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UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN CRISTOBAL DE HUAMANGA
FACULTAD DE INGENIERIA DE MINAS GEOLOGIA Y CIVILESCUELA DE FORMACION PROFESIONAL DE INGENIERIA DE SISTEMAS
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO
DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL SAN JUAN BAUTISTA - AYACUCHO
CURSO : PLANEAMIENTO ESTRATEGICO DE NEGOCIO
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INTRODUCCION
La Municipalidad Distrital de San Juan Bautista conformado por el alcalde, funcionarios y
trabajadores de la Municipalidad distrital de San Juan Bautista consciente de los cambios
tecnolgicos, econmicos, sociales y ambientales requieren actualizar el plan estratgico
institucional con la finalidad de continuar avanzado hacia el modelo de institucin que
desean ser, por lo que este instrumento de estudio sirve para plantear estrategias que guen
el desarrollo organizacional y permitan alcanzar las metas y objetivos trazados.
Por lo que se ha formulado tomando en cuenta; que es necesaria una mayor capacidad para
obtener los resultados esperados, tener una administracin ms rigurosa de la informacin
de sus procesos, impulsar una capacitacin ms especializada de sus funcionarios, mejorar
sustantivamente la administracin de la informacin al interior de la organizacin, adopcin
ms formal y comprometida de un estilo de administracin con participacin ciudadana en
la gestin municipal y toma de decisiones.
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CONTENIDO
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INTRODUCCIN i
CONTENIDO ii
CAPITULO I
FILOSOFA DE LA INSTITUCIN
1.1. RESEA HISTORICA 11.2. CARACTERISTICAS DEL DISTRITO DE SAN JUAN BAUTISTA 21.3. VISION Y MISION 41.4. PRINCIPIOS CORPORATIVOS 41.5. VALORES 5
CAPITULO II
ANLISIS DEL ENTORNO O AMBIENTE EXTERNO
2.1. ANALISIS PEST 7CAPITULO III
ANLISIS DE LA REALIDAD INTERNA DE LA INSTITUCIN
3.1. ANALISIS FODA 12CAPITULO IV
OBJETIVOS ESTRATGICOS GENERALES Y ESPECFICOS
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CAPITULO I
FILOSOFA DE LA INSTITUCIN
1.1 RESEA HISTORICASan Juan Bautista era un barrio muy antiguo, ubicado dentro de la jurisdiccin de la
Municipalidad Provincial de Huamanga.
Existan dos sectores muy caracterizados en funcin al trabajo que ejercan. El primero, era
el sector de los carniceros que vivan en jirn La Mar y Capillapata, conocidos con el
apelativo de UMAN TACA; el segundo, era el sector de Tenera, quienes se dedicaban a
la curtiembre, denominados como CHILCA.
Los nombres de algunos lugares y calles del Distrito de San Juan Bautista tienen
innumerables tradiciones; sin embargo, mencionaremos algunas de las que ms resaltaron
y son de conocimiento popular; stas son:
Acuchimay.-En la cima del cerro Acuchimay exista un Tampu. Todo viajero que pasaba
por el camino real de Wari a Vilcas Huamn, pagaba un pequeo tributo de coca; esta
coca era llamada Acuchi; y para el acto de exigir el cumplimiento del tributo utilizaban
la palabra May. De ah deriva el nombre de Acuchimay.Calle Waqra Pata.-Jirn Arica, donde funciona el Colegio Privado Ayacucho era
conocido con el nombre de WAQRA PATA porque ah los carniceros (UMAN TACA)
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Parra Carreo, solicitando la creacin poltica del Distrito de San Juan Bautista.
El 09 de agosto, la Cmara de Diputados prepara el proyecto para la distritalizacin.
El 23 de febrero de 1960, la Cmara de Diputados remite el proyecto de ley a la Cmara de
Senadores para su respectiva revisin.
El 27 de febrero, el Congreso de la Repblica remite la Ley de Creacin del distrito para
su promulgacin.
El 07 de abril de 1960, el Presidente de la Repblica, Don Manuel Prado Ugarteche,
promulg la Ley N 13415, elevando el Barrio de San Juan Bautista a la categora de
DISTRITO.
ALCALDES DEL DISTRITO DE SAN JUAN BAUTISTA
Los insignes Alcaldes que ocuparon el silln Municipal fueron los siguientes:
1. Monseor Tefilo Lpez Chvez, Primer Alcalde (1960-1961)2. Sr. Daro Gmez Juscamaita (1967-1969)3. Prof. Justiniano Bustamante Pealoza (1971-1973)4. Medico Juan Francisco Tapahuasco Prez (1974-1976)5. Sr. Federico Larrea Blades (1977-1979)6. Sr. Manuel Tapahuasco Prez7. Odont. Braulio Zaga Pariona (1986)8 Sr Tefilo Vilca Cacahuaray (1987-1989)
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promedio de 2800 msnm, a 13 10 06 latitud sur y 14 13 14 longitud Oeste. El distrito
posee una extensin territorial de 18.71 km, representando el 0.627% del territorio total de la
provincia de Huamanga. El distrito ostenta la categora de ciudad y fue creado por la ley No.
13415 del 07 de abril de 1960.
1.2.2 LMITES.La delimitacin Distrital est dado por el puente Prado (Puente Nuevo de San Juan Bautista),
carretera a Cusco hasta el cementerio general, Avenida Arenales, Puente de Huatatas (Ccacha
molino) y quebrada de Huatatas hasta Kuchomolino (restos arqueolgicos de la cultura Warpa),
cerro de Acuchimay, calle Lluchallucha, Puente de la Alameda, ro de Alameda hasta el puente
nuevo. Teniendo los siguientes lmites:
Por el Este: Con los Distritos de Tambillo Por el Oeste: Con el Distrito de Carmen Alto Por el Norte: Con el Distrito de Ayacucho. Por el Sur: Con el Distrito de Chiara y Carmen Alto.
1.2.3 CARACTERSTICAS DEMOGRFICAS.El distrito de San Juan Bautista de acuerdo a las proyecciones poblacionales realizadas por elInstituto Nacional de Estadstica e Informtica, en base al Censo Nacional 2007. XI de
Poblacin y VI de Vivienda cuenta con una poblacin de 38 457
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20-49 16310 42,41
50-64 2572 6,69
65 aos 1458 3,79Varones 18684 48,58
Mujeres 19773 51,42FUENTE: INEICensos Nacionales 2007: X de Poblacin y VI de Vivienda
1.3 VISIN Y MISIN
Visin
"Ser lderes brindando servicios pblicos a nuestros vecinos, con eficiencia, calidad y calor
humano, haciendo que ellos prefieran San Juan Bautista como un lugar donde vivir,
concertar y generar desarrollo."
Misin
"La Municipalidad Distrital de San Juan Bautista, es una institucin de gobierno local con
autonoma poltica, econmica y administrativa que presta servicios adecuados a la
poblacin y promueve el desarrollo socio-econmico e integral del Distrito en forma
planificada y concertada, con una gestin transparente y eficaz con la participacin activade la sociedad civil."
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avance de la gestin en funcin al PDCL en todas sus dimensiones.
Gestin Moderna. Acorde con el avance tecnolgico y conocimientos.
Eficiencia. La Poltica Institucional y la Gestin de Gobierno Local se rigen con criterio de
eficiencia, desarrollando las acciones y estrategias necesarias para la consecucin de los
objetivos trazados, haciendo un uso ptimo de los recursos.
Eficacia. Contar con sistemas que permitan medir el logro de los resultados, actividades
mediante el cual la organizacin alcanza sus objetivos.
Imparcialidad y Neutralidad. Frente a los conflictos internos y externo con justicia.
Competitividad. Capacidad de generar la mayor satisfaccin de la poblacin usuaria, que
dependen de la calidad e innovacin.
Integracin. Como elemento clave de la competitividad, creando o modificando los procesos
para mejorar la calidad de los servicios.
tica. Trabajador funcionario autoridad de la Municipalidad ejerciendo sus funciones y
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redistribuir los recursos que se generen socialmente, con la finalidad que todos y todas se
beneficien del desarrollo y se reduzca paulatinamente las brechas y el poder.
Responsabilidad. Los funcionarios y servidores cumplen con las obligaciones y con las
normas elementales de gestin pblica, a favor de los usuarios y satisfaccin de sus
expectativas.
Respeto. Reconocer en s y en los dems sus derechos y virtudes con dignidad, dndole a
cada quin su valor.
Solidaridad. Principio noble de la dimensin humana que coloca a la persona, sus reas,
instituciones y organizaciones en la posibilidad de aprovechar las oportunidades
compartiendo el bienestar colectivo.
Eficiencia. Lograr resultados con los recursos con las que se cuenta en situaciones
complejas y competitivas.
Lealtad. Es guardar fidelidad; es una actitud de las personas mostrando ser incapaz deengaar.
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CAPITULO II
ANLISIS DEL ENTORNO O AMBIENTE EXTERNO
2.1. ANALISIS PESTEl siguiente anlisis en lo poltico, econmico, social y tecnolgico realizado a la
Municipalidad Distrital De San Juan Bautista es el siguiente:
2.1.1. POLITICOS Asuntos Ecolgicos/Ambientales Legislacin del mercado local Legislacin futura Procesos de entidades regulatorias Polticas regulatorias Periodo gubernamental y cambios Financiamiento e iniciativas Grupos de cabildeo y de presin
Oportunidades Amenazas Impacto
Polticas A M B A M B A M B
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2.1.2. ECONOMICOS
Situacin econmica local Tendencias en la economa local Asuntos generales de impuestos Impuestos especficos de los productos y servicios Ciclos de mercado Intereses y tasas de cambio
Oportunidades Amenazas Impacto
Econmicas A M B A M B A M B
Situacin econmica local X X
Tendencias en la economa local X X
Asuntos generales de impuestos X X
Impuestos especficos de los productos
y servicios
X X
Ciclos de mercado X X
Intereses y tasas de cambio X X
2 1 3 SOCIALES
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Opinin y actitud de los vecinos X X
Punto de vista de los medios X X
Cambio de leyes que afecten factores sociales X X
2.1.4. TECNOLGICOS
Desarrollos tecnolgicos Reduccin en la utilizacin de mano de obra por maquinarias y tecnologas de
sistemas
Disponibilidad a costos cada vez menores de tecnologas avanzadas de informacin ycomunicaciones.
Oportunidades Amenazas Impacto
Tecnolgicos A M B A M B A M B
Desarrollos tecnolgicos X X
Reduccin en la utilizacin de mano de obra por
maquinarias y tecnologas de sistemas
X X
Di ibilid d t d d X X
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CAPITULO III
ANLISIS DE LA REALIDAD INTERNA DE LA INSTITUCIN
3.1. ANALISIS FODAPara el desarrollo del anlisis FODA el grupo evalu a la Municipalidad en aspectos tanto
internos como externos y la informacin que se pudo recolectar para el posterior anlisis y
desarrollo de estrategias es la siguiente.
FORTALEZAS
F1.Voluntad poltica.
F2. Autoridades, funcionarios y
servidores con voluntad de trabajo.
F3. Capacidad de gestin ante
organismos cooperantes
internacionales, nacionales y locales.
F4. Infraestructura fsica propia ytenencia de bienes inmuebles.
F5 Implementacin con equipos y
DEBILIDADES
D1. Infraestructura fsica y ambientes
inadecuados.
D2. Carencia de plan de capacitacin y
perfeccionamiento del personal.
D3. Dbil identificacin institucional
de los servidores.
D4. Dbil Cultura y climaorganizacional.
D5 Limitados recursos econmicos y
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Sociales de Base.
O3. Espacios de concertacin local,
provincial y regional.
O4. Presencia de cooperacin tcnica
internacional.
O5. Proceso de descentralizacin.
tributaria de la poblacin.
A3. Desgobierno.
A4. Desarticulacin horizontal.
3.1.1. FORTALEZAS
F1.Voluntad poltica.
F2. Autoridades, funcionarios y servidores con voluntad de trabajo.
F3. Capacidad de gestin ante organismos cooperantes internacionales, nacionales y
locales.
F4. Infraestructura fsica propia y tenencia de bienes inmuebles.
F5. Implementacin con equipos y mobiliario bsicos.
F6. Se cuenta con documentos tcnico normativos de gestin.
F7. Incremento de los ingresos econmicos por tributacin.
3 1 2 DEBILIDADES
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O2. Presencia de Organizaciones Sociales de Base.
O3. Espacios de concertacin local, provincial y regional.
O4. Presencia de cooperacin tcnica internacional.
O5. Proceso de descentralizacin.
3.1.4. AMENAZAS
A1. Poblacin insatisfecha con la gestin municipal.
A2. Disminucin de la cultura tributaria de la poblacin.
A3. Desgobierno.
A4. Desarticulacin horizontal.
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CAPITULO IV
OBJETIVOS ESTRATGICOS GENERALES Y ESPECFICOS
4.1. OBJETIVOS ESTRATEGICOS Y ESPECFICOSDentro de la informacin recopilada en la Municipalidad Provincial de San Juan Bautista
logramos identificar objetivos estratgicos para cada eje con su respectivo objetivo
especfico que a continuacin comenzaremos a enumerar.
4.1.1. OBJETIVOS DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
1. Disminuir la tasa de desnutricin infantil en nios menores de 05 aosObjetivo Especifico
Garantizar el acceso a los alimentos de alto contenido nutritivo a los niosmenores de 5 aos
Lograr que las familias mejoren su calidad alimentaria. Fortalecer capacidades para asegurar una maternidad saludable
2. Mejorar el acceso a los servicios de salud de calidadObjetivo Especifico
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Objetivo Especifico
Asegurar que la poblacin escolar acceda a los diferentes niveleseducativos en ptimas condiciones.
5. Mejorar el Rendimiento escolar de los estudiantes en los diferentes niveleseducativos
Objetivo Especifico
Mejorar la calidad del servicio de educacin.
Involucrar efectivamente a la comunidad educativa para la educacin.
6. Reducir el ndice de la violencia sexual y familiar
Objetivo Especifico
Desarrollar mecanismos que permitan una mejor calidad de vida de losnios/asy adolescentes.
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8. Mejorar el proceso de implementacin del programa de reparaciones colectivas eindividuales de las vctimas de la violencia socio poltica
Objetivo Especifico
Asegurar la atencin a las vctimas por la violencia socio-poltica.
4.1.2. OBJETIVOS DE DESARROLLO ECONOMICO9. Impulsar el desarrollo competitivo de las actividades econmicas y su articulacin
efectiva a los mercados
Objetivo Especifico
Promover el fortalecimiento de la actividad econmica del distrito. Promover el desarrollo competitivo de la MYPE Promover la asociatividad de MYPEs
10. Promover la generacin y fortalecimiento de capacidades para la incubacinempresarial y acceso al empleo digno.
Objetivo Especifico
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4.1.3. OBJETIVOS DE RECURSOS NATURALES Y DESARROLLOAMBIENTAL
12. Promover el uso sostenible de los recursos naturales renovables y conservacin dela diversidad biolgica frente al cambio climtico
Objetivo Especifico
Mejorar y conservar la biodiversidad y reas verdes Ordenamientoterritorial y Zonificacin Ecolgica Econmica
Disear e implementar una gestin integral del recurso hdrico en elDistrito.
13. Mejorar la promocin del saneamiento y calidad ambientalObjetivo Especifico
Promover el control de la polucin ambiental Disear e implementar una eficaz gestin integral de los residuos slidos
y gaseosos
14 Impulsar la educacin conciencia y cultura ambiental
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4.1.4. OBJETIVOS DE DESARROLLO POLTICO E INSTITUCIONAL16. Fomentar la intervencin articulada entre las instituciones representantes de los
diferentes niveles de gobierno para logar una gestin pblica transparente y
efectiva.
Objetivo Especifico
Fortalecer capacidad de concertacin entre los niveles de gobierno paratrabajar articuladamente
Mejorar las capacidades institucionales para la promocin del desarrolloorientado a resultados.
17. Lograr la participacin democrtica de la poblacin organizada para la gestin ytoma de decisiones en el desarrollo local
Objetivo Especifico
Promover la consolidacin de las OSBs, para su participacin activa ypropositiva en la Gestin pblica.
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Promover el buen uso del tiempo libre en la poblacin infantil y juvenil.
19. Lograr el ordenamiento territorial del distrito
Objetivo Especifico
Saneamiento de lmites territoriales del Distrito
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CAPITULO V
ESTRATEGIAS Y CURSOS DE ACCIN FUNDAMENTADOS
5.1. OBJETIVOS DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
Disminuir la tasa de desnutricin infantil en nios menores de 05 aos Mejorar el acceso a los servicios de salud de calidad Mejorar el acceso de la poblacin a viviendas con servicios bsicos adecuados Mejorar el acceso de la poblacin a los servicios educativos De calidad Mejorar el Rendimiento escolar de los estudiantes en los diferentes niveles
educativos
Reducir el ndice de la violencia sexual y familiar Disminuir el embarazo en adolescentes. Mejorar el proceso de implementacin del programa de reparaciones colectivas e
individuales de las vctimas de la violencia socio poltica
5.2. OBJETIVOS DE DESARROLLO ECONOMICO Impulsar el desarrollo competitivo de las actividades econmicas y su articulacin
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Impulsar la educacin, conciencia y cultura ambiental. Lograr la interrelacin del comercio con el ambiente
5.4. OBJETIVOS DE DESARROLLO POLTICO E INSTITUCIONAL
Fomentar la intervencin articulada entre las instituciones representantes de losdiferentes niveles de gobierno para logar una gestin pblica transparente y
efectiva.
Lograr la participacin democrtica de la poblacin organizada para la gestin ytoma de decisiones en el desarrollo local
Promover una cultura de paz para mayor seguridad ciudadana y respeto a lasleyes.
Lograr el ordenamiento territorial del distrito
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CAPITULO VI
LA PREPARACIN PARA LA IMPLEMENTACIN DEL PLAN
PERSPECTIVA
BALANCE SCORCARD PLAN DE ACCION
OBJETIVOS
ESTRATEGICOS
INNDICADOR METAS INICIATIVAS/
PROYECTOS
SOCIAL YHUMANA
DISMINUIR LA TASA DEDESNUTRICIN
INFANTIL, EN NIOSMENORES DE 5 AOS
% de tasa de desnutricin crnicainfantil en < 5 aos.
% de desnutricin Global % de desnutricin aguda N familias con acreditacin de
familias saludables
2009: N.V. con bajo peso al nacer(< 2500 g) = 5.0% en el distrito
Lograr al ao 2024, disminuir ladesnutricin crnica en un 10%
Lograr que el 70% de familiaslogren la acreditacin de familiassaludables
Disminuir en un 15% de nios con< 2500 grs. al nacer
Proyecto de seguridadalimentaria a niveldistrital
Proyecto de consejeranutricional a nivelDistrital
Proyecto FamiliasSaludables-intradomiciliario
Proyecto deestimulacin temprana
Mejoramiento decapacidad resolutivade los servicios desalud materno-perinatal en el CLAS
San Juan
MEJORAR EL ACCESO ALOS SERVICIOS DE
SALUD DE CALIDAD
% de poblacin que cuenta conseguro de salud
% de personas satisfechas por elservicio recibido
Garantizar que para el ao 2024, toda la poblacin pueda
acceder a servicios de salud, concalidad de atencin.
Asignacin de mspersonal mdicoespecializado en lospuestos de saludMiraflores,27 de octubre yahuinpuquio
Construccin de un
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Puesto de Salud enVilla Militar
Construccin de unMini Hospital de
apoyo
Mejoramiento de laCapacidad resolutivade del CLAS de SanJuan
Ampliacin de lainfraestructura del P.Sde ahuinpuquio deltipo I-2
Construccin de unP.S. en Miraflores deltipo I-2
Construccin de unP.S en los Licenciadosdel tipo I-4
Construccin de unP.S en los Olivos deltipo I-1
Construccin de unP.S en Tancayllo deltipo I-4
Formulacin del PlandeSalud
Remplazo de lainfraestructura e
MEJORAR EL ACCESODE LA POBLACIN A
VIVIENDAS CONSERVICIOS BSICOS
% de viviendas que no cuentancon servicios de agua segura
% de viviendas que no cuentan Lograr que el 100% de las
viviendas cuenten con el serviciode dotacin de agua al 2024
Ampliacin de obrasde servicios bsicos enejecucin en la zonaIV
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ADECUADOS con servicios de desage % de Viviendas que no cuentan
con los servicios de electrificacinurbana y rural.
Lograr que el 100% de lasviviendas cuenten con el serviciode desage al 2024
Lograr que el 100% de las
viviendas cuenten con el serviciode desage al 2024
Programa deRehabilitacin ymejoramiento de losservicios bsicos a
nivel distrital
Proyecto deampliacin de laelectrificacin a nivelDistrital
MEJORAR EL ACCESODE LA POBLACIN A
LOS SERVICIOSEDUCATIVOS DE
CALIDAD
% Tasa de analfabetismo. % de la poblacin menor de 24
aos que acceden a servicioseducativos
Para el ao 2024, disminuir en un7% la tasa de analfabetismoAumentar en un 10% el acceso alos servicios educativos de lapoblacin menor de 24 aos
Construccin de laI.E. de nivel inicial enla Asoc. Keiko Sofa
Construccin de unaI.E. de nivel inicial enla Asoc. los Warpas
Construccin de unI.E en lAsoc. La Victoria
Ampliar lainfraestructura delnivel inicial en la I.EAbelardo Quiones
Construccin de unaI.E de nivel primario ysecundario en la Asoc.Nueva esperanza
Implementacin debibliotecas barriales
MEJORAR ELRENDIMIENTO
ESCOLAR DE LOSESTUDIANTES EN LOSDIFERENTES NIVELES
EDUCATIVOS
% del nivel de estudios alcanzadospor la poblacin
% de alumnos con desempeosuficiente en comunicacin integraly lgico matemtico al concluir elIII ciclo EBR
% de reuniones realizadas en tre las
Al 2024, se logra que losestudiantes concluyan los ciclosbsicos de EBR con lascompetencias necesarias
Lograr el involucramiento de lacomunidad educativa para un
Elaboracin del PELde acuerdo a larealidad distrital
Capacitacin adocentes eninnovacin
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I.E, la familia y la comunidad. trabajo articulado pedaggica
Implementacin debiblioteca virtual
Proyecto: Fomento deescuela de padresREDUCIR EL NDICE DEVIOLENCIA FAMILIARY SEXUAL
N de casos de menores de 14 aosque trabajan
% de menores de 18 aos que hansufrido violencia familiar y sexual
% de adolescentes con problemasde drogas (legales e ilegales)
N de espacios recreativos ysaludables para los nios nias yadolescentes
Disminuir en un 90% los casos detrabajo infantil
Disminuir en un 80% los casos deviolencia familiar a travs deconsejeras
Disminuir en un 80% , el ndice deconsumo de drogas (legales eilegales)
Incrementar los espaciosrecreativos y saludables para los
nios nias y adolescentes
Proyecto:Replanteamiento deroles de los padresfrente a los hijos
Proyecto: Programa deCapacitaciones ysensibilizacin sobreel tema
Derechos del nio yAdolescente
proyecto. Impulsar laparticipacin de lasmujeres en espaciossociales y polticos
Programas decapacitacinlaboral para mujeres(crianzas de animalesmenores, bio huertosetc.)
DISMINUIR EL NDICEDE EMBARAZOS EN
ADOLESCENTES
% de embarazos de mujeresadolecentes
N de programas socialesfortalecidos por el gobierno local,
parte del sistema de proteccinsocial.
Disminuir en un 70% los casos deembarazos en adolecentes
Lograr al ao 2024, efectivofuncionamiento del sistema de red
de proteccin social local.
Proyecto:Fortalecimiento decapacidades en Saludsexual y reproductivaen jvenes y
Adolecentes Proyecto de
InstitucionesEducativaspromotoras de laSalud en la I.E delDistrito Incluirpromotoras de saluden las I.E del distrito
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MEJORAR EL PROCESODE IMPLEMENTACIN
DEL PROGRAMA DEREPARACIONESCOLECTIVAS E
INDIVIDUALES DE LASVCTIMAS DE LA
VIOLENCIA SOCIO
% de presupuesto ejecutado en eldistrito por el PIR
Lograr que el 100% de vctimasaccedan al derechos de reparacin
Reconstruccin. yfortalecimiento de lainfraestructura ycalidad educativa
Atencin de personascon discapacidad Recuperacin integral
de la salud mentalcomunitaria
Reconstruccin de lamemoria histricadistrital
Reconstruccin y fortalecimiento de la
infraestructura ycalidad de servicios desalud
Asistencia mdicapsicolgica
ECONOMICA
IMPULSAR ELDESARROLLO
COMPETITIVO DE LAS
ACTIVIDADESECONMICAS Y SUARTICULACINEFECTIVA A LOS
MERCADOS
% de empresarios y emprendedoressatisfechos por los adecuadosservicios de apoyo y promocin.
N de herramientas e instrumentosde planificacin para la promocindel desarrollo econmico local.
% de MYPES formalizadas. % de MYPEs se benefician con
informacin adecuada y oportunasobre oportunidades comerciales.
% de MYPEs que han mejorado lagestin de sus negocios.
% de MYPEs que acceden alcrdito.
80% de los empresarios yemprendedores satisfechos con elservicio municipal de DEL.
Al 2012 se dispone de herramientase instrumentos convenientes para lapromocin del desarrolloeconmico local.
Lograr la formalizacin del 70%de MYPES
80% de las MYPEs se beneficiancon informacin adecuada yoportuna sobre oportunidadescomerciales.
70% de MYPES conocen de lagestin empresarial y han mejoradola conduccin de sus empresas.
Fortalecimientoinstitucional de launidad orgnica deDesarrollo EconmicoLocal.
Formulacin del Plande DesarrolloEconmico Local
Fortalecimiento delmecanismo municipalde promocin delsector MYPE y denuevosemprendimientosempresariales en el,distrito SJB.
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Promover y fortalecerla mesa temtica dedesarrollo econmicolocal
Promover una feriacomercial regional enla Av. Las Amricas,las Malvinas yNaciones Unidas
Fortalecimiento decapacidades en gestinempresarial yformalizacin demicroempresas en eldistrito de SJB.
Desarrollo decapacidades para laproduccin, gestin ycomercializacin deartesanas.
PROMOVER LAGENERACIN Y
FORTALECIMIENTO DE
CAPACIDADES PARALA INCUBACINEMPRESARIAL Y
ACCESO AL EMPLEODIGNO
N de hombre y mujerescapacitados de acuerdo a losrequerimientos de las MYPEs.
% de hombres y mujeres queingresan a laborar conremuneraciones apropiadas yderechos laborales.
% de hombres y mujeres que hangenerado su propio negocio eincursionado de maneraempresarial.
Lograr al ao 2024, el incrementode capacidades en hombres ymujeres para la generacin y accesoal empleo digno.
Fortalecimiento de lascapacidadesempresariales a lasorganizacionessociales de base deldistrito de SJB.
Fortalecimiento deinstituciones
educativas para lacapacitacin eneducacin empresarialy orientacin laboralen el distrito de SJB.
Fortalecimiento decapacidadesempresariales eimplementacin de
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talleres paraformacin de oficios ajvenes en el distritode SJB.
Fortalecimiento decapacidadesemprendedoras en lasmujeres del distrito deSJB.
MEJORAR LAS
CONDICIONES DEINFRAESTRUCTURA
FSICA PARAFACILITAR EL
DESARROLLO DE LASACTIVIDADESECONMICAS
% Infraestructura de apoyo a laactividad comercial en general y demercados.
% de pistas asfaltadas y en buenascondiciones.
% de viviendas que cuentan conenerga elctrica y la ampliacin dela base energtica trifsica.
Para el 2024 se garantizar unaadecuada infraestructura de apoyoal comercio, industria y servicios.
Lograr el asfaltado del 100% de lasvas.
Para el 2024 el 100% de viviendascuentan con energa elctrica y seha logrado la ampliacin de un60% de la base energtica trifsicapara facilitar la actividadempresarial del tipo industrial.
Implementacin yequipamiento de lacasa de la produccinartesanal en la Asoc.Javier Heraud
Implementacin de uncentro artesanal pilotoen el local de la casade la juventud deCapillapata Alta.
Construccin de unMercado Modelo enAsoc. Las Amricas
Construccin delmercado deCapillapata
Construccin de unMercado en laasociacin VillaMilitar
Construccin de unmercado en la Asoc.
Vivienda NuevaEsperanza
IMPULSAR LAADECUADA
PROMOCIN YSERVICIOS TURSTICOS
DE CALIDAD EN ELDISTRITO
N de turistas que visitan losatractivos del Distrito.
N de servicios disponibles para laatencin del turista.
Satisfaccin del servicio que sebrinda al turista.
Lograr el incremento de turistaslocales, nacionales einternacionales.
Puesta en valor de losrecurso turstico deldistrito
Construccin delcircuito AcuchimayHuatatas
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Proyecto econmicoturstico recreacionalde Acuchimay
Proyecto deFortalecimiento decapacidades para lapromocin yprestacin de serviciostursticos de calidad.
Promocin de feriasartesanales ygastronmicas
EJE DEDESARROLLOPOLTICO E
INSTITUCIONAL
FOMENTAR LAINTERVENCIN
ARTICULADA ENTRELAS INSTITUCIONES
REPRESENTANTES DELOS DIFERENTES
NIVELES DEGOBIERNO PARA
LOGAR UNA GESTINPBLICA
TRANSPARENTE YEFECTIVA
N de convenios de co-gestinentre diferentes niveles deGobierno
N de instituciones que hancapacitado y evaluado afuncionarios en gestin porresultados
N de proyectos del PDC SJB quehan sido Co-ejecutados con elapoyo de otros niveles de
gobierno y CTI
Lograr que todas las institucionestrabajen con mayor efectividad atravs del dialogo con los diferentesniveles de gobierno
Fortalecimiento decapacidades defuncionarios pblicos,autoridades enDesarrollo Local yPlaneamientoEstratgico
Programa defortalecimientoinstitucional delGobierno
Local para una gestinmoderna basada enresultados
LOGRAR LAPARTICIPACIN
DEMOCRTICA DE LAPOBLACIN
ORGANIZADA PARA LAGESTIN
Y TOMA DEDECISIONES EN EL
DESARROLLO LOCAL
N de proyectos de fortalecimientode OSB en liderazgo yparticipacin ciudadana
N de OSBs que participanactivamente y propositivamente enlos espacios de concertacin delDistrito
N de organizaciones de jvenesque participan en los espacios deconcertacin del Distrito
Lograr la participacin total e laciudadana para una Co-gestinlocal efectiva
Lograr involucrar a la juventudsanjuanina en el desarrollo local
Fortalecimiento decapacidades a lasOSB en liderazgo y
participacinciudadana Fortalecimiento de
capacidades de losmiembros del CCL ycomit de vigilancia
Fortalecimiento de losespacios deconcertacin local coninclusin de la
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poblacin joven
PROMOVER UNACULTURA DE PAZ
PARA MAYORSEGURIDAD
CIUDADANA YRESPETO A LAS LEYES
N de comits de seguridadciudadana que funcionan
N de campaas de sensibilizacina la ciudadana sobre respeto a
normas/leyes convivencia
Disminucin de los delitos N de espacios
recreativos/deportivos para niosadolescentes y jvenes
Lograr que en el ao 2024, laspersonas e institucionescontribuyan al orden pblico yfomenten el respeto a las leyes y
normas de convivencia Incrementar suficientemente los
espacios recreativos/deportivos para laniez y juventud
Programa deeducacin cvicodistrital mediante losmedios de
comunicacin Construccin de
Academia Municipal
Creacin yconstruccin de unacomisaria en lajurisdiccin deldistrito
Construccin delparque recreacional(APROVISA-MIRAFLORES-SANMELCHOR)
Construccin delCentro Cultural en elDistrito
Construccin de unalosa deportiva en Villasanta Rosa
Construccin delcomplejo deportivo ycultural Distrital
Construccin de unparque recreacionalBosque deahuinpuquio
EJE DERECURSOS
NATURALES YDESARROLLO
AMBIENTAL
PROMOVER EL USOSOSTENIBLE DE LOS
RECURSOSNATURALES
RENOVABLES YCONSERVACIN DE LA
DIVERSIDADBIOLGICA FRENTE AL
% de reas verdes activos y enbuenas condiciones. N de plantas producidas por ao. N de reas urbanas y rurales de
mayor riesgo identificadas. Promover el desarrollo de la
microzonificacin ecolgica yeconmica del distrito
El distrito contar con el 30% de suterritorio con reas verdes 01vivero forestal instalado
Se cuenta con un estudio integralde vulnerabilidad en el distrito.
Se cuenta con un estudios demicrozonificacin ecolgica y
Proyecto integral deforestacin yreforestacin en reaspblicas del Distrito.
Proyecto dearborizacin deparques, jardines yreas verdes en laAsoc. Javier Heraud
Mejoramiento y
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CAMBIO CLIMATICO. Promover el desarrollo de un plande Ordenamiento Territorial
N de ciudadanos capacitados enmanejo eficiente del agua.
Las aguas del distrito son tratadasen un 100% de manera adecuada. ML de canalizacin adecuada y
tcnica del ro Chaquihuaycco N de comercios cuentan con unsistema de manejo adecuado de sus aguasresiduales.
econmica del distrito Se cuenta con un plan de
ordenamiento territorial del distrito
Se cuenta con un plan de usoeficiente del agua.
Se realiza un tratamiento adecuadode las aguas servidas
El ro Chaquihuaycco se encuentracanalizada en un
100%. La poblacin comprometida con la
proteccin y cuidado del recursohdrico.
ampliacin de lainfraestructura delvivero Municipal
Elaborar el Plan deZonificacin
econmica y ecolgicadel Distrito. Proyecto de
recuperacin del canal natural de ros y
declaratoria de zonasintangibles.
Programa deconstruccin ymejoramiento desistemas de riegotecnificado frente alcambio climtico.
MEJORAR LAPROMOCIN DELSANEAMIENTO Y
CALIDAD AMBIENTAL
El 80% de la poblacin aplica latecnologa limpia para susproductos finales
Reducir en un 50% las emisionesde gases txicos y de partculas ensuspensin ocasionados por elparque automotor.
Reducir en un 90% la quema dellantas, jebes, plsticos, entre otroscontaminantes
N de asociaciones y/o barrios sinresiduos slidos en las vaspblicas.
N establecimientos de salud en eldistrito que maneja adecuadamentesus recursos
N de capacitaciones entratamiento integral de residuosslidos, reciclaje y reuso.
N de recicladores formalizados
Se promueve el uso de tecnologalimpia
Lograr el trabajo articulado con laMunicipalidad Provincial deHuamanga.
Al 2024, la poblacin entiende laimportancia de proteger el medioambiente
Al 2024, los residuos slidosmunicipales RSM y no Municipalesson manejados adecuadamente.
El 90% de la poblacin estcapacitada y sensibilizada en eltema
El 90% de la poblacin derecicladores se encuentraformalizado.
Proyecto decapacitacin ysensibilizacin a lapoblacin paracontrolar lacontaminacin del airepor emisiones deldixido de carbono yquema de desechos.
Mejoramiento delsistema dealcantarillado ytratamiento de aguaspluviales
Construccin de laplanta de tratamientode residuos slidos
Proyecto defortalecimiento decapacidades en lapoblacin para elmanejo adecuado delos residuos slidosMejoramiento del
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sistema de recoleccinde residuos slidos
IMPULSAR LAEDUCACIN,
CONCIENCIA YCULTURA AMBIENTAL
N de Instituciones Educativas. N de capacitaciones realizadas. N de difusin realizada en los
medios de comunicacin. N de capacitaciones a la poblacin
en prevencin de riesgos. N de proyectos para la prevencin
y gestin de riesgos en el distrito.
El 100% de las IE coadyuvan en elcuidado del ambiente.
Al 2024 el 80% de organizacionessociales de base estnsensibilizadas
Al 2024 el 90% de la poblacinest sensibilizada.
Lograr involucrar a toda lapoblacin para un adecuado manejodel sistema de prevencin deriesgos en casos de desastres.
Proyecto integral deeducacin ysensibilizacin
ambiental a lapoblacin Sanjuanina. Inclusin de un curso
relacionado alambiente y recursosnaturales en el PELFortalecimiento decapacidades dedocentes parapromover laconservacin delambiente
Elaborar un Planintegral de Prevenciny Gestin de Riesgos
LOGRAR LAINTERRELACION DELCOMERCIO CON EL
AMBIENTE
El 90% de establecimientosdesarrollan el ecoturismo.
El 100% de los mercados estninstalados adecuadamente.
El 90% de productores priorizan elsembrado de cultivo nativo yorgnico.
El 90% de clubes de madrescultivan plantas medicinales.
El nmero de turistas seincrementar en un 300%
Los mercados se encuentranformalizados en un 100% .
Se promueve el uso,industrializacin ycomercializacin de los productosnativos.
Los clubes de madres realizan lacomercializacin de sus productos.
Proyecto depromocin de cultivode productosalternativos en zonasrurales del Distrito.
Proyecto depromocin dedesarrollo del turismosostenible en elDistrito.
Desarrollar un plan demecanismos de
asistencia tcnica yrecursos financierospara el fortalecimientode capacidades deldistrito en el marco deacuerdos y conveniosen materia ambiental.
Proyecto dedescentralizacin delcomercio y desarrollo
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de El comercio enzonas tursticas comoHuatatas.