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Montevideo, Uruguay, 2, 3 y 4 de julio de 2014
Referentes conceptuales para el diagnóstico institucional de género y
la transversalización del enfoque de género en el quehacer institucional
Diagnóstico de Género en Defensorías seleccionadas
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Las organizaciones
¿Qué son?¿Qué son?
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¿Qué son las organizaciones?
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Tipos de OrganizacionesTipos de Organizaciones
Existen distintos tipos de Organizaciones de acuerdo a sus fines, objetivos y características:
Públicas y Privadas Sociales Económicas Gremiales Políticas Militares Religiosas Sindicales Educativas
Están integradas por personas…
Que son el recurso más importante con que cuenta una organización
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La instituciones y su entorno
C O
ORGANIZACIONServiciosProductos
N T E XT
O
NA
CIO
NA
L
Las instituciones como productos socialesno están aisladas.
Están inmersas en un medio social, del cualreciben influencias, y sobre el cual, también inciden.
CO
NT
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Importancia de la cultura organizacional
Sentido de identidad¿Quiénes somos? ¿Cuál es nuestra razón de ser?
MISION
CULTURAVISION
Sentido de propósito¿Cómo queremos/
debemos ser?
Sentido de congruencia¿Cuál es o debería ser
nuestro “estilo” o “sello”?
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¿Qué es la cultura organizacional?
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Conformación de la cultura organizacional
• principios
• valores
• costumbres
• creencias
• modo de vida
• actitudes
• forma de relación
organizaciónpersonapersona
Cultura individual
Culturaorganizacional
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Manifestaciones de la cultura organizacional
Visibles Más fáciles de cambiarASPECTOS FORMALES
Estructura
Objetivos y metas
Políticas y procedimientos
Recursos
ASPECTOS INFORMALES
Percepciones
Actitudes
Sentimientos
Interacción entre los grupos
Normas y creencias
Invisibles Más difíciles de cambiar
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Hallazgos de los diagnósticos institucionales de género en cinco defensorías
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Hallazgos de los diagnósticos institucionales de género en cinco defensorías
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“ Neutralidad” en los servicios
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“Ver” a la población usuaria
Uno de los resultados más importantes de los diagnósticos institucionales de las Defensorías es que se logró “ver” a la población usuaria de los servicios que la institución brinda, y tomar conciencia de sus características y de los ajustes que habría que hacer internamente para brindar una atención diferenciada.
En el Diagnóstico de la Defensoría de los Habitantes de Costa Rica, se plantea: ”En términos generales se concluye que el perfil de la persona usuaria de los servicios que brinda la Defensoría es predominantemente femenino, que se ubica entre los 25 y 34 años de edad, con un nivel de educación bajo (máximo primaria completa), mayoritariamente rural y de bajos recursos, proveniente de los sectores económicos menos favorecidos y siendo las Oficinas Regionales las mayores receptoras de las denuncias”.
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La demanda de servicios • Por ejemplo, el Informe Anual de Labores de la
Defensoría de los Habitantes de Costa Rica, del año 2012-2013, presenta la estadística sobre el comportamiento de las solicitudes de intervención
Las Defensorías reflejan una clara diferencia de los reclamos de los hombres y los de las mujeres, los cuales responden a los roles socialmente estereotipados, los cuales no son retomados como cuestiones de género.
Las mujeres son las principales usuarias de los servicios de defensa de la institución, sin embargo, con excepción de las instancias especializadas (Defensoría de la mujer), en otros ámbitos de servicios no se caracteriza a la población usuaria de los servicios, más allá de la diferenciación por sexo.
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La demanda de servicios
Las Defensorías reflejan una clara diferencia de los reclamos de los hombres y los de las mujeres, los cuales responden a los roles socialmente estereotipados, los cuales no son retomados como cuestiones de género.
La Defensoría de la Mujer de la Defensoría de los Habitantes, por su parte, registró y procesó las denuncias de las mujeres usuarias que denunciaron un hecho específico por su condición de mujeres, y detectó que en 2012, la denuncia con mayor frecuencia la constituyó el hostigamiento sexual, que representó más del 40% de los asuntos que esta instancia atiende.
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Transversalizar el enfoque de Transversalizar el enfoque de género, sgénero, se trata de …e trata de …
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Transversalización del enfoque de género
• “transversalizar la perspectiva de género es el proceso de valorar las implicaciones que tiene para los hombres y para las mujeres cualquier acción que se planifique, ya se trate de legislación, políticas o programas, en todas las áreas y en todos los niveles”.
• “Es una estrategia para conseguir que las preocupaciones y experiencias de las mujeres, al igual que las de los hombres, sean parte integrante en la elaboración, puesta en marcha, control y evaluación de las políticas y de los programas en todas las esferas políticas, económicas y sociales, de manera que las mujeres y los hombres puedan beneficiarse de ellos igualmente y no se perpetúe la desigualdad." (1)
• “transversalizar la perspectiva de género es el proceso de valorar las implicaciones que tiene para los hombres y para las mujeres cualquier acción que se planifique, ya se trate de legislación, políticas o programas, en todas las áreas y en todos los niveles”.
• “Es una estrategia para conseguir que las preocupaciones y experiencias de las mujeres, al igual que las de los hombres, sean parte integrante en la elaboración, puesta en marcha, control y evaluación de las políticas y de los programas en todas las esferas políticas, económicas y sociales, de manera que las mujeres y los hombres puedan beneficiarse de ellos igualmente y no se perpetúe la desigualdad." (1)
¿Qué es Transversalizar?
(1) En julio de 1997 el Consejo Económico y Social de las Naciones Unidas (ECOSOC) definió el
concepto de la transversalización de la perspectiva de género.
Transversalizar el EG en el quehacer en Transversalizar el EG en el quehacer en las Defensoríaslas Defensorías
Transversalizar el EG en el quehacer en Transversalizar el EG en el quehacer en las Defensoríaslas Defensorías
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La transversalización de género significa
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¿Cuál es la relación entre transversalización y la integración especializada de género y su impacto?
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La condición genérica de las organizaciones