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UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍAUNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍAFACULTAD DE INGENIERÍA CIVILFACULTAD DE INGENIERÍA CIVIL
Departamento Académico de Construcción Departamento Académico de Construcción
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍAFACULTAD DE INGENIERÍA CIVIL
DEPARTAMENTO ACADÉMICO DE CONSTRUCCIÓNDepartamento Académico de Construcción Departamento Académico de Construcción
CURSO TALLERCURSO TALLERÓÓ
DEPARTAMENTO ACADÉMICO DE CONSTRUCCIÓN
SUPERVISIÓN DE OBRASUPERVISIÓN DE OBRA
1
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OBJETO Y SU CONTEXTO
2
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OBJETO DE LA CONSTRUCCIÓN(FASES DEL DESARROLLO DEL PROYECTO)(FASES DEL DESARROLLO DEL PROYECTO)
• PREFACTIBILIDAD• PREFACTIBILIDAD• FACTIBILIDAD• E – INGENIERÍA (DISEÑO)• P – PROCURA (LOGÍSTICA)• C – CONSTRUCCIÓN • GERENCIAMIENTO
• PUESTA EN MARCHA• MANTENIMIENTO
LICITACIÓN Ó CONCURSO CONTRATACIÓN EJECUCIÓNCONCURSO
-Vía Normal (Slowdown)-Vía Rápida (Fast Track) 3
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LA CONSTRUCCIÓN EN EL SISTEMA
• La CONSTRUCCIÓN es una rama de laPRODUCCIÓNPRODUCCIÓN.
• La PRODUCCIÓN de construcción es unSISTEMA COMPLEJO DE PROCESOSpara: Erigir OBJETOS NUEVOS en general. Reparar, reconstruir o ampliar OBJETOS Reparar, reconstruir o ampliar OBJETOS
EXISTENTES. Desmontar desplazar o demoler
4
Desmontar, desplazar o demolerOBJETOS EXISTENTES.
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PARÁMETROS DE PRODUCCIÓNa Principalesa.- Principales
• Tecnológicos: Etapas Tecnológicas Procesos de Construcción Volúmenes de Trabajo
• de Espacio:de Espacio: Sector, zona, área Frente de Trabajo Frente de Trabajo Unidades de Producción
d Ti5
• de Tiempo: Modulo de Ciclicidad
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b.- Restrictivos: Seguridad Seguridad Protección del Medio Ambiente Entorno social económico Entorno social, económico Calidad Cli Clima Plazo de obra Hitos Recursos: humanos, financieros, materiales Costo de producción. Precio de venta del producto
6
pMargen económico
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PRODUCTIVIDAD DEL TRABAJOL d ti id d d l T b j Í di E ó iLa productividad del Trabajo es un Índice Económico quesirve como criterio fundamental de la ACTIVIDADLABORALLABORAL.
PRODUCTIVIDAD DEL TRABAJOPRODUCTIVIDAD DEL TRABAJO
RENDIMIENTO TRABAJOSIDAD
NORMA DE NORMA DE
7
TIEMPO TIEMPO
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PRODUCTIVIDAD DEL TRABAJO
RENDIMIENTO TRABAJOSIDADRENDIMIENTO(RESULTADOS)
TRABAJOSIDAD(GRADO DE DIFICULTAD)
LOGROSESFUERZOS
ESFUERZOSLOGROS
PRODUCTOSRECURSOS
RECURSOSPRODUCTOSRECURSOS
PRODUCTOS
PRODUCTOS
TIEMPOS
8
PRODUCTOSTIEMPOS
TIEMPOSPRODUCTOS
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RECURSOS DE PRODUCCIÓN
9
![Page 10: Planeamiento Programacion y Organizacion de La Obra](https://reader035.vdocuments.co/reader035/viewer/2022081800/55cf9146550346f57b8c3a2a/html5/thumbnails/10.jpg)
OBJETOS DE CONSTRUCCIÓNClasificación
10
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CARACTERÍSTICA DEL CONTEXTOEl objeto de la construcción se desarrolla en un contexto queEl objeto de la construcción se desarrolla en un contexto quese caracteriza por ser un SISTEMA:
• CAÓTICO• ANÁRQUICO• DESMORALIZADO
G S O• AGRESIVO• ACELERADO• CENTRALISTA• CENTRALISTA• en proceso de DESCULTURIZACIÓN• en proceso de DESIDEALIZACIÓN yen proceso de DESIDEALIZACIÓN y
DESIDEOLOGIZACIÓN• con COMPLEJOS PSICOLÓGICOS
11
• en GRAN DEPENDENCIA DE UN SISTEMA MAYOR• etc.
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• GLOBALIZACIÓN• Alto desarrollo científico y tecnológico.y g• Negocio
Priorización del Margen: (M)
M = PV – C
%M = M / PV
Dinámica del margen (%M orden de magnitud)Dinámica del margen (%M, orden de magnitud)
Años EAO EBO ERO ENO
1960 40% 30% 20% 10%
12
…..2010 25% 10% 5% -----
![Page 13: Planeamiento Programacion y Organizacion de La Obra](https://reader035.vdocuments.co/reader035/viewer/2022081800/55cf9146550346f57b8c3a2a/html5/thumbnails/13.jpg)
ETAPAS TECNOLÓGICASA cada tipo de Objeto de Construcción le corresponde suA cada tipo de Objeto de Construcción le corresponde supropio sistema de Etapas Tecnológicas.Por ejemplo, en EDIFICACIÓN:
ETAPAS TECNOLÓGICASETAPAS TECNOLÓGICAS SECUENCIA GENÉRICASECUENCIA GENÉRICA
I. Cimentación
II. SuperestructuraII. Superestructura
III. Cobertura
IV. Acabados Húmedos
V A b d S
13
V. Acabados Secos
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PROCESOS DE CONSTRUCCIÓN
14
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15
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PROCESOS DE CONSTRUCCIÓN(CONTINUACIÓN)(CONTINUACIÓN)
Trabajos Procesos
• Productivos (TP) • Montaje/Colocación• Productivos (TP) • Montaje/Colocación
• Contributorios (TC) • Preparación/HabilitaciónTransporte
• No Contributorios (TNC) • Tiempos Improductivos
Composición de los Trabajos:
Tipo EUA Perú
TP 65% 40%
TC 20% 35%
TNC 15% 25%
16
TNC 15% 25%
TOTAL 100% 100%
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MÉTODOS DE PRODUCCIÓN DE PROCESOS DE CONSTRUCCIÓN
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MÉTODOS DE PRODUCCIÓN DE PROCESOS DE CONSTRUCCIÓN
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CADENA DE CONSTRUCCIÓN RÍTMICA
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CANTIDAD DE EJECUTORES (N): de una cadenaParticular.
Donde:Q: Trabajosidad Total (H-H, H-M) de una cadena
particular.T: Durabilidad de la cadena particular.P V l t t l d l t b j ( t d )d dP: Volumen total del trabajo (metrado)de una cadena
particular.S: Rendimiento de un ejecutor (1 obrero 1 cuadrilla
20
S: Rendimiento de un ejecutor (1 obrero, 1 cuadrilla,1 brigada)
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INTENSIDAD DE UNA CADENA PARTICULAR (i):
INTENSIDAD DE LA CADENA DE CONSTRUCCIÓN (I):
Donde:P V l T t l d t b j d l d t ióPcc: Volumen Total de trabajo de la cadena construcción
21
![Page 22: Planeamiento Programacion y Organizacion de La Obra](https://reader035.vdocuments.co/reader035/viewer/2022081800/55cf9146550346f57b8c3a2a/html5/thumbnails/22.jpg)
RITMO DE LA CADENA PARTICULAR (v):( )
RITMO DE LA CADENA DE CONSTRUCCIÓN (V):
22
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CADENA DE CONSTRUCCIÓN ARITMICA
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![Page 25: Planeamiento Programacion y Organizacion de La Obra](https://reader035.vdocuments.co/reader035/viewer/2022081800/55cf9146550346f57b8c3a2a/html5/thumbnails/25.jpg)
25
![Page 26: Planeamiento Programacion y Organizacion de La Obra](https://reader035.vdocuments.co/reader035/viewer/2022081800/55cf9146550346f57b8c3a2a/html5/thumbnails/26.jpg)
VARIEDADES DE LA CADENA DE CONSTRUCCIÓN
![Page 27: Planeamiento Programacion y Organizacion de La Obra](https://reader035.vdocuments.co/reader035/viewer/2022081800/55cf9146550346f57b8c3a2a/html5/thumbnails/27.jpg)
ESQUEMA DE DESARROLLO ESPACIAL DE LA CADENA DE CONSTRUCCIÓN
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ESQUEMA DE DESARROLLO ESPACIAL DE LA CADENA DE CONSTRUCCIÓN
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CONSTRUCCIÓN EN CADENA DE M EDIFICIOS
Esquema de desarrollo espacial de las Cadenas Especializadas
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PARÁMETRO DE ESPACIO
GENERACIÓN DEL SISTEMA DE UNIDADES DEPRODUCCIÓN: mEjemplo: Construcción en cadena de la superestructura delEjemplo: Construcción en cadena de la superestructura delpabellón de aulas
Elevación del EdificioElevación del Edificio
EHEVJC
JDJD
PISO 3 EVEHEV
JC
JC
JC
PISO 3
PISO 2
EH
EV
JC
JCPISO 1
30
![Page 31: Planeamiento Programacion y Organizacion de La Obra](https://reader035.vdocuments.co/reader035/viewer/2022081800/55cf9146550346f57b8c3a2a/html5/thumbnails/31.jpg)
Planta del Edificio
VS JC JCVS
VS
JC JC
VS
VP
VS
LA VP
LA
VS
31
![Page 32: Planeamiento Programacion y Organizacion de La Obra](https://reader035.vdocuments.co/reader035/viewer/2022081800/55cf9146550346f57b8c3a2a/html5/thumbnails/32.jpg)
SISTEMA DE UNIDADES DE PRODUCCIÓN:Para las cadena de ejecución de los elementos horizontales dela superestructurala superestructura.
ALT. 1JD JD
1 2 m=3
32
![Page 33: Planeamiento Programacion y Organizacion de La Obra](https://reader035.vdocuments.co/reader035/viewer/2022081800/55cf9146550346f57b8c3a2a/html5/thumbnails/33.jpg)
ALT. 2JD JDJC JC
1 2 m=53 43 4
JCALT. 3 JD JDJC JC JCJ
5 61 2 m=73 4
33
![Page 34: Planeamiento Programacion y Organizacion de La Obra](https://reader035.vdocuments.co/reader035/viewer/2022081800/55cf9146550346f57b8c3a2a/html5/thumbnails/34.jpg)
CONTINUIDAD DE LA CADENA DE CONSTRUCCIÓN EN OBJETOS CONCENTRADOS
Ej l C t ió d d l t t dEjemplo: Construcción en cadena de la superestructura de unedificio de a pisos típicos de concreto armado monolíticoaporticado.p
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![Page 35: Planeamiento Programacion y Organizacion de La Obra](https://reader035.vdocuments.co/reader035/viewer/2022081800/55cf9146550346f57b8c3a2a/html5/thumbnails/35.jpg)
35
![Page 36: Planeamiento Programacion y Organizacion de La Obra](https://reader035.vdocuments.co/reader035/viewer/2022081800/55cf9146550346f57b8c3a2a/html5/thumbnails/36.jpg)
CONTINUIDAD DE LA CADENA DE CONSTRUCCIÓN EN OBJETOS CONCENTRADOS
Ej l C t ió d d l t t dEjemplo: Construcción en cadena de la superestructura de unedificio de a pisos típicos de concreto armado monolíticoaporticado.p
36
![Page 37: Planeamiento Programacion y Organizacion de La Obra](https://reader035.vdocuments.co/reader035/viewer/2022081800/55cf9146550346f57b8c3a2a/html5/thumbnails/37.jpg)
37
![Page 38: Planeamiento Programacion y Organizacion de La Obra](https://reader035.vdocuments.co/reader035/viewer/2022081800/55cf9146550346f57b8c3a2a/html5/thumbnails/38.jpg)
CANTIDAD Y NÚMERO DE USOS DEL ENCOFRADOEjemplo: Construcción en cadena de la superestructura de un edificio de ai tí i d t d líti ti dpisos típicos de concreto armado monolítico aporticado.
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![Page 39: Planeamiento Programacion y Organizacion de La Obra](https://reader035.vdocuments.co/reader035/viewer/2022081800/55cf9146550346f57b8c3a2a/html5/thumbnails/39.jpg)
SISTEMA DE CONTROL DE OBRA(Metodología de Control Ingenieril)
A. CONTROL DEL TIEMPO1. Para iniciar la obra
• Planeamiento y Programación de Obraa) Procesos (ciclogramas, diagramas de barras, diagramas de
redes graficas y/o tabulares).b) Área física (unidades de producción, planeamiento regional).) ( p , p g )c) Recurso humano (cuadrillas, brigadas, organigramas,
cronograma de empleo, curva “S”).d) Recursos físicos (cronograma de consumo de recursos curvad) Recursos físicos (cronograma de consumo de recursos, curva
“S”).e) Económico (cronograma de avance valorizado de obra, curva
“S”)S ).f) Financiero (cronograma de desembolsos, flujo de ingresos, flujo
de egresos, flujo de caja).
39
![Page 40: Planeamiento Programacion y Organizacion de La Obra](https://reader035.vdocuments.co/reader035/viewer/2022081800/55cf9146550346f57b8c3a2a/html5/thumbnails/40.jpg)
SISTEMA DE CONTROL DE OBRA(Metodología de Control Ingenieril)
) L í ti ( d d i i i t t t )g) Logístico (cronograma de adquisiciones, transporte externo).h) Varios (ingeniería de seguridad, ingeniería de protección del
medio ambiente, ingeniería de mitigación del impactoambiental, aseguramiento de calidad, estrategias de trato donel cliente, proyectista y otros).
2. Durante el desarrollo de la obra• Planeamiento y programación de corto plazo.Planeamiento y programación de corto plazo.• Control periódico.i) Recolección y procesamiento de información.j) Análisis de resultados conclusiones y recomendacionesj) Análisis de resultados, conclusiones y recomendaciones.k) Rediseño del planeamiento y programación del saldo de obra.
40
![Page 41: Planeamiento Programacion y Organizacion de La Obra](https://reader035.vdocuments.co/reader035/viewer/2022081800/55cf9146550346f57b8c3a2a/html5/thumbnails/41.jpg)
SISTEMA DE CONTROL DE OBRA(Metodología de Control Ingenieril)
B. CONTROL DE COSTOS3. Costos de inicio de obra
• Determinación de fases o cadena de producción.• Programación de la venta.l) Por partidas del presupuesto de venta.m) Por fases o cadenas de producción integral.) p g
• Programación del coston) Por fases o cadenas de producción integraln) Por fases o cadenas de producción integral.
Control de Productividad Aleatorio “Fotografiado” de los trabajos diario Aleatorio – Fotografiado de los trabajos – diario
o Trabajos productivos.o Trabajos contributorios.
T b j ib i
41
o Trabajos no contributorios.
![Page 42: Planeamiento Programacion y Organizacion de La Obra](https://reader035.vdocuments.co/reader035/viewer/2022081800/55cf9146550346f57b8c3a2a/html5/thumbnails/42.jpg)
SISTEMA DE CONTROL DE OBRA(Metodología de Control Ingenieril) Sistemático – Informe semanal de producción
o Trabajos manuales (Trabajosidad de la mano deobra).)
o Trabajos mecanizados (Trabajosidad de los equiposde construcción).
o Materiales de construcción (Aportes unitarios deo Materiales de construcción (Aportes unitarios deinsumos).
Prioritario (regla de Pareto) especial Prioritario (regla de Pareto) – especial.
Control Económico – Informe mensualC t di t Costo directoo Materiales de construcción.o Personal obrero (Mano de obra).
42
o Equipos y herramientas.o Subcontrato.
![Page 43: Planeamiento Programacion y Organizacion de La Obra](https://reader035.vdocuments.co/reader035/viewer/2022081800/55cf9146550346f57b8c3a2a/html5/thumbnails/43.jpg)
SISTEMA DE CONTROL DE OBRA(Metodología de Control Ingenieril)
C t i di t Costo indirectoo Materiales.o Personal obrero.o Equipos y herramientas.o Servicios.o Personal técnico – administrativo.o Fianzas, seguros, tributos, gastos financieros,
permisos , licencias.
Margen económico
4 Control periódico de costos durante el desarrollo de la obra –4. Control periódico de costos durante el desarrollo de la obraControl operativo
• Recolección y procesamiento de información.Análisis de resultados conclusiones y recomendaciones
43
• Análisis de resultados, conclusiones y recomendaciones.• Rediseño del planeamiento y programación para el saldo de
obra.
![Page 44: Planeamiento Programacion y Organizacion de La Obra](https://reader035.vdocuments.co/reader035/viewer/2022081800/55cf9146550346f57b8c3a2a/html5/thumbnails/44.jpg)
SISTEMA DE CONTROL DE OBRA(Metodología de Control Ingenieril)
C. CONTROL DE PERSONAL5. Eficiencia y efectividad.6. Critica y autocritica.7. Política de incentivos.
D. INFORME DE INGENIERÍA8. Mensual.9. Final.9. Final.
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![Page 45: Planeamiento Programacion y Organizacion de La Obra](https://reader035.vdocuments.co/reader035/viewer/2022081800/55cf9146550346f57b8c3a2a/html5/thumbnails/45.jpg)
45
![Page 46: Planeamiento Programacion y Organizacion de La Obra](https://reader035.vdocuments.co/reader035/viewer/2022081800/55cf9146550346f57b8c3a2a/html5/thumbnails/46.jpg)
46