Download - Presentación plan de negocio
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UNIVERSIDAD FERMÍN TOROVICE RECTORADO ACADÉMICO
CABUDARE - EDO LARA
Asignatura: Desarrollo de emprendedoresTutor: Olga Soteldo
Autor: Karelys RodríguezCI: 22.329.126
Junio,2016
Plan de negocio
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Un documento que explica qué vas a hacer para que tu
empresa sea rentable y cómo tienes que hacerlo.
Normalmente cuando surge una idea de negocio sabes qué recursos y capacidades
tienes para empezar, y a dónde quieres llegar en un
periodo determinado (normalmente en 3 o 5
años).
Hacer un plan de negocio o plan de empresa es
construir un mapa que te guiará en ese periodo para
llegar a donde te lo propongas con tu idea
inicial. Es muy importante no confundirlo con otros documentos, como por
ejemplo el plan financiero o el plan de marketing.
Tener definido el modelo de negocio y sus acciones
estratégicas.Determinar la viabilidad
económico- financiera del proyecto empresarial.
Definir la imagen general de la empresa ante terceras personas.
¿Qué es? Prototipo
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Establecer criterios de medición para saber cuáles son sus logros
Facilita la obtención de la financiación bancaria, ya que contiene la previsión de estados
económicos y financieros del negocio e informa adecuadamente sobre su viabilidad y solvencia
Definir diversas etapas que faciliten la medición de sus resultados
Constituye una herramienta de gran utilidad para el propio equipo de promotores, ya que permite detectar errores y planificar adecuadamente la
puesta en marcha del negocio con anterioridad al comienzo de la inversión
APLICACIONES
¿ Por qué es importante un plan de negocios?
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Explicar por qué tu negocio es único y quién formará parte de él
Hacer un plan de negocio supone examinar las fortalezas y debilidades de tu competencia, una
vez identificadas podrás justificar por qué tu negocio es único.
Describir cómo resolverás el problema explicado en el resumen
Escribe la misión de tu negocio.¿ cual es tu producto o servicio?
Resumen ejecutivo con las necesidades y objetivos de tu negocio
Realizar un resumen descriptivo de la idea que incluya lo siguiente: el producto o servicio y sus
ventajas, la oportunidad en el mercado, el equipo de gestión, la trayectoria hasta la fecha.
Portada e índiceDebes incluir en el plan de negocio una
portada simple pero precisa con todos los datos sobre la empresa.
Enumerar las características del mercado en el que desarrollarás tu negocio
Tendrás que analizar las condiciones del mercado: cómo es de grande, a qué ritmo está creciendo y cuál es su potencial de beneficio.
Explica cómo vas a investigar a tu audiencia y con qué herramientas.
Siguiendo los siguientes pasos puedes hacer tu plan de negocio
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Crear un plan para afrontar ganancias o pérdidas
Deberás evaluar los riesgos de tu negocio, identificar las áreas donde algo podría salir mal y explicar qué
harías en ese caso.
Analizar tus fuentes de ingresosCuando llegues a este punto al hacer
tu plan de negocio deberás empezar a traducir todo lo que has dicho en
números. Es decir, analizar las previsiones financieras de tu negocio.
AnexosEs posible que después de hacer el
plan de negocio necesites dar información adicional para
complementarlo.
Idear estrategias promocionalesDebes intentar contestar preguntas como:
¿Cómo vas a vender a tus clientes? (Teléfono, página web, cara a cara,
agentes…)¿Quiénes serán tus primeros clientes?
Siguiendo los siguientes pasos puedes hacer tu plan de negocio
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Un plan de negocio
es fundamental
para el éxito de su
empresa
RECUERDA…