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Manual de Organización General
Instituto para el Desarrollo Inmobiliario y de la Vivienda para el
Estado de Baja California
Organismo Público Descentralizado
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MANUAL DE ORGANIZACIÓN GENERAL
Niveles Jerárquicos: Siete
Unidad responsable de su elaboración: Dirección Administrativa.
Ejemplares impresos: 10
Mexicali, Baja California; Julio de 2011
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Manual de Organización General
I N D I C E
I. INTRODUCCIÓN 1
II.DIRECTORIO DE SERVIDORES PÚBLICOS 2
III. DATOS DE INSTITUTO PARA EL DESARROLLO INMOBILIARIO Y DE LA VIVIENDA PARA EL ESTADO DE BAJA
CALIFORNIA 71
1. ANTECEDENTES 71
2. BASE LEGAL 73
3. ATRIBUCIONES 75
4. ESTRUCTURA ORGANICA 78
5. ORGANOGRAMA GENERAL 81
IV. DATOS DE LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS
ORGANOGRAMA DEPARTAMENTAL DIRECCIÓN GENERAL 82
1.0 DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES DIRECCIÓN GENERAL 83
ORGANOGRAMA DEPARTAMENTAL DIRECCIÓN DE SUELO Y VIVIENDA 88
1.1DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES DIRECCIÓN DE SUELO Y VIVIENDA 89
ORGANOGRAMA DEPARTAMENTAL DIRECCIÓN COMERCIAL 101
1.2 DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES DIRECCIÓN COMERCIAL 102
ORGANOGRAMA DEPARTAMENTAL DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA 108
1.3 DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA 109
ORGANOGRAMA DEPARTAMENTAL DELEGACIÓN ENSENADA 117
ORGANOGRAMA DEPARTAMENTAL DELEGACIÓN TIJUANA 118
ORGANOGRAMA DEPARTAMENTAL OFICINAS FORÁNEAS DE MEXICALI 119
1.4 DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES DELEGACIÓN ENSENADA, 120
1.5 DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES DELEGACIÓN TIJUANA 120
DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES OFICINAS FORÁNEAS 121
DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES DE SUBDIRECCIONES 122
V. DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS 142
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Manual de Organización General 1
I. I N T R O D U C C I Ó N
El presente Manual de Organización del Instituto para el Desarrollo Inmobiliario y de la
Vivienda para el Estado de Baja California, registra la información detallada de la estructura
organizacional de la paraestatal y tiene como propósito servir de instrumento de consulta y
orientación a los servidores públicos así como de otras instituciones públicas y
dependencias gubernamentales, además de hacer transparente ante la ciudadanía la
conformación orgánica de la entidad.
Fue elaborado con la finalidad de contar con un instrumento normativo que forme parte del
marco de actuación de la Institución, que permita facilitar el reclutamiento de personal,
eficientizar sus labores, orientarse en la interacción con los diferentes niveles jerárquicos en
el trabajo, precisando las funciones encomendadas a cada unidad administrativa y
delimitando la responsabilidad de cada puesto para evitar duplicidad laboral. Asimismo,
suministrarle al recurso humano las herramientas necesarias para el buen desarrollo de sus
funciones, cumplimiento de los objetivos propuestos, uniformizar resultados y aplicar la
mejora continua en la calidad del servicio prestado.
En este documento se describen los antecedentes, el marco jurídico en el que se sustentan
sus funciones, las atribuciones que la ley le ha conferido, el organograma que tiene
autorizado.
La información que contiene el presente manual, fue producto del análisis de documentos,
aplicación de cuestionarios, entrevistas directas realizadas y retroalimentación con el
personal que conforman las diversas unidades administrativas del Organismo.
Lo anterior fue realizado en estricto apego con el objeto, facultades, obligaciones y
atribuciones contenidos en el Decreto de Creación y Reglamento Interno del Instituto para el
Desarrollo Inmobiliario y de la Vivienda para el Estado de Baja California.
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Manual de Organización General 2
II. DIRECTORIO DE SERVIDORES PÚBLICOS
NOMBRE: José Luis León Romero
Puesto
Oficial:
Director General Estudios
Académicos:
Arquitecto
Teléfono: 686) 500-25-00 ext.1700 Correo
Electrónico:
Fecha
actualización:
RESUMEN DEL CURRICULUM
El Arquitecto José Luís León Romero, es egresado de la Universidad Autónoma de Baja
California, cursó los diplomados en valuación de bienes inmuebles; diseño de pavimentos
asfálticos, así como el de Ingeniería económica de la obra pública. Su experiencia laboral
se ha desarrollado dentro del sector público.
Entre las actividades profesionales más importantes dentro del sector público se encuentran:
Director de obras y servicios públicos municipales del XVII Ayuntamiento de Tijuana, Director
general fundador del comité administrador de infraestructura pública y administrativa de Baja
California, delegado municipal de la Mesa del XV Ayuntamiento de Tijuana, Jefe de obras y
servicios públicos municipales Delegación la Mesa del XIII y XIV Ayuntamiento de Tijuana,
Jefe de obras y servicios públicos municipales Delegación San Antonio de los Buenos del
XIII Ayuntamiento de Tijuana, B. C., delegado del Instituto para el Desarrollo Inmobiliario y
de la Vivienda para el Estado de Baja California (INDIVI) adscrito a la Delegación Tijuana
actualmente funge como Director General del Organismo.
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Manual de Organización General 3
NOMBRE: Rodolfo Arévalo Mendoza
Puesto
Oficial:
Jefe de la Unidad Jurídica Estudios
Académicos:
Licenciado en Derecho
Teléfono: (686) 500-25-00 ext.1757 Correo
Electrónico:
mx
Fecha
actualización:
RESUMEN DEL CURRICULUM
El Licenciado Rodolfo Arévalo Mendoza, es egresado de la Universidad Autónoma de Baja
California, ha participado en cursos y diplomados en derecho fiscal, derecho procesal,
derecho mercantil y en amparo. Su experiencia laboral se ha desarrollado dentro del
sector privado y público.
Entre las actividades profesionales más importantes dentro del sector privado se
encuentran: abogado interno y externo Casa Autrey, S. A., abogado externo de Medicinas
California, S. A.,y MEDIPAC S. A., asesor jurídico Marcos del Monte S. A. y Cameros
Magnéticos S. A., apoderado para pleitos y cobranzas NABISCO, S. A., BACHOCO, S. A.,
AGYDSA, y de PUBLISA, S. A. DE C. V.
Dentro del sector público: desempeño el puesto de Subdirector jurídico del Instituto para el
Desarrollo Inmobiliario y de la Vivienda para el Estado de Baja California Delegación Tijuana,
actualmente desempeña el puesto de Jefe de la Unidad Jurídica.
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Manual de Organización General 4
NOMBRE: Helia Torres Sámano
Puesto
Oficial:
Contralor Interno
INDIVI
Estudios
Académicos: Contador Público
Teléfono: (686)500-25-00
ext.4138
Correo
Electrónico:
Fecha
actualización:
RESUMEN DEL CURRICULUM
La Contadora Pública Helia Torres Sámano obtuvo su licenciatura en la Universidad
Autónoma de Baja California Campus Mexicali; ha participado en diferentes cursos y
seminarios relativos al tema de Reformas fiscales, Normas y procedimientos de auditoría,
Derecho administrativo, la Cuenta pública y su fiscalización, Obra pública, entre otros.
Dentro de sus actividades profesionales ha ocupado puestos de Auditor, Supervisor, Jefe de
Departamento y Contralor Interno en áreas del sector público estatal. Entre las Instituciones
donde se ha desempeñado laboralmente se encuentran: Dirección de Control y Evaluación
Gubernamental e Instituto de Servicios de Salud Pública del Estado de Baja California.
Actualmente se desempeña como Contralor Interno del Instituto para el Desarrollo
Inmobiliario y de la Vivienda para el Estado de Baja California.
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Manual de Organización General 5
NOMBRE: Rafael Delgado Martínez
Puesto Oficial: Director de Suelo y
Vivienda
Estudios
Académicos:
Ingeniero Civil
Teléfono: (686) 500-25-00 ext.
4108
Correo
Electrónico:
Fecha
actualización:
RESUMEN DEL CURRICULUM
El Ingeniero Rafael Delgado Martínez, es egresado de la Universidad Autónoma de Baja
California, ha participado en diversos cursos de actualización profesional relacionados
con la temática de proyecto y construcción, así como de administración, manejo de
personal y toma de decisiones. Su experiencia laboral se ha desarrollado dentro del
sector privado y público.
Entre las actividades profesionales más importantes dentro del sector privado se
encuentran: Proyectista estructural de infraestructura de salud para clínicas del Instituto
Mexicano del Seguro Social; Supervisión y control de obra del edificio de postgrado de
la Universidad Autónoma de Baja California; Director de Obras de Urbanización y
Edificación de viviendas construidas para el Fondo de la Vivienda del Instituto de
Seguridad y Servicio Social de los Trabajadores del Estado.
Dentro del sector público: Presidente de obra y Supervisor de Obras de Urbanización y
Edificación de Viviendas para el Instituto de Vivienda del Estado de Baja California;
Jefe del Departamento de estudios y proyectos de Inmobiliaria del Estado de Baja
California; Director técnico de Inmobiliaria del Estado de Baja California y actualmente
se desempeña como Director de suelo y vivienda del Instituto para el Desarrollo
Inmobiliario y de la Vivienda para el Estado de Baja California.
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Manual de Organización General 6
NOMBRE:
Puesto Oficial: Subdirector de
Regularización
Estudios
Académicos:
Teléfono: Correo
Electrónico:
Fecha
actualización:
RESUMEN DEL CURRICULUM
** NOTA: Pendiente el nombramiento del titular de esta unidad administrativa.
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Manual de Organización General 7
NOMBRE: Genaro de Jesús Domínguez Zamora
Puesto
Oficial:
Jefe del
Departamento
Técnico
Estudios
Académicos:
Arquitecto
Teléfono: (686) 500-25-00 Ext.
4154
Correo
Electrónico:
Fecha
actualización:
RESUMEN DEL CURRICULUM
El Arquitecto Genaro de Jesús Domínguez Zamora, es egresado de la Facultad de
Arquitectura de la Universidad Autónoma de Baja California, ha participado en diversos
cursos de actualización profesional relacionados con la Administración Pública, así como
los relacionados a su profesión. Su experiencia laboral se ha desarrollado dentro del sector
privado y público.
Entre las actividades profesionales más importantes dentro del sector privado se
encuentran diversos proyectos de diseño urbano tanto habitaciones como industriales, así
como de algunos proyectos viales, todos ellos en el Estado de Baja California. Así mismo
se ha desempeñado como valuador auxiliar de bienes muebles e inmuebles.
Dentro del sector público: fue Delegado de la Comisión para la Regularización de la
tenencia de la tierra en el Estado de Baja California en Mexicali, de 1991 a 1993; a partir
de 1996 hasta 2007 se desempeñó como Jefe del Departamento Técnico de la Comisión
para la regularización de la tenencia de la tierra en Mexicali, y actualmente tiene el cargo
de Jefe del Departamento Técnico del Instituto para el Desarrollo Inmobiliario y de la
Vivienda para el Estado de Baja California en la Subdirección de Regularización.
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Manual de Organización General 8
NOMBRE: Juan José Peña Gutiérrez
Puesto Oficial: Jefe del
Departamento
Operativo
Estudios
Académicos:
Licenciado en
Administración Pública y
Ciencias Políticas
Teléfono: (686) 500-25-00
Ext.4149
Correo
Electrónico:
Fecha
actualización:
RESUMEN DEL CURRICULUM
El Licenciado Juan José Peña Gutiérrez, es egresado de la Universidad Autónoma de Baja
California, ha participado en diversos cursos de actualización profesional relacionados con
la Administración Pública, así como de Administración en General, Manejo de personal y
Toma de decisiones. Su experiencia laboral se ha desarrollado dentro del sector privado y
público.
Entre las actividades profesionales más importantes dentro del sector privado se
encuentran: Gerente general de promotora turística de San Felipe S.A. de C.V.; asimismo
ha ocupado diversos puestos administrativos dentro de la Universidad Autónoma de Baja
California, entre los que se encuentra: Jefe del Departamento de Recursos Humanos de la
zona costa, Jefe del Departamento de sorteos, Administrador de Clínicas de Odontología,
Ciencias agrícolas y Veterinaria.
Dentro del sector público: Jefe del Departamento Operativo de la Comisión para la
regularización de la tenencia de la tierra en el Estado y actualmente Jefe del Departamento
Operativo del Instituto para el Desarrollo Inmobiliario y de la Vivienda para el Estado de
Baja California en la Subdirección de Regularización.
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Manual de Organización General 9
NOMBRE:
Puesto Oficial: Jefe del Departamento
de Planeación y
Proyectos
Estudios
Académicos:
Teléfono: Correo
Electrónico:
Fecha
actualización:
RESUMEN DEL CURRICULUM
** NOTA: Pendiente el nombramiento del titular de esta unidad administrativa.
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Manual de Organización General 10
NOMBRE:
Puesto Oficial: Jefe del Departamento
de Urbanismo y Gestión
de Suelo
Estudios
Académicos:
Teléfono: Correo
Electrónico:
Fecha
actualización:
RESUMEN DEL CURRICULUM
** NOTA: Pendiente el nombramiento del titular de esta unidad administrativa.
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Manual de Organización General 11
NOMBRE: María Estela Arciga Ramírez
Puesto Oficial: Jefe del Departamento
de Vivienda
Estudios
Académicos:
Arquitecto
Teléfono: (686) 500-25-00 Ext.
4139
Correo
Electrónico:
Fecha
actualización:
RESUMEN DEL CURRICULUM
La Arquitecta María Estela Arciga Ramírez, es egresada de la Universidad Autónoma de
Baja California de la Facultad de Arquitectura con especialidad en urbanismo y un
diplomado en diseño de interiores en la Universidad Xochicalco; asimismo, ha
participado en diversos cursos de actualización profesional relacionados con la Temática
de proyectos, Manejo de personal y Toma de decisiones.
Su experiencia laboral se ha desarrollado dentro del sector público. Entre las actividades
profesionales más importantes se encuentra haber sido integrante del Consejo Municipal
de nomenclatura del Ayuntamiento de Mexicali; del Consejo de Urbanización del
Municipio de Mexicali y actualmente forma parte de la Mesa de trabajo que participa
para la creación del Plan Estatal de Acción Climática en Baja California.
Ha elaborado en dos ocasiones la integración de las láminas de presentación para el
Concurso nacional de vivienda del cual se obtuvieron dos premios para Inmobiliaria del
Estado de Baja California: Una mención honorifica el 2005 por el Fraccionamiento
fundadores y un primer premio en el 2007 con el Fraccionamiento Valle de las Misiones.
Dentro del sector público: proyectista en el Departamento de vivienda del Instituto de
Vivienda del Estado de Baja California; así como proyectista y Jefe del Departamento de
estudios, Proyectos y Topografía de Inmobiliaria del Estado de Baja California.
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Manual de Organización General 12
NOMBRE: Jaime Sibrián Castro
Puesto Oficial: Jefe del Departamento
de Control y
Seguimiento
Estudios
Académicos:
Ingeniero Civil
Teléfono: (686) 500-25-00 ext.
4135
Correo
Electrónico:
Fecha
actualización:
RESUMEN DEL CURRICULUM
El Ingeniero Jaime Sibrián Castro, es egresado de la Universidad Autónoma de Baja
California de la facultad de Ingeniería Civil con especialidad en urbanismo; titulado y con
Cédula Federal, ha participado en diversos cursos para su desarrollo profesional como:
Normatividad en obra pública y adquisiciones, ambos en su ámbito Federal y Estatal,
Programación y control de obras, Pavimentos y Concretos. Su experiencia laboral se ha
desarrollado dentro del sector público y privado: En el trascurrir de sus actividades
profesionales, formó parte del Departamento de licitaciones de la Secretaría de
Infraestructura y Desarrollo Urbano del Estado.
En el sector privado, se integro al Departamento de créditos puentes de la empresa
hipotecaria nacional BBVA Bancomer, encargándose de las evaluaciones técnicas para
el otorgamiento de créditos a empresas que quisieran desarrollar un conjunto
habitacional residencial. Así mismo, en Inmobiliaria del Estado de Baja California formo
parte del Departamento de programación y control de obras, donde participo en las
contrataciones de obras públicas, adquisiciones y servicios, así como el control de las
obras de los desarrollos habitaciones con que contaba el organismo.
Actualmente se desempeña como Jefe del Departamento de Control y Seguimiento
adscrito a la Dirección de Suelo y Vivienda del Instituto para el Desarrollo Inmobiliario y
de la Vivienda para el Estado de Baja California.
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Manual de Organización General 13
NOMBRE: Carlos Alberto Uro Martínez
Puesto Oficial: Director Comercial Estudios
Académicos:
Licenciado en
Administración de
Empresas
Teléfono: (686) 500-25-00
Extensión 4122
Correo
Electrónico:
Fecha
actualización:
RESUMEN DEL CURRICULUM
El Director Comercial Carlos Alberto Uro Martínez obtuvo su licenciatura en el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey. Dentro de sus actividades laborales se ha desempeñado como Director Comercial en el sector privado, responsable de manejar las relaciones con Instituciones financieras, tales como Bancomer, Santander, etcétera, así como también con desarrolladores inmobiliarios, como es el caso de GEO, Ruba, Urbi, entre otros. En el año del 2008 logró hacer una colocación de créditos individuales por más de $400 MDP atendiendo a más de 1,500 clientes en los Estados de Sonora, Sinaloa y B.C., logrando ser el canal más importante de colocación de créditos hipotecarios en el noroeste del país. Participó como Gerente de Administración de cartera para el grupo desarrollador Urbi, administrando un portafolio de más de $1,500 MDP gestionando y controlando la cartera de más de 5,000 clientes a nivel nacional, desarrollando dentro de la misma empresa, todos los procesos de control y seguimiento dentro del área de crédito y cobranza en el 2007. Así también fungió como gerente comercial para la empresa trasnacional General Electric, desempeñándose en el área de créditos al consumo, destacando una colocación de más de $700 MDP en el 2005 y $800 MDP en el 2006, atendiendo a clientes nacionales como lo son la tienda de autoservicio Soriana y el desarrollador habitacional Urbi. Actualmente se desempeña como Director Comercial del Instituto para el Desarrollo
Inmobiliario y de la Vivienda para el Estado de Baja California.
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Manual de Organización General 14
NOMBRE: José Alfredo Jiménez Morales
Puesto Oficial: Jefe del Departamento
de Gestión Social de
Vivienda
Estudios
Académicos:
Licenciado en
Comunicación
Teléfono: (686) 500-25-00 ext.
4102
Correo
Electrónico:
Fecha
actualización:
RESUMEN DEL CURRICULUM
El Licenciado José Alfredo Jiménez Morales, es egresado de la Universidad Autónoma de
Baja California, ha participado en cursos y diplomados relacionados con el tema de
mercadotecnia, así como de administración pública, manejo de personal y comunicación
organizacional. Su experiencia laboral se ha desarrollado dentro del sector privado y
público. Entre las actividades profesionales más importantes dentro del sector privado se
encuentran: Jefe de Recursos Humanos en la Industria maquiladora; Jefe de nóminas en
la empresa de logística y embarques en Estados Unidos; Desarrolló proyectos de
promoción y publicidad para el centro médico integral y para la empresa Calimax.
Dentro del sector público: coordinador ejecutivo de la Subsecretaría General de Gobierno;
Jefe del Departamento de servicios a la juventud, así como coordinador de la unidad
comunicación e imagen, ambos del Instituto de la juventud de Baja California; Secretario
Particular del Director de comunicación social del Gobierno del Estado y coordinador de co
del Departamento de gestión social de vivienda, adscrito a la Dirección Comercial del
Instituto para el Desarrollo Inmobiliario y de la Vivienda para el Estado de Baja California.
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Manual de Organización General 15
NOMBRE:
Puesto Oficial: Estudios
Académicos:
Teléfono: Correo
Electrónico:
Fecha
actualización:
RESUMEN DEL CURRICULUM
** NOTA: Pendiente el nombramiento del titular de esta unidad administrativa.
I N D I V I
Manual de Organización General 16
NOMBRE: María Manuela Valdez López
Puesto Oficial: Jefe del Departamento
de Crédito y Cobranza
Estudios
Académicos:
Contador Privado
Teléfono: (686) 500-25-00 ext.
4130
Correo
Electrónico:
Fecha
actualización:
RESUMEN DEL CURRICULUM
La Ciudadana María Manuela Valdez López realizó sus estudios en el Centro de
estudios Calafia, en la especialidad de Contador privado. Dentro de las actividades
laborales se encuentran las realizadas en la empresa Protec, S.A., en la cual se
desempeño como encargada del Departamento de contabilidad, habiéndose incorporado
posteriormente a la Dirección de auditoría interna de servicios médicos municipales en
Mexicali Baja California.
En el Instituto de Vivienda del Estado de Baja California en la Dirección de contabilidad y
finanzas como asistente del Departamento de contabilidad; en Inmobiliaria del Estado de
Baja California asistente en la dirección comercial, así como Jefe del Departamento de
Recursos Humanos
Al crearse el Instituto para el Desarrollo Inmobiliario y de la Vivienda para el Estado de
Baja California, desempeña el puesto de asistente del Jefe de crédito y cobranza y
posteriormente el puesto de Jefe del Departamento de crédito y cobranza
desempeñándolo hasta la fecha. Ha tomado cursos como el de ética y vocación hacia el
servicio público, manejo de la gente difícil, taller de cultura de la legalidad, taller de toma
de decisiones así como cursos de sistemas de cómputo.
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Manual de Organización General 17
NOMBRE: Jorge Luis Martínez Zavala
Puesto Oficial: Director Administrativo Estudios
Académicos:
Contador Público
Teléfono: (686) 500-25-00 ext
1711
Correo
Electrónico:
jmartí[email protected]
Fecha
actualización:
RESUMEN DEL CURRICULUM
El C. P. Jorge Luís Martínez Zavala, es egresado de la Universidad Autónoma de Baja
California, ha cursado los diplomados en Administración de créditos del NADBANK,
Formación de gerentes, Dirección por calidad total y Desarrollo de proyectos de vivienda.
Su experiencia laboral se ha desarrollado dentro del sector privado y público.
Entre las actividades profesionales más importantes dentro del sector privado se
encuentran: Contador general de Ruedas y Estampados, S. A. de C. V.
Dentro del sector público: Jefe del Departamento de Contabilidad y Finanzas del Instituto
de Vivienda del Estado, Jefe del área de finanzas y contabilidad de la Inmobiliaria Estatal
de Tijuana y Tecate, Subdirector administrativo y financiero de INETT. Desempeño el
puesto de Subdirector de administración y finanzas del Instituto para el Desarrollo
Inmobiliario y de la Vivienda para el Estado de Baja California Delegación Tijuana,
actualmente funge como Director Administrativo del Organismo.
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Manual de Organización General 18
NOMBRE: Erika Virginia Floriano Soto
Puesto Oficial: Jefe del Departamento
de Recursos Humanos
Estudios
Académicos:
Contador Público
Teléfono: (686) 500-25-00 ext.
4134
Correo
Electrónico:
Fecha
actualización:
RESUMEN DEL CURRICULUM
La Contadora Pública Erika Virginia Floriano Soto cursó sus estudios profesionales en la
Universidad Autónoma de Baja California en el periodo 2003-2008. Durante su
desarrollo académico participó como coordinadora del grupo juvenil universitario, donde
hizo su aportación en el análisis de planes de estudios, para beneficio y apoyo de la
comunidad universitaria de igual forma, sus prácticas profesionales fueron desarrolladas
sobre el tema de manejo de personal en una empresa privada de radiocomunicación. Su
formación académica ha sido complementada con su participación en diversos cursos de
actualización relativos a Administración de Recursos Humanos y Materiales, así como en
la Toma de decisiones.
Se ha destacado por su participación en el grupo de asociación nacional de fiscalistas
asociación civil de la Universidad Autónoma de Baja California, cuya labor primordial fue
la implementación de cursos, talleres, grupos de estudios y apoyos en general para
beneficio del alumnado universitario. Su actividad profesional ha sido desempeñada en el
sector público, específicamente de noviembre de 2007 a enero de 2009 prestó sus
servicios en Inmobiliaria del Estado de Baja California, como asistente de la Dirección
Administrativa. Asimismo, a partir de febrero de 2009 a la fecha, se ha desempeñado
como Jefe del Departamento de Recursos Humanos a nivel Estatal del Instituto para el
Desarrollo Inmobiliario y de la Vivienda para el Estado de Baja California.
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Manual de Organización General 19
NOMBRE: Tania Payán Negrete
Puesto Oficial: Jefe del Departamento
de Bienes y Servicios
Estudios
Académicos:
Contador Público
Teléfono:
(686) 500-25-00 ext.
4115
Correo
Electrónico: [email protected]
Fecha
actualización:
RESUMEN DEL CURRICULUM
La Contadora pública Tania Payán Negrete es egresada del Centro de Educación
Técnica y Superior. Dentro de las actividades que ha llevado a cabo laboralmente se
encuentran las realizadas en el área administrativa de la empresa Baños y
Recubrimientos de Mexicali, posteriormente ingresa a Inmobiliaria del Estado de
Baja California desempeñando funciones de manejo y depuración de información,
dentro del mismo Organismo colabora en la elaboración de Estados de flujo de
efectivo y afectación patrimonial, como auxiliar del Departamento de contabilidad de
la misma manera se desempeña como auxiliar administrativo del departamento de
bienes y servicios, colaborando con el proceso de licitaciones y contrataciones así
como en el proceso del sistema de compras y contrataciones de seguros y servicios.
Con la creación del Instituto para el Desarrollo Inmobiliario y de la Vivienda para el
Estado de Baja California se le invita a colaborar como Jefe del Departamento de
bienes y servicios.
Dentro de los cursos recibidos para implementar su formación académica y laboral
se encuentran el de adquisiciones de obra pública, asimismo a participado en talleres
de capacitación como el de sistemas electrónicos de contrataciones
gubernamentales, el denominado modulo convocante del sistema compranet. Tiene
conocimientos técnicos en el manejo de paquetería de Windows, además de contar
con conocimientos generales en Administración Pública.
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Manual de Organización General 20
NOMBRE : Alfonso Castro Zazueta
Puesto Oficial: Jefe del
Departamento de
Contabilidad y
Presupuesto
Estudios
Académicos:
Contador Público
Teléfono: (686) 500-25-00 ext.
4110
Correo
Electrónico:
Fecha
actualización:
RESUMEN DEL CURRICULUM
El Contador público Alfonso Castro Zazueta obtuvo su título en la Universidad Autónoma
de Baja California; es titulado en la especialidad en impuestos de la Universidad
Autónoma de Baja California, cuenta con diplomados en derecho fiscal y fiscalización.
Dentro de sus actividades laborales ha ocupado diversos puestos como son encargado
del área de cuentas por cobrar en la Universidad Autónoma de Baja California, contador
de la empresa social Lechera de Mexicali, S.A. de C.V., supervisor de auditorías
directas a empresas dependiente de la Dirección de auditoría fiscal del Estado de Baja
California, contador del grupo Las Casas del Tile de Baja California, S.A. de C.V., Jefe
del Departamento de contabilidad de Inmobiliaria del Estado de Baja California.,
actualmente se desempeña como Jefe del Departamento de contabilidad y presupuesto
del Instituto para el Desarrollo Inmobiliario y de la Vivienda para el Estado de Baja
California.
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Manual de Organización General 21
NOMBRE: Víctor Hugo Estrella Suárez
Puesto Oficial: Jefe del Departamento
de Finanzas
Estudios
Académicos:
Licenciado en
Administración de Empresas
Teléfono: (686) 500-25-00 ext.
1752
Correo
Electrónico:
Fecha
actualización:
RESUMEN DEL CURRICULUM
El Licenciado en Administración de Empresas Víctor Hugo Estrella Suárez obtuvo su
licenciatura en la Universidad Autónoma del Estado de México; estudió un diplomado en
administración de recursos y control de gestión, ha participado en diferentes cursos de
actualización relativos al tema de elaboración, implementación y seguimientos de
presupuestos como formulación de presupuestos, flujos de efectivo y administración de
capital de trabajo, elaboración de presupuestos; desarrollo de indicadores de gestión, matriz
de indicadores de gestión y presupuestos basados en resultados.
Dentro de sus actividades laborales ha ocupado diversos puestos tanto en el sector privado
como público dentro de los temas administrativos, financiero y de auditoría. Entre las
principales organizaciones donde ha colaborado se encuentran: Grupo Soriano como
auditor de procesos administrativos, en Grupo Gamesa como supervisor administrativo
donde se implemento a nivel nacional el sistema de centros de distribución; así como en la
Secretaría de economía como Jefe de Inspección y Vigilancia.
Actualmente se desempeña como Jefe del Departamento de finanzas dentro de la Dirección
Administrativa, en el Instituto para el Desarrollo Inmobiliario y de la Vivienda para el Estado
de Baja California.
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Manual de Organización General 22
NOMBRE: Iris Zenobia Mayoral Diosdado
Puesto Oficial: Jefe del Departamento
de Informática
Estudios
Académicos:
Licenciado en Informática
Teléfono: (686) 500-25-00 ext.
4117
Correo
Electrónico:
Fecha
actualización:
RESUMEN DEL CURRICULUM
La Licenciada Iris Zenobia Mayoral Diosdado, es egresada del Instituto Tecnológico de
Mexicali, ha participado en curso y talleres relacionados con el tema de informática, así
como de transparencia de la información. Su experiencia laboral se ha desarrollado dentro
del sector privado y público.
Entre las actividades desarrolladas en el sector privado se encuentran: inspector de
calidad así como auxiliar de supervisión en la maquiladora Ensamblados y Acabados de
México, S.A. de C.V.
Dentro del sector público: auxiliar administrativa en el Departamento de control
patrimonial, en el proyecto de digitalización y captura de los expedientes del área
comercial, analista de sistemas en el Departamento de informática, iniciando con el
proyecto de rehabilitación del archivo de concentración desde su logística hasta su
utilización, y desarrollando y dando mantenimiento a sistemas informáticos, ambos puestos
en la extinta Inmobiliaria del Estado de Baja California. Actualmente ocupa el puesto de Jefe
del Departamento de informática, adscrito a la Dirección Administrativa del Instituto para el
Desarrollo Inmobiliario y de la Vivienda para el Estado de Baja California.
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Manual de Organización General 23
NOMBRE: Alberto Faustino Silva Galindo Puesto Oficial: Delegado Ensenada
INDIVI
Estudios
Académicos:
Licenciado en
Administración de
Empresas
Teléfono: (686) 500-25-00 Ext. 5307 Cel. (646)171.64.09 152*16674*6
Correo
Electrónico:
Fecha
actualización:
RESUMEN DEL CURRICULUM
Dentro de sus actividades profesionales en el sector privado se ah desarrollado como Jefe
Administrativo en Constructora Occidental S.A. de C.V., gerente de ventas en Aerocarga
de California S.A. de C.V., gerencia de sucursales en Servicio Rudametkin S.A. de C.V.,
gerente comercial en Pesquera Zapata S.A. de C.V. y así como Director General en
Promotora y Comercializadora Ensenamex S.A. de C.V.
También el colaborar con representaciones empresariales como tesorero nacional,
vicepresidente Delegación Baja California y consejero nacional en la cámara nacional de la
industria pesquera, así como consejero local, consejero nacional y presidente de
COPARMEX Ensenada.
Participando en actividades al servicio a la comunidad como miembro actual del club
rotario Ensenada Centenaria con diferentes cargos como Secretario, Tesorero,
Vicepresidente y Presidente del club. Dentro del sector público fue asesor de presidencia
en vinculación empresarial del XIX Ayuntamiento municipal de Ensenada, actualmente
desempeñándose como delegado de Ensenada del Instituto para el Desarrollo Inmobiliario
y de la Vivienda para el Estado de Baja California.
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Manual de Organización General 24
NOMBRE: Patricia Rosas Mata
Puesto Oficial: Encargada de Oficina
Foránea Vicente
Guerrero
Estudios
Académicos:
Contador Público
Teléfono: (616) 166-2059 Correo
Electrónico:
Fecha
actualización:
RESUMEN DEL CURRICULUM
La Contadora Público Patricia Rosas Mata obtuvo su título en la Universidad Autónoma de
Baja California.
Su experiencia laboral dentro del sector público se desempeño como auditor de la Dirección
de Evaluación y Control Gubernamental en la ciudad de Mexicali posteriormente ingrese a
Comisión Federal de Electricidad desempeñándome como Jefe de oficina tanto en la ciudad
de Ensenada Baja California como en la Delegación de San Quintín de este último
Municipio, fui invitada a colaborar en la Secretaría de Desarrollo social del Estado y en la
comisión estatal de servicios públicos de Ensenada ambas oficinas situadas en la
Delegación de San Quintín del municipio de Ensenada después ingrese a la comisión para
la regularización de la tenencia de la tierra del Estado en la Colonia Vicente Guerrero como
Jefe de oficina, y actualmente se desempeña como encargada de la oficina foránea del
Instituto para el Desarrollo Inmobiliario y de la Vivienda para el Estado de Baja California
en la Delegación Colonia Vicente Guerrero del Municipio de Ensenada.
I N D I V I
Manual de Organización General 25
NOMBRE:
Puesto Oficial: Subdirector de
Administración y
Finanzas de Ensenada.
Estudios
Académicos:
Teléfono: Correo
Electrónico:
Fecha
actualización:
RESUMEN DEL CURRICULUM
** NOTA: Pendiente el nombramiento del titular de esta unidad administrativa.
I N D I V I
Manual de Organización General 26
NOMBRE: Carlos Héctor Montijo Jiménez
Puesto Oficial: Jefe del Departamento
Contable Financiero de
Ensenada.
Estudios
Académicos:
Contador Público
Teléfono: (686) 500-25-00 ext.
5201
Correo
Electrónico:
Fecha
actualización:
RESUMEN DEL CURRICULUM
El Contador público Carlos Héctor Montijo Jiménez obtuvo su Licenciatura en la Universidad
Autónoma del Estado de Sonora.
Dentro de sus actividades laborales ha ocupado diversos puestos, entre las principales
organizaciones donde ha colaborado se encuentran: despacho privado de auditoría
administrativa, financiera y fiscal, como supervisor de auditorías; servicio de administración
tributaria, auditor fiscal; y contraloría del Gobierno del Estado, encargado de la oficina en
Ensenada y a su vez como Jefe del Departamento de auditoría gubernamental.
En el 2008 fue coordinador financiero de la inmobiliaria estatal de Ensenada y actualmente
se desempeña como Jefe de Departamento contable financiero del Instituto para el
Desarrollo Inmobiliario y de la Vivienda para el Estado de Baja California.
I N D I V I
Manual de Organización General 27
NOMBRE: Rafael de Santos Arena
Puesto Oficial: Jefe del Departamento
Administrativo de
Ensenada.
Estudios
Académicos:
Bachillerato
Teléfono: (686) 500-25-00 ext.
5101
Correo
Electrónico:
Fecha
actualización:
RESUMEN DEL CURRICULUM
Rafael de Santos Arena es egresado de Bachillerato en la Delegación Coyoacán del Distrito
Federal. Se desempeñó como analista en el Departamento de control de estimaciones en
Petróleos Mexicanos, Acayucan Veracruz; Auxiliar del administrador de la residencia de
construcción de Petróleos Mexicanos, en la ciudad de Tototlán, Jalisco; también laboró como
asistente del Jefe de personal de Ferreterías Calzada en la ciudad de Guadalajara, Jalisco.
Así mismo, colaboró como auxiliar del Jefe de Personal en Inmobiliaria Estatal de Ensenada.
Actualmente se desempeña como Jefe del Departamento Administrativo del Instituto para el
Desarrollo Inmobiliario y de la Vivienda para el Estado de Baja California, Delegación
Ensenada.
I N D I V I
Manual de Organización General 28
NOMBRE: Juan Manuel Gilbert Peralta
Puesto Oficial: Jefe del Departamento de
Informática de Ensenada
Estudios
Académicos:
Licenciado en Informática
Teléfono: (686) 500-25-00 ext. 5300 Correo
Electrónico:
Fecha
actualización:
RESUMEN DEL CURRICULUM
El Licenciado en Informática Juan Manuel Gilbert Peralta obtuvo su licenciatura en la
Universidad Autónoma de Baja California.
Su experiencia laboral se ha desarrollado dentro del sector público y privado dentro del
privado en la empresa Formex Ybarra Sociedad Anónima de Capital Variable, con un
puesto de programador analista, en el sector público ingreso a inmobiliaria estatal de
Ensenada, dentro del área de informática. Al crearse el Instituto para el Desarrollo
Inmobiliario y de la Vivienda para el Estado de Baja California, se integro como Jefe del
Departamento de informática en la Delegación de Ensenada
I N D I V I
Manual de Organización General 29
NOMBRE: Carlos Alberto López Borrell
Puesto Oficial: Subdirector Jurídico
de Ensenada
Estudios
Académicos:
Licenciado en Derecho
Teléfono: (686) 500-25-00 ext.
5304
Correo
Electrónico:
Fecha
actualización:
RESUMEN DEL CURRICULUM
El Licenciado Carlos Alberto López Borrell, es egresado de la Universidad Autónoma de
Baja California de la Facultad de Derecho, cuenta con un diplomado en derecho adjetivo
penal, así como también ha participado en diferentes cursos de actualización en amparo,
derecho procesal, liderazgo efectivo, administración de personal.
Su experiencia laboral se ha desarrollado en el sector público y privado, dentro del sector
público se ha desempeñado en los siguientes puestos: Abogado del fisco federal, Jefe del
Departamento de notificación, verificación y cobro coactivo de la administración local de
recaudación Secretaría de Hacienda y Crédito Público, Agente del Ministerio Público del
fuero común, coordinador jurídico de la Inmobiliaria Estatal de Ensenada y actualmente se
desempeña como Subdirector jurídico del Instituto para el Desarrollo Inmobiliario y de la
Vivienda para el Estado de Baja California. Dentro del sector privado: ha sido Abogado
postulante, Asesor de empresas desarrolladoras como Constructora Urias Sociedad
Anónima de Capital Variable, ha impartido clases en preparatorias, e impartido cursos de
liderazgo, administración etcétera, en diversas universidades privadas.
I N D I V I
Manual de Organización General 30
NOMBRE: Silvia Alicia Díaz Ramírez
RESUMEN DEL CURRICULUM
La Licenciada en Derecho Silvia Alicia Díaz Ramirez obtuvo su licenciatura en la
Universidad Autónoma de Baja California, campus Tijuana.
Su experiencia laboral se ha desarrollado dentro del sector público y privado. Dentro del
privado en la Notaría Pública Número Cuatro de la ciudad de Ensenada, Baja California,
durante el periodo de 1990 al 2000; asimismo en el Despacho Corporativo del Licenciado
José Luis Pérez Rocha en la ciudad de Ensenada.
Actualmente presta sus servicios profesionales en el Instituto para el Desarrollo Inmobiliario
y de la Vivienda para el Estado de Baja California, como jefe del departamento contencioso
la Delegación de Ensenada.
Puesto Oficial: Jefe del Departamento
Contencioso
Estudios
Académicos:
Licenciado en Derecho
Teléfono: (686) 500-25-00 ext.
5301
Correo
Electrónico:
Fecha
actualización:
I N D I V I
Manual de Organización General 31
NOMBRE: Mónica Guadalupe Díaz Vizcarra
Mónica Guadalupe Díaz Vizcarra cursó en la Escuela Técnica de Trabajo Social la
especialidad de trabajadora social, posteriormente en el Centro de Estudios Universitarios de
Ensenada curso la licenciatura en derecho.
Dentro de mis antecedentes laborales he ocupado el puesto de trabajador social dentro
de la Inmobiliaria Estatal de Ensenada, además he colaborado en el programa de
recuperación de cartera vencida, con la creación del Instituto para el Desarrollo Inmobiliario
y de la Vivienda para el Estado de Baja California se me invito a colaborar como encargada
del departamento de titulación.
Puesto Oficial: Jefe del Departamento
de Titulación de
Ensenada.
Estudios
Académicos
:
Licenciado en Derecho
Teléfono: (686) 500-25-00 EXT.
5103
Correo
Electrónico:
Fecha
actualización:
RESUMEN DEL CURRICULUM
I N D I V I
Manual de Organización General 32
NOMBRE : José de Jesús Brown Portillo
RESUMEN DEL CURRICULUM
Ingeniero José Jesús Brown Portillo, es egresado de la Universidad de Guadalajara del
Estado de Jalisco, en la carrera de Ingeniería Civil; así mismo dentro del sector público ha
participado en diversos cursos de Supervisión de obra, Análisis de precio unitarios, Ley de
la obra pública y Servicios relacionados con la misma.
Su experiencia laboral se ha desarrollado dentro del sector público federal, en la Secretaría
de Agricultura y Recursos Hidráulicos, desempeñando los puestos de Supervisor de obra,
Residente especializado de obra, Residente del Departamento de evaluación y estadísticas.
En el sector público estatal, ha desempeñado los siguientes puestos: Coordinador técnico
de Inmobiliaria del Estado de Baja California en Ensenada; Subdirector técnico de
Inmobiliaria Estatal de Ensenada. Actualmente como Subdirector técnico en Ensenada en
el Instituto para el Desarrollo Inmobiliario y de la Vivienda para el Estado de Baja California.
Puesto Oficial: Subdirector Técnico
de Ensenada
Estudios
Académicos:
Ingeniero Civil
Teléfono: (686) 500-25-00 Ext.
5206
Correo
Electrónico:
Fecha
actualización:
I N D I V I
Manual de Organización General 33
NOMBRE : Ana Lilia Avendaño García
RESUMEN DEL CURRICULUM
El Ingeniero civil Ana Lilia Avendaño García, es egresada de la Universidad Autónoma de
Baja California de la Facultad de Ingeniería; termino su maestría en Administración con
especialidad en Finanzas y actualmente se encuentra trabajando en su tesis. Cuenta con
diplomado en computación y diplomado en ingeniería económica de la obra pública; así
mismo a participado en diversos cursos relacionados con la obra pública.
Su experiencia laboral ha sido en el área técnica, inicialmente participando en la
ampliación de los silos en Cementos Guadalajara en la ciudad de Ensenada; por algunos
años en constructoras de la localidad y los últimos 20 años en el sector público en el
Departamento técnico, teniendo un paréntesis aproximadamente de 2 años para ocupar el
puesto de encargada administrativa en la oficina de promotora del desarrollo urbano de
Tijuana-comisión para la regularización de la tenencia de la tierra, encargada de la
regularización de la 2da. Etapa zona rio en la ciudad de Tijuana.
Puesto Oficial: Encargada del
Departamento de
Vivienda en Ensenada
Estudios
Académicos:
Ingeniero Civil
Teléfono: (686) 500-25-00 Ext.
5208
Correo
Electrónico:
Fecha
actualización:
I N D I V I
Manual de Organización General 34
NOMBRE: David Arroyos Nishii
RESUMEN DEL CURRICULUM
El Ingeniero civil David Arroyos Nishii es egresado de la Universidad Autónoma de Baja
California en la generación 1994-1998; ha recibido algunos talleres de capacitación
relacionados con el área en la cual se ha desarrollado, profesionalmente, destacando los
siguientes: taller sobre planeación estratégica, curso de civil car, curso sobre utilización
de estación total y GPS.
Dentro de sus actividades laborales presto durante 17 años sus servicios al área técnica
de la Comisión para la Regularización de la Tenencia de la Tierra del Estado, participando
en la regularización de al menos 70 colonias y 15,000 predios habiendo desempeñado las
siguientes funciones: Auxiliar de topografía, Jefe de brigada de topografía y Jefe del
Departamento técnico.
Ha colaborado en mesas técnicas de trabajo en la elaboración de planes de desarrollo
urbano y centro de población en el Comité de Planeación de Desarrollo Municipal así como
diversos foros relacionados con el desarrollo urbano y la reserva territorial. Actualmente y
desde el mes de noviembre del 2008 se desempeña como Jefe del Departamento de
construcción del Instituto para el Desarrollo Inmobiliario y de la Vivienda para el Estado de
Baja California.
Puesto Oficial: Encargado del
Departamento de
Construcción en
Ensenada
Estudios
Académicos:
Ingeniero Civil
Teléfono: (686) 500-25-00 ext.
5207
Correo
Electrónico:
Fecha
actualización:
I N D I V I
Manual de Organización General 35
RESUMEN DEL CURRICULUM
El Ingeniero civil Tomás Córdova Lira es egresado de la Universidad Autónoma de Baja
California, cursó el diplomado en ingeniería económica de la obra pública impartido por el
centro de capacitación de estudios fiscales y finanzas públicas, otorgándosele el
certificado de competencia laboral en el uso del sistema integral de inversión pública en
entidades ejecutoras; asimismo se ha capacitado para el manejo de sistemas electrónico de
contrataciones gubernamentales denominado compranet en sus vertientes federal y estatal.
En el sector público ha sido supervisor de proyectos y encargado del área de legislación de
obra en la Promotora Estatal para el Desarrollo de las comunidades rurales y populares en
la Delegación de Ensenada. Se desempeño como auxiliar del Departamento de control de
obras, Supervisor de obras y posteriormente Jefe del Departamento de control de obras
dentro de la Inmobiliaria Estatal de Ensenada y actualmente se desempeña como
encargado del Departamento de control de obra del Instituto para el Desarrollo Inmobiliario y
de la Vivienda para el Estado de Baja California.
Asimismo se ha actualizado dentro de la legislación de obra, tomando cursos y
actualizaciones sobre la Ley de Obra Pública Federal y Estatal y sus Reglamentos, Ley de
Adquisiciones Federal y Estatal y sus Reglamentos, Licitaciones, Adquisiciones y
Contrataciones de obra pública.
NOMBRE: Tomás Córdova Lira
Puesto Oficial: Encargado del
Departamento de
Control de Obra de
Ensenada
Estudios
Académico:
Ingeniero Civil
Teléfono: (686) 500-25-00 ext.
5207
Correo
Electrónico:
Fecha
actualización:
I N D I V I
Manual de Organización General 36
NOMBRE: David Ernesto Cárdenas Barba
Puesto Oficial: Jefe del Departamento de
Suelo de Ensenada
Estudios
Académicos:
Ingeniero Civil
Teléfono: (686) 500-25-00 ext. 5203 Correo
Electrónico:
Fecha
actualización:
RESUMEN DEL CURRICULUM
El Ingeniero civil David Ernesto Cárdenas Barba es egresado del Instituto Tecnológico de
Tijuana; con especialidad en estructuras. Es egresado de la Facultad de Economía de la
Universidad Autónoma de Baja California, donde curso la especialidad en valuación.
Dentro de sus actividades laborales dentro del sector público se ha desempeñado como Jefe
del Departamento de control urbano y Subdirector de la Dirección de desarrollo urbano y
ecología del H. Ayuntamiento de Ensenada, Jefe del Departamento de estudios y proyectos de
la Inmobiliaria Estatal de Ensenada.
Actualmente participa como miembro de la junta directiva del consejo de urbanización
municipal de Ensenada.
Es miembro activo del colegio de ingenieros civiles de Ensenada, participando como miembro
de la junta directiva e instructor de cursos de capacitación para la certificación profesional.
I N D I V I
Manual de Organización General 37
NOMBRE: María del Socorro Acosta Gerardo
Puesto Oficial: Subdirector Comercial
de Ensenada
Estudios
Académicos:
Licenciado en Derecho
Teléfono: (686) 500-25-0 ext.
5109
Correo
Electrónico:
Fecha
actualización:
RESUMEN DEL CURRICULUM
La Licenciada en derecho María del Socorro Acosta Gerardo, obtuvo la licenciatura en
derecho en la Universidad Xochicalco de la ciudad de Ensenada, Baja California. Además
obtuvo su certificado técnico en alimentos en al área química biológica por el Centro
Bachillerato Tecnológico Industrial y de Servicio No. 41 en la ciudad de Ensenada Baja
California. Actualmente se encuentra en el inicio del diplomado de las habilidades
directivas de la gerencia pública.
En su experiencia laboral se ha desarrollado dentro del sector privado en: productos
Pesqueros Peninsular, y en sector público en la Subprocuraduría para la Defensa del
Menor y la Familia, como encargado del área jurídica coordinador de asistencia privada.
En la comisión para la regularización de la tenencia de la tierra, fue Jefe del Departamento
operativo y encargada del Departamento jurídico y titulación. En el Instituto para el
Desarrollo Inmobiliario y de la Vivienda para el Estado de Baja California, fue Jefe del
Departamento operativo y actualmente se desempeña dentro del mismo Organismo como
Subdirectora comercial.
I N D I V I
Manual de Organización General 38
NOMBRE : Alida Servín Arce
Puesto Oficial: Encargada del
Departamento de
Atención al Público de
Ensenada
Estudios
Académicos:
Licenciado en Derecho
Teléfono: (686) 500-25-00 ext.
5108
Correo
Electrónico:
Fecha
actualización:
RESUMEN DEL CURRICULUM
La Licenciada Alida Servín Arce obtuvo su licenciatura en el Centro de Estudios
Universitarios Xochicalco, campus Ensenada; también se título en la carrera de trabajadora
social, cursada en el colegio Ensenada.
Dentro de sus actividades laborales se ha desempeñado como trabajadora social en el Instituto
de Vivienda del Estado, así como en Inmobiliaria del Estado de Baja California y en Inmobiliaria
Estatal de Ensenada.
Durante el 2008 se desempeño como auxiliar de comercialización en el Instituto para el
Desarrollo Inmobiliario y de la Vivienda para el Estado de Baja California; en el mes de
Noviembre de 2008 recibió su nombramiento como encargado del Departamento de Atención
al Público del Instituto para el Desarrollo Inmobiliario y de la Vivienda para el Estado de Baja
California.
I N D I V I
Manual de Organización General 39
NOMBRE: Paciano Rojo Salazar
Puesto Oficial: Jefe del Departamento
de Gestión Social de
Vivienda de Ensenada
Estudios
Académicos:
Licenciado Oceanólogo -
Físico
Teléfono: (686) 500-25-00 ext.
5109
Correo
Electrónico:
Fecha
actualización:
RESUMEN DEL CURRICULUM
Paciano Rojo Salazar tiene la Licenciatura en oceanografía física, por la Universidad
Autónoma de Baja California, de la Facultad de Ciencias Marinas de Ensenada, cuenta con
estudios de topografía de la misma casa de estudios. Su experiencia laboral en el sector
privado, se desarrolló como Supervisor y topógrafo en la constructora Ing. Antonio
Rodríguez Mejía, S.A. DE C.V. en la construcción del tramo carretero Ensenada-San Felipe.
En el sector público se desempeño en el centro de investigación científica y estudios
superiores de Ensenada en el proyecto científico sobre la variabilidad climática de la
península de Baja California; posteriormente ingreso al consejo de urbanización municipal de
Ensenada desempeñándose como Jefe del Departamento de pavimentación; fue invitado a
colaborar en la promotora estatal de Tijuana como Jefe de Departamento de
pavimentación; después ingreso a la Comisión para la regularización de la tenencia de la
tierra en el Estado como Jefe del Departamento técnico; en desarrollo social municipal de
Rosarito fue Coordinador técnico, ingreso a Inmobiliaria Estatal de Ensenada, como Jefe del
Departamento de comercialización. Y actualmente es Jefe del Departamento de gestión
social de vivienda en Ensenada del Instituto para el Desarrollo Inmobiliario y de la Vivienda
para el Estado de Baja California.
I N D I V I
Manual de Organización General 40
NOMBRE: Ismael Reyes Valera
Puesto Oficial: Jefe del Departamento de
Desarrollo Comunitario de
Ensenada.
Estudios
Académicos:
Técnico en Trabajo
Social
Teléfono: (686) 500-25-00 ext.
5108
Correo Electrónico:
Fecha
actualización:
RESUMEN DEL CURRICULUM
El trabajador social Ismael Reyes Valera, obtuvo su título en la escuela de trabajo social de
Unifront. En dos ocasiones ha ocupado la presidencia de la asociación de trabajadores
sociales de Ensenada asociación civil, realizo la especialidad en terapia familiar en el centro
de estudios económicos y sociales de México, actualmente asociado en el grupo psicología
total, sociedad civil.
Dentro de sus actividades laborales en el sector público ha ocupado diversos puestos:
Coordinador de promoción social de programa de emergencia en instituto nacional para el
desarrollo de la comunidad y la vivienda popular en el valle de San Quintín; Jefe del
Departamento de promoción social del Instituto de Vivienda Nacional para el Desarrollo de la
Comunidad y la Vivienda Popular de Baja California, Delegación Ensenada; Coordinador de
trabajo social en el programa urbano promotora del desarrollo urbano de Tijuana sociedad
anónima ; Jefe del Departamento de desarrollo social del Instituto de Vivienda del Estado de
Baja California, mismo cargo en Inmobiliaria del Estado de Baja California en Ensenada e
Inmobiliaria Estatal de Ensenada. Actualmente Jefe del Departamento de desarrollo
comunitario en el Instituto para el Desarrollo Inmobiliario y de la Vivienda para el Estado de
Baja California en Ensenada y profesor en la escuela de trabajo social UNIFRONT Ensenada.
Se ha destacado por su participación como Coordinador de tres encuentros estatales de
trabajo social en Baja California y presentando diversas ponencias en congresos estatales y
nacionales
I N D I V I
Manual de Organización General 41
NOMBRE : María Leticia Osorio Pinedo
Puesto Oficial: Jefe del Departamento
de Crédito y Cobranza
Ensenada
Estudios
Académicos:
Maestría en
Administración Pública
Teléfono: (686) 500-25-00 ext.
5107
Correo
Electrónico:
Fecha
actualización:
RESUMEN DEL CURRICULUM
María Leticia Osorio Pinedo, tiene la Licenciatura en Informática, obtuvo su maestría en
Administración Pública en la Universidad Autónoma de Baja California en la Facultad de
Ciencias Políticas y Sociales de Mexicali, en la que obtuvo la mención honorífica, cuenta con
diplomado en planeación estratégica en el sector Público y diplomado en finanzas públicas;
ha participado en diversos cursos de actualización relacionados con el manejo de conflictos y
toma de decisiones, así como liderazgo de excelencia.
Entre las principales organizaciones donde ha laborado en el sector privado se encuentra el
despacho contable López Cabañas y Comercial de Refacciones de Ensenada. En el sector
público: auxiliar de cartera en el Banco Nacional Pesquero y Portuario; Programador y Analista
de sistemas de Inmobiliaria del Estado de Baja California, Gerencia Ensenada; así como
encargada de presupuestos en Inmobiliaria Estatal de Ensenada.
Durante el 2007, participo en la elaboración del plan municipal de desarrollo para Ensenada
2008-2010, en el Instituto Municipal de Investigación y Planeación de Ensenada, en el eje
temático gobierno honesto y eficiente en la colaboración técnica de aspectos institucionales.
I N D I V I
Manual de Organización General 42
NOMBRE: Humberto Héctor González Mayoral
Puesto Oficial: Subdirector de
Regularización de
Ensenada.
Estudios
Académicos:
Ingeniero Agrónomo
Teléfono: (686) 500-25-00 Ext.
5309
Correo
Electrónico:
Fecha
actualización:
RESUMEN DEL CURRICULUM
El Ingeniero agrónomo Humberto Héctor González Mayoral, realizo sus estudios de Ingeniería en la Universidad Autónoma de Baja California Sur.
Dentro de las actividades laborales ha ocupado diversos cargos públicos. Entre los
principales Organismos en los que ha colaborado se encuentran: la Secretaría de
Desarrollo de Baja California Sur en donde se desempeño como Inspector ganadero
posteriormente ingreso a la Secretaría de Fomento Agropecuario del V Ayuntamiento de
Mulegé Baja California Sur ocupando el puesto de Director, fue invitado a participar en el V
Ayuntamiento de Mulegé Baja California Sur desempeñándose como residente de obras
públicas, participo en atención ciudadana del VII Ayuntamiento de la Paz Baja California
Sur, En la Delegación de Chapultepec ocupo el puesto de Jefe de obras públicas y
ecología, después ingreso a servicios generales del XVII Ayuntamiento de Ensenada
desempeñando el cargo de Subdirector, en la Comisión Estatal de Servicios Públicos del
Estado fue Jefe del Departamento de servicios generales y actualmente ocupa el cargo de
Subdirector de regularización en el Instituto para el Desarrollo Inmobiliario y de la Vivienda
para el Estado de Baja California.
En su experiencia laboral en el sector privado se desempeño como Supervisor de control de
calidad en la empresa industrias californianas de Baja California y en la empresa
Instrumentos Musicales Fender ocupo el puesto de Jefe de Control de calidad.
I N D I V I
Manual de Organización General 43
NOMBRE: Joaquín Castillo Barreras
Puesto Oficial: Jefe del Departamento
Técnico de Ensenada
Estudios
Académicos:
Ingeniero Civil
Teléfono: (686) 500-25-00 ext.
5205
Correo
Electrónico:
Fecha
actualización:
RESUMEN DEL CURRICULUM
El Ingeniero Joaquín Castillo Barreras concluyo su licenciatura en ingeniería civil en la
Universidad Autónoma de Baja California, campus Ensenada.
Dentro de sus actividades ha laborado dentro del sector público se encuentran la
procuraduría agraria como auxiliar de visitador agrario; en el consejo de urbanización
municipal de Ensenada, como auxiliar de supervisor; en Servicios Topográficos
Profesionales como jefe de brigada; en la Comisión para la Regularización de la Tenencia de
la Tierra, se desempeño como jefe de brigada; y actualmente en el Instituto para el
Desarrollo Inmobiliario y de la Vivienda para el Estado de Baja California, como jefe de
departamento técnico en la Subdirección de Regularización.
I N D I V I
Manual de Organización General 44
NOMBRE:
Puesto Oficial: Jefe del Departamento
Operativo de Ensenada.
Estudios
Académicos:
Teléfono: Correo
Electrónico:
Fecha
actualización:
RESUMEN DEL CURRICULUM
** NOTA: Pendiente el nombramiento del titular de esta unidad administrativa.
I N D I V I
Manual de Organización General 45
NOMBRE: Urbano Chávez Colecio
RESUMEN DEL CURRICULUM
El Ingeniero Urbano Chávez Colecio, es egresado del Instituto Tecnológico de Tijuana. Su
experiencia laboral se ha desarrollado dentro del sector público.
Entre las actividades profesionales más importantes dentro del sector público se encuentran:
auxiliar político de la subsecretaría de Gobierno del Estado en Tijuana, director general del
fideicomiso municipal para el desarrollo urbano de la zona este de Tijuana, diputado local XVIII
legislatura del Estado de Baja California. Actualmente ocupa el puesto de delegado, adscrito al
Instituto para el Desarrollo Inmobiliario y de la Vivienda para el Estado de Baja California
Delegación Tijuana.
Puesto Oficial: Delegado de Tijuana Estudios
Académicos:
Ingeniero Civil
Teléfono: (686) 500-25-00 ext.
1766
Correo
Electrónico:
Fecha
actualización:
I N D I V I
Manual de Organización General 46
NOMBRE: Amado García Ortiz
RESUMEN DEL CURRICULUM
Puesto Oficial: Jefe de Oficina
Foránea Matamoros
Estudios
Académicos:
Tercer Año de Secundaria
Teléfono: (686) 500-25-00 Ext.
6001
Correo
Electrónico:
Fecha
actualización:
El C. Amado García Ortiz, ha participado en cursos de manejo de personal, tiempos para
movimientos y sobre la Ley Federal del Trabajo. Su experiencia laboral se ha desarrollado
dentro del sector público y privado.
Entre las actividades profesionales más importantes dentro del sector privado se
encuentran: Gerente de Manufactura en AFI de México y como Gerente de Planta en
TRIPLETT de México.
Dentro del sector público: Delegado municipal de la Mesa y de Playas de Tijuana,
Coordinador de Delegaciones municipales, Delegado de Oficialia Mayor de Gobierno del
Estado y actualmente ocupa el puesto de Jefe de Oficina Foranea Mariano Matamoros,
adscrito a la Delegacion Tijuana del Instituto para el Desarrollo Inmobiliario y de la
Vivienda para el Estado de Baja California.
I N D I V I
Manual de Organización General 47
RESUMEN DEL CURRICULUM
El Arquitecto Héctor Lemus Vela, obtuvo título profesional de licenciatura en arquitectura en la Universidad Autónoma de Baja California, cuenta con Cédula Profesional Estatal No. 5297/91 y Cédula Profesional Federal No. 1555441.
Dentro de las actividades laborales ha ocupado diversos cargos públicos dentro de los tres órdenes de gobierno. Entre los principales organismos en los que ha colaborado se encuentran: En el orden federal, secretaría de asentamientos humanos y obras públicas, secretaría de desarrollo urbano y ecología; en el orden estatal, secretaría de asentamientos humanos y obras públicas del Estado como delegado en Tecate; grupo promotora del desarrollo urbano de Tijuana fideicomiso rio Tijuana tercera etapa como director de construcción; y en el orden municipal, XIV Ayuntamiento de Tecate como director de catastro y control urbano. Ha participado en el ámbito empresarial como asesor y asistente técnico del consejo de desarrollo económico y consejo consultivo de Tecate.
En el desempeño de la actividad profesional particular, se ha ocupado de atender proyectos arquitectónicos y urbanos en la localidad de Tecate, entre otros, se encuentran: proyecto integral de desarrollo del rio Tecate, esquema de desarrollo urbano de la zona del Cuchumá y ha sido promotor de la regeneración urbana de la zona centro de la ciudad de Tecate. A partir del 2005 y hasta el 2008, se desempeño como coordinador técnico del proyecto de la central de abastos la encantada en Tijuana; y actualmente se desempeña como jefe de la oficina foránea en Tecate del Instituto para el Desarrollo Inmobiliario y de la Vivienda para el Estado de Baja California.
NOMBRE : Héctor Lemus Vela
Puesto Oficial: Jefe de Oficina
Foránea Tecate
Estudios
Académicos:
Arquitecto
Teléfono: (686) 500-25-00 Ext.
3001
Correo
Electrónico:
Fecha
actualización:
I N D I V I
Manual de Organización General 48
NOMBRE: Mario Gárate Macías
Puesto Oficial:
Jefe de Oficina
Foránea Rosarito
Estudios
Académicos:
Licenciado en Derecho
Teléfono: (686) 500-25-00 Ext.
2001
Correo
Electrónico:
Fecha
actualización:
RESUMEN DEL CURRICULUM
Mario Garate Macías cursó sus estudios profesionales de licenciado en derecho en la Universidad UNIVER, obteniendo en septiembre del 2008 reconocimiento especial por haber logrado uno de los más altos promedios académicos. Su experiencia profesional la ha desempeñado principalmente en el sector público, la cual se describe a continuación: En diciembre del 2001 en el II Ayuntamiento de Playas de Rosarito, ocupó el puesto de director de vialidades y transportes; en el III Ayuntamiento del mismo municipio, fue regidor presidente de la comisión de seguridad pública, tránsito y transportes. De igual manera, de diciembre del 2007 a mayo de 2008, fue nombrado delegado municipal de Playas de Rosarito de la Comisión para la Regularización de la Tenencia de la Tierra en el Estado. A partir del 9 de mayo del 2008 se desempeña como jefe de oficina foránea Rosarito del Instituto para el Desarrollo Inmobiliario y de la Vivienda para el Estado de Baja California.
I N D I V I
Manual de Organización General 49
NOMBRE:
Puesto Oficial: Subdirector de
Administración y
Finanzas de Tijuana.
Estudios
Académicos:
Teléfono: Correo
Electrónico:
Fecha
actualización:
RESUMEN DEL CURRICULUM
** NOTA: Pendiente el nombramiento del titular de esta unidad administrativa.
I N D I V I
Manual de Organización General 50
NOMBRE: Mireya Trujillo Acosta
Puesto Oficial: Jefe del Departamento
Contable Financiero de
Tijuana.
Estudios
Académicos:
Contador Público con
Especialidad en Fiscal.
Teléfono: (686) 500-25-00 ext.
1756
Correo
Electrónico:
Fecha
actualización:
RESUMEN DEL CURRICULUM
La Contadora Mireya Trujillo Acosta, es egresada de la Universidad Autónoma de Baja
California, ha participado en los diplomados de administración pública en el CETYS y de
impuestos en el CENCAFI; así mismo curso la especialidad en fiscal en la UABC. Su
experiencia laboral se ha desarrollado dentro del sector privado y público.
Entre las actividades profesionales más importantes dentro del sector privado se encuentran:
asistente administrativo, asistente de contador, supervisor de contabilidad y supervisor de
nominas.
Dentro del sector público: actualmente ocupa el puesto de Jefe del Departamento Contable
Financiero, adscrito a la Subdireccion de Administracion y Finanzas del Instituto para el
Desarrollo Inmobiliario y de la Vivienda para el Estado de Baja California
I N D I V I
Manual de Organización General 51
NOMBRE: Pedro Alejandro García Peralta
Puesto Oficial Jefe del Departamento
Administrativo de
Tijuana
Estudios
Académicos:
Licenciado en
Administracion de
Empresas
Teléfono: (686) 500-25-00 ext.
1749
Correo
Electrónico:
Fecha
actualización:
RESUMEN DEL CURRICULUM
El Licenciado Pedro Alejandro Garcia Peralta, es egresado de la Universidad Autónoma de
Baja California y su experiencia laboral se ha desarrollado dentro del sector privado y
público.
Entre las actividades profesionales mas importantes dentro del sector privado se
encuentran: Asistente de Recursos Humanos HYSON.
Dentro del sector público: Coordinador de oficina de gestión, Secretario particular del
Procurador de Derechos Humanos del Estado, Coordinador operativo de la zona centro
del pais en la Secretaría de la Reforma Agraria en la ciudad de México, D.F. Actualmente
ocupa el puesto de Jefe del Departamento Administrativo , adscrito a la Subdirección de
Administración y Finanzas del Instituto para el Desarrollo Inmobiliario y de la Vivienda para
el Estado de Baja California Delegacion Tijuana.
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Manual de Organización General 52
NOMBRE: Hiram Ulloa Valdivia
Puesto Oficial: Jefe del Departamento
de Informatica de
Tijuana
Estudios
Académicos:
Licenciado en Informatica
Teléfono: (686) 500-25-00 ext.
1743
Correo
Electrónico:
Fecha
actualización:
RESUMEN DEL CURRICULUM
El Licenciado Hiram Ulloa Valdivia, es egresado del Instituto Tecnológico de Tijuana, y ha
participado en los cursos de administering windows NT Server 4.0, supporting microsoft
windows NT 4.0 core technologies, networking with TCP/IP with windows NT Server 4.0,
administering Microsoft exchange 5.0, supporting Windows NT 4.0 in the enterprise. Su
experiencia laboral se ha desarrollado dentro del sector privado y público.
Entre las actividades profesionales más importantes dentro del sector privado se
encuentran: gerente de atención a clientes de Walmart Inc. USA, programador analista de
sistemas de la compañía de gas de Tijuana llevando a cabo la modificación de los
sistemas para la compañía para el año 2000.
Dentro del sector público: encargado del departamento de informática de CAIPE
realizando el equipamiento y estructuras internas dentro de la Delegación, encargado del
sistemas de cómputo la Delegación municipal de la Mesa. Actualmente ocupa el puesto de
jefe del departamento de informática, adscrito a la Subdirección de administración y
finanzas del Instituto para el Desarrollo Inmobiliario y de la Vivienda para el Estado de Baja
California Delegación Tijuana.
I N D I V I
Manual de Organización General 53
NOMBRE:
Puesto Oficial: Subdirector Jurídico de
Tijuana
Estudios
Académicos:
Teléfono: Correo
Electrónico:
Fecha
actualización:
RESUMEN DEL CURRICULUM
** NOTA: Pendiente el nombramiento del titular de esta unidad administrativa.
I N D I V I
Manual de Organización General 54
NOMBRE:
Puesto Oficial: Jefe del Departamento
Contencioso de Tijuana.
Estudios
Académicos:
Teléfono: Correo
Electrónico:
Fecha
actualización:
RESUMEN DEL CURRICULUM
** NOTA: Pendiente el nombramiento del titular de esta unidad administrativa.
I N D I V I
Manual de Organización General 55
NOMBRE: Patricia Lorena Sotelo Miranda
RESUMEN DEL CURRICULUM
La Licenciada Patricia Sotelo Miranda, es egresada de la Universidad Autónoma de Baja
California, ha participado en especialidades y diplomados relacionados con su profesión, en
justicia administrativa municipal, derecho procesal, procuración de justicia y criminología.
Su experiencia laboral se ha desarrollado dentro del sector público.
Entre las actividades profesionales más importantes dentro del sector público se
encuentran: defensor de oficio y juez municipal, ocupando en la actualidad el puesto de jefe
del departamento de titulación, adscrito a la Subdirección jurídica del Instituto para el
Desarrollo Inmobiliario y de la Vivienda para el Estado de Baja California Delegación
Tijuana.
Puesto Oficial: Jefe del Departamento
de Titulación de
Tijuana.
(686) 500-25-00 ext.
1759
Estudios
Académicos:
Licenciado en Derecho
Teléfono: Correo
electrónico:
Fecha
actualización:
I N D I V I
Manual de Organización General 56
NOMBRE: Pedro Delgado Ayala
Puesto Oficial: Subdirector Técnico de
Tijuana.
Estudios
Académicos:
Arquitecto
Teléfono: (686) 500-25-00 Ext.
1777
Correo
Electrónico:
Fecha
actualización:
RESUMEN DEL CURRICULUM
El Arquitecto Pedro Delgado Ayala, obtuvo título profesional de licenciatura en arquitectura en el Instituto Tecnológico de Tijuana, Escuela de Arquitectura, cuenta con Cédula Profesional No. 3237338
Dentro de las actividades laborales ha ocupado diversos cargos públicos. Entre los principales Organismos en los que ha colaborado se encuentran: dirección de planeación del desarrollo urbano y ecología, del XV H. Ayuntamiento de Tijuana, Baja California, como proyectista ejecutivo del área de proyectos de la Subdirección de planeación, dirección de planeación del desarrollo urbano y ecología del XV H. Ayuntamiento de Tijuana, Dirección de Desarrollo Social del XV H. Ayuntamiento de Tijuana Baja California, dirección de obras y servicios públicos municipales del XVI H. Ayuntamiento de Tijuana Baja California, fue supervisor de obra en el departamento de construcción y mantenimiento. En el comité administrador de infraestructura pública y educativa de Baja California, se desempeño como supervisor de obra para el área educativa. En la dirección de obras y servicios públicos municipales del XVII Ayuntamiento de Tijuana Baja California, fue supervisor de obra en el departamento de construcción y mantenimiento. En Inmobiliaria del Estado Tijuana-Tecate se desempeño como jefe del departamento de obras y actualmente labora en el Instituto para el Desarrollo Inmobiliario y de la Vivienda para el Estado de Baja California como Subdirector técnico
Cuenta con un nivel cuatro de maestría en inglés, otorgado por San Diego State University, además de conocimientos en computación en los que destaca en el manejo de AutoCAD, corel draw, microsoft office, microsoft project. Y el diseño grafico por computador.
I N D I V I
Manual de Organización General 57
NOMBRE: Alejandro Espinoza Arroyo
Puesto Oficial: Jefe del Departamento
de Vivienda de Tijuana.
Estudios
Académicos:
Ingeniero Civil
Teléfono: (686) 5-0025-00 ext.
1714
Correo
Electrónico:
Fecha
actualización:
RESUMEN DEL CURRICULUM
El Ingeniero Alejandro Espinoza Arroyo, es egresado de la Universidad Autónoma de Baja
California, estudio parcialmente la carrera de arquitectura y tomo el diplomado en comercio
exterior y aduanas. Su experiencia laboral se ha desarrollado dentro del sector privado y
público.
Entre las actividades profesionales más importantes dentro del sector privado se encuentran:
proyectos y residencia en obras en Mexicali, proyectos topográficos en Ensenada, desarrollo
de actividades de exportación en ciudades de Japón y Corea, asesor de empresas
pesqueras.
Dentro del sector público: asesor del ministerio público de San Quintín, asesor de la
Delegación del Rosario, supervisor de obra educativa en CAPFCE, delegado del CAIPE en
Ensenada. Actualmente ocupa el puesto de jefe de departamento de vivienda, adscrito a la
Subdirección técnica del Instituto para el Desarrollo Inmobiliario y de la Vivienda para el
Estado de Baja California Delegación Tijuana.
I N D I V I
Manual de Organización General 58
NOMBRE: Antonio Felipe González Ramírez
Puesto Oficial: Jefe del Departamento
de Construcción de
Tijuana.
Estudios
Académicos:
Ingeniero Civil con
Posgrado en Finanzas
Teléfono: (686) 500-25-00 ext.
1782
Correo
Electrónico:
Fecha
actualización:
RESUMEN DEL CURRICULUM
El Ingeniero Antonio Felipe González Ramírez, es egresado de la Universidad
Autónoma de Baja California, adicional a su carrera curso la especialidad de finanzas y
la maestría en administración. Su experiencia laboral se ha desarrollado dentro del
sector privado y público.
Entre las actividades profesionales más importantes dentro del sector privado se
encuentran: analista de costos en URBI, asesor técnico y ventas en FANOSA, gerente
de comercialización en BEREL TIJUANA, gerente de construcción en la empresa
SIGMA 7 Constructores S. A de C. V.
Dentro del sector público: jefe de oficina de ingeniería de sistemas SAHOP Mexicali,
jefe del departamento de ingeniería de sistemas centro SCT Campeche, jefe de la
unidad de programación y evaluación centro SCT Campeche, coordinador de obra
pública CAIPE Tijuana, jefe de obras públicas Delegación Otay Tijuana, jefe de limpia
dirección de obras públicas de Tijuana actualmente ocupa el puesto de jefe del
departamento de construcción, adscrito a la Subdirección técnica del Instituto para el
Desarrollo Inmobiliario y de la Vivienda para el Estado de Baja California Delegación
Tijuana.
I N D I V I
Manual de Organización General 59
NOMBRE: Ricardo Casillas Casillas
Puesto Oficial: Jefe del Departamento
de Control de Obra de
Tijuana.
Estudios
Académicos:
Licenciado en
Arquitectura
Teléfono: (686) 500-25-00 ext.
1783
Correo
Electrónico:
Fecha
actualización:
RESUMEN DEL CURRICULUM
El Licenciado Ricardo Casillas Casillas, es egresado del Instituto Tecnológico de Tijuana,
cursó la maestría en ciencias de la ingeniería de la construcción. Su experiencia laboral
se ha desarrollado dentro del sector privado y público.
Entre las actividades profesionales más importantes dentro del sector privado se
encuentran: El desarrollo de los proyectos de construcción, ampliación y remodelación de
casa habitación de distintos fraccionamientos, así como la remodelación de parques y
oficinas, algunos de ellos con Creston S. A de C. V., en el Club Deportivo Olimpo, en la
casa hogar para niños necesitados, en la fundación para niños especiales y con diversos
particulares.
Dentro del sector público: En la Promotora para el Desarrollo de las Comunidades Rurales
y Populares como coordinador de informática, auxiliar del departamento de derramas
costos e informática y auxiliar del departamento de licitaciones y contratos. Actualmente
ocupa el puesto de jefe del departamento de control de obra, adscrito a la Subdirección
técnica del Instituto para el Desarrollo Inmobiliario y de la Vivienda para el Estado de Baja
California Delegación Tijuana.
I N D I V I
Manual de Organización General 60
NOMBRE:
Puesto Oficial: Jefe del Departamento
de Suelo de Tijuana.
Estudios
Académicos:
Teléfono: Correo
Electrónico:
Fecha
actualización:
RESUMEN DEL CURRICULUM
** NOTA: Pendiente el nombramiento del titular de esta unidad administrativa.
I N D I V I
Manual de Organización General 61
NOMBRE: Alma del Carmen López Ley
Puesto Oficial: Subdirector Comercial Estudios
Académicos:
Licenciado en
Administración de
Empresas
Teléfono: 686) 500-25-00
EXT.1709
Correo
Electrónico:
Fecha
actualización:
RESUMEN DEL CURRICULUM
La Licenciada Alma del Carmen López Ley, es egresada de la Universidad Univer S. A. Su
experiencia laboral se ha desarrollado dentro del sector público.
Entre las actividades profesionales más importantes dentro del sector público se encuentran:
auxiliar administrativo en Oficialía Mayor en el XIII y XIV Ayuntamiento de Tijuana,
coordinadora administrativa de la unidad municipal del Crea, administrador de la cárcel
pública municipal, coordinadora administrativa de autogestión de la unidad municipal de
urbanización, recaudador de rentas de la unidad municipal de urbanización y administradora
de la junta de urbanización del Estado de Baja California. Actualmente ocupa el puesto de
subdirector comercial, adscrita al Instituto para el Desarrollo Inmobiliario y de la Vivienda
para el Estado de Baja California Delegación Tijuana.
I N D I V I
Manual de Organización General 62
NOMBRE: Apolinar Peña Sánchez
Puesto Oficial: [email protected] Estudios
Académicos:
Técnico Superior
Universitario en
Tecnología Ambiental
Teléfono: (686) 500-25-00 Ext.
1729
Correo
Electrónico:
Fecha
actualización:
RESUMEN DEL CURRICULUM
Apolinar Peña Sánchez, es egresado de la Universidad Tecnológica de Tijuana, ha
participado en cursos y diplomados relacionados con la administración pública y ciencias
ambientales. Su experiencia laboral se ha desarrollado dentro del sector privado y público.
Entre las actividades profesionales más importantes dentro del sector privado se encuentran:
jefe de compras en Tolveg S. A. y Productos Sygma S. A.
Dentro del sector público: secretario de la subDelegación municipal Sánchez Taboada, jefe
de acción cívica y bienestar social de la Delegación la Presa, jefe de vivero y forestación del
Simpatt, diputado suplente. Actualmente ocupa el puesto de jefe de departamento de
atención al público, adscrito a la Subdirección Comercial del Instituto para el Desarrollo
Inmobiliario y de la Vivienda para el Estado de Baja California (INDIVI) en la Delegación
Tijuana.
I N D I V I
Manual de Organización General 63
NOMBRE: Juan Carlos Osuna Rivera
Puesto Oficial: Jefe del Departamento
de Gestión Social de
Vivienda de Tijuana.
Estudios
Académicos:
Licenciado en Relaciones
Industriales
Teléfono: (686) 500-25-00 Ext.
1702
Correo
Electrónico:
Fecha
actualización:
RESUMEN DEL CURRICULUM
El Licenciado Juan Carlos Osuna Rivera, es egresado del Instituto Tecnológico de Tijuana, y ha recibido los diplomados en administración pública, planeación estratégica, desarrollo humano, ISO 9000 y talleres de superación de personal. Su experiencia laboral se ha desarrollado dentro del sector privado y público. Entre las actividades profesionales más importantes dentro del sector privado se encuentran: administrador en casta de alimentos del Hipódromo Agua Caliente. Dentro del sector público: En sindicatura como contralor, subdirector de la inversión pública y normatividad; en Oficialía Mayor como jefe de compras del Ayuntamiento y jefe de inventarios; en el Estado, como delegado de tránsito y transportes, como administrador de la Oficialía Mayor de gobierno, como administrador de ISEP Tecate, y en verificación vehicular; en la federación como jefe de servicios de la zona norte de México en el colegio de la frontera norte. Actualmente ocupa el puesto de jefe del departamento de gestión social de vivienda, adscrito a la Subdirección Comercial del Instituto para el Desarrollo Inmobiliario y de la Vivienda para el Estado de Baja California (INDIVI) Delegación Tijuana.
I N D I V I
Manual de Organización General 64
NOMBRE: Ramón Hermenegildo Reynoso Nuño
Puesto Oficial: Jefe del Departamento
de Desarrollo
Comunitario de Tijuana.
Estudios
Académicos:
Licenciado en Derecho
Teléfono: (686) 500-25-00 ext.
1710
Correo
Electrónico:
Fecha
actualización:
RESUMEN DEL CURRICULUM
El Licenciado Ramón Hermenegildo Reynoso Nuño, es egresado de la UNIVER de Tijuana
Baja California. Su experiencia laboral se ha desarrollado dentro del sector privado y público.
Entre las actividades profesionales más importantes dentro del sector privado se encuentran:
miembro fundador del despacho jurídico Reynoso y Asociados, asesor de bienes y raíces,
asesor jurídico y abogado litigante.
Dentro del sector público: actualmente ocupa el puesto de jefe de departamento de desarrollo
comunitario, adscrito a la Subdirección Comercial del Instituto para el Desarrollo Inmobiliario y
de la Vivienda para el Estado de Baja California (INDIVI) en la Delegación Tijuana.
I N D I V I
Manual de Organización General 65
NOMBRE: Ismael Mayoral Ramírez
Puesto Oficial: Jefe del Departamento
de Crédito y Cobranza
de Tijuana.
Estudios
Académicos:
Técnico Operador de
Computadoras
Teléfono: (686) 500-25-00 ext.
1718
Correo
Electrónico:
Fecha
actualización:
RESUMEN DEL CURRICULUM
El C. Ismael Mayoral Ramírez, estudió la carrera técnica de Operador de Computadoras en
ICADES, habiendo asistido a cursos de actualización sobre ingresos, cobranza efectiva, así
como manejo de personal.
Su experiencia laboral se ha desarrollado dentro del sector público ocupando los puestos de
capturista de datos en Inmobiliaria del Estado de Baja California, gerencia Tijuana;
posteriormente en Inmobiliaria Estatal Tijuana-Tecate, colaboró como analista de ingresos,
elaboración de nominas y contratos; además se desempeñó como jefe del departamento de
crédito y cobranza .
Al crearse el Instituto para el Desarrollo Inmobiliario y de la Vivienda para el Estado de Baja
California, fue invitado a colaborar como Jefe del departamento de crédito y cobranza en la
Delegación Tijuana.
I N D I V I
Manual de Organización General 66
NOMBRE: Javier Domínguez Ginesi
Puesto Oficial: Subdirector de
Regularización de
Tijuana.
Estudios
Académicos:
Contador Privado
Teléfono: (686) 500-25-00 ext.
1745
Correo
Electrónico:
Fecha
actualización:
RESUMEN DEL CURRICULUM
El C. Javier Domínguez Ginesi, es egresado del Instituto Superior de Contaduría A. C., ha
participado en los diplomados de ventas, manejo de capital humano, manejo de personal y
en los cursos de productividad y relaciones públicas. Su experiencia laboral se ha
desarrollado dentro del sector privado y público.
Entre las actividades profesionales más importantes dentro del sector privado se encuentran:
El desempeño en el área de comercialización de maquinaria y bienes raíces.
Dentro del sector público: encargado del proyecto ejecutivo y operación del Verificentro
Vehicular Municipal, analista operativo de Corette y delegado de Corette. Actualmente
ocupa el puesto de subdirector de regularización, del Instituto para el Desarrollo Inmobiliario
y de la Vivienda para el Estado de Baja California Delegación Tijuana.
I N D I V I
Manual de Organización General 67
NOMBRE: Abraham Cortés Ortiz
Puesto Oficial: Jefe del Departamento
Técnico de Tijuana.
Estudios
Académicos:
Ingeniero Civil
Teléfono: (686) 500-25-00 ext.
1713
Correo
Electrónico:
Fecha
actualización:
RESUMEN DEL CURRICULUM
El Ingeniero Abraham Cortes Ortiz, es egresado del Instituto Tecnológico de Tijuana.
Su experiencia laboral se ha desarrollado dentro del sector privado y público.
Entre las actividades profesionales más importantes dentro del sector privado se encuentran:
jefe de brigada de topografía en Japal Ingeniería, jefe de brigada y proyectista en Servicios
de Ingeniería y Arquitectura, residente de obra civil con De la Peña Ingenieros Civiles,
supervisor de obra y proyectista en Tocosa Proveedora S. A de C. V.
Dentro del sector público: jefe del departamento técnico de Corette, jefe de brigada de
topografía en la Comisión Estatal de Servicios Públicos de Tijuana. Actualmente ocupa el
puesto de jefe de departamento técnico, adscrito a la Subdirección de Regularización del
Instituto para el Desarrollo Inmobiliario y de la Vivienda para el Estado de Baja California
Delegación Tijuana.
I N D I V I
Manual de Organización General 68
NOMBRE:
Puesto Oficial: Jefe del Departamento
Operativo de Tijuana.
Estudios
Académicos:
Teléfono: Correo
Electrónico:
Fecha
actualización:
RESUMEN DEL CURRICULUM
** NOTA: Pendiente el nombramiento del titular de esta unidad administrativa.
I N D I V I
Manual de Organización General 69
NOMBRE: Carmen Patricia Peña Muñoz
Puesto Oficial: Encargada de oficina
Foránea San Felipe.
Estudios
Académicos:
Licenciado en
Administración de
Empresas
Teléfono: (686) 5771205 Correo
Electrónico:
Fecha
actualización:
RESUMEN DEL CURRICULUM
La Licenciada Carmen Patricia Peña Muñoz, es egresada de Centro de Enseñanza Técnica y
Superior Universidad de la escuela de contabilidad y administración.
Entre las actividades desempeñadas en el sector público han sido como secretaría de la
Delegación en San Felipe, en donde se brinda atención personalizada a la ciudadanía,
apoyo directo al delegado en funciones, apoyo a desarrollo social municipal en la formación
de comités de vecinos y realizando diversas obras a la comunidad así como al centro de
atención empresarial, actualmente me desempeño como encargada de Instituto para el
Desarrollo Inmobiliario y de la Vivienda para el Estado de Baja California Oficina San Felipe .
Dentro de la iniciativa privada me he desempeñado como administradora en empresa
familiar.
I N D I V I
Manual de Organización General 70
NOMBRE: Benjamín Magaña Frías
Puesto Oficial: Encargado de Oficina
Foránea Guadalupe
Victoria.
Estudios
Académicos:
Ingeniero Agrónomo
Teléfono: (658) 516-42-71 Correo
Electrónico:
Fecha
actualización:
RESUMEN DEL CURRICULUM
El Ingeniero Agrónomo Benjamín Magaña Frías obtuvo su grado académico en la
Escuela Superior de Ciencias Agrícolas perteneciente a la Universidad Autónoma de
Baja Californiaa (UABC) en la especialidad de Fitotecnia.
Dentro de sus actividades laborales ha ocupado diversos puestos, coordinador de
personal, Coordinador del departamento de nóminas, coordinador de bienes y
servicios, coordinador de programas especiales, encargado de ventanilla (atención al
usuario); entre las principales organizaciones donde ha colaborado se encuentran:
Compañías Nacionales de Subsistencias Populares S.A. de C.V., Hidrogenadora
Nacional S.A de C.V., Compañía Industrial de Mexicali S.A. de C.V., Recaudación de
Rentas del Estado, Dirección de Bomberos y Protección Civil, Recaudación de Rentas
Municipal, Inmobiliaria del Estado.
Ha participado en diferentes cursos; principios de administración, actas administrativas,
relaciones humanas, integración familiar y manejo de stress, código de conducta,
cultura de la legalidad, calidad en el servicio y excelencia en la atención al cliente.
Actualmente se desempeña como encargado de oficina foránea Guadalupe Victoria, en
el Instituto para el Desarrollo Inmobiliario y de la Vivienda para el Estado de Baja
California.
I N D I V I
Manual de Organización General 71
III. DATOS DE INSTITUTO PARA EL DESARROLLO INMOBILIARIO Y DE LA VIVIENDA
PARA EL ESTADO DE BAJA CALIFORNIA
1. ANTECEDENTES HISTORICOS Siendo gobernador de Baja California el C. Ing. Raúl Sánchez Díaz Martell, mediante el decreto No 70, expedido por la H. VI Legislatura del Congreso del Estado, propone la creación de un Organismo descentralizado, denominado Bienes Raíces del Estado de Baja California; se publica el citado decreto en el Periódico Oficial del Estado el 20 de diciembre de 1969. Siendo gobernador constitucional del Estado de Baja California el C. Roberto de la Madrid
Romandía, propone el cambio de nombre del Organismo descentralizado denominado
Bienes Raíces del Estado de Baja California, por el de Inmobiliaria del Estado de Baja
California. Se publica el decreto en el Periódico Oficial del Estado el 10 de septiembre de
1978.
Siendo gobernador constitucional del Estado de Baja California el C. Roberto de la Madrid
Romandía, publica el 30 de Julio de 1980 el decreto donde se crea el Organismo público
descentralizado Instituto de Vivienda INDECO-Estado de Baja California, en cumplimiento al
convenio celebrado el 10 de octubre de 1978 con el Instituto Nacional para el Desarrollo de
la Comunidad y de la Vivienda Popular Federal, creado el 20 de febrero de 1971.
El Ejecutivo del Estado expide decreto para crear el Instituto de Vivienda del Estado de Baja California, donde extingue al Instituto Nacional para el Desarrollo de la Comunidad y de la Vivienda Popular, absorbiendo sus atribuciones así como para hacer la función de comisión liquidadora del Instituto Nacional para el Desarrollo de la Comunidad y de la Vivienda Popular. Se publica el decreto en el Periódico Oficial de fecha 31 de marzo del mismo año. Siendo gobernador constitucional del Estado de Baja California el C. Lic. Ernesto Ruffo Appel, el 30 de Abril de 1990 se publica en el Periódico Oficial el decreto para crear la Comisión para la Regularización de la Tenencia de la Tierra del Estado de Baja California. Siendo gobernador constitucional del Estado de Baja California el C. Lic. Ernesto Ruffo Appel, se proponen reformas y adiciones al decreto de creación de Inmobiliaria del Estado de Baja California, y abroga al de creación del Instituto de Vivienda del Estado de Baja California. El decreto se publica en el Periódico Oficial del Estado el 20 de julio del mismo año.
I N D I V I
Manual de Organización General 72
El ejecutivo estatal expide decreto donde reforma al de creación de la Inmobiliaria del Estado de Baja California, donde circunscribe la atención territorial de Inmobiliaria del Estado de Baja California exclusivamente al municipio de Mexicali en lugar de la cobertura estatal. Asimismo, propone la regionalización de las gerencias Delegacionales en Tijuana-Tecate y la de Ensenada, para funcionar como Inmobiliarias Estatales en Organismos descentralizados con personalidad jurídica propia. El decreto se publica en el Periódico Oficial del Estado el 14 de mayo de 1993. El ejecutivo estatal expide decreto donde se crea el Organismo descentralizado denominado Inmobiliaria Estatal de Ensenada, con personalidad jurídica propia y ámbito de atención en el municipio de Ensenada. El decreto se publica en el Periódico Oficial del Estado el 14 de mayo de 1993. El ejecutivo estatal publica el 18 de Junio de 1993 en el Periódico Oficial el decreto donde se crea el Organismo descentralizado denominado Inmobiliaria Estatal Tijuana-Tecate, con personalidad jurídica propia y ámbito de atención en los municipios de Tijuana , Rosarito y Tecate. El INDIVI se constituye en una sola entidad paraestatal que impulsa la promoción, realización de programas y acciones de carácter estratégico en materia de suelo, vivienda y regularización de la tenencia de la tierra, con el propósito de mejorar la eficiencia y ampliar la cobertura de acciones en beneficio de la población del Estado. El decreto se publica en el Periódico Oficial del Estado el 08 de febrero de 2008, entrando en vigor a los 90 días posteriores el 09 de Mayo de 2008.
I N D I V I
Manual de Organización General 73
2. B A S E L E G A L
Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos. D. O. 01-V-1917 Constitución Política del Estado Libre y Soberano de Baja California. P. O. 16-VIII-1953 Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios para el Estado de Baja California. P. O. 18-X-2002 Ley de Responsabilidades de los Servidores Públicos del Estado de Baja California. P. O. 25-V-2010 Ley de las Entidades Paraestatales del Estado de Baja California. P. O. 10-IX-2010 La Ley General de Contabilidad Gubernamental. D. O. 31-XII-2008 Ley de Presupuesto y Ejercicio del Gasto Público del Estado de Baja California. P. O. 22-X-2010 Ley de Fiscalización Superior para el Estado de Baja California. P. O. 22-X-2010 Ley de Amparo. D. O. 10-I-1936 Ley Federal del Trabajo. D. O. 01-IV-1970 Ley de Expropiación para el Estado de Baja California. P. O. 28-II-1954 Ley General de Bienes del Estado de Baja California. P. O. 31-VII-1973 Ley de Urbanización del Estado de Baja California. P. O. 20-VIII-1981 Código Civil del Estado de Baja California. P. O. 30-VI-1983 Ley Orgánica de la Administración Pública del Estado de Baja California. P. O. 20-I-1986 Ley de Edificaciones del Estado de Baja California. P. O. 02-VI-1994 Ley de Desarrollo Urbano del Estado de Baja California. P. O. 24-VI-1994 Ley del Catastro Inmobiliario del Estado de Baja California. P. O. 02-IX-1994 Ley de Obras Públicas, Equipamientos, Suministros y Servicios Relacionados con la misma del Estado de Baja California. P. O. 03-VII-1998 Ley de Planeación para el Estado de Baja California. P. O. 23-XI-2001 Ley de Protección al Ambiente para el Estado de Baja California. P. O. 30-XI-2001
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Manual de Organización General 74
Decreto de Creación del Instituto para el Desarrollo Inmobiliario y de la Vivienda para el Estado de Baja California. P. O. 08-II-2008 Reglamento Interno del Instituto para el Desarrollo Inmobiliario y de la Vivienda para el Estado de Baja California. P. O. 05-III-2010
I N D I V I
Manual de Organización General 75
3. A T R I B U C I O N E S
El Instituto para el Desarrollo Inmobiliario y de la Vivienda para el Estado de Baja California, tiene por objeto la adquisicion, administracion, urbanizacion,fraccionamiento, recuperacion y enajenacion de bienes inmuebles, por cualquier titulo, regularizacion de la tenencia de la tierra, asi como el financimiento o ejecucion de programas de construccion de vivienda, asi como, las atribuciones que se describen en el Artículo 4 del Decreto de Creación, acordado por el Poder Ejecutivo del Estado el 30 de enero de 2008 y publicado en el Periódico Oficial del 08 de febrero de 2008: Artículo 4.- Para el cumplimiento de su objeto, el INDIVI tendrá las siguientes atribuciones: I. Adquirir, administrar y enajenar inmuebles por cualquier título, así como el aprovechamiento para sus fines de aquellos del dominio privado del Estado, que el Ejecutivo le asigne en patrimonio; II. Promover, financiar o llevar a cabo programas de construcción de vivienda para venta o arrendamiento; III. Urbanizar, fraccionar y vender terrenos que formen parte de su patrimonio, de conformidad con las disposiciones legales de la materia; IV. Promover, financiar, construir, urbanizar, vender o recibir en arrendamiento o en administración, desarrollos habitacionales, industriales o comerciales, así como inmuebles para realizarlos tanto en las zonas urbanas como en las rurales; V. Realizar las obras de los desarrollos que promueva, celebrando en su caso los contratos respectivos, de conformidad con las disposiciones legales aplicables según la naturaleza y fuentes de los recursos financieros; VI. Celebrar operaciones de compra-venta, promesa, de venta, fideicomiso, asociación en participación, hipoteca, arrendamiento, mandato, garantía de crédito o cualesquiera otra naturaleza sobre bienes muebles e inmuebles; VII. Adquirir acciones o partes sociales de sociedades, cuya actividad esté relacionada directa o indirectamente con su objeto, en los términos de la normatividad aplicable; VIII. Obtener de las Instituciones de crédito los financiamientos que requiera para el logro de su objeto y atribuciones;
I N D I V I
Manual de Organización General 76
IX. Mantener, conservar, construir, reconstruir, ampliar y rehabilitar, caminos vecinales y accesos de colonias populares, sistemas de agua potable para uso doméstico, de redes de electrificación, escuelas, drenaje pluvial y aguas negras, alumbrado público y de unidades deportivas, salones sociales, parques o áreas recreativas, así como las demás que se estimen necesarias para dar cumplimiento a su objeto; X. Celebrar convenios de colaboración y coordinación con dependencias y entidades federales, estatales o municipales, así como de concertación con Organismos del sector social o privado, a fin de llevar a cabo acciones relacionadas con su objeto; XI. Instrumentar y ejecutar todas las acciones necesarias para la regularización de la tenencia de la tierra en el ámbito estatal, sobre asentamientos humanos y desarrollos habitacionales irregulares; XII. Llevar a cabo investigaciones tecnológicas, financieras y de cualquier tipo que se relaciona con la vivienda y el entorno inmobiliario; XIII. Impulsar el desarrollo de nuevas tecnologías en el diseño y construcción de vivienda para el mejoramiento de la calidad de las mismas; XIV. Opinar sobre los desarrollos habitacionales, industriales o comerciales tanto en las zonas urbanas, como en las rurales que realicen otros Organismos y los particulares, cuando los interesados se lo soliciten, o el Gobierno del Estado se lo encomiende; XV. Realizar proyectos de diseño urbano; XVI. Recopilar, analizar y difundir estadística sobre vivienda en el Estado; XVII. Promover la constitución de la reserva territorial; XVIII. Realizar y sancionar todos los trabajos técnicos necesarios para desarrollar los proyectos geométricos de lotificación que permitan la identificación de los predios a regularizar, y en los casos que así se requiera, solicitar a protección civil municipal la identificación y diagnóstico de los riesgos a los que está expuesto el suelo; XIX. Atender las peticiones que hagan las personas y grupos de solicitantes de regularización de la tenencia de la tierra; XX. Dar seguimiento a la elaboración, firma y entrega de los títulos de propiedad que se deban expedir respecto a los predios que regularice;
I N D I V I
Manual de Organización General 77
XXI. Efectuar los trámites inherentes a la inscripción de los títulos de propiedad y contratos privados de compraventa, ante el registro público de la propiedad y del comercio; XXII. Ratificar los contratos privados de compra venta, celebrados con el propietario del terreno en proceso de regularización, mismos que surtirán los efectos de título de propiedad, una vez que inscriban en el registro público de la propiedad y del comercio; XXIII. Ejecutar directamente o por encomienda de la secretaría, las obras a que se refiere la Ley de Urbanización del Estado de Baja California; y
XXIV. En general, la ejecución de todos los actos y la celebración de convenios que sean necesarios o convenientes para el cumplimiento de su objeto.
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Manual de Organización General 78
4. ESTRUCTURA ORGANICA Derivado del organograma autorizado por la junta directiva el día 19 de septiembre de 2008, y a la publicación del reglamento interno del Instituto para el Desarrollo Inmobiliario y de la Vivienda para el Estado de Baja California (INDIVI) en el Periódico Oficial del Estado de Baja California el 5 de marzo de 2010, a continuación se describen cada una de las unidades administrativas que conforman el Organismo ordenado en función de sus relaciones jerárquicas. 1.0.- Dirección General 1.0.1.- Unidad Jurídica 1.0.2.- Contraloría Interna 1.1.- Dirección de Suelo y Vivienda 1.1.1.- Subdirección de Regularización: 1.1.1.1.- Departamento Técnico 1.1.1.2.- Departamento Operativo 1.1. 2.- Departamentos: 1.1.2.1.- Departamento de Planeación y Proyectos 1.1.2.2.- Departamento de Urbanismo y Gestión de Suelo 1.1.2.3.- Departamento de Vivienda 1.1.2.4.- Departamento de Control y Seguimiento 1.2.- Dirección Comercial 1.2.1.- Departamento de Gestión Social de Vivienda 1.2.2.- Departamento de Gestión Intersectorial 1.2.3.- Departamento de Crédito y Cobranza 1.3.- Dirección Administrativa 1.3.1.- Departamento de Recursos Humanos 1.3.2.- Departamento de Bienes y Servicios 1.3.3.- Departamento de Contabilidad y Presupuestos 1.3.4.- Departamento de Finanzas 1.3.5.- Departamento de Informática 1.4.- Delegación Ensenada 1.4.1. Oficina Foránea Vicente Guerrero 1.4.2 Subdirecciones:
1.4.2.1.- Subdirección de Administración y Finanzas 1.4.2.1.1- Departamento Contable Financiero 1.4.2.1.2.- Departamento Administrativo 1.4.2.1.3.- Departamento de Informática
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Manual de Organización General 79
1.4.2.2- Subdirección Jurídica 1.4.2.2.1.- Departamento de lo Contencioso 1.4.2.2.2- Departamento de Titulación 1.4.2.3.- Subdirección Técnica 1.4.2.3.1.- Departamento de Vivienda 1.4.2.3.2.- Departamento de Construcción 1.4.2.3.3.- Departamento de Control de Obra 1.4.2.3.4.- Departamento de Suelo 1.4.2.4.- Subdirección Comercial 1.4.2.4.1.- Departamento de Atención al Público 1.4.2.4.2.- Departamento de Gestión Social de Vivienda 1.4.2.4.3.- Departamento de Desarrollo Comunitario 1.4.2.4.4.- Departamento de Crédito y Cobranza 1.4.2.5.- Subdirección de Regulación 1.4.2.5.1.- Departamento Técnico 1.4.2.5.2.- Departamento Operativo 1.5.- Delegación Tijuana 1.5. 1.- Oficina Foránea Matamoros 1.5. 2.- Oficina Foránea Tecate 1.5. 3.- Oficina Foránea Rosarito 1.5. 4.- Subdirecciones: 1.5.4.1.- Subdirección de Administración y Finanzas 1.5.4.1.1.- Departamento Contable Financiero 1.5.4.1.2.- Departamento Administrativo 1.5.4.1.3.- Departamento de Informática 1.5.4.2.- Subdirección Jurídica 1.5.4.2.1.- Departamento de lo Contencioso 1.5.4.2.2.- Departamento de Titulación
1.5.4.3.- Subdirección Técnica 1.5.4.3.1.- Departamento de Vivienda 1.5.4.3.2.- Departamento de Construcción 1.5.4.3.3.- Departamento de Control de Obra 1.5.4.3.4.- Departamento de Suelo
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Manual de Organización General 80
1.5.4.4.- Subdirección Comercial 1.5.4.4.1.- Departamento de Atención al Público 1.5.4.4.2.- Departamento de Gestión Social de Vivienda 1.5.4.4.3.- Departamento de Desarrollo Comunitario 1.5.4.4.4.- Departamento de Crédito y Cobranza 1.5.4.5.- Subdirección de Regulación 1.5.4.5.1.- Departamento Técnico 1.5.4.5.2.- Departamento Operativo 1.6.- Oficina Foránea San Felipe 1.7.- Oficina Foránea Guadalupe Victoria
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Manual de Organización General 82
IV.- DATOS DE LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS
ORGANOGRAMA DEPARTAMENTAL DIRECCIÓN GENERAL
Contraloría Interna
Unidad Jurídica
Dirección
General
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Manual de Organización General 83
1.0 DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES DIRECCIÓN GENERAL
I. Representar legalmente al organismo en todos los actos de administración y dominio;
II. Planear, organizar y dirigir las actividades del organismo en sus diferentes niveles, Delegaciones y unidades administrativas adscritas del mismo;
III. Coordinar y validar la elaboración de los programas institucionales, operativos anuales así como los presupuestos del organismo;
IV. Formular y someter para su aprobación a la junta directiva el reglamento interno del organismo;
V. Expedir los manuales administrativos, normas y políticas que permitan el óptimo aprovechamiento de los recursos, la mejor organización, conducción, funcionamiento de los recursos y que garanticen la continuidad de la prestación del servicio;
VI. Proponer a la junta directiva, el nombramiento y remoción en su caso, de los funcionarios del Organismo;
VII. Presentar periódicamente a la junta directiva con las formalidades que esta señale el informe de desempeño de actividades, el ejercicio de los presupuestos de ingresos y egresos, los Estados financieros así como cualquier otro informe que la junta solicite en relación con la función del Organismo;
VIII. Cumplir y hacer cumplir las disposiciones y acuerdos que establezca la junta directiva;
IX. Establecer mecanismos de control, estadística y evaluación necesarios para alcanzar las metas establecidas y destaquen la eficiencia y eficacia del desempeño del organismo;
X. Emitir, avalar y negociar títulos de créditos;
XI. Convenir y suscribir en su caso los contratos colectivos e individuales que regule las relaciones laborales del organismo con sus trabajadores;
XII. Ejercer de conformidad a su objeto y a la normatividad vigente las facultades de dominio, administración, pleitos y cobranzas, aún aquellas que requieran de autorización especial según otras disposiciones legales; y
XIII. Llevar a cabo reuniones con funcionarios federales, estatales, municipales y el sector privado a efecto de coordinarse para realizar acciones de acuerdo a las atribuciones legalmente conferidas.
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Manual de Organización General 84
1.0.1. Unidad Jurídica
I. Asesorar al organismo en lo relativo a los asuntos jurídicos, interpretando y
difundiendo los criterios que normen su funcionamiento;
II. Coordinar, organizar y dirigir el desarrollo de los programas encomendados a las Subdirecciones jurídicas;
III. Validar y evaluar que los procesos internos y la gestión de la Unidad Jurídica y las
Subdirecciones jurídicas dentro de las Delegaciones se lleven a cabo dentro del marco normativo que rigen las disposiciones legales aplicables;
IV. Elaborar conjuntamente con las Subdirecciones jurídicas de las Delegaciones el
programa anual de actividades correspondientes a la unidad;
V. Elaborar informe periódico a la Dirección General del avance del programa de trabajo jurídico a nivel Estado así como del estatus que guarde cualquier asunto relativo a su unidad;
VI. Promover, establecer y difundir entre la Unidad Jurídica y las Subdirecciones
jurídicas, normas, políticas y lineamientos de carácter jurídico que regulen la operación del organismo así como las reformas de la legislación aplicable;
VII. Representar conjuntamente con los subdirectores jurídicos al Organismo ante las autoridades y los tribunales judiciales, administrativos y laborales en toda clase de controversias en las que sea parte;
VIII. Realizar el control y seguimiento de las acciones legales emprendidas por el
Organismo, cuando se trate del patrimonio del Organismo;
IX. Dictaminar los lineamientos aplicables para la elaboración de los contratos y convenios de colaboración, inversión, de obra pública, intersectorial, de prestación de servicios o de cualquier otro acto jurídico, en coordinación con las demás unidades administrativas del organismo;
X. Llevar a cabo acciones operativas de titulación, contenciosas, requerimientos,
gestiones, rescisiones de contratos de acuerdo con la normatividad vigente así como para la recuperación patrimonial en el municipio de Mexicali y las oficinas foráneas de San Felipe y Guadalupe Victoria;
XI. Establecer y dictaminar los lineamientos aplicables para la elaboración de los
convenios de títulos de propiedad así como para cualquier tipo de acto jurídico, en coordinación con las demás unidades administrativas del organismo;
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Manual de Organización General 85
XII. Coordinar la inscripción de los títulos de propiedad, ante el registro público de la propiedad y de comercio así como la validación de las memorias descriptivas de los predios que se vayan a titular;
XIII. Recopilar información en las diversas dependencias de los gobiernos federal, estatal y
municipal, con la finalidad de contar con los elementos necesarios para dictaminar, en su caso, la factibilidad de la regularización de la tenencia de la tierra en los desarrollos habitacionales irregulares;
XIV. Representar al director general en los actos que se encomienden; y
XV. En general, llevar a cabo las disposiciones legales aplicables correspondientes a su unidad administrativa de manera eficiente y oportuna, asimismo las que le encomiende su superior jerárquico.
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Manual de Organización General 86
1.0.2. Contraloría Interna
I. Realizar auditorías internas de manera aleatoria a las unidades administrativas del Organismo, con la finalidad de mejorar y vigilar la transparencia y el cumplimiento de las disposiciones normativas, contables y financieras;
II. Comunicar al titular del organismo el avance del programa de auditoría, los resultados de las mismas, las acciones correctivas y preventivas realizadas o en proceso;
III. Vigilar el cumplimiento de las disposiciones normativas, contables y financieros emitidos por el organismo así como los que rigen a la administración pública estatal;
IV. Vigilar que las unidades administrativas del organismo implementen de manera eficiente y eficaz los sistemas y procedimientos existentes en el Organismo;
V. Elaborar recomendaciones y sugerencias resultantes de las auditorías externas o internas al titular de la unidad administrativa correspondiente;
VI. Supervisar que los titulares de las unidades administrativas realicen las acciones correctivas y preventivas necesarias para solventar las observaciones de las auditorías;
VII. Para la correcta aplicación de la ley de responsabilidades de los servidores públicos del Estado de Baja California, proporcionará al director de responsabilidades y situación patrimonial de la dirección de control y evaluación gubernamental, los elementos de juicio suficientes, así como la documentación necesaria, cuando se presuma la comisión de ilícitos por parte de los servidores públicos adscritos al Organismo y que sean de su competencia, por incumplimiento de las obligaciones previstas por la citada ley y, por los demás ordenamientos legales aplicables;
VIII. Compartir información con auditores externos y contralores internos con autorización del titular de la dirección de control y evaluación gubernamental, para efecto de simplificar las labores de planeación y ejecución de auditorías;
IX. Analizar y comparar los resultados de los programas operativos anuales de acuerdo a los objetivos previamente establecidos por el organismo, promoviendo su cumplimiento de manera eficiente y oportuna;
X. Elaborar el programa anual de auditorías internas a practicarse a las diferentes unidades administrativas del organismo, para la aprobación correspondiente por parte del titular de la dirección de control y evaluación gubernamental y el titular del organismo;
XI. Elaborar el proyecto de presupuesto por programa de la unidad para su análisis y validación y lo presentara de manera oportuna ante la unidad administrativa correspondiente;
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Manual de Organización General 87
XII. Representar al titular de la dirección de control y evaluación gubernamental en las reuniones del subcomité de adquisiciones, arrendamientos y servicios del organismo, tanto en su ejecución como en los actos de entrega recepción;
XIII. Presentar un informe trimestral de actividades al titular de la dirección de control y evaluación gubernamental, así como informes trimestrales y anuales a la junta directiva del organismo, antes del cierre del ejercicio fiscal dará a conocer su opinión de los Estados financieros y el cierre programático presupuestal;
XIV. Recibir y turnar a la dirección de fiscalización y evaluación de la inversión pública, los escritos que presenten los interesados para impugnar cualquier acto que contravenga las disposiciones legales vigentes del subcomité de adquisiciones, arrendamientos y servicios del organismo;
XV. Atender oportuna y diligentemente los requerimientos que le formule el titular de la dirección de control y evaluación gubernamental y el titular del organismo en el ámbito de sus competencias;
XVI. Llevar a cabo procedimientos administrativos, debiendo rendir informes, pruebas y demás datos sobre los actos y omisiones a cargo de los servidores públicos que de acuerdo a la ley de responsabilidades de los servidores públicos del Estado le competan;
XVII. Implementar previa autorización del titular del organismo, políticas y lineamientos en materia de auditoría;
XVIII. Recomendar a la unidad administrativa correspondiente, aquellas verificaciones o innovaciones que sean necesarias con la finalidad de mejorar permanentemente la funcionalidad de los sistemas y procedimientos implementados en el organismo;
XIX. Recabar periódicamente informes de las actividades realizadas por sus colaboradores para evaluar el avance de los proyectos de la unidad; y
XX. En general, llevar a cabo las disposiciones legales aplicables correspondientes a su unidad administrativa de manera eficiente y oportuna, asimismo las que le encomiende su superior jerárquico.
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Manual de Organización General 88
ORGANOGRAMA DEPARTAMENTAL DE LA DIRECCION DE SUELO Y VIVIENDA
Dirección de Suelo
y Vivienda
Departamento de
Planeación y
Proyectos
Departamento de
Urbanismo y
Gestión de Suelo
Departamento de
Vivienda
Departamento de
Control y
Seguimiento
Subdirección de
Regularización
Departamento
Técnico
Departamento
Operativo
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Manual de Organización General 89
1.1 DESCRIPCION DE FUNCIONES DE LA DIRECCION DE SUELO Y VIVIENDA
I. Planear, dirigir, evaluar y dictaminar la adquisición y/o constitución de bienes inmuebles por cualquier título en el Estado;
II. Promover y gestionar programas de financiamiento de inversión a través de convenios
de colaboración entre los sectores público, social y privado para programas de construcción de vivienda;
III. Proponer la adquisición de bienes inmuebles por cualquier título, así como los que el Ejecutivo del Estado le asigne en patrimonio o de los sectores social y privado que se convenga;
IV. Planear y promover la urbanización de las reservas territoriales que formen parte del
patrimonio del Organismo de conformidad a las disposiciones legales de la materia; y
V. Coordinar y validar el programa de inversión anual y su determinación de los requerimientos económicos del organismo;
VI. Generar y promover mecanismos de inversión para la construcción y urbanización de
desarrollos habitacionales, industriales o comerciales en el Estado;
VII. Promover y gestionar la construcción, conservación, y rehabilitación de caminos y accesos a colonias populares, caminos vecinales, infraestructura y equipamiento urbano;
VIII. Disponer y organizar los medios necesarios para llevar a cabo las políticas internas
para la creación de desarrollos urbanos habitacionales, celebrando los contratos respectivos de conformidad con las disposiciones legales aplicables, atendiendo la naturaleza y fuente de los recursos financieros;
IX. Gestionar y dar seguimiento a la negociación con los particulares que permita la
regularización cuando el asentamiento se ubique en predios de propiedad privada o del dominio público estatal o federal de conformidad con las disposiciones legales aplicables;
X. Elaborar en coordinación de la Unidad Jurídica el proyecto de iniciativa de decreto, para
proponerlo al Ejecutivo del Estado para que una superficie de terreno se desincorpore del dominio público del Gobierno del Estado, y se incorpore al dominio privado del mismo, así como la autorización a favor del Organismo para enajenar a título oneroso o gratuito la superficie a regularizar;
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Manual de Organización General 90
XI. Coordinar e impulsar la investigación y desarrollo de nuevas tecnologías en el diseño y
construcción de la vivienda y el entorno inmobiliario;
XII. Coadyuvar en la instrumentación de las acciones necesarias para la realizacion de los proyectos geométricos para la regularización de terrenos en los que existan asentamientos humanos;
XIII. Diseñar y establecer estrategias de operación internas para la creación de desarrollos
urbanos sustentables;
XIV. Vigilar la integración de bases técnicas para las concertaciones que se realicen en operaciones de compra-venta o cualquier otra naturaleza sobre bienes inmuebles del Organismo;
XV. Establecer, dirigir y vigilar el cumplimiento de las normas, políticas y lineamientos de
carácter técnico y administrativo que regulen la operación interna en materia de desarrollo urbano, vivienda, estudios, proyectos, topografía, regularización de la tenencia de la tierra, planeación, ejecución de obra pública, convenios de colaboración de inversión y de gasto corriente a cargo de los diversos departamentos que integran la Dirección de Suelo y Vivienda;
XVI. Ejecutar directamente o por encomienda de la SIDUE, las obras a que se refiere la ley
de urbanización del Estado de Baja California; y
XVII. En general, llevar a cabo las disposiciones legales aplicables correspondientes a su unidad administrativa de manera eficiente y oportuna, asimismo las que le encomiende su superior jerárquico.
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Manual de Organización General 91
1.1.1. Subdireccion de Regularizacion
I. Coadyuvar, en coordinación con los diversos niveles de gobierno y sectores de la sociedad civil, en la solución de los problemas generados por los terrenos en los que existan asentamientos humanos irregulares, así como promover acciones tendientes a evitar el establecimiento de nuevos núcleos irregulares;
II. Acordar con los delegados, los asuntos de las unidades administrativas de sus respectivas adscripciones;
III. Establecer de acuerdo con sus funciones, los criterios, sistemas y procedimientos que
deben regir en los diferentes departamentos que se encuentren dentro de la esfera de su competencia;
IV. Desempeñar las comisiones que el director de suelo y vivienda le encomiende y por
acuerdo expreso, representar al Organismo en los actos que determine el director general;
V. Someter a la aprobación del director general, los estudios y proyectos que se elaboren
en las unidades administrativas de su responsabilidad;
VI. Proporcionar la información que sea requerida internamente, de acuerdo con las políticas del Organismo;
VII. Generar y presentar reportes de programación y avances de acciones técnicas y operativas, al titular del Organismo; y
VIII. En general llevar a cabo las disposiciones legales aplicables correspondientes a su unidad administrativa de manera eficiente y oportuna, asimismo las que le encomiende su superior jerárquico.
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Manual de Organización General 92
1.1.1.1 Departamento Tecnico
I. Formular el programa operativo anual para la realización de los trabajos técnicos de campo y de gabinete en los proyectos geométricos ejecutivos para la regularización de los terrenos en los que existan asentamientos humanos establecidos, en el municipio de su adscripción, de acuerdo a la normatividad aplicable;
II. Elaborar dictámenes de factibilidad técnica para la regularización de terrenos en los que
existan asentamientos humanos;
III. Coordinar las acciones necesarias para efectuar el levantamiento de los datos técnicos de campo sobre el área a regularizar y los trabajos de gabinete de anteproyectos y proyectos geométricos definitivos concretándolos en planos y memorias descriptivas, así como su digitalización en programas de dibujo de sistemas de computo;
IV. Recabar ante las instancias correspondientes, los documentos referentes a los expedientes técnicos de los proyectos que desarrolle la Subdirección de Regularización, verificando el cumplimiento de la normatividad;
V. Generar y presentar reportes de programación y avance de acciones del programa operativo anual a la Subdirección de Regularización, para su validación y esta a su vez los presente ante las dependencias, entidades y órganos de control y fiscalización que los solicite;
VI. Supervisar que los contratistas externos desarrollen adecuadamente su trabajo, cuando a éstos les sean solicitados servicios de topografía; y
VII. Coordinar y dirigir las acciones internas para que los proyectos ejecutivos de los terrenos en los que existan asentamientos humanos regularizados, sean entregados a los Ayuntamientos de su adscripción, con base a los procedimientos establecidos;
VIII. Efectuar la entrega técnica, física y documental de los terrenos resultantes,
equipamientos y donaciones a la oficina de catastro municipal, así como, a la Oficialía Mayor del Ayuntamiento; igualmente, a la Oficialía Mayor del poder ejecutivo, tratándose de áreas escolares, una vez que hayan cumplido con los procedimientos establecidos;
IX. Dictaminar los desarrollos habitacionales sujetos a regularizar la tenencia de la tierra cumplan con la normatividad correspondiente;
X. Atender y dar seguimiento oportuno a todas las solicitudes y peticiones de las distintas unidades administrativas del Organismo; y
XI. En general, llevar a cabo las disposiciones legales aplicables correspondientes a su unidad administrativa de manera eficiente y oportuna, asimismo las que le encomiende su superior jerárquico.
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1.1.1.2. Departamento Operativo
I. Controlar que todas las unidades administrativas relacionadas con la regularización realicen sus funciones de acuerdo al programa operativo anual;
II. Actualizar el Inventario de predios pendientes de titular; III. Verificar el avance de cada uno de las metas programadas y autorizadas en el ámbito de
su competencia; IV. Homologar en todas unidades administrativas de las diferentes Delegaciones del
Organismo las políticas de contratación de los predios productos de terrenos en los que existan asentamientos humanos regularizados;
V. Determinar las estrategias de recuperación y abatimiento de la cartera vencida de cada una de las colonias en proceso de regularización;
VI. Participar en la elaboración de dictámenes de factibilidad técnico social en los desarrollo
habitacionales regularizados; VII. Coadyuvar con la Unidad Jurídica en la elaboración de convenios de regularización y
mandatos para regularizar los terrenos en los que existan asentamientos humanos; VIII. Coordinar en las unidades administrativas se promuevan programas de contratación y
titulación dentro de las colonias atendidas por el Organismo; IX. Verificar en las unidades administrativas que los conceptos de ingresos se actualizan
mensualmente conforme a la ley de ingresos vigente; y
X. En general, llevar a cabo las disposiciones legales aplicables correspondientes a su unidad administrativa de manera eficiente y oportuna, asimismo las que le encomiende su superior jerárquico.
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Manual de Organización General 94
1.1.2. Departamentos
1.1.2.1. Departamento de Planeación y Proyectos
I. Coordinar la planeación estratégica de los proyectos de inversión de desarrollo urbano y vivienda que lleve a cabo el Organismo en el Estado, con la participación de los sectores productivos de la vivienda;
II. Integrar los expedientes técnicos y presupuestales de cada una de las acciones de
desarrollo urbano y vivienda que se planee en las Delegaciones del Organismo, basándose en costos, estudios, índices y demás información que se apliquen de acuerdo a la normatividad;
III. Evaluar e integrar expedientes técnicos en las propuestas de adquisición de bienes inmuebles para el desarrollo de fraccionamientos, así como el aprovechamiento de aquellos del dominio privado que el Ejecutivo del Estado le asigne en patrimonio o en administración, y de los sectores social y privado que se convengan;
IV. Coordinar las acciones de integración de inversión entre los sectores público, social y privado para la dotación de infraestructura de cabecera hacia zonas de crecimiento que desarrolle el Organismo;
V. Impulsar la actualización del valor de las cargas fiscales de exención de pagos que el
Gobierno del Estado y los Ayuntamientos otorgan al desgravar a favor de la producción de vivienda económica dirigida a familias de bajos ingresos económicos que desarrolle el Organismo;
VI. Establecer mecanismos de control y evaluación del costo de regulación del suelo
urbano que faciliten el acceso a una vivienda a bajo costo a la población con menores ingresos;
VII. Instrumentar los modelos de vinculación de fuentes de inversión extranjera y nacional
para la introducción de nuevas tecnologías, infraestructura urbana y de vivienda, que desarrolle el Organismo y se apliquen en el Estado;
VIII. Coordinar la instrumentación y operación de sistemas de información, indicadores y
estadística relativa a suelo y vivienda, que propicien la elaboración de diagnósticos y el diseño de estrategia y planes, así como la correcta aplicación de los recursos;
IX. Elaborar sistemas e índices de información relativa a los estudios, convenios y coordinación de derrama de inversión en materia de vivienda, acciones de urbanización, obras de cabeza, subsidios, desgravaciones, extensiones de pago por parte del Gobierno del Estado;
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Manual de Organización General 95
X. Integrar propuestas y expedientes de inversión necesario para la asignación de recursos de inversión para el mantenimiento, construcción, ampliación y rehabilitación de caminos vecinales y accesos a colonias populares, infraestructura y equipamiento urbano;
XI. Integrar y recopilar información técnico-legal que sirva de sustento para la celebración
de convenios de cualquier índole, en coordinación con dependencias y entidades federales, estatales, municipales, del sector social o privado, a fin de llevar a cabo acciones relacionadas con el objeto del Organismo; y
XII. En general, llevar a cabo las disposiciones legales aplicables correspondientes a su unidad administrativa de manera eficiente y oportuna, asimismo las que le encomiende su superior jerárquico.
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1.1.2.2. Departamento de Urbanismo y Gestión de Suelo
I. Elaborar el plan de trabajo anual el cual contenga los programas a realizar por el Organismo;
II. Asistir ante las dependencias involucradas en el desarrollo de programas sectoriales en
concordancia con el plan nacional de desarrollo y el plan estatal de desarrollo;
III. Atender los requerimientos de información y actualización del Sistema Estatal de Indicadores respecto a los temas de suelo y vivienda, en coordinación con la federación, en el Estado y los cinco Ayuntamientos;
IV. Establecer, en coordinación con la Unidad Jurídica los procedimientos legales respecto a
la ocupación de los baldíos y aprovechamiento de infraestructura para tener una mejor calidad de vida;
V. Participar con la Dirección General y la Dirección de Suelo y Vivienda en la
implementación de programas para incrementar la disponibilidad de suelo apto para la construcción de vivienda, de acuerdo a la normatividad vigente;
VI. Participar en la creación de desarrollos urbanos observando los procedimientos y
trámites establecidos por los Ayuntamientos y la legislación aplicable, para que a través de la oferta y demanda se incida en la regulación del costo del suelo destinado a uso habitacional, aminorando la especulación del mismo;
VII. Proponer la creación de estrategias y líneas de acción en los planes de desarrollo de los
municipios, con el fin de evitar la expansión urbana innecesaria, a través de redensificar las marchas urbanas de los centros de población y de aquellas extensiones de grandes baldíos, con la finalidad de aprovechar la infraestructura actual;
VIII. Representar ante el Gobierno del Estado y cámaras empresariales al Organismo para
opinar sobre los desarrollos habitacionales, industriales o comerciales cuando esta le sea solicitada;
IX. Realizar los trámites necesarios para recabar las aprobaciones oportunas de los proyectos ejecutivos que conlleven a la obtención de acuerdos de autorizaciones de desarrollos urbanos, ante los tres órdenes de gobierno y en coordinación con la Unidad Jurídica del Organismo; y
X. En general, llevar a cabo las disposiciones legales aplicables correspondientes a su unidad administrativa de manera eficiente y oportuna, asimismo las que le encomiende su superior jerárquico.
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1.1.2.3. Departamento de Vivienda
I. Coordinar, planear y supervisar la construcción y rehabilitación de vivienda de los
programas del Organismo;
II. Coordinar, planear y supervisar las obras de urbanización como agua potable,
electrificación, drenaje pluvial y sanitario, alumbrado público y banquetas en
coordinación con las entidades de gobierno correspondientes;
III. Impulsar, investigar y promover nuevas tecnologías en el diseño, materiales y técnicas
de construcción de vivienda, así como en el uso eficiente de energía y recursos
renovables para el mejoramiento de la calidad de vivienda en armonía con el medio
ambiente de cada región;
IV. Coordinar y promover acciones de vivienda y suelo con la participación de los tres
sectores público, social y privado;
V. Implementar programas de vinculación y coordinación académica relativos al estudio e
investigación de suelo y vivienda;
VI. Establecer los planes y programas institucionales que otorguen una visión integral de los
proyectos que lleve a cabo el Organismo, así como la aplicación de los recursos
necesarios para su ejecución;
VII. Elaborar o contratar estudios y proyectos ejecutivos de vivienda contenidos dentro del
programa de inversión del Organismo;
VIII. Elaborar análisis técnico-topográficos en apoyo de la Unidad Jurídica en Mexicali para la
recuperación y preservación del patrimonio; coordinar y validar lo anterior en las demás
Delegaciones del Organismo;
IX. Emitir opinión respecto a las viviendas en las zonas urbanas y rurales que realicen
entidades gubernamentales, sociales y /o privados, cuando lo soliciten los interesados o
el Gobierno del Estado lo encomiende;
X. Participar en la elaboración de programas y políticas sectoriales de vivienda en el
Estado;
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XI. Innovar en gestión, construcción y uso eficiente de energía y reciclaje; y
XII. En general, llevar a cabo las disposiciones legales aplicables correspondientes a su
unidad administrativa de manera eficiente y oportuna, asimismo las que le encomiende
su superior jerárquico.
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1.1.2.4. Departamento de Control y Seguimiento
I. Coordinar, planear y supervisar la elaboración de los presupuestos de los proyectos
de inversión del Organismo;
II. Coordinar, planear y vigilar la elaboración y ejecución del avance físico-financiero del
programa de inversión a fin de verificar el cumplimiento de las metas;
III. Programar, coordinar y vigilar el proceso de licitación de las obras, servicios y adquisiciones aprobadas al Organismo, tanto por las convocatorias simplificadas, pública, proyectadas a través de la participación de los sectores público, social y privado e invitaciones;
IV. Coadyuvar en coordinación con los demás departamentos de la Dirección de Suelo y
Vivienda en la solventación de observaciones de los órganos de fiscalización relativos
a los programas de inversión;
V. Vigilar en coordinación con la Unidad Jurídica, el cumplimiento de la normatividad aplicable en cada uno de los actos de inversión que se lleven a cabo en las Delegaciones para la producción de desarrollos urbanos y vivienda.
VI. Revisar y evaluar la integración de bases de licitación para obra pública, los pliegos de
requisitos de los actos que se presidan, calificar a los aspirantes y supervisar la revisión detallada de las propuestas aceptadas;
VII. Validar la integración de expedientes técnicos tales como anexos, presupuestos y
programas, para llevar a cabo el trámite de validación y aprobación de recursos ante las instancias correspondientes;
VIII. Establecer, coordinar y vigilar el avance de los programas de inversión y
administración a cargo del Organismo , verificando que los planes y programas sean ejercidos con apego a las normas, políticas, lineamientos y demás disposiciones administrativas que al efecto se expidan;
IX. Gestionar y revisar los movimientos presupuestales de recursos financieros asignados
a programas de inversión, relativos a autorización, aprobación, transferencias, traspasos, ampliaciones, reducción y en su caso, la cancelación correspondiente;
X. Coordinar y difundir periódicamente la elaboración de informes correspondientes a los
avances que presenta el programa de inversión en sus diferentes modalidades;
XI. Participar en la planeación, seguimiento y evaluación conjuntamente con Organismos representativos de los sectores públicos, social y privado de la inversión que se realice en el Estado, a cargo del Organismo, de acuerdo a la normatividad aplicable;
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XII.Gestionar ante la Dirección Administrativa la programación y tramitología de pagos destinados al programa de inversión;
XIII. Coordinar la Instrumentación, actualización y operación de los sistemas de
información y control de la inversión que se aplique por el Organismo; y
XIV. En general, llevar a cabo las disposiciones legales aplicables correspondientes a su unidad administrativa de manera eficiente y oportuna, asimismo las que le encomiende su superior jerárquico.
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Manual de Organización General 102
1.2. DESCRIPCION DE FUNCIONES DIRECCIÓN COMERCIAL
I. Coordinar la adquisición, administración y enajenación de bienes inmuebles por cualquier título y el aprovechamiento de aquellos del dominio privado del Estado que el ejecutivo asigne en patrimonio, así como la cobranza y recuperación de la cartera propiedad del Organismo y las que le hayan sido encomendadas por cualquier instrumento legal;
II. Coadyuvar en la elaboración de programas, estrategias y acciones para la venta o
arrendamiento de terrenos, desarrollos habitacionales, industriales y comerciales que formen parte del Organismo;
III. Promover con dependencias y entidades federales, estatales o municipales convenios
de colaboración y coordinación a fin de cumplir con el objeto del Organismo;
IV. Coordinar las acciones y estrategias de promoción de los programas y servicios que ofrece el Organismo a través de los medios de comunicación y publicidad, de cada una de las unidades administrativas internas;
V. Supervisar y vigilar la adecuada aplicación de la normatividad, especificaciones,
presupuestos y demás disposiciones que regulen la ejecución de los programas de la Dirección Comercial;
VI. Acordar con la Dirección General los asuntos en materia de comercialización, promoción
y desarrollo comunitario para la adecuada toma de decisiones;
VII. Validar y coordinar la integración del presupuesto, gasto corriente y metas programáticas en el ámbito de su competencia;
VIII. Establecer lineamientos internos que fortalezcan las acciones encaminadas a la
instrumentación de foros y eventos sociales informativos para hacerlos del conocimiento del público respecto de las actividades desarrolladas por el Organismo;
IX. Coadyuvar con la Dirección General para concretar convenios de cualquier índole con
las dependencias de los tres niveles de gobierno así como los Organismos del sector privado o social, que permitan financiar los programas y acciones tendientes a cumplir con el objeto del Organismo ;
X. Coordinar los programas de carácter social del Organismo;
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Manual de Organización General 103
XI. Realizar estudios e investigaciones de oferta y demanda que se relacionen con el tema de la vivienda y el entorno inmobiliario; así como difundir estadísticas respecto a la situación de la vivienda que prevalece en los municipios del Estado;
XII. Impulsar y promover programas de vivienda acordes a las necesidades de los
ciudadanos en el Estado;
XIII. Administrar el inventario de terrenos y acciones de vivienda disponibles para su comercialización, así como mantener actualizado el inventario de suelo, vivienda y servicios del Organismo en los municipios del Estado; y
XIV. En general, llevar a cabo las disposiciones legales aplicables correspondientes a su
unidad administrativa de manera eficiente y oportuna, asimismo las que le encomiende su superior jerárquico.
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Manual de Organización General 104
1.2.1. Departamento de Gestión Social de Vivienda
I. Llevar a cabo la comercialización y contratación de acciones de vivienda para uso
habitacional, comercial o industrial en la Delegación Mexicali, así como coordinar y vigilar el cumplimiento de lo anterior en las diversas Delegaciones del Organismo;
II. Administrar y mantener actualizado el valor e inventario de predios propiedad del
Organismo, o que le sean otorgados en comodato en la Delegación Mexicali, así como coordinar y vigilar el cumplimiento de lo anterior en las diversas Delegaciones del Organismo;
III. Desarrollar los mecanismos y procedimientos para identificar los predios susceptibles de
ser asignados por la Delegación Mexicali para atender la demanda captada, así como coordinar y vigilar el cumplimiento de lo anterior en las diversas Delegaciones del Organismo;
IV. Gestionar el pago de gravámenes de los predios y bienes inmuebles en la Delegación
Mexicali, así como coordinar y vigilar el cumplimiento de lo anterior en las diversas Delegaciones del Organismo;
V. Llevar a cabo las inspecciones físicas periódicas de los predios y bienes inmuebles en la
Delegación Mexicali, con la finalidad de mantener actualizado el Estado en el que se encuentran; así como informar a la Unidad Jurídica respecto a los predios que hayan sido objeto de una posesión ilegal, así como coordinar y vigilar el cumplimiento de lo anterior en las diversas Delegaciones del Organismo;
VI. Realizar la regularización de los predios en reserva propiedad del Organismo que hayan
sido objeto de una posesión en la Delegación Mexicali, así como coordinar y vigilar el cumplimiento de lo anterior en las diversas Delegaciones del Organismo;
VII. Establecer programas o estrategias para dignificar áreas marginadas y espacios
comunitarios, incidiendo positivamente en aquellos problemas sociales que afectan la seguridad en las diversas Delegaciones del Organismo;
VIII. analizar y aplicar los datos estadísticos obtenidos de los diagnósticos de vivienda para
atender la demanda social de acciones mediante programas de suelo, vivienda y regularización de la tenencia de la tierra en las diversas Delegaciones del Organismo;
IX. Planear y coordinar las acciones necesarias para el rescate de barrios que favorezcan el orden, la convivencia e inhiba la conducta antisocial instrumentando las acciones de formación ciudadana técnica y cultural, mediante el ejercicio de cohesión social a través de campañas de concientización entre los habitantes de la zona;
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Manual de Organización General 105
X. Llevar a cabo las gestiones necesarias para impulsar el empleo, fomento a la salud,
cohesión y desarrollo social, seguridad, educación, cultura y esparcimiento en los desarrollos que promueva el Organismo;
XI. Instrumentar las acciones de formación ciudadana técnica y cultural, mediante el ejercicio
de cohesión social a través de campañas de concientización entre los habitantes de la zona; y,
XII. En general, llevar a cabo las disposiciones legales aplicables correspondientes a su unidad administrativa de manera eficiente y oportuna, asimismo las que le encomiende su superior jerárquico.
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Manual de Organización General 106
1.2.2. Departamento de Gestión Intersectorial
I. Implementar y dar seguimiento en coordinación con los departamentos de la Dirección
de Suelo y Vivienda, a las reglas de operación de los programas de financiamiento y subsidio, públicos y privados, en materia de suelo y vivienda;
II. Obtener y definir los requerimientos de cada uno de los programas de participación
social y de inversión intersectorial y distribuirlos a través de la Dirección Comercial, a los departamentos del Organismo responsables para su debido análisis y ejecución;
III. Implementar y realizar las gestiones ante los sectores público, privado y social, en
representación del Organismo, para la obtención de recursos destinados a los programas y acciones en materia de suelo, vivienda y regularización de la tenencia de la tierra;
IV. Dar seguimiento, analizar y evaluar la fuente de recursos o programa obtenido para el
cumplimiento del objeto del Organismo;
V. Apoyar dentro del ámbito de las facultades del Organismo, las gestiones que realice el sector privado ante las dependencias del sector público de los tres órdenes de gobierno, que permitan incentivar la producción de lotes y viviendas en el Estado;
VI. Coordinar, dar seguimiento y evaluar los convenios celebrados con socios
desarrolladores a fin de dar cumplimiento a lo estipulado en los mismos;
VII. Diseñar y alimentar sistemas de información que sirvan como mecanismo institucional para contar con datos, información, estadísticas e indicadores relativos a las políticas, reglas de operación, programas fuentes de financiamiento, subsidio, públicos y privados en materia de suelo y vivienda; y
VIII. En general, llevar a cabo las disposiciones legales aplicables correspondientes a su unidad administrativa de manera eficiente y oportuna, asimismo las que le encomiende su superior jerárquico.
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Manual de Organización General 107
1.2.3.Departamento de Crédito y Cobranza
I. Planear, coordinar y realizar las acciones necesarias para la cobranza y recuperación de la cartera del Organismo en la Delegación Mexicali, así como planear, coordinar y vigilar el cumplimiento de lo anterior en las diversas Delegaciones del Organismo;
II. Emitir y consolidar sistemáticamente informes sobre los resultados de la gestión de
cobranza, la aplicación de programas específicos en las diversas Delegaciones del Organismo, así como cualquier otro informe que solicite la Dirección Administrativa;
III. Programar, controlar, supervisar y evaluar las actividades de los notificadores adscritos
al departamento en la Delegación Mexicali, así como coordinar y vigilar el cumplimiento de lo anterior en las diversas Delegaciones del Organismo;
IV. Instrumentar e implementar bajo la autorización de la Dirección Comercial promociones
y programas que incentiven a los beneficiarios y al mismo tiempo optimicen los resultados de recuperación financiera en el Organismo;
V. Dar seguimiento a los expedientes de los beneficiarios de crédito, acuerdos y
convenios, hasta agotar los recursos de cobranza y turnarlos a la Unidad Jurídica en la Delegación Mexicali, así como coordinar y vigilar el cumplimiento de lo anterior en las diversas Delegaciones del Organismo;
VI. Notificar a los beneficiarios los adeudos vencidos de su Estado de cuenta, mediante la
elaboración y envío de requerimientos en la Delegación Mexicali, así como coordinar y vigilar el cumplimiento de lo anterior en las diversas Delegaciones del Organismo;
VII. Llevar a cabo las actividades inherentes al cierre de cobranza, como son registro de los
indicadores emitidos por las instituciones bancarias, actualización de intereses moratorios y respaldos en la Delegación Mexicali, así como coordinar y vigilar el cumplimiento de lo anterior en las diversas Delegaciones del Organismo; y
VIII. En general, llevar a cabo las disposiciones legales aplicables correspondientes a su unidad administrativa de manera eficiente y oportuna, asimismo las que le encomiende su superior jerárquico.
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Manual de Organización General 109
1.3. DESCRIPCION DE FUNCIONES DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA
I. Normar y validar las políticas y procedimientos administrativos, informáticos y
financieros dentro del marco normativo que rigen las disposiciones legales aplicables;
II. Dirigir, coordinar y supervisar la aplicación de los recursos financieros;
III. Analizar, validar e interpretar los Estados financieros del Organismo y demás informes administrativos;
IV. Dirigir, coordinar y supervisar la elaboración del anteproyecto del presupuesto de ingresos, egresos e inversiones del Organismo así como el programa operativo anual;
V. Coordinar la solventación de observaciones de las auditorías externas que se formulen al Organismo;
VI. Evaluar y validar las fuentes de financiamiento que se encuentren dentro del sistema financiero mexicano y que ofrezcan los Organismos nacionales e internacionales para el cumplimiento del objeto de creación del Organismo;
VII. Revisar y aprobar las transferencias o incremento de partidas presupuestales de acuerdo a las solicitudes de las distintas unidades administrativas;
VIII. Dirigir y supervisar la integración de la información estatal para el ejercicio del presupuesto anual;
IX. Coadyuvar junto con la Dirección de Suelo y Vivienda en la supervisión del control de los avances financieros de las obras contratadas por el Organismo;
X. Informar al director general el comportamiento de los Estados financieros del Organismo y demás informes y de las medidas preventivas y correctivas pertinentes;
XI. Elaborar los informes administrativos consolidados del Organismo, así como los demás asuntos que deban ser presentados en los informes de la cuenta pública;
XII. Realizar las acciones que permitan las investigaciones financieras que se relacionen con la vivienda y el entorno inmobiliario;
XIII. Promover la mejora continua en los procesos y en general del funcionamiento del instituto;
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Manual de Organización General 110
XIV. Validar y promover la implementación de los equipos y sistemas informáticos, redes de comunicación electrónica, que propicien la modernización y automatización de los procesos internos del Organismo; y
XV. En general, llevar a cabo las disposiciones legales aplicables correspondientes a su
unidad administrativa de manera eficiente y oportuna, asimismo las que le encomiende su superior jerárquico.
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Manual de Organización General 111
1.3.1. Departamento de Recursos Humanos
I. Llevar un control eficiente relacionado con los movimientos del personal;
II. Mantener un estricto control sobre la asistencia, puntualidad así como de las incidencias en que incurra el personal;
III. Detectar las necesidades de capacitación que existen en el Organismo;
IV. Desarrollar programas de capacitación y adiestramiento;
V. Actualizar la plantilla de personal;
VI. Recibir solicitudes de prestadores de servicio social;
VII. Elaborar catorcenalmente la nomina del personal del Organismo, de conformidad con
las normas establecidas;
VIII. Alimentar y actualizar en los sistemas de nominas la información y parámetros requeridos;
IX. Coordinar con la Unidad Jurídica y la Dirección Administrativa la aplicación de las
medidas preventivas y correctivas a las que se hagan acreedores el personal;
X. Atender y elaborar los informes consolidados de la unidad administrativa que deban ser presentados para la cuenta pública;
XI. Analizar, revisar y actualizar en su caso los sistemas de nominas, y de más procedimientos y controles internos relacionados con la unidad administrativa de recursos humanos;
XII. Calcular y validar el pago de indemnizaciones, liquidaciones o finiquitos de los
empleados del Organismo;
XIII. Llevar a cabo la elaboración y supervisión del presupuesto estatal del grupo de servicios personales, así como de las metas programáticas incluyendo justificaciones para el recurso solicitado; y
XIV. En general, llevar a cabo las disposiciones legales aplicables correspondientes a su unidad administrativa de manera eficiente y oportuna, asimismo las que le encomiende su superior jerárquico.
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Manual de Organización General 112
1.3.2. Departamento de Bienes y Servicios
I. Consolidar y revisar la información relativa a los bienes y servicios de las diversas Delegaciones municipales;
II. Programar, vigilar y autorizar la adquisición de los insumos que requieren las
diversas Delegaciones del Organismo, así como realizar los pagos de acuerdo con el presupuesto autorizado del Organismo y a su disponibilidad;
III. Implementar y vigilar la aplicación de las normas vigentes en lo referente a las
adquisiciones de bienes y servicios.
IV. Supervisar la actualización de inventarios de bienes de todas las Delegaciones y oficinas del Organismo;
V. Llevar a cabo la elaboración y supervisión del presupuesto estatal en lo relativo a los
bienes y servicios del Organismo;
VI. Presentar los avances programáticos, presupuestales, ajustes y transferencias de la unidad para la validación de la Dirección Administrativa;
VII. Atender y entregar los informes que soliciten los órganos de fiscalización relativos a
la situación que guardan los activos, edificios, almacén y cualquier otra índole relativo a la unidad administrativa;
VIII. Supervisar la elaboración mensual del reporte de entradas y salidas del almacén;
IX. Realizar el inventario de activos fijos cuando menos una vez al año;
X. Designar o licitar en forma y apegado a la normatividad vigente el proveedor del
bien o servicio requerido;
XI. Diseñar e implementar sistemas de mantenimiento preventivo y conservación de activo fijos;
XII. Diseñar, implementar y supervisar los controles internos para salvaguardar y
conservar los bienes del Organismo;
XIII. Administrar de forma eficiente y segura la solicitud, emisión y dotación de combustible;
XIV. En general, llevar a cabo las disposiciones legales aplicables correspondientes a su unidad administrativa de manera eficiente y oportuna, asimismo las que le encomiende su superior jerárquico.
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Manual de Organización General 113
1.3.3. Departamento de Contabilidad y Presupuesto
I. Consolidar y revisar la gestión contable de las diversas Delegaciones municipales y el municipio de Mexicali, con respecto a la información que se genere;
II. Consolidar y revisar la información para la formulación y ejecución de los presupuestos
anuales de ingresos y egresos del Organismo;
III. Asesorar a la Dirección Administrativa y Delegaciones en materia de contable presupuestal;
IV. Informar permanentemente a la Dirección Administrativa de la situación contable
presupuestal que guarda el Organismo;
V. Llevar a cabo periódicamente las conciliaciones contable presupuestal del Organismo;
VI. Establecer, difundir y actualizar las políticas contables y presupuestales en las diversas Delegaciones del Organismo;
VII. Diseñar e implementar los controles internos para el desarrollo eficiente de las actividades
contables presupuestales;
VIII. Llevar a cabo y supervisar el cumplimiento del pago de las contribuciones y cuotas federales, estatales y municipales del Organismo;
IX. Validar las cuentas contables de la administración estatal del Organismo cuando sea
necesario revisar y depurar las mismas en las Delegaciones;
X. Validar las solicitudes de adquisiciones de bienes o servicios que presente el departamento de bienes y servicios a efecto de que exista disponibilidad presupuestal para la partida requerida;
XI. Realizar arqueos a los fondos fijos e inventarios de material;
XII. Atender y solventar las observaciones de las auditorías externas que se formulen en las
cuestiones contables y presupuestales del Organismo;
XIII. Acudir cuando así se lo solicite la Dirección Administrativa a las reuniones de junta directiva ó con los órganos normativos y de fiscalización;
XIV. Determinar y emitir la disponibilidad presupuestal y el cumplimiento de las metas en
relación a lo programado por cada unidad administrativa; y
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Manual de Organización General 114
XV. En general, llevar a cabo las disposiciones legales aplicables correspondientes a su unidad administrativa de manera eficiente y oportuna, asimismo las que le encomiende su superior jerárquico.
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Manual de Organización General 115
1.3.4. Departamento de Finanzas
I. Asesorar a las diversas unidades administrativas del Organismo en materia de optimización de los recursos financieros;
II. Consolidar, revisar y validar la información financiera de las diversas Delegaciones
municipales;
III. Informar periódicamente a la Dirección Administrativa de la situación financiera que guarda el Organismo;
IV. Llevar a cabo el análisis e interpretación de los Estados financieros del Organismo;
V. Seleccionar, vigilar y analizar los rendimientos y el manejo de las cuentas de inversión
y corriente del Organismo en las instituciones bancarias;
VI. Elaborar y presentar los avances programáticos y presupuestales de la unidad administrativa, para la validación de la Dirección Administrativa y Dirección General del Organismo;
VII. Revisar y evaluar las diversas opciones de financiamiento en los sectores públicos y
privados factibles de implementarse en el Organismo;
VIII. Mantener actualizadas las políticas financieras en el Organismo, así como las emitidas por las dependencias normativas estatales;
IX. Suscribir acuerdos de colaboración con Organismos nacionales e internacionales en la
obtención de recursos aplicables a los programas que ofrece el Organismo;
X. Promover la celebración de convenios con la iniciativa privada y las sociedades financieras de objeto limitado para la obtención de recursos económicos aplicables a los programas del Organismo; y
XI. En general, llevar a cabo las disposiciones legales aplicables correspondientes a su unidad administrativa de manera eficiente y oportuna, asimismo las que le encomiende su superior jerárquico.
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Manual de Organización General 116
1.3.5. Departamento de Informática I. Desarrollar sistemas de informática con el fin de cumplir con las funciones sustantivas
de las diferentes unidades administrativas del Organismo;
II. Diseñar, implementar y actualizar los sistemas de cómputo requeridos en las diversas Delegaciones del Organismo;
III. Validar e implementar la adquisición de equipo de cómputo y sistemas que se
requieran para la operación del Organismo;
IV. Identificar y proponer los procedimientos susceptibles de automatizar en el Organismo, mediante sistemas de información;
V. Optimizar la infraestructura de cómputo con el fin de tener un mejor procesamiento de
la información estadística del Organismo;
VI. Capacitar al personal respecto al uso del equipo, sistemas y paquetería diversa que se requiera para el desarrollo de las actividades del Organismo;
VII. Diseñar e implementar programas de mantenimiento preventivo y correctivo para el
equipo de cómputo, sistemas y red;
VIII. Asesorar técnicamente en la implementación y actualización de los portales en internet del Organismo relativos a la información al público y transparencia;
IX. Llevar un adecuado control de los documentos y correspondencia recibida y
despachada en el Organismo; y
X. En general, llevar a cabo las disposiciones legales aplicables correspondientes a su unidad administrativa de manera eficiente y oportuna, asimismo las que le encomiende su superior jerárquico.
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Manual de Organización General 120
1.4. DESCRIPCION DE FUNCIONES DELEGACIÓN ENSENADA, Y 1.5. DESCRIPCION DE FUNCIONES DELEGACIÓN TIJUANA
I. Representar al Organismo en todos los actos de administración y dominio en el ámbito
que le sea requerido;
II. Revisar, establecer mecanismos y hacer cumplir los lineamientos y normatividad que rigen al Organismo en el cumplimiento de sus programas y acciones;
III. Coordinar la elaboración del presupuesto y programa de inversión de obra con la validación expresa de la Dirección General;
IV. Revisar, ordenar y autorizar los programas de trabajo desarrollados por las distintas Subdirecciones y departamentos de la Delegación, con el objeto de cumplir a cabalidad las metas plasmadas en el programa operativo anual del Organismo;
V. Convenir y firmar todos aquellos documentos que estén dentro del ámbito de su competencia o con la anuencia del director general;
VI. Coordinar y supervisar la información que le fuera requerida por dependencias, entidades y órganos de fiscalización con la anuencia de la dirección correspondiente;
VII. Asistir a reuniones con la ciudadanía que conforman los diferentes asentamientos humanos donde tenga injerencia el Organismo;
VIII. Vigilar el estricto cumplimiento y funcionamiento de los reglamentos y normatividades que rigen el Organismo a fin de lograr la optimización de los recursos, financieros, materiales y humanos, conforme a lo establecido por la Dirección General. y
IX. En general, llevar a cabo las disposiciones legales aplicables correspondientes a su unidad administrativa de manera eficiente y oportuna, asimismo las que le encomiende su superior jerárquico.
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Manual de Organización General 121
1.4.1. Oficina Foránea Vicente Guerrero 1.5.1. Oficina Foránea Matamoros
1.5.2. Oficina Foránea Tecate 1.5.3 Oficina Foránea Rosarito 1.6. Oficina Foránea San Felipe
1.7. Oficina Foránea Guadalupe Victoria
I. Coordinar el Registro y control de las solicitudes de los contratantes en el padrón único
de solicitantes;
II. Aplicar a los solicitantes de los programas que ofrece el Organismo los estudios
socioeconómicos requeridos;
III. Implementar las acciones que se lleven a cabo para la integración de expedientes que
contengan la documentación de los solicitantes de los bienes y servicios que ofrece el
Organismo;
IV. Elaborar y coordinar los contratos que se suscriban con los beneficiarios de los créditos
que brinda el Organismo en la oficina foránea correspondiente;
V. Coordinar la cobranza de los créditos otorgados a los beneficiarios de los programas
que lleva a cabo el Organismo;
VI. Acudir a los distintos desarrollos urbanos de la competencia del Organismo a detectar
necesidades de regularización de suelo y vivienda;
VII. Informar a la Delegación los avances que se tienen de los programas que lleva a cabo
la oficina foránea correspondiente; y
VIII. En general, llevar a cabo las disposiciones legales aplicables correspondientes a su
unidad administrativa de manera eficiente y oportuna, asimismo las que le encomiende
su superior jerárquico.
I N D I V I
Manual de Organización General 122
1.4.2 y 1.5.4 SUBDIRECCIONES
1.4.2.1. y 1.5.4.1. Subdirección de Administración y Finanzas
I. Mantener un estricto y adecuado control presupuestal, apegado a las políticas vigentes del
Organismo en la Delegación correspondiente;
II. Adquirir los insumos y activos necesarios que requieran las diferentes unidades administrativas de la Delegación, observando la normatividad vigente;
III. Implementar programas de evaluación, capacitación, desarrollo y adiestramiento para el
recurso humano de la Delegación;
IV. Mantener el adecuado y oportuno mantenimiento de la infraestructura informática de la Delegación correspondiente;
V. Coordinar y desarrollar estrategias administrativas y financieras que permitan el
autofinanciamiento y rentabilidad de las actividades de la Delegación;
VI. Dirigir y supervisar que el sistema de contabilidad permita cumplir con las disposiciones legales que rigen a la Delegación;
VII. Administrar la captación de los recursos financieros que se requieran para el desarrollo de
las operaciones de la Delegación y vigilar su correcta aplicación;
VIII. Validar el flujo de efectivo y cuentas por pagar de la Delegación;
IX. Establecer y vigilar normas, criterios, sistemas y procedimientos de trabajo que rijan en las diferentes unidades a su cargo;
X. Dirigir, coordinar y supervisar la elaboración del anteproyecto del presupuesto de ingresos,
egresos e inversión, así como el programa operativo anual; y
XI. En general, llevar a cabo las disposiciones legales aplicables correspondientes a su unidad administrativa de manera eficiente y oportuna, asimismo las que le encomiende su superior jerárquico.
I N D I V I
Manual de Organización General 123
1.4.2.1.1.y 1.5.4.1.1. Departamento Contable Financiero
I. Analizar las diversas actividades que pudiesen presentarse en las distintas unidades
administrativas de la Delegación para determinar su registro contable, así como revisar las diversas pólizas contables elaboradas rutinariamente;
II. Establecer y mantener que el sistema de contabilidad y control presupuestal permita cumplir
con las disposiciones legales que rigen al Organismo en la Delegación correspondiente;
III. Emitir sistemáticamente información sobre la situación financiera de la Delegación;
IV. Coordinar la solventación de las observaciones de las auditorías externas que se formulen a la Delegación;
V. Apoyar a las diversas unidades administrativas de la Delegación, en la formulación de los
presupuestos anuales de ingresos y egresos de la Delegación, así como el programa operativo anual;
VI. Mantener un estricto control del ejercicio del presupuesto autorizado en las diferentes
unidades administrativas de la Delegación;
VII. Llevar a cabo el cumplimiento del pago de las contribuciones y cuotas federales, estatales y municipales de la Delegación;
VIII. Elaborar y presentar los avances programáticos y presupuestales de la Delegación para la
validación de la Dirección Administrativa; y
IX. En general, llevar a cabo las disposiciones legales aplicables correspondientes a su unidad administrativa de manera eficiente y oportuna, asimismo las que le encomiende su superior jerárquico.
I N D I V I
Manual de Organización General 124
1.4.2.1.2. y 1.5.4.1.2. Departamento Administrativo
I. Programar la adquisición de los insumos y activos que requieren las diversas unidades administrativas de la Delegación, así como solicitar los pagos correspondientes;
II. Desarrollar un eficiente y adecuado control y resguardo del almacén, vehículos,
herramientas y cualquier otro bien propiedad de la Delegación;
III. Tramitar los diferentes movimientos de personal, tales como altas, bajas, y modificaciones salariales, así como llevar un adecuado control de vacaciones e incapacidades del personal en la Delegación correspondiente;
IV. Elaborar y vigilar el pago de las percepciones salariales del personal de la Delegación;
V. Detectar las necesidades de capacitación, desarrollo y adiestramiento del personal de la
Delegación;
VI. Administrar en forma eficiente y segura la solicitud, emisión y dotación de combustible en la Delegación correspondiente;
VII. Realizar inventario del activo fijo por lo menos una vez al año en la Delegación
correspondiente;
VIII. En general, llevar a cabo las disposiciones legales aplicables correspondientes a su unidad administrativa de manera eficiente y oportuna, asimismo las que le encomiende su superior jerárquico.
I N D I V I
Manual de Organización General 125
1.4.2.1.3. y 1.5.4.1.3. Departamento de Informática
I. Proporcionar el adecuado y oportuno mantenimiento de la infraestructura informática de la Delegación;
II. Aplicar las mejores prácticas en el diseño de una base de datos en la Delegación
correspondiente;
III. Dar soporte informático y de equipo de computo a las diferentes unidades administrativas de la Delegación;
IV. Establecer y supervisar los controles para proteger la integridad de los sistemas, así
como sus datos en la Delegación correspondiente;
V. Capacitar al personal respecto al uso del equipo, Sistemas y paquetería diversa que se requiera para el desarrollo de las actividades de la Delegación;
VI. Llevar el adecuado control de documentos, y en general la correspondencia recibida y
despachada por la Oficialía de Partes de la Delegación;
VII. Administrar y operar la infraestructura de comunicación electrónica, redes y telefonía que requiera la Delegación, vigilando su uso adecuado; y
VIII. En general, llevar a cabo las disposiciones legales aplicables correspondientes a su unidad administrativa de manera eficiente y oportuna, asimismo las que le encomiende su superior jerárquico.
I N D I V I
Manual de Organización General 126
1.4.2.2. y 1.5.4.2. Subdirección Jurídica
I. Establecer los criterios jurídicos para la elaboración de contratos, convenios y títulos de
propiedad, en los que el Organismo sea parte, así como vigilar su contenido y
cumplimiento en la Delegación correspondiente;
II. Representar al Organismo ante las autoridades ó ante los tribunales judiciales,
administrativos ó del trabajo, en toda clase de controversias en que sea parte en la
Delegación correspondiente;
III. Elaborar ó contestar demandas, denuncias y en general todo tipo de promociones y
escritos relacionados con la actividad civil, penal, laboral y administrativa en la
Delegación correspondiente;
IV. Coordinar con la Delegación y las demás unidades administrativas el análisis y solución
de los diferentes problemas legales, relacionados con el patrimonio del Organismo en la
Delegación correspondiente;
V. Elaborar y supervisar la celebración de todos los contratos y convenios en los que el
Organismo sea parte en la Delegación correspondiente;
VI. Presentar el presupuesto anual de su unidad administrativa en la Delegación
correspondiente;
VII. Acordar con la Delegación los asuntos en materia jurídica para la adecuada toma de
decisiones;
VIII. Informar a la Delegación sobre los asuntos relacionados con su unidad administrativa ; y
IX. En general, llevar a cabo las disposiciones legales aplicables correspondientes a su unidad administrativa de manera eficiente y oportuna, asimismo las que le encomiende su superior jerárquico.
I N D I V I
Manual de Organización General 127
1.4.2.2.1. y 1.5.4.2.1. Departamento Contencioso
I. Formular los proyectos de denuncias, querellas, demandas e interponer todo tipo de
recursos que se requieran, así como instrumentar los elementos que procedan para estos,
en defensa de los intereses del Organismo en la Delegación correspondiente;
II. Proyectar y presentar las contestaciones de demanda, o el seguimiento de cualquier
procedimiento judicial, administrativo o del trabajo, en que el Organismo sea parte,
siempre en defensa de los intereses del mismo en la Delegación correspondiente;
III. Atender al público en general sobre todo en lo relacionado con requerimientos de pago
por procedimientos judiciales en la Delegación de su adscripción;
IV. Coordinar al personal a su cargo verificando la correcta aplicación de los programas y
políticas internas en la Delegación correspondiente;
V. Atender y dar seguimiento a todas las solicitudes de la Subdirección jurídica sobre
distintos aspectos a realizar en la Delegación correspondiente; y
VI. En general, llevar a cabo las disposiciones legales aplicables correspondientes a su
unidad administrativa de manera eficiente y oportuna, asimismo las que le encomiende su
superior jerárquico
I N D I V I
Manual de Organización General 128
1.4.2.2.2. y 1.5.4.2.2. Departamento de Titulación
I. Autorizar y revisar formatos de cesiones de derecho y títulos de propiedad, respecto de
cada una de las colonias incluidas en el padrón de la Delegación a la que este adscrito;
II. Resolver los problemas de carácter jurídico que se presenten, relacionados con la
titulación ó cesiones de derechos en la Delegación correspondiente;
III. Llevar buen control y funcionamiento del departamento de Titulación, promoviendo y
gestionando la misma ante las colonias que se encuentren en el padrón de la Delegación
correspondiente;
IV. Coordinar al personal a su cargo verificando la correcta aplicación de los programas y
políticas internas en la Delegación correspondiente;
V. Atender y dar seguimiento a todas las solicitudes o peticiones de la Subdirección jurídica
sobre distintos aspectos a realizar en la Delegación correspondiente; y
VI. En general, llevar a cabo las disposiciones legales aplicables correspondientes a su
unidad administrativa de manera eficiente y oportuna, asimismo las que le encomiende su
superior jerárquico.
I N D I V I
Manual de Organización General 129
1.4.2.3. y 1.5.4.3. Subdirección Técnica
I. Llevar a cabo el planteamiento, formulación y evaluación de los programas de inversión
en la Delegación correspondiente;
II. Determinar el nivel de inversión por costos de suelo y/o vivienda, adecuados a la
demanda en la Delegación correspondiente;
III. Promover los diseños de vivienda que tienda a disminuir el mantenimiento y costo de
conservación en la Delegación correspondiente;
IV. Supervisar y evaluar los desarrollos inmobiliarios del Organismo en su Delegación
correspondiente, a fin de verificar el avance y el control de estos en la Delegación
correspondiente;
V. Proponer planes y programas financieros para alcanzar las metas de generación de
vivienda en la Delegación correspondiente;
VI. Vigilar y evaluar el desempeño de las personas físicas o morales que ejecuten acciones
de construcción o trabajos técnicos por encargo del Organismo en la Delegación
correspondiente;
VII. Supervisar se dé una buena integración de expedientes técnicos de obra, así como la
programación y presupuestación de las misma en la Delegación correspondiente;
VIII. Investigar y analizar en base a las condiciones físicas, las ofertas de tierra susceptibles
de ser adquiridas, para con ello adecuar los programas y presupuestos del organismo en
la Delegación correspondiente; y
IX. En general, llevar a cabo las disposiciones legales aplicables correspondientes a su
unidad administrativa de manera eficiente y oportuna, asimismo las que le encomiende
su superior jerárquico.
I N D I V I
Manual de Organización General 130
1.4.2.3.1 y 1.5.4.3.1. Departamento de Vivienda
I. Contratar estudios y proyectos ejecutivos y todo tipo de obras establecidas en el
programa de inversión de la Delegación;
II. Determinar los límites territoriales de las propiedades que vayan a ser afectadas por
algún programa de inversión y de la misma manera, establecer los puntos geodésicos
o vértices de control;
III. Interpretar de una manera concreta las especificaciones técnicas que se encuentran en
los proyectos ejecutivos de toda clase de obras civiles y de urbanización;
IV. Verificar que los trabajos topográficos que se realizan se lleven en conformidad a la
normatividad vigente;
V. Coadyuvar con la Subdirección Jurídica en la elaboración de análisis técnico topográfico;
VI. Programar u ejecutar de acuerdo a los lineamientos vigentes los programas de obra
pública derivados de licitaciones o convenios de acuerdo a la presupuestación aprobada
por el Organismo; y
VII. En general, llevar a cabo las disposiciones legales aplicables correspondientes a su
unidad administrativa de manera eficiente y oportuna, asimismo las que le encomiende
su superior jerárquico.
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Manual de Organización General 131
1.4.2.3.2. y 1.5.4.3.2 Departamento de Construcción
I. Supervisar que los recursos ejercidos en las obras se apliquen conforme se establece en
los presupuestos autorizados;
II. Supervisar el proceso constructivo de las obras para que cumplan con los tiempos, calidad
y costos programados;
III. Realizar recorridos por las obras, detectando necesidades, avances, etcétera;
IV. Revisar informe y control de obra de los contratistas;
V. Mantener comunicación y dar seguimiento a acuerdos tomados en reuniones de trabajo
con contratistas, sobre los procesos de obra para que se lleven a cabo conforme a la
calendarización y programación de las mismas;
VI. Mantener comunicación constante con laboratorios para analizar la calidad de los
materiales y de la obra en general; y
VII. En general, llevar a cabo las disposiciones legales aplicables correspondientes a su
unidad administrativa de manera eficiente y oportuna, asimismo las que le encomiende su
superior jerárquico.
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Manual de Organización General 132
1.4.2.3.3. y 1.5.4.3.3. Departamento de Control de Obra
I. Supervisar que los recursos ejercidos en las obras se apliquen conforme se establece en
los presupuestos autorizados;
II. Supervisar el proceso constructivo de las obras para que cumplan con los tiempos,
calidad y costos programados;
III. Realizar recorridos diariamente por las obras, detectando necesidades y avances;
IV. Revisar informe y control de obra de los contratistas;
V. Asegurar la calidad de trabajo en el rubro de infraestructura, luz, agua, drenaje, terracería
y mantenimiento;
VI. Mantener comunicación constante con laboratorios para analizar la calidad de los
materiales y de la obra en general;
VII. Es el enlace principal entre el Departamento de Construcción y el Departamento de
Vivienda; y
VIII. En general, llevar a cabo las disposiciones legales aplicables correspondientes a su
unidad administrativa de manera eficiente y oportuna, asimismo las que le encomiende
su superior jerárquico.
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Manual de Organización General 133
1.4.2.3.4 y 1.5.4.3.4 Departamento de Suelo
I. Coordinar la adquisición de predios que sirvan de reserva territorial en la Delegación correspondiente;
II. Elaborar informe de los avances programáticos y presupuestales para su validación de la
Delegación y la Dirección General;
III. Participar y colaborar con los sectores sociales y privados en la adquisición de suelo apto para vivienda en la Delegación correspondiente;
IV. Proponer a los Ayuntamientos la creación de infraestructura para tener desarrollos
económicos sustentables en la Delegación correspondiente;
V. Promover una mejor calidad de vida tanto en las comunidades urbanas como rurales en la Delegación correspondiente;
VI. Colaborar con los tres órdenes de gobierno y los sectores social y privado en los rezagos
existentes en materia de sustentabilidad en la Delegación correspondiente; y
VII. En general, llevar a cabo las disposiciones legales aplicables correspondientes a su unidad administrativa de manera eficiente y oportuna, asimismo las que le encomiende su superior jerárquico.
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Manual de Organización General 134
1.4.2.4. y 1.5.4.4.Subdirección Comercial
I. Proponer la creación de directrices para atención al público, buscando la continua capacitación de los servidores públicos y por ende brindar una atención personal en la Delegación correspondiente;
II. Aplicar los adecuados procedimientos para identificar los predios susceptibles de
ser asignados y/o regularizados en la Delegación correspondiente;
III. Instrumentar acciones de formación ciudadana técnica y cultural entre los habitantes de los diferentes asentamientos humanos que atiende el Organismo en la Delegación correspondiente;
IV. Coordinar las acciones de promoción de los programas y servicios que ofrece el
Organismo a través de los medios de comunicación y publicidad en la Delegación correspondiente;
V. Supervisar el registro y control de la demanda en el padrón único de los solicitantes
a través de los análisis de información;
VI. Coordinar la participación de la comunidad en los desarrollos que promueva el Organismo en la Delegación correspondiente; y
VII. En general, llevar a cabo las disposiciones legales aplicables correspondientes a su unidad administrativa de manera eficiente y oportuna, asimismo las que le encomiende su superior jerárquico.
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Manual de Organización General 135
1.4.2.4.1 y 1.5.4.4.1 Departamento de Atención al Público
I. Proporcionar una adecuada atención e información de todos los servicios y programas que ofrece el Organismo a los usuarios que así lo soliciten;
II. Canalizar a los usuarios a las diferentes unidades administrativas del Organismo, cuando tengan necesidad de realizar un trámite;
III. Captar la demanda que en materia de suelo, vivienda, regularización de la tenencia de la tierra y servicios, presente en forma individual la comunidad en su Delegación;
IV. Mantener actualizado y bien identificado el padrón de solicitantes de acuerdo a las necesidades que presenta la comunidad en su Delegación;
V. Elaborar los reportes de usuarios atendidos por las diferentes unidades administrativas del organismo en su Delegación; y
VI. En general, llevar a cabo las disposiciones legales aplicables correspondientes a su unidad administrativa de manera eficiente y oportuna, asimismo las que le encomiende su superior jerárquico.
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Manual de Organización General 136
1.4.2.4.2. y 1.5.4.4.2.Departamento de Gestión Social de Vivienda
I.- Cumplir con la actualización del inventario patrimonial en la Delegación correspondiente;
II- Servir de enlace entre las autoridades hacendarias y el Organismo para el pago de gravámenes de los predios y bienes inmuebles propiedad del Organismo o estén en comodato en la Delegación de su adscripción; III.- Diseñar procedimientos de identificación de predios susceptibles de asignación de acuerdo a la demanda de la comunidad en la Delegación correspondiente; IV.- Llevar a cabo el inventario de predios y bienes inmuebles propiedad del organismo en su Delegación, así, como su valor actual; V.- Realizar inspecciones físicas de los predios y bienes inmuebles propiedad del Organismo en su Delegación, y así, actualizar el padrón de los mismos; y solicitar el apoyo de la Subdirección jurídica en caso que hayan sido invadidos; VI.- Instrumentar acciones para la comercialización de predios, bienes y servicios que oferta el organismo en su Delegación a la comunidad; VII.- Gestionar la regularización de los predios invadidos propiedad del organismo en la Delegación correspondiente; y VIII.- En general, llevar a cabo las disposiciones legales aplicables correspondientes a su unidad administrativa de manera eficiente y oportuna, asimismo las que le encomiende su superior jerárquico.
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Manual de Organización General 137
1.4.2.4.3. y 1.5.4.4.3.Departamento de Desarrollo Comunitario
I. Realizar estudios socioeconómicos para elaborar los dictámenes en referencia a las acciones que se llevarán a cabo en cuestión de Suelo, Vivienda y Regularización de la Tenencia de la Tierra en la Delegación correspondiente;
II. Coadyuvar en la búsqueda de mecanismos para el mejoramiento de los asentamientos humanos y así poder inhibir la conducta antisocial en la Delegación correspondiente;
III. Recabar información de las diferentes Subdirecciones del organismo en la Delegación correspondiente para implementar programas sociales en materia de Suelo, Vivienda y Regularización de la Tenencia de la Tierra;
IV. Realizar campañas de concientización en los asentamientos que atiende el organismo en la Delegación correspondiente para la formación ciudadana técnica y cultural; y
V. En general, llevar a cabo las disposiciones legales aplicables correspondientes a su unidad administrativa de manera eficiente y oportuna, asimismo las que le encomiende su superior jerárquico.
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Manual de Organización General 138
1.4.2.4.4. y 1.5.4.4.4. Departamento de Crédito y Cobranza
I. Evaluar las cuentas con morosidad que se les este llevando a cabo el proceso de ejecución de crédito y cobranza en la Delegación correspondiente;
II. Supervisar cortes diarios de cobranza en la Delegación correspondiente;
III. Notificar a los beneficiarios de los adeudos vencidos de su Estado de cuenta, mediante
la elaboración de notificaciones en la Delegación correspondiente;
IV. Supervisar y evaluar las actividades de los Notificadores adscritos al Departamento en la Delegación correspondiente;
V. Implementar estrategias, controles Administrativos y Políticas que permitan reducir la
cartera en la Delegación correspondiente; y
VI. En general, llevar a cabo las disposiciones legales aplicables correspondientes a su unidad administrativa de manera eficiente y oportuna, asimismo las que le encomiende su superior jerárquico.
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Manual de Organización General 139
1.4.2.5. y 1.5.4.5.Subdirección de Regularización
I. Coadyuvar en la formulación del programa operativo anual para la realización de los
trabajos técnicos, de campo y de gabinete en los proyectos geométricos ejecutivos, para la regularización de los desarrollos habitacionales irregulares en la Delegación correspondiente;
II. Coordinar la elaboración de dictámenes de factibilidad técnica para la regularización de
terrenos en los que existan asentamientos humanos en la Delegación correspondiente;
III. Coordinar las acciones necesarias para efectuar el levantamiento de información que proporciona la cédula o encuesta socioeconómica que se le aplica a los posesionarios en la Delegación de su adscripción
IV. Supervisar que los contratistas externos desarrollen adecuadamente su trabajo, cuando
a éstos les sean solicitados servicios de topografía en la Delegación correspondiente;
V. Atender y dar seguimiento a todas las solicitudes de la Subdirección Jurídica sobre distintos aspectos a realizar en la Delegación correspondiente;
VI. Validar los Convenios y Títulos de propiedad emitidos por la Delegación a los
posesionarios;
VII. Mantener informada a la Dirección de Suelo y Vivienda, Subdirección de Regularización y Delegado sobre la situación que guardan los Departamentos a su cargo y proporcionar los datos necesarios para la redacción del informe ejecutivo; y
VIII. En general, llevar a cabo las disposiciones legales aplicables correspondientes a su unidad administrativa de manera eficiente y oportuna, asimismo las que le encomiende su superior jerárquico.
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Manual de Organización General 140
1.4.2.5.1. y 1.5.4.5.1.Departamento Técnico
I. Coordinar y dar seguimiento a los trabajos técnico en la Delegación correspondiente;
II. Atender al Usuario con dudas técnicas sobre sus predios en la Delegación
correspondiente;
III. Revisar los Proyectos Geométricos en la Delegación correspondiente;
IV. Coordinar acciones con los diferentes órdenes de gobierno para obtención de
dictámenes de factibilidad necesarios para la elaboración de los proyectos ejecutivos
realizar en la Delegación correspondiente;
V. Elaborar informes y documentos técnicos para la Subdirección de Regularización en la
Delegación correspondiente.;
VI. Comparar y dar seguimiento al avance técnico mensual de Regularización en la
Delegación correspondiente;
VII. Supervisar que los contratistas externos cumplan con la normatividad en su trabajo en la
Delegación correspondiente;
VIII. Dirigir las acciones para que los asentamientos regularizados sean entregados al
Ayuntamiento en que se encuentre la Delegación del organismo; y
IX. En general, llevar a cabo las disposiciones legales aplicables correspondientes a su
unidad administrativa de manera eficiente y oportuna, asimismo las que le encomiende su
superior jerárquico.
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Manual de Organización General 141
1.4.2.5.2. y 1.5.4.5.2. Departamento Operativo
I. Participar en reuniones informativas con los Posesionarios de asentamientos irregulares en la Delegación correspondiente;
II. Convenir el pago de trabajos técnicos y/o la regularización de terrenos en la
Delegación correspondiente;
III. Actualizar el inventario de predios sin regularizar en la Delegación correspondiente;
IV. Requerir el pago de los adeudos a los Posesionarios morosos en la Delegación
correspondiente;
V. Implementar acciones para promocionar la expedición de Títulos de Propiedad en la Delegación correspondiente;
VI. Mantener actualizado el sistema de cuentas por cobrar en la Delegación
correspondiente;
VII. Proponer a la Subdirección de Regularización Políticas de Contratación y Comercialización en la Delegación correspondiente;
VIII. Informar a la Dirección de Catastro, Dirección de Control Urbano del Municipio de
los predios regularizados en la Delegación correspondiente para que los incorporen a sus archivos; y
IX. En general, llevar a cabo las disposiciones legales aplicables correspondientes a
su unidad administrativa de manera eficiente y oportuna, asimismo las que le encomiende su superior jerárquico.
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Manual de Organización General 142
V- DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS
PRIMERA: El presente Manual de Organización del Instituto para el Desarrollo Inmobiliario y de la Vivienda para el Estado de Baja California, entrará en vigor al día siguiente de su aprobación por la Junta Directiva del INDIVI.
SEGUNDA: El presente Manual de Organización deberá actualizarse una vez al año y deja sin efecto a los expedidos en fechas anteriores, así como todos aquellos documentos que se opongan al mismo.
Dado en la ciudad de Mexicali, Baja California, en la Sala de Juntas de esta Entidad Paraestatal, a los 29 días del mes de Julio del año Dos Mil Once.
A t e n t a m e n t e
JOSE LUIS LEON ROMERO DIRECTOR GENERAL