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FACULTAD DE TECNOLOGÍACARRERA DE INGENIERIA PETRÓLEO, GAS Y ENERGÍA
DERTERMINAR LA PRE-FACTIBILIDAD PARA EL
ABASTECIMIENTO DE GAS NATURAL MEDIANTE UNA
ESTACION DE REGASIFICACIÓN DE GNL PARA LOS
MINICIPIOS DE AYOPAYA, TAPACARI, CAMPERO Y TIRAQUE DEL
DEPARTAMENTO DE COCHABAMBA
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ÍNDICE1. INTRODUCCIÓN.................................................................................................... 5
2. PLANTEAMIENTO DE PROBLEMA..........................................................................6
2.1. FORMULACIÓN DE PROBLEMA.......................................................................7
3. OBJETIVOS............................................................................................................7
3.1. OBJETIVOS GENERAL......................................................................................7
3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS................................................................................7
4. JUSTIFICACIÓN......................................................................................................85. MARCO TEORICO..................................................................................................
5.1. E!"#$%& $' (')*+$&.......................................................................................
5.2. M')*+$&....................................................................................................... 1,
5.3. C&(')*%+-%+*%/0..........................................................................................1,
5.4. P)&*'!& +$(%0%!")+"%&.................................................................................1,
5.5. P-+0'+*%/0................................................................................................... 11
5.6. O)+0%+*%/0................................................................................................ 11
5.7. D%)'**%/0......................................................................................................11
5.8. C&0")&-......................................................................................................... 12
5.. P)&$#*"& & !')%*%&.......................................................................................12
5.1,. P)'*%&........................................................................................................ 135.11. P-++ & D%!")%#*%/0..................................................................................13
5.12. P)&(&*%/0................................................................................................. 13
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5.21. E0')9+! 0& )'0&+-'!.............................................................................1
5.21.1. T%&! $' '0')9+ 0& )'0&+-'...............................................................2,
5.22. E!"+*%/0 $' )'+!%:*+*%/0........................................................................2,
5.22.1. G+! 0+"#)+- -%*#+$&................................................................................2,
5.22.2. P&"'0*%+- +! 0+"#)+-.............................................................................21
5.23. P)&*'!& $' -%*#'+**%/0.............................................................................21
5.23.1. A-(+*'0+(%'0"& $' GNL.......................................................................22
5.23.2. T)+0!&)"' $'- GNL................................................................................ 225.23.3. R'+!%:*+*%/0 $'- GNL..........................................................................23
5.24. F+*"%%-%$+$ '*&0/(%*+ :0+0*%')+.............................................................24
5.24.1. C&!"&.....................................................................................................24
5.24.2. C-+!%:*+*%/0 $' -&! *&!"&!.....................................................................24
5.24.3. C&!"&! F%;&!............................................................................................ 24
5.24.4. C&!"&! V+)%+-'!.................................................................................... 25
5.24.5. M+"')%+ )%(+........................................................................................25
5.24.6. D')'*%+*%/0..........................................................................................26
5.24.7. C&!"&! $' )&$#**%/0............................................................................26
5.24.8. G+!"&! '0')+-'! $' +$(%0%!")+*%/0......................................................26
5.24.. F-#;& $' *+;+..........................................................................................27
5.24.1,. P)'*%& !&()+.....................................................................................28
5.24.11. V+-&) )'!'0"' 0'"&............................................................................28
5 24 12 T % " $ " 2
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5.25.4. C+-%$+$ $' %$+...................................................................................... 37
5.25.6. D'(&)+9+............................................................................................ 37
5.25.7. A0-%!%! $' -+ &-+*%/0.........................................................................38
6. MARCO METODOLÓGICO....................................................................................3
6.1. E0&?#'........................................................................................................3
6.2. A-*+0*'........................................................................................................3
6.3. T@*0%*+!....................................................................................................... 3
7. ÍNDICE TENTATIVO..............................................................................................468. CONCLUSIONES RECOMENDACIONES...............................................................5,
. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES..........................................................................51
1,. REFERENCIAS BIBLIOGRAFÍA..............................................................................51
ANEOS....................................................................................................................52
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1. INTRODUCCIÓN
El gas natural, es un compuesto químico en cuya composición se presentan moléculas de
hidrocarburos, formadas por átomos de carbono e hidrógeno y, por otras, en pequeñas
proporciones de óxidos de nitrógeno, dióxido de carbono y compuestos sulfurosos, todos estos
componentes se presentan en estado gaseoso. En Boliia, el gas natural que se produce se
encuentra libre de compuestos sulfurosos, por esto es conocido como !gas dulce".
El gas natural es un energético que en la #ltima década ha adquirido una importancia
creciente en el mundo debido principalmente al incremento en la demanda por energías
denominadas limpias, las abundantes reseras de gas descubiertas, la expansión de las redes dedistribución y el aance de la tecnología. El gas natural tiene el menor impacto ambiental de
todos los combustibles fósiles por la alta relación hidrógeno$carbono en su composición.
El gas natural licuado %&'() es gas natural procesado para ser transportado en forma
líquida a traés de cisternas especiales. Es la me*or alternatia para llegar con el energético a
sitios apartados, donde no es económico llear el gas al mercado directamente por gasoducto. El
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Boliia posee actualmente 45 trillones de pies c#bicos %67/) de reseras certificadas de
&as 'atural y 48- millones de barriles de reseras certificadas de petróleo crudo. Esto presenta
un incremento dramático en la rique3a conocida de recursos naturales en Boliia desde +11.
2. PLANTEAMIENTO DE PROBLEMA
(a 9alta de tecnologías para el transporte de gas natural ha causado sin duda una ba*a
especiali3ación laboral profesional dentro del país donde es necesario de conocimientos con una
amplia experiencia laboral dentro del campo industrial para desarrollar un me*or futuro para las
siguientes generaciones, ba*o incentio de inersiones de empresas priadas y p#blicas ha sido
uno de los problemas para el rubro petrolífero pero gracias a la nacionali3ación de los
hidrocarburos se gestionan proyecto para el desarrollo del país.
Existe impacto ambiental a largo pla3o en el medio ambiente durante la fase de
construcción de instalación de ductos destruyendo el ecosistema a gran escala disminuyendo la
biodiersidad de la naturale3a.
:e produce altos nieles de peligro de corrosión por el tipo de área que se pueda instalar
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:erá factible la implementación de una estación de regasificación para las regiones de
=yopaya, 6apacari, /ampero y 6iraque del departamento de /ochabamba en la refinería
&ualberto ?illarroel@
3. OBJETIVOS
(os ob*etios generales y específicos que se plantearon para la reali3ación de este proyecto son
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/onocer las características de la demanda y oferta de las regiones de =yopaya, 6apacari,
/ampero y 6iraque del departamento de /ochabamba para la implementación de unaestación de regasificación en la refinería &ualberto ?illarroel.
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distribución geográfica de los yacimientos de gas es muy diferente de los departamentos de
Boliia consumidores.
(os beneficios de la comerciali3ación del &'( seríanA la disminución de sus costos en la
compra de esta energía ya que el precio del &'(, el incremento en las entas por mayor
captación de clientes que preferirán el &'( por su ba*o precio, me*ora del margen bruto
operatio con el incremento de las entas y la disminución del costo de entas, y menor impacto
en el medio ambiente al disminuir las emisiones de /C- y otros gases, por ser una combustible
limpio.
(as plantas de regasificación cumplen un papel fundamental en el sistema energético,
porque funcionan en red y aportan almacenamiento y flexibilidad en la industria petrolera.:on las #nicas infraestructuras que pueden aumentar o disminuir la producción con la rapide3
necesaria para que las centrales de ciclo combinado generen energía eléctrica y cubran las
ariaciones de demanda cuando otras energías no están disponibles. = traés del consumo de gas
natural en las industrias, domiciliarias y comerciales se preé me*orar los sistemas productios
de los usuarios me*orando los estándares de ida.
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1,
5. MARCO TEORICO
En este punto se dará a conocer algunos conceptos y definiciones que son necesarios para la
elaborar del perfilA
5.1. Estu!" # $#%&'"
El ob*etio fundamental de un estudio de mercado consiste en determinar la factibilidad
de instalar una nuea unidad productora de bienes o sericios, mediante la cuantificación de las
cantidades que de esos bienes o sericios una determinada comunidad estaría dispuesta a adquirir
a un cierto precio. =dicionalmente, los resultados del estudio del mercado resultan #tiles en las
decisiones concernientes al tamaño y locali3ación de dicha unidad productora.
(a cantidad de bienes y sericios que una determinada comunidad está dispuesta a
demandar, debe ser comparada con la cantidad de los mismos bienes y sericios que están en
capacidad de suministrar las unidades productias, que atienden esa área geográfica. Dn estudio
de factibilidad económica debe ser prospectio debido a que la ida #til de los medios de producción así lo exige, por tanto la demanda y la oferta deben ser proyectadas, por el período en
que se el funcionamiento de la planta.
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5.2. M#%&'"
Entendemos por mercado el lugar en que asisten las fuer3as de la oferta y la demanda
para reali3ar las transacción de bienes y sericios a un determinado precio. /omprende todas las
personas, hogares, empresas e instituciones que tiene necesidades a ser satisfechas con los
productos de los ofertantes. :on mercados reales los que consumen estos productos y mercados
potenciales los que no consumiéndolos a#n, podrían hacerlo en el presente inmediato o en el
futuro. Gotler, 7hilip y &ary =rmstrong %-00).
5.3. C"$#%&!'(!)'&!*+
(a comerciali3ación es a la e3 un con*unto de actiidades reali3adas por organi3aciones,y un proceso social. &enéricamente, se refiere al comercio, intercambio de bienes %productos) y
sericios %productos intangibles) ya sea por dinero o alg#n otro satisfactor. :e da en dos planosA
Ficro y Facro. :e utili3an dos definicionesA micro comerciali3ación y macro comerciali3ación.
(a primera es la e*ecución de actiidades que tratan de cumplir los ob*etios de una
organi3ación preiendo las necesidades del cliente y estableciendo entre el productor y el cliente
http://www.monografias.com/trabajos/ofertaydemanda/ofertaydemanda.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/ofertaydemanda/ofertaydemanda.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/configuraciones-productivas/configuraciones-productivas.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/fijacion-precios/fijacion-precios.shtml#ANTECEDhttp://www.monografias.com/trabajos13/trainsti/trainsti.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/napro/napro.shtmlhttp://es.wikipedia.org/wiki/Comerciohttp://www.monografias.com/trabajos16/objetivos-educacion/objetivos-educacion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/napro/napro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/ofertaydemanda/ofertaydemanda.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/ofertaydemanda/ofertaydemanda.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/configuraciones-productivas/configuraciones-productivas.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/fijacion-precios/fijacion-precios.shtml#ANTECEDhttp://www.monografias.com/trabajos13/trainsti/trainsti.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/napro/napro.shtmlhttp://es.wikipedia.org/wiki/Comerciohttp://www.monografias.com/trabajos16/objetivos-educacion/objetivos-educacion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/napro/napro.shtml
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5.5. P('+#'&!*+
9orma parte de la fase HmecánicaH de la =dministración y es en esta etapa donde inicia el
7roceso =dministratio. (a planeación, como comien3o a acompañada del cuestionamiento
>Iué se quiere hacer@ o >Iué se a a hacer@, en esta etapa se determinan la isión, misión,
propósitos, ob*etios y estrategias2 se reali3an la formulación de políticas y reglas, y el
establecimiento de programas, presupuestos y procedimientos para alcan3ar el éxito del
organismo social. cómo se a a hacer@ o >quién lo a a hacer@ (a obtención de eficiencia
sólo se logra mediante el ordenamiento y coordinación racional de todos los recursos que forman
parte de determinado grupo social, y la planeación, implantará una Fetodología de diisión del
http://es.wikipedia.org/wiki/Metodolog%C3%ADahttp://es.wikipedia.org/wiki/Metodolog%C3%ADa
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5./. D!%#&&!*+
6ambién llamada e*ecución, comando o lidera3go esta etapa se encuentra dentro de la
fase HdinámicaH de la =dministración. En esta etapa el líder imprime su estilo propio de
dirección, coordinando, guiando y superisando los esfuer3os de los colaboradores para alcan3ar
las metas de la organi3ación. El elemento principal de la dirección es Her que se hagaH, y es en
ésta donde la toma de decisiones e integración son factores trascendentales para el grupo. Dna
buena dirección comprende de la habilidad del administrador para e*ercerA capacidad de mando,motiación, comunicación y superisión así como lograr una adecuada aloración y desarrollo
de subalternos. Gotler, 7hilip y &ary =rmstrong %-00).
5.0. C"+t%"(
Jltima etapa del 7roceso =dministratio, que responde a la cuestión >/ómo se ha
reali3ado@, es aquí es aquí donde se compara el resultado de las actiidades con el estándar o
modelo establecido, a fin, de detectar desiaciones y adoptar medidas correctias oportunas. =l
ser ésta una etapa de la fase dinámica, se encuentra en constante retroalimentación. El control se
encuentra íntimamente ligado a la planeación, pues a traés del control se puede reiniciar la
l ió d d l l t t bl id G tl 7hili & = t
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competencia y que se dibu*a en forma de cura en el gráfico. (as fases del ciclo de ida de un
producto sonA (an3amiento, /recimiento, Fadure3,
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5.13. T'$'" # u+ %"6#&t"
El tamaño de un proyecto corresponde a la capacidad de producción por unidad de
tiempo2 es decir, es la capacidad de producción del proyecto. (a capacidad de producción se
define como el olumen o n#mero de unidades que se pueden producir un día, mes o año,
dependiendo del tipo de proyecto que se está formulando. El tamaño tiene incidencia en el niel
de inersiones y costos, por un lado, y por otro, el niel de operación que determinara los
ingresos. 7or lo tanto, el tamaño tiene incidencia en la estimación de la rentabilidad que podría
generar su implementación. (as conclusiones del Estudio de Fercado son la base para
determinar el tamaño óptimo. . Gotler, 7hilip y &ary =rmstrong %-00).
5.14. L"&'(!)'&!*+ # u+ %"6#&t"
El ob*etio del estudio de locali3ación es identificar la ubicación más coneniente para el
proyecto de un con*unto de alternatias, (a alternatia seleccionada producirá el mayor niel de
beneficio con el menor costo. (a locali3ación es un factor que puede determinar el éxito ofracaso de un proyecto, (a elección de la alternatia no solo considerará criterios económicos,
sino criterios técnicos estratégicos e institucionales Es una decisión de largo o mediano pla3o
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En estos métodos se le asigna un alor a cada una de las características de la locali3ación,ealuando estas características en cada 3ona que se tome en cuenta para la reali3ación del
proyecto, quien tenga mayor puntuación será el lugar elegido donde se instalará el proyecto. 7or
ello se deben er las facilidades y costos de la mano de obra e insumos2 materias primas, energía
eléctrica, actitud de la comunidad, 3onas francas, condiciones sociales y culturales. Gotler, 7hilip
y &ary =rmstrong %-00).
5.14.2. M!&%" ("&'(!)'&!*+
Ficro locali3ación es el estudio que se hace con el propósito de seleccionar la comunidad
y el lugar exacto para elaborar el proyecto, en el cual se a elegir el punto preciso, dentro de lamacro 3ona, en donde se ubicará definitiamente la empresa o negocio, este dentro de la región,
y en ésta se hará la distribución de las instalaciones en el terreno elegido. En la micro
locali3ación deben tomarse arios aspectos importantes como la locali3ación urbana, suburbana
o rural para el transporte del personal, disponibilidad de sericios, condicionar las ías urbanas y
de las carreteras, la recolección de basuras y residuos, restricciones locales ;mpuestos, tamañodel sitio, forma del sitio, características topográficas del sitio, así como condiciones del suelo en
el sitio entre otras cuestiones Gotler 7hilip y &ary =rmstrong %-00)
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com#n. Es un con*unto de cargos con reglas y normas de comportamiento que han de respetar
todos sus miembros, y así generar el medio que permite la acción de una empresa. (a
organi3ación es el acto de disponer y coordinar los recursos disponibles %materiales, humanos y
financieros). 9unciona mediante normas y bases de datos que han sido dispuestas para estos
propósitos. . Gotler, 7hilip y &ary =rmstrong %-00).
5.1-. E( %#&!" #( %"u&t"
El precio del producto es el factor fundamental que determina la cantidad que un
fabricante ofrece de su producto, cuando el precio es alto la enta de ese producto se hace más
rentable y por tanto la cantidad ofrecida del mismo es más eleada. :i el precio del bien
disminuye la rentabilidad esperada por la enta disminuye y por tanto la cantidad que los
fabricantes están dispuestos a ender. Gotler, 7hilip y &ary =rmstrong %-00).
5.1/. D#$'+'
/uando se habla de demanda, se refiere a la cantidad de bienes o sericios que sesolicitan o se desean en un determinado mercado de una economía a un precio específico. (a
demanda que una persona, una familia, una empresa o un consumidor en general tiene de un
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Fu#+t#8 Gotler, 7hilip y &ary
=rmstrong %-00).
(a pendiente de la
cura es un punto importante que se debe anali3ar. Está pendiente determina cómo aumenta o
disminuye la demanda ante una disminución o un aumento del precio. Gotler, 7hilip y &ary
=rmstrong %-00).
En general, la ley de la demanda indica que existe una relación inersa entre el precio y lacantidad demandada de un bien durante un cierto periodo2 es decir, si el precio de un bien
aumenta, la demanda por éste disminuye2 por el contrario, si el precio del bien disminuye, la
demanda tenderá a subir %existen excepciones a esta ley, dependiendo del bien del que se esté
hablando. Gotler, 7hilip y &ary =rmstrong %-00).
5.10. O9#%t'
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1
5.10.1. Cu%,' # "9#%t'
Cu'%" N7 2
Fu#+t#8 Gotler, 7hilip y &ary =rmstrong %-00).
di d l d f l i l l d d d
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2,
5.1. I$"%t'+&!' # u+ #stu!" # $#%&'"
(os principales motios para la reali3ación de estudios de mercado son los siguientesA
Es un recurso importante para el éxito de tu proyecto empresarial en la medida
en que te permitirá comprender el mercado en el que as a locali3ar tu
actiidad.
Cfrece una isión actuali3ada de tu sector de actiidad, es decir, cual ha sido
la eolución en los #ltimos años, la situación actual y las perspectias de
futuro.
7uede ser determinada a la hora de identificar una oportunidad de negocio o,
por el contrario, identificar alternatias en caso de que tu proyecto no sea
iable
7ermite una ealuación y superisión del funcionamiento de tu empresa
:M'+u'(#s %;&t!&"s # (' P
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5.21.1. T!"s # #+#%?' +" %#+",'(#(as energías no renoables corresponden a los denominados combustibles fósiles
%petróleo, gas natural y carbón) y al uranio %energía nuclear). (eonardo escia %-0+-).
5.22. Est'&!*+ # %#'s!9!&'&!*+
Dna planta o estación regasificadora es una instalación industrial que existe entre la de
extracción del gas natural licuado y la red de distribución de gas natural. En ella se llea a cabo
el proceso que conierte el gas natural licuado en gas natural. Finisterio de Kidrocarburos y
Energía. %-0+M,-0 de *ulio).
5.22.1. G's +'tu%'( (!&u'"
El &'( es gas natural transformado en líquido para facilitar su transporte a sitios
apartados, el proceso de licuefacción reduce el olumen del gas natural 00 eces con respecto a
su estado normal, El gas natural es entregado como materia prima del campo de producción a la
planta de procesamiento, donde se remueen las impure3as, el agua y los componentes pesados.
El metano y etano, posteriormente, son licuados a $+M/, manteniendo la presión
cercana a la presión atmosférica Dn ciclo básico de refrigeración consta básicamente de dos
http://es.wikipedia.org/wiki/Gas_natural_licuadohttp://es.wikipedia.org/wiki/Gas_naturalhttp://es.wikipedia.org/wiki/Gas_natural_licuadohttp://es.wikipedia.org/wiki/Gas_natural
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5.23. P%"s" # (!&u#9'&&!*+
/uando se extrae el gas natural de los yacimientos subterráneos, a menudo contiene otros
materiales y componentes que deben ser eliminados antes de que pueda ser licuado para su usoA
O KelioA por su alor económico y por los problemas que podría producir durante el
licuado.
O =3ufre Pcorrosio en equiposP, dióxido de carbono que se solidifica en las condiciones
de licuefacción, y mercurio, que puede depositarse en instrumentos y falsificar las
mediciones.
O =guaA que al enfriar el gas, se congelaría y formaría hielo o bien hidratos que
proocarían bloqueos en el equipo si no se eliminaran.
O Kidrocarburos pesadosA llamados condensados o gas licuado de petróleo, &(7, que
pueden congelarse al igual que el agua y producir bloqueos del equipo y problemas en la
combustión del gas.
:eg#n el mercado final, la remoción de etano, propano y otros hidrocarburos debe estar
controlada mediante una unidad de remoción de líquidos que puede estar integrada eel proceso
de licuefacción.
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5.23.1. A($'+'$!#+t" # GNL
El &'( es almacenado en tanques de paredes dobles a presión atmosférica y a $++ /.
El tanque de almacena*e es, en realidad, un tanque dentro de otro tanque. El espacio anular entre
las dos paredes del tanque está lleno de aislamiento. El tanque interno, en contacto con el &'(,
está hecho de materiales recomendados para el sericio criogénico y la carga estructural
proporcionada por el &'(. Estos materiales incluyen un 1R de acero níquel, aluminio y
concreto pretensado.
El tanque exterior está hecho generalmente de acero al carbono y concreto pretensado.
El fondo de hormigón se atraiesa con una serie de tubos que contienen resistencias de
calefacción para eitar la congelación del terreno.
6odas las conexiones de entrada y salida del líquido y del gas al tanque se hacen a traés
de la c#pula como medidas de seguridad para eitar fugas de &'( por las conexiones.
=l estar almacenado el &'( en condiciones de equilibrio, tanto las aportaciones de
energía %calor entrante por las paredes) como las disminuciones de presión, dan lugar a la
apori3ación de un pequeño porcenta*e de &'(. Este gas apori3ado %boil-off ) se comprimemediante compresores criogénicos y se bombea nueamente al tanque donde se condensa.
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un sistema de contención de carga muy particular, que incluye cuatro, o más, grandes
tanques esféricos, cuyas semiesferas destacan sobre la cubierta principal.
$ (os de membrana de acero corrugado y expandibleA el peso de la carga se trasmite al
casco interior a traés de las membranas y aislamientos.:obre la cubierta sobresale una
estructura de tipo prismático.
El &'( en los tanques de carga del buque se mantiene a su temperatura de saturación %$
++ /) a lo largo de toda la naegación, pero se permite que una pequeña cantidad de apor se
disipe por ebullición, en un proceso que se denomina auto refrigeracin. El gas eaporado se
utili3a para impulsar los motores del buque. (os tamaños de estos barcos pueden llegar a los M00
metros de eslora, 40Q48 metros de ancho y con calados de +- metros. !ng. "rnesto #$ez
%nadn. (2010).
5.23.3. R#'s!9!&'&!*+ #( GNL
Dna e3 que el buque metanero llega a la terminal de regasificación, el &'( es
bombeado desde la nae hasta los tanques de almacenamiento. (os tanques de &'( son
similares a los utili3ados en la terminal de licuefacción.
/uando llega el momento de su uso, el &'( es calentado pasándolo por tuberías
calentadas directamente por calderas, agua de mar o a traés de tuberías calentadas por agua. El
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!24! F'&t!!(!' #&"+*$!&' 9!+'+&!#%'
(a factibilidad económico financiera es disponer del capital en efectio o de los créditos
de financiamiento necesario para inertir en el desarrollo del proyecto. Kernánde3 =braham,
Kernánde3 :uare3 =le*andro %-008).
5.24.1. C"st"
El costo o coste es el gasto económico que representa la fabricación de un producto o la
prestación de un sericio. =l determinar el costo de producción, se puede establecer el precio de
enta al p#blico del bien en cuestión %el precio al p#blico es la suma del costo más el beneficio).
El costo de un producto está formado por el precio de la materia prima, el precio de la mano de
obra directa empleada en su producción, el precio de la mano de obra indirecta empleada para el
funcionamiento de la empresa y el costo de amorti3ación de la maquinaria y de los edificios.
Kernánde3 =braham, Kernánde3 :uare3 =le*andro %-008).
5.24.2. C('s!9!&'&!*+ # ("s &"st"s
Esta clasificación es importante para la reali3ación de estudios de planificación y control
de operaciones. Está inculado con las ariaciones o no de los costos, seg#n los nieles de
actiidad.
5.24.3. C"st"s F!@"s
http://definicion.de/trabajo/http://definicion.de/trabajo/http://definicion.de/trabajo/http://definicion.de/trabajo/http://definicion.de/trabajo/
-
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26
O :ueldo y cargas sociales de encargados, superisores, gerentes, etc.
Kernánde3 =braham, Kernánde3 :uare3 =le*andro %-008).
5.24.4. C"st"s V'%!'(#s
:on aquellos costos que arían en forma proporcional, de acuerdo al niel de producción
o actiidad de la empresa. :on los costos por HproducirH o HenderH. 7or e*emploA
O Fano de obra directa %a desta*o, por producción o por tanto).
O Faterias 7rimas directas.
O Fateriales e ;nsumos directos.
O ;mpuestos específicos.
O Enases, Embala*es y etiquetas.
O/omisiones sobreentas.
Kernánde3 =braham, Kernánde3 :uare3 =le*andro %-008).
5.24.5. M't#%!' %!$'
6odos los elementos que se incluyen en la fabricación de un bien o producto. (a materia
prima son los elementos que se transforman e incorporan en el producto final. Dn producto
-
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por su uso, es uno de los gastos que al final permiten generar un determinado ingreso . Kernánde3
=braham, Kernánde3 :uare3 =le*andro %-008).
5.24./. C"st"s # %"u&&!*+
(os costos de producción %también llamados costos de operación) son los gastos
necesarios para mantener un proyecto, línea de procesamiento o un equipo en funcionamiento.
En una compañía estándar, la diferencia entre el ingreso %por entas y otras entradas) y el
costo de producción indica el beneficio bruto. Esto significa que el destino económico de una
empresa está asociado conA el ingreso %por e*., los bienes endidos en el mercado y el precio
obtenido) y el costo de producción de los bienes endidos. Fientras que el ingreso,
particularmente el ingreso por entas, está asociado al sector de comerciali3ación de la empresa,el costo de producción está estrechamente relacionado con el sector tecnológico2 en
consecuencia, es esencial que el tecnólogo pesquero cono3ca de costos de producción.
Kernánde3 =braham, Kernánde3 :uare3 =le*andro %-008).
5.24.0. G'st"s #+#%'(#s # '$!+!st%'&!*+
-
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28
gastos generales2 adicionalmente al monto total de la obra, deben considerarse los gastos de
superisión y de liquidación, los cuales no forman parte de la partida de gastos generales.
Kernánde3 =braham, Kernánde3 :uare3 =le*andro %-008).
5.24.. F(u@" # &'@'
El flu*o de ca*a es un documento o informe financiero que muestra los flu*os de ingresosy egresos de efectio que ha tenido una empresa durante un periodo de tiempo determinado.
E*emplos de ingresos de efectio son el cobro de facturas, el rendimiento de inersiones, los
préstamos obtenidos, etc. E*emplos de egresos de efectio son el pago de facturas, el pago de
impuestos, el pago de sueldos, el pago de préstamos, el pago de intereses, el pago de sericios de
electricidad y agua, etc. (a diferencia entre los ingresos y los egresos de efectio se conoce comosaldo, el cual puede ser faorable %cuando los ingresos son mayores que los egresos) o
desfaorable %cuando los egresos son mayores que los ingresos). Kernánde3 =braham,
Kernánde3 :uare3 =le*andro %-008).
=demás de mostrarnos las entradas y salidas de efectio, el flu*o de ca*a nos permite
saber si la empresa tiene un déficit o un excedente de efectio, y así, por e*emploA
http://www.crecenegocios.com/el-flujo-de-cajahttp://www.crecenegocios.com/el-flujo-de-cajahttp://www.crecenegocios.com/el-flujo-de-caja
-
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2
Kernánde3 =braham, Kernánde3 :uare3 =le*andro %-008).
5.24.1. P%#&!" s"$%'
Es el precio de referencia que tendría un bien en condiciones de competencia perfecta,
incluyendo los costos sociales además de los priados. epresenta el costo oportunidad de
producir o consumir un bien o sericio. Dn bien o sericio puede no tener un precio de mercado2sin embargo, siempre es posible asignarle un precio sombra, que permite hacer un análisis
de costo beneficio y cálculos de programación lineal. . Kernánde3 =braham, Kernánde3 :uare3
=le*andro %-008).
5.24.11. V'("% %#s#+t# +#t"
?alor 7resente 'eto es la diferencia del alor actual de la ;nersión menos el alor actual
de la recuperación de fondos de manera que, aplicando una tasa que corporatiamente
consideremos como la mínima aceptable para la aprobación de un proyecto de inersión, pueda
determinarnos, además, el índice de coneniencia de dicho proyecto. Este índice no es sino el
factor que resulta al diidir el ?alor actual de la recuperación de fondos entre el alor actual de la
http://es.wikipedia.org/wiki/Preciohttp://es.wikipedia.org/wiki/Competencia_perfectahttp://es.wikipedia.org/wiki/Costo-beneficiohttp://es.wikipedia.org/wiki/Costo-beneficiohttp://www.eco-finanzas.com/diccionario/V/VALOR_PRESENTE_NETO.htmhttp://www.eco-finanzas.com/diccionario/I/INVERSION.htmhttp://www.eco-finanzas.com/diccionario/I/INDICE.htmhttp://www.eco-finanzas.com/diccionario/I/INDICE.htmhttp://www.eco-finanzas.com/diccionario/V/VALOR.htmhttp://www.eco-finanzas.com/diccionario/I/INVERSION.htmhttp://es.wikipedia.org/wiki/Preciohttp://es.wikipedia.org/wiki/Competencia_perfectahttp://es.wikipedia.org/wiki/Costo-beneficiohttp://www.eco-finanzas.com/diccionario/V/VALOR_PRESENTE_NETO.htmhttp://www.eco-finanzas.com/diccionario/I/INVERSION.htmhttp://www.eco-finanzas.com/diccionario/I/INDICE.htmhttp://www.eco-finanzas.com/diccionario/I/INDICE.htmhttp://www.eco-finanzas.com/diccionario/V/VALOR.htmhttp://www.eco-finanzas.com/diccionario/I/INVERSION.htm
-
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3,
%tanto positios como negatios) de una determinada inersión igual a cero. En términos más
específicos, la 6; de la inersión es la tasa de interés a la que el alor actual neto de los costos
%los flu*os de ca*a negatios) de la inersión es igual al alor presente neto de los beneficios
%flu*os positios de efectio) de la inersión. Kernánde3 =braham, Kernánde3 :uare3 =le*andro
%-008).
5.24.13. R#('&!*+ #+#9!&!" &"st"
(a relación beneficio Q costo es un indicador que mide el grado de desarrollo y bienestar
que un proyecto puede generar a una comunidad. /uando se menciona los ingresos netos, se
hace referencia a los ingresos que efectiamente se recibirán en los años proyectados. =l
mencionar los egresos presente neto se toman aquellas partidas que efectiamente generaránsalidas de efectio durante los diferentes periodos, hori3onte del proyecto. /omo se puede
apreciar el estado de flu*o neto de efectio es la herramienta que suministra los datos necesarios
para el cálculo de este indicador. (a relación costo beneficio toma los ingresos y egresos
presentes netos del estado de resultado, para determinar cuáles son los beneficios por cada peso
que se sacrifica en el proyecto. /omercio., %-0+-).
http://www.enciclopediafinanciera.com/analisisfundamental/valoraciondeactivos/flujos-de-efectivo.htmhttp://www.enciclopediafinanciera.com/finanzas-corporativas/valor-presente-neto.htmhttp://www.enciclopediafinanciera.com/finanzas-corporativas/valor-presente-neto.htmhttp://www.enciclopediafinanciera.com/analisisfundamental/valoraciondeactivos/flujos-de-efectivo.htmhttp://www.enciclopediafinanciera.com/finanzas-corporativas/valor-presente-neto.htm
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5.24.15. T!#$" # %#&u#%'&!*+ # (' !+,#%s!*+
Este método de Ealuación de 7royectos indica el 7la3o en que la ;nersión original se
recupera con las Dtilidades futuras. El principio en que se basa este método es que, en tanto más
corto sea el pla3o de recuperación y mayor la duración del proyecto, mayor será el Beneficio que
se obtenga. /omercio., %-0+-).
5.24.1-. M'+t#+!$!#+t"
Es el precio pagado por concepto de las acciones reali3adas para conserar o restaurar un
bien o un producto a un estado especifico. Fecanicanet., %-005).
5.24.1-.1. T!"s # $'+t#+!$!#+t"
Fantenimiento encaminado a corregir una falla que se presente en determinado
momento. :e puede afirmar que es el equipo quien determina cuando se debe parar. :u función
es poner en marcha el equipo lo más rápido posible al mínimo costo posible. Fecanicanet.,
%-005).
http://www.eco-finanzas.com/economia/evaluacion_de_proyectos.htmhttp://www.eco-finanzas.com/diccionario/P/PLAZO.htmhttp://www.eco-finanzas.com/diccionario/I/INVERSION.htmhttp://www.eco-finanzas.com/diccionario/U/UTILIDAD.htmhttp://www.eco-finanzas.com/diccionario/U/UTILIDAD.htmhttp://www.eco-finanzas.com/diccionario/B/BENEFICIO.htmhttp://www.eco-finanzas.com/economia/evaluacion_de_proyectos.htmhttp://www.eco-finanzas.com/diccionario/P/PLAZO.htmhttp://www.eco-finanzas.com/diccionario/I/INVERSION.htmhttp://www.eco-finanzas.com/diccionario/U/UTILIDAD.htmhttp://www.eco-finanzas.com/diccionario/B/BENEFICIO.htm
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5.24.1-.3. M'+t#+!$!#+t" P%#!&t!,"
Es el que persigue conocer e informar permanentemente del estado y operatiidad de las
instalaciones mediante el conocimiento de los alores de determinadas ariables, representatias
de tal estado y operatiidad. 7ara aplicar este mantenimiento, es necesario identificar ariables
físicas %temperatura, ibración, consumo de energía, etc.) cuya ariación sea indicatia de
problemas que puedan estar apareciendo en el equipo. Es el tipo de mantenimiento más
tecnológico, pues requiere de medios técnicos aan3ados, y en ocasiones, de fuertesconocimientos matemáticos, físicos yQo técnicos. Fecanicanet., %-005).
5.24.1/. C"st" # $'+t#+!$!#+t"
Es el precio pagado por concepto de las acciones reali3adas para conserar o restaurar un bien o un producto a un estado especifico. /omercio., %-0+-).
5.24.10. P%#&!" # &"$%'
7recio que se paga al endedor al comprar algo. :e deben deducir los descuentos en
factura, pero no el retorno ariable. =unque es práctica habitual, no debe restarse a efectos de
-
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5.24.2. F!+'+&!'$!#+t"
Es el con*unto de recursos monetarios financieros para llear a cabo una actiidadeconómica, con la característica de que generalmente se trata de sumas tomadas a préstamo que
complementan los recursos propios. ecursos financieros que el gobierno obtiene para cubrir un
déficit presupuestario. El financiamiento se contrata dentro o fuera del país a traés de créditos,
empréstitos y otras obligaciones deriadas de la suscripción o emisión de títulos de crédito o
cualquier otro documento pagadero a pla3o. /omercio., %-0+-).
5.25. I$'&t" '$!#+t'(
El impacto ambiental es el efecto que produce la actiidad humana sobre el medio
ambiente. El concepto puede extenderse a los efectos de un fenómeno natural catastrófico.
6écnicamente, es la alteración de la línea de base ambiental. (a ecología es la ciencia que
se encarga de medir este impacto y tratar de minimi3arlo. (as acciones de los hombres sobre el
medio ambiente siempre proocarán efectos colaterales sobre este. Existe una gran preocupación
a niel ambiental, como la contaminación de los mares con petróleo, los desechos de la energíaradioactia, la contaminación ac#stica, entre otros. Saier Elías /astells, Nordi &arcía Fartíne3,
Noan &aya 9urtes %-0+0).
http://es.wikipedia.org/wiki/Ambientehttp://es.wikipedia.org/wiki/L%C3%ADnea_de_base_(medio_ambiente)http://es.wikipedia.org/wiki/Ecolog%C3%ADahttp://es.wikipedia.org/wiki/Ambientehttp://es.wikipedia.org/wiki/L%C3%ADnea_de_base_(medio_ambiente)http://es.wikipedia.org/wiki/Ecolog%C3%ADa
-
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• 9alta de recursos hídricos
Saier Elías /astells, Nordi &arcía Fartíne3, Noan &aya 9urtes %-0+0).
5.25.1.2. R#!"+'(#s
Tona amplia cuando se extienden por arios países, como la contaminación de los ríos,
Farea negra, (luia ácida. Saier Elías /astells, Nordi &arcía Fartíne3, Noan &aya 9urtes%-0+0).
5.25.1.3. L"&'(#s
Tona limitada como afectan a áreas concretas, =c#stica de una ciudad, como el ruido de
un ío. Saier Elías /astells, Nordi &arcía Fartíne3, Noan &aya 9urtes %-0+0).
(os principales impactos medioambientales en los diferentes subsistemas terrestres sonA
a) I$'&t"s s"%# (' #*s9#%'A 7roocan erosión, degradación y empobrecimiento del suelo
• Erosión de suelos
-
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• :mog
Saier Elías /astells, Nordi &arcía Fartíne3, Noan &aya 9urtes %-0+0).
c) I$'&t"s s"%# (' !%"s9#%'8 =fectan a la calidad del agua, destrucción de sistemas
hídricos, humedales, acuíferos.
• /ontaminación del agua
• Fareas negras
• :obreexplotación %y salini3ación de acuíferos)
Saier Elías /astells, Nordi &arcía Fartíne3, Noan &aya 9urtes %-0+0).
d) I$'&t"s s"%# (' !"s9#%'8
-
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36
• I$'&t" '$!#+t'( T#$"%'(A Es aquel impacto cuya magnitud no genera mayores
consecuencias y permite al medio recuperarse en el corto pla3o hacia su línea de base
original. Saier Elías /astells, Nordi &arcía Fartíne3, Noan &aya 9urtes %-0+0).
• I$'&t" '$!#+t'( R#,#%s!(#A El medio puede recuperarse a traés del tiempo, ya sea a
corto, mediano o largo pla3o, no necesariamente restaurándose a la línea de base original.
Saier Elías /astells, Nordi &arcía Fartíne3, Noan &aya 9urtes %-0+0).
• I$'&t" '$!#+t'( P#%s!st#+t#A (as acciones o sucesos practicados al medio ambiente
son de influencia a largo pla3o, y extensibles a traés del tiempo. E*emploA
-
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dispersa, los inmensos espacios acíos están destinados a la agricultura y ganadería. (a tendencia
de la población rural es hacia la concentración en pequeños centros poblados. :apag, '. %-001).
5.25.4. C'(!' # ,!'
El concepto de calidad de ida es aquel que se utili3a para determinar el niel de ingresos
y de comodidades que una persona, un grupo familiar o una comunidad poseen en un momento yespacio específicos. /uando hablamos de calidad de ida, ya sea de una persona, de un grupo de
personas o incluso de animales, estamos haciendo referencia a todos aquellos elementos que
hacen que esa ida sea digna, cómoda, agradable y satisfactoria. En el caso de los seres humanos,
los elementos que contribuyen a contar con una calidad de ida pueden ser tanto emotios, como
materiales como culturales. En este sentido, la calidad de ida de una persona está dada en
primer término por la posibilidad de iir de manera agradable con sus pares, principalmente con
el grupo que forma su familia y que le da identidad. :apag, '. %-001).
5.25.5. M!%'&!*+
:e refiere a la moili3ación que, en forma indiidual, familiar o de con*untos mayores de
población, reali3an los indiiduos al abandonar un espacio geográfico para dirigirse a otro
-
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sus efectos sociales y económicos2 grado de delincuencia2 nieles de educación y otras
estadísticas económicas y sociales. :apag, '. %-001).
5.25./. A+;(!s!s # (' "('&!*+
Estudio estadístico de las poblaciones humanas, la población es un con*unto renoado en
el que entran nueos indiiduos por nacimiento o inmigración y salen otros por muerte oemigración. (a población total de un territorio o localidad se determina por procedimientos
estadísticos y mediante el censo de población. . Gotler, 7hilip y &ary =rmstrong %-00).
5.25./.1. Í+! # #s'%%"((" u$'+"
Es un indicador del desarrollo humano por país, elaborado por el 7rograma de las
'aciones Dnidas para el
-
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3
-. MARCO METODOLÓGICO
-.1. E+9"u#
Es una inestigación cuantitatia porque se tiene referencias bibliográficas acerca de este
tema, además porque se reali3aran cálculos para conocer la cantidad requerida de consumo de
gas natural, también es no experimental porque se traba*a con base en ob*etios, es descriptia
porque se da a conocer nueas tecnologías para generar e gas natural, es transersal por que la
inestigación se a a reali3ar una sola e3 en el tiempo.
-.2. A(&'+
(a presente inestigación sire como una fuente de información para futuras
inestigaciones, también se beneficia a toda la población eitando la utili3ación de la leña como
fuente de suministro para el uso domiciliario, se me*oran los estándares de ida para toda la
población con la instalación de gas natural para todas las 3onas rurales, urbanas, comerciales e
industriales.
-
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4,
OBJETIVO
ESPECIFICO
VARIABLE DEFINICIÓN
CONCEPTUAL
DEFINICION
OPERACIONA
L
DEFINICIÓN
INSTRUMENTAL
C"+"% ('s
&'%'&t#%?st!&'
s #( $#%&'"
"+# s#!+st'('%'+ ('
#st'&!*+ #
%#'s!9!&'&!*+
D'(+0$+ '0'- (')*+$&%0"')0& $'GNL $'-$'+)"+('0"
& $'C&*++(+
/antidad de
bienes o
sericios que se
solicitan o sedesean en un
determinado
mercado de una
economía a un
determinado precio específico
D#$'+'s't!s9#&'8 si laoferta cubre lademanda
D#$'+'!+s't!s9#&'8 sila oferta nocubre lademanda
=nálisisestadísticoaan3ado
O')"+ /antidad de /apacidad Estudio de
-
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$ producto
$ precio$ promoción$ 7la3a
Kerramienta de
mercadotecia
Iue el gas
natural llegue atodos loshogares de lasregiones de=yopaya,6apacari,/ampero y6iraque deldepartamento de/ochabamba.
Encuestas
Entreistas
Fuestreo
D#t#%$!+'%
9'&t!!(!'
t&+!&' '%'
('
!+st'('&!*+ #
(' #st'&!*+ #
%#'s!9!&'&!*+
-
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Dtilidades
futuras
posible
entabilidad Beneficio, lucro,
utilidad o
ganancia que seha obtenido de
un recurso o
dinero inertido
(a rentabilidad
debe ser
suficiente demantener el
alor de la
inersión y de
incrementarla
elación
beneficio costo
D#t#%$!+'%
!$'&t"
'$!#+t'( #
# (' #st'&!*+
#%#'s!9!&'&!*+
(
;mpactos sobre
la geósfera
Erosión,
degradación y
empobrecimient
o del suelo
7resencia de
deriados del
petróleo,
solentes y
metales pesados
Fedida de
salinidad
http://www.eco-finanzas.com/diccionario/U/UTILIDAD.htmhttp://www.gerencie.com/dinero.htmlhttp://www.eco-finanzas.com/diccionario/U/UTILIDAD.htmhttp://www.gerencie.com/dinero.html
-
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C"&''$'.;mpactos sobre
la hidrosfera
=fectan a la
calidad del agua,destrucción de
sistemas
hídricos,
humedales,
acuíferos
=lteración de la
composiciónnatural del agua
7h$metro
Cximetro/olorímetro
;mpactos sobre
la biosfera
-
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#C"&''$'.
familiar o de
con*untos
mayores de
población que se
produce desde
un lugar de
origen a otro de
destino
Fu#+t#8 E('"%'&!*+ %"!' J',!#% B'st" :214>.
/. ÍNDICE TENTATIVO
;'6C
-
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/=7;6D(C ;;;A ;'&E';E;=
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8.+.+.- Faquinaria y equipos8.+.+.M ?ehículos8.+.+.4 Fuebles y enseres8.+.+.8 Equipos de oficina8.+.+. ;mpreistos
8.- /=7;6=(
-
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M E?=(D=/;U' :C/;=( !/;6E;C:
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Barrantes Echaarría odrigo %-0+0). ;nestigaciónA Dn /amino al conocimiento
Bunge, F. %-004). (a ciencia su método y su filosofía. Buenos =ires, =rgentinaA :iglo ?einte.
Kernánde3 =braham, Kernánde3 :uare3 =le*andro %-008). 9ormulación y Ealuación de
proyectos de ;nersión. %8[ Ed.) Ediciones 7araninfo :.=.
Kernánde3, ., 9ernánde3, /., Baptista, 7. %-00). Fetodología de la ;nestigación. %4a Ed.)
Féxico
-
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5,
Fichelle Fichot 9oss. %-004). :istemas de seguridad y protección de &'(. R#&u#%'" #( 2
# '"st" 214= tt8HHH.#.ut#'s.#u
S''= N. :2>. Estudio económico y social. R#&u#%'" #( 2 # s#t!#$%# # 214=
tt8!!t'(.#'9!t.#u
http://bdigital.eafit.edu/http://bdigital.eafit.edu/
-
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XBC(
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9uenteA Elaboración 7ropia
eterminar la
!actibilidad
económica social
N& )&&*+ '-''*"&
I(+*"& ('$%&+(%'0"+-/aracterísticas
del mercado
F+*"%%-%$+$ T@*0%*+
G+!
L%*#'+**%/0
eterminar la
!actibilidad
económica
"n la
atmos!era T)+"+(%'0"& $'
GNL + GN.
Costos
emogra!#
a$ibre de
C%2
L%)' $'=2SFi&os
%!erta
Migración T+0?#'! $'
+-(+*'0+(%'0"&'ariables
emanda
L&9!"%*+
E0')9+ L%(%+
"n la geos!era
P)&*'!
S'#)%$+$
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