Download - Proceso de la gestion estrategica
![Page 1: Proceso de la gestion estrategica](https://reader036.vdocuments.co/reader036/viewer/2022082513/5574446ad8b42aa42a8b4dce/html5/thumbnails/1.jpg)
Instituto Tecnológico de Villahermosa
Gestion del Capital Humano
“El proceso de la gestión estratégica”
De la Cruz Castro José Manuel
![Page 2: Proceso de la gestion estrategica](https://reader036.vdocuments.co/reader036/viewer/2022082513/5574446ad8b42aa42a8b4dce/html5/thumbnails/2.jpg)
2
El Proceso de Administración Estratégica
El Proceso de administración estratégica es el conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral con planes estratégicos que estos a su vez actúen conforme ellos.
![Page 3: Proceso de la gestion estrategica](https://reader036.vdocuments.co/reader036/viewer/2022082513/5574446ad8b42aa42a8b4dce/html5/thumbnails/3.jpg)
Cuadro comparativoPrimer etapa
3
• Es un procedimiento formal para hacer un seguimiento del entorno de la organización con el fin de identificar amenazas y oportunidades presentes y futuras.
Elabora un análisis ambiental
• La misión expone el por qué de la existencia de la organización y el qué debe hacer y Las metas principales especifican lo que la organización espera cumplir de mediano a largo plazo.
Misión y metas
principales
![Page 4: Proceso de la gestion estrategica](https://reader036.vdocuments.co/reader036/viewer/2022082513/5574446ad8b42aa42a8b4dce/html5/thumbnails/4.jpg)
Segunda Etapa
Se fijan tres indicadores como dirección organizativa: visión, sus declaraciones de misión y sus objetivos.
Fijar una dirección
Organizativa Su objetivo consiste en identificar las oportunidades y amenazas. En esta etapa se deben examinar tres ambientes interrelacionados:
1. El inmediato, o de la industria donde opera la organización, 2. El ambiente nacional, y 3. El macroambiente.
Análisis externo
4
![Page 5: Proceso de la gestion estrategica](https://reader036.vdocuments.co/reader036/viewer/2022082513/5574446ad8b42aa42a8b4dce/html5/thumbnails/5.jpg)
Tercera etapa
Formular una estrategia
administrativa
Es el proceso de diseño de una estrategia que pueda
dar lugar a una ventaja competitiva sostenible
Análisis interno
Fijar con exactitud las fortalezas y debilidades de la organización. Tal análisis comprende la identificación de la cantidad y calidad de recursos disponibles para
la organización.
5
![Page 6: Proceso de la gestion estrategica](https://reader036.vdocuments.co/reader036/viewer/2022082513/5574446ad8b42aa42a8b4dce/html5/thumbnails/6.jpg)
Cuarta Etapa
6
Ejecución de la estrategia de la
organización
Comprende las acciones necesarias para la realización de las estrategias lógicamente desarrolladas, para tener una ejecución eficaz y con éxito.
Selección estratégica
Serie de alternativas estratégicas, dadas las fortalezas y debilidades internas de la compañías, junto con sus oportunidades y amenazas externas.
![Page 7: Proceso de la gestion estrategica](https://reader036.vdocuments.co/reader036/viewer/2022082513/5574446ad8b42aa42a8b4dce/html5/thumbnails/7.jpg)
Quinta Etapa
Ejercer el control estratégico
Consiste en el seguimiento y evaluación del proceso de administración estratégica con el fin de mejorarlo y de asegurar su funcionamiento.
Implementación de la estrategia
Involucra a todas las funciones y personas de la empresa, evaluando y liderando los tres elementos esenciales de este proceso: el cambio estratégico, la estructura formal e informal y la cultura
7
![Page 8: Proceso de la gestion estrategica](https://reader036.vdocuments.co/reader036/viewer/2022082513/5574446ad8b42aa42a8b4dce/html5/thumbnails/8.jpg)
Esquema
8
![Page 9: Proceso de la gestion estrategica](https://reader036.vdocuments.co/reader036/viewer/2022082513/5574446ad8b42aa42a8b4dce/html5/thumbnails/9.jpg)
9
Bibliografía
ÁLVAREZ, Héctor Felipe, Fundamentos de dirección estratégica, ediciones Eudecor, Argentina, 1999
Hill Charles y Jones Gareth. ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA. Un enfoque integrado. Ediciones Mc Graw Hill, Colombia, 1997
Certo, Samuel C. y Peter, J. Paul Dirección Estratégica Tercera edición España, Editorial McGraw-Hill/INTERAMERICANA,1997