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FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVASE.A.P. DE ADMINISTRACIÒN
ASIGNATURA: NEGOCIOS INTERNACIONALES
PROFESOR: DR. REYNALDO CERVANTES
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CLASIFICACIÓN DE LASEMPRESAS
Los tipos o clases de empresas sepueden clasifcar de la manerasiguiente:
1.Según la unción económicaEmpresas industriales o
manuacturerasEmpresas comerciales
Empresas de servicios
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2. Según su orma de organización
Empresas privadasEmpresas privadas reormadasEmpresas cooperativasEmpresas de propiedad socialEmpresas públicas
3. Según su importancia: respecto aleectivo del personal empleado!
"icro empresas de uno a diez traba#adores!Empresas pe$ue%as de uno a &' traba#adores!Empresas medianas entre &' a 1''
traba#adores!Empresas grandes ma(ores a 1'' traba#adores!
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). Según la actividad económica
Empresas minerasEmpresas petrolerasEmpresas pes$uerasEmpresas agroindustriales
Empresas fnancierasEmpresas industrialesEmpresas de transporteEmpresas de turismoEmpresas artesanales
Empresas el*ctricas.Empresas de telecomunicaciones
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&. +esde un punto de vista legal Le( ,eneralde Sociedades!
Las sociedades mercantiles son vistas comouna orma #ur-dica de las empresas
Se clasifcan en:
Sociedad nónimaSociedad /olectivaSociedad en /omandita Simple S. en /.!Sociedad en /omandita por cciones S. en /.
0or c.!
Sociedades de esponsabilidad LimitadasS..L.!Sociedades rregulares
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EL PATRÓN USUAL DE INTERNACIONALIZACIÓN DE LAS EMPRESAS
EMPRESASNACIONALES
Grado desimilitud entreel pas deori!en de laempresa " elpas an#itri$n N%mero de pases
e&tran'eros en los (ue unaempresa reali)a susne!o*ios
Cuanto m+s le'os semue,e una empresadel *entro deldia!rama a lo lar!ode *ual(uiera de lose'es -A. /. C. D $ E01
M+s pro#undo es su
*ompromisointerna*ional1 Losmo,imientos none*esitane#e*tuarse a lamisma ,elo*idad alo lar!o de *ada e'e1
Produ**i$n ,astaen el e&tran'ero
Impulso para losne!o*iosinterna*ionales
A
E
/Mane'o interno m+s(ue e&terno de las
opera*iones en ele&tran'ero
D
C
Modo de lasopera*iones
La empresamane'a suspropiasopera*ionesen ele&tran'ero
Mu*2os
Uno
3arios
4un*iones en ele&tran'ero limitadas!eneralmente ae&porta*iones eimporta*iones
Produ**i$n "#un*iones m%ltiplesen el e&tran'erolimitadas
Mu"distinto
Moderadamentesimilar
Mu" similar
Respuestapasi,a a laspropuestas
/A5O
/%s(ueda a*ti,ade oportunidades
MEDIO
ALTO
Otrasempresasmane'an*ontratos
e&ternos
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La Interna*ionali)a*i$n de la
Empresa
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NEGOCIOS INTERNACIONALES: están referidos a un amplioabanico de actividades empresariales, desde una exportación
directa hasta una inversión directa en mercados exteriores.
MERCADOS INTERNACIONALES6 son aquellos que seencuentran situados en diferentes partes del mundo.
NEGOCIOS GLO/ALES6 son aquellos en los que el volumen
mínimo requerido para alcanzar la eficiencia en costes no sepuede alcanzar en el mercado local de la compañía.
MERCADO GLO/AL6 es aquel que puede ser alcanzado con
el mismo producto básico y es de ámbito universal.
De"i%i!ci$n de Conce(os
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F)er#!s *)e +!ci"i!n e" co%ercio inern!cion!"
#. $xistencia del %cuerdo de &ibre 'omercio ()&'*
+. educción de los 'ostes de )ransporte y -esarrollo de la
)ecnolo!ía de las 'omunicaciones
. 'reciente /articipación de los /aíses en vías de -esarrollo en
el 'omercio $xterior
0. $levada )asa de 'recimiento de las $xportaciones de
/roductos 1anufacturados desde los /aíses en 2ías de
-esarrollo
3. 4uerte 'omercio 5nternacional de /roductos 6imilares o
'omplementarios
7. 4uerte 'omercio 5nternacional 5ntraindustrial
8. 'reciente /articipación de los 6ervicios en el 'omercio 1undial
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, EL PROCESO DE INTERNACIONALI-ACIÓN DE LA EMPRESA ,
DECI$I%" DE I"&ER"ACI"A'I(AR$E
) DE GRA" E"*ERGAD+RA) RE$,"DE A' DE$E DE CRECER ) $+E'E I"ICIAR$E C" E' DE$,ER&AR DE +"A IDEA
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Moios
#. 6aturación del mercado
+. $nfrentarse a nuevos competidores procedentes del
exterior
. 9uscar mercados menos competitivos o en una etapa
diferente del ciclo de vida del producto o servicio
0. %parición de nuevos mercados sumamente atractivos
3. 5ncentivos !ubernamentales y dficit comercial
7. %cceder a un mercado más !rande y poder alcanzar
economías de escala8. -iversificar ries!os
. 6e!uir a un importante cliente en su aventura
internacional
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O/s0c)"os
#. -ificultades financieras para exportar
+. %ctitud mental desfavorable del mana!ement
. -ificultad para identificar mercados exteriores
0. 4alta de experiencia en otras culturas y ne!ocios3. $xceso de burocracia y tiempo para el directivo
7. 6elección de distribuidores fiables
8. -ificultades con las re!ulaciones !ubernamentales. %daptación de productos exportables
;. 4uertes competidores extran"eros
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O/s0c)"os
#<. 4alta de conocimientos en procesos deexportación
##. 4alta de personal cualificado
#+. 4alta de conocimiento de idiomas
#. 'ostes de transporte
#0. $scasa dimensión
#3. 'ompetencia de nuevos países industrializados
#7. -iseño inadecuado de los productos
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E!(!s
Al inicio del proceso eiste una alta importante de conocimiento
/ eperiencia en los mercados internacionales 'a manera m0s segura de ad1uirir esos conocimientos es a trav2s
de la pr0ctica misma
"ormalmente3 el avance de la empresa en el terreno internacional
suele ser gradual $e da lugar a un proceso continuo de aprendiza4e / ad1uisición
de amiliaridad / conocimiento
Ese proceso continuo conlleva a su vez un aumento paulatino en
el compromiso de recursos / en cuanto a asumir un ma/or nivelde riesgo
LA CONSECUENCIA DE UN PROCESO INCREMENTAL ES 1UE LAEMPRESA INSTALA FUERA DE SUS FRONTERAS A1UELLAS
ACTIVIDADES DE LA CADENA DE VALOR M2S PRÓ3IMAS AL CLIENTE
FINAL Y COMIEN-A A AVAN-AR 4ACIA ATR2S
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Fuente: Jarillo, 91
INTERNACIONALI-ACION
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C O M P R O M
I S O D E
R E C U R S O S Y
R I E S G O
GRADO DE CONTROL Y POTENCIAL DE 5ENEFICIOS
ALTO
ALTO
5A6O
5A6O
E7(or!ci$nindirec!
E7(or!ci$ndirec!
Licenci!
Fi"i!" deen!s
6oin,en)re
S)/sidi!ri!(rod)cci$n
Fuente: Jarillo, 91
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Eportaciones ,asivas
Eportaciones Activas
Consolidación Eportaciones
$ubsidiarias Comerciales
$ubsidiarias de ,roducción
E!(!s
ETAPAS DEL PROCESO DE INTERNACIONALI-ACIÓN DE LA EMPR
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es 5nico
Cada pa#s
6ercados6undiales
Fase E%(res! Orien!ci$n
7 "acional Dom2stica
8 Internacional Etnoc2ntrica
En+o*)e
6ercado
"acionalCriterio dereerencianacional
Esr!e'i!
"acional
Internacional
9 6ultinacional ,olic2ntrica 6ultidom2stica
: Global Geoc2ntrica Global
E!(!s
ETAPAS EN EL DESARROLLO INTERNACIONAL DE UNA EMPRESA
,RGRA6A DE DC&RADE" AD6I"I$&RACI%"
+"I*ER$IDAD DE $E*I''A
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GLO5ALI-ACIÓNDE LA ECONOM8A
VENTAJAS
- Crecimientoeconómico
- Apertura cultural
FASES
COOPERACIONAcuerdosInternacionales
- Banco Mundial- FMI- FAO- NCTA!
- OMC
INTE"RACI#NSupresión de$ronteras econo%
- Acuerdos Pre$erenciales
- &onas de li're comercio
- nión Aduanera
- Mercado com(n
- nión Econ% ) Monetaria
PROCESO INSTITCIONES
- CECA- CEE- ERATOM- E
- Comisión- Conse*o- Parlamento
- Tri'% deJusticia
NI#N EROPEA+como modelo
inmediato,
INCONVENIENTES
- Poder de lasmultinacionales
- Menos co'erturassociales
- M-s deuda e.terna