Marco LógicoMarco Lógico
Por: Por: Conners, GeorgeConners, George C.I.: 18.261.883C.I.: 18.261.883Cortés, Juan C. Cortés, Juan C. C.I.: 17.078.333C.I.: 17.078.333De Jesús, Jhonny De Jesús, Jhonny C.I.: 17.530.110C.I.: 17.530.110Díaz, Carlos Díaz, Carlos C.I.: 14.019.230C.I.: 14.019.230Escalante, JorgeEscalante, Jorge C.I.: 17.855.170C.I.: 17.855.170
Caracas, Junio de 2012
IntroducciónIntroducción
En la actualidad se pueden conseguir un sin número En la actualidad se pueden conseguir un sin número de herramientas, metodologías y modelos de trabajo, de herramientas, metodologías y modelos de trabajo, diseñadas con la intención de realizar una apropiada diseñadas con la intención de realizar una apropiada Gestión de Proyectos durante sus cuatro fases:Gestión de Proyectos durante sus cuatro fases:Identificación, Diseño, Ejecución y Evaluación.Identificación, Diseño, Ejecución y Evaluación.
PROYECTO
Conjunto de actividades Coherentes
OBJETIVOSRECURSOS LIMITADOS
TIEMPO DETERMINADO
IntroducciónIntroducciónUna de estas herramientas se conoce con el nombre Una de estas herramientas se conoce con el nombre de de Metodología Marco LógicoMetodología Marco Lógico o o Enfoque Marco LógicoEnfoque Marco Lógico..
Enfoque del Marco Lógico Enfoque del Marco Lógico
El El Enfoque del Marco LógicoEnfoque del Marco Lógico es una herramienta de es una herramienta de planificación participativa por objetivos, que nace en planificación participativa por objetivos, que nace en proyectos de cooperación para el desarrollo, y el cual proyectos de cooperación para el desarrollo, y el cual facilita el proceso de conceptualización, diseño, facilita el proceso de conceptualización, diseño, ejecución y evaluación de proyectos.ejecución y evaluación de proyectos.
Analiza: Analiza: Problemas Problemas ObjetivosObjetivos
AlternativasAlternativas
Mejora la Mejora la participación y la participación y la
comunicación comunicación entre las partes entre las partes
interesadas.interesadas.
EMEMLL
Esquematiza en forma Esquematiza en forma de de MatrizMatriz los los
aspectos aspectos fundamentales fundamentales
Facilita el Seguimiento Facilita el Seguimiento y Control por Fasey Control por Fase
Enfoque del Marco Lógico Enfoque del Marco Lógico
Además el Además el Enfoque del Marco LógicoEnfoque del Marco Lógico facilita las facilita las acciones durante la gestión del ciclo de proyecto.acciones durante la gestión del ciclo de proyecto.
El El EMLEML debe considerarse una poderosa herramienta debe considerarse una poderosa herramienta de Gestión y aunque se bien no es la solución total, de Gestión y aunque se bien no es la solución total, nos permite organizar la información de manera de nos permite organizar la información de manera de poder dar respuesta a las interrogantes más poder dar respuesta a las interrogantes más comúnmente encontradas en los proyectos:comúnmente encontradas en los proyectos:
Diseño e identificación. ¿Cuál es el problema?Diseño e identificación. ¿Cuál es el problema?
Definición. ¿Qué debemos hacer?Definición. ¿Qué debemos hacer?
Valoración. ¿Cómo debemos hacerlo?Valoración. ¿Cómo debemos hacerlo?
Ejecución y supervisión. ¿Lo estamos haciendo bien?Ejecución y supervisión. ¿Lo estamos haciendo bien?
Evaluación. ¿Lo hemos logrado?Evaluación. ¿Lo hemos logrado?
Pasos para la formulación de Proyectos Pasos para la formulación de Proyectos con EML con EML
Pasos del Enfoque Marco Lógico Pasos del Enfoque Marco Lógico
Árbol ProblemasÁrbol Problemas
Árbol ObjetivosÁrbol Objetivos Árbol DecisiónÁrbol Decisión
Tormenta de IdeasTormenta de Ideas
Identificación – Matriz Identificación – Matriz Marco LógicoMarco Lógico
PasosPasos InstrumentosInstrumentos ResultadosResultados
Identificación del Identificación del problemaproblema
Tormenta de Tormenta de IdeasIdeas
Selección del Selección del problema centralproblema central
Análisis de Análisis de ProblemasProblemas
Árbol de Árbol de ProblemasProblemas
Análisis de Análisis de Causas - EfectosCausas - Efectos
Análisis de Análisis de ObjetivosObjetivos
Árbol de Árbol de ObjetivosObjetivos
Análisis de Análisis de Medios - FinesMedios - Fines
Análisis de Análisis de AlternativasAlternativas
Árbol de Árbol de AlternativasAlternativas
Selección de Selección de mejor alternativamejor alternativa
Identificación Identificación del Proyectodel Proyecto Marco LógicoMarco Lógico
Base de la Base de la propuesta del propuesta del ProyectoProyecto
Pasos del Enfoque Marco Lógico Pasos del Enfoque Marco Lógico
¿Qué es la Matriz del Marco Lógico?¿Qué es la Matriz del Marco Lógico?
El marco lógico usa una Matriz de 4x4 para mostrar los El marco lógico usa una Matriz de 4x4 para mostrar los componentes de un proyecto. Cada celda o cajón de la componentes de un proyecto. Cada celda o cajón de la matriz contiene información específica y necesaria sobre matriz contiene información específica y necesaria sobre el proyecto.el proyecto.
¿Cómo se llena la Matriz del Marco ¿Cómo se llena la Matriz del Marco Lógico?Lógico?
Las columnas de la matriz son:Las columnas de la matriz son:6. Suposiciones.6. Suposiciones.7. Indicadores.7. Indicadores.8. Medios de Verificación.8. Medios de Verificación.Resumen Narrativo / Metas.Resumen Narrativo / Metas.··
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SupuestoMedios IndicadorResumen
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Las filas de la matriz son:Las filas de la matriz son:1. Obj. de Desarrollo / Fin.1. Obj. de Desarrollo / Fin.2. Obj. de General / Propósito.2. Obj. de General / Propósito.3. Resultados / Obj. Específicos.3. Resultados / Obj. Específicos.4. Actividades / Acciones.4. Actividades / Acciones.
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Verificación Lógica Horizontal:Verificación Lógica Horizontal:10. Objetivos, Resultados y Actividades.10. Objetivos, Resultados y Actividades.
¿Cómo se llena la Matriz del Marco ¿Cómo se llena la Matriz del Marco Lógico?Lógico?
¿Cómo se lee la Matriz del Marco Lógico?¿Cómo se lee la Matriz del Marco Lógico?
EjemploEjemplo
ConclusionesConclusiones
El marco lógico proporciona una estructura para expresar en un solo cuadro la información más relevante de un proyecto. Puede proveer información necesaria para monitorear las distintas fases de un proyecto. Al generar una lógica de causa-efecto ayuda a reducir las ambigüedades.
Gracias!Gracias!
Referencias BibliográficasReferencias Bibliográficas
Sánchez, N. (2007). El Marco Lógico: Metodología para la planificación, seguimiento y evaluación de proyectos. Visión Gerencial, (2), 328 – 343.
Saravia, J. (2004). Guía para la Elaboración del Marco Lógico. Disponible en: http://www.redpai.org/jefferson/files/-1/44/GuiaMarcoLogico.pdf
Ministerio de Ciencia y Tecnología. Dirección General de Relaciones Internacionales.
Nota Técnica Matriz Marco Lógico. Ministerio de Educación. Departamento de Estudios y Estadísticas. (2001). Disponible en: http://docencia.unet.edu.ve/Coordinaciones/SComunitario/archivos/Matriz_de_Marco_Logico.pdf