Download - Métodos y Modelos de Proyectos
![Page 1: Métodos y Modelos de Proyectos](https://reader034.vdocuments.co/reader034/viewer/2022052508/559a860a1a28ab2e7d8b46a3/html5/thumbnails/1.jpg)
Ingº Eddy Iván Quispe Soto
INGENIERÍA DE SOFTWAREINGENIERÍA DE SOFTWARE
MODELOS DE DESARROLLO DE SOFTWARE
Proyectos Informáticos (Steve McConnell)Analisis y Diseño de Sistemas (Kendal & Kendal)Ingeniería de Software (Presman)
![Page 2: Métodos y Modelos de Proyectos](https://reader034.vdocuments.co/reader034/viewer/2022052508/559a860a1a28ab2e7d8b46a3/html5/thumbnails/2.jpg)
Ingº Eddy Iván Quispe Soto
CODIFICAR Y CORREGIR
- Empieza con una idea en general.- No lleva a ninguna gestión - No pierde tiempo en la planificación ni papeleo- No hay control de calidad- Codificación pura- No se necesita experiencia- Solo proyectos pequeños.- Son Tiempos largos.
![Page 3: Métodos y Modelos de Proyectos](https://reader034.vdocuments.co/reader034/viewer/2022052508/559a860a1a28ab2e7d8b46a3/html5/thumbnails/3.jpg)
Ingº Eddy Iván Quispe Soto
CASCADA PURA
- Proyectos complejos- Metódico y secuencia ordenada- Dirigido por documentos- Discontinuas- Esta identificado el producto- Proporciona requerimientos anhelados- Minimiza gastos de la planificación- Personal poco cualificado y experto
- Proyectos de migración - Usado con metodologías y técnicas conocidas.- Predomina la calidad antes que los costos
![Page 4: Métodos y Modelos de Proyectos](https://reader034.vdocuments.co/reader034/viewer/2022052508/559a860a1a28ab2e7d8b46a3/html5/thumbnails/4.jpg)
Ingº Eddy Iván Quispe Soto
SASHIMI
- Fases solapadas- Fuji – Xerox- Cubre las desventajas del modelo cascada.- Las fases interactúan- Existen hitos repetidos entre las fases- No se sabe cuando termina cada fase- Se debe definir con exactitud las funciones de cada personal.
![Page 5: Métodos y Modelos de Proyectos](https://reader034.vdocuments.co/reader034/viewer/2022052508/559a860a1a28ab2e7d8b46a3/html5/thumbnails/5.jpg)
Ingº Eddy Iván Quispe Soto
ESPIRAL- Orientado a riesgos - Control de riesgos- De pequeño a complejo.- En cada iteración se reducen riesgos.- Dividido en 4 cuadrantes- Tiene 6 fases- Extremadamente complejo.- Reduce riesgos- Cada iteración mas costoso.- Combinable con otros modelos.- Adaptable cualquier fase y cuadrante.
Análisis de riesgoPlanificación
Ingeniería
Evaluación del cliente
![Page 6: Métodos y Modelos de Proyectos](https://reader034.vdocuments.co/reader034/viewer/2022052508/559a860a1a28ab2e7d8b46a3/html5/thumbnails/6.jpg)
Ingº Eddy Iván Quispe Soto
CDA CON SUB PROYECTOS- Divide y vencerás- Tareas en cascada y paralelo- Consumo de personal.- Costo elevado.- Demasiado tiempo en la planificación.- Riesgos mas grandes.- Tendencia a generar islas.
![Page 7: Métodos y Modelos de Proyectos](https://reader034.vdocuments.co/reader034/viewer/2022052508/559a860a1a28ab2e7d8b46a3/html5/thumbnails/7.jpg)
Ingº Eddy Iván Quispe Soto
C. REDUCCION DE RIESGO
- Tiempo excesivo en la planificación de riesgos.- Solo controla riesgos del requerimiento?.- El problema puede cambiar y el espiral?
![Page 8: Métodos y Modelos de Proyectos](https://reader034.vdocuments.co/reader034/viewer/2022052508/559a860a1a28ab2e7d8b46a3/html5/thumbnails/8.jpg)
Ingº Eddy Iván Quispe Soto
PROTOTIPADO EVOLUTIVO
- Cuando los requerimientos cambian con rapidez.- Programadores sin experiencia.- Arquitecturas no definidas- Demanda por el desarrollo.- No se conoce en si el problema?- Se podría culminar algún día?.- Se codificara hasta que se acabe el tiempo y el dinero.- Y si no era el problema ni el área
![Page 9: Métodos y Modelos de Proyectos](https://reader034.vdocuments.co/reader034/viewer/2022052508/559a860a1a28ab2e7d8b46a3/html5/thumbnails/9.jpg)
Ingº Eddy Iván Quispe Soto
ENTREGA POR ETAPAS-Permite entregar una funcionalidad útil del proyecto al cliente - No funciona sin una planificación técnica ni de gestión.- No se espera al final para entregar el proyecto. - Adecuado para proyecto a largo plazo con tiempos dados.- Cubre defectos del cascada.- Personal de gestión con experiencia. - Mucha documentación?.
![Page 10: Métodos y Modelos de Proyectos](https://reader034.vdocuments.co/reader034/viewer/2022052508/559a860a1a28ab2e7d8b46a3/html5/thumbnails/10.jpg)
Ingº Eddy Iván Quispe Soto
DISEÑO POR PLANIFICACION- Cuando se tiene la fecha de caída de presupuesto.- Fecha exacta.- Uso para los que no quieran pasar por el camino crítico.- Optimo cuando un proyecto se le añada un valor agregado al final.- Desarrolladores con experiencia, para alcanzar las metas.
![Page 11: Métodos y Modelos de Proyectos](https://reader034.vdocuments.co/reader034/viewer/2022052508/559a860a1a28ab2e7d8b46a3/html5/thumbnails/11.jpg)
Ingº Eddy Iván Quispe Soto
ENTREGA EVOLUTIVA-Cuando se estima que sobra el tiempo.- Hasta que se acabe el presupuesto.- Combinación del modelo entrega por etapas y prototipiado evolutivo.- Cuando el cliente agrega solicitudes, dentro de los previstos.
![Page 12: Métodos y Modelos de Proyectos](https://reader034.vdocuments.co/reader034/viewer/2022052508/559a860a1a28ab2e7d8b46a3/html5/thumbnails/12.jpg)
Ingº Eddy Iván Quispe Soto
DISEÑO DE HERRAMIENTAS-Ofrece una velocidad de desarrollo excepcional, pero normalmente ofrece menos control sobre la funcionalidad del producto en relación con otros modelos de ciclo de vida.- Se pierde mucho el control sobre el producto.- Combinable con el modelo espiral (inicios), para hallar las herramientas adecuadas
![Page 13: Métodos y Modelos de Proyectos](https://reader034.vdocuments.co/reader034/viewer/2022052508/559a860a1a28ab2e7d8b46a3/html5/thumbnails/13.jpg)
Ingº Eddy Iván Quispe Soto
VENTAJAS - DESVENTAJAS
/
+
-
/
/
/
+
+
-
-
Entrega Entrega por etapaspor etapas
-/
/+
/
+
/
/
+
+
-/
+
Prototipo Prototipo evolutivoevolutivo
//+/Requiere poca sofisticación para los directivos y desarrolladores
++-/Ofrece a los directivos signos de progreso
+//+-Permite modificaciones a medio camino
/+/+-Requiere poco tiempo de gestión
+/-/Estar sometido a una planificación predefinida
-/+--Gestionar riesgos
-+-/+Genera un sistema con amplio desarrollo
- ++-+Genera un sistema altamente fiable
- ++--Trabaja con poca comprensión sobre la arquitectura
/+--Trabaja con poca identificación de los requerimientos
Diseño por Diseño por herramientasherramientas
EspiralEspiralCodificar Codificar y Corregiry Corregir
CascadaCascadaCapacidadCapacidad
![Page 14: Métodos y Modelos de Proyectos](https://reader034.vdocuments.co/reader034/viewer/2022052508/559a860a1a28ab2e7d8b46a3/html5/thumbnails/14.jpg)
Ingº Eddy Iván Quispe Soto
• Son atendidas con un gasto excesivo de energía.
• Son atendidas, frecuentemente, fuera de plazo.
• Impactan en el proceso operacional.
• Generan sistemas cada vez más difíciles de ser mantenidos.
Las necesidades de Información para apoyar el
Proceso de toma de decisiones...
¿Cómo funciona hoy?
![Page 15: Métodos y Modelos de Proyectos](https://reader034.vdocuments.co/reader034/viewer/2022052508/559a860a1a28ab2e7d8b46a3/html5/thumbnails/15.jpg)
Ingº Eddy Iván Quispe Soto
INGENIERÍA DE SOFTWAREINGENIERÍA DE SOFTWARE
MODELOS DE DESARROLLO DE SOFTWARE
Proyectos Informáticos (Steve McConnell)Analisis y Diseño de Sistemas (Kendal & Kendal)Ingeniería de Software (Presman)