que
se generan pérdidas y en la otra se generan utilidades.
El cruce de las líneas que representan las ventas y los costos fijos se
denomina "Punto de cierre" (PC), e indica que la compañía perdería menos $
cerrando sus puertas, ya que no tendría que soportar los costos fijos.
Para un determinado costo fijo de la Empresa, y conocida
la Contribución Marginal de cada producto, se puede calcular el importe de las
ventas o el volumen de producción para no ganar ni perder.
1.3.7 La Contribución Marginal
En esta Gráfica mostramos el comportamiento de los costos unitarios
fijos, costos unitarios variables, los costos unitarios totales y las ventas
unitarias.
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Figura 03: Grafica de contribución marginal
Se llama "contribución marginal" o "margen de contribución" a la
diferencia entre el Precio de Venta y el Costo Variable Unitario. Si la
contribución marginal es "positiva", contribuye a absorber el costo fijo y dejar
inclusive un "margen" para la utilidad o ganancia.
Cuando la contribución marginal es igual al costo fijo, y no deja margen
para la ganancia, se dice que la empresa está en su "punto de equilibrio".
Cuando la contribución marginal no cubre los costos fijos, la
empresa puede seguir trabajando sólo en el corto plazo, incluso con resultado
negativo. Porque esa contribución marginal absorbe parte de los costos
fijos.
Este concepto es importante en las decisiones de retirar o incorporar
nuevos productos de la empresa, por la incidencia que pueden tener los
mismos en la absorción de los "costos fijos" y su capacidad de "generar
utilidades".
Es importante analizar la "contribución marginal" de cada
producto. Una empresa debe alentar y priorizar aquellos con alta contribución
marginal.
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1.4 Enunciado del problema
¿Cómo influye la estimación diaria de los costos de producción en el
control de recursos en la unidad bumerang en minera rio chicama S.A.C.?
1.5 Hipótesis
La estimación diaria de costos influye en el control de recursos en la
unidad bumerang de minera rio chicama S.A.C. disminuyendo los ratios de
productividad y controlando los recursos de las operaciones.
1.6 Objetivos
1.6.1 General
Conocer la influencia de la estimación diaria de los costos de producción
en el control de recursos en la unidad bumerang en minera rio chicama
S.A.C..
1.6.2 Específicos
Estimar y analizar el ratio de producción (US$/Ton procesada);
compararlos con respecto a los meses anteriores.
Dar a conocer la influencia del costeo diario en las áreas de la unidad
minera y especialmente en los más incidentes (Operaciones Mina y
Planta Concentradora) para generar alertas y/o mejoras en los procesos.
Estimar y analizar la utilidad bruta (positiva o negativa), antes y después
de la estimación diaria de costos.
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CAPITULO II MATERIALES Y MÉTODOS
2.1 Materiales:
2.1.1 Universo y Población
Se ha tomado como universo la empresa minera Rio Chicama S.A.C.,
que se encuentra ubicada en el Centro poblado de Huancay, distrito Marmot,
Provincia Gran Chimú, departamento la Libertad. La población está compuesta
por las operaciones de la unidad bumerang de minera Rio Chicama S.A.C..
2.1.2 Muestra
Como muestra específica se ha tomado las áreas de operaciones mina y
Planta concentradora de la unidad minera bumerang.
2.2 Método y Procedimiento:
2.2.1 Método
La metodología aplicada en el presente estudio es experimental.
Trabajo de gabinete
Durante el diagnóstico preliminar se empezará por ordenar la
información relacionada a los costos de producción de la unidad. Se deberá
hacer la clasificación general de los costos entre Costos Directos e Indirectos,
así como Fijos y Variables.
Posteriormente, clasificaremos la información de manera detallada y se
estimará la cantidad de recursos económicos consumidos y con esto podremos
calcular nuestros ratios de consumo por recurso tales como: explosivos, mano
de obra directa en operaciones mina y reactivos utilizados en planta.
Luego, una vez estimados los costos y ratios de consumo,
empezaremos con el monitoreo de costos donde se analizará mes a mes los
costos para así estimar la desviación de los mismos. Estas desviaciones nos
medirán la eficiencia de los inputs usados en la producción y al establecer
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dichas desviaciones, podremos saber cómo se incrementaron estos costos y
en qué áreas se debe realizar el monitoreo en campo.
Trabajo de campo
La segunda fase de este estudio incluye el trabajo en campo. Una vez
determinadas las áreas críticas donde hemos identificado previamente el mayor
flujo de recursos en la unidad minera de estudio, debemos efectuar el
monitoreo respectivo. Este monitoreo consistirá en la supervisión de las
actividades realizadas por los trabajadores para así estimar in situ los
rendimientos de los mismos así como de los inputs utilizados por ellos para su
trabajo.
Figura 04: Flujograma de procedimiento de trabajo
Etapa 4: Procesamiento de los
datos.
Etapa 5: Transformación de datos
en información (Dash Board) y
gráficos informativos.
Etapa 2: Recepción de data.
Etapa 6: Análisis y presentación de
la información.
Etapa 7: Determinación de las
causas de los KPIs elevados
Etapa 1: Reunión con las áreas
involucradas para unificar datos.
Etapa 3: Verificación y validación
de los datos.
Etapa 8: Conclusiones y
correcciones
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2.2.2 Procedimiento
2.2.2.1 Reunión con las áreas involucradas para unificar datos.
Se revisaron los informes emitidos mensualmente por el departamento, a
fin de determinar qué tipo de información se va a mostrar y el nivel de detalle
que se desea: tipos de gráficos, evolutivos, acumulados, tendencias,
principales desvíos.
Para llevar el proceso del costeo diario se realizaron diversas reuniones
con las áreas de almacén, mantenimiento y recursos humanos para establecer
formatos de datos en Excel y horarios de entrega.
2.2.2.2 Recepción de data.
De acuerdo a lo acordado la emisión de datos por parte de las áreas
involucradas será al día siguiente de las salidas o consumo del recurso.
2.2.2.3 Verificación y validación de los datos.
Se verificara y posteriormente se validara la información enviada, en el
caso de almacén se revisara si los materiales están bien direccionados, a su
área, equipo y proceso correspondiente.
La verificación de la información se alterna con ingresos inopinados a
interior mina para el correcto llenado de la información y supervisión de los
trabajos realizados, encomendados por el área de mina.
2.2.2.4 Procesamiento de los datos.
Una vez validado los datos el siguiente paso será consolidar dichos
datos en sus respectivas bases de datos:
Almacén (base de materiales)
Mantenimiento mecánico (Base de horas de equipos)
Recursos humanos (Base de mano de obra)
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2.2.2.5 Transformación de datos en información (Dash Board) y gráficos
informativos.
Luego de la consolidación de los datos se generan reportes diarios con
información relevante para las áreas.
2.2.2.6 Análisis y presentación de la información.
Antes de la presentación de los reportes diarios, se revisa y analiza las
posibles causas de la disminución o aumento del costo en el día.
Figura 05: Presentación diaria
RESUMEN DE PRODUCTIVIDAD & COSTOS: 31/01/18 enero-18
PRODUCTIVIDAD Diario Acum. mes: 01 - 31 enero-18
Operaciones Mina Um Ejec Plan Cump Ejec Plan Cump
Kg Explosivo / Ton Kg/Ton 1.29 0.90 143% 0.87 0.90 97%
Pies Perforados / broca Pp/Und 385 350 110% 348 350 100%
Pies Perforados / Barra Pp/Und 5,121 5,000 102% 5,121 5,000 102%
Galones Diesel / Tonelada Extraida Gln/Ton 0.43 0.40 107% 0.39 0.40 97%
HH Mina/Tonelada Rota Hh/Ton 4.51 4.00 113% 3.41 4.00 85%
Planta Um Ejec Plan Cump Ejec Plan Cump
Kg Nitrato de plomo / TMH Mineral Kg/Ton 0.38 0.42 92% 0.41 0.42 99%
Kg Aerofloat 242 / TMH Mineral Kg/Ton 0.000 0.070 0% 0.055 0.070 78%
Kg AZ-1 / TMH Mineral Kg/Ton 0.000 0.093 0% 0.139 0.093 149%
Mineral Procesado Um Ejec Plan Cump Ejec Plan Cump
Toneladas Tratadas Kg/Ton 130 165 79% 162 165 98%
COSTOS Diario Acum. mes: 01 - 31 enero-18
Detalle Um Ejec Plan Cump Ejec Plan Cump
Costo/Prom. US$ 18,363 20,968 88% 19,693 20,968 94%
US$/Tmh Proc. US$/Tmh 141 127 111% 122 127 96%
Utilidad Bruta US$ 8,736 11,500 76% 14,028 11,500 122%
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Figura 06: Cuadro de utilidad bruta
2.2.2.7 Determinación de las causas de los KPIs elevados
Finalmente la gerencia con el área pertinente revisan las tendencias de
los costos elevados, para poder dar alternativas de solución. Principalmente se
revisan los KPIs o indicadores de producción, ya que estos nos darán una
mayor certeza del costo actual.
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CAPÍTULO III RESULTADOS Y DISCUSIONES
3.1 Resultados
Después de haber revisado la información de costos de los meses
anteriores y luego de aplicado el costeo diario se obtuvieron los siguientes
resultados:
3.1.1 Variación de los principales indicadores de productividad en mina y
planta
En los siguientes gráficos la parte pintada de azul es el resultado de los
históricos de productividad y la parte verde es el resultado luego de aplicado el
costeo diario.
Figura 07: Comparación de kilogramos de explosivo por tonelada rota
Figura 08: Comparación de kilogramos de explosivo por tonelada rota
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Figura 09: Comparación pies perforados por broca
Figura 10: Comparación pies perforados por broca
Figura 11: Comparación pies perforados por barra cónica
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Figura 12: Comparación pies perforados por barra cónica
Figura 13: Comparación galones diesel por tonelada extraída
Figura 14: Comparación galones diesel por tonelada extraída
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Figura 15: Comparación hora hombre por tonelada rota en operaciones
mina
Figura 16: Comparación hora hombre por tonelada rota en operaciones
mina
Figura 17: Comparación kilogramos de nitrato de plomo por tonelada
tratada
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Figura 18: Comparación kilogramos de nitrato de plomo por tonelada
tratada
Figura 19: Comparación kilogramos de aerofloat 242 por tonelada
tratada
Figura 20: Comparación kilogramos de aerofloat 242 por tonelada
tratada
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Figura 21: Comparación kilogramos de AZ-1 por tonelada tratada
Figura 22: Comparación kilogramos de AZ-1 por tonelada tratada
Figura 23: Resumen consumo unitario de recursos
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3.1.2 Variación de los costos de producción
Figura 24: Comparación costos ejecutados antes y después del costeo
diario
Figura 25: Comparación ratio de costos unitarios ejecutados antes y
después del costeo diario
Figura 26: Comparación ratio de costos unitarios ejecutados antes y
después del costeo diario.
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Figura 27: Comparación ratio de costo unitario operaciones mina
ejecutados antes y después del costeo diario.
Figura 28: Comparación ratio de costo unitario operaciones mina
ejecutados antes y después del costeo diario.
Figura 29: Comparación ratio de costo unitario planta concentradora
ejecutados antes y después del costeo diario.
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Figura 30: Comparación ratio de costo unitario planta concentradora
ejecutados antes y después del costeo diario.
3.1.3 Variación de la utilidad bruta
Figura 31: Comparación utilidad bruta
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3.2 Discusión de Resultados
En los resultados se puede apreciar que los ratios de productividad son
bastante variables en los meses que se tuvo costeos mensuales, como no
sucede luego de aplicado el costeo diario, la regularidad es sinónimo de
control de recursos que para el caso son recursos materiales y mano de obra.
Los ratios de productividad tienen un incremento en positivo, tomando la
comparación antes y después de costear diariamente:
Variación de los principales indicadores de productividad en mina y
planta
El consumo de kilogramos explosivo por tonelada rota disminuyo de 0.86
kg/ton a 0.80 kg/ton (figura 05 y figura 06), representando una
disminución del 6.59%.
El rendimiento de las brocas de 36 mm aumentó de 192 pies/unidad a
293 pies/unidad (figura 07 y figura 08), representando un aumento del
53.08%.
El rendimiento de las barras cónicas aumentó de 2,731 pies/unidad a
3,758 pies/unidad (figura 09 y figura 10), representando un aumento del
37.60%.
El consumo de diesel por tonelada extraída disminuyo de 0.45 Gln/ton a
0.34 Gln/ton (figura 11 y figura 12), representando una disminución del
25.54%.
Las horas hombre de operaciones mina por tonelada rota disminuyo de
4.61 hh/ton a 3.44 hh/ton (figura 13 y figura 14), representando una
disminución del 25.39%.
El consumo de nitrato de plomo por tonelada de mineral tratado
disminuyo de 0.48 kg/ton a 0.39 kg/ton (figura 15 y figura 16),
representando una disminución del 17.06%.
El consumo de aerofloat 242 por tonelada de mineral tratado disminuyo
de 0.100 kg/ton a 0.059 kg/ton (figura 17 y figura 18), representando una
disminución del 40.99%.
El consumo de AZ-1 por tonelada de mineral tratado disminuyo de 0.095
kg/ton a 0.091 kg/ton (figura 19 y figura 20), representando una
disminución del 3.82%.
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Los costos en dólares son variables a diferencia unitarios se tornan más
uniformes (figura 22, figura 23 y figura 24).
El costo unitario del área de operaciones mina disminuyo de 65 US$/ton
a 46 US$/ton (figura 25 y figura 26), representando una disminución del
29.23%.
El costo unitario del área de planta concentradora disminuyo de 36
US$/ton a 26 US$/ton (figura 27 y figura 28), representando una
disminución del 26.71%.
La utilidad bruta se vuelve más uniforme conllevando a tener un ingreso
esperado menos variable (figura 29).
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CAPITULO IV
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
4.1 Conclusiones:
Se realizó el proyecto para hacer costos de manera diaria, la cual
permitió hacer la comparación de los costos con los meses anteriores.
En la evaluación de los indicadores de productividad observamos que
dichos indicadores estuvieron a favor después de hacer el costeo de
manera diaria y además de ello ser tornaron más regulares.
Se encuentra, a manera de conclusión que los costos unitarios después
de aplicarse el costeo diario global es de 117 US$/ton procesada (figura
23). En conclusión antes del costeo diario se obtuvo un promedio de 142
US$/ton procesada y luego de aplicarse el costeo diario se obtuvo 117
US$/ton procesada existiendo una diferencia de reducción de costos
unitarios de 25 US$/ton procesada (figura 24).
4.2 Recomendaciones:
Se recomienda al personal que labora en la empresa acatar
sus responsabilidades y obligaciones, con el fin de llevar a cabo los
procesos productivos de manera satisfactoria.
Monitorear los procesos productivos
Tener informes detallados de los costos que se incurren en la
elaboración del producto, de esta manera evitar desviaciones en la
determinación de los mismos.
Mantener al día el consumo de recursos, con el fin de tener información
certera para el control de costos.
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CAPITULO IV
REFERENCIAS BIOBLIOGRÁFICAS
(1) www.mef.gob.pe “SISTEMA DE GESTIÓN PRESUPUESTAL –
CLASIFICADOR DE GASTOS” 2016. ANEXO 2.
https://www.mef.gob.pe/es/?option=com_content&view=article&id=356&Itemid=100290
(2) Manuel Basurto Lavanda “GESTIÓN DE COSTOS EN PROYECTOS Y
OPERACIONES MINERAS”. Instituto de ingenieros de minas del Perú.
(3) El Ingeniero Jaime Mercado Fernández “COSTOS Y PRESUPUESTOS
Y TOMA DE DECISIONES EN MINERIA”. Articulo técnico.
(4) El ingeniero Julio César Meza Yangali “SISTEMA DE GESTION DE
COSTOS”. Articulo técnico.
(5) El Dr. Leopoldo Taddey Diez “COSTOS”. Articulo técnico.
(6) Frank Anthony Echegaray Palma “ESTUDIO DE COSTOS
OPERACIONALES EN LA U.E.A. RECUPERADA – HUANCAVELICA”.
Informe de Tesis.
(7) Oscar Alberto Jáuregui Aquino “REDUCCIÓN DE LOS COSTOS
OPERATIVOS EN MINA, MEDIANTE LA OPTIMIZACIÓN DE LOS
ESTANDARES DE LAS OPERACIONES UNITARIAS DE
PERFORACIÓN Y VOLADURA”. Informe de Tesis.
(8) Monica Paola Zapata Degregori “CONTROL DE COSTOS DE UNA
OPERACIÓN MINERA MEDIANTE EL METODO DE RESILTADO
OPERATIVO”. Informe de Tesis.
(9) Omar Enrique Cueva Arauzo “MODELO DE REDUCCIÓN DE COSTOS
EN EL SECTOR MINERO”. Articulo Técnico.
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ANEXOS
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ANEXO 01
Ubicación, Accesibilidad, Marco Geológico de Minera
Rio Chicama S.A.C.
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UBICACIÓN:
La unidad minera Rio Chicama S.A.C. se ubica a 67 Km al noreste de la
ciudad de Trujillo en las inmediaciones del centro poblado de Huancay, distrito
Marmot, Provincia Gran Chimú, departamento la Libertad, exactamente en el
margen izquierdo del rio Chicama y a una altitud promedio de 870 m.s.n.m.
ACCESIBILIDAD:
La accesibilidad a la unidad minera Rio Chicama S.A.C. es mediante la
ruta siguiente:
GEOLOGÍA DEL YACIMIENTO
3.1. GEOLOGÍA REGIONAL
El marco geológico regional esta representado por las unidades
litológicas que van desde el Jurasico Superior (Formación Rio Chicama)
subyaciendo en discordancia erosional a los sedimentos clásticos del cretáceo
inferior a medio (Grupo Goyllarizquisga) y calcáreos de edad cretáceo medio a
superior ( Formación Inca, Chulec y Pariatambo).
Estas unidades sedimentarias han sido intruídas por rocas del batolito de
la Costa en forma de Stock y apófisis de edad cretáceo superior a terciario
inferior.
Como afloramiento reciente se observa la presencia de sedimentos
aluviales en grandes terrazas de edad cuaternaria cubriendo las depresiones
topográficas.
KM
KM
KM
KM
KM
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3.2. GEOLOGÍA LOCAL
A nivel local la litología de la zona esta constituido por lutitas, limolitas y
areniscas que corresponden a la unidad geológica Formación Chicama.
Esta secuencia litológica ha sido intruída por stock de Tonalita, en
algunos tramos diorita y granodiorita de edad cretáceo superior a terciario
inferior, posteriormente por apófisis y diques andesíticos de textura faneritica a
porfiritica.
3.3. GEOLOGIA ECONOMICA
El yacimiento minero rio Chicama es de tipo Epitermal filoneano de baja
sulfuración a intermedia con mineralización de estibina, sulfosales de plata
(pirargirita y proustita), cuarzo, calcita, selenita, pirita y en menor proporción
marcasita y esfalerita, asociado a una alteración argílica (Cuarzo, Caolín,
Sericita y Arcillas). La mineralización más importante está emplazada en
estructuras tipo veta con una orientación de NE a SW. Con mejor
mineralización en el intrusivo tonalita, y la mineralización en las lutitas es
irregular su comportamiento.
3.4. MINERALIZACIÓN
En la unidad minera Rio Chicama se evidencia la veta Bumerang que
antiguamente se denominaba veta Rosicler que presenta un rumbo promedio
de N 40° E, con un buzamiento promedio de 56° al Oeste. La longitud de
afloramiento de la veta Bumerang es de 1 km, habiendo se reconocido 500 m.
esta veta esta emplazada en una secuencia de lutitas e intrusivo
pertenecientes a la Formación Chicama. La veta su ancho y mejor
mineralización es cuando corta al intrusivo tonalita.
Su mineralogía esta constituida de minerales principales como la
estibina, sulfosales de plata (pirargirita y proustita), cuarzo, pirita, selenita,
calcita y en menor proporción marcasita y esfalerita.
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ANEXO 02
Datos de Kilogramos de explosivo y toneladas
rotas tomados para Análisis, Comparación Y Obtención
De Resultados
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FECHA
Mineral + Desmonte
Roto
(Toneladas)
Dinamita 45%
(Unidades)
Dinamita 65%
(Unidades)
Nitrato Amonio
(Kg)
Kg Explosivo
(Kilogramo)
Kg Explosivo/Ton Rota
(Kg/Ton)
01/01/2018 259 1,779 465 178 0.69
02/01/2018 117 1,808 294 167 1.42
03/01/2018 253 2,154 122 180 0.71
04/01/2018 325 1,794 333 169 0.52
05/01/2018 313 1,145 398 123 0.39
06/01/2018 191 1,602 335 154 0.80
07/01/2018 227 1,193 557 140 0.61
08/01/2018 197 1,116 1,023 171 0.87
09/01/2018 267 1,628 1,190 65 290 1.09
10/01/2018 271 1,306 600 152 0.56
11/01/2018 237 1,567 1,103 5 219 0.92
12/01/2018 247 1,796 928 217 0.88
13/01/2018 237 1,702 734 194 0.82
14/01/2018 247 1,910 1,212 249 1.01
15/01/2018 279 1,687 1,330 241 0.86
16/01/2018 357 2,152 1,152 264 0.74
17/01/2018 337 1,562 1,423 239 0.71
18/01/2018 327 1,459 2,215 295 0.90
19/01/2018 257 1,583 2,230 306 1.19
20/01/2018 317 2,206 1,823 322 1.02
21/01/2018 337 2,288 2,102 352 1.04
22/01/2018 147 1,313 2,711 324 2.20
23/01/2018 319 1,313 2,528 309 0.97
24/01/2018 319 2,071 2,163 339 1.06
25/01/2018 327 1,872 1,779 293 0.89
26/01/2018 322 2,036 1,323 268 0.83
27/01/2018 286 1,565 988 204 0.71
28/01/2018 312 2,050 834 230 0.74
29/01/2018 282 1,966 933 231 0.82
30/01/2018 268 2,295 660 235 0.88
31/01/2018 207 2,976 385 267 1.29
01/02/2018 261 3,022 1,305 345 1.32
02/02/2018 265 2,102 1,124 258 0.97
03/02/2018 353 2,737 943 293 0.83
04/02/2018 388 2,026 1,180 256 0.66
05/02/2018 353 2,309 1,174 278 0.79
06/02/2018 381 2,437 1,537 318 0.83
07/02/2018 389 2,265 1,501 301 0.77
08/02/2018 383 2,313 1,400 297 0.77
09/02/2018 394 1,897 1,645 284 0.72
10/02/2018 387 2,362 1,836 336 0.87
11/02/2018 397 2,039 1,364 272 0.69
12/02/2018 369 1,999 1,774 302 0.82
13/02/2018 394 2,423 1,234 292 0.74
14/02/2018 380 2,319 1,005 265 0.70
15/02/2018 365 1,605 1,204 225 0.62
16/02/2018 315 2,468 1,658 330 1.05
17/02/2018 285 1,696 802 199 0.70
18/02/2018 345 2,815 1,071 310 0.90
19/02/2018 421 1,905 1,807 297 0.71
20/02/2018 421 1,260 2,080 269 0.64
21/02/2018 421 2,030 1,969 320 0.76
22/02/2018 421 1,831 1,739 286 0.68
23/02/2018 421 1,636 1,535 254 0.60
24/02/2018 421 1,956 1,618 286 0.68
25/02/2018 400 1,609 1,095 216 0.54
26/02/2018 305 2,361 1,291 292 0.96
27/02/2018 347 2,385 1,243 290 0.83
28/02/2018 297 2,503 910 272 0.92
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36
FECHA
Mineral + Desmonte
Roto
(Toneladas)
Dinamita 45%
(Unidades)
Dinamita 65%
(Unidades)
Nitrato Amonio
(Kg)
Kg Explosivo
(Kilogramo)
Kg Explosivo/Ton Rota
(Kg/Ton)
01/03/2018 355 2,513 1,262 25 326 0.92
02/03/2018 359 2,522 1,199 297 0.83
03/03/2018 379 2,621 872 278 0.73
04/03/2018 321 1,886 701 206 0.64
05/03/2018 371 1,806 1,399 256 0.69
06/03/2018 339 1,844 1,491 267 0.79
07/03/2018 364 2,309 1,703 321 0.88
08/03/2018 337 1,492 2,102 289 0.86
09/03/2018 319 2,460 2,110 366 1.15
10/03/2018 386 2,773 1,036 303 0.79
11/03/2018 377 2,063 2,240 345 0.92
12/03/2018 333 2,164 2,163 347 1.04
13/03/2018 376 1,640 1,665 265 0.70
14/03/2018 323 1,798 1,284 246 0.76
15/03/2018 361 1,880 1,369 260 0.72
16/03/2018 391 1,891 1,460 268 0.69
17/03/2018 394 2,247 1,532 302 0.77
18/03/2018 349 1,403 1,470 230 0.66
19/03/2018 355 1,258 1,603 230 0.65
20/03/2018 361 1,938 1,708 292 0.81
21/03/2018 317 1,731 1,444 254 0.80
22/03/2018 346 2,010 1,346 268 0.78
23/03/2018 377 1,962 1,298 261 0.69
24/03/2018 255 2,556 1,281 306 1.20
25/03/2018 281 2,467 966 274 0.97
26/03/2018 325 2,107 1,227 266 0.82
27/03/2018 341 1,760 1,201 237 0.69
28/03/2018 309 2,161 1,544 296 0.96
29/03/2018 179 2,180 1,287 277 1.55
30/03/2018 279 2,191 1,356 283 1.02
31/03/2018 367 1,916 1,072 239 0.65
01/04/2018 235 1,521 425 155 0.66
02/04/2018 229 1,132 729 149 0.65
03/04/2018 235 1,814 449 180 0.77
04/04/2018 141 729 420 92 0.65
05/04/2018 0 0
06/04/2018 280 2,116 554 212 0.76
07/04/2018 201 1,719 0 136 0.68
08/04/2018 216 2,031 40 164 0.76
09/04/2018 284 2,059 689 219 0.77
10/04/2018 291 2,598 190 221 0.76
11/04/2018 212 1,566 497 164 0.77
12/04/2018 268 2,070 445 200 0.75
13/04/2018 212 1,842 150 158 0.75
14/04/2018 198 1,195 455 131 0.66
15/04/2018 207 1,758 139 0.67
16/04/2018 182 1,516 102 128 0.71
17/04/2018 206 1,868 0 148 0.72
18/04/2018 259 1,799 611 192 0.74
19/04/2018 239 2,067 146 175 0.73
20/04/2018 222 1,914 0 151 0.68
21/04/2018 245 1,611 713 185 0.76
22/04/2018 225 2,139 0 169 0.75
23/04/2018 197 1,294 454 139 0.71
24/04/2018 224 1,806 202 159 0.71
25/04/2018 198 1,026 506 122 0.62
26/04/2018 242 1,208 653 149 0.61
27/04/2018 190 1,484 120 0.63
28/04/2018 253 1,600 745 187 0.74
29/04/2018 223 1,841 99 154 0.69
30/04/2018 221 40 1,849 153 0.69
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37
ANEXO 03
Datos de cantidad de brocas y pies perforados
tomados para Análisis, Comparación Y Obtención De
Resultados
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38
FECHAPies Perforados
(Pies)
Brocas
(Und)
Pies Perforados/Broca
(Pies/Und)
01/01/2018 3,380 30 113
02/01/2018 3,096 5 619
03/01/2018 3,326 9 370
04/01/2018 2,090 10 209
05/01/2018 2,528 7 361
06/01/2018 2,378 3 793
07/01/2018 2,360 5 472
08/01/2018 1,874 6 312
09/01/2018 2,492 6 415
10/01/2018 2,522 11 229
11/01/2018 3,026 8 378
12/01/2018 2,600 10 260
13/01/2018 3,158 12 263
14/01/2018 3,086 13 237
15/01/2018 3,278 5 656
16/01/2018 3,668 17 216
17/01/2018 3,350 11 305
18/01/2018 3,879 7 554
19/01/2018 3,818 8 477
20/01/2018 3,872 12 323
21/01/2018 4,280 11 389
22/01/2018 4,063 7 580
23/01/2018 3,830 10 383
24/01/2018 4,226 7 604
25/01/2018 3,709 8 464
26/01/2018 4,214 11 383
27/01/2018 3,206 7 458
28/01/2018 3,757 9 417
29/01/2018 3,482 9 387
30/01/2018 3,638 9 404
31/01/2018 4,238 11 385
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39
FECHAPies Perforados
(Pies)
Brocas
(Und)
Pies Perforados/Broca
(Pies/Und)
01/02/2018 4,830 4 1,208
02/02/2018 3,882 18 216
03/02/2018 3,996 15 266
04/02/2018 3,534 7 505
05/02/2018 3,804 12 317
06/02/2018 4,182 13 322
07/02/2018 4,086 10 409
08/02/2018 3,984 20 199
09/02/2018 3,702 9 411
10/02/2018 4,302 15 287
11/02/2018 3,346 11 304
12/02/2018 3,672 16 230
13/02/2018 3,630 12 303
14/02/2018 3,402 12 284
15/02/2018 3,030 10 303
16/02/2018 4,464 8 558
17/02/2018 2,466 7 352
18/02/2018 4,176 15 278
19/02/2018 3,462 12 289
20/02/2018 3,246 11 295
21/02/2018 4,035 12 336
22/02/2018 3,756 15 250
23/02/2018 3,408 13 262
24/02/2018 3,792 9 421
25/02/2018 3,060 12 255
26/02/2018 4,020 14 287
27/02/2018 4,032 10 403
28/02/2018 3,916 20 196
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40
FECHAPies Perforados
(Pies)
Brocas
(Und)
Pies Perforados/Broca
(Pies/Und)
01/03/2018 4,398 14 314
02/03/2018 3,515 19 185
03/03/2018 3,290 18 183
04/03/2018 2,730 13 210
05/03/2018 2,835 15 189
06/03/2018 3,462 13 266
07/03/2018 3,490 12 291
08/03/2018 3,010 14 215
09/03/2018 4,045 16 253
10/03/2018 3,615 19 190
11/03/2018 4,512 15 301
12/03/2018 4,518 13 348
13/03/2018 2,770 10 277
14/03/2018 3,342 10 334
15/03/2018 3,516 11 320
16/03/2018 2,925 17 172
17/03/2018 4,092 12 341
18/03/2018 2,904 10 290
19/03/2018 3,288 13 253
20/03/2018 3,858 14 276
21/03/2018 3,402 9 378
22/03/2018 2,955 18 164
23/03/2018 3,636 9 404
24/03/2018 4,602 10 460
25/03/2018 3,930 12 328
26/03/2018 3,185 21 152
27/03/2018 3,110 10 311
28/03/2018 3,460 17 204
29/03/2018 3,315 14 237
30/03/2018 3,320 17 195
31/03/2018 3,258 13 251
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41
FECHAPies Perforados
(Pies)
Brocas
(Und)
Pies Perforados/Broca
(Pies/Und)
01/04/2018 2,268 13 174
02/04/2018 2,490 8 311
03/04/2018 3,975 15 265
04/04/2018 1,482 4 371
05/04/2018 0 0
06/04/2018 3,606 10 361
07/04/2018 2,716 9 302
08/04/2018 2,778 7 397
09/04/2018 3,619 12 302
10/04/2018 3,648 10 365
11/04/2018 3,016 10 302
12/04/2018 3,835 12 320
13/04/2018 2,925 9 325
14/04/2018 2,316 7 331
15/04/2018 2,774 11 252
16/04/2018 2,280 7 326
17/04/2018 2,626 11 239
18/04/2018 3,871 12 323
19/04/2018 3,750 18 208
20/04/2018 3,278 12 273
21/04/2018 3,765 16 235
22/04/2018 3,668 15 245
23/04/2018 2,112 6 352
24/04/2018 3,188 16 199
25/04/2018 1,382 4 345
26/04/2018 1,778 6 296
27/04/2018 3,308 14 236
28/04/2018 3,720 13 286
29/04/2018 2,664 9 296
30/04/2018 3,346 11 304
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42
ANEXO 04
Datos de barras de perforación y pies perforados
tomados para Análisis, Comparación Y Obtención De
Resultados
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43
|
FECHAPies Perforados
(Pies)
Barras
(Und)
Pies Perforados/Barra
(Pies/Und)
Acumulado
01/01/2018 3,380 2 1,690
02/01/2018 3,096 2 1,619
03/01/2018 3,326 2,451
04/01/2018 2,090 2,973
05/01/2018 2,528 3,605
06/01/2018 2,378 4,200
07/01/2018 2,360 4,790
08/01/2018 1,874 3 3,005
09/01/2018 2,492 1 2,941
10/01/2018 2,522 3,256
11/01/2018 3,026 1 3,230
12/01/2018 2,600 1 3,167
13/01/2018 3,158 3,483
14/01/2018 3,086 3,792
15/01/2018 3,278 2 3,433
16/01/2018 3,668 3,739
17/01/2018 3,350 4,018
18/01/2018 3,879 4,341
19/01/2018 3,818 1 4,301
20/01/2018 3,872 4,599
21/01/2018 4,280 4,928
22/01/2018 4,063 5,240
23/01/2018 3,830 5,535
24/01/2018 4,226 5,860
25/01/2018 3,709 6,145
26/01/2018 4,214 6,469
27/01/2018 3,206 6,716
28/01/2018 3,757 7,005
29/01/2018 3,482 4 5,562
30/01/2018 3,638 1 5,455
31/01/2018 4,238 2 5,121
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44
FECHAPies Perforados
(Pies)
Barras
(Und)
Pies Perforados/Barra
(Pies/Und)
Acumulado
01/02/2018 4,830 1 4,830
02/02/2018 3,882 0 8,712
03/02/2018 3,996 0 12,708
04/02/2018 3,534 0 16,242
05/02/2018 3,804 1 10,023
06/02/2018 4,182 1 8,076
07/02/2018 4,086 0 9,438
08/02/2018 3,984 1 8,075
09/02/2018 3,702 1 7,200
10/02/2018 4,302 1 6,717
11/02/2018 3,346 0 7,275
12/02/2018 3,672 4 4,732
13/02/2018 3,630 4 3,639
14/02/2018 3,402 0 3,882
15/02/2018 3,030 0 4,099
16/02/2018 4,464 1 4,123
17/02/2018 2,466 0 4,287
18/02/2018 4,176 2 4,029
19/02/2018 3,462 1 3,997
20/02/2018 3,246 0 4,178
21/02/2018 4,035 0 4,402
22/02/2018 3,756 1 4,368
23/02/2018 3,408 9 3,086
24/02/2018 3,792 0 3,221
25/02/2018 3,060 0 3,330
26/02/2018 4,020 2 3,242
27/02/2018 4,032 0 3,377
28/02/2018 3,916 3 3,188
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45
FECHAPies Perforados
(Pies)
Barras
(Und)
Pies Perforados/Barra
(Pies/Und)
Acumulado
01/03/2018 4,398 0 0
02/03/2018 3,515 0 0
03/03/2018 3,290 1 11,203
04/03/2018 2,730 0 13,933
05/03/2018 2,835 1 8,384
06/03/2018 3,462 1 6,743
07/03/2018 3,490 0 7,907
08/03/2018 3,010 1 6,683
09/03/2018 4,045 1 6,155
10/03/2018 3,615 5 3,439
11/03/2018 4,512 1 3,537
12/03/2018 4,518 1 3,618
13/03/2018 2,770 4 2,887
14/03/2018 3,342 0 3,096
15/03/2018 3,516 0 3,316
16/03/2018 2,925 1 3,293
17/03/2018 4,092 0 3,533
18/03/2018 2,904 0 3,704
19/03/2018 3,288 0 3,897
20/03/2018 3,858 0 4,124
21/03/2018 3,402 3 3,676
22/03/2018 2,955 2 3,476
23/03/2018 3,636 0 3,641
24/03/2018 4,602 1 3,683
25/03/2018 3,930 1 3,693
26/03/2018 3,185 1 3,673
27/03/2018 3,110 0 3,797
28/03/2018 3,460 4 3,393
29/03/2018 3,315 1 3,390
30/03/2018 3,320 4 3,089
31/03/2018 3,258 3 2,927
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46
FECHAPies Perforados
(Pies)
Barras
(Und)
Pies Perforados/Barra
(Pies/Und)
Acumulado
01/04/2018 2,268 0 0
02/04/2018 2,490 2 2,379
03/04/2018 3,975 0 4,367
04/04/2018 1,482 1 3,405
05/04/2018 0 0 3,405
06/04/2018 3,606 0 4,607
07/04/2018 2,716 1 4,134
08/04/2018 2,778 0 4,829
09/04/2018 3,619 0 5,734
10/04/2018 3,648 0 6,646
11/04/2018 3,016 1 5,920
12/04/2018 3,835 2 4,776
13/04/2018 2,925 1 4,545
14/04/2018 2,316 0 4,834
15/04/2018 2,774 2 4,145
16/04/2018 2,280 3 3,364
17/04/2018 2,626 1 3,311
18/04/2018 3,871 0 3,588
19/04/2018 3,750 1 3,598
20/04/2018 3,278 0 3,817
21/04/2018 3,765 2 3,589
22/04/2018 3,668 0 3,805
23/04/2018 2,112 0 3,929
24/04/2018 3,188 0 4,117
25/04/2018 1,382 0 4,198
26/04/2018 1,778 0 4,303
27/04/2018 3,308 0 4,497
28/04/2018 3,720 0 4,716
29/04/2018 2,664 0 4,873
30/04/2018 3,346 0 5,070
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ANEXO 05
Datos de galones de petróleo y toneladas
extraídas de roca tomados para Análisis, Comparación
Y Obtención De Resultados
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48
FECHA
Mineral + Desmonte
Extraido
(Toneladas)
Petroleo
(Galones)
Gln/Ton Extraida
(Gln/Ton)
01/01/2018 217 98 0.45
02/01/2018 181 82 0.45
03/01/2018 213 92 0.43
04/01/2018 278 85 0.31
05/01/2018 277 86 0.31
06/01/2018 199 98 0.49
07/01/2018 185 78 0.42
08/01/2018 200 83 0.41
09/01/2018 223 95 0.43
10/01/2018 225 82 0.36
11/01/2018 245 96 0.39
12/01/2018 204 94 0.46
13/01/2018 245 99 0.40
14/01/2018 252 103 0.41
15/01/2018 236 81 0.34
16/01/2018 309 95 0.31
17/01/2018 290 97 0.33
18/01/2018 278 85 0.31
19/01/2018 214 103 0.48
20/01/2018 271 95 0.35
21/01/2018 291 107 0.37
22/01/2018 212 99 0.47
23/01/2018 271 112 0.41
24/01/2018 273 111 0.41
25/01/2018 284 104 0.37
26/01/2018 276 82 0.30
27/01/2018 237 111 0.47
28/01/2018 265 81 0.31
29/01/2018 242 109 0.45
30/01/2018 225 98 0.44
31/01/2018 213 91 0.43
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FECHA
Mineral + Desmonte
Extraido
(Toneladas)
Petroleo
(Galones)
Gln/Ton Extraida
(Gln/Ton)
01/02/2018 262 86 0.33
02/02/2018 265 96 0.36
03/02/2018 352 96 0.27
04/02/2018 386 85 0.22
05/02/2018 352 119 0.34
06/02/2018 379 107 0.28
07/02/2018 387 98 0.25
08/02/2018 381 114 0.30
09/02/2018 392 112 0.29
10/02/2018 385 117 0.30
11/02/2018 394 112 0.28
12/02/2018 367 113 0.31
13/02/2018 392 120 0.31
14/02/2018 381 83 0.22
15/02/2018 362 110 0.30
16/02/2018 314 96 0.31
17/02/2018 284 98 0.35
18/02/2018 333 117 0.35
19/02/2018 415 104 0.25
20/02/2018 398 97 0.24
21/02/2018 418 108 0.26
22/02/2018 415 109 0.26
23/02/2018 413 105 0.25
24/02/2018 408 108 0.26
25/02/2018 400 92 0.23
26/02/2018 304 96 0.32
27/02/2018 345 96 0.28
28/02/2018 297 93 0.31
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FECHA
Mineral + Desmonte
Extraido
(Toneladas)
Petroleo
(Galones)
Gln/Ton Extraida
(Gln/Ton)
01/03/2018 348 121 0.35
02/03/2018 352 122 0.35
03/03/2018 369 111 0.30
04/03/2018 316 95 0.30
05/03/2018 363 111 0.31
06/03/2018 353 122 0.35
07/03/2018 357 100 0.28
08/03/2018 331 117 0.35
09/03/2018 334 121 0.36
10/03/2018 382 121 0.32
11/03/2018 387 131 0.34
12/03/2018 347 126 0.36
13/03/2018 366 117 0.32
14/03/2018 317 95 0.30
15/03/2018 354 101 0.29
16/03/2018 382 108 0.28
17/03/2018 383 116 0.30
18/03/2018 342 122 0.36
19/03/2018 348 115 0.33
20/03/2018 354 120 0.34
21/03/2018 312 105 0.34
22/03/2018 340 117 0.34
23/03/2018 357 105 0.29
24/03/2018 273 115 0.42
25/03/2018 298 115 0.39
26/03/2018 319 110 0.34
27/03/2018 330 117 0.36
28/03/2018 302 118 0.39
29/03/2018 229 106 0.46
30/03/2018 276 97 0.35
31/03/2018 367 82 0.22
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FECHA
Mineral + Desmonte
Extraido
(Toneladas)
Petroleo
(Galones)
Gln/Ton Extraida
(Gln/Ton)
01/04/2018 185 49 0.26
02/04/2018 278 110 0.40
03/04/2018 205 71 0.35
04/04/2018 247 96 0.39
05/04/2018 0
06/04/2018 287 69 0.24
07/04/2018 249 94 0.38
08/04/2018 224 84 0.38
09/04/2018 228 71 0.31
10/04/2018 310 116 0.37
11/04/2018 271 104 0.38
12/04/2018 288 104 0.36
13/04/2018 241 88 0.37
14/04/2018 225 86 0.38
15/04/2018 207 72 0.35
16/04/2018 231 82 0.35
17/04/2018 266 100 0.38
18/04/2018 258 91 0.35
19/04/2018 227 81 0.36
20/04/2018 232 82 0.35
21/04/2018 245 97 0.40
22/04/2018 245 98 0.40
23/04/2018 256 97 0.38
24/04/2018 206 80 0.39
25/04/2018 212 74 0.35
26/04/2018 262 97 0.37
27/04/2018 263 106 0.40
28/04/2018 223 82 0.37
29/04/2018 224 91 0.41
30/04/2018 230 86 0.37
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ANEXO 06
Datos de horas hombre operaciones mina y
toneladas rotas de roca tomados para Análisis,
Comparación Y Obtención De Resultados
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53
FECHA
Mineral + Desmonte
Roto
(Toneladas)
Horas Hombre Mina
(Horas)
Horas Hombre/Ton Rota
Operaciones Mina
(hora/Ton)
01/01/2018 259 924 3.56
02/01/2018 117 924 7.87
03/01/2018 253 924 3.65
04/01/2018 325 924 2.84
05/01/2018 313 924 2.95
06/01/2018 191 924 4.83
07/01/2018 227 924 4.06
08/01/2018 197 924 4.68
09/01/2018 267 924 3.46
10/01/2018 271 924 3.40
11/01/2018 237 912 3.84
12/01/2018 247 912 3.69
13/01/2018 237 912 3.84
14/01/2018 247 924 3.73
15/01/2018 279 924 3.31
16/01/2018 357 924 2.59
17/01/2018 337 924 2.74
18/01/2018 327 924 2.82
19/01/2018 257 924 3.59
20/01/2018 317 924 2.91
21/01/2018 337 924 2.74
22/01/2018 147 924 6.27
23/01/2018 319 924 2.89
24/01/2018 319 924 2.89
25/01/2018 327 924 2.82
26/01/2018 322 924 2.87
27/01/2018 286 924 3.23
28/01/2018 312 924 2.96
29/01/2018 282 924 3.27
30/01/2018 268 924 3.45
31/01/2018 207 936 4.51
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54
FECHA
Mineral + Desmonte
Roto
(Toneladas)
Horas Hombre Mina
(Horas)
Horas Hombre/Ton Rota
Operaciones Mina
(hora/Ton)
01/02/2018 261 1,104 4.23
02/02/2018 265 1,104 4.17
03/02/2018 353 1,104 3.13
04/02/2018 388 1,104 2.85
05/02/2018 353 1,104 3.13
06/02/2018 381 1,104 2.90
07/02/2018 389 1,104 2.84
08/02/2018 383 1,104 2.88
09/02/2018 394 1,104 2.80
10/02/2018 387 1,104 2.85
11/02/2018 397 1,092 2.75
12/02/2018 369 1,092 2.96
13/02/2018 394 1,092 2.77
14/02/2018 380 1,092 2.87
15/02/2018 365 1,092 2.99
16/02/2018 315 1,092 3.47
17/02/2018 285 1,092 3.83
18/02/2018 345 1,092 3.17
19/02/2018 421 1,092 2.59
20/02/2018 421 1,092 2.59
21/02/2018 421 1,092 2.59
22/02/2018 421 1,092 2.59
23/02/2018 421 1,092 2.59
24/02/2018 421 1,092 2.59
25/02/2018 400 1,092 2.73
26/02/2018 305 1,092 3.58
27/02/2018 347 1,092 3.15
28/02/2018 297 1,092 3.68
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55
FECHA
Mineral + Desmonte
Roto
(Toneladas)
Horas Hombre Mina
(Horas)
Horas Hombre/Ton Rota
Operaciones Mina
(hora/Ton)
01/03/2018 355 1,116 3.14
02/03/2018 359 1,116 3.11
03/03/2018 379 1,116 2.94
04/03/2018 321 1,116 3.48
05/03/2018 371 1,116 3.01
06/03/2018 339 1,116 3.29
07/03/2018 364 1,116 3.07
08/03/2018 337 1,116 3.31
09/03/2018 319 1,116 3.50
10/03/2018 386 1,116 2.89
11/03/2018 377 1,104 2.93
12/03/2018 333 1,104 3.32
13/03/2018 376 1,104 2.94
14/03/2018 323 1,104 3.42
15/03/2018 361 1,104 3.06
16/03/2018 391 1,104 2.82
17/03/2018 394 1,104 2.80
18/03/2018 349 1,104 3.16
19/03/2018 355 1,104 3.11
20/03/2018 361 1,104 3.06
21/03/2018 317 1,092 3.44
22/03/2018 346 1,092 3.16
23/03/2018 377 1,092 2.90
24/03/2018 255 1,092 4.28
25/03/2018 281 1,092 3.89
26/03/2018 325 1,092 3.36
27/03/2018 341 1,092 3.20
28/03/2018 309 1,092 3.53
29/03/2018 179 1,092 6.10
30/03/2018 279 1,092 3.91
31/03/2018 367 1,092 2.98
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56
FECHA
Mineral + Desmonte
Roto
(Toneladas)
Horas Hombre Mina
(Horas)
Horas Hombre/Ton Rota
Operaciones Mina
(hora/Ton)
01/04/2018 235 996 4.25
02/04/2018 229 996 4.36
03/04/2018 235 996 4.25
04/04/2018 141 996 7.06
05/04/2018 0 996 0.00
06/04/2018 280 996 3.55
07/04/2018 201 996 4.95
08/04/2018 216 996 4.62
09/04/2018 284 996 3.50
10/04/2018 291 996 3.43
11/04/2018 212 972 4.59
12/04/2018 268 972 3.63
13/04/2018 212 972 4.59
14/04/2018 198 972 4.91
15/04/2018 207 972 4.69
16/04/2018 182 972 5.35
17/04/2018 206 972 4.72
18/04/2018 259 972 3.76
19/04/2018 239 972 4.07
20/04/2018 222 972 4.37
21/04/2018 245 984 4.01
22/04/2018 225 984 4.36
23/04/2018 197 984 5.00
24/04/2018 224 984 4.38
25/04/2018 198 984 4.97
26/04/2018 242 984 4.06
27/04/2018 190 984 5.17
28/04/2018 253 984 3.89
29/04/2018 223 984 4.42
30/04/2018 221 984 4.46
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ANEXO 07
Datos de kilogramos de nitrato de plomo y
toneladas procesadas tomados para Análisis,
Comparación Y Obtención De Resultados
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58
FECHAMineral Procesado
(Toneladas)
Nitrato de Pb
(Kg)
Kg Nit. Pb/TMS Mineral
Procesado
(Kg/Ton)
01/01/2018 156 100 0.64
02/01/2018 85 25 0.29
03/01/2018 153 50 0.33
04/01/2018 189 75 0.40
05/01/2018 183 75 0.41
06/01/2018 122 50 0.41
07/01/2018 140 50 0.36
08/01/2018 125 50 0.40
09/01/2018 160 75 0.47
10/01/2018 162 75 0.46
11/01/2018 145 75 0.52
12/01/2018 150 50 0.33
13/01/2018 145 50 0.34
14/01/2018 150 50 0.33
15/01/2018 166 50 0.30
16/01/2018 205 100 0.49
17/01/2018 195 75 0.38
18/01/2018 190 100 0.53
19/01/2018 155 25 0.16
20/01/2018 185 100 0.54
21/01/2018 195 50 0.26
22/01/2018 100 50 0.50
23/01/2018 186 100 0.54
24/01/2018 186 50 0.27
25/01/2018 190 75 0.39
26/01/2018 187 75 0.40
27/01/2018 169 100 0.59
28/01/2018 182 75 0.41
29/01/2018 167 100 0.60
30/01/2018 160 50 0.31
31/01/2018 130 50 0.38
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FECHAMineral Procesado
(Toneladas)
Nitrato de Pb
(Kg)
Kg Nit. Pb/TMS Mineral
Procesado
(Kg/Ton)
01/02/2018 125 50 0.40
02/02/2018 127 50 0.39
03/02/2018 171 75 0.44
04/02/2018 188 75 0.40
05/02/2018 171 50 0.29
06/02/2018 185 100 0.54
07/02/2018 189 50 0.26
08/02/2018 186 50 0.27
09/02/2018 191 100 0.52
10/02/2018 188 50 0.27
11/02/2018 193 75 0.39
12/02/2018 179 100 0.56
13/02/2018 191 75 0.39
14/02/2018 186 75 0.40
15/02/2018 177 75 0.42
16/02/2018 0 0.00
17/02/2018 0 0 0.00
18/02/2018 150 25 0.17
19/02/2018 188 75 0.40
20/02/2018 188 75 0.40
21/02/2018 188 75 0.40
22/02/2018 188 125 0.67
23/02/2018 188 75 0.40
24/02/2018 188 125 0.67
25/02/2018 179 75 0.42
26/02/2018 130 50 0.38
27/02/2018 151 100 0.66
28/02/2018 126 50 0.40
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60
FECHAMineral Procesado
(Toneladas)
Nitrato de Pb
(Kg)
Kg Nit. Pb/TMS Mineral
Procesado
(Kg/Ton)
01/03/2018 186 100 0.54
02/03/2018 186 75 0.40
03/03/2018 159 75 0.47
04/03/2018 17 25 1.47
05/03/2018 43 0 0.00
06/03/2018 205 100 0.49
07/03/2018 174 125 0.72
08/03/2018 203 75 0.37
09/03/2018 203 75 0.37
10/03/2018 201 100 0.50
11/03/2018 168 100 0.60
12/03/2018 160 0 0.00
13/03/2018 201 100 0.50
14/03/2018 202 75 0.37
15/03/2018 189 100 0.53
16/03/2018 205 50 0.24
17/03/2018 195 100 0.51
18/03/2018 201 75 0.37
19/03/2018 194 25 0.13
20/03/2018 187 75 0.40
21/03/2018 188 100 0.53
22/03/2018 203 75 0.37
23/03/2018 201 125 0.62
24/03/2018 200 75 0.38
25/03/2018 203 100 0.49
26/03/2018 204 75 0.37
27/03/2018 140 75 0.54
28/03/2018 164 75 0.46
29/03/2018 170 75 0.44
30/03/2018 168 75 0.45
31/03/2018 161 100 0.62
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FECHAMineral Procesado
(Toneladas)
Nitrato de Pb
(Kg)
Kg Nit. Pb/TMS Mineral
Procesado
(Kg/Ton)
01/04/2018 0 0 0.00
02/04/2018 0 0 0.00
03/04/2018 0 0 0.00
04/04/2018 0 0 0.00
05/04/2018 0 0 0.00
06/04/2018 52 0 0.00
07/04/2018 86 50 0.58
08/04/2018 84 25 0.30
09/04/2018 64 25 0.39
10/04/2018 76 25 0.33
11/04/2018 80 25 0.31
12/04/2018 129 25 0.19
13/04/2018 166 50 0.30
14/04/2018 215 50 0.23
15/04/2018 233 75 0.32
16/04/2018 226 50 0.22
17/04/2018 220 100 0.45
18/04/2018 242 75 0.31
19/04/2018 224 25 0.11
20/04/2018 243 100 0.41
21/04/2018 242 50 0.21
22/04/2018 235 75 0.32
23/04/2018 234 50 0.21
24/04/2018 243 100 0.41
25/04/2018 243 50 0.21
26/04/2018 242 100 0.41
27/04/2018 242 100 0.41
28/04/2018 233 25 0.11
29/04/2018 232 75 0.32
30/04/2018 232 75 0.32
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ANEXO 08
Datos de kilogramos de Aerofloat 242 y toneladas
procesadas tomados para Análisis, Comparación Y
Obtención De Resultados
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FECHAMineral Procesado
(Toneladas)
Aerofloat 242
(Kg)
Kg Aerofloat 242/TMS
Mineral Procesado
(Kg/Ton)
01/01/2018 156 13 0.083
02/01/2018 85 0 0.000
03/01/2018 153 17 0.111
04/01/2018 189 17 0.090
05/01/2018 183 31 0.169
06/01/2018 122 0 0.000
07/01/2018 140 0 0.000
08/01/2018 125 15 0.120
09/01/2018 160 13 0.081
10/01/2018 162 20 0.123
11/01/2018 145 0 0.000
12/01/2018 150 10 0.067
13/01/2018 145 24 0.166
14/01/2018 150 0 0.000
15/01/2018 166 0 0.000
16/01/2018 205 0 0.000
17/01/2018 195 0 0.000
18/01/2018 190 15 0.079
19/01/2018 155 17 0.110
20/01/2018 185 14 0.076
21/01/2018 195 0 0.000
22/01/2018 100 0 0.000
23/01/2018 186 14 0.075
24/01/2018 186 0 0.000
25/01/2018 190 14 0.074
26/01/2018 187 13 0.069
27/01/2018 169 0 0.000
28/01/2018 182 28 0.154
29/01/2018 167 0 0.000
30/01/2018 160 0 0.000
31/01/2018 130 0 0.000
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FECHAMineral Procesado
(Toneladas)
Aerofloat 242
(Kg)
Kg Aerofloat 242/TMS
Mineral Procesado
(Kg/Ton)
01/02/2018 125 32 0.256
02/02/2018 127 0 0.000
03/02/2018 171 0 0.000
04/02/2018 188 0 0.000
05/02/2018 171 14 0.082
06/02/2018 185 13 0.070
07/02/2018 189 14 0.074
08/02/2018 186 0 0.000
09/02/2018 191 18 0.094
10/02/2018 188 15 0.080
11/02/2018 193 18 0.093
12/02/2018 179 27 0.151
13/02/2018 191 17 0.089
14/02/2018 186 0 0.000
15/02/2018 177 8 0.045
16/02/2018 0 0.000
17/02/2018 0 0 0.000
18/02/2018 150 30 0.200
19/02/2018 188 0 0.000
20/02/2018 188 0 0.000
21/02/2018 188 15 0.080
22/02/2018 188 18 0.096
23/02/2018 188 0 0.000
24/02/2018 188 18 0.096
25/02/2018 179 12 0.067
26/02/2018 130 4 0.031
27/02/2018 151 15 0.099
28/02/2018 126 11 0.087
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65
FECHAMineral Procesado
(Toneladas)
Aerofloat 242
(Kg)
Kg Aerofloat 242/TMS
Mineral Procesado
(Kg/Ton)
01/03/2018 186 6 0.032
02/03/2018 186 16 0.086
03/03/2018 159 0 0.000
04/03/2018 17 0 0.000
05/03/2018 43 10 0.233
06/03/2018 205 15 0.073
07/03/2018 174 0 0.000
08/03/2018 203 0 0.000
09/03/2018 203 17 0.084
10/03/2018 201 18 0.090
11/03/2018 168 15 0.089
12/03/2018 160 0 0.000
13/03/2018 201 6 0.030
14/03/2018 202 28 0.139
15/03/2018 189 0 0.000
16/03/2018 205 17 0.083
17/03/2018 195 15 0.077
18/03/2018 201 21 0.104
19/03/2018 194 0 0.000
20/03/2018 187 15 0.080
21/03/2018 188 14 0.074
22/03/2018 203 16 0.079
23/03/2018 201 15 0.075
24/03/2018 200 18 0.090
25/03/2018 203 16 0.079
26/03/2018 204 20 0.098
27/03/2018 140 18 0.129
28/03/2018 164 0 0.000
29/03/2018 170 0 0.000
30/03/2018 168 0 0.000
31/03/2018 161 12 0.075
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66
FECHAMineral Procesado
(Toneladas)
Aerofloat 242
(Kg)
Kg Aerofloat 242/TMS
Mineral Procesado
(Kg/Ton)
01/04/2018 0 0 0.000
02/04/2018 0 0 0.000
03/04/2018 0 0 0.000
04/04/2018 0 0 0.000
05/04/2018 0 0 0.000
06/04/2018 52 0 0.000
07/04/2018 86 19 0.221
08/04/2018 84 0 0.000
09/04/2018 64 0 0.000
10/04/2018 76 0 0.000
11/04/2018 80 16 0.200
12/04/2018 129 0 0.000
13/04/2018 166 16 0.096
14/04/2018 215 10 0.047
15/04/2018 233 0 0.000
16/04/2018 226 16 0.071
17/04/2018 220 0 0.000
18/04/2018 242 10 0.041
19/04/2018 224 16 0.071
20/04/2018 243 14 0.058
21/04/2018 242 16 0.066
22/04/2018 235 17 0.072
23/04/2018 234 18 0.077
24/04/2018 243 14 0.058
25/04/2018 243 15 0.062
26/04/2018 242 22 0.091
27/04/2018 242 22 0.091
28/04/2018 233 0 0.000
29/04/2018 232 19 0.082
30/04/2018 232 0 0.000
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ANEXO 09
Datos de kilogramos de AZ-1 y toneladas
procesadas tomados para Análisis, Comparación Y
Obtención De Resultados
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68
FECHAMineral Procesado
(Toneladas)
AZ-1
(Kg)
Kg AZ-1/TMS Mineral
Procesado
(Kg/Ton)
01/01/2018 156 25 0.16
02/01/2018 85 14 0.16
03/01/2018 153 24 0.16
04/01/2018 189 38 0.20
05/01/2018 183 38 0.21
06/01/2018 122 0 0.00
07/01/2018 140 33 0.24
08/01/2018 125 24 0.19
09/01/2018 160 25 0.16
10/01/2018 162 25 0.15
11/01/2018 145 25 0.17
12/01/2018 150 24 0.16
13/01/2018 145 24 0.17
14/01/2018 150 24 0.16
15/01/2018 166 24 0.14
16/01/2018 205 0 0.00
17/01/2018 195 24 0.12
18/01/2018 190 38 0.20
19/01/2018 155 0 0.00
20/01/2018 185 24 0.13
21/01/2018 195 24 0.12
22/01/2018 100 0 0.00
23/01/2018 186 25 0.13
24/01/2018 186 24 0.13
25/01/2018 190 35 0.18
26/01/2018 187 25 0.13
27/01/2018 169 25 0.15
28/01/2018 182 25 0.14
29/01/2018 167 25 0.15
30/01/2018 160 35 0.22
31/01/2018 130 0 0.00
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FECHAMineral Procesado
(Toneladas)
AZ-1
(Kg)
Kg AZ-1/TMS Mineral
Procesado
(Kg/Ton)
01/02/2018 125 24 0.19
02/02/2018 127 0 0.00
03/02/2018 171 38 0.22
04/02/2018 188 24 0.13
05/02/2018 171 0 0.00
06/02/2018 185 24 0.13
07/02/2018 189 0 0.00
08/02/2018 186 25 0.13
09/02/2018 191 0 0.00
10/02/2018 188 25 0.13
11/02/2018 193 0 0.00
12/02/2018 179 0 0.00
13/02/2018 191 9 0.05
14/02/2018 186 29 0.16
15/02/2018 177 0 0.00
16/02/2018 0 0.00
17/02/2018 0 24 0.00
18/02/2018 150 24 0.16
19/02/2018 188 24 0.13
20/02/2018 188 24 0.13
21/02/2018 188 0 0.00
22/02/2018 188 0 0.00
23/02/2018 188 24 0.13
24/02/2018 188 33 0.18
25/02/2018 179 24 0.13
26/02/2018 130 0 0.00
27/02/2018 151 24 0.16
28/02/2018 126 0 0.00
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FECHAMineral Procesado
(Toneladas)
AZ-1
(Kg)
Kg AZ-1/TMS Mineral
Procesado
(Kg/Ton)
01/03/2018 186 0 0.00
02/03/2018 186 0 0.00
03/03/2018 159 24 0.15
04/03/2018 17 0 0.00
05/03/2018 43 0 0.00
06/03/2018 205 48 0.23
07/03/2018 174 0 0.00
08/03/2018 203 0 0.00
09/03/2018 203 24 0.12
10/03/2018 201 48 0.24
11/03/2018 168 24 0.14
12/03/2018 160 24 0.15
13/03/2018 201 24 0.12
14/03/2018 202 0 0.00
15/03/2018 189 0 0.00
16/03/2018 205 0 0.00
17/03/2018 195 0 0.00
18/03/2018 201 0 0.00
19/03/2018 194 24 0.12
20/03/2018 187 24 0.13
21/03/2018 188 24 0.13
22/03/2018 203 25 0.12
23/03/2018 201 24 0.12
24/03/2018 200 24 0.12
25/03/2018 203 24 0.12
26/03/2018 204 49 0.24
27/03/2018 140 0 0.00
28/03/2018 164 24 0.15
29/03/2018 170 0 0.00
30/03/2018 168 24 0.14
31/03/2018 161 24 0.15
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FECHAMineral Procesado
(Toneladas)
AZ-1
(Kg)
Kg AZ-1/TMS Mineral
Procesado
(Kg/Ton)
01/04/2018 0 0 0.00
02/04/2018 0 0 0.00
03/04/2018 0 0 0.00
04/04/2018 0 0 0.00
05/04/2018 0 0 0.00
06/04/2018 52 0 0.00
07/04/2018 86 0 0.00
08/04/2018 84 0 0.00
09/04/2018 64 0 0.00
10/04/2018 76 0 0.00
11/04/2018 80 0 0.00
12/04/2018 129 0 0.00
13/04/2018 166 0 0.00
14/04/2018 215 0 0.00
15/04/2018 233 0 0.00
16/04/2018 226 0 0.00
17/04/2018 220 0 0.00
18/04/2018 242 0 0.00
19/04/2018 224 24 0.11
20/04/2018 243 0 0.00
21/04/2018 242 0 0.00
22/04/2018 235 24 0.10
23/04/2018 234 0 0.00
24/04/2018 243 24 0.10
25/04/2018 243 24 0.10
26/04/2018 242 24 0.10
27/04/2018 242 24 0.10
28/04/2018 233 24 0.10
29/04/2018 232 0 0.00
30/04/2018 232 24 0.10
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ANEXO 10
Datos de costo diario y toneladas procesadas
tomados para Análisis, Comparación Y Obtención De
Resultados
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FECHAMineral Procesado
(Toneladas)
COSTO
(US$)
US$/TMH Mineral
Procesado
(US$/Ton)
01/01/2018 156 20,121 129
02/01/2018 85 17,055 201
03/01/2018 153 20,185 132
04/01/2018 189 17,685 94
05/01/2018 183 19,185 105
06/01/2018 122 17,257 141
07/01/2018 140 18,129 129
08/01/2018 125 19,977 160
09/01/2018 160 18,315 114
10/01/2018 162 18,175 112
11/01/2018 145 19,789 136
12/01/2018 150 17,687 118
13/01/2018 145 18,611 128
14/01/2018 150 20,005 133
15/01/2018 166 20,433 123
16/01/2018 205 19,322 94
17/01/2018 195 19,673 101
18/01/2018 190 20,355 107
19/01/2018 155 18,880 122
20/01/2018 185 22,920 124
21/01/2018 195 21,429 110
22/01/2018 100 19,653 197
23/01/2018 186 22,007 118
24/01/2018 186 19,661 106
25/01/2018 190 20,726 109
26/01/2018 187 19,019 101
27/01/2018 169 19,188 113
28/01/2018 182 22,381 123
29/01/2018 167 24,837 148
30/01/2018 160 19,452 121
31/01/2018 130 18,363 141
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FECHAMineral Procesado
(Toneladas)
COSTO
(US$)
US$/TMH Mineral
Procesado
(US$/Ton)
01/02/2018 125 28,453 228
02/02/2018 127 19,323 152
03/02/2018 171 18,669 109
04/02/2018 188 23,424 125
05/02/2018 171 19,888 116
06/02/2018 185 19,690 106
07/02/2018 189 20,449 108
08/02/2018 186 18,675 100
09/02/2018 191 19,372 101
10/02/2018 188 19,255 102
11/02/2018 193 18,376 95
12/02/2018 179 20,205 113
13/02/2018 191 20,663 108
14/02/2018 186 20,617 111
15/02/2018 177 18,496 104
16/02/2018 0 21,090 0
17/02/2018 0 16,743 0
18/02/2018 150 19,954 133
19/02/2018 188 18,647 99
20/02/2018 188 18,695 100
21/02/2018 188 18,167 97
22/02/2018 188 21,728 116
23/02/2018 188 20,018 107
24/02/2018 188 19,977 106
25/02/2018 179 19,950 111
26/02/2018 130 18,301 141
27/02/2018 151 19,745 131
28/02/2018 126 19,131 152
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75
FECHAMineral Procesado
(Toneladas)
COSTO
(US$)
US$/TMH Mineral
Procesado
(US$/Ton)
01/03/2018 186 26,065 140
02/03/2018 186 22,135 119
03/03/2018 159 19,263 121
04/03/2018 17 18,025 1,060
05/03/2018 43 18,087 421
06/03/2018 205 20,303 99
07/03/2018 174 22,788 131
08/03/2018 203 19,912 98
09/03/2018 203 20,730 102
10/03/2018 201 20,501 102
11/03/2018 168 20,495 122
12/03/2018 160 22,398 140
13/03/2018 201 19,607 98
14/03/2018 202 22,296 110
15/03/2018 189 20,215 107
16/03/2018 205 27,230 133
17/03/2018 195 20,039 103
18/03/2018 201 21,840 109
19/03/2018 194 18,676 96
20/03/2018 187 19,040 102
21/03/2018 188 21,024 112
22/03/2018 203 20,401 100
23/03/2018 201 23,478 117
24/03/2018 200 20,282 101
25/03/2018 203 21,074 104
26/03/2018 204 19,894 98
27/03/2018 140 18,969 135
28/03/2018 164 19,459 119
29/03/2018 170 18,344 108
30/03/2018 168 21,152 126
31/03/2018 161 24,156 150
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76
FECHAMineral Procesado
(Toneladas)
COSTO
(US$)
US$/TMH Mineral
Procesado
(US$/Ton)
01/04/2018 0 25,150 0
02/04/2018 0 17,963 0
03/04/2018 0 18,373 0
04/04/2018 0 17,194 0
05/04/2018 0 15,574 0
06/04/2018 52 18,098 349
07/04/2018 86 19,067 222
08/04/2018 84 18,375 219
09/04/2018 64 17,634 276
10/04/2018 76 17,336 229
11/04/2018 80 17,483 219
12/04/2018 129 19,306 150
13/04/2018 166 18,428 111
14/04/2018 215 25,716 120
15/04/2018 233 19,520 84
16/04/2018 226 18,939 84
17/04/2018 220 19,361 88
18/04/2018 242 19,151 79
19/04/2018 224 18,971 85
20/04/2018 243 20,595 85
21/04/2018 242 23,862 99
22/04/2018 235 20,229 86
23/04/2018 234 17,475 75
24/04/2018 243 18,944 78
25/04/2018 243 19,498 80
26/04/2018 242 19,147 79
27/04/2018 242 19,455 80
28/04/2018 233 18,582 80
29/04/2018 232 19,346 83
30/04/2018 232 17,636 76
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ANEXO 11
Datos de Utilidad Bruta tomados para Análisis,
Comparación Y Obtención De Resultados
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78
FECHAConcentrado Sb-Ag
(TMS)
Concentrado Py-Au
(TMS)
PU Concentrado Sb-Ag
(US$/Ton)
PU Concentrado Py-Au
(US$/Ton)
COSTO
(US$)
Utilidad Bruta
(US$)
01/07/2017 7.50 10.46 3,150 850 20,121 12,398
02/07/2017 4.09 5.70 3,150 850 17,055 663
03/07/2017 7.36 10.26 3,150 850 20,185 11,708
04/07/2017 9.09 12.68 3,150 850 17,685 21,713
05/07/2017 8.80 12.27 3,150 850 19,185 18,962
06/07/2017 5.87 8.18 3,150 850 17,257 8,174
07/07/2017 6.73 9.39 3,150 850 18,129 11,054
08/07/2017 6.01 8.38 3,150 850 19,977 6,080
09/07/2017 7.69 10.73 3,150 850 18,315 15,037
10/07/2017 7.79 10.87 3,150 850 18,175 15,594
11/07/2017 6.97 9.73 3,150 850 19,789 10,437
12/07/2017 7.21 10.06 3,150 850 17,687 13,580
13/07/2017 6.97 9.73 3,150 850 18,611 11,615
14/07/2017 7.21 10.06 3,150 850 20,005 11,263
15/07/2017 7.98 11.13 3,150 850 20,433 14,170
16/07/2017 9.86 13.75 3,150 850 19,322 23,410
17/07/2017 9.38 13.08 3,150 850 19,673 20,975
18/07/2017 9.13 12.74 3,150 850 20,355 19,251
19/07/2017 7.45 10.40 3,150 850 18,880 13,430
20/07/2017 8.89 12.41 3,150 850 22,920 15,643
21/07/2017 9.38 13.08 3,150 850 21,429 19,219
22/07/2017 4.81 6.71 3,150 850 19,653 1,192
23/07/2017 8.94 12.47 3,150 850 22,007 16,765
24/07/2017 8.94 12.47 3,150 850 19,661 19,111
25/07/2017 9.13 12.74 3,150 850 20,726 18,880
26/07/2017 9.01 12.57 3,150 850 19,019 20,045
27/07/2017 8.14 11.36 3,150 850 19,188 16,123
28/07/2017 8.77 12.23 3,150 850 22,381 15,641
29/07/2017 8.05 11.23 3,150 850 24,837 10,058
30/07/2017 7.70 10.74 3,150 850 19,452 13,942
31/07/2017 6.25 8.72 3,150 850 18,363 8,736
01/08/2017 6.10 8.56 3,150 850 28,453 -1,969
02/08/2017 6.20 8.70 3,150 850 19,323 7,586
03/08/2017 8.34 11.71 3,150 850 18,669 17,562
04/08/2017 9.17 12.88 3,150 850 23,424 16,409
05/08/2017 8.34 11.71 3,150 850 19,888 16,343
06/08/2017 9.02 12.67 3,150 850 19,690 19,507
07/08/2017 9.22 12.95 3,150 850 20,449 19,595
08/08/2017 9.07 12.74 3,150 850 18,675 20,734
09/08/2017 9.32 13.08 3,150 850 19,372 21,096
10/08/2017 9.17 12.88 3,150 850 19,255 20,578
11/08/2017 9.41 13.22 3,150 850 18,376 22,516
12/08/2017 8.73 12.26 3,150 850 20,205 17,721
13/08/2017 9.32 13.08 3,150 850 20,663 19,806
14/08/2017 9.07 12.74 3,150 850 20,617 18,793
15/08/2017 8.63 12.12 3,150 850 18,496 19,006
16/08/2017 0.00 0.00 3,150 850 21,090 -21,090
17/08/2017 0.00 0.00 3,150 850 16,743 -16,743
18/08/2017 7.32 10.27 3,150 850 19,954 11,827
19/08/2017 9.16 12.87 3,150 850 18,647 21,151
20/08/2017 9.16 12.87 3,150 850 18,695 21,103
21/08/2017 9.16 12.87 3,150 850 18,167 21,631
22/08/2017 9.16 12.87 3,150 850 21,728 18,069
23/08/2017 9.16 12.87 3,150 850 20,018 19,780
24/08/2017 9.16 12.87 3,150 850 19,977 19,820
25/08/2017 8.73 12.26 3,150 850 19,950 17,976
26/08/2017 6.34 8.90 3,150 850 18,301 9,243
27/08/2017 7.37 10.34 3,150 850 19,745 12,249
28/08/2017 6.15 8.63 3,150 850 19,131 7,565
29/08/2017 6.34 8.90 3,150 850 19,572 7,972
30/08/2017 7.85 11.03 3,150 850 24,156 9,956
31/08/2017 9.27 13.01 3,150 850 19,215 21,042
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79
FECHAConcentrado Sb-Ag
(TMS)
Concentrado Py-Au
(TMS)
PU Concentrado Sb-Ag
(US$/Ton)
PU Concentrado Py-Au
(US$/Ton)
COSTO
(US$)
Utilidad Bruta
(US$)
01/09/2017 8.66 12.02 3,150 850 26,065 11,424
02/09/2017 8.66 12.02 3,150 850 22,135 15,355
03/09/2017 7.40 10.27 3,150 850 19,263 12,785
04/09/2017 0.79 1.10 3,150 850 18,025 -14,599
05/09/2017 2.00 2.78 3,150 850 18,087 -9,420
06/09/2017 9.54 13.24 3,150 850 20,303 21,016
07/09/2017 8.10 11.24 3,150 850 22,788 12,283
08/09/2017 9.45 13.11 3,150 850 19,912 21,004
09/09/2017 9.45 13.11 3,150 850 20,730 20,186
10/09/2017 9.36 12.98 3,150 850 20,501 20,012
11/09/2017 7.82 10.85 3,150 850 20,495 13,367
12/09/2017 7.45 10.34 3,150 850 22,398 9,852
13/09/2017 9.36 12.98 3,150 850 19,607 20,906
14/09/2017 9.40 13.05 3,150 850 22,296 18,419
15/09/2017 8.80 12.21 3,150 850 20,215 17,880
16/09/2017 9.54 13.24 3,150 850 27,230 14,089
17/09/2017 9.08 12.60 3,150 850 20,039 19,264
18/09/2017 9.36 12.98 3,150 850 21,840 18,673
19/09/2017 9.03 12.53 3,150 850 18,676 20,426
20/09/2017 8.71 12.08 3,150 850 19,040 18,651
21/09/2017 8.75 12.14 3,150 850 21,024 16,869
22/09/2017 9.45 13.11 3,150 850 20,401 20,515
23/09/2017 9.36 12.98 3,150 850 23,478 17,035
24/09/2017 9.31 12.92 3,150 850 20,282 20,029
25/09/2017 9.45 13.11 3,150 850 21,074 19,842
26/09/2017 9.50 13.18 3,150 850 19,894 21,223
27/09/2017 6.52 9.04 3,150 850 18,969 9,249
28/09/2017 7.64 10.59 3,150 850 19,459 13,597
29/09/2017 7.91 10.98 3,150 850 18,344 15,921
30/09/2017 7.82 10.85 3,150 850 21,152 12,710
01/10/2017 8.86 12.40 3,150 900 21,212 17,848
02/10/2017 8.95 12.53 3,150 900 21,937 17,543
03/10/2017 9.00 12.60 3,150 900 18,998 20,692
04/10/2017 9.33 13.07 3,150 900 22,637 18,523
05/10/2017 9.33 13.07 3,150 900 21,893 19,267
06/10/2017 7.48 10.47 3,150 900 18,628 14,342
07/10/2017 9.14 12.80 3,150 900 19,718 20,602
08/10/2017 9.24 12.93 3,150 900 18,708 22,032
09/10/2017 9.62 13.47 3,150 900 19,310 23,110
10/10/2017 9.52 13.33 3,150 900 19,686 22,314
11/10/2017 8.52 11.93 3,150 900 19,650 17,940
12/10/2017 9.52 13.33 3,150 900 19,494 22,506
13/10/2017 9.81 13.73 3,150 900 19,017 24,243
14/10/2017 9.48 13.27 3,150 900 19,856 21,934
15/10/2017 9.38 13.13 3,150 900 18,650 22,720
16/10/2017 0.00 0.00 3,150 900 18,289 -18,289
17/10/2017 0.00 0.00 3,150 900 18,471 -18,471
18/10/2017 0.00 0.00 3,150 900 18,243 -18,243
19/10/2017 0.00 0.00 3,150 900 18,019 -18,019
20/10/2017 0.00 0.00 3,150 900 18,265 -18,265
21/10/2017 0.00 0.00 3,150 900 18,091 -18,091
22/10/2017 0.00 0.00 3,150 900 17,707 -17,707
23/10/2017 0.00 0.00 3,150 900 18,593 -18,593
24/10/2017 0.00 0.00 3,150 900 20,028 -20,028
25/10/2017 0.00 0.00 3,150 900 20,717 -20,717
26/10/2017 0.00 0.00 3,150 900 20,903 -20,903
27/10/2017 0.00 0.00 3,150 900 20,332 -20,332
28/10/2017 0.00 0.00 3,150 900 19,486 -19,486
29/10/2017 0.00 0.00 3,150 900 20,536 -20,536
30/10/2017 0.00 0.00 3,150 900 19,107 -19,107
31/10/2017 0.00 0.00 3,150 900 21,199 -21,199
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80
FECHAConcentrado Sb-Ag
(TMS)
Concentrado Py-Au
(TMS)
PU Concentrado Sb-Ag
(US$/Ton)
PU Concentrado Py-Au
(US$/Ton)
COSTO
(US$)
Utilidad Bruta
(US$)
01/01/2018 7.50 10.46 3,150 850 20,121 12,398
02/01/2018 4.09 5.70 3,150 850 17,055 663
03/01/2018 7.36 10.26 3,150 850 20,185 11,708
04/01/2018 9.09 12.68 3,150 850 17,685 21,713
05/01/2018 8.80 12.27 3,150 850 19,185 18,962
06/01/2018 5.87 8.18 3,150 850 17,257 8,174
07/01/2018 6.73 9.39 3,150 850 18,129 11,054
08/01/2018 6.01 8.38 3,150 850 19,977 6,080
09/01/2018 7.69 10.73 3,150 850 18,315 15,037
10/01/2018 7.79 10.87 3,150 850 18,175 15,594
11/01/2018 6.97 9.73 3,150 850 19,789 10,437
12/01/2018 7.21 10.06 3,150 850 17,687 13,580
13/01/2018 6.97 9.73 3,150 850 18,611 11,615
14/01/2018 7.21 10.06 3,150 850 20,005 11,263
15/01/2018 7.98 11.13 3,150 850 20,433 14,170
16/01/2018 9.86 13.75 3,150 850 19,322 23,410
17/01/2018 9.38 13.08 3,150 850 19,673 20,975
18/01/2018 9.13 12.74 3,150 850 20,355 19,251
19/01/2018 7.45 10.40 3,150 850 18,880 13,430
20/01/2018 8.89 12.41 3,150 850 22,920 15,643
21/01/2018 9.38 13.08 3,150 850 21,429 19,219
22/01/2018 4.81 6.71 3,150 850 19,653 1,192
23/01/2018 8.94 12.47 3,150 850 22,007 16,765
24/01/2018 8.94 12.47 3,150 850 19,661 19,111
25/01/2018 9.13 12.74 3,150 850 20,726 18,880
26/01/2018 9.01 12.57 3,150 850 19,019 20,045
27/01/2018 8.14 11.36 3,150 850 19,188 16,123
28/01/2018 8.77 12.23 3,150 850 22,381 15,641
29/01/2018 8.05 11.23 3,150 850 24,837 10,058
30/01/2018 7.70 10.74 3,150 850 19,452 13,942
31/01/2018 6.25 8.72 3,150 850 18,363 8,736
01/02/2018 6.10 8.56 3,150 850 28,453 -1,969
02/02/2018 6.20 8.70 3,150 850 19,323 7,586
03/02/2018 8.34 11.71 3,150 850 18,669 17,562
04/02/2018 9.17 12.88 3,150 850 23,424 16,409
05/02/2018 8.34 11.71 3,150 850 19,888 16,343
06/02/2018 9.02 12.67 3,150 850 19,690 19,507
07/02/2018 9.22 12.95 3,150 850 20,449 19,595
08/02/2018 9.07 12.74 3,150 850 18,675 20,734
09/02/2018 9.32 13.08 3,150 850 19,372 21,096
10/02/2018 9.17 12.88 3,150 850 19,255 20,578
11/02/2018 9.41 13.22 3,150 850 18,376 22,516
12/02/2018 8.73 12.26 3,150 850 20,205 17,721
13/02/2018 9.32 13.08 3,150 850 20,663 19,806
14/02/2018 9.07 12.74 3,150 850 20,617 18,793
15/02/2018 8.63 12.12 3,150 850 18,496 19,006
16/02/2018 0.00 0.00 3,150 850 21,090 -21,090
17/02/2018 0.00 0.00 3,150 850 16,743 -16,743
18/02/2018 7.32 10.27 3,150 850 19,954 11,827
19/02/2018 9.16 12.87 3,150 850 18,647 21,151
20/02/2018 9.16 12.87 3,150 850 18,695 21,103
21/02/2018 9.16 12.87 3,150 850 18,167 21,631
22/02/2018 9.16 12.87 3,150 850 21,728 18,069
23/02/2018 9.16 12.87 3,150 850 20,018 19,780
24/02/2018 9.16 12.87 3,150 850 19,977 19,820
25/02/2018 8.73 12.26 3,150 850 19,950 17,976
26/02/2018 6.34 8.90 3,150 850 18,301 9,243
27/02/2018 7.37 10.34 3,150 850 19,745 12,249
28/02/2018 6.15 8.63 3,150 850 19,131 7,565
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81
FECHAConcentrado Sb-Ag
(TMS)
Concentrado Py-Au
(TMS)
PU Concentrado Sb-Ag
(US$/Ton)
PU Concentrado Py-Au
(US$/Ton)
COSTO
(US$)
Utilidad Bruta
(US$)
01/03/2018 8.66 12.02 3,150 850 26,065 11,424
02/03/2018 8.66 12.02 3,150 850 22,135 15,355
03/03/2018 7.40 10.27 3,150 850 19,263 12,785
04/03/2018 0.79 1.10 3,150 850 18,025 -14,599
05/03/2018 2.00 2.78 3,150 850 18,087 -9,420
06/03/2018 9.54 13.24 3,150 850 20,303 21,016
07/03/2018 8.10 11.24 3,150 850 22,788 12,283
08/03/2018 9.45 13.11 3,150 850 19,912 21,004
09/03/2018 9.45 13.11 3,150 850 20,730 20,186
10/03/2018 9.36 12.98 3,150 850 20,501 20,012
11/03/2018 7.82 10.85 3,150 850 20,495 13,367
12/03/2018 7.45 10.34 3,150 850 22,398 9,852
13/03/2018 9.36 12.98 3,150 850 19,607 20,906
14/03/2018 9.40 13.05 3,150 850 22,296 18,419
15/03/2018 8.80 12.21 3,150 850 20,215 17,880
16/03/2018 9.54 13.24 3,150 850 27,230 14,089
17/03/2018 9.08 12.60 3,150 850 20,039 19,264
18/03/2018 9.36 12.98 3,150 850 21,840 18,673
19/03/2018 9.03 12.53 3,150 850 18,676 20,426
20/03/2018 8.71 12.08 3,150 850 19,040 18,651
21/03/2018 8.75 12.14 3,150 850 21,024 16,869
22/03/2018 9.45 13.11 3,150 850 20,401 20,515
23/03/2018 9.36 12.98 3,150 850 23,478 17,035
24/03/2018 9.31 12.92 3,150 850 20,282 20,029
25/03/2018 9.45 13.11 3,150 850 21,074 19,842
26/03/2018 9.50 13.18 3,150 850 19,894 21,223
27/03/2018 6.52 9.04 3,150 850 18,969 9,249
28/03/2018 7.64 10.59 3,150 850 19,459 13,597
29/03/2018 7.91 10.98 3,150 850 18,344 15,921
30/03/2018 7.82 10.85 3,150 850 21,152 12,710
31/03/2018 7.85 10.40 3,150 850 24,156 9,424
01/04/2018 0.00 0.00 3,150 850 25,150 -25,150
02/04/2018 0.00 0.00 3,150 850 17,963 -17,963
03/04/2018 0.00 0.00 3,150 850 18,373 -18,373
04/04/2018 0.00 0.00 3,150 850 17,194 -17,194
05/04/2018 0.00 0.00 3,150 850 15,574 -15,574
06/04/2018 2.47 3.45 3,150 850 18,098 -7,388
07/04/2018 4.09 5.72 3,150 850 19,067 -1,330
08/04/2018 3.99 5.59 3,150 850 18,375 -1,051
09/04/2018 3.04 4.25 3,150 850 17,634 -4,444
10/04/2018 3.61 5.05 3,150 850 17,336 -1,666
11/04/2018 3.80 5.32 3,150 850 17,483 -986
12/04/2018 6.13 8.59 3,150 850 19,306 7,317
13/04/2018 7.90 11.05 3,150 850 18,428 15,842
14/04/2018 10.23 14.32 3,150 850 25,716 18,680
15/04/2018 11.09 15.52 3,150 850 19,520 28,597
16/04/2018 10.75 15.05 3,150 850 18,939 27,731
17/04/2018 10.47 14.65 3,150 850 19,361 26,070
18/04/2018 11.52 16.12 3,150 850 19,151 30,826
19/04/2018 10.66 14.92 3,150 850 18,971 27,285
20/04/2018 11.56 16.19 3,150 850 20,595 29,589
21/04/2018 11.52 16.12 3,150 850 23,862 26,115
22/04/2018 11.18 15.65 3,150 850 20,229 28,301
23/04/2018 11.13 15.59 3,150 850 17,475 30,848
24/04/2018 11.56 16.19 3,150 850 18,944 31,239
25/04/2018 11.56 16.19 3,150 850 19,498 30,686
26/04/2018 11.52 16.12 3,150 850 19,147 30,830
27/04/2018 11.52 16.12 3,150 850 19,455 30,522
28/04/2018 11.09 15.52 3,150 850 18,582 29,535
29/04/2018 11.04 15.45 3,150 850 19,346 28,564
30/04/2018 11.04 15.45 3,150 850 17,636 30,274
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82
ANEXO 12
Formatos de control Minera Rio Chicama S.A.C. –
Unidad Bumerang
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83
REPORTE DIARIO DE EQUIPOSN° ………………………..
NIVEL ……………….. ZONA ……………………………………………..
FECHA ……………….…
MAQUINA ………………………………………………………………………………………………..
TURNO ……...…………
OPERADOR ……………………………………………………………………………………………….
ITEM HOR. INICIO HOR. FINAL TOTAL HRS. TRABAJO REALIZADO D-2 N° CUCH. MIN / DESM
TOT.
OBSERVACIONES
………….....…..……………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
………………….……...……………………………………………………………………………………………………………………………………………..
………………………………………. ………………………………………………… ……………………………………………
OPERADOR SUPERVISOR JEFE MANTENIMIENTO
VALE DE PEDIDO DE MATERIALES N°………………….
NIVEL………………………………. VETA……………………………. LABOR ……………………………….. FECHA ………..……
SOLICITANTE …………………….……………..……………………………………………… CARGO ………………………………………..
ITEM UNIDAD CANTIDAD ARTICULO / MATERIAL TOTAL
……………………………….. …………………………… …………………………… ……………………… …………………………….
GER. DE OPERAC. SPDTE MINA ADMINISTRACION ALMACEN SOLICITANTE
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84
VALE DE SALIDA DE EXPLOSIVOS
FECHA ………………..
NIVEL ………………………………. LABOR………………………
VETA ……………………………… TURNO ……………………..
ITEM DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD
1 DINAMITA 45 % Unidad
2 DINAMITA 65 % Unidad
3 EMULSION 1000 Unidad
4 EMULSION 3000 Unidad
5 CARMEX 7 piés Unidad
6 CARMEX 8 piés Unidad
7 MECHA RAPIDA Mts.
8 FULMINANTES N° 8 Unidad
9 MECHA LENTA Mts.
10 ANFO Kg.
N° Tal Perf. ………………….. N° de Máq. ……………
Prof. De Taladro ……….……… Pies Perforad. …………….
Perforista. ………………..………………………...………………………………
………………………………… ……………………………………..
Perforista Capataz
……………………………….. ……………………………………..
Bodeguero Jefe de Guardia
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85
FECHA:……….…………..
TURNO :
NIVEL :
LABOR :
PERSONAL
Maestro Tarea
Maestro B Tarea
Ayudante Tarea
Peón-Carrero Tarea
Capataz Tarea
VOLADURA
Semexa 45% Cart
Semexa 65% Cart
Nitrato de Amonio Kg
Carmex 7" Und
Mecha Rapida Mts.
Guía de 8" + Fulminante Pies
Guía de 9" + Fulminante Pies
Guía de 10" + Fulminante Pies
PERFORACION
N° MAQ. PERFORAD N°
N° taladros Und
Profundidad Taladros Pies
Pies perforados Pies
Barras Cónicas de 6' Und
Barras Cónicas de 4' Und
Brocas descart. 36mm Und
Brocas descart. 38mm Und
HERRAMIENTAS Y MATERIALES
Escalera Und
Tablas de 2"x8"x3 Mts Und
Puntales de 8" Und
Puntales de 6" Und
EQUIPO
Compresora 1 Hrs
Compresora 2 Hrs
PRODUCCIÓN
TOLVA N° 2 3 5 6MINERAL DUMPER
REPORTE DIARIO DE OPERACIONES
UNDDESCRIPCIÓN
OBSERVACIONES TURNO DÍA:
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86
ANEXO 13
Fotos Minera Rio Chicama S.A.C. – Unidad
Bumerang
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87
Foto 01: Ingreso a instalaciones de Minera Rio Chicama
Foto 02: Instalaciones de Minera Rio Chicama
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88
Foto 03: Bocamina Nivel 832 Veta Bumerang
Foto 04: Interior Nivel 832 Veta Bumerang
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89
Foto 05: Bocamina Nivel 940 Veta Bumerang
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90
Foto 06: Scoop Chino Xiang Ye 2.5 Yardas Cubicas
Foto 07: Dumper Chino 10 Toneladas
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91
Foto 08: Carguío de Desmonte
Foto 09: Planta Concentradora Minera Rio Chicama
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92
Foto 10: Molino de Bolas
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93
Foto 11: Secado de Concentrado
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