PRESENTACIÓN EXPERIENCIA COLOMBIA
Empresa Saludable - Suratep S.A.
Proyecto Florverde
Experiencia sector metalmecánico. (Metodología WISE OIT modificado)
EXPERIENCIAS
PROYECTO FLORVERDE
COLOMBIA
PROYECTO FLORVERDECOLOMBIA
Programa especial de atención integral de la salud y del ambiente en el cual laboran los(as) trabajadores(as) del sector Floricultor en Colombia.
PROYECTO FLORVERDECOLOMBIA
Rentabilidad del sector, perspectivas de crecimiento y exportación (2000): Areas sembradas 4.900 hectáreas
Exportaciones 550.5 mill. US
Empleos directos 130.000
Producción más limpia GradualidadDesarrollo sostenible ComunicaciónMedición y registro, como base para la toma de decisionesMejoramiento continuo
Los principios de FLORVERDE
PROYECTO FLORVERDECOLOMBIA
1.- Modelo Integral para el control del RiesgoQuímico, Asocolflores/ARP SURATEP.
PROYECTO FLORVERDECOLOMBIA
Programas actualmente desarrolladospara la fomento de Empresas Saludables.
2.- Evaluación de la Exposición Humana a Plaguicidas en la Industria de Flores en Colombia
PROYECTO FLORVERDECOLOMBIA
4.- Programas de Seguridad orden y Limpieza (SOL) para cultivos de Flores
3.- Sistema de Vigilancia Epidemiológica paraTrabajadores expuestos a Plaguicidas
5.- Programa de Reintegro Laboral
Programas actualmente desarrolladospara la fomento de Empresas Saludables...
MODELO EMPRESA SALUDABLE
SURATEPCOLOMBIA
MODELO EMPRESA SALUDABLESURATEP COLOMBIA
MODELO EMPRESA SALUDABLESURATEP COLOMBIA
S.V.EDEL
EFECTO(E.P)
CONTROLINTEGRAL
DE LOS F.R
CERO INCIDENCIAS
S.V.E. DEL FACTOR DE
RIESGO
MODELO EMPRESA SALUDABLESURATEP COLOMBIA
MONITOREO, EVALUACIÓN Y CONTROL AMBIENTAL
MOTIVACIÓN Y CAPACITACIÓN
GESTIÓN DE LA SALUD Y LA SEGURIDAD BASADA EN EL COMPORTAMIENTO
MONITOREO BIOLÓGICO
MODELO EMPRESA SALUDABLESURATEP COLOMBIA
Cobertura del Modelo Empresa Saludable de Suratep S.A.(2000)
22.974 trabajadores
97 empresas en todo el país
SVE prioritarios: Accidentalidad, Ruido y Patología Lumbar
MODELO EMPRESA SALUDABLESURATEP COLOMBIA
Cobertura del Modelo Empresa Saludable de Suratep S.A.(2000) ...
Más de 527 trabajadores beneficiadoscon las modificaciones ambientes laborales.
Más de 3.600 líderes formados
SVE prioritarios: Accidentalidad, Ruido y Patología Lumbar
MODELO EMPRESA SALUDABLESURATEP COLOMBIA
Otros proyectos desarrollados dentro de Empresa Saludable
Modelo de evaluación integral (ARP - EPS - Empresa )
Riesgo público y violencia
Centro de Información e Investigación de Sustancias Químicas, Emergencias y Medio
Ambiente (Cistema)
EXPERIENCIA SECTOR METALMECÁNICO
(Aplicación metodología WISE OIT con modificaciones)
SURATEPCOLOMBIA
EXPERIENCIA SECTOR METALMECÁNICO(Aplicación metodología WISE OIT con modificaciones)SURATEPCOLOMBIA
EN LA BÚSQUEDA DE UNA MAYOR PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD DE SU EMPRESA
Así mismo las empresas PyMEs en Colombia generan
entre el 49 y 50% del empleo industrial formal
En Colombia las empresas PyMEs representancerca del 92.5% de todos los establecimientos
industriales, generando cerca del 40% de la producción bruta y el 34% del valor agregado Nacional
EXPERIENCIA SECTOR METALMECÁNICO(Aplicación metodología WISE OIT con modificaciones)SURATEPCOLOMBIA
LOS ANTECEDENTES
Carácterísticas
N° de empresas
N° de accidentes
Trabajadores
Tasa accidentalidad 1999
Empresas objeto
Sector Metalmecánico
151
579
4061
14.4
22
EXPERIENCIA SECTOR METALMECÁNICO(Aplicación metodología WISE OIT con modificaciones)SURATEPCOLOMBIA
EL OBJETIVO
Desarrollar la capacidad de los Gerentes para mejorar las condiciones de trabajo e
incrementar la productividad de sus Empresas
EXPERIENCIA SECTOR METALMECÁNICO(Aplicación metodología WISE OIT con modificaciones)SURATEPCOLOMBIA
1. Identificar un conjunto de mejoras posibles.
EXPERIENCIA SECTOR METALMECÁNICO(Aplicación metodología WISE OIT con modificaciones)SURATEPCOLOMBIA
3. Establecer procesos de mejoramiento continuo.
2. Desarrollar soluciones de bajo costo basadasen innovaciones propias
LOS PASOS
EXPERIENCIA SECTOR METALMECÁNICO(Aplicación metodología WISE OIT con modificaciones)SURATEPCOLOMBIA
5. Descubrir oportunidades de interrelación entre las empresas.
4. Implementar las mejoras en sus propias empresas.
6. Involucrar a los trabajadores, para garantizar la permanencia de las mejoras.
LOS PASOS ...
PROGRAMA DE ORDEN Y ASEO
Caso 1
EXPERIENCIA SECTOR METALMECÁNICO(Aplicación metodología WISE OIT con modificaciones)SURATEPCOLOMBIA
IMPLEMENTACIÓN DE PROGRAMA SEMANAL DE LIMPIEZA DE LUMINARIAS
1
Caso 2
EXPERIENCIA SECTOR METALMECÁNICO(Aplicación metodología WISE OIT con modificaciones)SURATEPCOLOMBIA
MEJORAMIENTO DE PUESTO DE TRABAJO CON ILUMINACIÓN LOCALIZADA
2
EXPERIENCIA SECTOR METALMECÁNICO(Aplicación metodología WISE OIT con modificaciones)SURATEPCOLOMBIA
ACONDICIONAMIENTO DE ESTANTERÍAS PARA LA MANIPULACIÓN DE TABLEROS
3
EXPERIENCIA SECTOR METALMECÁNICO(Aplicación metodología WISE OIT con modificaciones)SURATEPCOLOMBIA
OPTIMIZACIÓN DE LA LUZ NATURAL4
EXPERIENCIA SECTOR METALMECÁNICO(Aplicación metodología WISE OIT con modificaciones)SURATEPCOLOMBIA
CONDICIONES DE TRABAJO Niveles de iluminación de la Planta.
Orden y aseo
Disponibilidad de espacio
PRODUCTIVIDAD Eliminación de transportes innecesarios
Mayor calidad
Menos reprocesos.REDUCCIÓN DE LA ACCIDENTALIDAD Menores esfuerzos en la manipulación
Mejoramiento del clima laboral
EXPERIENCIA SECTOR METALMECÁNICO(Aplicación metodología WISE OIT con modificaciones)SURATEPCOLOMBIA
IMPACTO DE LA MEJORA 1
CONVERSIÓN DE CUATRO TROQUELADORAS A DOBLE COMANDO
1
Caso 3
EXPERIENCIA SECTOR METALMECÁNICO(Aplicación metodología WISE OIT con modificaciones)SURATEPCOLOMBIA
CARRO MECÁNICO PARA LA RECEPCIÓN DE MATERIAL CORTADO EN DOS CIZALLAS
2
EXPERIENCIA SECTOR METALMECÁNICO(Aplicación metodología WISE OIT con modificaciones)SURATEPCOLOMBIA
CONDICIONES DE TRABAJO Facilidad de la capacitación.
PRODUCTIVIDAD Cero accidentes en estos troqueles
Mayor confianza en los operarios para realizar sus tareas
CLIMA LABORAL Confianza y seguridad en los puestos de trabajo
IMPACTO DE LA MEJORA 1
EXPERIENCIA SECTOR METALMECÁNICO(Aplicación metodología WISE OIT con modificaciones)SURATEPCOLOMBIA
CONDICIONES DE TRABAJO Se elimina la mala postura en la tarea de recoger material cortado que frecuentemente caía al piso.
PRODUCTIVIDAD Se eliminaron los costos muertos de recoger material cortado del piso.
CLIMA LABORAL Satisfacción del personal pues sienten seguridad y protección por parte de la empresa.
IMPACTO DE LA MEJORA 2
EXPERIENCIA SECTOR METALMECÁNICO(Aplicación metodología WISE OIT con modificaciones)SURATEPCOLOMBIA
GRACIAS ...